個(gè)人工作總結(jié) 軟件開發(fā)工作總結(jié)篇五

平時(shí)能夠堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，將黨的理論、政策與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，不斷提高觀察問題、分析問題、處理問題的能力。積極學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，認(rèn)真研究習(xí)一系列講話論述，堅(jiān)信只有埋頭苦干、務(wù)實(shí)求效才能做好規(guī)劃管理工作。通過自學(xué)和單位組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、園林綠化、地下管線等專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身專業(yè)理論水平，提高工作駕馭能力。增強(qiáng)工作的針對(duì)性，開闊工作思路，不斷提高工作水平。

(一)服務(wù)中心實(shí)績。一年來，無論在**分局還是到開發(fā)區(qū)分局，本人始終把“服務(wù)也是招商”的理念作為工作第一抓手，始終堅(jiān)持親商、愛商、重商、富商的宗旨，積極推行超前服務(wù)方式，打造優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃服務(wù)體系，積極為各部門提供相關(guān)城市規(guī)劃建設(shè)方面招商資料;為招商引資來項(xiàng)目高效便捷辦理規(guī)劃手續(xù)及提供相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢等工作，得到了服務(wù)企業(yè)一致好評(píng)，為樹立了良好的對(duì)外窗口形象。

(二)分管工作實(shí)績。1-8月份，緊緊圍繞市局、**區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，開拓工作思路，創(chuàng)新工作措施，狠抓工作落實(shí)，快速高效推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。完成**區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編工作、協(xié)助國土部門做好城區(qū)所有地塊的掛牌規(guī)劃資料的準(zhǔn)備工作，提供各部門招商引資工作前期所需規(guī)劃技術(shù)資料。做好市政管線審批、管理及備案工作，為市政管線數(shù)據(jù)入庫工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為****工業(yè)園區(qū)掛職幫辦人員，在分局人少事多的情況下，周六正常參與園區(qū)上班制度，積極主動(dòng)做好規(guī)劃建設(shè)管理、招商引資及南北共建考核工作。作為**區(qū)“兩場(chǎng)一街一中心”指揮部的聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)做好所有項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批、建設(shè)情況的上報(bào)、督促、現(xiàn)場(chǎng)督查及服務(wù)等工作。八月份到開發(fā)區(qū)分局，負(fù)責(zé)對(duì)接開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)布局專項(xiàng)規(guī)劃、村莊布點(diǎn)規(guī)劃等編制工作，完成供電專項(xiàng)規(guī)劃及基站布點(diǎn)規(guī)劃評(píng)審工作，牽頭完成開發(fā)區(qū)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上報(bào)工作，完成違法用地摸查清底和整改工作，配合相關(guān)部門完成融資地塊包裝工作及開發(fā)區(qū)重大項(xiàng)目特別是“軍令狀”項(xiàng)目幫辦推進(jìn)服務(wù)工作。

(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實(shí)績。因受土地指標(biāo)的影響，很多項(xiàng)目尤其工業(yè)項(xiàng)目無法辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)，給招商引資、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)及后續(xù)規(guī)劃管理等帶來了一定影響。為此，在市局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目給予開辟特別了綠色通道服務(wù)。為確保項(xiàng)目在無土地指標(biāo)的情況下能夠規(guī)范建設(shè)，提前對(duì)擬建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行模擬審批，發(fā)放規(guī)劃預(yù)紅線和預(yù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)，按照預(yù)紅線和預(yù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目方案給予審批，對(duì)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)范建設(shè)起到很大促進(jìn)作用。

(四)有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)基礎(chǔ)工作實(shí)績。進(jìn)一步完善更新**區(qū)項(xiàng)目分布圖，為**城市建設(shè)和招商引資提供準(zhǔn)確的規(guī)劃數(shù)據(jù)資料。按照開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，牽頭對(duì)徐淮路以南、寧宿徐高速以西、開發(fā)區(qū)大道以北、重慶路以西圍合區(qū)域約18平方公里范圍內(nèi)雨污水進(jìn)行現(xiàn)狀摸查，找出現(xiàn)狀存在排水問題，結(jié)合控規(guī)提出切實(shí)可行最優(yōu)排水方案，解決現(xiàn)狀排水問題，節(jié)約排水管道建設(shè)資金。

今年8月份調(diào)整到開發(fā)區(qū)分局時(shí)，局主要領(lǐng)導(dǎo)找談話特別要求到分局一定要把黨建工作抓好。9月初成立了開發(fā)區(qū)分局黨支部，并且按照相關(guān)程序做好組建和支部組成人員批復(fù)工作，10月份召開了支部成立大會(huì)。雖然支部組成人員少，但仍定期召開支部會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《**市黨員干部作風(fēng)建設(shè)十條禁令》、《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹魏國強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建工作時(shí)重要講話精神的通知》等相關(guān)文件精神，同時(shí)就五新大討論開展一些學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。

本人始終堅(jiān)持樹立社會(huì)主義法制理念，不斷增強(qiáng)自己學(xué)法知法、依法辦事、執(zhí)法為民、尊章守紀(jì)的自覺性，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念牢固樹立并自覺踐行依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)理念切實(shí)提高自身的政治意識(shí)、大局意識(shí)和法治意識(shí)。特別加強(qiáng)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《**省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《**省城市規(guī)劃技術(shù)管理?xiàng)l例》和市局下發(fā)各種文件等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的法治意識(shí)和依法行政的能力，減少工作中的失誤，嚴(yán)格辦事程序、做到公開、公平、公正，不做以權(quán)代法和權(quán)大于法的事，沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況，自覺遵守法律法規(guī)，維護(hù)黨員干部的良好形象。

始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提條件，認(rèn)真按照中央和省、市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，時(shí)刻繃緊拒腐防變這根弦。學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定要求，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“四風(fēng)’、服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，認(rèn)真解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)的突出問題，無論是在工作中，還是生活中，都能夠嚴(yán)格要求自己，講黨性、講原則、講紀(jì)律，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，維護(hù)黨和政府在群眾中的良好形象。自覺遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸，經(jīng)濟(jì)上公私分明，工作上秉公辦事。嚴(yán)格約束自己，平常自覺加強(qiáng)黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)和廉政方面的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)要求。

(一)最不滿意的一項(xiàng)工作。

規(guī)劃管理創(chuàng)新工作不明顯。下一步，本人將在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃管理創(chuàng)新工作，不斷提高城市規(guī)劃管理水平。

(二)最需要提高的一個(gè)方面能力。本人最需要提高的是業(yè)務(wù)知識(shí)拓展能力。城市規(guī)劃是一門綜合性工作，涉及很多專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域，隨著社會(huì)發(fā)展的需要，各專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域更新較快，這也就要求我必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，才能更好做好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作。

個(gè)人工作總結(jié) 軟件開發(fā)工作總結(jié)篇六

譜寫轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇

2017年6月30日

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，受x總委托，我代表公司班子作今天會(huì)議的主題報(bào)告。報(bào)告的題目是《強(qiáng)力推進(jìn)“四大會(huì)戰(zhàn)”，譜寫轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇--開發(fā)總公司2017年上半年工作總結(jié)》。

時(shí)間過半，客觀回顧、積極展望很有必要。按照我區(qū)年初 “凸顯四大定位、主攻四個(gè)倍增”的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司緊跟步伐，明確了以“四個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)基地、一支隊(duì)伍、一個(gè)中心”為核心的四大重點(diǎn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化措施創(chuàng)新理念，強(qiáng)化管理。半年來，公司全體上下激情滿懷，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力爭(zhēng)求突破，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

一、盤點(diǎn)成績，堅(jiān)定信心

（一）強(qiáng)推重點(diǎn)項(xiàng)目，邁開轉(zhuǎn)型升級(jí)新步伐

1 簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，并通過市中院下達(dá)了和解書；二是圍繞項(xiàng)目宗地的初始容積率，配合規(guī)劃、國土等相關(guān)部門，完成了調(diào)查、取證、協(xié)調(diào)等一系列前期工作，積極督促職能部門報(bào)請(qǐng)市政府審批；三是正式啟動(dòng)了項(xiàng)目周邊配套的xx路的土地報(bào)批工作；四是協(xié)助項(xiàng)目單位面向全國組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)及設(shè)計(jì)方案評(píng)審；五是針對(duì)項(xiàng)目公司引進(jìn)xx、xx等國內(nèi)先進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)，公司為確保在項(xiàng)目對(duì)外合作過程中國有股本的安全保值，組建了專門班子，進(jìn)行了廣泛調(diào)研，向工委管委報(bào)送了三套應(yīng)對(duì)方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

2、xx項(xiàng)目有序推進(jìn)。該項(xiàng)目被列我區(qū)“四大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目，也是我公司今年自主負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目，被列為公司年度“四大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)”。組建了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃及責(zé)任分工，做了大量的工作。上半年，公司正式引進(jìn)xx油并簽訂了合作協(xié)議。同時(shí)，積極向項(xiàng)目主管部門申請(qǐng)，現(xiàn)已完成了項(xiàng)目的立項(xiàng)審批，正在辦理規(guī)劃報(bào)建和行業(yè)增規(guī)手續(xù)。

3、融資目標(biāo)提前達(dá)成。今年，管委會(huì)給我公司下達(dá)了1億元的融資任務(wù)。我們積極應(yīng)對(duì)，制定了融資計(jì)劃，廣泛對(duì)接各大銀行，加快落實(shí)融資項(xiàng)目，全力破解融資難題。在融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，我們繼續(xù)與xx積極開展合作融資。上半年，我們協(xié)助xx以我區(qū)水系綜合治理工程項(xiàng)目向興業(yè)銀行貸款6億元，資金已經(jīng)全部到位，現(xiàn)在正在辦理我公司1億元融資任務(wù)的確認(rèn)手續(xù)。

2 同時(shí)，去年與xx合作向北京銀行長沙分行申請(qǐng)的2億元流動(dòng)貸款，去年年末放款0.5億元，今年年初放款1.5億，所有資金全部到賬。

（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，塑造一流園區(qū)好形象

1、經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步增長。上半年，公司抓緊租金入庫，堵欠逃漏洞，超額完成了物業(yè)經(jīng)營收入。按年初制定的計(jì)劃應(yīng)完成合同租金收入xx萬元，實(shí)際完成xx萬元，超目標(biāo)任務(wù)xx%。另外，財(cái)務(wù)部充分利用公司賬戶閑散資金，通過在銀行辦理定期存款、通知存款、購買保本型理財(cái)產(chǎn)品等形式，上半年利息進(jìn)賬xx元。

3 正式面向基地企業(yè)營運(yùn)，解決企業(yè)員工的就餐問題，完善了基地的配套功能，也受了廣大企業(yè)和員工的歡迎與好評(píng)。五是公司繼續(xù)大投入，為入駐企業(yè)提供良好的硬件設(shè)施，上半年，公司對(duì)xx廠房和xx棟廠房等部分廠房屋頂進(jìn)行了防水改造，解決了相關(guān)企業(yè)反映多時(shí)的漏水問題，受到了企業(yè)的好評(píng)。

3、招商引資群策群力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，園區(qū)各資產(chǎn)管理部在招商思路上也做了重要調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)轉(zhuǎn)變即從原來的“價(jià)格招商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)招商”，不再是單一的利用低廉的租金吸引投資者，而是靠園區(qū)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、優(yōu)良的工作環(huán)境和完善的管理體系讓投資者們動(dòng)心、舒心、放心。上半年，共引入xx學(xué)前教育項(xiàng)目、xx影音商行、xx廣告制作有限公司等十個(gè)項(xiàng)目，既實(shí)現(xiàn)了基地在孵化項(xiàng)目的流動(dòng)性，又確保了園區(qū)物業(yè)的較高出租率。

4、項(xiàng)目爭(zhēng)資再接再厲。上半年，公司積極對(duì)接上級(jí)部門爭(zhēng)取基地扶持資金，完成了“國家級(jí)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地”、“省級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地”兩塊牌子的復(fù)核工作，并獲得xx市人力資源和社會(huì)保障局“2017創(chuàng)業(yè)孵化基地扶持資金”xx萬元。

（三）深化隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建凝心聚力好氛圍

4 司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了有力的人才保障和機(jī)制保證。

1、深化績效考核工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，充分發(fā)揮目標(biāo)任務(wù)和績效考核的導(dǎo)向作用，努力推動(dòng)公司在新形勢(shì)下的穩(wěn)步前行。上半年，公司調(diào)整并完善了績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)《2017年績效考核方案》進(jìn)行了深化和完善，在日常考核的基礎(chǔ)上增加了動(dòng)態(tài)考核，績效考核工作更嚴(yán)、更實(shí)了，真正發(fā)揮了績效考核的激勵(lì)和督促作用。

2、夯實(shí)公司內(nèi)控管理。對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)控制度和流程進(jìn)行了全面的梳理和完善，上半年，公司為加強(qiáng)物業(yè)日常管理，針對(duì)各部屋頂管理方面的問題，及時(shí)出臺(tái)了屋頂管理辦法，對(duì)各處屋頂?shù)墓芾碡?zé)任、具體要求、監(jiān)督考核作出了具體規(guī)定，為資產(chǎn)管理部加強(qiáng)強(qiáng)化物業(yè)管理提供了依據(jù)，也完善了公司物業(yè)管理制度體系。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式。出臺(tái)了公司2017年培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作方案。學(xué)習(xí)型培訓(xùn)以外派培訓(xùn)為主，交流、分享型培訓(xùn)以內(nèi)部培訓(xùn)為主，真正做到“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”有效結(jié)合，鼓勵(lì)員工自學(xué)提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。5月對(duì)公司管理人員進(jìn)行了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代綜合管理能力提升》培訓(xùn)，6月，公司選送了xx3名同志參加了為期二周的封閉式消防安全教育培訓(xùn)。

5 業(yè)文化，提高凝聚力、向心力。

（四）立足中心工作，弘揚(yáng)大局意識(shí)爭(zhēng)先鋒

1、基層黨建扎實(shí)推進(jìn)。公司黨支部多次召開支部會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。6月14日，公司黨支部組織召開了“民主生活會(huì)”，班子成員逐一對(duì)照檢查，并相互提出批評(píng)意見，并深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步明確努力方向和整改措施。6月25日，公司支部組織全體黨員、中層骨干、機(jī)關(guān)工作人員和入駐企業(yè)代表一行30人，前往xx、xx兩位革命先烈的紀(jì)念館學(xué)習(xí)，并現(xiàn)場(chǎng)組織開展支部書記上黨課活動(dòng)，取得良好的效果。同時(shí)，上半年黨支部還積極開展了“我是黨員我?guī)ь^”、“黨員集中活動(dòng)日”等系列活動(dòng)，特別編寫、制作了“xx公司黨支部集中學(xué)習(xí)（第一期、第二期）”學(xué)習(xí)資料。通過活動(dòng)的開展，使每一名黨員都能以活動(dòng)載體發(fā)揮自身作用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，為打造信念堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

上半年，剛剛到任的管委會(huì)xx主任一行來公司進(jìn)行了專題調(diào)研，給公司各項(xiàng)工作給予了充分肯定，對(duì)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作表示了深深了期待，對(duì)公司班子和隊(duì)伍建設(shè)提出了明確要求。

6 查安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》和《“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”2017年實(shí)施方案》。上半年，公司多次組織開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查和安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。采取“看、聽、問、議”等多種方式，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，深入了解、全面排查了園區(qū)入駐企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保了園區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、結(jié)對(duì)扶貧做實(shí)做精。3月底，接到區(qū)工委、管委會(huì)下達(dá)《脫貧攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)工作實(shí)施方案》的文件通知后，公司迅速組織力量，依照區(qū)總體要求制定了實(shí)施方案，積極落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，指定專人為xx山村貧困戶聯(lián)點(diǎn)干部，同時(shí)選派xx同志作為駐村幫扶工作人員，到xx村開展駐村扶貧工作。5月18日、22日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)分別前往xx兩村深入調(diào)研，對(duì)責(zé)任片區(qū)的7名貧困戶進(jìn)行走訪慰問，深入開展結(jié)對(duì)幫扶工作，并送上了產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金。

二、審視問題，自加壓力

7 上，對(duì)做優(yōu)做精、做實(shí)做美公司的戰(zhàn)略定位和集體意志，把握不準(zhǔn)，響應(yīng)不快，落實(shí)不力，未能達(dá)到公司班子的預(yù)期目標(biāo)。

三、突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力

1、集中精力打好“四大會(huì)戰(zhàn)”。四大會(huì)戰(zhàn)是我區(qū)及全市全年工作的重點(diǎn)，是工委管委今年考核公司的重要內(nèi)容，也是我們公司現(xiàn)階段做實(shí)做精的重要舉措。下半年，“四大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目仍是公司工作的重點(diǎn)，集中精力，整合資源，細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，努力實(shí)現(xiàn)四大會(huì)戰(zhàn)的全面性勝利，確保管委會(huì)對(duì)公司的年度考核全面超額完成目標(biāo)。

8 園的餐飲、購物、銀行等生活、商務(wù)配套功能，爭(zhēng)取年內(nèi)開工。

3、持之以恒加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)公司核心意識(shí)的貫徹與落實(shí)，要把規(guī)范和精品當(dāng)作公司當(dāng)前的核心意識(shí)，加強(qiáng)宣傳推廣，加強(qiáng)貫徹落實(shí)，盡快出臺(tái)公司的《員工手冊(cè)》，要讓這種核心意識(shí)記憶在員工心中，深入到工作細(xì)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)人的具體行動(dòng)上，不斷提升公司員工的理解能力、貫徹能力、執(zhí)行能力。另一方面，充分發(fā)揮公司績效考核的抓手功能，重點(diǎn)在用人機(jī)制、分配機(jī)制、考核機(jī)制三個(gè)方面入手，不斷建立起“能用的人進(jìn)得來、好用的上得去、有功的人得實(shí)惠”的正面激勵(lì)機(jī)制和“消極的人呆不了、妄為的人罰得了”的反面處罰機(jī)制，不斷強(qiáng)化公司績效考核，不斷強(qiáng)化公司的績效獎(jiǎng)懲力度，用制度管人，用制度辦事，用制度說話，讓干事的不會(huì)吃虧，干成事的有獎(jiǎng)勵(lì)，不干事的受懲罰，讓制度構(gòu)建起一個(gè)良性的管理機(jī)制，讓良好的機(jī)制保障公司干事謀事成事的良好局面，來保障公司未來健康持續(xù)的發(fā)展。

9 識(shí)，要對(duì)公司的發(fā)展肩負(fù)起歷史的責(zé)任感和使命感，以身作責(zé)，率先垂范，為全體員工樹立起一面敢于吃苦、敢于碰硬、敢于勝利的旗幟，為公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成、為公司持續(xù)長遠(yuǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家。