通過撰寫保險工作總結(jié)，我們可以深入思考自身在保險工作中的表現(xiàn)，并找出改進的方向。在寫保險工作總結(jié)時，可以結(jié)合實際案例，具體分析業(yè)務(wù)操作中的難點和挑戰(zhàn)。以下是小編為大家收集的保險工作總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
保障性住房稽查科工作總結(jié)報告篇一
- 保障性住房工作總結(jié)
- 保障性住房整治工作總結(jié)
根據(jù)寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任考核要求。我市積極克服時間緊、任務(wù)重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創(chuàng)新、不斷強化政府責(zé)任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
通過一年來的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經(jīng)基本形成，各項工作亮點紛呈。
(一)保障政策體系全面完善
這幾年，通過對經(jīng)濟適用房、限價房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據(jù)實際情況，調(diào)整完善了住房保障相關(guān)政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實施，標(biāo)志著我市以公共租賃住房為主，二種形式(實物與貨幣)、三條途徑(租、售、補)、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。
20xx年，我市根據(jù)寧波要求，開展了住房保障十周年回顧總結(jié)活動，加強政策研究與梳理。化大力氣完成了《奉化市城鎮(zhèn)住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障大事記》、奉化市城鎮(zhèn)住房保障歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關(guān)文圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網(wǎng)上進行了系統(tǒng)的發(fā)表和宣傳，對住房保障政策體系的進一步形成起到了積極的作用。
(二)工程建設(shè)任務(wù)超額完成
根據(jù)《20xx年寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任分解》規(guī)定，今年，我市需開工建設(shè)公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。
1、開工建設(shè)公共租賃住房490套
我市根據(jù)社會力量參與公租房建設(shè)的文件精神，落實了新開工奉化市濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目。項目總建筑面積為8.7萬平方米，總投資2.5億元，共490套，超出任務(wù)數(shù)的245%。目前，該項目主體已全部結(jié)頂，現(xiàn)正內(nèi)外墻粉刷及門窗安裝。
2、新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房1300套
該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南。總建筑面積16.65萬平方米，項目總投資12.49億元，總套數(shù)1300套，超出任務(wù)數(shù)的370%。由于提早謀劃，該項目已于去年底提前開工，目前，即將建成完工。
3、建成保障性安居工程734套
黃家塘限價房二期：該項目于xx年底正式開工建設(shè)，總投資1.1億元，總建筑面積4.5萬平方米，共計414套。該項目于今年年初竣工。
亞德客地塊公租房項目：項目總建筑面積23826平方米，投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套，順利完成任務(wù)。
(三)分配銷售工作順利推進
自去年起，我市的保障性住房開始進入全面分配銷售階段，各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。
1、經(jīng)濟適用住房分配銷售：542套經(jīng)濟適用住房已經(jīng)全部完成分配銷售。
2、推出銷售黃家塘限價房二期414套，超出任務(wù)數(shù)207%。分配銷售工作自5月21日起，接受申請受理。共有389戶家庭參與申報，其中373戶符合條件的準(zhǔn)購家庭名單在7月24日的《奉化日報》公示，并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關(guān)工作。
3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務(wù)數(shù)437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請工作已經(jīng)結(jié)束，共有1172戶住房困難家庭進行了申報。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業(yè)職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標(biāo)任務(wù)。
4、推出銷售黃家塘人才公寓198套，超出任務(wù)數(shù)396%。房源銷售工作于今年8月推出。經(jīng)審核，共有80戶家庭符合條件，順利完成推出銷售50套人才公寓目標(biāo)任務(wù)。
5、廉租住房保障力度持續(xù)加大。今年我市的廉租住房租金補貼審核工作已全部結(jié)束。在去年保障997戶的基礎(chǔ)上，由于享受經(jīng)濟適用住房和其他條件的變動，退出126戶，新增250戶，今年實際享受補助的保障對象共計1121戶，補助金額共計327.6473萬元。目前，所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領(lǐng)取了租金補貼。實現(xiàn)了廉租住房保障的高水平“應(yīng)保盡保”目標(biāo)。
(四)信息公開和陽光工程建設(shè)進一步加強
今年，我們繼續(xù)抓好工程質(zhì)量建設(shè)管理工作，積極開展信息公開和“陽光工程”創(chuàng)建活動，做好迎接住建部工程質(zhì)量檢查的有關(guān)工作。根據(jù)“陽光工程”建設(shè)要求，我市開通了“奉化市住房保障專欄”，網(wǎng)頁設(shè)計、內(nèi)容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。
在具體實施工作的過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行實事求是，公開透明的原則，認真落實工作責(zé)任，全面實行每項保障房工程項目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保公開、公平。在經(jīng)濟適用房一、二期的申購過程中，從工程土地征地開始，項目設(shè)計、立項、找投保、施工、監(jiān)理、分配銷售、后續(xù)管理等過程中涉及的文件資料、政策依據(jù)、光盤照片、收集齊全后全部在網(wǎng)絡(luò)平臺上公開發(fā)布，特別是工程建設(shè)信息上，我們做到年度建設(shè)計劃任務(wù)量和項目清單的公開，同時對工程的進展情況每月發(fā)布一次。在保障性住房分配的退出信息上，我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結(jié)果和退出情況都及時在網(wǎng)絡(luò)專欄上公開發(fā)布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時申報。
在加強現(xiàn)場施工管理和安全生產(chǎn)方面，我們強化檢查監(jiān)督，在施工現(xiàn)場設(shè)置項目施工主體責(zé)任標(biāo)牌，公開項目建設(shè)施工和監(jiān)理單位，落實責(zé)任人，明確建設(shè)工期和責(zé)任分工。平時每半個月一次定期召開保障房建設(shè)現(xiàn)場專題會，商量研究工程建設(shè)與管理中的相關(guān)問題。良好的管理機制，有力地保證了保障房建設(shè)的進度和質(zhì)量，在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評。
(五)信息系統(tǒng)建設(shè)進一步推進
為確保住房保障信息公開工作的有序推進，我市建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實了專職網(wǎng)絡(luò)管理員負責(zé)住房保障信息工作，將工程建設(shè)信息、住房分配和退出信息按規(guī)定收集整理后，統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)體系專欄上公開發(fā)布。
對所有的保障房源和保障對象根據(jù)書面資料，收集整理后，建立一戶一檔，對保障房工程建設(shè)進度和投資額度做到市政府網(wǎng)一日一報，國家統(tǒng)計網(wǎng)一季一報，對及時了解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的作用。
(六)加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，加大保障宣傳力度，及時處理信訪投訴，切實維護社會穩(wěn)定
我市住房保障中心設(shè)定編制和人員經(jīng)費30人，專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年，我們繼續(xù)加強住房保障中心機構(gòu)隊伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，開展“抓隊伍促業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)強隊伍”建設(shè)，強化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著力建設(shè)以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結(jié)反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進保障性住房建設(shè)提供了堅實的組織保障。
(七)危舊房屋排查解危工作強力推進
根據(jù)寧波市政府的文件精神，我市制定下發(fā)了《奉化市人民政府關(guān)于印發(fā)危險房屋解危專項行動實施方案的通知》，啟動解危專項行動，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)分工，并成立了以陳志昂市長為組長的解危工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
從20xx年12月底開始，我市開展全市危舊房屋安全大檢查，啟動解危專項行動。一年來，全市共檢查30104處(幢)，其中要求鑒定部門安全鑒定1066處(幢)，鑒定面積66348平方米，經(jīng)鑒定在冊c\d級危房34處(幢)，面積22682平方米。對鑒定出來的危房，我們及時撤離居住人員共218人，同時，通知各鎮(zhèn)街道制定解危方案，落實解危措施。
截止目前，全市危房已解危12處(幢)，面積8493.6平方米，解危率35%，超額完成在冊城鎮(zhèn)危房總幢(處)數(shù)的25%以上解危目標(biāo)任務(wù)。“菲特”臺風(fēng)后，組織對城鎮(zhèn)受災(zāi)房屋進行排查，對在冊危房進行“回頭看”，確保災(zāi)后房屋安全，督促落實解危措施。
住房保障進入到現(xiàn)有階段，面臨著土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠。因此，進一步要求我們一手抓規(guī)劃任務(wù)，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷售;一手抓工程建設(shè)，一手抓后續(xù)管理。為此，在以后的工作中，我們重點要強化以下幾方面的工作：
(一)要進一步完善住房保障政策體系
結(jié)合已建房源的配租配售工作，全面評價我市城鎮(zhèn)住房保障實施情況，拓展保障思路，深入推進住房保障工作。要把握好廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據(jù)清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據(jù)困難程度落實相應(yīng)的保障政策。
(二)要抓緊落實20xx年住房保障目標(biāo)任務(wù)
一要抓好計劃新開工的公共租賃住房三期2萬平方米、300套，城市棚戶區(qū)(含城中村)改造6萬平方米、500套的建設(shè)任務(wù)，確保按時開工;二要完善黃家塘保障房小區(qū)的后續(xù)施工和配套建設(shè)，使之真正成為我市第一個設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的保障房住宅小區(qū);三要全面建成明化小區(qū)公共租賃住房一期、二期項目，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和進度。
(三)要完成20xx年保障房銷售分配任務(wù)
要認真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作，把銷售分配工作做細、做實、做公平。一要根據(jù)市人才辦的審查意見，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，做好人才限價房的再銷售分配工作;二要做好限價房二期剩余房源的銷售分配，力爭明年完成全部銷售，回籠建設(shè)資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎(chǔ)上，完成分房交房任務(wù)。
(四)要加強保障性住房的后續(xù)管理工作
廉租住房、經(jīng)濟適用房、人才限價房的保障對象已經(jīng)相繼入住或即將入住，要認真排摸入住對象的基本情況，對廉租住房和經(jīng)濟適用房住戶做到一年2次入戶調(diào)查，逐步形成保障房住戶的動態(tài)管理機制，建立相應(yīng)的管理制度，實行規(guī)范的小區(qū)物業(yè)管理。對于公共租賃住房，一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應(yīng)的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽檔案機制;三是引進公益基金，建立人文關(guān)懷機制，由社會力量幫助真正的困難住戶;四是引進優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，實行規(guī)范化管理。
總之，我市的住房保障工作，應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目的推出，不但解決了外來務(wù)工人員的住房保障問題，同時也解決了落戶企業(yè)的后顧之憂，為促進濱海新區(qū)的發(fā)展起到了一定的推動作用。今后的住房保障工作，我們將以先進地區(qū)為標(biāo)桿，繼續(xù)大力實施中低收入家庭住房保障政策，按照構(gòu)筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足干勁、力爭上游，努力促進奉化的保障房建設(shè)和管理更上一層樓，為全面建設(shè)“住有所居”的小康社會，為讓低收入群體過上更有尊嚴(yán)的幸福生活而努力奮斗。
保障性住房整治工作總結(jié)范文
不把群眾從危險地帶搬出來，我們就對不起老百姓。為老百姓辦事情，要敢于擔(dān)當(dāng)。只要我們有決心有信心，為老百姓辦的實事就一定能干成。他表示，銅川市克服重重困難，多方籌措資金加大對保障性住房的建設(shè)投入，并采取多種優(yōu)惠措施，控制房價，同時加強小區(qū)各類配套設(shè)施建設(shè)使廉價房廉價不廉質(zhì)。在規(guī)劃建設(shè)中，變小區(qū)為街區(qū)，將住宅樓一層用于商業(yè)開發(fā)，統(tǒng)籌解決困難群眾住房、就業(yè)、和小區(qū)配套建設(shè)資金等問題。在保障性住房建設(shè)中，一定要與人民群眾的需求相結(jié)合，建設(shè)多戶型房；要與中省企業(yè)密切合作，共同開發(fā)建設(shè)。今年國家將全面啟動城市和工礦區(qū)棚戶區(qū)改造工程，并對項目給予政策和資金支持。銅川市將以此為契機，利用3年時間，全面完成全市棚戶區(qū)改造。隨著西銅同城化的實施，銅川將融入西安大都市圈。我們把發(fā)展養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)作為城市轉(zhuǎn)型的突破口，舉辦中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，以節(jié)慶活動推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動提速轉(zhuǎn)型發(fā)展。希望各級領(lǐng)導(dǎo)和中省企業(yè)更加關(guān)注和支持銅川的轉(zhuǎn)型發(fā)展，把銅川打造成為全國知名的養(yǎng)生保健城市。安排的早，動手的早，按照州政府的總體部署和要求扎實開展工作，思路清晰，重點突出，目標(biāo)明確，措施得力，為下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。對于大家提出來的困難和問題，州政府將認真研究，逐項加以解決。下面，我就做好今年保障性住房建設(shè)工作講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識。保障性住房事關(guān)民生和發(fā)展大局，中央和省上多次召開專題會議安排部署，州委、州政府十分重視保障性住房建設(shè)，從 年開始每年都把這項工作作為十大民生工程的首要任務(wù)進行安排，投入大量的資金和精力去實施。去年，我州的農(nóng)村危房改造和獎勵性住房建設(shè)得到省上的好評，澤庫縣克服高寒缺氧、施工期短、資金短缺等重重困難全面完成了游牧民定居工程建設(shè)任務(wù)，這些與我們各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大干部職工的努力是分不開的，在此向大家表示感謝。今年，國家大幅度增加保障性住房建設(shè)規(guī)模，計劃全年完成1000萬套的建設(shè)任務(wù)，我州的保障性住房建設(shè)任務(wù)也因此大幅增加，特別是城鎮(zhèn)廉租房從年初安排的1790套增加到9000套，棚戶區(qū)改造增加到6202戶，公共租賃房增加到3908套，另外，農(nóng)村獎勵性住房10100套，游牧民定居4308戶，農(nóng)村困難群眾危房改造xx戶，今年建設(shè)保障性住房總計達35518套（戶），投資大約10.23億元，無論是工程規(guī)模還是投資量都比去年翻了幾番，機遇十分難得。同時，規(guī)模擴大以后，我們面臨的任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，困難也相應(yīng)增加，如建房所需土地問題怎么解決，配套資金怎么落實、原來的規(guī)劃怎么調(diào)整、水電路等基礎(chǔ)設(shè)施如何配套等，都是我們必須盡快解決的問題。因此，各地各部門要高度重視，把思想統(tǒng)一到發(fā)展大局上來，統(tǒng)一到州委州政府的決策部署上來，切實增強責(zé)任感和緊迫感，迎難而上，狠抓落實，千方百計確保完成年度建設(shè)任務(wù)。
二、總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新。一要認真總結(jié)推廣好經(jīng)驗。今年是我州實施保障性住房建設(shè)的第三年，經(jīng)過前兩年的工作，我們積累不少好經(jīng)驗、好做法，比如：因地制宜，突出重點，合理布局，盡量集中，統(tǒng)籌安排，先易后難，科學(xué)規(guī)劃，整體推進等等，還有把保障性住房建設(shè)與重大規(guī)劃相結(jié)合，與重點工程相結(jié)合，把政府統(tǒng)建和群眾自建相結(jié)合等。這些經(jīng)驗和做法是經(jīng)過實踐檢驗的，是可行的、有效的，對做好工作具有很強的指導(dǎo)意義，在今后的工作中，還要繼續(xù)堅持和完善。二要充分調(diào)動農(nóng)牧民的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮群眾的主體作用。年前，我們已經(jīng)做了安排，要求各地組織人員深入村社，認真開展調(diào)查研究，問計于民，積極探索符合州情實際的保障性住房建設(shè)新路子，創(chuàng)造性地開展工作，各地要把這項基礎(chǔ)性工作做細做實，只有充分掌握群眾的情況、了解群眾的想法和意愿，我們才能做出有效的、符合實際的決策，才能和老百姓擰成一股繩把工作做好。三要勇于探索，善于創(chuàng)新。土地和資金是我州保障性住房建設(shè)面臨的最為突出的問題，也是加快推進保障性住房建設(shè)的關(guān)鍵。在土地供應(yīng)上，各縣要把保障性住房建設(shè)用地列入土地利用總體規(guī)劃，優(yōu)先劃撥供應(yīng)。在新增建設(shè)用地年度計劃中，要單列保障性住房用地。對暫未列入年度用地計劃的項目，可采取先供地后補辦等措施，保證項目順利實施。未能按時落實保障性住房用地的，要暫停房地產(chǎn)開發(fā)項目用地審批。各縣要按照政策要求，加大土地儲備力度，盤活存量土地，多渠道拓寬保障性住房建設(shè)用地來源。建設(shè)部門要進一步優(yōu)化規(guī)劃和設(shè)計方案，樹立集約用地的意識，使有限的土地發(fā)揮出最大的效益。在建設(shè)資金上，要多措并舉，多管齊下，在大力爭取國家和省上補助的同時，充分發(fā)揮州縣政府融資擔(dān)保平臺作用，積極爭取銀行信貸支持，金融機構(gòu)要加大信貸投入，今年全州金融機構(gòu)各類存款余額要增長30%以上，貸款余額要增長35%以上，是這幾年來力度最大的一年，金融機構(gòu)貸款要重點解決保障性住房建設(shè)資金問題，可以向符合條件的保障性住房投融資主體發(fā)放中長期貸款。要加大群眾自籌，鼓勵群眾通過貸款、籌借、投工投勞等多種途徑加大自籌。要進一步整合人畜飲水、農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)牧區(qū)道路硬化等涉牧資金與項目，與保障性住房捆綁實施，使其發(fā)揮集約效益。要積極向?qū)谥г貐^(qū)、國家部委和中央企業(yè)爭取，力爭解決部分自籌資金。要統(tǒng)籌社會力量加快保障性住房建設(shè)，注意運用市場機制促進保障性住房建設(shè)，創(chuàng)新思路，積極探索，不斷尋求和拓展解決問題的辦法，千方百計落實配套資金。游牧民定居工程建設(shè)，要在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，因地制宜，合理布局，宜聚則聚，宜散則散，以聚為主，有效推動牧區(qū)生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變。要將農(nóng)村獎勵性住房和危房改造工程捆綁起來實施，重點解決農(nóng)村無房戶和特困戶的住房問題，讓應(yīng)該享受這一政策的人真正享受。
根據(jù)省上要求，從今年開始，保障性住房建設(shè)要實行配建制。在商品房開發(fā)過程中，按照項目總建筑面積扣除回遷安置面積后10%(5%為廉租住房、5%為公共租賃住房)以上的比例配建保障性住房，配建的保障性住房建設(shè)成本計入開發(fā)建設(shè)項目總成本，由當(dāng)?shù)厝嗣裾靡?guī)定比例的土地出讓金、行政事業(yè)性收費等折抵。今年起，按宗提取土地出讓金總額的5%，土地出讓金凈收益不低于10%的比例要用于保障性住房建設(shè)，并實行專戶管理，專款專用；住房公積金增值收益在提取貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金、管理費用后全部用于支持保障性住房建設(shè)。配建的保障性住房產(chǎn)權(quán)歸政府所有。未按規(guī)定落實配建的項目，不得進行土地出讓，并依法追究有關(guān)部門及相關(guān)人員責(zé)任。
三、落實責(zé)任，加快進度。剛才，州政府和各縣政府、州有關(guān)部門簽訂了保障性住房建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書對今年的目標(biāo)任務(wù)、時間進度等都做了明確規(guī)定，希望大家按照責(zé)任合理安排，抓好落實。近期，省上還要召開全省保障性住房工作會議，省政府要與各州地市簽訂目標(biāo)責(zé)任書。今年，實行住房保障工作"一票否決"制度，對資金、土地、配建等政策落實不到位、建設(shè)進度慢的州、縣，對當(dāng)?shù)卣止茴I(lǐng)導(dǎo)進行約談；對逾期不能全部開工的州、縣，要求政府主要負責(zé)人向上級政府寫專題檢查報告并進行問責(zé)；年底對住房保障成績突出的地方給予獎勵，對不能按時開工、工作進展慢的地區(qū)降低省級專項資金補助標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們一定要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任主體，以縣為主，嚴(yán)格實行屬地管理，實行一把手負責(zé)制，州縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)是項目第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，要按照責(zé)任分工狠抓落實。要進一步強化時間觀念，從4月1日開始，保障性住房建設(shè)采取月報制，每月1號，各縣和相關(guān)部門要將各類保障住房進展情況報州保障性住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時匯總上報州政府。要建立獎補機制，對推進力度大、目標(biāo)任務(wù)完成好、群眾反映好的地區(qū)，給予獎補，對工作不得力，影響全州工作進度的地區(qū)，要嚴(yán)格問責(zé)。總之，在確保工程質(zhì)量的前提下，要盡最大努力加快工程進度，保證按時完成工程建設(shè)任務(wù)。
四、密切配合，形成合力。保障性住房建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，要加強保障性住房相關(guān)政策的研究，制定完善配套措施，不斷豐富我州的保障性住房政策體系。要各負其責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，合力推進。發(fā)改、財政部門要積極爭取中央和省上投資補助；住建、農(nóng)牧、民政部門要按照"千村建設(shè)，百村示范"工程要求和"整村推進、整村打造、整村配套"的思路，整合資源，搞好規(guī)劃，特別是游牧民定居工程水電路等配套工程必須同步建設(shè)；國土部門要按照保障性住房的土地供應(yīng)方式，抓緊落實用地指標(biāo)和地塊；州人行、銀監(jiān)部門要研究制定相關(guān)金融信貸支持政策，并協(xié)調(diào)督導(dǎo)政策落實。
五、加強監(jiān)管，保證質(zhì)量。要建立健全保障性住房工作程序，加強規(guī)劃設(shè)計、項目招標(biāo)、建設(shè)施工、工程監(jiān)理、竣工驗收的監(jiān)管，嚴(yán)格履行項目基本建設(shè)程序，落實"項目四制"，確保工程質(zhì)量。一要嚴(yán)格招投標(biāo)。保障性住房工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，以縣為單位進行公開招投標(biāo)。據(jù)反映，在工程建設(shè)過程中，依然存在層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅著工程質(zhì)量安全，今年州委州政府將下大力氣進行治理，如發(fā)現(xiàn)在招投標(biāo)過程中存在暗箱操作等腐敗現(xiàn)象，將予以嚴(yán)懲。保障性住房是民心工程，德政工程，來不得半點含糊，希望同志們恪盡職守，嚴(yán)守各項紀(jì)律，努力把這項實事辦實辦好。二要嚴(yán)格財務(wù)管理。要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，財政部門要切實把好第一道關(guān)，嚴(yán)格資金劃撥程序，實行專戶專帳、專款專用；審計部門要對所有保障性住房建設(shè)資金進行專項審計；監(jiān)察部門要聯(lián)合財政、審計等部門開展經(jīng)常性檢查，加強對工程建設(shè)、政策執(zhí)行、資金運行的監(jiān)督，堅決防止違法違規(guī)行為。三要加大督查力度。要切實發(fā)揮各縣和部門的督查作用。由州政府督查室牽頭，組成督查組，每月對各地項目進展情況進行一次督查，每月進行一次排名通報。要落實督查責(zé)任，誰是督查組長，將來如果出現(xiàn)問題就要追究相應(yīng)的責(zé)任。督查的目的是及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改補救，絕不能隱瞞不報。對工作后進的，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要對主要責(zé)任人進行警示約談，對直接責(zé)任人要進行效能告誡。四要自覺接受群眾監(jiān)督。保障性住房建設(shè)離不開群眾的參與，更離不開群眾的監(jiān)督，群眾監(jiān)督缺失，就容易出現(xiàn)問題，滋生腐敗，工程質(zhì)量就很難得到保證。今年在工程實施過程中，不僅要加大政府層面的專項監(jiān)督檢查力度，而且要強化群眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督，要采取有效途徑，讓群眾了解工程建設(shè)情況，在工程規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)以及建成后的分配、運行等各個環(huán)節(jié)都要廣泛征求群眾的意見，暢通群眾參與渠道，真正把工程建設(shè)成明白工程、放心工程、群眾滿意工程。
嚴(yán)格按照工作方案的要求，二是工程質(zhì)量和進度的監(jiān)管上。加大監(jiān)督檢查和管理的力度，特別是對項目的質(zhì)量，一方面各監(jiān)督、監(jiān)理部門負起責(zé)任，另一方面駐在組的相關(guān)人員也要履行職責(zé)，真正把保障性安居工程建成安全工程、放心工程。
各相關(guān)部門應(yīng)該全力做好服務(wù)工作，三是為保證“兩租房”工程的順利實施。特別是資金的撥付上，應(yīng)該按項目的預(yù)算和形象進度及時足額的撥付到位。對經(jīng)適房的建設(shè)，一方面對開發(fā)單位實施監(jiān)管，以保證工程質(zhì)量和建設(shè)進度；另一方面要加大服務(wù)力度，原有所提供優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，建設(shè)過程中盡其可能的為開發(fā)商排憂解難。
做好相關(guān)工作，四是為進一步做好廉租房和公租房的分配打好基礎(chǔ)。第一，制定好分配政策。第二，進一步核實分配對象的基本情況。第三，嚴(yán)格程序。分配上必須充分體現(xiàn)公平、公正和公開的原則。第四，嚴(yán)肅紀(jì)律。對具體工作人員不允許營私舞弊，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，絕不姑息。
保障性住房稽查科工作總結(jié)報告篇二
20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市住建局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們認真執(zhí)行省、市住房保障制度，城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障工作進展順利。現(xiàn)將我局20xx年的住房保障工作開展情況匯報如下：
（一）保障房建設(shè)及分配情況。我縣廉租住房（和雅小區(qū)）項目，位于xxx章華臺路西段北側(cè)，占地11畝，總投資800萬元，總建筑面積約1萬平方米。共有6棟樓，198套住房，套型面積約49.8平方米。目前廉租房已進入銷售階段。今年4月份以來，我們利用廣播電視等多種形式，在縣城區(qū)廣泛宣傳發(fā)動，真正達到家喻戶曉。通過宣傳發(fā)動，三個辦事處申報了560多戶，經(jīng)居委會、辦事處、住建局層層把關(guān)審核，多方位公開公示，共認定有320戶符合廉租住房入住保障條件。并且于20xx年11月21日在縣人民影劇院進行了公開搖號分房儀式，共有186戶保障對象分的保障房。對于搖號的整個過程邀請了縣領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)察局人員現(xiàn)場監(jiān)督，保障對象代表上臺全程參與,同時司法局公證處人員現(xiàn)場公證，確保公開、公正、公平，真正達到讓社會滿意，讓保障對象滿意，把實事做好，好事做實，將此項工作作為政府親民愛民、提升形象、維護公平、清正廉潔、消除腐敗的政治性工作來抓。
（二）保障房項目申報情況。我縣申報的20xx年廉租房項目，占地16046.67平方米，建筑面積5萬平方米，總投資6000萬元，套型面積均為50平方米，共1000套。項目相繼做了可研報告和初步設(shè)計，辦理了立項文件、環(huán)境影響評估報告、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國有土地使用證、建筑工程規(guī)劃許可證以及施工許可證。有效保證項目能及時開工。另外為了貫徹落實中央保增長、保民生、保穩(wěn)定的重大決策，我縣決定加大保障性住房建設(shè)力度，為此我縣正在積極申報20xx年保障性安居工程項目。
（三）廉租房補貼發(fā)放情況。我縣的廉租住房補貼工作從20xx年開始，并且逐年提高標(biāo)準(zhǔn)，擴大范圍，增加覆蓋面。20xx年底保障戶數(shù)2118戶，保障人數(shù)6410人，共發(fā)放資金約230.7萬元。
（一）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員的整體水平。每年，我們都通過參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和平時開展業(yè)務(wù)工作檢查等方式，及時傳達貫徹住房保障有關(guān)文件精神，提高從事住房保障工作人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
（二）規(guī)范審核程序。對申請人的家庭收入和住房狀況，我們都嚴(yán)格按照規(guī)定，本著嚴(yán)肅負責(zé)的態(tài)度，按審核程序予以認真審核，對符合保障條件的申請人，則及時實施相應(yīng)保障。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行公示制度。我縣在住房分配及住房補貼
的申請及審批過程中，嚴(yán)格按照上級政策，對申報上來的城鎮(zhèn)低收入保障家庭向社會公示，并對外公布了舉報、投訴電話，接受社會各界監(jiān)督，同時，組織相關(guān)人員進行走訪調(diào)查，確保了住房保障工作公開、公平、公正進行，將政府的住房保障政策切實落實到城鎮(zhèn)低收入家庭。同時我局逐步建立健全了辦事公開、限時辦理、統(tǒng)計報表、檔案管理、責(zé)任追究等各項工作制度，并將辦事內(nèi)容、辦事時限都進行了公開，方便了群眾辦事，提高了工作效率。
（四）建立了規(guī)范的財政資金管理制度。對于保障性住房財政資金，我們嚴(yán)格要求實行專戶管理，專款專用，保障對象“一戶一折”，未出現(xiàn)資金挪用現(xiàn)象。
（五）保障對象動態(tài)管理制度。加強廉租住房規(guī)范化管理，實行嚴(yán)格的動態(tài)管理，狠抓資料和檔案等基礎(chǔ)性工作，及時報送統(tǒng)計報表，建好“一戶一檔”，并根據(jù)變更情況進行調(diào)整。及時公開和更新住房保障工作信息，實現(xiàn)廉租住房動態(tài)管理。加強住房保障電子信息化建設(shè)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的及時錄入、維護、更新及上報，滿足了管理、查詢、統(tǒng)計分析的'需要。
一、對保障對象的家庭收入狀況難以核實。
年度審核及退出等工作，這些工作需要政府管理部門制定統(tǒng)一政策，由具體實施機構(gòu)承擔(dān)。但目前的部門、人員設(shè)置難以適應(yīng)住房保障工作要求。
（一）做好廉租房（和雅小區(qū)）入住及管理工作，確保入住對象滿意。
(三)不斷完善保障住房建設(shè)、管理等相關(guān)制度，在實踐中不斷探索廉租住房管理的新思路，積極鼓勵廉租住房入住家庭通過自身努力改善經(jīng)濟狀況來解決住房問題，讓更多的家庭享受廉租住房。
保障性住房稽查科工作總結(jié)報告篇三
棚戶區(qū)改造工作成效用“七個工程”來概括。
一是發(fā)展工程。棚改工作爭取了300多億元長達25年的低息貸款，并轉(zhuǎn)化為穩(wěn)增長的“真金白銀”，促進了商品房“去庫存”，縮短了去化周期，帶動土地市場回暖和新一輪房地產(chǎn)開發(fā)，拉動了相關(guān)行業(yè)的投資。同時，騰挪出的發(fā)展空間，還將在完善城市功能、提升城市品位、吸引招商項目等諸多方面，持續(xù)釋放紅利，增強發(fā)展后勁。
二是城市“雙修”工程。在生態(tài)得到修復(fù)、城市得到修補的同時，騰挪出的土地用于建設(shè)菜市場、街頭綠地、城市游園等，補齊基礎(chǔ)設(shè)施欠賬和城市發(fā)展短板。
三是創(chuàng)新工程。城市規(guī)劃建設(shè)管理體制改革、建投改革、自改委、房產(chǎn)超市等首創(chuàng)之舉，不僅推動了棚改工作提質(zhì)提效提速，而且在全省乃至全國樹立了旗幟和標(biāo)桿，同時點燃了其他領(lǐng)域的創(chuàng)新激情。
四是民生工程。全市七分之一的群眾“以小換大、以舊換新、以危換安”，住上好房子，享受好環(huán)境，過上好日子，棚改成為順應(yīng)民意、改善民生、凝聚民心、激發(fā)民力的實事好事。
五是“美顏”工程。改掉臟亂差，打通斷頭路，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，煤城變“美城”、小城變大城，也為我市2020年成功創(chuàng)建全國文明城市增添了制勝砝碼。
六是品牌工程。創(chuàng)造了“xx模式”，打響了“xx品牌”，不僅受到省政府表彰，入選2020省轄市十件大事，棚改經(jīng)驗還入圍2020年度全國社會治理典型案例，被住建部作為先進典型在全國推廣。
七是黨建工程。棚改推進到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里，充分發(fā)揮了黨的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨建引領(lǐng)作用，提升了干部應(yīng)對復(fù)雜局面、做群眾工作的能力和水平，進一步密切了黨群干群關(guān)系，切實増強了基層組織的凝聚力戰(zhàn)斗力號召力，形成了在黨的領(lǐng)導(dǎo)下、干群齊心、共識共為的良好政治生態(tài)。
我市棚改工作實現(xiàn)了以創(chuàng)新?lián)Q時空、用時空換發(fā)展，以黨建換時空、用時空換民生的良好格局。
保障性住房稽查科工作總結(jié)報告篇四
根據(jù)寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任考核要求。我市積極克服時間緊、任務(wù)重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創(chuàng)新、不斷強化政府責(zé)任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
通過一年來的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經(jīng)基本形成，各項工作亮點紛呈。
(一)保障政策體系全面完善
這幾年，通過對經(jīng)濟適用房、限價房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據(jù)實際情況，調(diào)整完善了住房保障相關(guān)政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實施，標(biāo)志著我市以公共租賃住房為主，二種形式(實物與貨幣)、三條途徑(租、售、補)、"五房并舉"的住房保障體系的確立和完善。
20xx年，我市根據(jù)寧波要求，開展了住房保障十周年回顧總結(jié)活動，加強政策研究與梳理。化大力氣完成了《奉化市城鎮(zhèn)住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障大事記》、奉化市城鎮(zhèn)住房保障歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關(guān)文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網(wǎng)上進行了系統(tǒng)的發(fā)表和宣傳，對住房保障政策體系的進一步形成起到了積極的作用。
(二)工程建設(shè)任務(wù)超額完成
根據(jù)《20xx年寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任分解》規(guī)定，今年，我市需開工建設(shè)公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。
1、開工建設(shè)公共租賃住房490套
我市根據(jù)社會力量參與公租房建設(shè)的文件精神，落實了新開工奉化市濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目。項目總建筑面積為8.7萬平方米，總投資2.5億元，共490套，超出任務(wù)數(shù)的245%。目前，該項目主體已全部結(jié)頂，現(xiàn)正內(nèi)外墻粉刷及門窗安裝。
2、新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房1300套
該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南。總建筑面積16.65萬平方米，項目總投資12.49億元，總套數(shù)1300套，超出任務(wù)數(shù)的370%。由于提早謀劃，該項目已于去年底提前開工，目前，即將建成完工。
3、建成保障性安居工程734套
黃家塘限價房二期：該項目于xx年底正式開工建設(shè)，總投資1.1億元，總建筑面積4.5萬平方米，共計414套。該項目于今年年初竣工。
亞德客地塊公租房項目：項目總建筑面積23826平方米，投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套，順利完成任務(wù)。
(三)分配銷售工作順利推進
自去年起，我市的保障性住房開始進入全面分配銷售階段，各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。
1、經(jīng)濟適用住房分配銷售：542套經(jīng)濟適用住房已經(jīng)全部完成分配銷售。
2、推出銷售黃家塘限價房二期414套，超出任務(wù)數(shù)207%。分配銷售工作自5月21日起，接受申請受理。共有389戶家庭參與申報，其中373戶符合條件的準(zhǔn)購家庭名單在7月24日的《奉化日報》公示，并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關(guān)工作。
3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務(wù)數(shù)437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請工作已經(jīng)結(jié)束，共有1172戶住房困難家庭進行了申報。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業(yè)職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標(biāo)任務(wù)。
4、推出銷售黃家塘人才公寓198套，超出任務(wù)數(shù)396%。房源銷售工作于今年8月推出。經(jīng)審核，共有80戶家庭符合條件，順利完成推出銷售50套人才公寓目標(biāo)任務(wù)。
5、廉租住房保障力度持續(xù)加大。今年我市的廉租住房租金補貼審核工作已全部結(jié)束。在去年保障997戶的基礎(chǔ)上，由于享受經(jīng)濟適用住房和其他條件的變動，退出126戶，新增250戶，今年實際享受補助的保障對象共計1121戶，補助金額共計327.6473萬元。目前，所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領(lǐng)取了租金補貼。實現(xiàn)了廉租住房保障的高水平"應(yīng)保盡保"目標(biāo)。
(四)信息公開和陽光工程建設(shè)進一步加強
今年，我們繼續(xù)抓好工程質(zhì)量建設(shè)管理工作，積極開展信息公開和"陽光工程"創(chuàng)建活動，做好迎接住建部工程質(zhì)量檢查的有關(guān)工作。根據(jù)"陽光工程"建設(shè)要求，我市開通了"奉化市住房保障專欄"，網(wǎng)頁設(shè)計、內(nèi)容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。
在具體實施工作的過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行實事求是，公開透明的原則，認真落實工作責(zé)任，全面實行每項保障房工程項目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保公開、公平。在經(jīng)濟適用房一、二期的申購過程中，從工程土地征地開始，項目設(shè)計、立項、找投保、施工、監(jiān)理、分配銷售、后續(xù)管理等過程中涉及的文件資料、政策依據(jù)、光盤照片、收集齊全后全部在網(wǎng)絡(luò)平臺上公開發(fā)布，特別是工程建設(shè)信息上，我們做到年度建設(shè)計劃任務(wù)量和項目清單的公開，同時對工程的進展情況每月發(fā)布一次。在保障性住房分配的退出信息上，我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結(jié)果和退出情況都及時在網(wǎng)絡(luò)專欄上公開發(fā)布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時申報。
在加強現(xiàn)場施工管理和安全生產(chǎn)方面，我們強化檢查監(jiān)督，在施工現(xiàn)場設(shè)置項目施工主體責(zé)任標(biāo)牌，公開項目建設(shè)施工和監(jiān)理單位，落實責(zé)任人，明確建設(shè)工期和責(zé)任分工。平時每半個月一次定期召開保障房建設(shè)現(xiàn)場專題會，商量研究工程建設(shè)與管理中的相關(guān)問題。良好的管理機制，有力地保證了保障房建設(shè)的進度和質(zhì)量，在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評。
(五)信息系統(tǒng)建設(shè)進一步推進
為確保住房保障信息公開工作的有序推進，我市建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實了專職網(wǎng)絡(luò)管理員負責(zé)住房保障信息工作，將工程建設(shè)信息、住房分配和退出信息按規(guī)定收集整理后，統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)體系專欄上公開發(fā)布。
對所有的保障房源和保障對象根據(jù)書面資料，收集整理后，建立一戶一檔，對保障房工程建設(shè)進度和投資額度做到市政府網(wǎng)一日一報，國家統(tǒng)計網(wǎng)一季一報，對及時了解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的作用。
(六)加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，加大保障宣傳力度，及時處理信訪投訴，切實維護社會穩(wěn)定
我市住房保障中心設(shè)定編制和人員經(jīng)費30人，專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年，我們繼續(xù)加強住房保障中心機構(gòu)隊伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，開展"抓隊伍促業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)強隊伍"建設(shè)，強化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著力建設(shè)以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結(jié)反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進保障性住房建設(shè)提供了堅實的'組織保障。
(七)危舊房屋排查解危工作強力推進
根據(jù)寧波市政府的文件精神，我市制定下發(fā)了《奉化市人民政府關(guān)于印發(fā)危險房屋解危專項行動實施方案的通知》，啟動解危專項行動，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)分工，并成立了以陳志昂市長為組長的解危工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
從20xx年12月底開始，我市開展全市危舊房屋安全大檢查，啟動解危專項行動。一年來，全市共檢查30104處(幢)，其中要求鑒定部門安全鑒定1066處(幢)，鑒定面積66348平方米，經(jīng)鑒定在冊cd級危房34處(幢)，面積22682平方米。對鑒定出來的危房，我們及時撤離居住人員共218人，同時，通知各鎮(zhèn)街道制定解危方案，落實解危措施。
截止目前，全市危房已解危12處(幢)，面積8493.6平方米，解危率35%，超額完成在冊城鎮(zhèn)危房總幢(處)數(shù)的25%以上解危目標(biāo)任務(wù)。"菲特"臺風(fēng)后，組織對城鎮(zhèn)受災(zāi)房屋進行排查，對在冊危房進行"回頭看"，確保災(zāi)后房屋安全，督促落實解危措施。
住房保障進入到現(xiàn)有階段，面臨著土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠。因此，進一步要求我們一手抓規(guī)劃任務(wù)，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷售;一手抓工程建設(shè)，一手抓后續(xù)管理。為此，在以后的工作中，我們重點要強化以下幾方面的工作：
(一)要進一步完善住房保障政策體系
結(jié)合已建房源的配租配售工作，全面評價我市城鎮(zhèn)住房保障實施情況，拓展保障思路，深入推進住房保障工作。要把握好廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據(jù)清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據(jù)困難程度落實相應(yīng)的保障政策。
(二)要抓緊落實20xx年住房保障目標(biāo)任務(wù)
一要抓好計劃新開工的公共租賃住房三期2萬平方米、300套，城市棚戶區(qū)(含城中村)改造6萬平方米、500套的建設(shè)任務(wù)，確保按時開工;二要完善黃家塘保障房小區(qū)的后續(xù)施工和配套建設(shè)，使之真正成為我市第一個設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的保障房住宅小區(qū);三要全面建成明化小區(qū)公共租賃住房一期、二期項目，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和進度。
(三)要完成20xx年保障房銷售分配任務(wù)
要認真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作，把銷售分配工作做細、做實、做公平。一要根據(jù)市人才辦的審查意見，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，做好人才限價房的再銷售分配工作;二要做好限價房二期剩余房源的銷售分配，力爭明年完成全部銷售，回籠建設(shè)資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎(chǔ)上，完成分房交房任務(wù)。
(四)要加強保障性住房的后續(xù)管理工作
廉租住房、經(jīng)濟適用房、人才限價房的保障對象已經(jīng)相繼入住或即將入住，要認真排摸入住對象的基本情況，對廉租住房和經(jīng)濟適用房住戶做到一年2次入戶調(diào)查，逐步形成保障房住戶的動態(tài)管理機制，建立相應(yīng)的管理制度，實行規(guī)范的小區(qū)物業(yè)管理。對于公共租賃住房，一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應(yīng)的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽檔案機制;三是引進公益基金，建立人文關(guān)懷機制，由社會力量幫助真正的困難住戶;四是引進優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，實行規(guī)范化管理。
總之，我市的住房保障工作，應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目的推出，不但解決了外來務(wù)工人員的住房保障問題，同時也解決了落戶企業(yè)的后顧之憂，為促進濱海新區(qū)的發(fā)展起到了一定的推動作用。今后的住房保障工作，我們將以先進地區(qū)為標(biāo)桿，繼續(xù)大力實施中低收入家庭住房保障政策，按照構(gòu)筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足干勁、力爭上游，努力促進奉化的保障房建設(shè)和管理更上一層樓，為全面建設(shè)"住有所居"的小康社會，為讓低收入群體過上更有尊嚴(yán)的幸福生活而努力奮斗。
保障性住房稽查科工作總結(jié)報告篇五
一是做到五個堅持，正確處理五大關(guān)系。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，固本強基;堅持以人為本，服務(wù)居民;堅持改革創(chuàng)新，破解難題;堅持因地施策，量力而行。正確處理好“繼續(xù)保持先進”與“及時防偏糾偏”的關(guān)系、“積極爭取資金”和“防范金融風(fēng)險”的關(guān)系、“科學(xué)界定范圍”與“服務(wù)全市大局”的關(guān)系、“加快工作進度”與“堅持依法依規(guī)”的關(guān)系、“傳承先進經(jīng)驗”與“深化改革創(chuàng)新”的關(guān)系等五大關(guān)系。
二是科學(xué)界定棚改范圍。圍繞“中國碳谷·綠金xx”的城市轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，編制《xx市(2020-2020)城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造三年計劃》。努力做到棚改項目與城市建設(shè)緊密銜接，與城市發(fā)展同頻共振。今年4月，召開了全市棚戶區(qū)改造工作大會，成立市政府副市長王波任組長，市規(guī)劃、國土、房管等部門組成的棚改項目認定領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格對項目進行范圍界定，深入分析項目實施的必要性、可行性、經(jīng)濟性，逐項目地塊審核確認，嚴(yán)防縣區(qū)擴大棚改政策范圍傾向性行為。
三是切實解決責(zé)任虛化問題，嚴(yán)防金融風(fēng)險。成立市委常委、常務(wù)副市長朱浩東任組長，市財政、國土等部門組成的棚改融資貸款償還工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年5月3日和5月7日市政府專門召開防范化解政府性債務(wù)風(fēng)險專題會議，對棚改項目進行經(jīng)濟效益測算，確保棚改騰出的土地價值大于債務(wù)負擔(dān)，不會出現(xiàn)還債風(fēng)險;對棚改資金測算把關(guān)，規(guī)范管理，監(jiān)督使用，建立棚改融資貸款償還和風(fēng)險防范機制，落實各單位主體責(zé)任。
四是積極爭取棚改資金，落實資金保障。積極爭取棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資和中央和省級財政棚戶區(qū)改造專項資金，認真研究棚改專項債券政策，多渠道募集棚改資金。今年，一是新增融資貸款6個棚改項目包，計劃從國開行、農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)融資18.85億元。二是計劃發(fā)行棚改專項債券，募集資金4.825億元。去年，我市被省認定為“棚改工作真抓實干，成效明顯地區(qū)”，中央和省級棚改專項補助資金予以傾斜5%-10%。2020年積極爭取到中央和省級補助資金13億元。2020年已爭取到中央和省級補助資金14億元。
五是開展棚改“回頭看”。梳理完善棚改相關(guān)政策。結(jié)合我市實際和暴露出來的問題，對近兩年我市棚改文件進行梳理，修訂征收補償安置等相關(guān)政策。各縣區(qū)開展自查，糾正濫用、亂用、擴大棚改政策的行為，確保棚改工作規(guī)范有序、正本清源。加大棚改審計力度，推動問題整改。
保障性住房稽查科工作總結(jié)報告篇六
一是公共租賃住房方面，考慮到目前我區(qū)公共租賃住房房源緊張，再加上實際操作過程存在尚待改善的地方，為切實加強住房保障家庭的常態(tài)化管理，確保中低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保，根據(jù)上級相關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，我辦牽頭對我區(qū)公共租賃住房配租政策進行了調(diào)整，在實物配租的基礎(chǔ)上新增貨幣化配租，同時對具體操作要點進行了明確，現(xiàn)已通過區(qū)政府行文出臺。6月30日公示的63戶申請家庭中除31戶特殊申請家庭享受實物配租外，其余中低收入家庭將通過貨幣配租方式進行保障。
二是人才公寓方面，配合區(qū)委組織部調(diào)研起草“人才公寓剩余房源銷售政策”，目前已完成論證，確定初稿。
另計劃于11月初完成公租房管理系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試安裝，并于12月初在百官街道實現(xiàn)受理試點，完成“一戶通”軟件采購。
保障性住房稽查科工作總結(jié)報告篇七
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，認真貫徹落實黨中央，國務(wù)院決策部署，堅持盡力而為，又量力而行。科學(xué)研究確定2020年棚戶區(qū)改造目標(biāo)任務(wù)。2020年棚戶區(qū)改造要重點攻堅改造老城區(qū)內(nèi)臟亂差的棚戶區(qū)和國有工礦區(qū)，林區(qū)，墾區(qū)棚戶區(qū)。對老城區(qū)內(nèi)臟亂差的棚戶區(qū)，重點安排改造現(xiàn)有50戶以上集中成片棚戶區(qū)。(一)嚴(yán)格評估財政承受能力，嚴(yán)格把好棚改范圍和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁將房地產(chǎn)開發(fā)，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目打包納入棚改;嚴(yán)禁將因道路拓展，歷史街區(qū)保護，文物修繕等拆遷改造房屋的項目納入棚改;嚴(yán)禁將農(nóng)村危房改造項目納入棚改;嚴(yán)禁將房齡不長，結(jié)構(gòu)比較安全的居民樓納入棚蓋;嚴(yán)禁將棚改政策覆蓋到一般建制鎮(zhèn);嚴(yán)禁將小區(qū)美化，亮化，居民房屋外立面整治等項目納入棚改。(二)因地制宜調(diào)整完善棚改貨幣化安置政策。商品住房庫存不足，房價上漲壓力大的縣區(qū)盡快取消貨幣化安置的優(yōu)惠政策，支持棚改安置住房建設(shè)。(三)積極推進地方政府棚改專項債券的發(fā)行工作。加大對地方政府棚改專項債券的發(fā)行力度，棚改專項債券可以對應(yīng)單一項目發(fā)行，也可以對應(yīng)同一地區(qū)多個項目集合發(fā)行。(四)抓好棚改項目建設(shè)管理。抓好棚改項目工程質(zhì)量和施工安全，加大配套設(shè)施建設(shè)力度，改善周邊環(huán)境和服務(wù)條件，讓群眾住的放心、舒心、暖心。加快棚改續(xù)建項目建設(shè)，做好施工組織和項目管理，力爭早日竣工。
保障性住房稽查科工作總結(jié)報告篇八
一是棚改范圍認定嚴(yán)。圍繞“中國碳谷·綠金xx”的城市轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，在改善市民居住條件，完善城市各項服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，編制《xx市(2020-2020)城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造三年計劃》，以規(guī)劃為龍頭，將棚戶區(qū)改造與城市總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃有效銜接，正確處理近期與長遠、局部與整體、建設(shè)與保護的關(guān)系，努力做到棚改項目與城市建設(shè)緊密銜接，與城市發(fā)展同頻共振。同時嚴(yán)格按照相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)對城鎮(zhèn)棚戶區(qū)給予界定，市政府決不允許棚改政策擴大化，今年四月，召開了全市棚改工作專題會議，成立由市規(guī)劃、國土、房管等部門組成的棚改項目認定領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目進行實施范圍界定、經(jīng)濟效益平衡測算，深入分析項目實施的必要性、可行性、經(jīng)濟性，逐項目地塊審核確認，嚴(yán)防縣區(qū)擴大棚改政策范圍傾向性行為。經(jīng)過審核將原計劃的84個棚改項目縮減為53個。
二是工程質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)。完善保障性安居工程建設(shè)配套政策，建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量終身責(zé)任追究制。杜集區(qū)、烈山區(qū)對棚改項目實行“限房價競地價”模式進行招標(biāo)，選擇有實力的“國”字號、“中”字號的大企業(yè)進入棚改領(lǐng)域。相山區(qū)、杜集區(qū)聘請人大代表、政協(xié)委員和拆遷居民作為工程質(zhì)量監(jiān)督員，嚴(yán)防“豆腐渣”工程，讓棚戶區(qū)居民住上優(yōu)質(zhì)房、放心房、滿意房。推進棚戶區(qū)改造與城市建設(shè)和房地產(chǎn)市場統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進水、電、氣、通訊等管網(wǎng)建設(shè)，完善商業(yè)服務(wù)、休閑娛樂、教育衛(wèi)生等便民為民設(shè)施，不斷提升城市承載能力和公共服務(wù)水平。
三是資金使用管理嚴(yán)。這兩年我市積極爭取中央、省級財政棚戶區(qū)改造專項資金和棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資，主動對接國開行、農(nóng)發(fā)行和商業(yè)銀行，充分拓寬融資渠道。各縣區(qū)及有關(guān)單位嚴(yán)格按照省財政廳和住建廳《安徽省城市棚戶區(qū)改造專項資金管理辦法》等文件的規(guī)定要求，規(guī)范資金管理，加強使用監(jiān)管。落實項目資金公開公示制度，嚴(yán)格項目資金跟蹤檢查。科學(xué)編制項目規(guī)劃和實施方案，依據(jù)項目建設(shè)和進度分期撥付。項目資金的使用，逐級審核審批，嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度，確保資金落實到位。嚴(yán)格財務(wù)管理制度，按照國庫管理制度規(guī)定撥付核算專項資金，建立專帳專戶，封閉運行，帳目正規(guī)、票據(jù)規(guī)范、手續(xù)齊全，防止了擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，提高了資金使用效益。
四是考核獎懲機制嚴(yán)。一方面市委、市政府出臺棚改考核獎懲辦法，把棚改實施情況納入政府目標(biāo)績效考核。對參與棚改的單位和個人依時序按時完成任務(wù)的，給予獎勵，并與領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核掛鉤，作為干部選拔任用的重要依據(jù)。另一方面加大棚改審計力度，盡快查清問題，推動問題整改。對以往年度棚改項目開展“回頭看”。市監(jiān)察委牽頭，相關(guān)部門配合，適時對各縣區(qū)及相關(guān)部門工作落實情況開展督查，對工作重視不夠?qū)е逻M展緩慢的，及時約談、誡勉單位主要負責(zé)人，以責(zé)任落實倒逼工作任務(wù)落實。調(diào)查處理棚改工作中存在的問題，對其中存在的腐敗問題要嚴(yán)肅查處。