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2023年思想?yún)R報新年 年后收心會領導講話稿實用篇一

今天，是節(jié)后上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點意見。

在過去的一年里，經(jīng)過全委干部職工的共同努力，各項工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功;規(guī)劃、建設、房產(chǎn)管理等取得新成績，住房保障、農(nóng)村危改、風貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設管理工作有新突破，一個項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號，一大批項目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號;xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級公示;系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎勵，得到區(qū)廳領導和市領導的肯定。20xx年是工作任務繁重的一年，市召開了經(jīng)濟工作會議，明確了今年工作的重點是推進新型城鎮(zhèn)化建設，尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實，高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務。春節(jié)剛過，召集大家開會，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在此，我希望大家做到“四個要”。一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作，要檢查完成情況，及時跟進。二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。三要創(chuàng)先爭優(yōu)，保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，改正不足，全力以赴推動工作。

要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠過硬的作風和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實踐活動的重要的一年，整頓四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應該肯定地說，我們委機關和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的'問題，有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會嚴重影響工作乃至整個委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下五個方面繼續(xù)努力。第一，要求真務實，力戒形式主義。要腳踏實地，真抓實干，在“真”字上做文章，在“實”字上講成效，在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風行、說干就干，不折不扣落實各項工作措施，高速高效完成各項目任務;對于每一個工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。第二，要強化學習，成為業(yè)內(nèi)專家。

住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項規(guī)劃、建設和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學習，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學習活動，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機關干部上課，這個請人教科安排好。第三，要開拓創(chuàng)新，強化服務。每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機，主動為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。要繼續(xù)簡化審批流程，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務質(zhì)量和水平。第四，要堅持團結(jié)，形成合力。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

“一年之計在于春。”抓好當前的工作，開好局，起好步，確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。

1、全力創(chuàng)建國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規(guī)劃的實施。包括邀請國內(nèi)高水平的知名專家學者到玉林開展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究，舉辦規(guī)劃論壇，為總規(guī)修編做好充足的準備;對接地產(chǎn)集團，抓好風貌改造規(guī)劃、重要路段和節(jié)點的規(guī)劃設計;抓好“小綠地、小廣場、小舞臺、小街小巷”的規(guī)劃建設。加快龜山體育休閑歡樂世界前期規(guī)劃工作的銜接對接。

2、抓好保障房任務的落實。

3、抓好17個房地產(chǎn)項目的開工建設。

4、城建項目的推進。污垃項目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站、填埋場項目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項目開工前的前期工作。

5、農(nóng)村危改項目分解落實。

6、行政審批全面提速。特別是規(guī)劃審批、房產(chǎn)登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅決杜絕審批超時現(xiàn)象。

7、抓好建管工作，特別是抓好安全生產(chǎn)工作。

8、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作，維護社會穩(wěn)定。

2023年思想?yún)R報新年 年后收心會領導講話稿實用篇二

2023年思想?yún)R報新年 年后收心會領導講話稿實用篇三

今天是新年上班的第一天，把大家召集起來開個會，主要目的：一是利用這個機會，鎮(zhèn)黨委、人大、政府的負責同志集體給大家拜個年，祝大家兔年吉星高照，事業(yè)兔步飛躍!二是年年節(jié)后上班要說的話，還是要老調(diào)重彈，春節(jié)假期已過，大家要調(diào)適好心態(tài)，調(diào)節(jié)好狀態(tài)，調(diào)整好時間和生活安排，通過春節(jié)假期的適度放松和親情體驗，以以逸待勞的飽滿精神，以養(yǎng)精蓄銳的良好狀態(tài)，以假期時間沉淀梳理出來的新思路，以新年新的愿景激發(fā)出來的新動力，快速投身到工作當中來，不能慢熱，浮淺地沉緬于過年的喧鬧氛圍當中，要感性地感受年味，更要理性成熟地體味過年的意義。人生境界的不同，就在于每個人對社會、對問題透析的程度、深度的不同。

記得我與大家說過自己的看法，春節(jié)在農(nóng)業(yè)社會的兩個最大特點：一個是在時節(jié)進入冬季、春耕尚未開始，這一段時間，顯得比較清閑，可以說春節(jié)是對一年到頭繁重體力勞動的一種解脫，由此人們十分享受這樣的時光;其二是春節(jié)可以享用一年辛勤勞作的成果，可以多一些吃喝，添一些衣裳，因此它是對農(nóng)業(yè)社會導致貧困的一種補償，表達了人們對物質(zhì)滿足的基本意愿。雖然春節(jié)有帶一斤紅糖兩條糕走親訪友，也有燒紙錢表達對故人的思念之情，但它還是打上了農(nóng)業(yè)社會人們期盼解脫繁重的體力勞動，期盼獲得更多物質(zhì)滿足的基本特征。

隨著時代進入工業(yè)社會，春節(jié)的內(nèi)涵也在發(fā)生演變，我感到它呈現(xiàn)出來的這樣兩個特征還是很明顯的：一是春節(jié)作為一個時間概念，它意味著時節(jié)轉(zhuǎn)換，意味著歲月更新，因而也意味著每一個人生命中新的開始，春節(jié)它給了人們一個停頓、思考、調(diào)整、再出發(fā)的時間調(diào)節(jié)與提醒。這種暗示作用也充分體現(xiàn)了在工業(yè)社會春節(jié)的文化價值。另一個明顯特征是，在中國人的心目中，春節(jié)它是深深印刻著一個字：家。有錢沒錢，回家過年，這最通俗直白的表達，就道出了春節(jié)與家的深刻聯(lián)系。山一程，水一程，身向榆關那畔行，夜深千帳燈;風一更，雪一更，聒碎鄉(xiāng)心夢不成，故園無此聲。中國人對家，對故土有著無法割舍的情結(jié)，但到了春節(jié)，這種情結(jié)會膨脹，讓人更加糾結(jié)。

在工業(yè)社會，勞動力的加速轉(zhuǎn)移，市場對人力資源的配置，離家的人越來越多，因而春節(jié)回家、返鄉(xiāng)潮便成為一種社會現(xiàn)象，現(xiàn)象的背后是人們對親情的需求與依賴，而在工業(yè)社會，在人口眾多、勞動力大量大范圍轉(zhuǎn)移的中國，春節(jié)回家成了人們的一種親情表達，各級政府為人們回家不遺余力地創(chuàng)造條件，是因為它是社會和諧的感情基礎。

當然，工業(yè)社會的春節(jié)，也滲透了許多工業(yè)社會拜金、物質(zhì)化的東西，所以有網(wǎng)友把春節(jié)稱為春劫，劫持、打劫的劫，感嘆過年開銷太大、過年沒感覺，感覺比上班更累。但我覺得，這些都沖淡不了我上述所講的兩個顯著特征。

其實，體會這兩個特征，也就能夠幫助我們體悟到春節(jié)的含義。

如果它是一個人生命中新的開始，就要求我們認真思考，在新的一年里有新的謀劃、新的作為;如果它是帶給我們家的親情感受，那么在每一年春節(jié)到來之時，這種回家的感受是好是壞，直接取決于我們在平時的奮斗與收獲。

所以，春節(jié)是過了，春天的氣息就越來越濃了!東風隨春歸，發(fā)我枝上花。一年之計在于春。我們要帶著回家給我們注入的力量，開始一年新的出發(fā)，開始一年的春耕大忙，在生活、工作努力的過程中，在奮斗和獲得價值認同的過程中，天天感受過年的快樂。

過了春節(jié)，開始春耕了，今天的會議，也是我給大家吹響了上工的哨子。

沒有勞動，什么快樂都將失去根本。

過去的20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞推進產(chǎn)城一體發(fā)展，建設生態(tài)幸福撮鎮(zhèn)的基本思路，凝聚各方面的力量，抓發(fā)展、抓建設、抓民生、抓統(tǒng)籌、抓和諧，取得多方面的變化和成績。在這些變化和成績里面，有三個方面的變化尤其值得一提，因為這三個方面的變化與我們今年的發(fā)展有著直接的、密切的關系。

一是20xx年5月31日，省政府正式批復同意籌建省級開發(fā)區(qū)安徽合肥商貿(mào)物流開發(fā)區(qū)。此后，xx市十二五規(guī)劃指出要建設合肥服務業(yè)集聚區(qū)，打造合肥現(xiàn)代市場群，圍繞這一目標，撮鎮(zhèn)被市商務部門列為全市重點現(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展區(qū)域;在市十四屆人大第四次會議上，促進撮鎮(zhèn)商貿(mào)物流開發(fā)區(qū)的發(fā)展被正式寫入市政府工作報告。這是撮鎮(zhèn)作為一個區(qū)域的發(fā)展定位，在歷史上第一次上升到市一級的發(fā)展戰(zhàn)略層面，正如吳存榮市長到肥東調(diào)研時說道，這是一個金字招牌。隨著商貿(mào)物流開發(fā)區(qū)對資本和產(chǎn)業(yè)吸納效應的不斷放大，對撮鎮(zhèn)即期和長遠發(fā)展的影響都是深刻而重大的，對此，我們會有越來越強烈的感受。

第二點需要說明的變化是，撮鎮(zhèn)的土地利用規(guī)劃發(fā)生了巨大的變化，這一變化經(jīng)過多輪的調(diào)整完善，過程十分艱難、十分艱苦。從一定意義上說，土地利用規(guī)劃的調(diào)整，是一場關系撮鎮(zhèn)發(fā)展命運的利益博弈，可以說，在這個過程當中，我們包括相關部門，投入巨大的精力。在我們的全力爭取下，縣委、縣政府xx縣國土部門給予撮鎮(zhèn)極大的支持。調(diào)整后，我們的規(guī)劃建設用地由43906.05畝增加到60805.65畝，極大地拓展了撮鎮(zhèn)的發(fā)展空間，這樣在未來五年、十年甚至更長的時間，打破土地的瓶頸制約。土地是財富之母。現(xiàn)在，把調(diào)整前與調(diào)整后的土地利用規(guī)劃進行比對，并不是自我標榜，我覺得，是本屆黨委、政府的一個歷史性貢獻。

第三點變化是我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理，經(jīng)濟增長質(zhì)量不斷向好，這不僅體現(xiàn)在我們的規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、招商引資總量等重要經(jīng)濟指標有較大幅度的增長，20xx年我們的稅收增速明顯加快。實現(xiàn)國稅8209萬元，同比增長77.8%;地稅5928萬元，比xx年增長115.49%，加上我們的契稅和耕地占用稅，撮鎮(zhèn)的稅收收入已逼近兩個億，鎮(zhèn)本級的稅收分成收入在去年的基礎上可以凈增加3000萬元以上，幾乎比xx年收入翻了一番。盡管與我鎮(zhèn)巨大的投入要求相比，這樣的財政收入依然不夠，但財力的大幅增加，明顯增強了我們化解困難和矛盾的手段。

這三點變化，是大家共同努力的結(jié)果。這三點變化，也表明撮鎮(zhèn)發(fā)展的內(nèi)生動力已大為增強，撮鎮(zhèn)發(fā)展的強勁勢頭已難以逆轉(zhuǎn)。

多種因素積聚的這種內(nèi)生動力，如果我們能因勢利導，順勢而為，加上苦干，加上務實，加上人和，撮鎮(zhèn)就會發(fā)展得更快更好，成為肥東、全市甚至全省、中西部地區(qū)科學發(fā)展、巨變發(fā)展的典范。我想，今年是我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型提升、深化改革、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧巨變的關鍵一年。正如春節(jié)是新舊歲月的更新時節(jié)，我認為，今年的發(fā)展對我鎮(zhèn)具有特別的轉(zhuǎn)折意義，我們正處在量變到質(zhì)變的臨界點上。

一是要加大投入，完善以道路建設為主體的基礎設施，掀起撮鎮(zhèn)大建設的熱潮。爭取向央企中海建設總局的融資，能夠取得突破性進展，全面啟動納入一期合作計劃的九條道路建設，以基礎設施的大會戰(zhàn)來拉開框架，打開腹地，提升撮鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設的承載力。此外，供水、電力、綠化、防洪等基礎設施的保障度都要同步提高。基礎設施落后是撮鎮(zhèn)的最大問題，也是需要我們解決的一個規(guī)律性問題，忽視基礎設施去抓發(fā)展，是以今天的數(shù)字來制造明天的包袱，是有違發(fā)展規(guī)律的短視行為，這個教訓，可以說，對撮鎮(zhèn)是極其深刻的，今天是新年的第一次會議，談這個問題不合時機。會戰(zhàn)基礎設施是我們20xx年的頭等大事。

我想講第二件大事是要深化改革。撮鎮(zhèn)發(fā)展到這個階段，不用改革的思想、改革的辦法來解決問題，我們就將遇到許多阻力和障礙，甚至會大大遲緩我們的發(fā)展進程。

因此，不斷深化改革，對撮鎮(zhèn)顯得尤為重要和急迫。比如，我們要深化投融資改革，不僅要增強撮城公司的融資能力，還要敢于適度投資，發(fā)揮政府企業(yè)的政策優(yōu)勢，獲得市場利潤，努力開辟撮鎮(zhèn)的第二財政，進一步增強我鎮(zhèn)的自我投入能力。

我們要深化工程建設和管理的改革，完善制度，規(guī)范流程，嚴格招投標，堵塞漏洞，消除廉政風險點，在提高資金投入效率的同時也保護好干部，打造一個更加透明、陽光、干凈的建設環(huán)境。

我們要探索鎮(zhèn)區(qū)合一的體制改革，搭建好開發(fā)區(qū)的架構(gòu)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)黨委、政府的互補互融與互進，這是一個課題也是一個難題，但是今年我們必須要破這個題。

我們要深化激勵機制改革，努力建立一個既體現(xiàn)差異又兼顧、照顧到崗位性質(zhì)差別，注重奉獻導向的福利分配辦法，這樣既激勵大家干事，也盡可能體現(xiàn)公平。

我們還要在換屆之年深入人事制度改革，進一步加強村、社區(qū)班子建設，并以陽光村務工程為抓手，規(guī)范村、社區(qū)的財務、事務管理，打牢我們發(fā)展的根基。

2023年思想?yún)R報新年 年后收心會領導講話稿實用篇四

中央、省經(jīng)濟工作會議及市委全會的召開,全面安排和部署了今年的各項工作任務,為縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇,進一步增強實現(xiàn)趕超跨越的責任意識,按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務,切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來,抓緊落實、落靠各項工作任務,全力打好節(jié)后“第一仗”,確保實現(xiàn)各項工作的“開門紅”。

一要迅速集中心思。新的一年,工作任務非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。

二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。20xx年已經(jīng)過去了一個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關工作正常、有序運轉(zhuǎn)。會后,各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會,提高干部職工的思想認識,充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性,保證各項工作有人抓、有人管。

三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會,在全面回顧“”和20xx年工作取得的顯著成績及深入分析國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢的基礎上,對當前及今后一個時期的工作進行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,合理安排好本單位、本部門的工作任務,確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開,提前部署,留出充足的時間抓落實,確保各項工作目標的完成。

一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開,各有關部門要扎實做好“兩會”的會務準備工作,務必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃及財政預算報告等要再次把關審核,尤其是有關數(shù)據(jù)一定要準確無誤。開完兩會之后,重點工作推進會也即將召開,縣委辦負責起草會議籌備意見、領導講話,政府辦在人代會召開后對經(jīng)濟部分要及時征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見,形成科學合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發(fā)改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理匯總,與各單位、各部門溝通對接,由分管戰(zhàn)線領導把關審核,提出初步意見,分別提交政府常務會和縣委常委會討論,為各項會議的圓滿召開做好準備。

二是切實抓好新農(nóng)村建設工作。今年,我縣將圍繞“收入上水平、建設上層次、環(huán)境上檔次”這一目標,繼續(xù)加大新農(nóng)村建設推進力度。年初,我們對優(yōu)惠政策進行了調(diào)整和充實,在全面總結(jié)20xx年優(yōu)惠政策的基礎上,綜合考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎設施建設實際,將優(yōu)惠政策進行了調(diào)整充實,使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此,各單位、各部門一定要密切配合,通力合作,扎扎實實抓好政策及工作的落實,推動新農(nóng)村建設在新的起點上取得新的成效。

三是切實抓好季節(jié)性工作。當前,是各項工作開局起步的關鍵時期,尤其是對于季節(jié)不等人的工作,各單位、各部門要立即著手準備,確保不誤時節(jié)。第一,要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門要搶抓農(nóng)時,積極做好籽種、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資下擺及農(nóng)機具檢修等工作,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎。第二,要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“”規(guī)劃的有利機遇,利用各種渠道,加強與上級對口部門的溝通聯(lián)系,努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點項目落戶我縣,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的資金支持。同時,也要提前謀劃招商引資工作,利用各種關系和途徑,千方百計爭取大集團、大企業(yè)在我縣投資興業(yè),拉動縣域經(jīng)濟增長。第三,要抓好重點工作、重點項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務,抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點項目,進一步明確推進的主要內(nèi)容、責任人及完成時限,報分管戰(zhàn)線領導審定后,納入20xx年全縣重點工作推進方案中。通過重點工作重點推進的方式,確保縣委全會確定的各項工作任務得到全面貫徹落實。

四是切實抓好安全穩(wěn)定工作。全國兩會即將召開,我們要堅持預防為主、綜合治理的方針,突出抓好安全穩(wěn)定工作,保證社會的和諧、穩(wěn)定。要嚴厲打擊各類違法犯罪活動,消除治安隱患,凈化社會治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場所、高層建筑、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作,落實好防火措施,避免發(fā)生火災事故。要加強交通安全教育和管理,抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作,重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā),以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導,推動全縣各項工作取得扎實成效,確保今年各項工作任務的圓滿完成。

一要轉(zhuǎn)變作風抓好落實。對定下來的目標任務,要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管戰(zhàn)線領導要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。

二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務,都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務的完成。

三要加強領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責,分管領導直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,努力形成領導在一線指揮,部門在一線服務,問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。

同志們,新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開,希望全縣各級領導干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定信心,真抓實干,開拓進取,勵精圖治,扎實工作,圓滿完成今年的各項工作任務,努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的新局面!

2023年思想?yún)R報新年 年后收心會領導講話稿實用篇五

xxxx雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。

抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說三集五大，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實，二要量化目標。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局xxxx9年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

抓落實，三要強化督查。加強對年初兩會確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力兩會報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)腸梗塞，順利推進各項工作的實施。

抓落實，四要嚴格考核。在我們xxxx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標準，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。

為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關于當前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的形式主義做法，對照上級制定的檢查重點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們xxxx縣局自身的工作。

二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局兩會結(jié)束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對xxxx9年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。

農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所xxxx9年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。

以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好安全第一。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在xxxx9年的基礎上，進一步推進標準化供電所建設，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。

六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦?關于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展大練兵、大比武活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領導和部門領導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。

最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，各項工作任務繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成xxxx年各項目標任務做出積極的貢獻。