當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。我們該怎么擬定計劃呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
排產計劃員月工作總結 施工計劃員個人工作總結篇一
時光飛逝，轉眼間我已度過四年大學時光，現在我懷揣著夢想與激情成為了甘肅建投隧道工程有限公司的一員。時至今日，我已經工作了五個月，無論是在生活中還是工作中，我都學到了很多東西，現對這五個月工作進行自我總結。
對于剛剛結束大學生活的我們，猶如一張白紙，還沒經歷社會的五彩繽紛，做事易沖動，很少能夠考慮到問題的嚴重性，也從內心深處沒有集體意識，對集體利益的認識不夠到位。而如今我們已經不是幼稚的大學生，而是隧道公司這個大家庭中的一員，培養集體意識，無論是對企業的開拓還是發展，或者是個人的思想進步都尤為重要。“家和萬事興”，只有我們的“家庭”發展了，穩定了，我們這些在這個家中生活的這些人毫不保留的奉獻自我。在思想認識這方面，幾個月下來，我覺得最重要的是集體意識，以前的我比較自我，對集體概認識不是很到位，所以我現在要做的是從心底里培養這種集體意識，為我們這個大家庭發展與建設貢獻出自己的一份力量。
剛剛分到項目部時，說實話，真的不知道自己該干嘛，在工作現場無所適從。幸好有領導的指導和關心，讓我慢慢適應了工作狀態。尤其是第一次接觸土地平整，看似簡單的工作，讓我收益頗豐。比如怎么計算壓實度，用環刀怎么算，用灌砂怎么算，什么是開挖線，什么是坡腳線，如何去開挖，每層回填多少公分，壓路機與平地機，旋耕機之間如何配合使用效果最佳，最重要的是如何灑水，若是達不到最佳含水率要求，后面碾壓工序始終無法達到設計所要求的壓實度。例如壓路機的碾壓工藝，如何使壓路機的碾壓效果最優：從第一遍碾壓開始，每一車輪碾壓要從上一車輪印的四分之一處開始碾壓，第一遍靜壓，第二遍靜壓，第三遍強震，第四遍靜壓收光，每一道工序重復兩到三次。尤其是剛來的時候，老是覺得土方回填，就是把山填到溝就可以了，在慢慢地認識學習之中，才覺得“學無止境”，有些知識和經驗不是在學校，在課堂，就可以學到的，這四個月學到了很多東西，我相信以后我在接觸公路橋梁，房屋等建設，我能收獲的更多。現在的我無論是在經驗還是工作能力，還很欠缺，所以在以后的工作生活中，我還是要認真努力的學習，向老員工虛心求教，來改正和彌補自身的缺點與不足。
到項目上后我被分為施工員，當時還不懂施工員的具體職責，在五個月的工作學習中，逐漸找到了自己的位置，和對自我的要求。作為一個現場呢施工管理人員，要時刻的對現場情況，施工流程加以監督，指導，以確保工程質量，給業主交一份滿意放心的工程。
上學時候當過班干或參加過學生會的對管理方面或多或少比我們這些沉默寡言的人要強。當初的我們被班干管著，被學生會管著，現在搖身一變成了管理人員，干了這個才知道，人與人之間打交道真的很鍛煉人。不僅增強了自身的交際能力，也提高自己的管理水平，也能很好的磨練我們的性子。
剛來的時候性子急，易沖動。經常會和人吵架，到頭來活也不一定能干出來。經過領導和同事們的指點，現在的我已經逐漸擺脫當初那個沖動的我，慢慢走向成熟。在管理方面還有很多的不足，在未來的日子里，多學習，多交流，爭取早日可以獨當一面，為領導們分憂，也為充實自身而努力。
在這五個月的工作學習中，我發現了自身的幾個嚴重問題，首先是集體意識不夠。然后是為人處世還需要多多鍛煉，還有也是最重要的就是自身不夠強大。在未來的日子里，我要慢慢培養集體意識。在平時里的施工管理，或是與人來往，多磨練自身，多交流，取人長處，補己短處，在接下來的工作與生活中，多看，多學，多做。充實強大自身，為我們隧道公司這個大家庭獻上自己的一份力。不論是平時生活中，還是在工作中，調整自己的心態，擺正自身的位置。在未來的日子里，也希望領導和同事們能給予我更多的幫助，在不懂得問題上能為我耐心指點。也希望可以給我更多的機會，磨練自己，成長自己，在這個大家庭中成為讓你們驕傲的下屬和同事。
排產計劃員月工作總結 施工計劃員個人工作總結篇二
20xx年度個人工作總結回顧過去、展望未來。不知不覺間，201x 年即將結束！由于公 司領導的栽培以及信任，我有幸在 201x 年從事計劃管理工作一職。
在項目部領導以及同事的幫助和支持下， 緊緊圍繞開陽化工合成氨項 目建設目標，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提 高自己的思想認識、工作能力及綜合素質，較好地完成了自己的本職 工作和領導交辦的各項工作任務。
在這年終歲末之時，回首過去一年的工作，靜下心來總結自己的 工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的開展工作。在工 作總結中，誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導，對我來說是莫 大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過 自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己 的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企 業理念，牢固樹立“以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持 不懈的努力，成為贏得信賴的合作伙伴，為顧客提供滿意的服務”的 企業宗旨，盡職盡責，努力工作。
一、加強理論學習，提升個人修養 積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動，盡 職盡責，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環境 中，均能及時調整自己的心態，保證以旺盛的精力投入工作。-1- 團結同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限，對 業務不是很熟悉，難免會遇到一些困惑和不解，遇到難題我都會主動 向領導和同事請教；對別人提出的意見或建議，我都會虛心接受，認 真反思；被人誤解時，我也會會心一笑“有則改之、無則加勉” ；不 管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結協作，爭取獲得一個好的 人際關系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒 心、更加起勁。
二、認真履行職責，積極開展工作 計劃管理是一項非常重要的工作，也是我平時工作的重心，隨著 工程施工的進展，業主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要 求我的計劃工作更加精益求精， 同時也將激勵我能更好的深入學習做 好計劃管理工作。
由于工程施工前期各方面影響因素的制約， 導致工期難以按照原 定的工期目標進行，但是根據業主領導的要求，工期總目標不變。為 此，我監理部在 3 月 16 日特針對工程進度滯后的問題下發了《關于 加強工程進度計劃管理的規定》 ；在條件具備的情況下，確保合成氨 項目原定工期目標。在進度控制過程中，要求施工單位必須提高對執 行施工計劃嚴肅性的認識，強化對施工計劃執行和考核管理，要求施 工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃，進度計劃的編制必 須以業主在 201x 年 1 月 26 日制定的《貴州開陽化工 50 萬噸合成氨 項目工程進程進度網絡圖》中的控制節點為目標，采取合理的趕工措 施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中，我監理部采取了“三 周三月滾動計劃”的計劃管理模式。-2- 在此期間， 我項目監理部在總監的帶領下配合業主組織開展了工 程施工進度《百日會戰》 ，根據施工的實際情況，并結合業主領導的 要求，編制了《百日會戰》機械竣工網絡圖以及 201x 年 1 月 20 日合 成氨項目出氧、201x 年 1 月 18 日合成氨項目出氨的總體進度網絡計 劃、進度控制階段網絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為 加強各施工單位實施計劃的管理力度， 我監理部對各施工單位實施的 周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核，并建議業主 采取節點考核獎懲制度，得到了業主領導的認可。
三、勤奮做事，提高計劃管理工作水平 認真做好本職工作和日常事務工作，做到腿勤、口勤，協助領導 辦好日常工作中的事情，即時申請監理費用，編制監理月報、周報及 監理會議紀要和各項專題會議紀要；組織“月度劃線”工作；每天做 好監理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關工作。
1、本年度（1～3 季度）共完成產值：326024749.00 元； 2、編寫監理月報：10 份； 3、編制會議紀要（監理例會、專題會議） ：68 份 4、審核周、月、年、階段計劃：290 份； 5、繪制工程綜合進度計劃：76 份； 6、統計施工單位規章、制度：61 項； 7、統計各施工單位常用的規范、標準及圖集：194 項； 8、統計各施工單位常用的工、量器具：105 項。-3- 在此期間，我認真學習了相關建設工程進度控制的有關知識，并 進一步加強進度網絡圖及橫道圖的繪制，同時學習了 p 3 進度管理軟 件應用的相關理論知識；根據現場施工的實際情況，即時將工程的施 工進度情況及工作安排反映出來，做到心中有數。
四、成績斐然，爭取長足進步 一年來，我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工 作作風，并不斷自我激勵、自我鞭策，時刻嚴格要求自己，自覺維護 公司的形象，保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作 中，不斷努力學習、總結經驗、汲取教訓，進一步完善專業知識，并 深入現場了解施工情況以及掌握施工工序， 為計劃管理工作提供可靠 的依據，也為今后工作的開展奠定基礎。
作為一名監理人員，我的理解：沒有什么謀求利益和享受待遇的 權力，只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交 辦的工作， 保質保量完成； 對自己的本職工作積極對待， 并按時完成， 做到既不越位、又要到位、更不失職。
在這一年的工作時間里， 我始終堅持以一個合格監理工程師的標 準要求自己，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞的 精神，工作態度嚴謹、思想品德端正，遵守企業的各項規章制度，服 從領導安排，認真完成監理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高 標準要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題能夠做到妥善處 理并及時向領導匯報。在日常生活中，尊敬領導、團結同事，協助有 困難的同事解決生活與工作上的難題。
排產計劃員月工作總結 施工計劃員個人工作總結篇三
對于剛剛結束大學生活的我們，猶如一張白紙，還沒經歷社會的五彩繽紛，做事易沖動，很少能夠考慮到問題的嚴重性，也從內心深處沒有集體意識，對集體利益的認識不夠到位。而如今我們已經不是幼稚的大學生，而是隧道公司這個大家庭中的一員，培養集體意識，無論是對企業的開拓還是發展，或者是個人的思想進步都尤為重要。“家和萬事興”，只有我們的“家庭”發展了，穩定了，我們這些在這個家中生活的這些人毫不保留的奉獻自我。在思想認識這方面，幾個月下來，我覺得最重要的是集體意識，以前的我比較自我，對集體概認識不是很到位，所以我現在要做的是從心底里培養這種集體意識，為我們這個大家庭發展與建設貢獻出自己的一份力量。
剛剛分到項目部時，說實話，真的不知道自己該干嘛，在工作現場無所適從。幸好有領導的指導和關心，讓我慢慢適應了工作狀態。尤其是第一次接觸土地平整，看似簡單的工作，讓我收益頗豐。比如怎么計算壓實度，用環刀怎么算，用灌砂怎么算，什么是開挖線，什么是坡腳線，如何去開挖，每層回填多少公分，壓路機與平地機，旋耕機之間如何配合使用效果最佳，最重要的是如何灑水，若是達不到最佳含水率要求，后面碾壓工序始終無法達到設計所要求的壓實度。例如壓路機的碾壓工藝，如何使壓路機的碾壓效果最優：從第一遍碾壓開始，每一車輪碾壓要從上一車輪印的四分之一處開始碾壓，第一遍靜壓，第二遍靜壓，第三遍強震，第四遍靜壓收光，每一道工序重復兩到三次。尤其是剛來的時候，老是覺得土方回填，就是把山填到溝就可以了，在慢慢地認識學習之中，才覺得“學無止境”，有些知識和經驗不是在學校，在課堂，就可以學到的，這四個月學到了很多東西，我相信以后我在接觸公路橋梁，房屋等建設，我能收獲的更多。現在的我無論是在經驗還是工作能力，還很欠缺，所以在以后的工作生活中，我還是要認真努力的學習，向老員工虛心求教，來改正和彌補自身的缺點與不足。
到項目上后我被分為施工員，當時還不懂施工員的具體職責，在五個月的工作學習中，逐漸找到了自己的位置，和對自我的要求。作為一個現場呢施工管理人員，要時刻的對現場情況，施工流程加以監督，指導，以確保工程質量，給業主交一份滿意放心的工程。
上學時候當過班干或參加過學生會的對管理方面或多或少比我們這些沉默寡言的人要強。當初的我們被班干管著，被學生會管著，現在搖身一變成了管理人員，干了這個才知道，人與人之間打交道真的很鍛煉人。不僅增強了自身的交際能力，也提高自己的管理水平，也能很好的磨練我們的性子。
剛來的時候性子急，易沖動。經常會和人吵架，到頭來活也不一定能干出來。經過領導和同事們的指點，現在的我已經逐漸擺脫當初那個沖動的我，慢慢走向成熟。在管理方面還有很多的不足，在未來的日子里，多學習，多交流，爭取早日可以獨當一面，為領導們分憂，也為充實自身而努力。
在這五個月的工作學習中，我發現了自身的幾個嚴重問題，首先是集體意識不夠。然后是為人處世還需要多多鍛煉，還有也是最重要的就是自身不夠強大。在未來的日子里，我要慢慢培養集體意識。在平時里的施工管理，或是與人來往，多磨練自身，多交流，取人長處，補己短處，在接下來的工作與生活中，多看，多學，多做。充實強大自身，為我們隧道公司這個大家庭獻上自己的一份力。不論是平時生活中，還是在工作中，調整自己的心態，擺正自身的位置。在未來的日子里，也希望領導和同事們能給予我更多的幫助，在不懂得問題上能為我耐心指點。也希望可以給我更多的機會，磨練自己，成長自己，在這個大家庭中成為讓你們驕傲的下屬和同事。
排產計劃員月工作總結 施工計劃員個人工作總結篇四
我以培養幼兒各項生活習慣為主，幫助幼兒認識自己的杯子毛巾，學習男女分廁的習慣。培養幼兒飯前便后洗手，飯后擦嘴的良好習慣，督促幼兒多喝開水。由于我們班年齡小的幼兒很多，自理能力差，因此在大小便時都要給予幫助，有的還經常不大小便解在褲子上，這時我就給他們擦好身子，換上干凈的衣褲，把濕褲子洗好。
活動時，對出汗過多的幼兒及時擦汗，以防感冒。對體弱多病的幼兒給予特別瞻顧。我每天認真做好消毒和打掃衛生工作，加強幼兒的保健衛生，管理午睡，做到讓每個幼兒都睡著。做好預防幼兒常見疾病的工作，常曬被子、枕頭，減少細菌滋生。
生活老師對幼兒來說，也是很是很重要的，因為他們的一天生活都由你管理，所以要想成為幼兒的知心朋友，要得到每一位幼兒的信任，需要付出很多的汗水，要用自己的熱情和愛心去感染他們。通過一學期的共同生活和學習我與幼兒建立了深厚的感情，聽到孩子們開心的笑聲，看到他們甜甜的笑臉，我深深地為自己的這份職業感到自豪和驕傲。
教師是幼兒心中的榜樣，在全面推進素質教育的今天，作為教師更應提高自身素質，樹立職業道德，以高尚的道德風范去影響幼兒，當好幼兒健康的指導者和引路人。因此，我能夠提高自身的職業道德修養和素質，搞好班級的團結，相互配合，努力完成園領導交給的任務。
認真執行衛生保健制度，嚴格執行消毒工作。我堅持做好室內環境和玩具的消毒工作，把培養幼兒良好的衛生習慣作為衛生保健工作的重中之重。通過我們的努力，有效的控制疾病的傳播，確保了幼兒的健康。在日常教學活動中，我能夠配合其他老師工作，為幼兒準備活動用品，戶外活動時，積極協助老師組織活動，做到眼疾手快，保證幼兒的安全。在指導幼兒值日生工作時，能夠耐心、細致的講解，糾正幼兒的錯誤，使我班幼兒值日生工作得到領導認可，在半日開放活動中，受到家長的好評。
工作中，我服從領導分配，能做到干一行愛一行，并對照保育員職責逐條逐項地進行自查。按要求完成本職工作。不怕臟，不怕累，不怕苦，勤勤懇懇，任勞任怨。
1、工作中，有時會出現一些急躁情緒，在輕聲教學方面有待加強。
2、業務上的學習還不夠，今后我會不斷學習專業知識，提高各項技能。
排產計劃員月工作總結 施工計劃員個人工作總結篇五
(一)加強棉花田管。于6月底7月初，鄉政府及時組織召開了棉花田間管理現場會，認真總結了各村棉花科學田管的經驗和不足，明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項，并聘請農業技術人員，深入田間地頭，加強了技術跟蹤服務指導，取得了明顯效果。
(三)積極做好棉花測產和土地丈量工作，掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶耕地情況，為年底人均收入的測算打好基礎，從8月底開始，鄉政府組織了以農業技術員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深入各村，對農戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產。據統計，今年全鄉棉花實際耕種總面積9300畝，平均單產270公斤，按5.00元/公斤計算，年底人均純收入有望達5900元。
(四)認真搞好夏收工作。鄉政府及早動手，于8月初就對夏收生產、安全做了詳細的安排部署。夏收期間，又組織人員，深入各小麥種植戶，進行認真的檢查落實。由于組織得力，措施到位，夏收工作進行順利，沒有發生任何不安全事故，共收小麥300余噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務。
(五)加強“三秋”工作管理，確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組，明確任務，責任到人，加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人，對農戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查，發現問題，責令進行了及時整改，確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度，并將先教工作例會與生產例會合二為一，共同布置，兩不耽誤。
(六)做好拾花季節工組織工作，為群眾排憂解難。一是在各村、各農戶自行組織的基礎上，黨委、政府根據棉花生產需求，派專人與伊犁州尼勒克縣聯系，一次性組織拾花季節工300余人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花采摘工作的順利進行，維護了農牧民群眾的正常利益，促進了農村經濟的正常發展，受到了群眾普遍贊揚。眼下，根據棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地區組織拾花工，擬成立拾花突擊隊，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰;二是動員組織各村有生產能力的低保戶，開展勞務輸出，拾花創收活動，既聚集了鄉閑散勞力，參加棉花采摘勞動，又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節工中開展了為期10天的勞動競賽，對拾花狀元進行表彰獎勵，以調動季節工的積極性，加快拾花進度;四是關心拾花工的生活，在榆樹村專門開設了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領導及拾花工的一致好評;與區文體局聯系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節工的業余文化生活。中秋節前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領導給予了極大的關懷，帶領就醫、送水送藥，使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛，紛紛深受感動。五是成立了以鄉派出所警員為主的社會治安管理小組，加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理，到目前為止，全鄉未發生1起外來人員違反-社-會治安案件和不安全事故，社會穩定，生產秩序良好。由于措施有力，管理加強，全鄉棉花采收工作進展順利，截止9月26日，共收棉花1500余噸，完成計劃量的54%。
(七)鄉農技站建設進展順利，8月中旬破土動工，現主體工程己完工，即將進入內部粉刷，入冬前有望竣工。
(八)xx村防護林建設項目己完成80%的工作量。
(九)經鄉政府領導與博湖葦業接洽，達成了大拐葦湖開發初步協議，使鄉多種經營發展邁出了可喜的一步。
(十)順利完成了“四五”普法先進鄉創建工作，并通過了自治區檢查驗收。
(十一)以政府補貼形式，為榆樹村農戶購進了1臺大馬力拖拉機，提高了鄉農機耕作效果。
(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教教育，黨員的宗旨意識、服務意識明顯增強。據不完全統計，兩個多月來，各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件，真正達到了黨員受教育，群眾得實惠之目的。按照區先教辦的安排，現鄉先教工作己轉入黨性分析、征求意見階段。
(一)采取有效措施，繼續抓好棉花采收、銷售及生產安全等項工作，確保農牧民收入不受影響。
(二)通過上級有關部門的支持，完成1萬畝低產田改造工作和4000畝滴灌建設項目。
(四)組織專人，力爭于10月底完成所有家庭農場土地管理費清繳工作。
(五)采取措施，加強組織，力爭于年底完成鄉鎮企業改制工作，使企業沿著現代企業管理軌道正常運行，增強企業活力，提高企業經營效益。
(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產督促檢查工作，杜絕火災事故發生，保證人員、生產安全。
(七)認真搞好農技站、農戶抗震房及xx村防護林等項目竣工驗收工作，確保保質保量投入使用。
排產計劃員月工作總結 施工計劃員個人工作總結篇六
在全縣繼續深入開展“雙帶雙促一滿意”活動。
一是加強農村基層班子和黨員隊伍建設，著力發揮示范帶動作用。
按照抓兩頭、帶中間的原則，對先進示范村抓規范促提高，對后進村抓整頓促轉化，促進整體班子建設，增強了基層黨組織的凝聚力、戰斗力。
開展基層班子建設專題調研活動20多次，編發基層組織建設簡報10期，其中，以支部書記訪談形式對5個后進村轉化典型進行了總結報道。
繼續實施農村黨員干部星級化管理制度，兌現落實了2008年的支部書記星級獎勵基金;著力抓好農村黨員干部的教育培訓。
圍繞“雙帶雙促一滿意”活動、農村科技培訓、學習貫徹十七屆三中全會精神等開展各類培訓活動40多場次。
積極鼓勵農村黨員干部創業致富，全縣涌現創業明星黨員4300多名，帶領群眾共同致富的創業型黨支部238個。
二是發揮黨支部和黨員干部的“雙促”作用，優化農村經濟發展環境。
積極引導農村黨組織和黨員干部實施村內道路硬化、沼氣入戶、戶戶通自來水等“六大工程”，農村基礎設施條件明顯改善。
把推行新型農村合作醫療、建設農村圖書室和文化大院作為農村精神文明建設的重要內容，促進了農村社會事業的快速發展。
三是加強農村基層民主政治建設，確保“群眾滿意”。
“雙帶雙促”的效果最終由群眾評議，由群眾考核。
經過考核，群眾對黨員帶動作用滿意率達到90%，對村黨支部發揮作用滿意率達到92%。
人民網、德州通訊、組織工作相繼對我們開展“雙帶雙促一滿意”活動的做法予以推廣。
一是對宋樓鎮推行黨務、政務監督員例會制度的做法進行了總結宣傳。
二是著力推進“三型”機關黨的建設，努力實現機關黨建工作創新發展。
按照“抓好黨建促發展，帶好隊伍強素質”的工作思路，以公安局試點，在縣直機關推進學習型、服務型、創新型“三型”機關建設。
創建機關服務品牌20多個，機關黨組織在圍繞中心、服務大局中的重要作用日益彰顯。
三是充分發揮非公企業黨組織的“三個作用”，努力實現非公企業黨建創新發展。
以金秋種業公司、天潤公司作為示范點，充分發揮其在服務黨的決策、服務經濟發展、服務人民群眾中的作用，在引領全縣非公企業黨建創新發展方面作出積極探索。
四是健全完善發展黨員制度，提高發展黨員質量。
堅持“不經過培訓不能發展為黨員”的原則，對全縣所有發展對象進行集中培訓。
全面推行發展黨員預審制，對不符合發展程序的及時給予糾正，確保了發展質量。
積極開展城鄉黨的基層組織互幫互助機制試點工作，結合夏津實際，探索建立了“縣村創建、鄉村幫建、村企共建、黨員聯建”四種模式。
從76個縣直部門抽調優秀機關干部組成31個工作組，實行縣村創建。
今年以來，縣直駐村工作組先后投入資金615萬元，修路20多公里，為4個駐村美化綠化亮化街道，建設秸稈氣站或沼氣池45個，完善文體場所15個。
從鄉鎮機關選拔45名優秀后備干部組成15個工作組，進駐15個后進村，實行鄉村共建。
通過整理幫扶力度，有14個村配全配強了村“兩委”班子，8個村的面貌得到了明顯改善。
在全縣選擇50家規模以上非公企業與42個企業駐地村莊或企業老板原籍村莊結成“一幫一”、“多幫一”幫扶對子，實行村企共建。
探索“園區+村莊”、“企業+農場+村莊”、“企業+基地+農戶”等共建模式，實現了企業與村莊的同步發展。
以縣直機關黨員志愿者為主體，組建“五團一隊”，組織開展送政策、送文化、送科技、送法律、送衛生、送溫暖等六下鄉活動30場次，收到了明顯效果。
為促進結對幫扶推進新農村建設工作的順利開展，建立健全了四項工作機制。
一是加強組織領導，健全工作推進機制。
縣委成立了領導小組，設立了下派辦公室，實行了工作隊長負責制。
建立健全了駐村干部守則、工作日記、考勤、學習等工作制度。
積極做好后勤保障工作，每月為每個駐村工作組發放200元生活補貼。
二是加強監督管理，健全檢查督導機制。
采取按時全面檢查、不定期抽查暗訪、定期調度等多種形式，加大督查力度。
堅持每周上報一次工作情況，每月召開一次結對幫扶工作調度會。
實行派出單位“一把手現場辦公”制度，推動了駐村幫扶工作的.深入扎實開展。
三是創新活動載體，健全示范引導機制。
以實施民心工程、開展一把手現場辦公活動為載體，推進幫扶工作。
加大對先進典型的總結宣傳力度，發揮典型的示范引導作用。
四是落實幫扶責任，健全考核獎懲機制。
結合村級黨支部開展的“雙述職”活動，對工作組的幫扶情況進行考核評議，充分調動了幫扶工作的積極性。
一是做好建國前老黨員的關懷幫扶工作。
從今年1月份開始，為農村建國前入黨的老黨員每人每月提高了120元的固定生活補貼標準。
“重陽節”期間，為全縣建國前老黨員進行了健康查體活動。
二是做好退職農村黨支部書記退休待遇的落實工作。
為了讓退職的農村黨支部書記有落頭，今年以來，按領導要求，為年滿60歲、連續任職20年或累計任職25年的農村退職黨支部書記辦理退休手續。
經過逐級申報、調查走訪、司法公證和三次公示。
目前，已經為72名符合條件的農村離職黨支部書記辦理了退休手續。
三是做好流動黨員的關懷幫扶工作。
對全縣流動黨員基本情況進行了調查統計，完善了流動黨員信息庫。
積極開展關懷幫扶活動，各級黨組織為流動黨員辦實事好事24件，開展創業技能和實用技術培訓11人，走訪慰問73人。
積極做好黨內統計、黨刊征訂、黨費收繳工作，保證了工作質量。
全年撰寫印發基層組織建設通報10期，對農村黨支部典型、農村黨員致富典型進行了總結宣傳，有力地推動了各項工作的開展。
二是積極開展實行大村制推進農村社區化改革調研活動，較好地發揮了參謀作用。
與相關部門協同組建了夏津縣群眾工作聯席會議，在鄉鎮(街道)、開發區群眾工作站設立黨員群眾談心室，制定黨員群眾談心制度，促進了群眾工作的規范化、正常化。
1、產量：產量是工廠的關鍵任務，尤其是作為班長來講。
可以根據品種或型號，統計匯總全年各月份產值或產量，可以通過餅圖表現品種分布，通過折線圖表現各月增長或總產量變化。
當然除了數據還應有文字分析，可以結合數據從產能增加和緊急任務組織兩個方面來說明。
2、效率：效率是老板比較關心的指標，一般可以通過小時數量和單位產品工時來表現，當然不同行業有不同的表現方式。
應該通過折線圖表現全年每個月份效率的變化，同時要說明通過哪些事情或措施的實施，實現了這一目標。
3、品質：品質是非常關鍵的目標，可以通過結果品質和過程品質兩個方面來說明，結果品質的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等;過程品質指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。
同樣，仍是依據數據和圖表采用柱狀圖表現不同品質問題的頻度、餅圖表現問題的分布，折線圖表現全年每月的數據狀況等等，也要有分析，什么樣的問題如何處理，或者是針對某月份(或某季度)這種質量形勢，采取了哪些措施，具體如：1、2、3、等等，實現了在〉〉〉月份后，指標達到了什么?對于什么樣的問題，尚沒有有效的措施，已經將這種情況向哪個部門匯報，目前采用哪總措施等等。
4、成本：當老板的都關心的指標，現在市場比較透明，定價權不在制造企業(技術含量極高產品除外)，在市場的透明價格下，降低成本就等于提高利潤，所以說成本分析是很重要的。
選擇你所承擔的成本指標，如：廢料(不同于廢品，一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同樣數量的產品，原材料消耗降低)，水電費降低，單位產品的小時費用降低等等，要總結在這一年里，做了哪些工作是的成本降低，帶來多少利潤等等。
當然，一樣可以采用圖表的方式表現數據變化。
5、人員：人員主要是指多能工培養在你所負責的班組有幾個人，負責哪些工序，對這些人的培養目標是“一專多能”。
如何通過輪崗的方式進行培訓，如何在培訓過程中既不耽誤生產，又不影響品質，還把人員培養出來了。
這里有個人員培養量化表，可以學習學習，做好就好。
6、創新：創新說白了，就是實現上述指標的方式方法，而且這種方式方法，你們單位沒有人用過，就是創新。
可以是小發明、小創造、小改進，也可以是合理化建議，總之對指標有好處，對企業有好處就行，要形成一種常規模式，逐步推廣，形成改進前和改進后的對比。
應該說，上述成績的取得，是在各位領導的關心和幫助下，是整個班組共同努力的結果。
然而，在哪哪哪哪方面還存在不足：
1、在效率方面，還有潛可挖，幾月份我們的效率達到了???，而我們的全年平均僅僅為???。
這是因為什么?
2、在成本方面，考慮到生產任務的壓力，在某某月份講成本仍感覺實施不足，沒有很好完成成本目標，這是。。
3、在品質方面，我們仍然在某月份出現了批量的質量問題，這種問題的發生。。
4、在人員方面，。。
一個路子，但不要說產量沒有完成，除非你真的沒有完成。
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排產計劃員月工作總結 施工計劃員個人工作總結篇七
時光飛逝，在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始。總結過去一年工作中的點點滴滴，總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意，我努力了，可是有時確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發揮長處，好的就讓它更好，不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對著一個新的開始。
總結過去的一年，我是兢兢業業面對自己的職責。對待每一位賓客都笑臉相迎，讓他們來到酒店就有一種如沐春風，賓至如歸的感覺。
酒店的前臺是酒店的重要部門，在工作中我盡力做好部門之間的互通協調工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領導的指示，團結同事，禮貌待人，服從分配，盡心盡力地做好了自己的本職工作。
新的一年，我將一如既往地在自己平凡的工作中，為酒店創造最大價值。
1.員工培訓力度不夠
包括洗衣培訓，住人房間清潔培訓，成本控制培訓，設施設備管理等力度不夠，造成系列事情的發生。
2.區域成本控制管理欠缺
區域領用易耗品較多，消耗量較大，沒有進行成本意識相關培訓，備貨頻率高，增加了工作量，今后會加強。
3.區域清潔質量水平不高
住房率較高，員工流動性較大，相關指導培訓落后，相關配套不到位，造成清潔質量水平不高.今后會加強。
4.物品設施管理不周
包括布草丟失現象，公共區域設備保管與保養，門面油漆刮傷等管理不夠深入。
5.沒有進行安全，團隊，服務意識教育
6.責任管理不夠分明
8.區域規范制度建設
9.無績效考核
10.無獎懲制度
1.工作車配備不足問題
工作車配備不足，房量高的情況下，員工抱怨情緒高，使用不方便，降低了工作效率及質量水平。
2.抹布配備問題
抹布較少，希望后期能夠有充足的抹布。
3.杯具送洗及清潔
希望后期能夠加大力度。
4.酒水撤出及補充
團隊撤出及補充酒水工作量較大，酒水損失率高，丟失率高，希望后期能夠有更加合理的解決方案。
5.實習生交接問題
實習生管理不夠嚴，交接不夠嚴謹，易造成布草丟失。
6.布草送洗問題
布草送洗較耽誤時間，出現等待現象，希望有更加合理方案。
7.垃圾運送問題
8.人員固定問題
希望能夠保持一段期限內的人員固定。
9.員工通道垃圾桶垃圾問題
經常出現將垃圾丟到垃圾袋外，垃圾多，不便處理，希望多部門配合。
10.收費酒水補充問題
補充時間較晚。
11.免費酒水兌換問題
兌換耗費時間，是否可以專人定時收取兌換。
12.漏查物品問題
漏查物品有時候無退房記錄，無帳可查。
13.工作間門口過高問題
工作間門檻過高，進出工作車不方便。
14.中班動用交接問題
中班動用其他樓層物品，布草需要交接記錄。
工作表不適用，有待改進。
1.提高員工團隊，服務意識。
2.加強員工相關意識，技能培訓。
3.加強責任區域管理，強化員工責任意識。
4.加強布草管理。
5.加強成本控制管理。
6.繼續進行計劃清潔管理。
7.加強安全操作管理。
8.努力提高員工工作熱情。
排產計劃員月工作總結 施工計劃員個人工作總結篇八
大家好!
一、開展了“零風險”服務。
自承諾“零風險”以來，我對消費者零風險服務進行了認真調查研究，認為要通過汽車零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者，消費者購買汽車俱樂部產品，都印有800全國免費服務電話，通過溝通，拉近了消費者大眾汽車之間的距離，進一步強化了大眾汽車零缺陷的品質。
我通過專業化的服務，及時幫助和加速走貨，從商品下線到展示銷售，再到無處不在的pop招貼提示，銷售代表一路跟蹤，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程，賣的不僅是商品，更重要的是專業化服務，并帶來的豐厚回報。據統計，年內銷售額達到了360萬元。
二、拓寬了市場。
在年初以前，汽車市場上汽車占市場達90%以上。而____汽車較我們的汽車落后許多，對于競爭，我們采取了提高服務質量的辦法，大做銷售廣告，在當地多家媒體做廣告，收到了明顯的效果。
結果使當地老百姓對汽車家喻戶曉，人人皆知。同時我們大力在節日促銷汽車。在促銷中，采取贈品與獎勵辦法，對愛車族具有強大的吸引力。如針對部分愛車族急需汽車卻缺少資金的情況，在金融引擎中做了更多的調整，讓每位顧客在最快、最便利的情況下能夠把車貸走。
總之，半年來，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導資金欠缺。不過，隋著銷售業績的大好，在明年汽車的銷售中，我們會做得更好。
在過去的半年，我們一直在努力，我為加入而自豪。我信奉敬業進取、追求卓越、永不言敗的精神，我愿和所有的伙伴一起與工行共同發展。