隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
工作會議報告 會議議程篇一
大家好!
一對2*年工作的總結
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿意的成績：2*年公司共完成產值100524627.8元，實現銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元，創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機，上馬順酐二期工程
我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發生了根本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊蠹以谑┕て陂g的表現是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業心連心。
二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作
首先，我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產品質量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產經營發展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。
現在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅定“以質量求生存，以管理求發展”的信念，把企業推向一個更高的檔次。
三、抓好企業文化建設，全面提升企業形象
1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結合的方法，本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，為企業的發展貢獻自己最大力量。
工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質。
3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發了董事長所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美，企業形象也得到了進一步提升。
1、因疏乎了對業務員高金國的監管，造成了大額貨款的損失。高金國于x年上半年被派往甘肅，至2*年底案發時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。
2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協調工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現質量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執，執令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由于受自身素質的影響，存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業靠我發展，我靠企業立業”，只有員工和企業真正心連心，企業才能發展，員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質量方針要求的去做。
事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，x年共消耗小五金567149.21元，比x年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關系的老路子，并不能真正買到質優價廉的產品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。
同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小：化機產值創了新高，大家的收入也增加了不少，農藥月產量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發現自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
二x年主要工作思路
一、明確戰略構想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰略，實現二大目標。
做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現企業跨越發展;搞好市場開發，拓展生存空間;準確地給我們的企業定位，給我們的產品定位;加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質。
強化三種意識，即：強化市場意識;強化創新意識;強化憂患意識。
實施三大戰略，即：人才開發戰略，及時發現人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發戰略，就是站穩本地市場，盯住周邊市場，開發國內市常(在這一點上農藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結經驗，吸取教訓，找出不足。)科技開發戰略，要提高科技含量，提高工作效率。
實現二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創建一流企業。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。
(一)、繼續宣傳貫徹企業的長遠目標。企業的長遠目標一經確立，我們就要注意保持它的連續性。在x年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區，進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業定位，為產品定位”的專題討論活動，要組織干部職工準確地為我們的企業定位，也包括為我們企業的產品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰略。
通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農意識。二是樹立創新意識，按照市場經濟規律的要求，創新發展思路，創新運行機制，創新發展環境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業生去河北工業大學上學這項工作;要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩定人才的政策。
同時，我們要繼續加強企業文化的建設工作，要進一步健全和完善適應企業情況的各項管理制度;要繼續“創建學習型企業”活動，既學理論更學技術;要繼續強化培訓，根據不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達到培訓的目的;要架起員工與公司領導溝通的橋梁，推行人性化管理。總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業文化。要圍繞經營管理工作，開展好各種教育活動，培養員工共同的價值觀，把經營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導“員工靠企業立業，企業靠員工發展”的觀念，使我們的企業逐步走上和諧健康的發展之路。
(二)、抓好經營，確保企業經濟效益持續健康發展
x年公司經營工作，要以實現發展為主線，認真貫徹執行我們的既定路線，抓住重點，在經營工作上要實現兩個突破。第一，順酐在產值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產值及收入穩定增長的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發揮作為公司支柱產業應有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級為契機，加強業務員隊伍的建設，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業務員們要加倍努力，爭取全面扭轉以往的鍋爐產銷量太小的局面，實現企業、個人雙獲利。
(三)、要繼續抓好安全工作
安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學發展為指導，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”。
1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數和控制受傷人數，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目標，確保公司長期處于安全平穩的態勢。
3、強化“三項責任”。即強化政治責任，從事關公司形象，事關廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發展責任，把安全生產管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發展務必抓安全。強化法律責任，嚴格遵守《安全生產法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規賦予的安全管理職責，自覺做一個安全生產的守法企業。
同志們：x年已經過去，機遇與挑戰并存、風險與收益同在的x年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現公司x年年度目標任務而努力奮斗!
謝謝大家!
工作會議報告 會議議程篇二
一、會議主題：公司月度經營分析會議。
二、會議地點：公司會議室（特殊按照即時通知）。
三、會議時間：每月月 日下午xx：00－xx：00。特殊原因需要召開的由經營管控中心提前通知。
四、會議主持：總經理。
五、參加人員：總經理、副總經理、各部門負責人及相關所有管理人員。
六、會議準備： 各部門在每月月xx日前完成上月工作總結（工作計劃、經營目標的完成情況說明、存在問題和整改措施），制定下月工作計劃及經營目標，并以書面形式報告。
七、會議記錄：經營管控中心。
1、綜合管理部報告公司上月系統制度建立運行狀況，各項工作計劃、目標、改善事項的完成狀況及達成效果；報告人事動態、獎懲狀況，工作紀律、安全衛生，要求各單位配合與改進事項及人事異常報告，報告下月工作計劃和保證措施。
中心負責部門費用使用情況做出說明和解釋，對在建工程做出說明，同時對相關部門提出配合和改進事項。
3、商品管理部通過對整體、分區品類庫存的庫存占比、銷售率、可銷周期、暢銷、 滯銷、庫存預警、季末庫存控制等方面的對比分析，改進庫存結構的缺陷，使其滿足銷售進度和合理的庫存額度。分析前期貨品的市場走勢，后期市場適銷款的.預估，并對營銷中心提出庫存促銷建議，做好本期下單計劃和外采計劃，同時對相關部門提出配合和改進事項。
4、產品部對設計狀況做出情況說明和接受，并對產品的特點和屬性向商品部、直營部提交詳細說明，同時對相關部門提出配合和改進事項。
5、采購部匯報采購情況，同時對相關部門提出配合和改進事項。
6、電子商務部報告銷售狀況，毛利率、銷售指標完成情況、促銷執行情況、費用使用狀況、線上商品走勢，同時對相關部門提出配合和改進事項。
7、經營管控中心就公司在上月銷售收入、費用支出、成本控制等方面做成敗的得失總結，并對各部門提出相關要求，下月工作計劃及保證措施。
8、各部門提出存在和需要配合的問題討論解決，并達成改善策略，
能明確計劃的盡量在會上明確，不能明確的會后要提交方案。綜合管理部要跟進落實，在周會上予以說明。
9、總經理在上月行政管理、采購、銷售、生產、財務等方面工作完成情況進行點評及整改措施，并對各部門下月工作計劃提出相關要求。
11、宣布散會。
會議時間：2017年3月22日下午3點
會議地點：三樓多功能廳
參加人員：公司班組長以上管理人員。
股份公司領導：劉廣立
會場布置：殷立軍、馮鵬
會議主持人：劉紅霞
會議主要議程：
1、公司財務總監周慧敏匯報1-2月份經營情況，指出經營中存在的不足，并提出改進的建議。
2、金籃公司總經理劉紅霞經理根據公司戰略規劃，提出2017年公司各部門經營要求和組織變化，部署3月份工作計劃。
3、公司領導劉主席與金籃公司總經理劉紅霞簽訂2017年度目標責任狀； 公司經理劉紅霞與各部門主管簽訂2017年年度目標、安全責任狀。
4、公司領導劉廣立主席做關閉發言，指導公司下步工作。
整理人：殷立軍
2017年3月18日
工作會議報告 會議議程篇三
一、主持人公布會議開始：(介紹主席臺成員，會議和序時間：3分鐘)
尊敬的各位領導、各位來賓，下午好!懇談會現在開始。首先，請答應我代表xx集團，向各位嘉-.com賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上冰寒地凍，氣溫也是相當冷的，但我們的心卻是暖洋洋的，因為邀請到了這么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式，加深大家對xxx蓬勃興起發展的了解，達到聯絡感情、加深合作、增進友誼、共謀發展的目的。
二、領導致歡迎詞并發表講話;(時間：8分鐘)
三、播放光碟;(時間：3分鐘)
四、xx集團領導發表講話愛(時間：15分鐘)
五、xxx領導講話發布工程信息;(時間：15分鐘)
六、xx公司發言;(合作物流公司規范市場配送發言)(時間：5分鐘)
七、客戶代表發言;(時間：5分鐘)
八、媒體代表建材商報發言;(專業媒體)(時間：5分鐘)
九、媒體代表重慶商報發言;(大眾媒體)(時間：5分鐘)
十、主持人公布會議結束：懇談會進行到這里就告以段落和，最后，祝各位來賓身體健康，事業發達，祝我們的交流與合作取得圓滿成功!
十一、告之請全體到會人士進餐。
會議議程 篇2
工作會議報告 會議議程篇四
項規定的自覺性，增強了拒腐防變的能力。
二是廉潔自律，嚴于律己。認真執行上級廉潔從政的有關規定和廉政制度，沒有利用職務和職權收受禮金和各種有價證券。能堅決執行重大事項報告、收入申報等制度，沒有任何不合理的收入，也沒有黑色收入和灰色收入，自覺接受監督。工作中，凡經手的錢、物，都主動接受審計或監督。本人沒有也沒有借用他人經商、辦企業。沒有用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用。同時，對協管的部門，也督促做到收支兩條線，進出按制度。在住房、乘車、出差、接待、交往等方面，不搞任何形式的特殊化和鋪張浪費，不利用職權謀私利、辦私事，不借工作之機拉關系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務有關的吃請、禮品，不在工作中耍特權，刁難群眾。
三是從嚴要求，管好身邊人。我是今年五月份調入滔河鄉工作的，按照分工，主要分管安全生產、項目和協助正鄉級干部劉豐增處理襄縣工作隊移民遷安工作。平時，我嚴于律己，恪盡職守，盡心盡力干好自己的本職工作，在思想上、生活上和作風上從不放縱自己，同時，經常加強對自己身邊工作人員和親人的管理，從不讓他們打著自己的旗號辦私事、謀私利，不為他們的個人利益開后門，提供方便。
性差，對具體業務知識了解的不夠清楚，掌握的不夠詳細。無論是政治理論學習還是業務知識學習，都有心浮氣躁的表現，總體上缺乏深學苦讀的恒心忍勁，缺乏把學習當做一種責任、一種境界的自覺行動。
二是工作創新上還不夠。由于剛從縣直單位轉到鄉鎮工作，對鄉鎮工作掌握得不夠全面，創新工作的舉措、辦法較少，特色和亮點體現的不夠突出。雖能兢兢業業想抓好分管的各項工作，但思想觀念不超前，習慣于靠已有經驗或已有舊知識應對各項工作。對工作中出現的新問題、新情況，研究新對策較少，嘗試新辦法的不多，創新意識不強，開拓步子不大。
三是自身廉潔建設上還不夠。雖然注重加強自身廉潔建設，在各種場合注意嚴格要求自己，始終做到遵紀守法，在工作和生活中自己也時刻牢記廉潔從政各項規定。但有時礙于情面，在迎來送往上有標準過高的情況，也有接受他人邀請的現象。
分析上述存在問題的主要原因，有主客觀兩個方面。客觀上講，本人到滔河工作時間短，不到半年時間，對鄉鎮工作和滔河鄉工作情況掌握的都不夠透徹。同時，受社會大環境的影響，認為人際關系復雜，別人邀請自己不去怕受到孤立，怕影響工作。主觀上講，本人有時愛面子，認為現在經濟條件好了，接待客人過于簡單，怕人家說自己小氣，放松了對自己的要求。現在想想，這些想法和做法都是錯誤的，必須在今后的工作和生活中予以改正。
針對以上三個方面的問題和存在問題的原因，今后，我將努力做到以下幾點：一是切實加強學習，提高黨性修養。養成自覺學習、堅持學習、終生學習的良好習慣，深學政治理論、黨的方針政策和法律法規，進一步深入學習《廉潔從政若干準則》、《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》和黨員領導干部選拔任用工作監督制度，精學業務，提高黨性修養，淡薄名利，務實低調，多做實事，少做錯事。二是扎實勤奮工作，認真履行崗位職責。準確把握不斷發展變化的新形勢，轉變作風，務實苦干，開拓創新，克難攻堅，努力在狠抓落實上下功夫，全面做好分管的各項工作，服務好移民遷安工作大局。三是嚴守廉潔從政規定，筑牢思想防線。堅持嚴于律己、以身作則，常修從政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想，時刻以黨員干部的標準嚴格要求自己，帶頭落實黨風廉政建設各項規定，時時處處自重、自省、自警、自勵，做一名永葆政治本色的優秀共產黨員，當一名時刻與人民群眾心貼心的好公仆、好干部。
工作會議報告 會議議程篇五
各位評委、各位領導：
大家好！ xxxxxxxxxxxxxxxx 項目評標會議，現在開始。
一、介紹參加評標會議的監督小組。
今天參加評標會的監督人員 簽到人員名單 。
二、請監督小組宣讀評標會場紀律、《評委守則》和《監督人員守則》。
三、介紹評標專家委員，組建評標委員會。
本次評委會由xxx名評委組成，招標人評委_xxx_名,專家評委__xxxx_名，他們是____見簽到表__。
評標委員會正式成立。
請評標委員會推薦選出一名評標委員會主任。
經評標委員會一致推選通過____________為本次招標評標委員會主任。
四、介紹開標情況：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項目的開標會于2012年12月 18日北京時間上午9：30分整召開，在投標截止時間2012年12月 18日北京時間上午9：30分前，共收到xxx 家投標單位的投標文件，并按照程序進行了開標、唱標。
五、發放評標相關資料，了解評標辦法。
請工作人員將有關招標文件及相關資料分發給評標委員會成員，由評委委員會主任組織評標委員會成員認真研究招標文件及相關資料，了解和熟悉招標的目的、招標范圍、主要合同條件、招標項目的技術標準和工期要求，掌握評標標準和方法。
六、評標。
評標正式開始，請工作人員將投標文件分發給各位評委。
進入評審程序后，工作人員向評委發放評標需要的“評審意見表”，請全體評委按照招標文件的要求，審查每一投標文件是否對招標文件提出的所有實質性要求和條件作出響應，并在共同商議的基礎上給出結論，評委意見不一致時，按照少數服從多數的原則確定。
按評分標準評出相應的得分并匯總，然后全體評委簽字并由工作人員收回。
評委會匯總評分數據，在得出各投標人的最終得分的此基礎上對各投標人進行排序，然后全體評委簽字并由工作人員收回。
七、評標報告與推薦中標候選人。
1）基本情況和數據；
2）評標委員會成員名單；
3）開標記錄；
4）符合要求的投標一覽表；
5）廢標情況說明；
6）評標標準、評標方法或者評標因素一覽表；
7）經評審的價格或者評分比較一覽表
8）經評審的投標人排序；
9）推薦的中標候選人名單；
10）澄清、說明、補正事項紀要。
八、評標結束，工作人員整理評標會場，收集相關資料存檔。
九、結束語。本次評標會議到此結束，感謝各位的參與和支持！
評標紀律
1、評標委員會成員應遵守有關法律、法規，按照招標文件、投標文件公平、公正的進行評標并對評審結果承擔個人責任。
2、評標委員會成員在評標過程中不得從事與評標活動無關的一切活動，不得互相詢問評審結論或打默契分，確需共同討論的問題應當告知評標委員會負責人，提交評標委員會集體商定。
3、除評標委員會成員外，評標現場其它人員不得對評標工作發表評審意見。招標（采購）人、評委不得發表對其它評委有誘導性的言論。
4、評標會議結束前，任何參加評標會議的人員不得離開評標區域。確需暫時離開評標室的，必須經監督機構同意，并由監督人員陪同方可離開。
5、評審專家填寫的評審記錄表、得分匯總表、談判記錄、評標報告等評標資料應無涂改、插字；確需涂改的，應在涂改處簽字或按指印。
6、評標委員會應當客觀、公正地履行職責，遵守職業道德，不得與任何投標人（供應商）或者與招標結果有利害關系的.人進行私下接觸，不得收受投標人（供應商）的財物或者其它好處。
7、評標委員會成員和評標現場其它人員不得透露對投標文件的評審和比較、中標（成交）候選人的推薦情況以及評標有關的其它情況。
《評委守則》
一、評標活動遵循公平、公正、科學、擇優的原則。
二、評標委員會成員必須嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》和《評標委員會和評標方法暫行規定》的有關規定，公正廉潔、不循私情，客觀、公正地履行職責，遵守職業道德。
(一)投標人或投標人主要負責人的近-親屬；
(三)與投標人有經濟利益關系，可能影響對投標公正評審的；
(四)曾因在招投標有關活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。
四、評標委員會成員對評標工作必須嚴格保密，不得與任何投標人或與招標結果有利害關系的人進行私下接觸。不得以任何形式將評標過程、結果等信息泄露給投標人或與投標人有關的單位和個人。不得收受投標人、中介人或其他利害關系人的財物或者其他好處。
《評標會會議議程》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
工作會議報告 會議議程篇六
20xx年5月4日下午3：00
江汽四村幼兒園三樓會議室
陳仁貴
公司領導、公司青年干部（80后）、20xx屆實習大學生
傳承五四精神，踐行青年理想
1、陳書記致辭；
4、給各位參會人員發放小禮品；
5、集體合影留念；
6、會議結束。
1、所有參會人員不得缺席，如有特殊情況需提前請假，并說明原因；
2、請參會人員在會議期間將手機調至振動或靜音，中途不得隨意離場；
3、請參會人員做好相關筆錄。
工作會議報告 會議議程篇七
一、 時間：2012年7月3日
三、 主持人：項目書記李
四、 議程
1、工程部發言：發言內容為上半年的工作小結，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。
2、測量隊總結上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。
3、安全總監就目前安全生產及文明施工情況進行發言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發言，就工程技術部門在上半年工作中的 出現的問題進行分析與總結。
5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現場物資管理辦法進行闡述。
6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。
7、財務部匯報上半年費用、成本發生情況，并進行財務分析，為今后財務管理提供有效依據。
8、計劃經營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定
出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領導頒發上半年發優秀員工獎勵（證書、獎金），優秀員工代表發言。
13、項目領導頒發上半年優秀施工隊伍獎勵（證書、獎金）， 施工隊代表發言。
14、項目經理作半年度工作總結，并結合各部門、工區所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
尊敬的各位領導、各位同仁，大家下午好！
走過2012，我們用勤奮與智慧譜寫了一曲曲商城繁榮發展的新篇章；走過2012，我們用激情和汗水鑄造了市場物業管理嶄新的業績；走過2012，我們有了一份收獲的喜悅，也多了一份對未來的期盼！
值此新春佳節即將到來之際，今天，我們歡聚一堂，召開公司2012年工作總結表彰大會，主要任務是全面總結去年的工作，客觀分析存在的問題，安排部署今年的任務，表彰先進集體和優秀員工，進一步動員廣大干部職工團結奮斗，扎實工作，這種氛圍也預示著黃桷井商城的發展將充滿生機和希望。在新的起點上再創輝煌。
1
首先、請公司盧自利總經理作2012年工作報告。大家歡迎！ 剛才，總經理高度概括和全面總結了2017年公司工作，科學適度地評價過去的一年是平穩發展的`一年，對各部門勤勤懇懇、兢兢業業的工作態度和心系公司、無私奉獻的敬業精神給予了充分肯定，準確地指出了工作中存在的問題，我們要以此為動力，繼續提倡執著敬業、真抓實干、團結協作、同心同德的精神，用實際行動為公司的進步添磚加瓦。
大會進行第二項：請公司常務副總盧三志同志宣讀關于表彰公司2012年度先進集體和優秀員工的決定。
4、大會進行第四項，請榮獲優秀員工的代表發言
5、大會進行第五項，公司各部門負責人給總經理簽訂安全責任書
會議到此結束、請全體員工到魚頭村團年聚餐。
二0一二年二月四日
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工作會議報告 會議議程篇八
各位領導，同志們：
1、由…解讀《實施方案》；
2、由…做主要講話；
3、由縣直各學校及幼兒園、各鄉鎮代表發言；
4、… …
下面進行第一項議程：
請…實施方案》，大家歡迎！… …（待完）
下面會議進行第二項議程：
— 1 —
請….做主要講話，大家歡迎！… …（待完）
下面會議進行第三項議程：
… …
剛才…從落實責任、嚴明紀律、加強監管、等幾個方面作了主要講話，…也解讀了《實施方案》。請參會同志回去后認真傳達學習好此次會議精神，并把它落實到工作中。
下面作幾點要求：
1、各級黨員領導干部要對會議內容及今后學習內容要先學一步，帶頭示范，堅持一級抓一級，層層抓學習、抓宣傳、抓落實，把兩項法規精神傳達到全縣教育系統內全體黨員，使黨的紀律刻印在全體黨員特別是黨員領導干部的心上。
2、新年以至，各種工作任務都比較重，相應的各種考核也將開始，請各縣直學校、各鄉鎮教育黨總支結合各學校、各鄉鎮的工作實際統籌安排好，確保各項工作順利圓滿完成。
3、請… …… …
— 2 —
為加強企業產品標準管理，提高產品標準水平，保障產品質量安全，按照國家質檢總局《企業產品標準管理規定》以及《山東省企業產品標準管理規定》的有關要求，企業標準在批準、發布前應當組織專家進行審查。企業產品標準審查一般應是會議審查。
一、 審查主要內容
規范性審查：產品標準制定的'必要性、是否符合法律法規和強制性標準以及標準編寫格式等。
技術性審查：產品標準的技術指標、試驗方法、檢驗規則、標志、包裝、運輸、貯存等技術性內容。
二、 審查需要提交的材料
標準起草單位提交專家委員會（專家組）的審查材料不得少于下列內容：
（一）標準文本（送審稿）；
（二）標準編制說明；
（三）規范性引用文件文本和其他參考資料；
（四）試驗驗證報告。
三、 審查委員會或專家組的組成
一般應有由研發、生產、檢驗、銷售、消費者、行業管理、標準化等方面人員組成，一般5人-9人，原則上不少于5人。
參加標準審查的專家在審查工作中應當堅持實事求是的原則和嚴肅認真的態度，保證審查結果的正確性、合理性和科學性，并對審查意見負責。參加審查工作的專家應當保守標準審查活動中涉及的技術秘密和商業秘密。
四、 參加人員：
企業分管標準化及技術工作的負責人、標準主要起草人、工程技術人員、檢驗人員等有關工作人員。
五、 主要議程：
（一） 企業負責人介紹企業基本情況及備案產品的生產工藝、流程等，說
明標準的編制情況，如有必要需引導專家組查看生產現場和實驗室。
（二） 專家組推薦組長：專家組負責標準的審查，實行組長負責制，現場推薦組長一名。
（三） 由專家組組長主持標準審查會議，審查結束出具審查結論和審查報告。
工作會議報告 會議議程篇九
會議主要內容：
1、施工方匯報上周進度的完成情況及有關質量和安全管理情況，上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因；需要業主和監理協調解決的問題；施工方提出下周進度安排；各分包單位在施工中存在的困難。
2、監理單位對施工單位的質量、安全、進度提出評價和對下步工作做出要求。
3、由建設方回復施工方需要解決的問題，及提出進度、質量、安全等方面要求。
4、各方討論，結束會議。
一、會議的組織
第一次工地會議應在工程正式開工前召開。總監辦應事先將會議議程及有關事項通知建設單位、施工單位及其他有關單位并做好會議準備。會議應由總監理工程師主持，建設單位、施工單位法定代表人或授權代表必須出席。各方在工程項目中擔任主要職務的人員及分包單位負責人應參加會議。第一次工地會議應邀請質量監督部門參加。
二、會議的內容
1、第一次工地會議上，各方應介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯系方式。建設單位應宣布對監理工程師的授權；總監理工程師應宣布對駐地監理工程師授權；施工單位應書面提交對工地代表（項目經理）的授權書。
2、施工單位應陳述開工的各項準備情況：（提交文字報告）
(8) 工程分包及分包人的資質等報批、報審；
(13) 首項開工項目的施工方案、開工申請是否報批，以及其他與開工條件有關的內容及事項。
(1) 施工進度計劃可于何日批準或哪些分項已獲得批準；
(3) 有哪些重要的或復雜的分項工程還應單獨編制進度計劃提交批準。
(4) 質量、安全保證體系是否滿足合同要求。
3、建設單位應就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷、工程支付擔保情況以及其他與開工條件有關的內容及事項進行說明。
4、監理單位應就監理工作準備情況以及有關事項作出說明。
5、監理工程師應就主要監理程序、質量和安全事故報告程序、報表格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。
6、總監理工程師應進行會議小結，明確施工準備工作還存在的主要問題及解決措施。
三、會議議程
1、總監理工程師宣布會議開始；
2、各方介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯系方式。
3、建設單位宣布對監理工程師的授權；
4、總監理工程師宣布對駐地監理工程師授權；
5、施工單位書面提交對工地代表（項目經理）的授權書；
6、施工單位應陳述開工的'各項準備情況；
7、監理工程師就施工準備，以及施工進度計劃（施組）等予以評述；
9、監理單位應就監理工作準備情況以及有關事項作出說明；
12、具備開工條件，總監理工程師下達開工令。
四、承包人施工準備階段需完成的程序
1、報批工程進度計劃 (含施工組織設計)、工程劃分；
2、報批質量保證體系、以及安全與環保保證體系、應急預案；
3、試驗室的建設及標準試驗的報驗、報批；
4、進場人員的報審（資質、資格、上崗證、特殊工種證等）；
5、進場施工機械設備、儀器的檢驗、報驗；
6、進場原材料、半成品、成品的檢驗、報驗；
7、導線點、水準點、地面線的復測及施工放線，并報審；
8、工程分包的報批、報審；
9、保險及動員預付款擔保，報審備查；
10、提交施工圖審查，并批準；
11、工程用地、資金計劃報審；
12、首項開工項目的施工方案、開工申請報批；
13、其他與保證按期開工有關的施工準備工作。
五、項目及機構名稱（簡稱簡稱簡稱簡稱）
項目名稱：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
業主單位機構名稱：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
施工單位機構名稱：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
設計單位名稱: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx