報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

如何做好工作報告 怎樣做好基層工作總結篇一

20-年7月，我從一名普通的人事干部競聘上崗，擔任保衛處副處長一職，具體分管椒江校區安全保衛工作。任職以來，在學校黨政班子的正確領導下和處長及同事們的關心幫助下，我不斷加強政治理論學習，努力提高業務素質，扎實有效開展工作，盡職盡責履行了自己的崗位職責，為師生提供了一個安全和諧的工作學習環境。現將這段時期我在德、能、勤、績等方面作如下述職，如有不當之處，請批評指正。

一、加強政治業務理論學習，不斷提高政治素質和思想覺悟

按照學校黨委和機關第二黨總支理論學習安排意見，認真學習了^v^理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀，黨的十九大政治報告等。同時，加強對黨建知識的學習、加強對新時期高校保衛工作的研究和探討。通過對政治理論和業務知識的學習，進一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質和理論水平，增強了駕馭指導本部門工作的業務素質和能力，為師生主動服務的意識得到加強，工作的效率和質量明顯提高。

一是加強安全防范教育工作，針對容易發生在學生身上的詐騙案件，及時以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學生提高警惕，減少類似案件發生。

二是加強對重點易發案部位的檢查指導，帶領保安隊員不定期到校園內重點部位進行安全檢查，及時提出整改措施。

(二)努力做好制度建設和校衛隊管理工作。首先，制訂并完善了《椒江校區保安管理暫行規定》，對保安隊員的日常行為進行規范，做到有獎有罰，獎罰分明;根據校區特點實行了每月一次保安工作例會和每周一次巡邏制度;其次，加強校園秩序管理和規范車輛管理。

對校內攤點擺放進行嚴格審批管理;對校內教職工機動車輛實行憑通行證出入制度，對校外機動車輛實行駕駛證換臨時通行證制度;再次，門衛嚴格物品出入檢查制度，對進出校門的各類物資進行檢查登記，特別是外出物資必須憑相關部門簽的審批表方可出校。另外，還加大對學校周邊治安環境治理力度。配合地方政府有關部門治理了門外的非法經營的攤點和亂停亂放的出租車輛，并堅持做好經常性管理，保證了學校大門口有一個良好的治安秩序。

(三)積極做好維護學校政治穩定工作。圍繞師生關心關注的熱點問題，首先主動深入到院系了解思想動態，對可能影響學校穩定的信息及時整理上報到學校領導和上級有關部門，為領導決策提供依據。其次，每個工作日堅持與保安隊長一起對校園進行安全巡查，每逢春節、“五·一”、“十·一”及暑期等節假日，還經常主動到校園去轉轉、看看，密切關注校園安全動態，認真做好安全防范，謹防意外事件發生。再次，在學校師生遇到安全事件時，我都會第一時間趕赴現場，并進行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學生打架斗毆及交通事件等調處工作，化解了矛盾，消除了隱患，維護了學校的穩定。

(四)圓滿完成了一系列活動的值勤工作。兩年多來參與并組織做好迎接新生入學、校區運動會、本科教學水平評估及大學英語、計算機等級考試等活動的值勤工作，確保了各項活動的順利進行。

三、加強自身建設，不斷提升校園安全管理和服務師生的能力

由于自己是保衛戰線上的新兵，無經驗可談，所以一方面比較積極主動且謙虛地向老前輩們請教，另一方面加強對高校安全保衛理論知識的系統學習，多次參加省高保學會組織的工作交流會和市警衛局舉辦的保衛處(科)長業務培訓班等，以豐富安全保衛相關知識。

如何做好工作報告 怎樣做好基層工作總結篇二

基層是一切工作的落腳點。我們的各項政策措施落實了沒有，落實得好不好，基層群眾最有實際感受，落實得好、落實得快，群眾就擁護；落實得不好、落實得慢，群眾就會有反映。”品讀這段話，意在再次強調抓好基層工作的重要性和必要性，告誡領導干部要把抓落實的重心放在基層一線，為領導干部如何抓好落實進一步指明了方向。

應該說，對各級領導干部而言，能不能真正沉下去抓落實，在基層中摸實情、辦實事，也是一個非常重要的課題。當前，各級領導干部下基層是常見的現象，他們深入基層，深入群眾，了解基層實際情況，聽取群眾意見，為基層排憂解難，為群眾辦好事辦實事，得到了群眾的充分肯定和好評。領導干部撲下身去察民情、解民憂，不僅有利于掌握基層真實情況，作出科學決策，少走彎路錯路；同時也融洽了與群眾的關系，加強了溝通和協調，促進了工作的順利開展和全面落實，可謂一舉多得，是加強作風建設的重要體現，是抓好落實的出發點和落腳點。

不落實就必然會落空。不可否認，少數領導干部的下基層抓落實卻走了樣，為“下基層”而“下基層”，沒有目的，漫無目標，到了基層不知道該干什么，該怎么干；調查時只聽好的，不聽差的，對真實情況視而不見，充耳不聞；有的只聽不做，對于實際問題和各種矛盾，則采取避而遠之的態度，以各種借口回避，聽了就算了。上述種種行為，不但不能了解基層的真實情況，解決不了實際問題，而且還助長了弄虛作假、搞形式主義等歪風邪氣，損害了自身形象，反而影響到工作的正常開展。

基層是大舞臺，一線是大熔爐，實踐是大考場。領導干部要堅持眼睛向下看、身子往下沉，勤于深入基層“接地氣”，善于撲下身子抓落實，讓各項工作更加貼近實際、更加富有實效，把各項工作落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，做到問題在一線發現，思路在一線形成，矛盾在一線化解，業績在一線創造，形象在一線樹立。

首先得要有明確的態度，其次是要有一個奉獻的精神。

一、要克盡職守、盡職盡責。無論你是一名公務員、還是普通村干部，盡職盡責地工作都是最起碼的要求。也許組織上給你安排的工作并非如你所愿、或工作內容與你的專業毫不對口、抑或是你正在埋頭準備考研??但無論什么原因，你必須首先做好自己的本職工作，服從組織對你的安排。克盡職守、盡職盡責是做好一切工作的基本底線，而不是最高要求。連這點都做不到的話，那你將注定一事無成。

二、要鉆研業務，有所創造，力求突破。任何崗位，都有能手;任何崗位，都有第一；任何崗位，都能出新；任何崗位，都是挑戰；任何崗位，都有可能成為你展示自我的舞臺。不要看不起這一個個微不足道的崗位。因為每一個小崗位，同時又都是一個大舞臺，都能出成績，都能創造輝煌。組織和領導就是以我們在這個小崗位上的工作成績來判定個人的能力，形成對我們的看法，進而決定對我們的下一步工作安排的。所以，在看似平常的崗位上，越是自暴自棄，就越是難以有所突破，難以扭轉自身的處境。

三、要嚴己寬人，搞好團結。團結不僅能出成績，也能出戰斗力。能夠在一個單位、一個科室里工作是一種緣份。我們都是來自五湖四海，通過招考、分配、組織調整才走到一起的，我們應珍視這種緣份，像愛護自己眼睛一樣愛護同志們之間的團結，像珍惜自己生命一樣珍惜相互之間的友情。

根。因此，對于城管執法工作而言，每一個基層單位都應是一個堅強的戰斗堡壘，只有這樣，執法局整體的戰斗力才能體現得出來。

隨著企業間競爭的日益激烈，企業對基層管理人員綜合素質的要求也在不斷地加深，基層管理者的水平高低將直接影響企業發展現狀，這就給企業的基層管理者帶來了巨大的壓力和挑戰。

我們知道，現在的企業大多數基層管理人員都是由一線人員提拔而成，沒有經過系統的管理基礎知識，卻要管理直接影響著公司形象、產品質量、服務品質的一線員工。員工的工作績效便不僅反映管理人員的能力，更會影響企業的聲譽。因此，身為基層管理者，如果能讓手下的員工認同你的工作能力、工作作風及工作態度，那么他們就能對你甚至是公司產生良好的印象，并愿意為之而付出努力，反之，如果你自身的形象不佳，工作組織不得力，就會破壞公司的形象，遭到員工的質疑和不滿。所以，如何做好基層管理工作，促進企業健康發展，也就顯得尤為重要。

首先，基層管理者要掌握正確的管理方法。我們經常聽到管理人員抱怨：現在的員工不那么好管了，工作不那么容易開展了，棘手的問題也越來越多，有時為了安排好工作，真是要費盡心機，想起來就頭痛和惱火。面對這種情況，管理者一定要多檢討一下自己的工作方法，多開動腦筋，運用工作技巧，如果遇到工作中的難題或工作進行得不順利就發脾氣和抱怨，不僅不利于問題的解決，只會讓員工認為你工作無能、從而產生反感甚至工作消極的情緒。所以在日常的工作中就必須清楚地了解屬下每一位員工的工作能力，采取因材適用的方法，不要總以自己的工作水平和能力來衡量和要求你的員工，更不要刻意地去挑員工的毛病，要找出解決問題的突破口，從各個方面啟發他們的工作熱情，注重動之以情，曉之以理，對待他們工作中出現的問題和所犯的錯誤，應當給予耐心誠懇的幫助，多給他們以鼓勵，使他們從中得到鍛煉和提高。只要方法運用得當了，管理起來才能得心應手。

其次、基層管理者對待員工要有真愛。愛心管理是企業對員工實行人性化管理的必然要求，在對待員工時不要總是擺出一付高高在上的姿態，讓他們感覺到上級和下級之間有一條不可逾越的鴻溝。在平時的工作和生活中要盡可能地多給員工以體貼、關愛，對他們出現的困難要及時伸出援助之手，決不可袖手旁觀，人都是有感情的，哪怕你的一點點關心和愛護，都會讓員工感受到無窮的溫暖，這樣無疑會加大他們與你之間的親和力和凝聚力。如果員工感受到工作在一個充滿寬容和愛的集體里，才會有被重視、被鼓舞的感覺，工作起來才會真正發自內心、才愿意為這個集體全力以赴。

再者、基層管理者要以身作則。作為管理者你的工作態度將直接影響到屬下

員工的工作表現和潛能的發揮，在工作當中，管理人員要在其位謀其政，在困難面前要勇挑重擔，對任何事情都必須嚴于律己，公私分明，具有高度的責任心、使命感，要不斷地提升自身素質，給員工樹立一個優良的工作行為典范，這樣才能帶動員工努力工作、共同進度、共同提高。

總之，要成為一名優秀的基層管理者，就要時刻清楚你的一言一行、一舉一動不僅僅只是代表著你個人的行為，而是代表著整個公司的形象，只有當你把自身的管理潛能挖掘和發揮出來，才能為企業的發展真真正正地起到促進和推動的作用。

企業基層工作

首先，基層管理者要掌握正確的管理方法。

我們經常聽到管理人員抱怨：現在的員工不那么好管了，工作不那么容易開展了，棘手的問題也越來越多，有時為了安排好工作，真是要費盡心機，想起來就頭痛和惱火。面對這種情況，管理者一定要多檢討一下自己的工作方法，多開動腦筋，運用工作技巧，如果遇到工作中的難題或工作進行得不順利就發脾氣和抱怨，不僅不利于問題的解決，只會讓員工認為你工作無能、從而產生反感甚至工作消極的情緒。所以在日常的工作中就必須清楚地了解屬下每一位員工的工作能力，采取因材適用的方法，不要總以自己的工作水平和能力來衡量和要求你的員工，更不要刻意地去挑員工的毛病，要找出解決問題的突破口，從各個方面啟發他們的工作熱情，注重動之以情，曉之以理，對待他們工作中出現的問題和所犯的錯誤，應當給予耐心誠懇的幫助，多給他們以鼓勵，使他們從中得到鍛煉和提高。只要方法運用得當了，管理起來才能得心應手。

其次、基層管理者對待員工要有真愛。

愛心管理是企業對員工實行人性化管理的必然要求，在對待員工時不要總是擺出一付高高在上的姿態，讓他們感覺到上級和下級之間有一條不可逾越的鴻溝。在平時的工作和生活中要盡可能地多給員工以體貼、關愛，對他們出現的困難要及時伸出援助之手，決不可袖手旁觀，人都是有感情的，哪怕你的一點點關心和愛護，都會讓員工感受到無窮的溫暖，這樣無疑會加大他們與你之間的親和力和凝聚力。如果員工感受到工作在一個充滿寬容和愛的集體里，才會有被重視、被鼓舞的感覺，工作起來才會真正發自內心、才愿意為這個集體全力以赴。

再者、基層管理者要以身作則。

作為管理者你的工作態度將直接影響到屬下員工的工作表現和潛能的發揮，在工作當中，管理人員要在其位謀其政，在困難面前要勇挑重擔，對任何事情都必須嚴于律己，公私分明，具有高度的責任心、使命感，要不斷地提升自身素質，給員工樹立一個優良的工作行為典范，這樣才能帶動員工努力工作、共同進度、共同提高。

1、要有一顆感恩的心培育對企業的忠誠度。

這就是田總講話說的，員工要忠誠于企業。我們每個人都要對父母、親屬、朋友具有感恩的心，報答父母的養育之恩和親朋好友的知遇之恩和信任之情。同樣我們要對所服務的企業具有高度的忠誠度，因為企業為我們個人提供了施展才華、發揮特長、提高生活質量的平臺，從而提高了我們對父母親屬及家人感恩和負責的能力，同時也為提高個人業務能力提供了機會。以企業利益為重，拋開私利，為企業的需要和發展主動做工作，用心思考企業的發展和經營。

2、要有軍令如山的強執行力。

在集團組織的學習向解放軍學習一書中我們學習解放軍效率極高的執行力，樹立雷厲風行、令行禁止、說到做到、務實高效的工作作風。田總在講話中提到“凡是會議和領導安排的工作一定要不折不扣的完成，辦事一定要有回音?！?“領導安排的事都是大事”、“領導安排的事沒有小事”，對于領導布置交辦的任務，要想盡千方百計，絞盡腦汁，盡心盡力去完成。接到工作任務，我們所有管理者都要樹立戰勝困難的信心，千方百計，絞盡腦汁，想盡所有辦法完成領導交辦的工作，我們要有不服輸的底氣、志氣、豪氣和霸氣，堅決杜絕安排任務完不成而找客觀原因的現象，不過多的強調客觀條件，而是發揮自己的主觀能動性，按照軍令如山的執行力，一貫到底，去完成任務，把工作當成自己的事業，把為企業做事轉換成自己的事業，轉換成提高個人能力的機會，就會用心去工作，改進不足，不斷提高，只有這樣，個人才有長進，才能成為一名稱職干部。

3、要有較強的組織管理能力。

鑒它人經驗?！八街?，可以攻玉。”多學習總結身邊同志的經驗，取人之長，補己之短，不恥下問。通過不斷的碰撞和磨合，日積月累，達到一種質的飛躍。以企業的利益為重，提高企業盈利為中心，把自己的團隊帶好，把自己的團隊帶成企業的團隊，融入整體。

4、要有較高的責任心。

責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家、社會所負責任的認識、情感、信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。一個人的責任心表現與他的認知水平、行為能力密切相關。它不僅作為一種極其重要的非智力因素，影響到一個人學習與智力開發，同時，它是一個人日后能夠立足于社會、獲得事業成功至關重要的人格品質。管理者最基本的要求是“看好自己的地，管好自己的人，干好自己的事”。管理者肩負著組織信任，職工的重托，是企業的中流砥柱，特別是部門的一把手，是部門的當家人。責任還會敦促我們去增強實際工作能力，從而提升“責任能力”。在實際工作中，當遇到困難或難題時，有責任的人總會去請教、學習，提高知識水平?！柏熑问谷诉M步”。一個人，思想決定態度，態度指揮行為，行為培養習慣，習慣造就性格，性格決定命運。人的責任心是在完成一定任務的實踐過程中逐漸形成起來的，它會隨著實踐活動的變化而變化，擴展而擴展；良好的行為習慣也是通過生活、學習、社會實踐中一次次行為訓練、一次次強化而逐漸養成、穩定下來的。讓自己變成一個好的本部門的當家人，不負領導信任和員工重托。努力提高文化水平，提升“責任能力”，想盡一切辦法保質保量不打折扣地完成與實現任務，從而體現個人價值。公司興衰存亡與我們都息息相關的，我們應當從自身做起，明確工作目標，明確工作職責，自覺地、創造性地完成工作任務，只有大家共同努力，最大限度地激發工作責任心，才能保證公司及個人目標的實現。

生活與工作沒有最好，只有更好，追求最佳的過程已經體現出非凡的氣質，永不言敗的精神，以及獲得成功的喜悅。只有用更高的標準要求從一名稱職管理者做起，才能成為對企業發展有用的人。

工會工作的生命在于“創新”，新形勢下的工會工作要跟上新形勢發展的需要，在繼承和發揚優良傳統的基礎上加以改進和創新。內容與形式的創新至關重要，但任何形式與內容的創新，都包含著一個感召力的問題。缺乏感召力，再新的形式也只能是曇花一現。有感召力的教育形式，才會取得長期的良好效果，才會使外化的制度要求轉化為內在的自覺性，才會使人形成一種完善的心理定向，上升為穩定的價值觀、人生觀。如果我們廣大員工在不知不覺中樂于接受，并潛移默化，則會產生深刻而久遠的效果，那么，我們的工會工作便上了一個新臺階，達到了較為理想的水平。

在我們的實際工作中可以看到，感召力不強，是當前工會工作的突出問題。有的在思想教育工作中滿足于光鮮亮麗的形式主義，居高臨下的行政命令，結果不僅使受教育的廣大員工聽不進去，而且還可能產生逆反心理。一些思想疙瘩解不開，或者實際問題得不到解決的人，對理論學習、民主生活、輿論宣傳等產生了逆反心理。因此，在新形勢下加強與改進工會工作，必須堅持“以人為本”的指導思想，改進工會工作的方式方法，克服教條主義、形式主義和主觀主義、講求工會工作的實效，采取新途徑提高它的感召力，提升它的親和力，擴大它的影響力、促進它的融合力。

如何做好工作報告 怎樣做好基層工作總結篇三

如何做好工作報告 怎樣做好基層工作總結篇四

二、以誠信為本，努力理順各個方面的關系

在工作、生活中，我始終堅持“誠心”待人，“誠懇”感人，以“誠實”做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。在與納稅人打交道的過程中，納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然后就請教同仁或請示上級業務部門，并及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。

三、以勤奮為本，努力完成各項工作任務

我經常深入納稅戶調查研究，宣傳政策，特別是宣傳新征管法，義務輔導納稅人進行賬務處理，努力融洽征納關系。在我負責黃砂稅收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進行調查摸底，宣傳政策，在此基礎上對挖砂船進行清理結算，共查補稅收__萬余元，特別是在12月份，在分局領導的支持和其他同志的配合下，經過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣稅款近__萬元，全額入庫。

四、以自律為本，努力樹立良好的個人形象

在工作中，我總是告誡和提醒自己：首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，“無欲則剛”。二是慎權，杜絕“有權不用，過期作廢”的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關系，堅持依法治稅。三是慎微，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私、不以權謀私，依法辦事、依率計征，嚴格按照公務員“五要十不準”準則辦事。一年來，我共拒納稅人吃請10余次，從沒有發生過一次“吃、拿、卡、要、報”事情，在每月分局舉行的特殊監察員座談會上，納稅人對我的廉政行為給予高度評價。

當然，在工作中我還存在許多不足和亟待改進的問題：

一是思想上進取心不強。自走出校門，至今尚未向黨組織遞交過一份入黨志愿書。因為自己思想上一直存在著一種自卑感，認為自己的條件還遠遠不夠。二是工作深度不夠。有時做工作因對實際情況不了解，沒有認真調查，或滿足于現狀，導致有些工作質量太低。三是工作方法簡單。有許多工作，不能適應新情況、新問題，工作方法過于陳舊，想問題辦事情沒有超前意識，主要還是學_不夠的問題。

總之，一年來，盡管本人做了很大努力，但離領導的要求還相去甚遠。在今后的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。

如何做好工作報告 怎樣做好基層工作總結篇五

張悅兵 文智為

【摘 要】放映員在擔負部隊日常會議音響保障時，其作用發揮對會議能否順利召開至關重要。因此，放映員要認真學習鉆研相關業務知識，根據音響保障的類別和特點，進行認真細致地準備，確保任務圓滿完成。

【關鍵詞】保障特點 前期準備 設備調試 技術相關

放映員是部隊影視技術骨干，日常工作中，不僅要擔負部隊的電影放映任務，而且還要保障各類會議和文藝演出音響。因此，放映員熟練掌握音響保障技術，對于圓滿完成上級賦予的任務非常重要。

一、音響保障分類

保障會議時應該區分如下兩類情況，以便有針對性地采取措施，做好相關準備工作，從而提高音響保障的質量。

第一類：室內音響保障（會議和演出）

第二類：室外音響保障（會議、演出、軍演、宣傳）

二、音響保障特點

1、室內音響保障的特點。室內音響保障具有環境安靜，聲能相對集中，對擴聲設備功率要求相對較小等特點。但也存在一些不利因素：一是在會議室內音響比較容易產生嘯叫聲，尤其是沒有使用吸音材料的會議室，音響系統一旦嘯叫，輕則影響會議擴聲質量，重則燒毀擴聲設備；二是聲場均勻度問題必須解決好，否則會嚴重影響聽眾對會議內容的理解；三是設備的靜態噪音問題必須解決好，否則會影響擴聲質量。應該明確區分的是，室內文藝演出音響保障與普通會議音響保障相比，對設備的功率要求更高，對設備的頻響要求更寬，動態范圍要求更大，使用話筒類型更多，操作調音臺專業性更強。

2、室外音響保障的特點。室外音響保障的最大優點就是不容易產生嘯叫聲。不利因素卻很多：一是設備要有足夠大的功率；二是要做 好防雨防風沙措施，冬季和夏季還要采取控溫措施；三是確保聲場均勻的難度比室內要大的多；四是音箱線和話筒線的布設比室內難度要大。

3、大型會議保障的特點。首先是大型會議與一般會議相比，它的政治影響大，會務保障標準要求高，保障難度大。其次是對設備的性能質量要求嚴格，對保障人員的業務素質要求高。同時，為確保大型會議保障萬無一失，有必要對主要設備留有備份，做好應急準備。

小型會議音響保障雖然相對簡單，但是對設備和人員的要求并沒有降低，必須認真對待。主要是克服麻痹思想和自滿情緒，做到：設備簡單保障步驟不簡化，會議議程減少工作標準不降低。

4、軍訓匯報表演保障的特點。此類會議音響保障是各類會議保障中難度最大的一種。與室外大型會議保障的不同之處是，軍事訓練匯報表演中會有許多喊口令的場合，由于指揮員喊口令時離話筒較近，而且聲音特別大，造成了話筒輸出信號失真，如果我們不選擇大動態低靈敏度話筒，很難保證正常擴音。即使是采取了以上措施，在調音時也必須引起足夠重視，要減少低音和高音部分輸出，防止燒毀低音單元喇叭和高音頭。為了保證整個訓練場聲場的均勻，必須使用多只高音喇叭作為中遠距離的聲源。

5、特殊環境下會議保障的特點。所謂特殊環境，是指召開會議的場所有刮風下雨、環境溫度在40攝氏度以上或低于攝氏零度以下的溫度等自然條件。在這些場所進行會議音響保障，必須考慮設備的性能是否能正常發揮，以便采取應對措施。例如：刮大風時要考慮話筒防風問題，下大雨時考慮設備和音箱防雨問題，高溫環境考慮設備降溫問題，低溫環境考慮設備采取保溫措施等。

6、文藝演出音響保障的特點。文藝演出所使用的擴聲設備和保障會議所使用的擴聲設備有很大不同。首先，文藝演出對設備的輸出功率要求較高。在同一環境下，演出設備要比會議設備的功率大3倍以上。其次，頻響和動態范圍不同。會議擴音設備主要在音頻的中頻段工作，對設備的頻響和動態范圍要求不是很高。而文藝演出所需的設 備，不僅需要其輸出功率大，而且要求器材的頻響很寬、動態范圍很大、靜態噪音很低，確保輸出有較強震撼力。此外，文藝演出調音臺輸入的信號也比較多，操作的難度也更高，文藝演出必須使用專業的、不同類型的話筒才能獲得最佳演出效果。

三、音響保障準備工作

1、準備工作的基本要求：根據會議不同，一是所有器材參數和數量都要留有富余量；二是確保器材的質量合格；三是認真準備確保沒有漏項；四是責任落實到人；五是領導檢查到位。

2、需要準備的器材及要求：一是功率放大器信噪比要高，輸出功率有較大余量，二是音箱與功放配套；三是調音臺最好具有編組功能，盡量選信噪比高的，具有足夠多的備用輸入、輸出端口，備有監聽耳機；四是備有各種場合使用的話筒，話筒線，話筒架，轉接頭，信號線等，備有錄音設備和放音設備及禮儀用曲等；五是備有發電機，電纜線，電源插座等。

3、特殊條件下有關器材的準備：一是做好防風防雨的準備，備好防風罩遮雨傘；二是做好防低溫防高溫的準備，備好保溫帳篷和空調；三是做好移動條件下保障的準備，備好政治工作車等。

四、音響器材布設

1、調音臺位置的選擇。調音臺的設置位置非常重要，既要距離主席臺近，盡量減少話筒線長度，以便獲取高質量信號，同時也便于觀察主席臺情況，做到隨機應變，前提是不能破壞會場的整體布局。在會議室，調音臺一般放在音響控制室內，或主席臺一側的隱蔽處。在室外，一般設在主席臺一側，以不影響主席臺布局為原則。

2、音箱的擺放要求。室內音響保障時，主音箱應置于主席臺臺口左右兩側，高于會場中心點地面1.2米的位置，音箱聲軸指向會場中心方向。輔助音箱懸掛在會議室左右兩側中間稍靠后，高度約1.5米的位置，聲軸指向會場后半部的中心。如果會議室縱深較大，可以增加一組輔助音箱。室外音響保障時，將多只主音箱呈一字形擺放在主席臺左右兩側，音箱離地高度約2米，如果會場較大需要另加多只輔 助音箱，分別放置在會場左右兩側靠后的位置，離地高度約2米。如果保障軍事訓練大型表演，則應增加多只輔助大功率高音喇叭，擺放在主席臺兩側，高于主音箱，聲軸成扇形指向會場后半部。

3、音箱線的布設方法。音箱線的布設以距離最短，不影響會場布局為原則，線的拐彎處要求作固定處理，人員走動的地方還要考慮挖槽埋設等防護措施。

4、話筒線的布設方法。話筒線的布設應該與音箱線分開，不能并行布設，防止信號干擾。話筒距離調音臺的距離越短越好，越隱蔽越好。話筒線在主席臺位置留有約2米的富余量，方便調整話筒擺放位置。做好線材的固定，防止人員走動絆腳或踩壞。

5、話筒的選擇與架設方法。會議一般選擇鵝頸式電容話筒，使用時將防風罩套在話筒頭上，用來防止“噗聲”。話筒擺放在講話者前方正中位置，話筒頭距離講話者嘴形10-20厘米，且略低于講話者下顎。在會議室擴音，盡量使用同一種型號規格的話筒，這樣既便于調整音質，又便于消除嘯叫聲。在室外擴音，必須根據使用環境和對象，選擇不同類型不同靈敏度的話筒，這樣可以獲得最佳效果。軍事指揮員喊口令必須使用低靈敏度大動態范圍的話筒。

五、音響設備調試

1、擴聲設備開關機順序。按照先開前級放大設備，后開功率放大器的順序打開有關設備的電源，如果功率放大器較多，可以使用時序電源控制器，以減少操作量。關機順序與開機相反。如果不按照正確方法開關音響設備，有可能損壞揚聲器或功率放大器。

2、各級增益的調試方法。擴聲設備中除了功率放大器具有放大功能，調音臺，無線麥克風等設備也有放大功能。為了提高擴聲質量，提高輸出信號的信噪比，要合理使用各類器材的增益?？偟脑瓌t是：多使用信噪比高得設備增益，少使用信噪比低的設備增益。由于專業功率放大器的信噪比可達95db以上，它的靜態噪聲最小，所以我們應盡量使用功率放大器的增益，使用中將音量旋鈕順時針開到最大位置。由于調音臺的內置放大器的信噪比遠不如功率放大器的信噪比高，一 般都低于70db，所以我們應盡量少使用調音臺的放大器，使用中將增益旋鈕放在最小位置，把調音臺的主推鍵和分推鍵放在0db位置，逐漸加大增益旋鈕調整量，以滿足總輸出需要為準。無論調音臺輸入的是何種信號，只要照這個原則進行調整，就會收到很好效果。如果輸入調音臺的是話筒信號，那么只要把增益旋鈕調整到嘯叫點稍靠內的位置固定即可，這樣調整，既能滿足功率輸出需要，又能確保設備不產生嘯叫聲。

3、解決音響嘯叫聲的方法。由于音響產生嘯叫可以引起設備過載，輕則使輸出信號產生失真影響擴聲質量，重則燒毀功放或音箱。解決問題的方法有三種：一是反相信號抵消法。它的工作原理是，制作一只反相位的麥克風（與其它麥克風相同型號），將其放置在主席臺前隱蔽之處，調節該路麥克風輸入信號量，使之與產生嘯叫的正反饋信號相抵消，從而解決了嘯叫問題。二是頻點信號衰減法。利用均衡器減弱正反饋嘯叫頻點的信號，從而抑制嘯叫聲。三是利用聲反饋抑制器解決嘯叫問題。

4、音箱的檢查。輸入信號前檢查音箱，主要看音箱線極性是否正確，連接是否良好，音箱罩網有沒有松動，如果有松動必須將螺絲擰緊。輸入信號后要對音箱逐一進行檢查，利用音樂和語言兩種音源，結合聲音大小反復試聽幾遍，通過檢查，即便音箱中的喇叭有很輕微的蹭圈、音圈松散、紙盆變形、喇叭引出線不良等問題，也能被輕易發現。

5、功率放大器的檢查。通電前檢查電源是否為交流220伏，了解電源容量是否能保證需要，插頭與插座接觸是否良好，音箱線極性連接是否正確，接觸是否良好等。通電檢查的內容有兩項：一是檢查靜態噪聲。將功放輸入信號減至最小，耳朵貼近音箱聽有沒有噪音，正常情況下不應該聽見明顯噪音。二是檢查功放的過載能力。輸入低音比較強的音樂信號，使功放連續滿負荷功率輸出，看看功率放大器有沒有保護動作，持續時間不低于3分鐘。

6、調音臺的檢查。通電前檢查供電是否良好，各個通道的旋鈕、推控鍵是否歸位，查看各路信號線的插頭是否插到位。通電檢查每一路推子是否有接觸不良的現象，檢查每一路輸入信號的質量，檢查增益旋鈕接觸是否良好，檢查各個切換開關是否工作正常等。

六、會議錄音。多數會議需要將會議內容錄制下來，以供會后整理時使用。錄制會議聲音可以采取電腦錄音或卡座錄音等形式。不管采取何種錄音形式，要確保錄音質量，必須注意以下三點：一是關閉不需要錄制的話筒和信號，盡量減少信號源噪聲；二是將錄音設備的輸入最大指示電平調整到0db或+1db，提高錄制信號的信噪比；三是使用質量好的錄音磁帶或將電腦的錄音參數設置的高一些，增強錄制信號品質。

七、禮儀用曲。禮儀用曲是保障會議一項必不可少的內容。為了減少操作失誤，準備工作中盡量把經常用到的曲子，按照序列和長短進行重新編輯制作，最后刻錄成cd光盤備用。例如：把《歡迎曲》、《歡送曲》、《團結友誼》各編輯成連續放三遍，然后將常用曲目按照《歡迎曲》、《國歌》、《軍歌》、《歡送曲》、《團結友誼》、《歌唱祖國》、《分列式》的順序排列，刻錄成cd盤，方便每次使用。

八、調音師應知應會

（一）文藝演出中話筒的選擇與使用

1、美聲歌曲演唱話筒的選擇

演唱美聲歌曲時應該選用頻率響應范圍很寬的專業電容式話筒，話筒安裝在高話架上，進行遠距離的拾音。話筒與口型的距離一般在20-60cm之間，其高度與口型同高或稍微靠上。這種遠距離拾音有一定的混響反射聲進入話筒，使音色變得混厚、自然、有彈性和空間感。

之所以選用電容式話筒拾音，是因為電容式話筒的頻率響應范圍寬，高頻上限可達18-20khz。因為美聲發聲方法音色優美，它的泛音數量多，高頻泛音頻率很高，可達10-20khz。由于電容式話筒的靈敏度比較高，所以不可以用手持方式使用話筒。如果話筒離口型太近，會造成話筒過荷失真現象。

話筒型號可選擇cri-3型、cri-5型和cri-73型等。

2、民族歌曲演唱話筒的選擇

民族歌曲的范圍比較大，有些歌曲近似于美聲風格，也有些歌曲近似于通俗歌曲的風格，所以其話筒的選擇也有所不同，一般應選用電容式話筒進行拾音。但是，口型與話筒的距離要比美聲唱法的近一些，一般為20-40cm,且略低于口型位置。在歌舞廳演唱時可使用手持式動圈式話筒進行演唱。

3、通俗歌曲演唱話筒的選擇

演唱通俗歌曲應選用手持動圈式低靈敏度話筒，因為通俗歌曲是以深沉的情感為主要特點，所以應采用近講、近距離拾音方式。這樣就縮短了音源與聽音者的距離。從聆聽心理學角度上講，就會產生一種親切感。

采取話筒與口型很近的拾音方法拾取的是完全的直達聲，雖然感情親近了，但是音色卻變得很干澀，必須進行混響（rev）或者是回聲（evho）的加工處理，使音色變得悠揚、深沉、混厚、感人。話筒型號可選擇森海塞爾e835(s)、e845、e855、shuer sm-58型，還可選擇akg d-95型、akg d-330型、ev n/d-357型、ev n/d857型，以及日本三角牌at-818型等。

（二）典型演唱音色的調節

1、對男歌手的音色頻率調節

男聲基音頻率在64-523hz左右，泛音可擴展到7-9khz。要求男歌手的聲音要堅實，音色要有力度，但又不至于造成模糊不清。因此，對男歌手音色頻率調節要求在4個頻率段進行處理。

2、對女歌手的音色頻率調節

女聲基音頻率在160hz-1.2khz左右，泛音可擴展到9-10khz，音色表現為圓潤、清晰、明亮。因此，要使女聲得到最佳音色表現，應在4個頻率上進行處理。

（1）160hz以上，頻率低于女聲音域，做不提升處理；（2）250-523hz音區是女聲主要音域，做不提升處理；（3）對1-3khz頻段進行提升，其目的是為了使音色結構的泛音表現出良好的頻率導通特性，使音色更加完美，同時可增加音色的明亮度。

（4）10khz以上頻率給予小的提升，目的是為了使音色的色彩有足夠的表現力，可對音色微小，細膩的部分加以表現。

3、對鼻音嚴重的音色處理

鼻音產生的原因有2個：一是生理上的原因，生理機體有缺陷；二是發聲方法或者訓練方法不正確，而造成鼻間共鳴過強。改善方法是應在四頻段均衡器上進行頻率處理。

（5）對10khz頻段做小的提升，為的是加強高頻泛音的頻帶表現。

4、對業余歌手音域較窄的音色處理

有些沒有經過訓練的女歌手，其音色在高音區域范圍很窄，聲音單薄、刺耳，音色缺乏深度感。因此，對聲帶窄的業余女聲演唱者可用四段均衡器進行音色處理。

（4）對10khz頻段進行最大的衰減，消除由于聲帶音色不純凈而產生的高頻噪聲。

（三）使用手持話筒時與音源的距離

演員與話筒的距離可分成三種，主要為近距離拾音、中距離拾音和遠距離拾音。

1、近距離拾音

話筒與音源的距離為1-5cm,適合于低語調的主持人和通俗歌曲的演唱者。

近距離拾音最適合低音語調主持人的語音拾音，其聲音的特點是有較強的真實感和親切感。因為音源和話筒很近，是絕對的直達聲，所以音色純凈、清晰度高。

（1）對100hz頻段衰減3-6db，因為話筒與口型很近，所以低音頻率會得到很大的提升。

（2）200-300hz頻段提升3-6db，這是語言的基本音域；（3）1-2khz頻段提升3-6db，可增加音色的透明度，提高清晰度；（4）8khz以上頻段衰減3db，以減少高頻率噪聲，因為語音的高頻泛音比歌聲要少。

不使用效果器，使主持人音色具備真實感、親切感。

2、中距離拾音

話筒與音源的距離為5-10cm，適合于民族唱法的拾音。中音語調的主持人話筒與口型相距5cm；民族唱法歌手口型與話筒相距5-10cm。

（1）對100hz頻段不提升不衰減，因為沒有近講效應；（2）256-440hz頻段應提升3-6db，為的是增加基音的力度；（3）對1-3khz頻段應提升3db，使音色清透，明亮；（4）對10khz頻段提升3db，以增加音色的表現力，提高音色的解析力。

3、遠距離拾音

話筒和音源和距離為10-20cm,適合于美聲唱法的拾音。顧名思義，美聲講究音色的優美，發聲要經過專門訓練，所以音色的泛音數量較多，幅度也比較強，整體音色的泛音結構比較豐滿，因此，要求電聲系統要有足夠的寬頻帶，才能使低頻泛音、中頻泛音、高頻泛音都不被阻攔地順利通過。要使音響系統有良好的頻率傳輸特性。

（1）低頻段應提升3-6db，這樣可以增加音色的豐滿度和渾厚度；（2）256-315hz頻段應提升3-6db，這樣可增強基音的力度；（3）1-2khz頻段應提或3-6db，這樣可以增加音色的明亮度（4）10khz以上頻段應提升3-6db，這樣可以增加音色的高頻泛音表現力，提高音色的解析力。

遠距離拾音時，如果想用動圈話筒（cd型），距離可為5-10cm;如果使用電容式話筒（cr型），距離可為20cm左右。

（四）話筒角度的選擇

（1）近距離拾音多用于通俗唱法，話筒和音源的距離為1-5cm,角度應為15°-30°，這樣可避免低頻氣團的噗噗聲。如果話筒與口型成0°時，氣流聲很重，容易產生低頻噗噗聲；而話筒與口型成15°-30°時，音色的低頻、中頻、高頻聲帶較為均衡。當話筒置于45°-90°時，語音氣流掠過話筒振膜，使音圈振動減小，所以低頻聲音小，相對高頻成分比例增大，但總音量變小。

（2）中距離拾音適用于民族和美聲唱法，話筒和音源距離為5-20cm,角度近似為15°。

（3）遠距離拾音適用于美聲和某些樂器的拾音，話筒和音源的距離為10-20cm以上。一般拾取多個聲源，例如一個聲部、提琴群聲。話筒的聲軸線應對準音源。

如何做好工作報告 怎樣做好基層工作總結篇六

什么樣的心態才是好心態？其實心態在不同的場合有不同的要求，在學習求識之時我們要有一個“空杯的心態”；在得意之際我們要有一個懂得居安思危的“謙虛的心態”而在我們工作之中要有一個“高度負責的心態”。

好的心態可以引導你正確的開展你的工作，常言道既來之則安之，既然選擇了就要為你的選擇負責任，一個沒有責任感的人大到對社會，小到對我們的集體對我們的工作亦或是對自己的家庭都將是一種危害，沒有責任感的人是得不到別人的尊重也不會使自己有一個更好的發展。

這是一個重要的心態，在好的心態下你會很自然的接受工作中遇到的問題困難，會把問題困難當成理所當然的事情，因為做有價值的事情是必須經歷挑戰的，順心的接受了挑戰，戰勝了困難，你的工作自然是出色的，在好的心態的基礎上你要對你所任職位有全面的了解，知道自己需要做哪些事情，不應該做哪些事情，對于你的工作要掌握哪些知識，了解些什么內容，對工作要有個完整的規劃。對工作要不懈的努力，用心做事保持好的心態，堅持自己，這些其實就是一種成功了。

同時要有鉆研的精神，勇于嘗試不要錯過每一次升華自己的機會，所謂困難也許就是個很好的升華自己的機會，沒做過的事情，恐懼做的事情，不會做的事情，也許就是機會，俗語說“機會是留給有準備的人”。

工作中我們還要具備另一種好的心態“正確的事業觀與求知上進的心態”是我們做好本職工作、促進個人發展、求得長足進步的取勝之匙。任何地方、任何時候，我們都要樹立“工作為個人”的思想，每個人都是從一無所知，再到其后的前途迥異、命運別樣，為什么？縱觀古賢今人的成長與發展，我們不難發現：他們哪一個不是在千錘百煉之后才脫穎而出的？工作是施展自己才能的舞臺，我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變能力，決斷力，適應力，以及我們的協調能力都將在這個舞臺上得以展示。人生離不開工作，工作不僅能賺到生存的物質需求，同時，艱難的事務能鍛煉我們的意志，新的任務能拓展我們的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與他人的交流能提升我們的品性。從某種意義上說，工作就是為了自己，猶如古訓“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。

世事滄海桑田，知識日新月異，我們要用發展的眼光去審視自己，要用與時俱進的素養去提高工作能力，要自覺加強學習。工作能力的提高，沒有任何捷徑可走，惟有靠刻苦學習，長期積累。不斷掌握新知識，積累新經驗，增長新本領，才能創造新業績。

“只有團結才會產生無堅不摧的力量”工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發展?；蛟S我們能理解團結的重要性及它所能產生的力量，但我們要如何才能促進團結呢？那就是需要增進彼此間的溝通，在同事間要以溝通促進友誼，增進了解，增加互信；以諒解促進合作，珍惜緣分，相互補充，奮發進取，多一份寬容，多些幫助，充分發揮團結合作的力量。

無論我多么喜歡自己的工作，都避免不了工作所帶來的壓力。面對壓力，應該學會管理壓力，當然管理壓力不是讓你一直承受壓力，而是要學會有效的釋放壓力，減輕對工作的恐懼感，心情輕松才容易重燃激情。

壓力就是思想就是工作問題沒解決帶給神精的壓迫；壓力就是對工作的牽掛，其實就是一種理解，看待問題我喜歡從正反兩面去考慮，正面想不到辦法解決就從反面想，告訴自己沒有解決不了的問題，壓力也是一種心境，有時不妨給自己一些阿q式的精神鼓勵！也許“張馳有道”詮釋的就是科學釋放壓力的道理吧！平時工作中難免要受點氣、受些委屈，這需要我們站得高些、看得遠些、想得深些，說到底是要有度量。

在我們的崗位上，有多大的胸懷，就有多大的成就，人要有氣質，要大氣，大氣就是胸懷，心里要能擱得住事，容得下人。天道酬勤，只要我們努力了，用心了，始終保持一顆良好的心態，一顆負責任的心態努力地做好自己的本職工作， 在自身崗位上為高速公路事業做出更大的成績。

如何做好工作報告 怎樣做好基層工作總結篇七

各級領導小組對環境衛生管理工作要制定年度工作計劃和久遠工作規劃，要定期研究、定期安排、定期檢查、定期總結，并有詳細的工作記錄。其他相關人員為成員的環境衛生管理領導小組。各村也要成立相應的領導機構，各鄉（鎮、街）要成立由鄉鎮黨委書記、辦事處主任任組長。由村支部書記牽頭負責。鄉（鎮、街）村級領導小組成員名單要張貼上墻。

二、內容及標準

（一）街路溝渠衛生管理。

做到無散在垃圾和積水。主次干路兩側溝渠排水通暢，鄉（鎮、街）所在地的主次干路路面要平整清潔。無臟物、臟水，并搞好綠化美化。

路面及兩側溝渠的雜草、雜物和污水要清理干凈。每年春秋兩季，村屯路面要整修平整、干凈。村里都要組織群眾對村屯路面進行整修。

（二）畜禽衛生管理

對畜禽圈舍要做到三勤”（勤起、勤墊、勤打掃）并及時對畜禽糞便實行堆肥處置。對有一定規模的禽畜飼養圈舍要采取相應的滅蠅和防止糞便、污水外流措施。做好禽畜防疫工作，畜禽一律實行圈養。防止禽畜疾病的發生和傳播。病死禽畜要一律深埋，不得隨意丟棄。

（三）食品衛生管理

從業人員要有健康證，食品生產、經營場所必需要有有效的衛生許可證。衛生設施齊全，內外清潔，達到無蠅。從業人員要持證上崗，符合個人衛生規范要求，掌握必要的衛生知識。所生產經營的食品無假冒偽劣產品。對經營各類食品的露天攤床必需要有必要的保潔措施。要加大宣傳力度，使群眾掌握有關食品衛生方面的知識、法律、法規，增強自我防護意識。

（四）公共場所衛生管理

讓群眾在整潔的環境中生產生活。各機關、企事業單位、學校要有健全的衛生制度，要強化對公共場所環境衛生的管理。內外環境清潔。門前要實行三包，門前、庭院做到綠化美化。每周要進行一次大規模的義務清掃活動。集貿市場要有固定的交易場所，劃行就市，分類經營，有固定的管理人員和清掃人員。

衛生設施齊備，有足量的垃圾箱、果皮箱，市場內要有公廁，市場面積要符合標準（人均面積不少于米）市場內外環境要保持整潔，每天要對市場進行一次徹底清掃，銷售直接入口食品的經營區要有防蠅、防塵設施并進行徹底消毒。對錄像廳、車站、商場、旅店、洗浴中心、發廊等人員較集中的公共場所必需設有禁煙標志，通風、消毒設施要齊全有效。要采取定期、不定期的方式，組織有關部門對公共場所進行檢查、抽查，發現問題及時處置解決。

（五）垃圾處置

負責鄉（鎮、街）所在地的垃圾管理工作。對居民每天生活垃圾的倒送要規定明確的時間和地點，鄉（鎮、街）所在地垃圾要實行定點管理。垃圾投放地的選址要科學合理。要組建垃圾清理隊伍。按規定倒入垃圾容器或指定的場所，再統一運到指定的垃圾投放地，并定期進行掩埋和消毒處理。

村屯生產和生活垃圾要以戶為單位，自家合理的位置進行無害化處置，禁止亂扔、亂堆、亂倒垃圾。對白色垃圾，要經常拾撿，進行集中掩埋處置。

（六）廁所衛生管理

位置要合理科學，鄉（鎮、街）所在地的公共廁所數量要充足。達到國家三類以上公廁規范。要有專人管理，堅持內外清潔，及時清掏，定期消殺。鄉（鎮、街）及村屯要一戶一廁，戶廁要有門、頂、墻、坑、蓋，做到不滲不漏，及時清掏，內外清潔，糞便要運至遠離村屯以外指定的地點進行發酵，無害化處置后施于農田。要大力推廣糞尿分集式生態廁所。要組織有關人員對戶廁進行定期檢查消毒，防止蚊蠅滋生，傳達疾病。

（七）柴草管理

以屯為單位，鄉（鎮、街）村屯柴草要移出村屯。實行定點集中堆放。堆放整齊有序，柴草要隨用隨清，堅持整潔，注意防火。

（八）家庭衛生管理

農戶庭院環境整潔，住宅和畜禽圈舍的設計要符合衛生規范，不能人畜混居。室內物品要擺放整齊，勤打掃，勤清理，勤通風，達到窗明幾凈，環境優雅。對生活中所用的物品要定期消毒。家庭成員要勤洗澡、常理發、勤刷牙，堅持個人衛生。

（九）水源衛生管理

擴大飲用自來水人口數量。鄉（鎮、街）及村屯農戶飲用水，各鄉（鎮、街）所在地有條件的要籌集資金裝置自來水。取水地點要遠離畜禽圈舍、廁所，對水井周邊及水源要定期消毒、露天水井設施要齊全，有護欄、井蓋，保證水源質量。有關部門要組織技術人員對飲用水質適時進行監測，飲用衛生水合格率要達到97％以上，預防各類腸道污染病的發生和流行。

（十）除四害工作

方法要科學，鄉（鎮、街）村屯每年春秋兩季都要統一開展滅鼠滅嶂活動。無中毒現象。糧庫等特殊行業的防鼠設施合格率要達到95％以上，現場檢查鼠密度要低于3％。

三、措施保證

1實行包保。一把手負總責，層層落實責任。鄉（鎮、街）所在地采取三定的方法，一是定領導，二是定車輛，三是定專人管理、清掃、清運的方法。由主管衛生的鄉鎮長、街道主任或助理員終年專人負責。村屯要由鄉村干部專人包保，各屯要設衛生環境專管員，負責對全屯及各戶衛生環境的監督、檢查和管理。市里要把各鄉（鎮、街）環境衛生管理工作作為考核的一項重要內容，并實行一票否決。

2加大資金投入。各鄉（鎮、街）要多方籌集資金。確保環境衛生管理工作正常進行。鄉（鎮、街）所在地可按府發〔143號文件規定的規范收取衛生費，也可從政府公益事業金中劃撥一部分資金。各村屯可依照國家有關規定采取妥善的方式籌集衛生管理資金。

3集中整治。擺到重要位置，保證每年進行集中整治的基礎上，建立常效的環境衛生管理機制，常抓不懈，實現環境衛生管理工作的經常化、規范化、制度化。

如何做好工作報告 怎樣做好基層工作總結篇八

一、充分認識組工信息工作的地位和作用，增強工作責任感和緊迫感

組工信息工作是指有組織、有目的、有計劃地收集、整理和反饋有關組織工作的信息，為領導決策和指導工作服務的一項專門性活動，它是組織工作的一個重要組成部分，是一項不是中心卻影響中心、不是重點卻影響重點的必做不可的重要工作。

(一)加強組工信息工作是提高組織部門領導和管理水平的客觀需要

(二)加強組織部門信息工作是做好新形勢下組織工作的迫切要求

準確、及時、全面地向領導和領導機關提供信息，不僅是各級組織部門辦公室的重要職責，也是辦公室發揮參謀助手作用的重要體現。信息工作做得怎樣，在很大程度上反映著辦公室為領導服務的層次和質量。如果省委和有關部門不能及時了解各地的情況，就會影響省委對全局工作的把握，上級機關在工作指導中就難免犯官僚主義、形式主義和瞎指揮的錯誤。及時向省委和有關部門請示報告，迅速得到上級的指示，就可以把一些突發事件處理得更為穩妥，避免和減少損失，并有利于從中吸取教訓，改進我們的工作。由此可見，向上級組織部門報送信息，是黨的組織制度和組織紀律的要求，是一項嚴肅的政治任務，決不是愿不愿意報，愿報多少報多少的問題，而是必須要經常實事求是的報的問題。

二、把握大局，圍繞中心，在提高信息質量上下功夫

質量是信息的生命。提高信息質量，需要從多方面努力，但最根本的一條，就是要把握大局、圍繞中心來開展信息工作，把著力點放在幫助大家強化大局意識，努力在工作中做到自覺地圍繞大局想問題，圍繞大局出主意，圍繞大局抓落實。這一點做到了，我們的工作質量就會有一個大的飛躍，參謀助手作用和服務水平就會有一個大的提高。

(一)高質量信息稿件的主要特點

如何做好工作報告 怎樣做好基層工作總結篇九

以^v^學校活動創造條件為活動發展提供服務^v^為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關系：積極為學校解決經費問題;積極與外界聯系為同學提供良好的勤工儉學的機會：如有條件與能力將聯系相關機構為同學做學習與就業方面的講座等。

二、工作計劃大綱

2、在協助好院內各工作外要積極配合部門進行有關常規工作。

(詳細見)

3、積極尋找潛在商家為部門及院各項活動作籌備資金準備。

4、要努力改變現存的人際關系問題小說多干!

多交流多注意個人問題不回避缺點不保留有點。

5、做好部長分配下來的任務并敢于主動承擔責任。

三、具體計劃如下

1、做好協調工作

做好院內協助的工作為自身及本部門的常規工作。

(1) 協助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內其他部門開展活動所需的場地，物品以及資金等需要。

(此項還需要根據學員的活動計劃針對不同的活動作出更詳細的內容安排。eg：大型晚會，社團大匯演，運動會等)

(2) 在學院舉行活動時要積極細心細致地做好聯系，接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。

(其中的具體工作包括：聯系嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就座，后勤工作等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作)

(3) 要加強與院內其他部門的聯系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。

2、擴大影響

所謂擴大影響主要是通過加強與校內其他院校的聯系以及發展友好關系通過與其他院校的聯系交流把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高校達到豐富廣大同學的課余生活擴展同學的視野加強學院間高校間的聯系交流目的從而展現我們學院的風采擴大我們學院的影響力。

(1) 展現風采---在與各院進行見面交流會時抓住一切機會展現我院主要是通過加強活動的交流為主。爭取在下個學期協助好本部與其他院校搞一次大的聯誼活動內容傾向于外聯經驗的交流。

(具體內容及時間安排待定)

(2) 擴大影響---主要是通過舉辦一些在校內。各院校內較有影響的活動來達到目的即爭取努力策劃更多活動加大宣傳擴大影響力!

3、加強聯系

這里的加強聯系主要是指加強與學校內部各部門的聯系以及學校以外的公司企業事業單位的聯系。

(1) 積極與同事們發揮團隊精神尋求潛在的贊助商來支持和能與贊助學院的各種活動提供資金支持打出學院品牌樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。

(2) 努力做好實踐基地的初步工作建立完善的客戶資料檔案維持與客戶的友好關系。

4、常規工作

(1)3月份為學生會各社團協會開展活動的高峰期所以要積極配各部門開展工作融洽學校各組織各部門。

(2)2---3月份開展與外校交流工作籌備本部門已計劃好的一切工作相關材料及方案。

四、后期展望

1、做好部長分配下來的任務并敢于主動承擔責任。

2、不管任務或工作是否繁瑣勞累都要認真對待完成。

3、齊心完成任務合理分工鍛煉自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠。

4、不斷地提高自身素質把工作做到更好!

5。學會工作中創造自我價值!