報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
村副主任述職報告村委會主任述職報告篇一
一年來，在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府以及村黨支部的領(lǐng)導下，在全村黨員干部群眾的大力支持和幫助下，我認真學習努力工作，遵紀守法，執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策，全心全意為人民服務，積極完成上級下達的各項工作任務，現(xiàn)將20xx年度的思想工作以及學習科學發(fā)展觀的心得，向各位作一個簡要匯報，不足之處敬請大家批評指正。
村委會工作是在黨和各級政府的領(lǐng)導下進行村民自治，絕不能脫離黨的領(lǐng)導。作為一名村主任必須增強黨的觀念，堅決服從黨支部的領(lǐng)導，始終堅持村委會在黨支部領(lǐng)導下開展工作，維護“一班人”的威信，樹立“一班人”的形象。既要執(zhí)行黨支部集體領(lǐng)導下的分工負責制，又要注重村民自治的原則，搞好干群關(guān)系，尤其要搞好支部，村委會的團結(jié)，形成工作凝聚力。
從我擔任村委會主任以來自己總覺得有一種責任感、緊迫感，總認為自己的工作做得不夠好，落在別人后面，并有一種好強心理，一定要做到別人前面，做得比別人更好，所以上級政府布置的各項工作一下達，自己就積極主動地去完成，從不拖村的后腿。
村委會主任是廣大村民的“當家人”，也是群眾發(fā)展致富的帶頭人，引路人，肩負著發(fā)展一方經(jīng)濟，強村富民的重要職責。要發(fā)展經(jīng)濟一個是因村制宜，開發(fā)資源，壯大村集體經(jīng)濟。提高村民的生活條件，二是要發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。這是一個村發(fā)展的主要目標。在這方面我村做得很不夠，在以后的工作我們會加以改進。
“為官一任，造福一方”，村干部是人民的公仆，村委會主任作為一個村領(lǐng)導成員，時刻要想著如何為群眾排憂解難，辦好事、辦實事。改善群眾的生產(chǎn)，生活條件，說話辦事公平、公正，不偏親向友，考慮問題處于公心，以群眾的整體利益為重，正確運用手中的權(quán)利講求工作方法，逐步化解矛盾和瓜葛。20xx年度我村主要做了以下大事：1.文明路經(jīng)過兩個月的努力如期完成改造。2.新建停車場一座，投資11萬。3.改造韓圩子農(nóng)橋一座。
因本人的能力水平有限，拿做一個新時期的好主任還有差距，今后一定認真學習黨在農(nóng)村的現(xiàn)行政策，用“三個代表”和“科學發(fā)展觀”武裝自己的頭腦，認真學習科學文化知識，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的工作能力，并將理論用于實踐，實踐聯(lián)系實際，為劉陸村的新農(nóng)村建設作出自己應有的貢獻，做一名合格的村主任。
述職人：
年 月 日
村副主任述職報告村委會主任述職報告篇二
一年來主要結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面系統(tǒng)地學習了黨的精神，以及各級領(lǐng)導的講話精神，思想認識有了新的提高，增強了用科學發(fā)展觀解決實際問題的能力。同時認真學習相關(guān)的知識，理論聯(lián)系實際努力做好本職工作，堅持做人與做事的統(tǒng)一，用正確的人生現(xiàn)、世界觀、價值觀支配自己的一言一行，一舉一動。在實踐中堅持多學習、少應酬，多調(diào)研，少浮夸，多思考，少主觀，努力使自己的思想適應新形勢的需要。年內(nèi)共結(jié)合實際寫出調(diào)研文章6篇，記工作日記212篇，有32篇文章還發(fā)表在報刊雜志上。
1、全身心地投入科學發(fā)展觀活動，努力完成自己所承擔的工作。在這項活動中，自己擔任辦公室副主任兼材料組組長，這項工作任務重，要求高，我和同志們一道堅持邊學習邊實踐，邊寫作邊總結(jié)，從嚴要求，從實際情況出發(fā)，基本完成了各個階段所需要的材料和辦公室的其它工作，收到了良好的效果。
2、完成了六次168名干部調(diào)整的具體承辦工作，基本沒有出現(xiàn)差錯。
3、組織了對55名試用期干部的考核工作，進一步增強了干部的政治責任感和工作的事業(yè)心。
4、認真完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會組織選舉工作，保證了選舉工作的順利進行。
5、進一步規(guī)范了干部檔案資料管理，組織重新起草和出臺了加強檔案管理工作的規(guī)定和重申了檔案管理工作紀律，使檔案管理工作做到了更加科學、嚴格、規(guī)范。
6、協(xié)助完成了村干部報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員和縣鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員的招錄工作，全縣有11名村干部位列其中。
7、主持起草和出臺了對全縣科級干部的考核辦法及實施細則，進一步強化了對科級干部的管理考核工作。并協(xié)助和完成了對市管領(lǐng)導干部和全縣科級班子和科級干部的考核工作。
8、加強了對部內(nèi)辦公秩序的管理和環(huán)境的改善，文明辦公的新風顯現(xiàn)，有效地調(diào)動和發(fā)揮了大家的工作積極性。
9、完成了部長交辦的其它工作。
一年來還深入基層調(diào)查研究，積極為縣委縣政府建言獻策，并被評為市政協(xié)提案工作先進個人，同時積極參加建國xx周年系列征文活動，反映婁煩近年來的變化，《看標語說變化》一文獲省政協(xié)征文優(yōu)秀獎并收入書中，《家鄉(xiāng)之路》被市委市政府大型叢書百姓卷收入，《五十年搬了十五次家》獲xx征文三等獎。
一年中，我始終注意主動維護我們組織部班子的團結(jié)和聲譽，自覺做到到位不越位，妥善處事配合不附合，當好參謀主動不被動。當自己的意見被否定后，主動服從整體利益；當自己有了好的建議后，及時向部長提出；當自己對部長的工作有了看法的時候，能做到襟懷坦白，赤誠相見，而不是唯唯諾諾，不分是非；當自己因為工作問題與部長的意見不一致時，雖然當時接受不了，也能從大局出發(fā)，主動接受，事后溝通，而不是當面頂撞，發(fā)生爭吵。我覺得副職這個崗位工作性質(zhì)比較特殊，既代表班子，又有角色分工；既要對正職負責，又要對部屬負責；既要從大局出發(fā)，又要兼顧分管的局部利益。有時就難免發(fā)生碰撞，但作為副職前提是必須尊重正職，以服從為前提，這樣才能做好工作。
一年來，我始終堅持學習與實踐相統(tǒng)一，說話與行為相統(tǒng)一，做人與做事相統(tǒng)一，努力踐行著自己的做人準則，始終堅守著自己的做人底線。我不羨慕別人過得怎么樣，只習慣于過好自己的生活。我認為每個人都有自己的生活，每個人都有自己的快樂，不必自慚形，也不必自暴自棄。牡丹縱有國色天香，不能像菊花一樣千姿百態(tài)；不能像君子蘭一樣四季常青；不能像梅花一樣頂風傲雪，也還不能像小草一樣不屈不撓。
人也同樣，你擁有的我沒有，我擁有的你沒有。自由，快樂，成功，失敗，說到底，別人就是別人，自己就是自己，活得是個心態(tài)，活得是個隨意，自得其樂，知足常樂，事無常樂，人可常樂！有了這樣的心態(tài)，我也就能夠低調(diào)做人低頭做事，管住自己，不做出原則的事。
回顧自己一年來的工作，各方面做得還很不夠，還有很多不盡人意之處，有的事情是自己想到而沒有做到的，有的事情是自己還沒有想到的，特別是隨著年齡的增長，自己工作的標準和要求也在不斷下降，這些都需要在今后的工作中加以注意和克服。
新的一年已經(jīng)來臨，作為一名副職，我想的更多的或者說是自己要努力做到的，就是如何在部里為大家做好樣子，如何更好地協(xié)助部長完成好各項工作。謝謝大家！
村副主任述職報告村委會主任述職報告篇三
大家好!
下面，我將本人上半年業(yè)務學習、思想狀況與工作開展狀況進行述職，請予以評議。
一是尚學。至今年4月份，在部室負責人和項目部同志們的幫忙和指導下，我順利完成了在大觀園項目工地歷時兩年的學習鍛煉，對項目生產(chǎn)經(jīng)營管理基本狀況、基層單位黨建工作、黨管安全、教育培訓、班組建設和信訪維穩(wěn)工作等方面，有了更加貼切企業(yè)管理實際的認知與了解，為文字工作貼近企業(yè)管理、服務企業(yè)管理扎實了基礎。同時，在上半年秘書工作中，個性是行政報告、大型會議材料等撰寫過程中，從部室同事、部門負責人、分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導“應對面，逐字逐句”的修改中，感受到了企業(yè)領(lǐng)導、同事間的真誠幫忙與關(guān)心，學習到了企業(yè)文字工作者的嚴謹、樸實與職責。
二是勤寫。上半年來，完成了行政工作報告、安質(zhì)標會議材料、項目經(jīng)驗交流材料等10多篇，各類講話稿15篇，統(tǒng)稿修改完成了20__年公司年鑒，修改上報了建安集團公司辦公室信息7期，完成《中國煤炭報》約稿1篇，中煤集團報刊稿件3篇，雖然常是“三更燈火五更雞，只為文章得成篇”，但是在勤寫勤練中收獲了進步，體味了文字工作艱辛背后的職責。
三是篤行。“明德崇智，厚樸篤行”，這是在辦公室工作三年來的真實感受和自我要求，個性在做好6月份安質(zhì)標現(xiàn)場會服務工作和參加上半年黨建工作檢查的十多天中，當看到和體驗到前線職工和管理人員踏戈壁、走荒山，離親疏友，執(zhí)著奉獻時，更是有這樣的深切感觸。作為機關(guān)服務部門成員，我更是要切實履職、專心執(zhí)行、淳厚踏實，服務好領(lǐng)導，服務好職工，服務好前線項目。
_馬克思主義政黨的創(chuàng)始人普列漢諾夫說，“船錨是不怕埋沒自己的，當人們看不見它的時候，正是它在為人類服務的時候。”我們辦公室所做的工作，更多的時候恰是體現(xiàn)了這樣的特點，但是，做好辦公室本職工作，能為企業(yè)發(fā)展做到力所能及服務，就是一種成績和榮譽。
回顧半年來的工作，本人也存在著一些不足和差距，主要表此刻：一是沒有構(gòu)成適應企業(yè)需求與專業(yè)方向發(fā)展的學習成果，二是組織協(xié)調(diào)和服務水平還要進一步提升，三是文字綜合表達潛力有待進一步提高。今后，隨著對工作的逐步熟悉，我將不驕不惰、廉潔行政，用心做事，陽光做人，努力把工作做得更好。
時至今年七月，我來七十二，正值三年整。三年來，在這個大家庭中本人之所以能夠得以重新定位，逐步成長，做有所為，業(yè)有所績，皆來源于公司領(lǐng)導、部室負責人和同事們的真心認可、真誠幫忙和大力支持，再此一并表示誠摯地感謝。
述職完畢，謝謝大家。
村副主任述職報告村委會主任述職報告篇四
一、堅持政治理論學習，提高自己的政治理論素養(yǎng)
長期以來，我認真學習黨的基本理論、“三個代表”的重要思想，個性是認真學習了黨的xx大工作報告，深刻領(lǐng)悟科學發(fā)展觀的現(xiàn)實好處，不斷提高自己的政治理論水平，緊跟政治、經(jīng)濟形勢，真正做到先進文化的代表。并能總結(jié)學習認識，把科學發(fā)展觀的的精神結(jié)合到實際工作中，撰寫的《落實科學發(fā)展觀，讓快服從于好》一文榮獲校級征文三等獎。
二、忠于職守，盡職盡責
我認為作為系主任，首先就應是帶頭做事，自己首先熟知各環(huán)節(jié)工作后，再以管理者主角出現(xiàn)，所以日常工作勤勤懇懇，堅守崗位，以身作則，不計較個人得失，一切以學校、系務工作為中心，及時準確上交各種材料。
(一)順利透過國貿(mào)本科學位評估
07年剛一上任，辦公設備還未齊全，還沒進入狀態(tài)，就接到了本科學位預評的任務。上午接到通知，第二天申請材料就要交到省里。我立馬投入工作，加班加點，一向到晚上9點最后把申請資料完成。之后在一個星期內(nèi)，除了上課，我?guī)ьI(lǐng)全體教師加班加點準備材料。整個過程我親自出馬，親自把關(guān)，一星期后順利透過預評。
(二)帶領(lǐng)與組織全系教師，建立與完善各種教學文件
20xx年學位評估，我們就已經(jīng)完善了專業(yè)培養(yǎng)方案、理論課程及實踐環(huán)節(jié)的教學大綱。今年上半年，全校重新下發(fā)了培養(yǎng)方案修訂的指導思想。我又廣泛參考兄弟院校、用人單位的需求，并征求代課教師的意見，群眾修訂了各專業(yè)培養(yǎng)方案。在此基礎上，召集全體教師，認真研討，整合了各門課程的教學大綱，做到了課程體系科學、合理。
(三)科研工作初見成效。
鼓勵教師在講課之余搞科研，并給于政策上的鼓勵和支持，在年度評優(yōu)時優(yōu)先思考科研成果較大的教師。三年來我系教師省級以上論文十余篇，教材2部。本年度我系每位青年教師用心撰寫教研、學生工作方面的論文近10篇。
(四)注意工作方式，公平、公正對待每位教師，妥善安排工作
工作中注意發(fā)揚民主，善于團結(jié)與發(fā)動群眾，充分發(fā)揮教師的主人翁精神。在日常工作中，能夠做到苦口婆心，細致周到，避免了教學事故的發(fā)生。教學中出現(xiàn)了問題，及時想辦法予以妥善解決。
工作中能公平、公正對待每位教師，真心和教師溝通，能從教師的個人狀況出發(fā)，妥善安排工作。幾年來我系構(gòu)成了上下和諧、人心一致，溝通渠道通達的系風，從而各種事情易于妥善解決。
三、工作中的不足及今后努力方向
幾年以來，工作雖然穩(wěn)步進行，但存在著很多不足和缺點。管理工作中，缺乏大膽管理，方法不能創(chuàng)新，有些事情容易被人情左右，處理事情缺乏決斷。教學工作中照文件辦事，完成任務的成分多，創(chuàng)新、超前意識少。教研、科研不能進一步提升水平，帶頭作用不大。有的專業(yè)和同行業(yè)沒有實質(zhì)性的雙贏交流。
今后我要克服自己的惰性，時刻提醒自己代表的是一個系部。要加強學習，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力提高自己的綜合素質(zhì)、管理水平和科研潛力。進一步強化內(nèi)功，規(guī)范教學的各環(huán)節(jié)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高教學質(zhì)量。并主動走向社會，加強行業(yè)合作，把系部專業(yè)的發(fā)展和行業(yè)緊密結(jié)合，最終提高我系培養(yǎng)學生的質(zhì)量。
村副主任述職報告村委會主任述職報告篇五
牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進行評審，注意細節(jié)，確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
xx年在一系試燒粒度煤，成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本，但是的煤耗基本控制在1350公斤左右，由于試燒粒度煤的成功，消耗有明顯降低，基本控制早1270公斤左右，后來在全集團推廣摻燒粒度煤，至今一直在摻燒運行。
隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本，造氣的入爐煤原料成本尤為重要，所以在原料煤商要有一個新的突破，我們在集團和廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進行，結(jié)合風壓、電流的變化，對入爐蒸汽和風機風擋進行及時調(diào)整，在煤球摻燒時間過程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎上摻燒量逐步增加，煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高，有原來的1|4到現(xiàn)在的3|4，爐況的穩(wěn)定程度得到了控制，摻燒的工藝條件日益成熟，使合成氨生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。
為使工藝設備的配套和匹配，根據(jù)摸索的條件變化和設備影響因素；針對煤球摻燒后上點偏高，帶出熱量較多的客觀實際情況對布料筒進行了改造，由過去的1.2m 改為現(xiàn)在的1m提高了有效碳層，降低了上點溫度，增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失，對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。
為深挖內(nèi)部潛力，尋找節(jié)能降耗的有效途徑，針對水夾套壁溫外環(huán)區(qū)溫度低的不利因素，為有效的進行改善根據(jù)集團的指示配合技改對1—3#爐成功進行了改造，通過管道流程的修改以及學習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件，造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟，并不斷改善，確保了熔鹽爐一次性開車成功，借鑒1—3#爐的運行經(jīng)驗，又成功的對16—18爐進行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎、積累了經(jīng)驗，確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行，并且為其工藝調(diào)整，創(chuàng)造和積累了條件。
在爐況管理上，始終堅持“爐況長周期安全穩(wěn)定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點，積極摸索工藝最佳運行條件，并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監(jiān)督力度，從分挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動員工的積極性，確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運行，使白煤小號得到了有效的控制，多次刷新歷史最好水平。
對某些危險源的辨識，特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位，存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實踐的過程中，不斷積累和完善應急事故預案的編寫及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用，對節(jié)能降耗工作不夠到位，還需要進一步的努力。
在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求有所創(chuàng)新：在造氣用煤方面不斷學習新技術(shù)摸索新工藝，為集團合成氨的有效降低最好服務，完善各類應急預案的編寫、演練。