時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

有關(guān)保安班組長工作計(jì)劃(推薦)一

一、主要完成的工作

__車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20__年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。__車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象。在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及__專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的班組。

班組長年度工作總結(jié)2

在這生產(chǎn)量日益提升的一年里，對(duì)于我來說是一個(gè)特別的一年，我自己也沒想到，能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對(duì)各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí)，在此，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì)，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)將__年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：

一、班組長工作職責(zé)的了解

1、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

2、實(shí)施生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)、條件及安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“6s”要求，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)問題的處理、反饋，做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理結(jié)果，如實(shí)記錄工作時(shí)間、核算工資;

4、采用良好的溝通方式，積極主動(dòng)與員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，了解員工想法，及時(shí)分析、反饋;

5、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

6、組織并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格，對(duì)批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。

7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費(fèi);

8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

9、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

10、對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。

二、不足之處

在這段學(xué)習(xí)期時(shí)間里對(duì)公司asp系統(tǒng)操作不熟練，工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)工作缺少分析。

三、以后的工作展望

回顧這幾月來的工作，我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo)，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長，為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng)，從而更好地服務(wù)公司，服務(wù)社會(huì);

2、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地，干好每一項(xiàng)工作;

3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則，同時(shí)也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念，真正做到全面質(zhì)量管理，而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;

4、關(guān)注庫存，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;

5、加強(qiáng)與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí)，架起友誼的橋梁實(shí)管理團(tuán)結(jié)一致，筑建起良好的氛圍;

6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。

當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時(shí)新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。

有關(guān)保安班組長工作計(jì)劃(推薦)二

甲方：

乙方：__________________

依照《民法典》及國家相關(guān)法律、法規(guī)和公司文件相關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，甲、乙雙方就______(工程)勞務(wù)施工承包事宜協(xié)商達(dá)成一致。訂立本合同。

第一條 工程概況

工程名稱：______

工程地點(diǎn)：______

工程承包范圍

______1#、3#、4#、5#、11#、12#樓施工圖的全部工程量。

第二條工程工期

1、計(jì)劃開工日期：計(jì)劃完工日期：

2、乙方應(yīng)無條件執(zhí)行甲方的進(jìn)度計(jì)劃安排(包括新調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃)。

第三條工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

所承包工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量必須達(dá)到國家設(shè)計(jì)要求。

第四條組成合同文件及解釋順序

組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：

1、本合同;

2、本工程施工圖紙及國家現(xiàn)行或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

第五條甲方責(zé)任和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。

2、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。

3、根據(jù)工程情況要求乙方增減施工人數(shù)，滿足施工生產(chǎn)需要。對(duì)施工質(zhì)量底劣、技術(shù)差、不服從指揮、有違法行為的人員予以清退。

4、按本合同約定，向乙方支付勞動(dòng)報(bào)酬。

5、協(xié)助乙方辦理現(xiàn)場(chǎng)施工人員出入證件，其費(fèi)用由乙方自理。

第六條乙方責(zé)任和義務(wù)

1、遵守國家政策和法律法規(guī);遵守業(yè)主和甲方企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，做好安全、文明施工、環(huán)境和職業(yè)健康安全、勞動(dòng)保護(hù)等工作。

2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本合同勞務(wù)承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負(fù)責(zé); 根據(jù)業(yè)主或甲方的計(jì)劃要求(包括調(diào)整后的計(jì)劃)，合理組織，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力、保證工期;承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量返修、工期拖延損失及各種罰款。

3、應(yīng)按招標(biāo)文件要求和承諾的管理人員、安全員(持證)保質(zhì)保量到位。技術(shù)工人必須按國家規(guī)定持上崗，技工必須有職業(yè)技能操作證，持證率達(dá)到100%。特殊工種必須有特種作業(yè)操作證，持證率達(dá)到100%

4、服從甲方和業(yè)主的監(jiān)督、檢查、管理;接受甲方和業(yè)主有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的管理：接受甲方隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;

5、做好施工場(chǎng)地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護(hù)工作。因乙方責(zé)任發(fā)生損壞，應(yīng)自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款：

6、按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具;妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施：

7、按國家政策規(guī)定與每個(gè)務(wù)工人員簽訂《勞動(dòng)合同》并按合同所約定的條款支付務(wù)工人員工資(務(wù)工人員工資每月造冊(cè)備案)，承擔(dān)因此項(xiàng)工作不到位而引起的糾紛或當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行政部門的處罰及責(zé)任后果;

8、為其施工人配備必要的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)用品(如安全帽、安全帶、工作服、手套及其它相關(guān)的防護(hù)用品);

9、進(jìn)場(chǎng)施工人員要求具備思想素質(zhì)好、身體健康、技術(shù)熟練等條件;禁止18歲以下的未成年人和55歲以上的老人及體弱病殘人員;禁止使用不法人員，乙方應(yīng)承擔(dān)因使用以上不合格人員而引起的責(zé)任和后果。

10、甲方在資金暫時(shí)不到位，業(yè)主未能按時(shí)拔付工程款的情況下，乙方不得因此而影響正常施工，不得聚眾鬧事，做到對(duì)甲方的諒解。

第七條環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和文明施工

1、甲方應(yīng)集中組織對(duì)乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)以及公司相關(guān)制度等方面的教育;依據(jù)國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)督、監(jiān)控乙方的相關(guān)工作實(shí)施情況，使其體系有效運(yùn)行。

2、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工人的安全教育;認(rèn)真落實(shí)安全措施，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn);隨時(shí)接受安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。由于自身安全措施不力及違章操作造成事故，承擔(dān)一切責(zé)任后果和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。

發(fā)生安全事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)甲方有關(guān)部門，同時(shí)按國家有關(guān)法律規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行處理。

3、乙方就嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等到有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定，做到文明施工;保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，符合文明施工的有關(guān)規(guī)定和要求，維護(hù)甲方良好的企業(yè)形象，并承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，采取一切適當(dāng)?shù)拇胧Ｗo(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境，限制由施工作業(yè)引起的噪音或其它污染;避免對(duì)公眾和第三方財(cái)產(chǎn)造成損害和妨礙。

第八條材料、設(shè)備供應(yīng)與管理

1、甲方提供給乙方使用的周轉(zhuǎn)材料實(shí)行調(diào)拔制，根據(jù)工程計(jì)劃需要向乙方提供。

2、乙方就妥善保管、合理使用甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備(包括領(lǐng)用、保管、裝卸、退庫、辦理相關(guān)手續(xù)、按甲方指定的場(chǎng)內(nèi)地點(diǎn)歸類堆放);因保管和使用不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應(yīng)按領(lǐng)用時(shí)的價(jià)格賠償。

3、材料按預(yù)算分折量對(duì)乙方實(shí)行限額領(lǐng)料，乙方應(yīng)合理用料、注重節(jié)約。如材料使用超出預(yù)算用量，則超出部分的費(fèi)用由乙方承擔(dān);材料節(jié)約部分，由甲乙雙方按_______比例分成。

第九條承包方式、價(jià)格及包含的內(nèi)容

1、承包方式及單價(jià)：按3#、4#、11#、12#樓施工圖包含的全部?jī)?nèi)容包工包料、每平方米1800元;1#、5#樓按每平方米1800元的45%結(jié)算(即每平米810元)。

2、承包價(jià)格所包含的內(nèi)容：

承包價(jià)格包括施工期間乙方的各類風(fēng)險(xiǎn)及施工人員工資和調(diào)遣費(fèi)：小型機(jī)具費(fèi)用;各類材料的場(chǎng)內(nèi)二次倒運(yùn);自然氣候影響停水、停電、待料等不可預(yù)見工日費(fèi)用;包括周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)用、裝卸、看護(hù)、保管、退庫;勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用(安全帽、安全帶、手套等);安全防護(hù)設(shè)施的搭拆(安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、防護(hù)棚等);

文明施工費(fèi)用(包括上級(jí)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各類檢查所發(fā)生的臨時(shí)用工);承包工程范圍內(nèi)的配合測(cè)量放線、材料試驗(yàn)、電工、機(jī)械設(shè)備維修和安裝拆卸配合用工;預(yù)防一般性自然災(zāi)害所采取的措施用工費(fèi)用;

甲方一次性支付乙方工程變更量全部費(fèi)用貳拾萬元整。甲方今后不再向乙方支付任何變更費(fèi)用。

3、本合同單價(jià)為一次包死價(jià)格，在合同實(shí)施期間不因其它因素變化而調(diào)整變動(dòng)。

第十條結(jié)算辦法及付款方式

1、每月25日由甲方按乙方實(shí)際完成工程量(或按工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn))結(jié)算勞務(wù)承包費(fèi)，次月15日前按合同價(jià)款結(jié)算完畢，交甲方財(cái)務(wù)部門作為支付勞務(wù)承包費(fèi)用的依據(jù)。

2、 甲方不預(yù)付乙方生活費(fèi)用，勞務(wù)承包費(fèi)用按月支付(或按工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn))，付款時(shí)間為業(yè)主付款后，支付上月結(jié)算款的_______%。所承包工程完工后付結(jié)算款的_______%，余款待所承包承包工程完工驗(yàn)收達(dá)到合同要求后_______%付清。3.在每月的承包費(fèi)結(jié)算中，應(yīng)扣除乙方向甲方勞務(wù)公司應(yīng)繳納 _______%的勞務(wù)管理費(fèi)。

第十一條施工驗(yàn)收

1、 乙方應(yīng)按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保施工質(zhì)量。施工完畢，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提交自檢報(bào)告，通知驗(yàn)收;甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)乙方施工成果組織有關(guān)部門進(jìn)行初步驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工作業(yè);驗(yàn)收結(jié)果表明乙方施工質(zhì)量不合格時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修復(fù)，不延長工期，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的甲方的相關(guān)損失。

竣工驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方提出的工程質(zhì)量缺陷，乙方應(yīng)無償維修，并承擔(dān)由此導(dǎo)致甲方相關(guān)損失，不因先期已經(jīng)甲方驗(yàn)收而減輕乙方責(zé)任。

2、乙方應(yīng)配合甲方對(duì)其工作進(jìn)行的初步驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;甲方或施工場(chǎng)地內(nèi)第三方的工作必須乙方配合時(shí)，乙方應(yīng)按甲方的指令予以配合。(配合第三方工作的費(fèi)用另外協(xié)商)

第十二條工程保修

1、保修范圍、期限：______________

2、保修期間，乙方應(yīng)在接到維修通知后按甲方要求內(nèi)容和時(shí)間派人維修，若乙方未按甲方要求執(zhí)行，甲方可委托其它單位或人員修理，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第十三條保險(xiǎn)

1、乙方負(fù)責(zé)人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

2、保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，甲、乙雙方有責(zé)任采取必要的措施減少損失。

第十四條爭(zhēng)議

1、甲、乙雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，可以自行協(xié)商解決;否則，應(yīng)在甲方所在地人民法院提起訴訟。

2、發(fā)生爭(zhēng)議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持工作連續(xù)，保護(hù)好已完工作成果;

3、單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議終止合同;

4、調(diào)解要求停止合同工作，且為雙方接受;

5、仲裁機(jī)構(gòu)要求停止合同工作;

6、法院要求停止合同工作。

第十五條合同履約保證金

1、乙方向甲方繳納合同履約保證金_______元。

2、合同履約保證金所含內(nèi)容應(yīng)包括本合同內(nèi)所定的各項(xiàng)批標(biāo)及投標(biāo)文件內(nèi)的承諾條件，如：工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工、施工高峰期所到位人員數(shù)，農(nóng)忙季節(jié)的人員數(shù)量，支付農(nóng)民工資，遵紀(jì)守法等。

若達(dá)不到以上內(nèi)容所規(guī)定的要求，則從履約保證金中扣除一定的金額;若發(fā)生嚴(yán)重違約或給甲方造成無法挽回?fù)p失的，沒收全部保證金，并賠償由此給甲方造成果。

3、本工程完工后，乙方按雙方所簽訂合同的內(nèi)容完成，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收符合本合同規(guī)定的要求，則甲方在一月內(nèi)返還乙方的履約保證金(不計(jì)利息)。

第十六條合同終止

雙方履行合同全部義務(wù);勞務(wù)報(bào)酬價(jià)款支付完畢;乙方向甲方交付本合同承包工程作業(yè)成果，并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后;保修期滿未發(fā)生質(zhì)量問題，本合同即告終止。

第十七條合同份數(shù)

本合同一式_______份， 甲方_______份;乙方_______份。

第十八條合同生效

本合同自雙方簽章后生效。

甲方(蓋章)：______________

乙方(蓋章)：______________

合同簽訂時(shí)間：______________

合同簽訂地點(diǎn)：______________

有關(guān)保安班組長工作計(jì)劃(推薦)三

一年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險(xiǎn)，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以押運(yùn)中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項(xiàng)工作：

隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運(yùn)工作更為重要，押運(yùn)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的押運(yùn)工作也提出了更高的要求。因此，作為武裝押運(yùn)人員，軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必然的，軍事訓(xùn)練都和我們平時(shí)的工作息息相關(guān)，平時(shí)多訓(xùn)練，戰(zhàn)時(shí)少流血。在實(shí)戰(zhàn)中練兵，練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素質(zhì)特別過硬的武裝押運(yùn)班組。我八班還認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)代表的重要思想，提高了政治素質(zhì)，牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進(jìn)一步完善了班組的押運(yùn)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。

由于武裝押運(yùn)工作的特殊性，所以對(duì)我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱耍晕野税嗵貏e注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力，我八班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng)。

目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運(yùn)工作的難度越來越大，押運(yùn)工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。社會(huì)上的不安定因數(shù)和不良文化對(duì)安全押運(yùn)的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在，因此如何努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作安全無事故，的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇，;并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

我八班的兄弟們都是好樣的，新的一年即將到來，在今后的工作中我八班將在押運(yùn)中心和一部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)本班的押運(yùn)任務(wù)及各項(xiàng)工作，及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高工作水平。繼續(xù)保持與網(wǎng)點(diǎn)員工友好密切配合的關(guān)系.熱情的服務(wù)。確保安全地完成各項(xiàng)押運(yùn)任務(wù)，為公司今后的發(fā)展.今后的工作做出更大貢獻(xiàn)。

有關(guān)保安班組長工作計(jì)劃(推薦)四

甲方(發(fā)包方)： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方(承包方)： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲、乙雙方本著自愿、公平、平等、誠信的原則，將本工程鋼筋施工項(xiàng)目委托 鋼筋施工隊(duì)承包。為明確施工責(zé)任，確保工程質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度和文明施工、綜合治理及勞務(wù)管理等，經(jīng)雙方友好協(xié)商，制定如下條款，以資共同遵守執(zhí)行。

一、承包方式:

1、包工包機(jī)械(除塔吊、施工電梯外所有施工機(jī)械、工具用具)不包料。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包。

二、雙方責(zé)任：

(一)、甲方責(zé)任：

1、提供施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工方案和施工有關(guān)資料。

2、提供大中型施工機(jī)械，解決施工用水用電，不提供住宿。

3、甲方及其所屬的項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)乙方違章施工造成的質(zhì)量事故、安全事故和其他損失等有權(quán)進(jìn)行處罰。并有權(quán)終止(或解除)合同、停止乙方施工、指令乙方退場(chǎng)，另行選擇隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工等。

4、因不可抗力事件造成的損失雙方各自承擔(dān)自身損失。

(二)、乙方責(zé)任：

1、進(jìn)場(chǎng)施工人員必須年齡在18歲到50歲之間，身體符合建筑行業(yè)要求的健康者。并制定施工人員花名冊(cè)和乙方負(fù)責(zé)人與勞務(wù)工人簽訂的勞動(dòng)合同等各一份交甲方備案。否則，甲方暫緩支付乙方勞務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)禁非施工人員(如小孩、未成年人、老人等)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。否則，在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生任何事情均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

2、進(jìn)場(chǎng)施工人員必須持有效身份證、審檢證、暫住證、上崗證、就業(yè)證、帶隊(duì)(班組長)人員要作業(yè)許可證或其它需用證件，辦證費(fèi)用或出現(xiàn)罰款均自行承擔(dān)。

3、進(jìn)場(chǎng)施工人員衣、食、住、行、治病等各種其他發(fā)生費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)辦理承擔(dān)。

4、自備施工用的一切工具、用具、勞保用品(除塔吊和施工電梯由甲方提供外)，均由乙方自行采購及維修保管包括電渣壓力焊所需的電纜。

5、乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員必須熟悉施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。并嚴(yán)格按施工圖紙、施工方案和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

6、施工過程中由乙方原因造成質(zhì)量達(dá)不到合同要求而返工的人工及材料費(fèi)用要由乙方承擔(dān);造成材料浪費(fèi)損失、半成品、成品及臨設(shè)的損壞等要照價(jià)賠償，如屬有意損壞要雙倍賠

7、乙方在施工前必須與工程項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全責(zé)任合同。如進(jìn)行違章施工，造成安全事故按安全責(zé)任合同執(zhí)行處罰。

8、乙方應(yīng)對(duì)甲方信譽(yù)負(fù)責(zé)(在甲方按合同已付勞務(wù)工資情況下)，保證按時(shí)發(fā)放班組及工人工資，凡因未按時(shí)發(fā)放工資，造成班組工人(包括已完工后六個(gè)月內(nèi))向上級(jí)有關(guān)部門投訴甲方，影響甲方信譽(yù)，每投訴一次處罰1000元，另按投訴金額120%執(zhí)行，均從乙方結(jié)算總額履約保證金中扣除。

9、乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)甲方工程項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)同意，嚴(yán)禁水電私拉、分隔臨時(shí)設(shè)施和非施工人員居住現(xiàn)場(chǎng)。

10、乙方進(jìn)場(chǎng)人員如有打架、斗毆、偷竊等惡劣行為，給予500元/人次處罰(情節(jié)嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處置);不聽教育改正者，甲方有權(quán)要求當(dāng)事人退場(chǎng)，不給任何退場(chǎng)費(fèi)，乙方無權(quán)拒絕退場(chǎng)。

11、乙方承包施工任務(wù)完畢后，必須遵照甲方退場(chǎng)時(shí)間要求，按時(shí)全部將進(jìn)場(chǎng)人員退離現(xiàn)場(chǎng)。否則，甲方給予強(qiáng)制執(zhí)行或罰款處理。

12、乙方在施工中必須無條件服從甲方調(diào)配，服從甲方現(xiàn)場(chǎng)臨建布置及塔吊使用的調(diào)配，滿足項(xiàng)目施工進(jìn)度要求，否則甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行200元/次的處罰。

三、工作內(nèi)容

1、 施工圖中及設(shè)計(jì)變更中所涉及的全部有關(guān)鋼筋的工作內(nèi)容(包括構(gòu)造柱、壓頂、圈過梁、欄板、剛性保護(hù)層及其它零星構(gòu)件等所涉及到的鋼筋制作、安裝)。

2、鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)鋼筋材料卸車(塔吊配合卸車及運(yùn)輸至加工場(chǎng))，卸車費(fèi)用不再計(jì)取。塔吊吊鋼筋時(shí)應(yīng)捆綁牢固，確保安全。

3、盤圓鋼筋冷拔、鋼筋試件制作(如閃光對(duì)焊、搭接焊及電渣壓力焊等)。如試件不合格，非材質(zhì)原因，乙方每組試件賠償甲方100元試件費(fèi)，并承擔(dān)復(fù)檢費(fèi)用。

4、預(yù)埋件的制作與安裝。

5、拉墻鋼筋的制作與安裝(插筋)。

6、鋼筋綁扎所需鉛絲、焊接所需材料及用藥劑，保護(hù)層墊塊，已包含在承包合同綜合單價(jià)內(nèi)，不再計(jì)價(jià)。

7、電渣壓力焊的焊渣清理、沖洗。

8、砼澆搗過程中澆柱砼不少于1人(如乙方能確保柱筋不移位可不安排)、澆砼地下室、裙房不少于2人、上部標(biāo)準(zhǔn)層樓板不少于1名有經(jīng)驗(yàn)的工人護(hù)筋，確保鋼筋(尤其是板負(fù)筋)的正確位置。

9、乙方必須無償配合甲方迎接上級(jí)組織的安全、文明施工檢查整改工作。

10、結(jié)構(gòu)完成后項(xiàng)目部清理樓層所花的費(fèi)用根據(jù)本班組對(duì)樓層所造成的污染程度進(jìn)行分?jǐn)?%。樓層清理價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)，報(bào)公司備查。。

11、由乙方違章或疲勞戰(zhàn)術(shù)，工人不遵操作規(guī)程造成安全事故由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任，

12、乙方不得將本工程施工任務(wù)另行轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包。否則乙方按工程總價(jià)的10%賠償甲方，并自動(dòng)解除合同，乙方必須無條件退場(chǎng)。

13、乙方至少必須配備專職施工員、質(zhì)檢員各一名

14、乙方進(jìn)場(chǎng)人員須服從項(xiàng)目部管理，對(duì)不服從項(xiàng)目部管理的人員乙方必須無條件將其清退出場(chǎng)。

15、墻體拉結(jié)筋，按市場(chǎng)價(jià)0.8元/根。其中鋼筋班組分?jǐn)?.3元/根，木工班組分?jǐn)?.5元/根。如市場(chǎng)價(jià)格有變動(dòng)，上述兩班組按此比例進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

四、質(zhì)量要求:

1、按現(xiàn)行施工規(guī)范施工。

2、按現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋質(zhì)量必須達(dá)到合格等級(jí)。

3、鋼筋隱蔽驗(yàn)收必須一次性通過，否則發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

五、工期：

1、以項(xiàng)目部安排的合理工期(標(biāo)準(zhǔn)層應(yīng)滿足至少每月四層)。工期每延誤一天罰款20xx元，從當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除，工期每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。如因乙方原因連續(xù)三次延誤，甲方有權(quán)更換隊(duì)伍，乙方必須無條件退場(chǎng)，自動(dòng)解除合同。甲方按乙方已完工作量的70%結(jié)算。

2、乙方應(yīng)確保鋼筋由監(jiān)理組織驗(yàn)收的合格通過率，如鋼筋綁扎完成后，由監(jiān)理公司驗(yàn)收時(shí)，一次沒能通過，乙方必須及時(shí)組織足夠的人員進(jìn)行整改，整改時(shí)間不能超過3小時(shí)，超過3小時(shí)或再次驗(yàn)收沒有通過需再次整改的視為延誤工期。

六、承包單價(jià)及計(jì)算方式：

1、單價(jià)：

(1)、鋼筋的制作、安裝按： 600 元/t;

(2)、電渣壓力焊接： 2.5 元/個(gè)(鋼筋直徑≥16才能采用電渣壓力焊);

(3)、單面電弧焊： 4.0 元/個(gè)(只計(jì)算頂板以下，頂板以上的不再計(jì)取);

(4)、套筒： 12 元/個(gè)。

以上單價(jià)為鋼筋制作與安裝的綜合單價(jià)，只要是相同的工種，無論工作量大小，復(fù)雜程度，難易均由乙方完成，不另行補(bǔ)價(jià)，補(bǔ)工乙方未在管理人員要求的時(shí)間內(nèi)完成或未全部完成，甲方另行安排其他班組完成，按所花費(fèi)用3倍從乙方當(dāng)月結(jié)算中扣回。

2、工程量計(jì)算與結(jié)算方式：

[ 工程量：按甲方實(shí)際進(jìn)場(chǎng)鋼筋數(shù)量增加8%計(jì)算，即：進(jìn)場(chǎng)量×(1+8%)]

以公司同開發(fā)商核對(duì)確認(rèn)后的工程量的 作為控制基準(zhǔn)點(diǎn)(即：控制量)。

(一)施工實(shí)際用量【控制量】：

(1)、人工費(fèi)：按[實(shí)際進(jìn)場(chǎng)量-鋼筋廢料] ×[合同單價(jià)]結(jié)算。

(2)、未使用鋼筋材料總價(jià)的 歸乙方所有。

(3)、鋼筋材料價(jià)格按全部施工期的現(xiàn)金購買價(jià)的加權(quán)平均價(jià)。

(4)、廢鋼筋按廢料處理總價(jià)的 歸乙方所有。

(二)施工實(shí)際用量【控制量】：

(1)人工費(fèi)：按【控制量】×[合同單價(jià)]結(jié)算。

(2)超出【控制量】的鋼筋材料、人工由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

(3)鋼筋材料價(jià)格按全部施工期的現(xiàn)金購買價(jià)的加權(quán)平均價(jià)。

七、安全文明施工：

1、嚴(yán)禁使用童工，嚴(yán)格遵守施工安全操作規(guī)程和工地項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，接受安全生產(chǎn)教育，安全技術(shù)交底，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋，高跟鞋及赤腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)操體，違規(guī)者每次罰款30元。

2、機(jī)械要專人負(fù)責(zé)使用，檢查維修，非機(jī)電人員不準(zhǔn)隨意使用機(jī)械，應(yīng)教育本組人員嚴(yán)禁先乘座井字架，嚴(yán)禁使用三爐，違返者每次罰款100元。

3、高處及臨邊作業(yè)的主要安全防護(hù)，要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及工地安全管理?xiàng)l例，做好安全生產(chǎn)文明施工，如違返安全生產(chǎn)操作而發(fā)生的安全事故，后果和責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)全部責(zé)任。

4、乙方要嚴(yán)格遵守工地項(xiàng)目部制定的工地管理自條例及安全生產(chǎn)條例，詳見安全生產(chǎn)責(zé)任合同書。

八、工程進(jìn)度款支付方式：

1、地下室頂板砼澆筑完成后15天內(nèi)支付已完工作量的85%;

2、上部按每四層結(jié)構(gòu)砼澆筑完成后15天內(nèi)支付已完工作量的85%;

3、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成后15天內(nèi)支付已完工作量的90%;

4、工程預(yù)驗(yàn)收后15天內(nèi)支付已完工作量的95%;

5、竣工驗(yàn)收、結(jié)算完成后一個(gè)月內(nèi)全部付清。

九、工程進(jìn)度款支付及結(jié)算程序

1、工程進(jìn)度款支付程序:

(1)按支付節(jié)點(diǎn)工作完成時(shí)申報(bào)進(jìn)度，審核程序如下：

主管工長項(xiàng)目相關(guān)人員項(xiàng)目經(jīng)理公司經(jīng)營部 公司副總?cè)~偉總經(jīng)理葉偉總經(jīng)理審核簽字完畢后，按本合同相關(guān)條款進(jìn)行付款。

(2)工程進(jìn)度款拔付的工程量計(jì)算書僅作為平時(shí)拔款依據(jù)不作最終結(jié)算依據(jù)。

(3)工程項(xiàng)目未完部分工程量嚴(yán)禁超結(jié)和預(yù)結(jié)。

2、工程結(jié)算程序：

(1)乙方已經(jīng)完成合同約定的全部工作內(nèi)容，并已完成退場(chǎng)手續(xù)。

(2) 退場(chǎng)手續(xù)完整后將結(jié)算工程量進(jìn)行報(bào)審，審核程序如下：

主管工長項(xiàng)目相關(guān)人員項(xiàng)目經(jīng)理公司經(jīng)營部公司副總?cè)~偉總經(jīng)理葉偉總經(jīng)理審核簽字完畢后，按本合同相關(guān)條款進(jìn)行付款。

(3)所有結(jié)算按實(shí)際完成工程量，不計(jì)損耗，不加系數(shù)。

十、合同爭(zhēng)議的解決：

1、本勞務(wù)承包合同末盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商可簽訂補(bǔ)充協(xié)議條款，與本勞務(wù)承包合同具有同等法律效力。

2、當(dāng)合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商不成，由仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。

十一、合同的生效，失效：

1、合同的生效：合同自雙方簽字之日起生效。

2、合同的失效：本合同規(guī)定的全部施工內(nèi)容已完成，工程款付清后自動(dòng)失效。

十二、本合同一式叁份，乙方執(zhí)壹份，甲方執(zhí)貳份。

甲方(發(fā)包方)： 乙方(承包方)：

身份證： 身份證：

電話： 電話：

合同訂立時(shí)間： 年 月 日

合同訂立地點(diǎn)：

有關(guān)保安班組長工作計(jì)劃(推薦)五

一、安全運(yùn)行方面

要求機(jī)械班全體成員時(shí)時(shí)把安全放在心上，出車前認(rèn)真檢查車輛的燈光、剎車、方倒后鏡是否完好，在車輛執(zhí)行任務(wù)的途中，杜絕接打手機(jī)，戴耳機(jī)聽音樂，超速行駛，不按規(guī)定路線行駛，到達(dá)區(qū)域地點(diǎn)要聽從區(qū)域保管員的指揮，杜絕在現(xiàn)場(chǎng)快速行駛，揚(yáng)起灰塵，在出入場(chǎng)地，盡可能杜絕物料的拋灑，我們對(duì)卸車作業(yè)可能存在的問題，出臺(tái)了相關(guān)的制度進(jìn)行了嚴(yán)格的落實(shí)，按規(guī)定辦理作業(yè)票，工作區(qū)域內(nèi)禁止無關(guān)人員進(jìn)入，確保安全卸車。

二、任務(wù)完成情況

一體系投運(yùn)以來，我們機(jī)械班克服人員少，任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)全廠卸車物料按時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成了工作任務(wù)，在工資分配上我們改變了以往平衡分配的辦法，嚴(yán)格按照計(jì)件進(jìn)行分配，另外，我們采用技術(shù)比武來提高全員的操作技能，用技術(shù)杠桿來拉開檔次，從而提高工作效率，工作速度。在卸車作業(yè)中，嚴(yán)格要求司機(jī)，杜絕違章作業(yè)，檢車車輛及車皮的損壞，我們對(duì)火運(yùn)卸車的操作程序進(jìn)行深入的研究，進(jìn)一步規(guī)范火運(yùn)卸車。在突擊性任務(wù)方面無論是電廠管路的搶修以及中鋼賓館底下水管的修復(fù)，我班組積極協(xié)助，全程跟蹤，圓滿完成了特殊時(shí)期的工作任務(wù)。

三、降本增效方面

一是通過車輛過程中的使用情況，我們發(fā)現(xiàn)鏟車前輪更換比較頻繁，經(jīng)過與維修人員商討，對(duì)鏟車的前后輪胎進(jìn)行更換使用，有效提高了鏟車輪胎的使用壽命。二是規(guī)范了雜工的換算方式，改變以往按時(shí)間計(jì)算的辦法，根據(jù)工作實(shí)際，盡可能按照噸數(shù)來計(jì)算報(bào)酬，有效提高工作效率。三是與維修班長溝通，實(shí)行維修工包機(jī)制，無論是司機(jī)還是修理工，對(duì)車輛問題責(zé)任到人，發(fā)生人為損壞，嚴(yán)格按照比例進(jìn)行處理，有效提高了車輛的使用壽命。

雖然上半年工作，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工作上取得了一些成績(jī)，但也有許多不足之處，為了更好的完善自我，做一名合格的中鋼人，適應(yīng)公司發(fā)展需求，今后工作中我要做到以下幾點(diǎn)：一是克服老好人思想，在管理上加大安全管理力度，認(rèn)真總結(jié)以往的工作教訓(xùn)，杜絕事故的發(fā)生;二是加強(qiáng)自身管理，深入一線，對(duì)工作不等、不靠、不推，管好人，用好人;三是改變傳統(tǒng)的管理模式，對(duì)工作中表現(xiàn)突出的要利用站班會(huì)的平臺(tái)進(jìn)行表揚(yáng)，帶動(dòng)人人去努力工作。

總之，面對(duì)下半年的工作，我會(huì)盡我的努力把工作做好，我將以積極的心態(tài)，擺正自己的位置，進(jìn)一步在工作崗位上尋求降本增效的搓手和辦法，給中心上交一份滿意的答卷。

有關(guān)保安班組長工作計(jì)劃(推薦)六

隨著新年的到來，我們走過了××年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。××年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將××年度主要工作總結(jié)如下：

⒈全年出勤率%。

⒉對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

⒊嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

⒋全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項(xiàng)，其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動(dòng)和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點(diǎn)過熱達(dá)度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

⒌配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項(xiàng)，工作票張。

⒍組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率%，成績(jī)優(yōu)秀。

⒎全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并經(jīng)過總廠團(tuán)委復(fù)查。

⒏全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

⒐認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

⒑至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)天。

⒈加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

⒈每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

⒉組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率%，成績(jī)優(yōu)秀。

⒊組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)掌握相關(guān)操作技能

⒋定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)

⒌黃建獲得總廠”及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)

⒍班組培訓(xùn)出資格班長成洋一名、專區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名吳非、黃宜。

⒎兩名人員參加了總廠組織的“機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

⒏實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

⒈完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿篇。異常是“事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

⒉定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。

⒊定期開展名主評(píng)議班長活動(dòng)。

⒋進(jìn)取抓好職工小家建設(shè)，開展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

⒌積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

⒍我班“青年安全示范崗”順利經(jīng)過總廠團(tuán)委復(fù)查。

⒎進(jìn)取爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

⒈認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

⒉認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

⒊在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

⒈班組制度執(zhí)行力度不夠。

⒉班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠夢(mèng)想。

⒊措施：

加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)職責(zé)制。

加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不一樣的人，采用不一樣的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

有關(guān)保安班組長工作計(jì)劃(推薦)七

有限責(zé)任公司生產(chǎn)一班組建于20xx年，現(xiàn)有職工45名，其中：共青團(tuán)員2名，青工占78%，農(nóng)民輪換工占60%，多年來，在各級(jí)黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的班組精神指引下，狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任管理，嚴(yán)格制度考核落實(shí)，努力創(chuàng)建“雙標(biāo)”工程，生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全隊(duì)第一，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個(gè)月，是一支工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，多次被評(píng)為出席公司、集團(tuán)安全優(yōu)秀班組。

生產(chǎn)一班根據(jù)隊(duì)內(nèi)制定的三級(jí)管理程序文件，進(jìn)一步嚴(yán)格地完善、細(xì)化了各崗位責(zé)任制度，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，崗位目標(biāo)考核管理，工資分配標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，安全活動(dòng)制度，日常培訓(xùn)教育制度，班中、班后交接制度，各類事故處理以及“四不放過”原則制度，從而規(guī)范了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的思想與行為。

事事有章程是生產(chǎn)一班落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵所在，如請(qǐng)銷假，所有職工必須嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度，既不請(qǐng)假，又不參加班前會(huì)的視為曠工，凡曠工者：扣除前一天的出勤與工分，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。再如安全活動(dòng)方面，個(gè)人必須寫出年度保證，主要有“四無四保”，“四無”即：個(gè)人無曠工，個(gè)人無違章，個(gè)人無治安事件，個(gè)人無事故。“四保”即：保出勤，保任務(wù)，保安全，保治安，并進(jìn)行逐月考核，如果沒有制定出保證計(jì)劃者，一律停工，不予安排工作;安全活動(dòng)不參加者當(dāng)日不記工，次日停工補(bǔ)課學(xué)習(xí);對(duì)規(guī)程、措施、規(guī)定等相關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹后不簽字者，當(dāng)日停工補(bǔ)課等等。

目標(biāo)考核落實(shí)制是班組建設(shè)的核心，我們根據(jù)隊(duì)內(nèi)對(duì)當(dāng)日的各項(xiàng)指標(biāo)分解，結(jié)合實(shí)際將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)人頭，并與工資分配直接掛鉤考核，在安全上實(shí)行一票否決制。即：不安全取消評(píng)先評(píng)優(yōu)，不安全不參加效益獎(jiǎng)分配。根據(jù)個(gè)人的當(dāng)月安全活動(dòng)、工作表現(xiàn)、安全教育培訓(xùn)等實(shí)績(jī)，建立個(gè)人安全生產(chǎn)日歷，年、月底進(jìn)行總評(píng)考核打分，分別給予重獎(jiǎng)或者重罰，在制度面前人人平等，只認(rèn)制度不認(rèn)人。如：張某因未打好超前支柱，就被取消評(píng)比資格。正因?yàn)榻∪c落實(shí)了各項(xiàng)制度，才為搞好各項(xiàng)工作提供了保證。

生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動(dòng)，但是長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作風(fēng)沒有改變，在積極參加隊(duì)以上組織的各項(xiàng)培訓(xùn)教育的同時(shí)，還充分利用班前十分鐘、班后會(huì)、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間，由隊(duì)干主持，班長、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合，結(jié)合本班工作實(shí)際、特點(diǎn)的變化情況，主動(dòng)采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓(xùn)教育方法，對(duì)職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、正規(guī)操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識(shí)等方面進(jìn)行滲透教育，并在月底進(jìn)行考試。在每次的考試中不達(dá)90分者，要上報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其停工培訓(xùn)，進(jìn)行補(bǔ)考，直到考試成績(jī)優(yōu)秀為止。通過有效的培訓(xùn)教育形式，提高了員工的自保互保意識(shí)和實(shí)際操作能力，促進(jìn)了全班的技術(shù)水平，總體素質(zhì)不斷的得到攀升。

根據(jù)工作實(shí)際，開展預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控，杜絕各類事故的發(fā)生，當(dāng)班班前會(huì)上，根據(jù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控，班前作出超前判斷，指明安全重點(diǎn)以及重要環(huán)節(jié)，并填寫在預(yù)測(cè)預(yù)想記錄本中，確定解決的責(zé)任人，班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預(yù)想預(yù)測(cè)，班中有檢查糾正，班后有詳細(xì)匯報(bào)。例如在20xx年8月5日的班前會(huì)上，班長安班時(shí)就再三強(qiáng)調(diào)：12#回風(fēng)整巷期間，煤溜保持完好，運(yùn)輸系統(tǒng)暢通，是保證當(dāng)班乃至全隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的關(guān)鍵，再三強(qiáng)調(diào)了各個(gè)煤溜司機(jī)一定要堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)觀察煤溜的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理，避免設(shè)備帶病運(yùn)行造成更大的損失，并安排了當(dāng)班安全員在班中巡回檢查。下井后，實(shí)際生產(chǎn)過程中，工人馮某在煤溜運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落，當(dāng)機(jī)立斷停機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充、加固，影響生產(chǎn)時(shí)間僅僅15分鐘，避免了造成更大的設(shè)備故障，保證了當(dāng)班生產(chǎn)組織的連續(xù)性，體現(xiàn)了班前預(yù)想預(yù)控的重要性。

生產(chǎn)一班總結(jié)各地事故案例教訓(xùn)，分析得出事故發(fā)生的主要原因表現(xiàn)在：1、責(zé)任心不強(qiáng);2、違章作業(yè);3、缺乏科學(xué)的安全管理;4、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。其中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作，是班組建設(shè)的核心，生產(chǎn)一班在井下的實(shí)際工作當(dāng)中嚴(yán)格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細(xì)施工，將每個(gè)正規(guī)循環(huán)分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，班隊(duì)長、安全員盯在工作重點(diǎn)之處，細(xì)致地作好監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場(chǎng)糾正不足，制止個(gè)別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工不按照標(biāo)準(zhǔn)違章作業(yè)，將予以重罰。僅20xx年因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范就有7人受到重罰。通過這種班隊(duì)長現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督強(qiáng)化考核的辦法，提高了人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性。

生產(chǎn)一班運(yùn)用“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實(shí)行民主管理，強(qiáng)化群體意識(shí)，重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定，實(shí)現(xiàn)民主和諧的文化氛圍，經(jīng)常聽取和征求大家的意見和建議，20xx年全班員工共提出合理化建議16條，全部予以采納;不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立工分分配制度，班內(nèi)兩天公布一次工分，并上墻公布，接受監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用，每天“兩員”要回到隊(duì)部填寫群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本，對(duì)當(dāng)班監(jiān)督整改情況，一一反饋清楚;長期堅(jiān)持班前會(huì)隱患排查，發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工，曉之以理，動(dòng)之以情，一律不準(zhǔn)其下井;班長帶頭，力所能及地為員工解決實(shí)際困難，解除后顧之憂，增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力，為安全生產(chǎn)打下了人本基礎(chǔ)。

生產(chǎn)一班以班長為核心，以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人，注重作風(fēng)建設(shè)，全班上下團(tuán)結(jié)一心，以身作則，嚴(yán)以律己。

通過以上努力，生產(chǎn)一班實(shí)現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕，即：每月都超額完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故，消滅了千元以上設(shè)備事故;杜絕了違章指揮，杜絕了違章作業(yè)，杜絕了治安案件的發(fā)生。

目前，生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足，決心在新的一年里再上新臺(tái)階，再做新貢獻(xiàn)!