質量月活動的目的是通過全員參與，推動全員質量意識的培養和質量管理的不斷改進。以下是一份成功的質量月總結，希望能夠對大家在質量工作中起到借鑒和指導的作用。

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇一

（1）、推行全面質量管理，在施工過程中實行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質量為中心。堅持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進行評定、評比。

（2）、實行定人定崗，質量掛牌管理制度，質量責任落實到人，掛牌上崗，嚴格執行獎優罰劣。

（3）、對于施工中遇到的質量疑難問題，設定專題，成立有技術人員參加的qc小組，進行攻關研究，使質量難題消除在施工過程中。

（4）、認真貫徹工程質量保證體系的落實，做到工程質量分級管理，把好質量關，在竣工驗收時達到一次交驗。配備專職質量檢查員，加強施工現場質量檢查。

（5）、加強原材料和設備的質量檢查工作，做好記錄，不論任何人進的設備、材料，堅持不合格品不施工的原則。

（6）、有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程都必須達到有關規范要求及檢驗評定標準的規定。

（7）、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運行、必須經質量技術環境部專職質檢員檢查簽認。

（8）、公司質量技術環境部重點檢查項目部'質量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實，督促檢查樣板間制的執行；檢查項目部質安員的工作質量及檢查項目部分項工程質量評定。

（9）、質量技術環境部協助并督促項目部，對公司質量技術環境部發出的《質量問題整改通知單》認真進行整改，并將整改的核查意見上報質量技術環境部。

（10）、項目經理對本項目的工程質量全面負責，應經常親臨操作面檢查工程質量，督促和檢查項目部管理人員質量責任的落實，保證各項質量檢查管理辦法特別是'自檢、專職檢、交接檢'制得以貫徹。

（11）、技術負責人負責進場材料和施工過程中的質量控制；檢查施工方案和采用'新技術、新工藝、新材料'的技術措施執行情況；負責并參與技術復核和結構工程的.隱蔽檢查工作。

（12）、施工員應堅守在操作面上，加強對班組操作質量的過程控制，督促班組進行質量自檢。分項工程完成后，會同班組長、質量員及時進行檢驗，負責'工序自檢、專職檢、交接檢'表格的填簽。

（13）、由施工員組織有關人員進行隱蔽工程驗收，辦理《隱蔽工程驗收記錄》的簽證手續，組織樣板間工程實施并會同有關人員進行檢驗。

（14）、質量員應督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎上，進行專職檢和交接檢，協助施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的簽填工作，按質量標準評定分項工程質量。

（15）、內業資料員負責收集和填寫在施工過程中產生的各種技術資料和紀錄，做到真實、及時，參加工程技術復核工作并做好記錄。

（16）、材料員要嚴把原材料和成品的質量驗收，提供材料合格證及質量保證書，及時進行材質復試檢驗，做好物資、材料的標識。

（17）、班組操作者嚴格按施工員交底的質量技術環境要求或質量樣板操作和自控，對已完成的工作進行自我檢查，達不到質量標準的立即糾正。

（18）、班組兼職質檢員和班組長對本班組完成的工作進行檢查，起到班組自檢、自控和監督作用，確保班組完成的分項工程達到質量標準。

（19）、在班組自檢合格基礎上，班組長提請施工員、專職質安員驗收，并在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。

（20）、要嚴格按圖紙施工，特別是對一些不常見的設備，要詳細閱讀說明書和有關資料，要掌握設備的有關規范和有關技術要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術措施才能進行施工。

（21）、對各管道實行統一作法，要首先作好'樣板間''樣板層'，經有關部門驗收合格后，再統一進行安裝施工。管道在安裝前應先刷漆防腐，不準在鋼模板上開洞。

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇二

第一條為了把企業的質量管理方針系統地轉化為企業和每個部門、層次乃至每個員工主動追求的目標，實現顧客要求、確保顧客滿意的目的，制定本制度。

第二條公司建立質量管理目標體系。

第三條制定質量管理目標的五項原則：

(1)可追求性原則。既要求質量管理目標具有先進性，滿足質量管理水平不斷提高、持續改進的要求，又要經過努力可以實現。

(2)以質量管理方針為框架的原則。緊緊圍繞質量管理方針展開，既不要超出方針的范圍，又要保證方針在持續改進質量管理體系和實現顧客要求，確保顧客滿意的宗旨不落空。

(3)全面性原則。應包含產品質量、環境、職業健康安全要求的全部內容。

(4)層次性原則。在各個職能部門及其專業線和各個層次上進行展開，直至操作層，下層保上層，各職能部門和單位保公司。

(5)可測量性原則。質量管理目標要量化，切忌定性不定量。

第四條質量的概念

第五條質量管理方針：

優質施工，高效創新，誠信為本,樹立以用戶為中心的理念，依據國恒安建筑安裝有限責任公司質量管理制度家相關法律法規和用戶的需求，信守合同，遵守承諾，為用戶提供適用、可靠的建筑成果。以高質量的建筑產品和服務達到用戶的完全滿意。營造良好的學習氛圍，培養和造就一支擁有德才兼備、訓練有素的管理人才。保持先進的技術和設備。營造適宜的生產環境。提高全體職工的質量意識，持續改進質量管理。第六條質量管理目標：

質量——交付建筑產品合格率達100%。信譽——保證測繪合同履約率達100%。服務——追求用戶滿意率達100%。

第七條公司質量管理組織結構圖

第八條總經理崗位職責

1、認真貫徹、執行集團公司的各項工作決議，落實集團公司下達的各項指標。

2、負責全面主持本公司的日常經營管理工作，對生產調度、進度、成本、財務狀況、行政事務、對外協調工作。

3、負責本公司發展規劃的編制、擬定工作方案，監督、控制、指導年度經營計劃的實施。

4、負責公司管理制度的制定及實施。

5、主持總經理辦公會議，及時協調處理公司日常事務。

6、負責處理公司各類重大突發事件或特殊事件。

7、負責審簽公司各類文件。

第九條副總工程師崗位職責

1、協助總經理落實集團公司下達的各項經濟指標。

2、協助總經理做好生產調度、進度管理、成本控制工作。

3、協助總經理擬訂公司基本管理制度。

4、協助總經理做好檢查、督促和協調各部門的工作進展。

5、督促檢查各項目指揮部、各職能部門方案審核工作。

6、負責績效考核小組日常管理工作。

7、負責檢查、督促、指導維修部開展維修工作。

8、負責直接分管項目指揮部的協調、管理工作。

第十條總指揮崗位職責

1、認真貫徹執行國家現行的法律、法規條例及相關技術標準規范。

2、認真貫徹執行公司各項管理規章制度，執行落實公司下達的各項指標，傳達公司下發的文件精神。

3、代表公司對項目工程進行協調管理工作，并全面負責指揮部的各項工作。

4、負責對指揮部成員的專業技能、基本素質的培養、日常考勤的管理，對指揮部人員的崗位分配及工作安排部署。

5、組織編制工程項目的招標文件，配合招標供應處進行招標工作。

6、依據招投標文件和會議紀要審核施工合同。

7、負責審核工程開、竣工報告，審核工程項目施工組織設計，施工方案工作。

8、負責組織圖紙會審，審核技術變更、變更簽證技術管理工作。

9、負責施工現場施工單位及專業施工隊伍生產安排和施工進度的管控。

10、配合監理公司對現場工程質量、安全文明施工的監督管理工作。

11、參與各分部工程的檢查驗收工作，組織項目工程的竣工驗收。

12、負責對工程項目進度款支付的審核工作。

13負責施工過程中施工單位與專業分包單位之間及公司各部門、涉外部門之間的相互銜接、配合協調工作。

14、定期組織及召開指揮部人員工作會議，布置檢查項目工程建設工作的落實情況。

15、負責督促施工單位對竣工驗收資料進行備案，并配合核算中心辦理竣工結算。

第十一條指揮部人員崗位職責

1、貫徹執行國家有關建筑安裝的法律法規，貫徹執行地方政府有關建筑安裝的行政法規，貫徹執行公司的各項規章制度。

2、負責落實公司的各項管理規章制度，執行公司下達的各項文件指標。

3、負責對本專業工程和專業分包隊伍進行生產安排和施工管理控制。

4、熟悉施工合同，熟悉設計圖紙和規范，審核圖紙設計的各項功能。

5、負責組織圖紙會審，參與技術資料上報和審核工作，負責組織地基驗槽、深基坑論證工作。

6、依據合同負責各參建單位之間工作關系協調、工作相互配合，及時向總指揮匯報施工中出現的異常情況。

7、參與施工現場的分部、分項工程、關鍵部位的檢查和驗收工作。參與重要材料、構配件的現場取樣、驗收、復查工作。

8、配合監理公司對現場的工程質量、安全文明施工情況進行監督管理。

9、專業人員負責編制專業分包項目以及特殊要求工藝的技術交底。

10、參與每周監理例會，處理施工中協調組織工作。

11、組織工程竣工驗收工作，監督施工單位竣工資料的歸檔。

12、認真審核工程簽證單，合理簽證。參與變更領導小組的現場實際工程量確認過程。

13、協助核算中心辦理工程款支付工作。

14、完成總指揮交辦的其他各項工作。

15、負責文件的收發及歸檔管理工作。

第十二條經營部部長崗位職責

1、遵守集團及恒安公司的各項規章制度。

2、負責恒安公司經營管理部全盤工作，進行日常管理。

3、積極主動完成公司交辦的任務，協助領導做好工作。

4、配合相關部門的協調工作，保證部門之間信息暢通。

5、依據合同條款和工程實際情況，嚴格履行付款程序。

6、負責分解部門的工作任務，合理安排人力資源。

7、負責督促檢查部門員工的崗位職責履行情況。

第十三條經營部人員崗位職責

1、認真貫徹執行公司的各項規章制度，積極主動的做好自己的本職工作。

2、負責施工合同的管理。

3、負責依據合同規定支付工程款。

4、負責工程款（進度款、結算款、保修金）的核實。

5、負責工程款的支付情況及付款計劃審批表的編制。

6、負責收集、整理工程款支付資料。

7、定期協助財務、審計核稽部核對往來賬款。

第十四條技術部部長崗位職責

1、貫徹執行國家《建筑法》及有關技術政策、法律、法規條例和上級頒發的技術標準規范、規程等。

2、貫徹執行集團內的規章制度和公司的相關管理制度。

3、負責制定技術資料的領取、發放制度，并落實執行。

4、負責組織編制部分投標文件，并辦理所有建設項目的招投標工作。

5、負責落實檢查工程技術資料的歸檔情況，將竣工驗收資料及時存入城建檔案館和集團檔案室。

6、監督本部門全體員工的崗位職責履行情況。

7、負責組織施工許可證的辦理和工程的竣工驗收備案。

8、負責組織建委審圖和防雷審圖。

9、負責組織本部門人員的學習、培訓。

10、負責監督本部門人員做好承建項目的竣工資料歸檔工作。

11、負責與相關部門的協調工作。

12、完成領導安排的其他工作。

第十五條技術部人員崗位職責

1、認真學習、貫徹執行國家和上級部門有關建筑行業的法律、法規條文等文件。

2、負責技術文件的收發工作。

3、負責領到的技術文件齊全和有效，并及時收發。

4、負責將所有建設項目的工程竣工驗收資料統一分類、編碼、整理并錄成電子版后，并將竣工驗收資料存入集團檔案室。

5、負責圖紙檔案室的管理工作。

6、負責所有建設項目的招投標工作，并辦理施工許可證。

7、負責整理備案所需資料，并辦理竣工驗收備案。

8、協助并監督檢查指揮部資料員對施工過程中技術資料和竣工驗收資料的審核歸檔工作。

9、負責辦理建委審圖工作。

10、配合其他部門的相關工作。

第十六條綜合部部長崗位職責

1、貫徹執行集團內的規章制度和公司的相關管理制度。

2、負責本部門的日常管理工作。

3、負責制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃、并組織實施。

4、負責對本部門員工進行培訓指導和業績考評。

5、負責對公司的各大項目的決策提供政策咨詢，并對本部門出具的咨詢意見負責。

6、負責供水項目的申報、圖紙審核、預決算、協調進場施工、以及工程驗收工作。

7、負責用電項目的申報、圖紙審核、預決算、協調進場施工、以及工程竣工驗收、計量安裝通電的工作。

8、負責供暖項目的申報、圖紙審核、合同簽訂、費用結算、施工碰接工作。

9、負責排污位置確定、項目申報、費用結算、碰接工作。

10、負責圖紙在消防部門的備案、審核、驗收工作。

11、負責裝飾裝潢工程圖紙在消防部門的審核、驗收和開竣工手續。

12、負責項目天然氣、弱電工作的圖紙審查、合同簽訂、工程施工對外協調工作。

13、負責工程園林綠化工程量的簽證、組織驗收、預決算工作。

14、負責各公司工程在市政、環保、環衛方面的前期協調工作。

15、負責相關業務單位的對外管理指導和服務協調工作。

第十七條綜合部人員崗位職責

1、貫徹、執行公司各項規章制度，認真學習相關業務知識，熟練掌握相關業務的工作流程。

2、負責水、電、暖、氣、消防、市政、綠化、弱電項目的申報、圖紙審核、合同簽訂、費用結算、施工協調、工程驗收。

3、負責裝飾裝潢工程圖紙的消防審核和開竣工手續的辦理。

4、負責各公司對外業務的協調工作。

5、負責相關業務部門的政策咨詢工作。

第十八條辦公室主任崗位職責

1、負責全面主持辦公室的各項事務，配合完成上級領導布置的各項任務。

2、負責制定合理有效的工作職責制度。

3、負責制定部門工作目標，合理分配任務指標。

4、根據集團有關管理制度，負責調配本公司車輛、辦公設備。

5、負責執行內蒙古萬正地產開發有限責任公司農民工管理辦法，做好農民工工資管理工作。

6、配合其他部門的相關工作。

第十九條辦公室內勤人員崗位職責

1、負責本部門考勤工作，按月匯總公司各部門的出勤記錄，報送集團企管處人力資源部。

2、負責車輛調派使用及相關信息檔案，及時反饋車輛使用管理情況。

3、負責文件收發收簽手續，負責檔案管理。

4、負責辦公用品的購置申請、收簽發放登記工作。

5、配合集團新聞中心做好宣傳報道工作。

6、負責建立被考核人員信息檔案管理工作。

7、負責各項會議組織安排工作。

8、協調后勤保障、接待服務工作。

9、完成領導安排的臨時工作。

第二十條工程維修部部長崗位職責

1、嚴格遵守和貫徹執行集團公司及恒安公司的各項規章制度。

2、負責完成公司交辦的任務。

3、負責本部門員工的培訓組織工作。

4、負責對本部門員工日常維修工作的督促和管理。

5、參與制定保證工程質量、安全的技術措施，各類糾正、預防措施。

6、參與工程質量安全定期檢查工作。

7、負責協調維修中有關各方之間的關系，制定維修的月計劃和年計劃工作。

8、負責與相關公司及其他部門的協調工作。

9、負責本部門員工的考核和考評工作。

10、負責組織本部門員工做好維修工作季度總結和年度總結。

11、監督本部門員工崗位職責的執行情況。

12、完成領導安排的臨時工作。

第二十一條工程維修部人員崗位職責

1、嚴格貫徹執行國家標準，認真遵守現行保修條例。

2、遵守集團公司及恒安公司的各項規章制度。

3、熟練掌握工程各分部分項工程的保修年限，參與工程質量問題及通病的診斷論證。

4、負責檢查、落實各項目部存在的問題。

5、負責現場工作的檢查記錄、維修記錄及相關影像記錄。

6、完成公司領導、部長交辦的各項工作任務。

7、負責工作情況的匯報。

8、負責維修工程交驗、回訪工作與后評價工作。

質量管理的范圍

第二十二條工程質量：工程質量是指承建工程的使用價值，是工程滿足社會所必需具備的質量特征。它體現在工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經濟性五個方面。

第二十三條工序質量：工序質量也稱施工過程質量，指施工過程中勞動力、機械設備、原材料、操作方法和施工環境等五大因素對工程質量的綜合作用過程，也稱生產過程中五大要素的綜合質量。

第二十四條項目質量管理的基本特征：

1、影響質量的因素多。

2、容易產生質量變異。

3、容易產生第一、二判斷錯誤。

4、質量檢查不能解體、拆卸。

5、質量受投資、進度的制約。

第二十五條項目質量管理的過程

施工項目的質量管理是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程。

第二十七條為了加強施工項目的質量管理，明確整個項目質量管理的重點所在，可將工項目的質量管理的過程分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

恒安建筑安裝有限責任公司質量管理制度

第二十八條項目質量管理的要求，對項目而言，質量控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取一系列檢測、監控措施、手段和方法。在進行項目質量管理過程中，應符合以下要求。

1、堅持“質量第一，用戶至上”。

2、“以人為核心”。

3、“以預防為主”。

4、堅持質量標準、嚴格檢查，一切用數據說話。

5、貫徹科學、公正、守法的職業道德。

第二十九條由于施工階段是使工程設計最終實現并形成工程實體的階段，是最終形成工程實體質量的過程，這個過程可以根據三階段控制的原理進行質量檢查和考核。

第三十條公司各職能部門個人的工作質量依據公司的績效考核制度進行檢查和考核。

第三十一條依據《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》，工程質量事故，是指由于建設、勘察、設計、施工、監理等單位違反工程質量有關法律法規和工程建設標準，使工程產生結構安全、重要使用功能等方面的質量缺陷，造成人身傷亡或者重大經濟損失的事故。

第三十二條事故等級劃分

集團公司原則上執行全年無死亡事故的發生，若出現死亡事故將執行一票否決制（事故損失以除不可抗力外的責任凈損失為準）。依據國家《生產安全事故報告和調查處理條例》及集團自身實際情況將事故劃分為：

一、輕微事故，是指一次造成經濟損失不足1000元的事故。

二、一般事故，是指一次造成輕傷1至2人，或者經濟損失不足3萬元的事故。

三、較大事故，是指一次造成重傷1至2人，或者經濟損失3萬元以上(含3萬元)不足10萬元的事故。

四、重大事故，是指一次重傷3人以上10人以下，或者經濟損失10萬元以上（含10萬元）不足50萬元的事故。

五、死亡事故：指一次死亡1人，或者經濟損失50萬元以上（含50萬元）的事故。

如遇到特別重大事故，根據《生產安全事故報告和調查處理條例》及國家、地方行業相關標準執行。如有輕微事故、一般事故發生需啟用三級應急預案，較大事故、重大事故發生需啟用二級應急預案，死亡事故發生需啟用一級應急預案。

第三十五條事故生后，施工項目負責人應按法定的時間和程序，及時向企業報告事故的狀況，積極組織事故調查。

第三十六條事故調查應力求及時、客觀、全面，以便為事故的分析和處理提供正確的依據。

恒安建筑安裝有限責任公司質量管理制度

第三十七條事故調查報告，其主要內容包括：工程概況。事故情況。事故發生后所采取的臨時防護措施。事故調查中的有關數據、資料。事故原因分析與初步判斷。事故處理的建議方案與措施。事故涉及人員與主要責任者的情況等。

第三十八條質量事故處理的程序

第三十九條質量事故處理的基本要求

1、質量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經濟合理的目的。

2、重視消除事故造成的原因，注意綜合治理。

恒安建筑安裝有限責任公司質量管理制度

3、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法。

4、加強事故處理的檢查驗收工作，認真復查事故處理的實際情況。

5、確保事故處理期間的安全。

第四十條質量事故處理的基本方法

1、修補處理。

2、加固處理。

3、返工處理。

4、限制使用。

5、不做處理。

6、報廢處理。

第四十一條公司依據檢查和考核結果嚴格按照《恒安公司績效考核管理制度》進行獎勵和懲處。

第四十二條本制度的支持性文件

1、恒安公司績效考核管理制度。

2、《質量管理體系基礎和術語》（gb/t19000∕iso9000：20xx）。

3、《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》（建質[20xx]111號）。

4、有關工程質量的國家法律、法規、規章、制度及質量標準等相關文件。

建筑工程質量管理制度3

實行iso9001質量保證體系，推行全面質量管理。

（1）、推行全面質量管理，在施工過程中實行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質量為中心。堅持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進行評定、評比。

（2）、實行定人定崗，質量掛牌管理制度，質量責任落實到人，掛牌上崗，嚴格執行獎優罰劣。

（3）、對于施工中遇到的質量疑難問題，設定專題，成立有技術人員參加的qc小組，進行攻關研究，使質量難題消除在施工過程中。

（4）、認真貫徹工程質量保證體系的落實，做到工程質量分級管理，把好質量關，在竣工驗收時達到一次交驗。配備專職質量檢查員，加強施工現場質量檢查。

（5）、加強原材料和設備的質量檢查工作，做好記錄，不論任何人進的設備、材料，堅持不合格品不施工的原則。

（6）、有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程都必須達到有關規范要求及檢驗評定標準的規定。

（7）、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運行、必須經質量技術環境部專職質檢員檢查簽認。

（8）、公司質量技術環境部重點檢查項目部'質量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實，督促檢查樣板間制的執行；檢查項目部質安員的工作質量及檢查項目部分項工程質量評定。

（9）、質量技術環境部協助并督促項目部，對公司質量技術環境部發出的《質量問題整改通知單》認真進行整改，并將整改的核查意見上報質量技術環境部。

（10）、項目經理對本項目的工程質量全面負責，應經常親臨操作面檢查工程質量，督促和檢查項目部管理人員質量責任的落實，保證各項質量檢查管理辦法特別是'自檢、專職檢、交接檢'制得以貫徹。

（11）、技術負責人負責進場材料和施工過程中的質量控制；檢查施工方案和采用'新技術、新工藝、新材料'的技術措施執行情況；負責并參與技術復核和結構工程的隱蔽檢查工作。

（12）、施工員應堅守在操作面上，加強對班組操作質量的過程控制，督促班組進行質量自檢。分項工程完成后，會同班組長、質量員及時進行檢驗，負責'工序自檢、專職檢、交接檢'表格的填簽。

（13）、由施工員組織有關人員進行隱蔽工程驗收，辦理《隱蔽工程驗收記錄》的簽證手續，組織樣板間工程實施并會同有關人員進行檢驗。

（14）、質量員應督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎上，進行專職檢和交接檢，協助施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的簽填工作，按質量標準評定分項工程質量。

（15）、內業資料員負責收集和填寫在施工過程中產生的各種技術資料和紀錄，做到真實、及時，參加工程技術復核工作并做好記錄。

（16）、材料員要嚴把原材料和成品的質量驗收，提供材料合格證及質量保證書，及時進行材質復試檢驗，做好物資、材料的標識。

（17）、班組操作者嚴格按施工員交底的質量技術環境要求或質量樣板操作和自控，對已完成的工作進行自我檢查，達不到質量標準的立即糾正。

（18）、班組兼職質檢員和班組長對本班組完成的工作進行檢查，起到班組自檢、自控和監督作用，確保班組完成的分項工程達到質量標準。

（19）、在班組自檢合格基礎上，班組長提請施工員、專職質安員驗收，并在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。

（20）、要嚴格按圖紙施工，特別是對一些不常見的設備，要詳細閱讀說明書和有關資料，要掌握設備的有關規范和有關技術要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術措施才能進行施工。

（21）、對各管道實行統一作法，要首先作好'樣板間''樣板層'，經有關部門驗收合格后，再統一進行安裝施工。管道在安裝前應先刷漆防腐，不準在鋼模板上開洞。

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇三

建設單位對建筑工程質量應當承擔的義務和責任主要有如下方面：

（1）建設單位應當依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，向具有相應資質等級的單位進行招標，并不得將建設工程肢解發包。

（2）建設單位應當向勘察、設計、施工、工程監理等單位提供真實、準確、齊全的建設工程原始資料。

（3）建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。

（4）建設工程發包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期，不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質量，不得采購不符合設計文件和合同要求的建筑材料、建筑構配件和設備，不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。

（5）涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案；沒有設計方案的，不得施工。

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇四

通過執行進場檢驗制做到：

1.杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場。

2.進口鋼筋必須進行化學分析。

3.砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。

在抓質量分解目標落實中，重點抓好以下幾點：

1.隱檢制：根據進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續，并及時履行簽字歸案。

2.三檢制：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優質優價、獎優罰劣及時落實到班組，落實到人頭。

3.樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執行好樣板工序、樣板段、樣板區的施工管理細則。

4.崗位責任制：按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優質精品競賽氣氛，質量管理工程師行使質量否決權和質量獎罰權。

執行現場例會制度，明確專業的施工順序和工序穿插的交接關系及質量責任，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，及時解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現象，保證施工順利進行。

在現場成立一個車輛、機械調度室，確保車輛、機械及時到位作業，加強維修保養，確保同時參與作業的車輛、機械數量滿足施工需要。加強現場車輛的指揮調度，維護交通秩序，確保場地內道路暢通無阻。

主動虛心接受地盤監理、業主、質檢總站及設計院等各方面的指導和意見，從嚴自我要求，實施超前預控，堅決及時整改。

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇五

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇六

在一個法制健全的國家中，創造和解釋法律的核心機構為政府的三大部門：公正不倚的司法、民主的立法和負責的行政。怎樣寫公司管理條例?下面小編給大家帶來公司管理條例5篇,僅供參考,希望大家喜歡!

1、焊工(含電焊、氣焊，下同)工作前，必須穿戴好工作服和防護品，不準裸露身體，以防止燙傷和觸電。

2、焊工進行焊接作業前，應仔細檢查各種工具，如電焊鉗握把與電纜的聯接是否牢固、可靠，焊把線皮是否有破損，確認一切正常后才能施焊。

3、焊接前，還應檢查工作場地周圍有無易燃、易爆物，應清除或隔離后才能進行焊接。必要時還應配備滅火器等相應的消防器具，要有專人監護。

4、地線連接必須符合安全技術要求，不得將地線隨便捆綁或纏繞在被焊工件上。

5、開啟電焊機前，應檢查電焊地線是否與工作導體或其他導體連接，以防短路或觸電。

6、電焊機需改變觸點導板、二次線或對電焊機進行檢查時，都必須切斷電源后再進行。

7、焊接時，應戴好防護面罩，不得用手或其他物品遮眼，以防弧光傷眼。

8、在通風不良的條件下進行焊接時，除采取措施防止觸電外，還應采取排風等措施，保證通風良好，并有專人在外監護。

9、焊接時如采用行燈照明，一般情況下，應采用24伏的'行燈。

10、凡有壓力或裝有易燃、易爆、有毒物質的管道、容器，嚴禁焊接作業。如果必須施焊，應先排空管道、容器內的壓力，徹底清洗凈易燃、易爆、有毒物質，經有關部門檢查測試，確認達到安全要求時，方可施焊。

11、焊接用電纜線接頭必須接觸良好，綁扎牢固，做到焊接時接頭處“不冒煙”。

12、焊接用電纜的截面積應根據焊接電流和所露電纜長度選用，防止電纜超載過熱而引起膠皮損壞、燃燒，造成事故。

13、焊工敲焊縫藥皮時，必須戴好防護眼鏡，防止焊渣濺傷眼睛。

14、停放在露天的電焊設備，必須有防雨措施，下雨天禁止進行焊接作業。

15、氣割大型工件時，應將工件放穩、墊牢，防止滾動、翻倒。

16、不得擅自脫離實訓崗位，不得圍觀其它實訓場所。

17、氧—乙炔膠管與膠管接頭處，氧—乙炔膠管與氧—乙炔表接頭處，膠管與割炬、焊炬接頭處，均不得漏氣，以防引起火災和爆炸。

18、施工現場的焊接地點與氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶存放地點的距離應不小于10米。

19、暫停氣焊工作或下班時，嚴禁將焊炬、割炬放在容器或管道內，防止焊炬、割炬漏氣造成火災或爆炸事故。

20、電氣焊工作結束或離開現場前，應檢查工作場所有無火源隱患，并關閉電焊機或氧—乙炔瓶閥。

監控室管理制度-行為準則。

2、堅持對系統設備進行日常維護和系統設備的清潔;。

3、注意防潮，經常檢查系統運行情況，保證系統設備處于良好工作狀態;。

4、保持室內清潔衛生，不準在監控室內存放雜物和個人物品。

5、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒物品進入監控室;。

6、嚴禁在監控室內使用干擾儀器正常運行的電子設備;。

7、嚴禁在監控室內吸煙、用餐或作用明火，不得將食品或有異味的物品帶入監控室;。

8、上崗時著裝整齊，舉止文明，嚴禁值班人員酒后上崗;。

9、嚴禁利用監控設備做與工作無關的事情;。

10、值班人員不得在崗與人或用電話聊天;。

監控室管理制度-管理準則。

2、堅守崗位，不得擅離職守，未經允許不得隨意代班、調班;。

3、特殊情況下不能按時接班的要提前通知在值人員，交班人在接班人未到崗時不能下班。

5、不得擅自復制、提供、傳播視頻信息。

6、不得隨意調整攝像頭方位及角度，不得擅自改變視頻系統設備，設施的位置和用途。

7、不得刪改、破壞視頻資料原始數據記錄，嚴禁擅自修改加密方案。

9、必須按設備的技術要求及規定正確使用和操作監控設備，發現故障或異常，立即報告，不得擅自維修，調試或關閉。

11、做好防火、防靜電、防潮、防塵、放熱和防盜工作，禁止在監控中心放置易燃、易燃、腐蝕、強磁性物品和使用其它用電設備，禁止將監控中心鑰匙移交他人使用、保管和配制。

12、對監控工作實行責任倒查制度，對監控期間發生一般事故等，將通過監控回放的措施，以確定值班人員的責任，對應當觀察到而未觀察到、未及時提醒，將視情節輕重給予處罰。

監控室管理制度-保密準則。

1、非監控到人員不得進入監控室，員工、和外來人員需到監控室查看;。

2、未經上級領導簽字同意，值班人員不得修改系統設置;。

3、監控室值班人員必須具有保密意識，監控的范圍、監控設備的布防方案嚴禁外傳;。

5、微機儲存、顯示的有關監控數據、資料、發送的信息等不，工作人員應妥善將其保存，并打印、分類裝訂成冊歸檔保存，未經領導批準不準泄露。

6、配合綜合部行政主管部門管理或公安機關、國家安全機關依法查詢調用。

一、交接班制度。

1.接班人員必須提前10分鐘到崗接班，不得遲到;。

3.交班人員必須在接班人員到崗履行完交接手續后方可離開，不得提前離崗、早退;。

5.交接班人員認真填寫交接班記錄。

二、值班制度。

4.值班期間要著裝整齊，按要求穿戴工作服，保持室內干凈整潔、物品擺放整齊有序;。

5.值班期間不得無故脫崗、睡崗、做與本職工作無關的事情;。

6.值班期間按要求認真如實填寫值班記錄，要做到規范、整潔、工整、清晰;。

7.值班期間必須保持通訊暢通，發現異常情況及時向主管領導報告，不得延誤;。

9.值班期間嚴禁無關人員進入監控室，嚴禁非監控室工作人員操作監控監測系統設備;。

10.嚴守企業保密制度，不得向他人泄漏監控監測內容;。

一、學校的一切收費納入鎮(處)教委財政部門統一管理，建立健全管理制度和工作人員崗位責任制，努力增收節支，提高經費使用效益。

二、鎮(處)教委經費收支實行“一支筆”審批制度，小學300元以下，中學500元以下，由校長審批，小學300元以上(含300元)，中學500元以上(含500元)，需支審批表，報鎮(處)教委副主任審批。

三、各項收入來源，要求合法，符合規定的范圍標準，使用財政統一的收費票據，禁止以任何名義向學生亂收費，嚴禁非財務部門收取、存放資金。

四、各項收入的原始憑證，經主管人審核后，并有經辦人、驗收人和負責人簽字后方可入帳，否則不予報銷。

五、會計、出納要錢帳分開，分工明確，盡職盡責，保證資金安全，管好用好各項經費。

六、各項專用資金要嚴格按規定提取，分別單獨核算管理，做到專款專用。

七、嚴格控制借款，特殊情況須經領導批準，并在規定時間收回或結算，因出公差借款要在返回三日內結清。

八、學校實行帳務公開，按時公布經費收支情況，鎮(處)教委對所屬單位的財務作定期進行檢查監督。

一、教師課前檢查機房，干凈再上課。雨具、儀器、飲料、飲用水、零食等不得帶入機房。

二、禁止在機房吃食物，不可亂扔果皮、紙屑等。避免弄臟機房地板和其它物品的，保持機房無塵潔凈環境。

三、所有垃圾學生要自行帶走，關閉電腦、電燈、空調，由教師檢查后才能離開。

四、上機時要求帶上書本，保持機房安靜，不準隨意走動，嚴格對號入座。

五、上機前應先檢查自己所用電腦的各種設備是否齊全，若有缺失要及時向老師報告。

六、嚴禁給電腦加密(所有密碼)!

七、嚴禁隨意安裝、刪除、卸載電腦內已經安裝的各種軟件。

八、嚴禁上機時打游戲、上網聊天、瀏覽有不健康內容的網站。禁止下載可執行文件或文件夾，必須確認是否有病毒，如安全軟件禁止打開最好不要打開以免電腦中毒。

九、凡因操作不當或故意違規操作造成硬件損壞，除照價賠償外，視情節輕重核收維修費用并給予相應處分。

十、違犯上述規定且不聽教育勸導者，取消上機資格，并按校規處理。

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇七

第一條為推進我市裝配式建筑的健康發展，保障裝配式建筑工程的質量和安全，根據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《深圳市住房和建設局關于加快推進裝配式建筑的通知》等相關規定，結合我市實際情況，制定本工作指引。

第二條本工作指引所稱裝配式建筑工程，指采用工廠預制生產的構件在施工現場裝配而成的建筑，“預制構件”包括混凝土構件和鋼結構構件。

第三條本辦法適用于在本市行政區域內從事裝配式建筑工程項目的新建、改建、擴建等有關活動及監督管理。

第四條裝配式建筑工程采用的新材料、新技術、新工藝、新設備，尚無國家、省、市有關規范、標準、規定的相關依據，對不涉及危險性較大的分部分項工程，由建設單位組織行業專家進行專項技術論證；對涉及危險性較大的分部分項工程，經相關行業協會、學會等社會團體開展技術論證，并制定相應團體標準。相關單位應當在設計文件、施工方案等技術文件編制時充分考慮論證結果的意見，審圖、方案審批時應嚴格審查論證意見的采納情況。

第五條建設單位對裝配式建筑工程的質量安全負首要責任。裝配式建筑原則上采用設計—采購—施工（epc）工程總承包模式。建設單位或epc總承包單位根據裝配式建筑工程的特點，負責全面協調工作。在工程建設的全過程中，應承擔裝配式建筑設計、預制構件生產、施工等各方之間的綜合管理協調責任，促進各方之間的緊密協作。

第六條裝配式建筑工程的建設、設計、施工、監理等工程質量安全責任主體，以及施工圖審查、預制構件及建筑部品生產等與工程質量安全相關的單位，應建立健全質量安全保證體系，依法對工程質量安全負責。

第七條裝配式建筑中現澆混凝土施工管理應執行國家、省、市有關規范、標準、規定，確保工程質量和安全。

第八條建設單位質量安全責任。

（一）建設單位應將裝配式建筑工程發包給具有相應資質的設計、監理、施工單位，并根據裝配式建筑的特點和要求，對相應單位的資質、能力、經驗進行審查。

（二）采用epc工程總承包模式的項目，建設單位應當加強工程總承包項目全過程管理，督促epc工程總承包企業履行合同義務。建設單位根據自身資源和能力，可以自行對工程總承包項目進行管理，也可以委托項目管理單位，依照合同對工程總承包項目進行管理。

（三）建設單位應嚴格遵守圖紙審查制度，保證裝配式建筑項目設計和施工符合技術規范、標準，并滿足《深圳市裝配式建筑認定規則》（下簡稱《規則》）和項目裝配式建筑實施方案（下簡稱“實施方案”）。

1.工程設計階段，應按照《規則》編制裝配式建筑“實施方案”并進行認定。

2.施工圖審查時，應當將裝配式建筑施工圖設計文件、抗震超限審查文件、裝配式建筑認定意見、實施方案等作為審查內容；施工圖設計文件應滿足《規則》要求。

3、施工圖設計文件有涉及裝配式建筑認定、結構安全、使用性能的重要變更時，必須送審圖機構重新審查確認。

（四）建設單位應根據裝配式建筑施工特點，在工程造價中按規定確保足夠的安全生產文明施工措施費用；裝配式建筑采用的新技術、新工藝缺乏定額等計價依據時，建設單位在招投標、合同清單中應根據實際情況確保合理的費用。

（五）當工程實體結構質量監督抽檢結果不符合要求時，檢測單位須立即通知建設單位，并上報質監機構。建設單位須組織相關單位按《建筑工程施工質量驗收統一標準》第5.0.6條的規定處理。

（六）建設單位督促監理單位、施工單位建立預制構件驗收制度并參與首次驗收。

1.對每種類型的樣板預制構件，建設單位應組織設計、監理、施工、生產單位等參建各方進行驗收，驗收合格后方可進行后續生產。

首批預制構件驗收內容包括：

（1）預制構件外觀、尺寸符合規范要求；

（2）預留鋼筋定位、規格符合設計要求，滿足施工要求；

（3）混凝土水洗面符合規范要求；

（4）各種預埋件、預埋套管符合設計要求，滿足施工要求；

（5）預埋管線、線盒符合設計要求；

（6）預埋窗框或鋼附框符合設計要求，滿足施工要求；

（7）預制構件、預埋窗框成品保護措施完善；

2.建設單位應協調監理、施工單位建立預制構件出廠檢驗和進場驗收制度。

預制構件出廠、進場驗收，應按相關規范和合同要求執行，監理和施工單位承擔相應職責。

（七）建設單位應建立裝配式模板驗收制度。

鋁模板等裝配式模板在工廠生產完成后，須進行整層試拼裝，經建設單位、設計單位、監理單位、施工單位驗收合格后才能運到現場安裝。

（八）建設單位應建立裝配式建筑工程驗收制度。

1.首個裝配式標準層結構施工前，建設單位應組織設計、施工單位對下部結構的預留、預埋進行驗收，驗收合格后方可進行標準層結構施工。

2.首個裝配式標準層結構澆筑混凝土之前，建設單位應組織設計、監理、施工、構件生產單位等參建各方進行工程驗收，重點檢查預制構件安裝和連接節點、工具式模板安裝等。

3.首個裝配式標準層結構拆模后，建設單位應組織設計、監理、施工、構件生產單位等參建各方進行結構驗收，對工程設計、施工進行階段性總結和改進，保證工程的順利進行。

4.裝配式結構、裝配式內墻板、機電安裝、裝飾裝修等分部分項工程，建設單位應協調設計、監理、施工單位建立樣板先行制度。

5.建設單位應根據裝配式建筑施工特點，在首層結構驗收、樣板先行制度的基礎上，建立分部分項工程驗收制度，及時組織參建各方進行工程驗收。

6.裝配式建筑單位工程完工后，由建設單位組織參建各方進行工程竣工驗收。

第九條設計單位質量安全責任。

（一）設計單位在裝配式建筑設計時應遵循“結構安全、設計合理、生產施工可行”的原則，完善本單位質量安全管理體系，根據裝配式建筑的特點進行施工圖設計。

施工圖設計文件中應明確裝配式建筑的結構類型、預制率和裝配率、預制構件種類、裝配式構造節點做法等關鍵內容，并編制裝配式建筑設計說明專篇，對構件圖深化要求以及可能存在的重大風險提出專項設計要求，裝配式構造節點做法應安全可靠并滿足建筑相關性能要求，前期設計應充分考慮構件生產、運輸、安裝的可行性和便利性。

（二）設計單位應加強協調建筑、結構、電氣、設備、裝飾裝修等各專業之間的溝通協作，裝配式建筑設計應考慮預制構件的模具制作、生產、運輸、吊裝以及安裝施工等相關要求。

（三）設計單位應就裝配式建筑設計內容向監理、施工、預制構件生產單位進行設計交底，參與裝配式建筑專項施工方案的討論，并對方案提供專業意見，確保設計原則準確落實。

設計單位應核實預制構件深化圖與施工圖設計文件的符合性，確保滿足結構安全和建筑性能的要求，未經核實通過嚴禁進行預制構件生產加工。

（四）設計單位應參加建設單位組織的預制構件、裝配式結構、施工樣板質量驗收，對構件生產和裝配式施工是否符合設計要求進行檢查。

設計單位需特別關注首批預制構件驗收、首層裝配式構件安裝、裝配式模板驗收等關鍵節點的質量驗收工作。

（五）設計單位應提出對裝配式建筑施工過程安全管理的要求，包括重要施工節點如起重吊運、安裝就位等過程的安全保障措施。

第十條施工圖審查機構質量安全責任。

（一）施工圖審查機構必須按照國家、省、市有關規范、標準、規定的要求對裝配式建筑施工圖設計文件進行審查。

（二）施工圖審查機構應對預制構件布置、節點連接設計、保溫隔熱設計、防水設計、防雷設計、構件深化要求、預制率、裝配率等裝配式建筑涉及結構安全和建筑功能的關鍵環節進行重點審查，并出具明確的審查意見。后期設計修改涉及結構安全、使用功能、預制率、裝配率等重要變更的內容必須重新進行審核，并出具審查意見。

（三）預制構件深化圖應送施工圖審查機構審查合格后，方可實施。

第十一條監理單位質量安全責任。

（一）監理單位應根據裝配式建筑施工圖設計文件和相關規范標準，編制裝配式建筑監理實施工作指引，經總監理工程師批準后實施。在實施建設工程監理過程中，監理實施工作指引可根據實際情況進行補充、修改，經審批后實施。

裝配式建筑監理實施工作指引應包括下列主要內容：裝配式建筑工程特點、裝配式建筑監理工作流程、裝配式建筑監理工作要點、裝配式建筑監理工作方法及措施。

（二）監理單位應對施工、預制構件生產單位的質量保證體系進行審核，對預制構件生產單位編制的預制構件制作方案及施工單位編制的施工組織設計和裝配式建筑施工方案進行審批。

（三）監理單位應按下列要求對預制構件的生產制作全過程進行監理：

1.實施預制構件生產制作全過程的駐廠監理，預制構件生產前，對預制構件原材料進行質量檢查、見證送檢，對預制構件生產過程的隱蔽工程和檢驗批進行質量驗收，對需要進行結構性能檢驗的預制構件見證送檢。

2.當采用鋼筋套筒灌漿連接工藝時，監理單位應根據灌漿套筒廠家提供的型式檢驗報告審查所使用的灌漿料與套筒的匹配性，并在預制構件制作前和現場灌漿操作前，監督操作人員進行接頭強度工藝性檢驗。

3.預制構件進場時應檢查質量證明文件，質量證明文件包括產品合格證明書、混凝土強度檢驗報告、原材料檢驗報告及其他重要檢驗報告等。

（四）監理單位應對預制構件的施工安裝過程進行監理：

1.組織施工單位、預制構件生產單位對進入施工現場的預制構件進行質量驗收。

2.核查施工管理人員及安裝作業人員的培訓情況。

3.根據工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，安排監理人員進行旁站，并應及時記錄旁站情況；安排監理人員對工程施工質量進行巡查，巡查應包括下列主要內容：

（1）施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、專項施工方案施工。

（2）使用的工程材料、構配件和設備是否合格。

（3）施工現場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位。

（4）特種作業人員是否持證上崗。

4.對預制構件施工安裝過程的隱蔽工程、檢驗批和分項工程進行驗收，對驗收合格的應給予簽認；對驗收不合格的應拒絕簽認，同時應要求施工單位在指定的時間內整改并重新報驗。

（五）監理單位必須逐層核查施工單位是否按裝配式建筑施工圖設計文件、裝配式建筑專項施工方案進行施工。未按要求進行施工時，監理單位應簽發監理通知書，責令其限時整改，拒不整改則及時向建設行政主管部門及其委托的工程質量安全監督機構報告。

（六）監理單位應當及時、同步收集整理工程監理資料，并對資料的真實性、準確性、完整性、有效性負責，不得弄虛作假。

第十二條施工單位質量安全責任。

（一）施工單位應根據裝配式建筑施工的特點，建立健全本單位和各項目質量安全保證體系，合理設置質量安全管理機構，完善質量安全管理制度，制定質量安全保證措施。

（二）施工單位應充分配合設計單位進行施工圖深化設計，及時提供塔吊和施工機械布置方案、腳手架布置方案、工具式模板施工方案、預制構件安裝方案、機電施工方案、裝配式內墻板施工方案、裝修深化圖等，以保證裝配式建筑設計與施工協調一致。

（三）對于采用裝配式模板的裝配式混凝土結構工程，施工單位應進行裝配式模板深化設計，提前完成模擬安裝，并編制裝配式模板施工方案，經監理審批后實施。

施工單位應加強模板工程質量安全控制，對模板及其支架進行承載力、剛度和穩定性計算，并在現場設工具式模板拼裝樣板。

（四）施工單位應對預制構件生產單位編制的預制構件生產、運輸方案進行審核確認，并配合監理單位實施預制構件生產過程的駐廠監理。

施工單位在預制構件生產過程中應加強巡視檢查，對構件原材料、成品、半成品進行隨機抽檢。

（五）施工單位應對預制構件的場內運輸、存放、安裝，以及外圍護接縫處密封防水、機電管線安裝、裝配式內墻板安裝、集成式衛生間安裝、裝修施工、穿插流水施工工序等關鍵工程編制專項施工方案，報請監理審批，并嚴格按照施工圖和專項施工方案組織施工。

裝配式專項施工方案應制定有針對性的質量安全控制措施。質量控制措施應包括構件進場檢查、吊裝、定位校準、節點連接、防水、混凝土現澆、機具設備配置、首件樣板驗收等方面的要求；安全控制措施應包括預制構件堆放、吊裝、高處作業的安全防護、作業輔助設施的搭設、構件安裝的臨時支撐體系的搭設等方面的要求。

（六）施工單位應對預制構件的質量負主要監督責任，建立健全預制構件施工安裝過程質量檢驗制度：

1.會同預制構件生產單位、監理單位對進入施工現場的預制構件質量進行驗收，驗收內容應包含生產全過程質量控制資料、成品質量合格證明文件、外觀質量等，未經進場驗收或進場驗收不合格的預制構件，嚴禁使用。

施工單位應對進入施工現場的每批預制構件全數進行質量驗收，驗收內容包括構件外觀質量、尺寸偏差以及套筒、預埋件、插筋和預留孔洞等的預留預埋，同時還須復核預制構件產品質量保證文件，包括預制構件出廠合格證、出廠檢驗用同條件養護試塊強度檢驗報告、灌漿套筒型式檢驗報告、連接接頭抗拉強度檢驗報告、預制構件性能檢驗報告、吊點的隱蔽驗收記錄等相關內容。

2.對預制構件鋼筋連接灌漿作業進行全過程質量管控，保證灌漿質量，并形成可追溯的文檔記錄資料及影像記錄資料。

施工單位應安排質檢員對灌漿作業全過程進行旁站監管，確保按施工方案實施，并在記錄資料上簽字確認。

3.對預制構件施工安裝過程的隱蔽工程和檢驗批進行自檢、評定，合格后通知監理單位進行驗收，隱蔽工程和檢驗批未經驗收或者驗收不合格，不得進入下道工序施工。

（七）裝配式建筑起重機械的安裝、拆卸及使用必須嚴格執行國家、省、市頒布的規范、標準、規定，司機、指揮、司索均應持有建設行政主管部門頒發的“特種作業操作資格證書”，預制構件安裝、灌漿、預埋等作業人員須經施工單位培訓上崗。

施工單位應對構件吊裝進行施工驗算，每次吊裝前安全員均應檢查吊裝鋼絲繩、吊具、吊裝預埋件，發現問題立即更換。非吊裝作業人員應撤離吊裝區域，并配備足夠的吊裝作業指揮人員，在項目經理簽發吊裝令后方可吊裝。正式吊裝作業前，應先試吊，確認可靠后，方可進行正式吊裝作業。

（八）裝配式建筑工程實施前，應編制經施工單位技術負責人審批的施工組織設計、安全專項方案及與其配套的專項施工方案等技術文件，并按有關規定報送監理單位和建設單位；對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，應組織技術論證，符合要求后方可實施。

第十三條預制構件生產單位質量安全責任。

（一）預制構件生產單位應與施工、監理單位一起配合設計單位完成施工圖深化設計，保證預制構件生產和安裝質量。

（二）預制構件生產單位應編制預制構件生產方案，明確技術質量保障措施，包括生產計劃、材料要求、生產工藝、質量安全保障措施、運輸方案及成品保護措施等內容，報施工單位確認，再經監理審批后實施，報施工單位確認，再經監理單位審批后實施。并配合施工單位完成預制構件吊裝施工方案。

（三）預制構件生產單位應保證預制構件生產、堆放過程中的質量安全，并根據現行有關規范、標準、規定進行檢驗。

（四）預制構件生產單位應對檢查合格的預制構件進行標識，標識不全的預制構件不得出廠，出廠的預制構件應提供相應的、完整的質量證明文件。

（五）預制構件生產單位應配合駐廠監理和施工監理的各項工作。

（六）預制構件生產單位應向施工單位提交材料檢驗報告、生產過程驗收資料、預制構件合格證明等相關質量保證資料。

（七）預制構件生產單位應編制預制構件生產過程中的專項安全保證措施。生產吊運設備應經有資質的第三方檢測單位檢測合格并定期復檢，且做好防滑移和防傾覆措施。同時，預制構件存放和吊運應采取防傾覆措施，并報施工單位確認，再經監理單位審批后實施。

第十四條裝配式建筑主體結構驗收可根據裝配式建筑施工特點分段分層進行，分段分層內主體結構驗收合格后，可進行機電設備安裝和裝飾裝修。

采用鋼筋套筒灌漿連接施工前，需對灌漿料的強度、微膨脹性、流動度等指標進行檢測。鋼筋連接套筒灌漿實施過程中，同一規格每1000個鋼筋套筒灌漿連接接頭，且不超過3個自然層，應采用預制構件廠提供的灌漿端未進行連接的3個套筒，按照現場所采用的灌漿工藝流程，在施工現場制作3個鋼筋對中連接接頭平行試件，進行抗拉強度檢驗，檢驗結果應符合《鋼筋套筒灌漿連接應用技術規程》（jgj355）第3.2.2條的相關規定。施工中檢查套筒中連接鋼筋的位置和長度必須符合設計要求，并應加強全過程質量監控，灌漿施工過程應留存影像資料。

預制構件尺寸偏差檢驗數量：同一類型的`構件，不超過100個為一批，每批應抽查構件數量的5%，且不應少于3個。

裝配式結構施工后，預制構件位置、尺寸偏差檢測數量：按樓層、結構縫或施工段劃分檢驗批。在同一檢驗批內，對梁、柱和獨立基礎，應抽查構件數量的10%。且不應少于3件；對墻和板，應按有代表性的自然層抽查10%，且不應少于3間；對大空間結構，墻可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且均不應少于3面。

第十五條裝配式建筑工程驗收按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》（gb50300）、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（gb50204）、《鋼結構工程施工質量驗收規范》（gb50205）、《裝配式混凝土結構技術規程》（jgj1）、《鋼筋套筒灌漿連接應用技術規程》（jgj355）、《裝配式混凝土建筑結構技術規程》（dbj15—107）等現行國家、行業、地方相關規范標準進行驗收。

第十六條裝配式建筑工程施工質量驗收應在施工單位自檢基礎上，按照檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程進行。分部（子分部）工程中分項工程劃分按照現行國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》（gb50300）的規定執行。

第十七條當預制構件生產單位與裝配式建筑工程項目在不同地區時，預制構件生產單位可就近委托有資質的檢測單位進行材料送檢和預制構件性能試驗。

第十八條裝配式內墻板工程驗收按《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（gb50210）執行。

第十九條整體衛浴按工程產品進行驗收，由生產廠家出具產品合格證和質量保證書，對產品質量和防水負責。整體衛浴必須采用整體防水底盤和配套的給排水系統，衛生間地面、墻面可不進行附加防水層設計和施工。集成式衛生間安裝完成后必須進行閉水試驗，確保無滲漏。

第二十條當裝配式結構分項工程施工質量不符合要求時，應按現行相關規范、標準、規定處理。

第二十一條市、區建設行政主管部門及其委托的監督機構應根據裝配式建筑的特點，依據有關法律法規和工程建設強制性標準，對工程質量和施工安全進行監督檢查，并依據監督檢查結果，對各方責任主體及有關單位的質量安全行為實施執法監督，將項目實施裝配式建筑的情況納入日常監督檢查，有關監督檢查情況應當形成書面監督記錄，并在項目驗收階段對項目實施裝配式建筑情況出具意見。

第二十二條對于裝配式建筑工程現場使用的原材料和構件實體質量應進行監督抽檢，抽檢重點是涉及工程結構安全、重要使用功能的實體部位所使用的原材料、構配件以及實體結構檢驗。

對于現場使用的原材料如注漿料、套筒、外墻密封膠、連接件等，每個項目監督抽檢應不少于一次；對于裝配式構件實體結構質量包括混凝土強度、鋼筋保護層厚度、鋼結構焊縫等，項目建設單位應委托有相應資質質量檢測機構進行檢測，質監機構應對檢測報告進行核查。

第二十三條對于裝配式建筑所使用的影響施工安全的建筑材料及構配件檢查檢測結果不符合要求時，應要求監理及有關責任主體單位停止裝配式安裝施工，將相關建筑材料配件進行補缺或更換，檢查無誤后方可進行后續安裝施工。

對于工程實體質量檢測和施工安全檢查結果不符合要求時，應要求監理及有關責任主體單位分析原因，必要時委托第三方檢測機構進一步擴大檢查檢測范圍；對于經確認檢查檢測結果不符合要求時，應依據有關法律法規對監理及相關責任單位、責任人進行依法處理。

第一條為了加強公司建設工程質量管理，切實落實“以質量求效益，以品牌求發展”的管理工作方針，建立質量管理網絡，明確職責，使公司建設工程質量管理活動做到標準化、規范化、科學化，確保公司建設工程質量特制定管理制度。

第二條本制度適用于公司投資開發修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設備安裝和裝修工程等的質量管理工作。

第三條公司實行工程項目總經理領導下的總工程師、工程技術部的三級質量管理組織體系，以保證質量管理工作協調有效地進行。

第四條公司工程項目總經理負責，對公司的工程質量、技術負責直接的主管領導責任。

第五條總工程師協助工程項目總經理工程質量、技術，協調工程各專業之間技術矛盾，處理和解決重大技術問題和關鍵問題。

第六條工程技術部在工程項目總經理領導下開展工程質量管理工作，向工地派出甲方現場代表和各專業技術工程師在現場管理工作，向工地派出甲方現場代表和各專業技術工程師在現場對質量進行控制，組織質量評價，研究和推廣先進的質量管理控制方法，對工程質量負監督管理責任。

第七條甲方現場代表是工程質量管理的現場責任人，由土建結構工程師擔任，在工程技術部領導下負責協調現場各專業技術工程師，監督參建單位包括勘察、設計、監理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規范要求，檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量，輸現場設計、技術變更和工程量收方事項。建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳，對工程質量負直接責任。

第八條工程質量管理實行“質量第一，預防為主”的方針。第九條工程質量管理實行“計劃、執行、檢查、處理”（pdca）循環工作方法，不斷改進過程控制。

1、符合公司制定的工程項目質量目標和《工程質量管理計劃書》的要求。

2、符合與勘察、設計、施工、監理、材料設備供應商簽定的合同及補充協議的約定俗成和要求。

3、符合經批準的設計施工圖和技術文件的要求。

4、符合工程建設各項規范和技術標準及政府部門有關質量管理的規章制度。

1、每個項目在可研階段完成后，由工程技術部經理負責組織各工程技術人員參與，根據公司的項目任務書和投資收益計劃，針對工程技術標準材料設備的規格檔次、使用年限、工程規模、達到的使用功能等質量標準，協調工期、成本、質量三者矛盾，在一周內制定出符合實際情況的項目質量目標。

2、質量目標報經工程分管副總經理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經理批準下發給每個參與工程管理的人員，作為工程質量管理的標準。

1、在確定項目質量目標并經批準后，由工程技術部經理負責組織各工程技術人員參與，根據項目質量目標的要求在兩周內編制出《工程項目質量管理計劃書》。

2《工程項目管理計劃書》要體現從設計質量、材料設備質量、工藝工序質量、分項分部工程質量到單位工程質量的全部管理控制。其內容應包括：

編制依據。

項目概況。

組織機構及責任人員。

質量控制及管理組織協調的系統描述。

各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制。

事前預控措施（各階段設計審查、施工圖會審、施工組織設計審查、質量通病防范）。

關鍵和重要節點的確定及控制程序。

與施工階段相適應的檢查、試驗、測量、驗收要求。

完成質量計劃的標準和時間要求等。

3、《工程項目質量管理計劃書》報經工程分管副總經理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經理批準下發給每個參與工程管理的人員，作為工程質量管理具體實施的依據。

1、工程技術部負責組織落實和實施工程項目質量管理計劃，每個管理人員應按照分工控制質量計劃的實施，并按照規定保存控制記錄，當發生質量缺陷或事故時，必須由工程技術部負責分清原因、分清責任、進行整改、體現pdca循環控制方法。

2、在實行計劃過程中，切實做好國家建筑法律、法規文明規定的屬建設單位質量責任的以下工作：（1——公司領導層負責將工程以招投標的方式發包給具有相應資質等級的勘察、設計、施工、監理和材料供應單位，并不得肢解發包。

（2）公司領導層負責不得迫使承包者以低于成本的價格竟標，不得任意壓縮合理工期。

（3）工程技術部負責向勘察、設計、監理、施工單位提供真實準確、齊全的原始資料。

（4）工程技術部負責不得明示或暗示設計和施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質量。

（5）工程技術部負責輸政府強制施工圖設計文件審查備案。

（6）工程技術部負責辦理政府質量監督登記注冊。

1、工程分管副總經理、總工程師、工程技術部經理地對內檢查監督的責任人，檢查監督的對象是公司內部分工迥然不同的現場代表、各專業技術人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。

2、工程部經理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照《工程項目質量管理計劃書》的內容檢查驗證質量計劃實施的情況和效果。

3、每周召開有工程分管副總經理、總工程師參加的工作例會，對檢查中發現的問題進行研究，提出來解決措施并安排責任人進行落實，事后由工程部經理負責復查并向工程分管副總經理、總工程師匯報結果。

4對重復出現問題的人和事或發生質量缺陷和事故進，必須分析原因，分清責任，進行整改，由工程分管副總經理，總工程師、工程部經理專門調查和研究，對相關責任人依照公司管理制度進行處罰。

1、工程部經理、公司內部分工迥然不同的現場代表、務專業技術人工程師、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監督的責任人。檢查監督的對象是勘察、設計、施工監理和材料供應單位。

2、工程部經理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照與上述單位簽定的合同書和《工程項目質量管理計劃書》的內容，檢查驗證其質量責任行為和效果。

3、每周由工程部經理主持召開有施工、監理、材料供應（必要時設計、勘察、公司工程分管副總經理、總工程師）參加的工作協調例會，對檢查中發現的問題進行研究，提出解決措施并安排責任單位進行落實，事后由工程部經理安排公司人員負責復查并向公司工程分管副總經理、總工程師匯報結果。

4、對重復出現問題或發生質量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責任、進行了整改，由工程分管副總經理、總工程師、工程部經理專門調查和研究，對相關責任單位依照合同約定進行處罰。

第十二條從大的、著名的設計院中考察選擇勘察、設計單位，不僅考察其資質等級、業務范圍、質量能力及信譽，還要考察其過去工程的質量水平、技術水平和設備水平以及同類工程經驗。

第十三條采用招標方法選擇勘察、設計單位，多角度審查比選方案，鼓勵設計單位進行設計方案優化并采取獎勵措施。聘請專門研究單位和專家對方案進行咨詢研究，進行全面技術經濟分析，最后選擇優化的方案。

第十四條由工程技術部組織對設計工作進行評價，勘察、設計的質量標準須達到設計任務書要求和合同要求，設計文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業協調無矛盾，設計成果正確，深度符合有關規定。

第十五條由工程技術部組織施工圖會審和設計技術咨詢，甲方、勘察、設計方、監理方、施工單位、分包商、材料設備供應商均應參加，解決好他們之間的協調問題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產生質量通病的部位和環節，盡量優化細化設計作法。確保施工前所有設計文件都應是確定的、正確的、不能有任何疑問。

第十六條依據監理委托合同將施工工藝、施工工序質量、建筑材料與設備質量的確認權與否決權，工程量與工程價款支付的確認權與否決權，工程建設進度和建設工期的確認權與否決權等管理權力授予監理單位。并對施工的質量承擔監理責任。

第十七條監督監理單位切實改行如下質量責任行為：

（1）監理單位資質、人員資格、配備及到位情況。

（2）監理規劃、監理實施細則的審批和執行情況。

（3）對材料、構件、設備用于工程前進行復檢審查的情況。

（4）見證取樣的實施情況。

（5）對重點部位、重要節點、關鍵工序實施旁站并執行建設部關于《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》的情況。

（6）質量問題通知單簽發及質量問題整改結果的復查情況。

（7）組織分項、分部工程的質量驗收情況。

（8）監理資料收集整理和工程質量評估報告情況。

第十八條在公司領導層的具體指導下，由工程技術部負責認真選擇施工承包商，在委托任務、商討價格、簽訂合同時應注意考察其質量能力、信譽、技術水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經理、技術總工的經歷、經驗，企業質量管理體系，以往工程的質量標準，企業等級，資信及企業形象等。

第十九條嚴格執行公司招標管理制度，要求各投標單位在投標文件中清楚說明質量保證體系、質量合格證的措施和方法，由工程技術部負責對這些措施和方法的適用性、科學性、安全性進行審查，作為選擇承包商的依據。

第二十條由合同管理人員負責在合同中明確規定甲方對施工質量絕對的檢查和監督權力，并將工程施工質量責任落實到具體的施工單位，通過合同、委托書或任務單明確質量的要求，確定質量的標準檢查和評價方法獎懲辦法。

第二十一條由工程技術部負責監督施工單位切實履行如下質量責任行為：

（1）施工單位、分包單位的資質、項目經理部管理人員資格、配備及到們情況，主要專業工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。

（2）施工組織設計審批和執行情況。

（3）現場施工操作技術規程、規范、標準的配置和執行情況。

（4）按審查批準的施工圖等設計文件及工程技術標準的實施情況。

（5）分部、分項、單位工程質量的試驗檢驗評定情況。

（6）質量問題整改、質量事故的處理情況。

（7）對容易產生質量通病的部位和環節按作業指導書施工的情況。

（8）對分包單位的管理情況。

（9）施工技術資料的收集和整理情況。

第二十二條在工程實施過程中發現工期拖延、費用超支進，由工程技術部負責首先考慮修改或制定周密的計劃，防止施工單位以犧牲質量為代價趕工和降低成本。

第二十三條監督施工單位嚴格執行工序交接“三檢”制度。執行上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監理，會同甲方、設計、勘察經過現場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。

第二十四條監督施工單位嚴格控制執行隱蔽工程檢查驗收會簽制度，鋼筋工程、挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監理，會同甲方、設計勘察經過現場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。

第二十五條監督施工單位嚴格執行施工設計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式，經監理會同甲方、設計審核并就變更造價、工期達成協議后方批準實施。由甲方、設計院、監理等提出設計變更經與設計院、監理協商并與施工單位就變更造價、工期達成協議后通知施工單位執行。

第二十六條工程質量事故嚴格按程序處理，出現工程質量事故后，甲方、監理、設計院、施工單位按照原因分析、責任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進行。并對責任單位或個人按規定進行處罰。

第二十七條嚴格實行質量一票否決“制度出現下列情況之一者，由監理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款：

（1）未經檢驗即進行下道工序作業。

（2）隱藏工程未經驗收簽字即覆蓋。

（3）質量下降經指出不改或改正效果不好。

（4）采用未經認可或批準的材料。

（5）將工程轉包。

（6）自行變更設計圖紙要求。

第二十八條嚴格竣工驗收程序、單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術文件和整理建檔的基礎上嚴格按照政府質量監督程序實施。

第二十九條工程質量管理實行“獎優罰劣，違規必罰“原則。

第三十條對公司內部工作人員依照本制度由工程分管副總經理、總工程師、工程部經理每月進行一次集中考核檢查，評價各責任人員的質量管理工作成績，依據評價結果進行獎罰。考核檢查采取各責任人員先行自查，工程技術部經理作出初步評價，總工程師考核，工程分管副總經理審查認定的程序進行。對考核檢查結果在工程例會上進行講評，對嚴格執行制度和取得顯著成績的人員進行表揚、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發生質量缺陷和事故時的責任人員進行處罰。處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等，具體內容另行制定實施細則。

第三十一條對于設計、監理、施工、材料供應單位的獎罰同樣實行“獎優罰劣，違規必罰“原則。其程序是：

1、在合同中依照國家（建筑工程質量管理條例）的規定明確獎罰實施細則和條款，并約定上述單位執行本公司質量管理制度。

2、由工程技術部負責組織檢查上述單位日常質量工作情況，公司工程分管副總經理、總工程師每月進行一次集中考核檢查，并召開專門會議評價各單位的質量管理工作成績。

3、依據評價結果和合同的約定對上述單位進行獎罰。第三十二條該制度經公司批準后施行。

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇八

要做好質量管理新技術的推廣工作首先要建立一個完善的推廣制度，采用建筑市場的引導和地方政府推動相結合的辦法。要把這項推廣工作做為政府的重點扶持項目，在推廣的`難度與風險比較大、費用又高，但有著高社會效益以及生態效益，以及投資與政策方面給予企業支持與保障;并積極發揮出guo家政府的作用，政府可在制度供給與強制地制度變遷中發揮其優勢，使建筑工程質量管理新技術推廣的體系與制度通過改革而去除不科學合理的因素，營造出一個適合建筑工程質量管理新技術推廣的優良環境;政府還作為新技術推廣體系的主渠道，要鼓勵建筑企業、中介組織與科研院校之間多多交流與合作，并在市場的運作之下發動全身，使新技術的成果轉化能夠得到有效的促進。從以下幾個方面入手:首先，要重視質量管理新技術機制的改革，加快其發展，使產學研一體化能迅速發展以及其成果轉化能得到有效促進。盡可能建立一個完善的產學研協作組織與負責專門推廣工程質量管理新技術的部門。用多種形式鼓勵建筑的院校、建筑科研的單位以及新技術推廣的單位通過多種方式增加交流與合作，把研究建筑業新技術與市場化相脫節的矛盾徹底解決。還可以利用利益分成的方法來建立一個獎勵制度，把各方單位的積極性調動起來，參與到實際的推廣工作中，使產學研成果的一體化得到很好的實現，順利轉變為市場經濟效益。其次，在上述所需建立的機構中仍要注意建立一個完善的推廣工作的反饋機制。要基于建筑業具體的生產經營規模與發展動態，來建立一個與之對應的信息數據庫來反饋，這樣做能更進一步的促進新技術運用于實際工作中。這信息反饋數據庫不但有著國內與國外最頂尖的建筑業新技術與研究的成果，又能提供一個良好的后續服務平臺，使工程質量管理的新技術轉化為效益過程更加方便快捷。每一個實際的建筑單位要建立一個與之相應的數據單元，對跟蹤服務實現其可持續性，把新技術轉化質量以及深度都有效的提高。用來反饋信息的數據庫一旦良好運行，不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通，還能使新技術推廣的風險得到有效的降低，簡化了流程又減少了程序，不同的級別與部門都能利用這樣的信息網絡互相有效的溝通與分享。4結語如今的時代是知識能夠改變命運的知識經濟時代，我國的建筑工程質量管理新技術會越來越跟上潮流，因此質量管理新技術的推廣工作不容忽視，積極努力實現我國的建筑業發展地又好又快的目的，并積極推動國民經濟的發展。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇九

摘要：隨著經濟的發展，國民經濟支柱行業之一的建筑業也呈現出了嶄新的發展姿態。

隨著建筑業市場的發展，建筑工程的質量也引起了廣泛關注和重視。

建筑工程質量問題是國內經濟能否健康順利發展的重要影響因素，為保障國民經濟的健康穩健發展需要對國內建筑工程的項目建設質量以及項目施工管理等相關工作展開有效的監督和管理，以此確保國內建筑工程的建設質量。

本文闡述了建筑工程項目的施工進行質量管理的主要特征、對建筑工程項目的施工過程進行質量管理的重要性以及如何做好建筑工程項目施工過程質量管理的措施，以期為國內的建筑工程施工項目質量管理提供有價值的參考。

社會經濟的發展帶動了人們追求生活質量的步伐，使人們開始追求生活中衣、食、住、行的品質。

其中，“住”是滿足人們生活舒適度最重要的方式。

這就帶動了建筑行業的蓬勃發展，建筑設計與建筑生態等領域成為市場競爭中的熱門領域。

然而，建筑行業最重要的也是人們關注度最高的就是建筑安全。

長久以來，建筑工程施工的標準都有國家規范和指導，但是建筑工程施工過程中有太多因素涉及到質量管理的問題，從而增加了建筑工程施工過程的復雜度和操作難度。

建筑工程項目從籌建開始到建筑設計材料的選用、施工設備的使用、符合環境保護的要求、施工過程之中所使用的工藝是否合適、工藝水平的高低、施工現場所采取的管理制度以及在施工現場實行管理人員的專業素質等均對整個建筑工程的施工質量產生著不可估量的影響。

除了建筑工程施工注意事項，在施工前對工程地質地貌情況的探查、施工場地氣候變化情況的研究等，也是影響施工工程質量變化的不穩定因素。

故而需要加強對建筑工程施工質量管理問題的重視，對其正確的認識、對危害進行有效的分析、判斷并制定出可行的處理方案。

一些建筑工程的質量管理問題需要充分考慮進時間因素，建筑工程的質量會隨時間而發生一定的變化，比如鋼筋砼結構會由于所處施工環境、濕度甚至是溫度的變化而出現不同程度的裂縫，與此同時，鋼筋砼結構的荷載大小以及持續荷載時間的長短也會導致裂縫以及裂縫大小問題的發生。

在對建筑工程進行施工時，需要進行質量檢查，而質量檢查時最怕在檢查過程中沒有發現問題，但在日常使用中出現問題，這樣會帶來巨大的安全隱患，甚至威脅人們的生命。

在施工過程中，由于工序交接較多，造成在施工過程中工序的紊亂與模糊，產生隱蔽工程，必須加強施工質量的檢查驗收，減少將不合格的產品認定為合格產品的'失誤率，從而減少建筑施工質量的隱患。

促進建筑施工項目質量管理水平的提升是對促進建筑施工企業的管理水平以及施工技術水平有著積極促進作用。

建筑施工項目的質量管理水平成為現代建筑施工企業管理水平以及技術水平高低的一個綜合性反映指標，在建筑工程項目的施工過程當中，需要上至企業領導下至一線的全體施工人員具有高度的質量重視意識，并在建筑施工項目的施工過程之中運用先進的施工技術以及有效的管理方法，雙管齊下保障建筑施工項目的建設質量，建造優質工程。

在建筑工程施工過程之中完善并提升建筑施工的項目質量管理，積極促進全體企業員工以及一線施工人員的管理素質以及施工水平的提升，為培養高尚職業道德與精湛業務技術水平集于一身的員工隊伍提供了良好的成長空間，有助于建筑施工企業整體施工素質的提升。

只有不斷地促進建筑施工項目的總體質量，不斷提高建筑工程施工管理的水平，才能不斷提高建筑產品的質量。

施工單位在施工前對工程質量全過程及整個質量活動展開系統分析，在此基礎上進行系統設計，制定出質量手冊、作業指導書等。

完善的建筑工程施工質量管理體系應該推行項目經理責任制，由項目經理將工程責任層層落實深入，在施工前應作好各施工員、班組長的層層技術交底，并配備專職的質量檢查人員。

其次，需要提高施工人員的整體素質。

在我國的建筑工程施工領域普遍存在著施工人員學歷不高、年齡結構老化、工作壓力大、專業知識缺乏的問題。

據不完全統計，我國施工工程的建筑質量問題有80%是由于施工過程中的問題導致的。

因此施工人員的業務素質、安全意識等都應該加強。

建筑施工人員總體上可分為決策層、管理層和施工層三個層面，不同的層面有不同的工作崗位，不同的崗位對施工人員的素質要求也不同，想要保證施工質量，就必須提高施工人員的整體素質。

最后，需要加強對施工單位市場行為的監管和約束。

加強施工企業的資質管理，全面落實施工企業的動態管理，嚴格執行資質審查制度。

加大施工承包、分包單位對安全事故及施工質量等經濟賠償及刑事責任的力度，積極實踐承包履約保險制。

考評企業人員綜合素質、技術、管理和能力，推動企業建立自檢、自測、自我完善的最直接、有效的制約手段。

任何時候都必須注重工程質量管理過程制約關鍵點,由此入手,發現按資質標準淘汰或考評降級或者停業整頓的理由嚴重的企業。

嚴格執行工程技術人員資格認證制度和全員培訓上崗制度[3]。

四、結語。

明朗工程隱藏性以及預防工程質量可變性問題著手，健全建筑工程施工質量管理體系，不斷提高施工人員的整體素質，并且通過加強對施工單位市場行為的監管和約束等方面加強對建筑工程施工質量管理的控制，促使建筑工程施工質量管理更加完善。

參考文獻：

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇十

一、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、安全、高效至上。

二、項目要保證工程質量，由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量貼合國家規范要求。

三、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。

四、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量貼合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不貼合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。

五、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

六、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時理解上級部門的檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不一樣程度給予批評處理和罰款教育，并追究其職責。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和職責人，將按上級有關規定程序追究其職責并做來源理。

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇十一

摘要：隨著社會主義現代化建設的不斷深入，城市化進程的加快，建筑工程施工項目也越來越多，同以往相比，建筑工程出現質量問題的頻率也有所提高，這些質量問題可能會帶來一定的經濟損失，嚴重時甚至威脅到一部分人的人身安全。

因而對于建筑工程施工項目質量管理的加強勢在必行，筆者將在本章中就加強建筑工程施工項目質量管理進行淺析并提出相關建議、意見。

關鍵詞：建材選擇;安全意識;質量標準。

建筑工程在現代社會應用十分廣泛，下至簡易房屋建設上至城市整體建筑規劃，都是建筑工程設計在現代社會中被應用的表現。

而建筑工程的施工質量是直接關系著在設計中、在建中的工程的施工安全問題、使用安全問題、使用年限等問題。

高質量的建筑工程施工，在一定程度上是對使用人的尊重、對社會的負責。

但是建筑工程施工項目的質量管理并非施工方一方的責任，同時也需要相應的社會監督管理部門的努力，將內部監督和外部監督結合到位，才是強化建筑工程施工項目質量的上上之策。

1.1施工隊技術水平差異。

不同施工隊技術水平存在一定差異，這些差異導致建筑工程項目建設過程中質量、建成后質量參差不齊，從而影響建筑工程施工項目的建筑物的使用結果，直接影響建筑的實際使用效率，問題嚴重時威脅使用居民的財產安全、人身安全。

就我國目前的現狀來說，存在施工隊技術平均水平較低的問題。

通常的施工隊建設人員大多是廉價的農民工勞動力、社會弱勢勞動力等，施工組為降低人力成本而大多任用這些技術水平較低的非專業人員。

在建設中往往出現因為操作不當的質量問題，例如水泥和砂石配比不合理導致建材硬度差、抗侵蝕能力弱等問題，或者因為鋼筋使用布局不合理、承重墻設計不合理等問題導致建筑整體抗力差的質量問題。

1.2施工過程中沒有排除應排除的安全隱患。

施工過程中的安全問題也是建筑工程施工項目質量管理的一個重要內容，一般來說施工安全包括工地安全、管理安全、技術安全等。

工地安全即施工地現場的安全，有無做好設備、建材防盜工作，有無做好高空墜物的預防工作等;管理安全即對于工地現場的設備管理是否有完備體系，對施工人員的管理是否有完善的檔案管理等;技術安全即施工是否符合力學原理，是否在設計時已將水泥承重系數考慮到位等。

綜合來說，我國現階段的中小型工程團隊，甚至許多大型建筑企業都沒有做好施工過程中的安全管理工作，沒有對有可能存在的安全隱患做好排除工作。

與建筑工程施工質量直接關聯的因素除了人力因素之外就是建材質量因素。

很多工程團隊在對建筑材料的選擇中沒有做好質量的把關，而是單一地從價格的因素出發，盡可能地壓低成本來擴大收益。

我國也時常因為建筑材料的治療問題而出現的“豆腐渣”工程，從而發生建筑在使用階段發生坍塌、損毀等安全問題。

多靠施工隊的自覺，而缺乏外部監管現階段我國政府對于建筑工程施工項目質量的監管更多的停留在工程開工前的工隊選擇管理和工程施工后的完成度監督。

整體上監督力度不夠，細節上忽略了工程中監管，工程人員監管等。

并且監管大多由相關部門進行，并沒有一個較為獨立的監督部門，總體來說建筑工程施工項目的質量多靠施工隊的自覺，外部監督體系較為羸弱。

2.1嚴格建材市場和選購標準。

完善對建材市場標準的統一，完善對建材市場的監督和管理。

通過強化和完善建材市場的準入原則，對建材的質量進行第一輪篩選，將有質量問題的建材從現有的建材市場中剔除。

通過對已進入市場的建材的質量監測，完成對建材的第二步篩選，將那些靠不正當手段蒙混過關的劣質建材從市場中剔除。

通過對企業選購入庫的建材的非周期性抽查，來進行建材的第三步篩選，通過對庫存建材的質量監測，來保證施工隊應用到建筑中的材料，都是符合標準，質量過關的合格建材。

2.2加大施工安全宣傳力度，提高施工人員的安全意識。

建筑工程施工項目的安全一方面靠外部監督來強化，另一方面需要依靠內部的自律來完善。

在施工過程中，不可能有外部監督部門全程監督，這個時候施工隊自身的自律就需要發揮應有的作用。

通過加大施工安全教育的宣傳力度，在員工之中形成良好的安全施工的認識，能夠提高施工人員的安全意識。

做好工地防盜工作，做好防高空墜物工作，使施工操作符合標準，使施工操作符合安全管理原則。

施工人員的安全意識的提高，在建筑工程施工項目質量管理中的作用比外部監管力度強化的作用要有效率得多。

2.3完善相關監督條例、法規，強化監督管理隊伍建設。

施工隊的自律并不能完全地避免施工質量安全問題，這個時候就需要玩不監督體系來約束。

完善相關的條例、法規，能夠通過這些文書對施工隊的不合理操作起到一定的約束作用，于此同時強化呢監督管理隊伍的建設。

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇十二

1.1樁基工程施工管理存在的問題。長期以來，樁基項目施工作為建筑工程的一項基礎性內容，沒有得到建筑管理人員的足夠重視。首先，在樁基施工人員的選擇上具有較大程度的隨意性。樁基施工人員多數情況下為業余工人，沒有受過系統化的樁基施工培訓，加上這部分施工人員的組織性較差，常常出現曠工、怠工問題，一方面增加了工程管理難度，另一方面也給樁基施工的質量埋下了隱患。其次，由于樁基施工人員的專業技能相對欠缺，因此只能根據上級安排的工程任務進行施工，對于施工任務中的不合理因素，或是與實際施工不相符合的要求，不能做到明確的分辨。為了降低樁基施工中的誤操作，需要安排專門的技術人員進行現場指導，一旦出現監管漏洞，樁基施工就很有可能產生問題。

1.2建筑工程樁基工程施工管理存在問題的解決措施。工程前期勘探要加強管理，勘察結果要經過施工團隊的檢驗，確定精準無誤后可以應用到施工方案的設計環節中。一旦發現勘察結果中出現與現實地址情況不符的內容，建設團隊應追究勘探單位的責任，以免此類問題在未來的建筑工程中繼續發生。建筑工程提升施工質量要將提升工作人員職業技能放在首位，加強對內部員工的管理控制，建設任務開展前組織基層工人學習施工安全知識，設備操作的技術性工種必須要有國家統一發放的從業資質證明，并通過崗前選拔考試。通過此種方法可以解決人員管理難度大的問題，為建筑工程提供人力資源保障。管理人員要保持與基層溝通，對員工進行思想引導，降低基層工作的離職率。團隊內部管理制度也要及時完善，以建筑法律法規為依據，制定有效的管理措施，領導干部更應以身作則，學習最新出臺的建筑管理細則，明確自身責任使命所在，開展管理工作使既要保障制度的威嚴性，同時也要從員工切身利益出發。這樣可以促進基層穩定團結，工程建設過程中各部門有序進行，重要材料丟失的問題也在一定程度上得到解決。

2.1合理選擇樁基方案。樁基方案的選擇要綜合考慮施工區域的地質條件、水文特征，并結合土層結構特征等多種因素。簡單來說，當建筑區域的土層硬度較大時，為了保證樁基穿過該土層，可以在施工前先進行打孔操作；當建筑區域的土層硬度較小，難以保證樁基的.穩定程度時，可以在打樁之前進行加固工作。需要注意的是，當該地段有較多的淤泥或砂層時，還要采用加設深層攪拌樁、預應力管樁等方式，提高土層的垂直荷載。總之，樁基的選擇具有較強的靈活性，要根據施工地區的實際情況，結合施工人員自身的工程建設經驗，科學合理的選擇樁基種類。樁基作為整個建筑的承重工程，其自身的荷載能力將直接影響到建筑物后期的使用狀況，因此，在樁基施工設計時要充分考慮樁基的荷載能力，并準確計算出單樁的最大承壓值，以此作為建筑工程規劃的參考依據。如果樁基的荷載計算不準確，例如荷載值比樁基的實際承壓能力要強，那么就在實際施工過程中，樁基的直徑和長度就出超出了預計范圍，增加了樁基施工成本，間接的降低了施工企業的經濟效益；反之，如果荷載值比樁基的實際承壓能力弱，在實際施工中就需要減少支撐樁的數量，使得樁基荷載值降低。

2.2做好樁基施工中問題的預控。施工過程控制與方案選定同等重要，也是管理工作的重點部分。施工過程控制可以提升樁基質量，但施工過程中往往會出現一些突發事件，阻礙工程連續進展。下面對中間問題的預控方式進行總結。施工前結合場地特征對可能出現的突發事件進行預測，常見問題是打樁過程中角度控制困難，很容易出現傾斜角度。確定好施工點后可以根據施工進展情況對樁基的角度做出控制，發現傾斜超出規定范圍時一定要及時糾正，保障后續施工與設計方案保持一致。達到一定深度時使用常規的測量方式很難檢驗土壤中樁基是否在出現傾斜問題，可以借助檢測儀器來進行。

2.3沖孔灌注樁施工質量控制。沖孔灌漿施工針對巖石地質基層效果明顯，可以在短時間內沖破堅硬的巖石結構，借助沖擊力將巖石擊碎，漿料進入到沖孔中凝固形成樁基。這種施工方法省去傳統打樁工藝的預制環節，噪音、振動、粉塵影響也得到有效控制。漿料預制環節可以根據施工時的溫度特征添加一些外加劑，控制流動性與凝固時間。施工管理中的重點內容是原材料用量控制，水泥等建筑材料進場前一定要經過嚴格的檢驗環節，強度要達到施工標準。灌漿時會在沖孔內插入護筒，在安全防護下開展澆筑施工。護筒放置角度直接影響到成莊的類型，需要技術人員檢驗插入位置合格后才可以進行澆筑。混凝土漿料在高壓設備中噴射到指定的施工地點，在孔周圍設置溢漿槽，以便在控制失誤的情況下緊急啟用，確保樁基成型不受到影響。漿料凝固后的強度也需要特別控制，基于原料強度之上如果不能計算出漿料凝固后的強度，可以通過試驗分析得出。最后要對工人配合默契度進行控制，灌漿樁基施工是連續進行的，進行中工人配合失誤會導致施工終止，分層灌漿凝固所需時間也會產生差異。沖孔灌漿樁基以混凝土與鋼筋材料為施工材料，鋼筋在樁基中以框架形式存在，起到承載重力分散剪力的作用。鋼筋選擇是通過直徑對比來進行的，鋼筋籠放入到沖孔后便開展高壓灌漿，在漿料的沖擊下鋼筋籠很容易傾斜，可以在施工孔的邊緣進行固定處理。將鋼筋材被固定在孔內，在不影響工程進展的情況下對傾斜角度做出調整。鋼筋焊接部位的強度要與原材料保持一致，建筑物投入使用后遭受到壓力也不會結構鍛煉，基層穩定性因此得到保障。樁基施工作為建筑工程的基礎性工作，其施工質量安全對整個建筑工程的質量有著重要影響。現階段的樁基施工仍然存在諸多問題，為了進一步優化樁基施工質量，一方面要不斷引入新技術、新設備，提升樁基施工的硬件水平；另一方面也要從施工管理著手，強化樁基施工的質量控制。除此之外，加強施工人員的素質建設，提高建筑管理人員對樁基施工的重視程度，也是優化樁基施工管理的重要措施。只有多措并舉，才能從根本上優化樁基施工質量，提升建筑工程的整體安全。

參考文獻。

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇十三

我在xx年xx月xx日按照學校系辦的安排、帶著老師布置的任務來到了聯系的實習單位——東北中天建筑工程有限公司。實習期間主要擔任施工員有關工作，也參與了施工放線、抄平等現場工作以及圖紙會審等內業工作。實習時間四個月，于xx年xx月10止。

(一)外業。

1.施工放線剛到工地，項目經理給我安排了一位年長的師傅，由于剛從學校出來，再加上在學校學的知識不夠充足，我在現場也不敢說話，怕說錯了。大約過了兩個周，師傅發現我不愛說話、他擔心我這樣下去會學不到東西，所以就把我安排在了一個放線員的身邊。就這樣我在施工現場才真正開始學到實質性的東西。

我到項目部時，工程已經進入了標準層。我們放線的主要工作就是把樓層的主線——就是縱橫軸線給工人們放出來，線的多少、距離多大都要根據施工圖紙確定。所以這也就是我放線的工作，說白了就是練習儀器。起初我想的很簡單，以為在學校摸過儀器，做這些事情不在話下，誰知當師傅讓xxx作時，我卻慌了手腳，弄了二十多分鐘也沒有整平儀器，師傅看我緊張了，怕我耽誤工人干活，對我說在下面沒有事的時候一個人好好練習練習儀器。

我按照師傅的提醒，嚴格要求自己，一次一次的練習，終于也能像師傅一樣給工人們放主體線。四個月的時間，我一直都在做著這樣工作，也有許多感悟，放線在工程中時最重要的一項工作，工人們工作的依據就是工程線，所以對工程線的精度要求非常高。放線也不同于其他工作，放線的時間不固定，有時在寒冷的凌晨，有時在酷熱的中午，有時也會在晚上，還可能在飯間。所以放線是辛苦的，這些時間段我都經歷過，但是處在初學階段的我再苦再累也是值得的。

2.施工抄平抄平是和放線同步的一項工作，也是我必須做的一項工作。抄平相對于放線來說是比較簡單的,因為抄平所用的儀器主要是水準儀,和經緯儀、全站儀比起來，無論是操作和使用都簡單很多。在學校的時候我也用過這個儀器，也知道原理和用途，所以在用水準儀進行抄平的時候也比較得心應手。起初剛開始做這個工作的時候為了縮短時間，經常把十字線看錯，以至于讀錯了數。在抄平過程中，就是要精確傳遞標高，標高錯了會嚴重影響工程的進度和質量。師傅見我出了差錯，也沒有嚴厲斥責我，只是讓我慢慢來，認真做工作，不要急于求成。聽了師傅的教誨，我在以后的每次抄平中都當做剛開始的時候一樣對待。

在這四個月的時間里我做的外業工作主要就這兩個。這兩工作是技術性工作，也是基礎性工作，有了這個本領，我才有底氣在工地上和別人交涉。同樣，在做外業的同時，我的內業工作也沒有放下。

(二)內業。

1.圖紙會審大約兩月的時間過去了，師傅看我的放線、抄平技術已經可以了，他為了能讓我多學點知識，就憑著他在項目部的資質把我安排了工程技術部門，這里主要進行解決圖紙問題和工程量預算等。在這里我很幸運的認識了技術負責李師傅。他教我最基本的識圖順序，拿到圖紙，首先要看的就是圖紙的目錄，其次就仔細看圖紙的總說明;教我建筑施工圖和結構施工圖的相應區別，在看圖紙的過程中應結合圖紙里面的說明進行觀察，同時在圖紙中看到有好多細節的東西需要注意，所以在識圖過程中細心是很重要的!他說其實識圖是靠自己去觀察，利用空間想象結合實際你就會發現自己有所進步了。下面就淺談一下我自己學到的一些東西吧!

第一、建筑圖紙的幾個看點：

1)、設計說明是設計圖紙的綱領，看圖先要認真閱讀設計說明。設計說明中包括建筑工程概況(建筑名稱、建設地點、建設單位)，經濟技術指標(建筑面積、建筑層數、建筑高度、耐火等級、防水等級、抗震設防烈度等)，基本做法(墻體、防水、門窗、玻璃等)。把這些內容看明白了，對建筑的基本情況也就大體了解了。

2)、總平面圖表達建筑與周圍環境的關系，是建筑定位的關鍵。總平面圖中除了建筑，還會標示道路、停車場、綠地、水面、廣場等內容，幫助我們全面了解場地條件。重點xxx場地入口、建筑入口、各種間距(消防、日照、衛生)的控制、定位坐標。豎向設計是總平面圖的另一重要內容，表達場地的地形變化及排除地面雨水的方式，而且容易被初學著忽視。

3)、平面圖表達建筑的布局，看平面圖應該抓住重點，否則會迷失在復雜的標注和圖樣中。一找指北針。雖然大多圖紙是上北下南，但也有例外，看圖先要“找到北”。二看出入口、樓梯、電梯、扶梯的位置及走廊的走向，了解建筑內部的交通xxx，在腦子里把建筑“走通”。三看軸網及柱子、剪力墻的布置，了解建筑結構體系。四看屋面天溝、雨水口及各平面雨水管的布置，了解雨水排放系統。五注意做法索引、詳圖索引、剖面剖斷符號，以便把平面圖和立面圖、剖面圖、詳圖貫穿起來。

4)、立面圖、剖面圖表達建筑的外觀和層高變化。看圖時，在認清與平面對應關系的前提xxx意建筑標高、層高的標注，與設計說明中的建筑高度等內容互相印證。外墻飾面的材料、顏色、規格、做法主要在在立面圖中表示，應予xxx。

第二、建筑圖紙的組成部分：

1)、建筑施工圖的組成部分結構設計第一步就是看懂建筑施工圖，建筑專業是整個建筑物設計的龍頭，沒有建筑設計其他專業也就談不上設計了，所以看懂建筑施工圖就顯得格外重要。大體上建筑施工圖包括以下部分：圖紙目錄，門窗表，建筑設計總說明，一層~屋頂的平面圖，正立面圖，背立面圖，東立面圖，西立面圖，剖面圖(視情況，有多個)，節點大樣圖及門窗大樣圖，樓梯大樣圖(視功能可能有多個樓梯及電梯)。作為一個結構設計師必須認真嚴謹的把建筑圖理一遍，不懂的地方需要向建筑及建筑圖上涉及的其他專業請建，要做到絕對明了建筑的設計構思和意圖。

2)、圖紙目錄及門窗表圖紙目錄是了解整個建筑設計整體情況的目錄，從其中可以明了圖紙數量及出圖大小和工程號還有建筑單位及整個建筑物的主要功能，如果圖紙目錄與實際圖紙有出入，必須與建筑核對情況。門窗表相信大家不會陌生，就是門窗編號以及門窗尺寸及做法，這對大家在結構中計算荷載是必不可少的。

3)、建筑設計總說明建筑設計總說明對結構設計是非常重要的，因為建筑設計總說明中會提到很多做法及許多結構設計中要使用的數據，比如：建筑物所處位置(結構中用以確定設防列度及風載雪載)，黃海標高(用以計算基礎大小及埋深樁頂標高等，沒有黃海標高，施工中根本無法施工)，墻體做法地面做法樓面做法...等等做法(用以確定各部分荷載)，總之看建筑設計說明時不能草率，這是結構設計正確與否非常重要的一個環節。

4)、建筑平面圖建筑平面圖就比較直觀了，主要信息就是柱網布置及每層房間功能墻體布置門窗布置樓梯位置等。看建筑平面圖，了解了各部分建筑功能，基本上結構上的活荷載取值心中就大致有值了，了解了柱網及墻體門窗的布置，柱截面大小梁高以及梁的布置也差不多有數了，反正有墻的下面一定有梁，除非是甲方自理的隔斷，輕質墻也最好是立在梁上.值得一提的是，注意看屋面平面圖，通常現代建筑為了外立面的效果，都有層面構架，通常都比較復雜，需要仔細的理解建筑的構思必要的時候咨詢建筑或索要效果圖，力求使自己明白整個構架的三維形成是什么樣子的，這樣才不會出錯..另外，層面是結構找坡還是建筑找坡也需要了解清楚.

5)、建筑立面圖建筑立面圖，是對建筑立面的描述，主要是外觀上的效果，提供給結構師的信息，主要就是門窗在立面上的標高布置及立面布置以及立面裝飾材料及凹凸變化。通常有線的地方就是有面的變化，再就是層高等等信息，這也是對結構荷載的取定起作用的數據。

6)、建筑剖面圖建筑部面圖的作用是對無法在平面圖及立面圖表述清楚的局部剖切以表述清建筑設計師對建筑物內部的處理，結構工程師能夠在剖面圖中得到更為準確的層高信息及局部地方的高低變化，剖面信息直接決定了剖切處梁相對于樓面標高的下沉或抬起，又或是錯層梁，或有夾層梁，短柱等。同時對窗頂是框架梁充當過梁還是需要另設過梁有一個清晰的概念。

7)、節點大樣圖及門窗大樣建筑師為了更為清晰的表述建筑物的各部分做法，以便于施工人員了解自己的設計意圖，需要對構造復雜的結點繪制大樣以說明詳細做法，不僅要通過結點圖更一步了解建筑師的構思，更要分析結點畫法是否合理，能否在結構上實現，然后通過計算驗算各構件尺寸是否足夠，配出鋼筋。當然，有些結點是不需要結構師配筋的但結構師也需要確定該結點能否在整個結構中實現。門窗大樣對于結構師作用不是太大，但個別特別的門窗，結構師須繪制立面上的過梁布置圖，以便于施工人員對此種造形特殊的門窗過梁有一個確定的做法，避免發生施工人員理解上的錯誤。

8)、樓梯大樣圖樓梯是每一個多層建筑必不可少的部分，也是非常重要的一個部分，樓梯大樣又分為樓梯各層平面及樓梯剖面圖，結構師也需要仔細分析樓梯各部分的構成，是否能夠構成一個整體，在進行樓梯計算的時候，樓梯大樣圖就是唯一的依據，所有的計算數據都是取得之樓梯大樣圖，所以在看樓梯大樣圖時也必須將梯梁，梯板厚度及樓梯結構形式考慮清晰。

第三、設備施工圖包括給水排水、采暖通風、電氣等設備的平面布置圖和詳圖。表示上、下水及暖氣管線布置，衛生設備及通風設備等的布置，電氣線路的走向和xxx要求等。閱讀建筑施工圖時，應注意以下幾個問題：

1)、具備用正投影原理讀圖的能力，掌握正投影基本規律，并會運用這種規律在頭腦中將平面圖形轉變成立體實物。同時，還要掌握建筑物的.基本組成，熟悉房屋建筑基本構造及常用建筑構配件的幾何形狀及組合關系等。

2)按照建筑制圖國家標準規定的圖例符號表示的，因此，必須先熟悉各種圖例符號。

3)、圖紙上的線條、符號、數字應互相核對。要把建筑施工圖中的平面圖、立面圖、削面圖和詳圖對照查看清楚，必要時還要與結構施工圖中的所有相應部位核對一致。

4)、閱讀建筑施工圖，了解工程性質，不但要看圖，還要查看相關的文字說明。通過這次的實習讓我更加的了解了讀圖的實際作用，為了誒方便我以后再工作上的需要，我以后要堅持的讀圖和練習畫圖等基本技能。這樣廁可以成為一個真正的建筑施工管理人員。為了自己的明天，要好好地學習和工作，只有不斷的學習才能跟的上時代的步伐。

(一)工作感想此次的施工實習我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。這一段時間所學到的經驗和知識大多來師傅教導，這是我一生中的一筆寶貴財富。施工實習讓我學到好多實用的能力，為我即將走向工作崗位增添砝碼，從這些實習中我們都從一竅不通到初步掌握各種技能，從這之中我發現我所知道建筑行業的知識太少了，很多東西都需要自己去虛心請教、認真學習。無論學習期間還是在將來的工作崗位上都要養成一種認真的態度、縝密的思維、勤于動手的習慣，這樣我們才會在競爭中有競爭力。

時間很短暫收獲卻很豐盛，不僅使我在理論上對建筑領域有了全新的認識，在實踐能力上也得到了提高，明白了作為一名新時期的高職技術人才一定要做到了xxx，更學到了其它很多為人處事的道理，這些對我來說受益匪淺。除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。第一次親身感受了所學知識與實際的應用，理論與實際的相結合，讓我大開眼界。也是對以前所學知識的一個初審吧。

(二)生活感想在工地呆了四個月的時間我感覺工地的人們是一群xxx派。盡管工作環境艱苦，但大家都習慣了苦中作樂。閑暇時與三兩好友喝酒聊天，談工作，談事業，談生活，談時事，不亦樂乎。老職工有時會給我講他們去過的工地，有的連廁所都沒有??但講起這些經歷時，他們總是微笑著的，似乎那只是飯后的談資罷了。我也漸漸開始讀懂了他們的微笑，那是對困難的蔑視，是對幸福的憧憬。工地上是快樂的，這種快樂無處不在，質樸、簡單、卻是深入人心感動的快樂。工地上是單純的，沒有爾虞我詐，人們見了面總是笑嘻嘻的，喜歡把工作說成干活。工地上是充滿xxx的，沒有任何一個勞動場面能給你如此壯觀宏偉的印象。工地的陽光是炙熱的，它把人的皮膚變成健康的銅色。工地的月亮是最能撫慰人的，當你想家的時候，她總會灑下一片柔軟的光，輕輕披在你的心上。工地生活雖然很辛苦，卻鍛煉了我們的意志;雖然很無聊，卻增加了同事之間的友情;雖然很枯燥，卻使我們更加懂得了珍惜生活中的快樂。哪怕只是一頓簡單的聚餐、一個小小的慶祝，我們也會用心體會其中的甘甜。

(三)對實習的認識通過這次實習對我的感觸很大。我將從專業的角度來審視自己以后的工作，努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學習，主動學習。必須時刻學習方能不落伍，所以我將把加強自身學習，作為一項日常重要工作來抓，從而提高政治思想素質和專業技術水平，樹立良好的職業道德，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次，改進工作作風，以嚴肅的態度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，主動地做好自己的本職工作。最后，提高工作能力，勇于創新，多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態面對每天的工作任務。同時，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、xxx能力以及創新能力，不斷在工作中學習、在學習進取、在進取完善，以便更好地完成自己的本職工作。為安全生產保駕護航。在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇十四

驗收合格標準1、主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格。2．具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。1．分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定。2．分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。1.分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格。2．質量控制資料應完整。3．地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定。4．觀感質量驗收應符合要求。1．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格。2．質量控制資料應完整。3．單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。4．主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。5．觀感質量驗收應符合要求。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

建筑工程質量管理指南（優質15篇）篇十五

建筑工程施工企業質量管理是施工企業在發展過程中面臨的重要問題，也是施工企業獲得經濟效益和基本保障，目前，在建設工程施工質量管理存在問題的基礎上，缺乏整體的概念設計，質量監督滯后，作為參與項目的各方，應提高管理水平的自覺性，對施工項目的施工質量問題進行分析，并通過相關的科學研究合理的管理措施，提高施工質量。

引言。

近年來，隨著市場經濟的發展，建筑業得到了迅猛的發展。建設項目的施工質量，體現了我國項目的質量管理水平在一定程度上，將直接影響到施工企業的發展。建設項目的質量是工程建設的核心，在建筑行業中，良好的施工質量不僅能提高施工企業的核心競爭力，而且還為施工企業贏得了良好的社會效益和經濟效益。

隨著我國基礎設施建設的不斷增加，施工隊和建材生產企業發展迅速。但由于施工企業對施工質量的有效控制，造成重大質量事故的發生，給國家和人民的生命財產造成重大損失，也帶來了負面影響。加強建筑工程質量管理的必要性主要體現在三個方面，這是提高建筑產品質量，提高企業管理水平，促進企業長遠發展的有效保證的必然要求和重要途徑。

首先，加強施工項目質量管理是提高建筑產品質量的重要途徑。提高建筑施工質量是維護用戶利益，提高企業信譽和經濟效益的重要手段。因此，加強建筑工程質量管理與控制，對提高建筑施工質量水平至關重要。其次，加強施工項目質量管理是加強企業管理水平的必然要求。施工項目質量管理是施工企業管理和技術水平的綜合反映。只有企業領導和員工非常重視質量管理，積極采用先進的技術和方法，把項目建設到高質量，保證項目的質量。第三，加強施工項目質量管理是促進企業長遠發展的有效保證。目前，在建筑市場的競爭，施工質量的競爭，以確保建設項目的質量，以贏得競爭的發展空間，在建筑市場的激烈競爭，以保證施工企業的長遠發展。

2、施工項目質量控制種普遍存在的問題。

2.1建筑材料和制品不合格。

在施工過程中，有相當一部分項目團隊完成，由于缺乏施工項目施工企業分包單位或服務團隊的實際能力的審查和方法，再加上一些施工企業由于缺乏法律意識，而不是按照施工順序，甚至是劣質的工作，導致不符合要求的材料要使用，將影響混凝土的密度、強度、和易性和抗滲透性，導致質量問題的原因是鋼筋混凝土裂縫和強度不足、滲漏、蜂窩、預應力、漏鋼、位錯、表面裂紋、斷裂等。

2.2違背建設程序。

如果不進行可行性研究，調查和分析已經完成;不了解工程地質和水文地質條件匆忙開工;無證設計、施工圖;設計的任何修改，不按圖紙施工;試運行項目的完成，沒有交付和其他特征現象的接受程度，導致很多項目挽救嚴重隱患，房屋倒塌事故經常發生。

大量的工程質量問題，往往是由施工和管理造成的。如果你不熟悉圖紙，施工圖紙不盲目，分診，倉促施工;未經批準的監督，設計，修改設計;不按施工圖紙，鉸鏈制成的剛性連接，簡單地支持連續梁，防開裂結構與圓形鋼筋代替變形鋼筋等，導致在裂縫中的圖紙提供的過濾層，留下的排水孔，導致在土壓力增加，導致擋土墻傾覆。

工程監理水平對工程質量起著直接的控制作用，對工程質量的監督體系，為我國的質量管理體系注入了新的活力。但在實施過程中，監理制度本身也暴露出了一些問題。另一方面，監理人員的整體素質和水平的.監督，對業主的授權，要進一步發揮工程監理的作用也阻礙。

2.5質量管理體系、工程質量評價標準尚未系統地建立。

近年來，雖然我國的建筑工程和建筑業發展迅速，但在發展過程中也存在一些問題，目前我國建筑工程質量管理體系的發展歷程，我國建筑工程項目管理現狀不容樂觀，內部審計的作用通過內部審計，質量體系可以找到問題和正確的。然而，許多企業不重視內部審計，只有不認真落實的表面文章，并沒有起到作用。

加強施工隊伍質量管理的質量管理，是提高工程質量和工程質量的關鍵，在整個建設工程中起著非常重要的作用。施工企業應重視員工的管理，對項目的質量至關重要。在建筑工程施工過程中，一個優秀的項目管理人員應具備責任心、質量意識，盡可能減少管理風險。建立和完善對工程質量的領導責任，嚴格按照國家規定的施工規范，對工程質量的責任水平，可以有效地保證項目的質量。

在施工企業中，施工企業要積極采用新的生產方式和質量管理方法，建立建設項目質量體系，實施認證體系。建設項目管理部門，根據目前施工企業的現狀，盡快建立質量認證標準，根據施工企業的實際情況，建立項目的質量體系。建設工程質量體系按法律對施工質量的監督，對施工質量管理的規定。同時，施工企業要努力提高技術含量，提高產品價值和市場競爭力，避免質量問題和質量問題。

3.3嚴格建筑材料監管。

材料是施工項目的基礎，與材料的質量和質量密切相關。堅持嚴格的質量標準，檢驗，加強材料質量控制的原則，是提高工程質量的重要保證。施工材料是材料的條件，材料質量是工程質量的基礎，監督質量的材料，質量可以保證項目實體。施工企業材料審核單位要加強對建筑材料的審核，對建筑材料進行嚴格的監督，認真審核，及時發現工程施工中的質量問題，排除發生的問題，加強對施工項目管理的質量管理。

結束語：

總之，現代建設項目正朝著大型化、現代化的方向發展，項目的高質量，有利于提高企業在建筑市場的競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我們只有提高項目質量管理水平，才能為項目投資的正常使用提供一個基本條件。建筑行業競爭日趨激烈，我們必須站在施工單位和相關政府部門的思想角度進行質量管理，并制定相應的控制措施。