總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。那么，我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
訪惠聚工作隊上半年工作總結篇一
工作要干好，首先要有一個好的工作態(tài)度，要樹立正確的人生觀、價值觀。因此，今年我部將有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質的學習教育活動，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神，樹立全心全意的服務理念。結合公司實際，我部擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好20xx年的全員培訓工作。以公司經(jīng)濟工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，培養(yǎng)“一專多能”復合型人才是20xx年我部培訓工作的主題。合理配置人力資源，通過培訓、學習，來不斷提高部門員工的業(yè)務技能與水平，提高辦事效率。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
紀律是一個團體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。所以，今年我部將以更嚴格的組織紀律作保障，切實抓好20xx年的全局性工作。也將以常抓不懈的態(tài)度嚴把軟件服務關，一線員工的儀容儀表、服務意識等務實抓好部門員工的言談舉止、穿著打扮等規(guī)范徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個文明窗口。樹立“賓客至上”的思想，用客人的口碑擴大公司的宣傳面和提高公司的形象。
嚴格衛(wèi)生管理是確保環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施，。今年，我部將加大衛(wèi)生管理力度，并且嚴格按照標準，決不走過場，決不流于形式，除了繼續(xù)堅持公司的衛(wèi)生大掃除外。將不定期的對各衛(wèi)生死角進行打掃清除消毒并檢查。以增強部門員工的責任感，調動員工的積極性，使衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。以營造“溫馨家園”為目標。
強調團隊精神，部門內部團結、部門外部協(xié)調工作，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。我部將與其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮整體活力，創(chuàng)造最佳效益。在本職工作中做出自己應有的工作風采的同時。虛心聽取來自不同部門的心聲，更多的是協(xié)調和幫助其他部門共同進步。
我部將加強對日常能源消耗的管理與控制。將責任落實到人，每月嚴格按照下達的消耗定額進行控制、考核。對整個部門的能源使用情況進行調查，找出能夠節(jié)能的其他具體措施。例如：對各部區(qū)域調整供氣時間，實行集中、統(tǒng)一、定時、定點供氣，減少鍋爐燃燒時間；定時測量樓層溫度，根據(jù)溫度調整空調使用時間；根據(jù)天氣情況及季節(jié)變化調整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開燈時間。
因我部各類設備很多。如中央空調系統(tǒng)、水池過濾。加熱設備等等。設備的投資、改造及日常維修、保養(yǎng)是一項很大的支出，因此我部也將對設備的管理建立一種“預防性維護”體系。做好設備的日常養(yǎng)護，這樣可以延長設備的使用壽命，避免由于設備出現(xiàn)故障而花費大筆維修費用和縮短設備的使用壽命。
我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識及愛崗敬業(yè)精神。在所有涉及成本的地方制定相應的技術和操作標準，并獎勵持續(xù)改進的行為，用漸進的方式逐步、分區(qū)域的完善，經(jīng)年累月，成本就可以降下來了。
以上是本人20xx年工作安排，敬請領導審閱，不足之處還請領導指正批評！
訪惠聚工作隊上半年工作總結篇二
首先，對各位領導蒞臨林南社區(qū)檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就20xx 年以來林南社區(qū) 訪惠聚工作開展情況作以匯報。
杜別克街道林南社區(qū)位于塔城市光明路以南，文化南路以西、光明路四道巷以東，南至文化南路終點，地處城鄉(xiāng)結合部。總面積2.4 平方公里， 居住著漢、哈、維等15 個民族。共有常住居民1229 戶3370 人，轄區(qū)內有黨政企事業(yè)單位3 個。目前社區(qū)配備工作人員19 人。有居民黨員59 人。社區(qū)黨支部成立于20xx 年，共有黨員175 名。社區(qū)辦公陣地20xx 年建成并投入使用，建筑面積1233 平方米。
今年，社區(qū)黨支部在街道黨委的正確領導下，在市委組織部的精心指導下，以建設服務型社區(qū)黨組織為目標，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以訪民情、惠民生、聚民心活動為載體，整合資源，優(yōu)化服務，促進和諧，培育品牌，推進社區(qū)黨建工作提質升級。
一、以踐行群眾路線為契機，強化班子及隊伍建設，著力提升基層黨組織的凝聚力。
社區(qū)注重提升干部的業(yè)務理論水平，以為民務實清廉為工作重點， 在踐行黨的群眾路線方面開展了以下幾方面的工作。 一是學習宣傳，營造氛圍。 社區(qū)利用遠程教育平臺和四個一學習規(guī)定的課目和業(yè)務知識， 社區(qū)先后開展集中學習42 次，每人撰寫心得體會20 篇，學習筆記10000 字以上。為營造群眾路線活動的氛圍奠定了思想和理論基礎， 社區(qū)制作了4 塊專題展板，發(fā)放了1000 余份宣傳單，組織宣講會3 次。二是 征求意見，查擺問題。 結合走訪入戶建立健全社區(qū)的臺帳，了解居民關注的熱點、難點問題，送去學習資料和惠民政策，征求居民的意見和建議，為群眾路線活動的順利開展鋪石引路。截止目前，走訪入戶1000 余戶，召開座談會4 次，送學上門31 人，送學習資料100 余份，收集關注的熱點、難點問題8 條。三是邊學邊改，重在落實。按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總體要求，與社區(qū)干部談心談話19 人(次)，對征求來的10 條意見開展自查，對社區(qū)目前存在的問題撰寫了專題調研報告。對干部服務態(tài)度不真不實進行了及時的整改和教育。
二、以加強陣地建設為依托，完善配套設施建設，著力提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。
在市委組織部和街道黨委的大力支持和幫助下，20xx 年投資166 萬元(其中遼寧援建資金66 萬元)，新建了1233 平方米集政務與活動為一體的綜合辦公陣地，內設一站式服務大廳、黨員活動室、乒乓球室、棋牌室、圖書室等，實行全天候開放，為轄區(qū)居民群眾提供了學習和活動的場所; 建立社區(qū)黨建聯(lián)席會議，將轄區(qū)單位的3 名黨政領導聘請為社區(qū)黨支部兼職委員。截止目前，3 個單位與社區(qū)簽訂共建協(xié)議，達成共建事項2 個，先后開展聯(lián)誼活動2 次;同時，以社區(qū)陣地為平臺，成立了連心橋業(yè)余藝術團，舉辦了第一屆居民趣味運動會及走進經(jīng)典、愛上閱讀讀書比賽活動兩場次;開展了民族團結大家談座談會及文藝演出3 場次。目前，舉辦道德大講堂2 場次;學習宋淑華民族團結先進事跡報告會1 場次，豐富了轄區(qū)各族居民群眾的文化生活，也充分發(fā)揮社區(qū)基層黨組織聯(lián)系群眾、組織群眾、服務群眾的核心作用。
三、以訪民惠民聚民活動為載體，整合為民服務資源，著力提升基層黨組織的帶動力。
一是走訪入戶，收集民意。 自開展三民活動以來，社區(qū)干部會同下派工作隊成員匯編搭組。對轄區(qū)內90% 以上的居民進行了走訪， 入戶宣傳37 次，發(fā)放宣傳單1000 余份， 收集巷道內無下水道、部分巷道無垃圾箱、房屋維修、鄰里糾紛多等12 個問題，并給與及時解決。【訪惠聚工作匯報2篇】訪惠聚工作匯報2篇。
二是借助平臺，為民解憂。以居民說事日為平臺，解決巴克圖院內黑駿馬歌舞廳晚上擾民、林南街20 戶居民無自來水等21 件問題，組織轄區(qū)單位、社區(qū)干部和志愿者按時對轄區(qū)進行清掃保潔，對轄區(qū)內的牛皮癬，白色污染進行了重點清理，共清理衛(wèi)生死角30 處，清理背街小巷51 次，清理河道衛(wèi)生6 次， 為困難群眾辦實事好事53 件， 使訪民惠民聚民活動深入人心。
三是發(fā)揮優(yōu)勢，融入民心。 工作隊發(fā)揮教師特長為街道社區(qū)全體干部進行雙語培訓，每天5 句話或5 個單詞，目前社區(qū)干部能與哈族同志進行簡單的對話。慰問轄區(qū)困難家庭3 戶，送慰問品及慰問金5000 余元。
四、以培育品牌為平臺，打造為民服務特色，著力提升基層黨組織的影響力。
一是開展便民服務。 結合訪惠聚活動，將工作組和社區(qū)干部混編成4 組，開展入戶走訪摸排，發(fā)放便民服務聯(lián)系卡1299 份;年初以來，為209 戶群眾辦理天然氣入戶手續(xù)登記，為456 名群眾辦理居民醫(yī)療保險及辦理一卡通。
二是開展救助服務。社區(qū)干部與弱勢群體結成對子，幫助他們解決日常生活困難，每季度為316 戶低保戶按時足額發(fā)放低保金20.89 萬元。在春節(jié)、古爾邦節(jié)等節(jié)日里，向低保戶贈送春聯(lián)年畫、發(fā)放羊肉;為7 戶低保戶申廉租房補貼，累積46 戶低保戶住進了明亮的廉租房。
三是開展再就業(yè)服務。通過舉辦技能培訓，依托街道勞動保障所組織開展技能培訓1 場次，培訓人員30 名，9 名失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè);為流動人口辦理居住證和提供計劃生育服務，通過春節(jié)送慰問、平時送政策、送服務等形式，讓70 多名工地工人感受到黨和政府的關懷。
四是開展特色服務。以社區(qū) 愛心超市為平臺，開展了五聯(lián)五心送溫暖活動，即：聯(lián)系流動人口送關心、聯(lián)系老弱病殘送愛心、聯(lián)系青少年送真心、聯(lián)系福利院老人送孝心、聯(lián)系困難群體送貼心的親情服務，成立了心理咨詢、維修等5 支志愿服務隊，目前，發(fā)放愛心服務卡70 張，愛心領取卡300 張，幫扶幫助困難群體63 人次，協(xié)調轄區(qū)單位看望慰問社區(qū)困難家庭7 戶，慰問品及慰問金達8 千余元，讓困難群體及時感受到黨組織的關懷和溫暖。
五、存在的問題和今后的打算
20xx 年上半年，社區(qū) 在抓訪惠聚工作方面雖然取得了一些成績，但對工作隊員和社區(qū)干部的教育管理還需不斷加強，在工作隊員的業(yè)務能力提升上還需探索更好、更有效的方法。 在今后的工作中，社區(qū)將依托黨的群眾路線教育實踐活動完善和規(guī)范黨建工作機制，拓展和延伸為民服務領域，發(fā)揮示范社區(qū)引領作用。
一是著力鞏固維護穩(wěn)定成效上下功夫;
二是著力在了解社情民意，解決居民群眾實際困難上下功夫;
三是和三民工作隊一起多開展扶貧幫困及服務群眾工作;
四是加強社區(qū)干部政治理論和業(yè)務知識、雙語能力培訓等，不斷提高社區(qū)干部服務群眾的能力。
今后，社區(qū)黨支部將圍繞街道黨委的中心工作，依托群眾教育實踐活動，強化學習、狠抓執(zhí)行力建設，著力在提升維護穩(wěn)定能力上下功夫，在提高服務居民群眾上下功夫，推進社區(qū)各項工作再上新臺階。
訪惠聚工作隊上半年工作總結篇三
服務監(jiān)督要有新思路。一方面要鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的成果；另一方面，要開展和實施“服務質量年”活動，繼續(xù)以活動推動服務再上新臺階。
1、全面檢查
在每月的頭兩個星期，企業(yè)管理部應組織校園聯(lián)絡員和被督導人員
根據(jù)學校活動安排、后勤管理處要求和工作常規(guī)，對所有專業(yè)中心進行專項檢查，在不同時期采取不同的專項檢查方式，如迎新、飲食、洗浴、交通等。
3.充分發(fā)揮各中心監(jiān)督檢查部門的作用。
每個中心每月向企業(yè)管理部提交一份監(jiān)督檢查報告。據(jù)報道，企業(yè)管理部深入每個中心進行有針對性的復查。如仍有問題，應追究相關人員責任，并扣分。企業(yè)管理部也要聽取各中心監(jiān)督檢查部門的匯報，匯報的主要內容是這個月采取了哪些服務監(jiān)督措施，發(fā)現(xiàn)了哪些問題，如何處理發(fā)現(xiàn)的問題。
4.各中心聯(lián)合檢查：由小組和各中心負責人組成的聯(lián)合檢查組對各中心的服務質量進行抽查，旨在取長補短。抽樣檢查結果也是企業(yè)管理部對各中心服務質量評估的重要組成部分，每學期至少進行一次聯(lián)合檢查。
(二)督導方式：通過學生定期工作會議信息反饋、師生投訴、聽取意見等方式收集服務質量信息。
1、學生后勤服務工作會議反饋
后勤服務例會以校區(qū)為單位，每月召開一次，由集團企業(yè)管理部和學生后勤管理委員會共同組織，由校區(qū)各學院學生代表和校區(qū)負責人參加。
2.來自教師、學生和員工的投訴
通過電話、網(wǎng)絡、郵件和集團總值班室反饋的信息，及時進行處理和整理，形成監(jiān)控內容。
3.去找學生和老師聽取意見；去相關部門聽取意見；聽取各中心員工的意見，了解各中心的服務質量和問題根源。
(三)考核方式：集團企業(yè)管理部根據(jù)各中心今年扣分情況進行匯總排隊，作為年度先進單位考核和管理干部聘任的重要依據(jù)。通過工作，逐步建立職責明確、監(jiān)管有力、約束到位、獎懲分明、服務規(guī)范、師生滿意的服務監(jiān)督網(wǎng)絡。
二是逐步理順管理體制，加快依法治企步伐。為了建立一種全新的適合物流服務集團的企業(yè)管理模式，我們從管理體制、管理手段、管理標準、管理效率等方面進行了深入的探索，試圖建立一套相對完善的企業(yè)管理體系。
1、建立制度，加強中央實體的宏觀管理，發(fā)揮宏觀調控作用。修訂相關標準化制度，如合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、招投標管理辦法、成本管理辦法等。
2.逐步建立面向企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。需要形成資產(chǎn)數(shù)據(jù)、崗位數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)、企業(yè)文化建設數(shù)據(jù)等。
3、資產(chǎn)，摸清家底。5月底前，檢查全集團中心(公司)使用的學校自有固定資產(chǎn)和用自有資金購置的固定資產(chǎn)。
4.加強合同管理，規(guī)范合同文本。中央單位在國內外簽訂的所有經(jīng)濟合同都要實行審批和認證制度，所有經(jīng)濟合同都要納入檔案管理。
5.加強招標管理，規(guī)范招標程序，規(guī)范招標組織，規(guī)范招標文件。為加強招標管理，對外招標項目一律統(tǒng)一辦理。明確招標項目，單項采購金額在1萬元以上，年度批量采購金額在3萬元以上的必須進行招標，由集團組織。
三是做好調查研究，為集團和中心提供有價值的研究報告
4.服務體系研究：為使集團服務體系完整、規(guī)范，對各中心的服務內容、方法、標準、質量、監(jiān)督、獎懲、評價等方面進行調查，形成完整的集團服務體系。
訪惠聚工作隊上半年工作總結篇四
在醫(yī)院領導的的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，化驗室人員齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，圍繞醫(yī)院中心工作，結合科室的工作特質，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，較好地完成了科室的各項工作任務，在化驗室在醫(yī)院領導的指導下，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作有條不紊的進行。
化驗室工作計劃如下：
1，進一步樹立優(yōu)質服務意識，實行窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
2，加強實驗室建設，完善內部管理，按照集中，統(tǒng)一的原則，建立化驗室各項規(guī)章制度和標準。通過完善各項內部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，是每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。
3，嚴格質量控制，提高檢驗標準嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實質量管理與持續(xù)改進制度，開展質控，使室間質評和室內質控符合要求，做到檢驗報告及時，準確，規(guī)范，杜絕差錯事故發(fā)生，做好檢驗項目的質量控制工作。
4，發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時上報，嚴格按照傳染病疫情上報的制度及流程。
做好現(xiàn)有個儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能，嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決，保證化驗室各類儀器的正常運行。
6，廣泛征求各相關科室對化驗室的意見和建議，以改進化驗室的工作。
7，配合各科室完成各項化驗工作。
訪惠聚工作隊上半年工作總結篇五
首先，對各位領導蒞臨林南社區(qū)檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就xxxx年以來林南社區(qū)_訪惠聚_工作開展情況作以匯報。
杜別克街道林南社區(qū)位于塔城市光明路以南，文化南路以西、光明路四道巷以東，南至文化南路終點，地處城鄉(xiāng)結合部。總面積平方公里，居住著漢、哈、維等15個民族。共有常住居民1229戶3370人，轄區(qū)內有黨政企事業(yè)單位3個。目前社區(qū)配備工作人員19人。有居民黨員59人。社區(qū)黨支部成立于2002年，共有黨員175名。社區(qū)辦公陣地xxxx年建成并投入使用，建筑面積1233平方米。
今年，社區(qū)黨支部在街道黨委的正確領導下，在市委組織部的精心指導下，以建設服務型社區(qū)黨組織為目標，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以_訪民情、惠民生、聚民心_活動為載體，整合資源，優(yōu)化服務，促進和諧，培育品牌，推進社區(qū)黨建工作提質升級。
社區(qū)注重提升干部的業(yè)務理論水平，以為民務實清廉為工作重點，在踐行黨的群眾路線方面開展了以下幾方面的工作。一是學習宣傳，營造氛圍。社區(qū)利用遠程教育平臺和_四個一_學習規(guī)定的課目和業(yè)務知識，社區(qū)先后開展集中學習42次，每人撰寫心得體會20篇，學習筆記10000字以上。為營造群眾路線活動的氛圍奠定了思想和理論基礎，社區(qū)制作了4塊專題展板，發(fā)放了1000余份宣傳單，組織宣講會3次。二是征求意見，查擺問題。結合走訪入戶建立健全社區(qū)的臺帳，了解居民關注的熱點、難點問題，送去學習資料和惠民政策，征求居民的意見和建議，為群眾路線活動的順利開展鋪石引路。截止目前，走訪入戶1000余戶，召開座談會4次，送學上門31人，送學習資料100余份，收集關注的熱點、難點問題8條。三是邊學邊改，重在落實。按照_照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病_的總體要求，與社區(qū)干部談心談話19人(次)，對征求來的10條意見開展自查，對社區(qū)目前存在的問題撰寫了專題調研報告。對干部服務態(tài)度不真不實進行了及時的整改和教育。
在市委組織部和街道黨委的大力支持和幫助下，xxxx年投資166萬元(其中遼寧援建資金66萬元)，新建了1233平方米集政務與活動為一體的綜合辦公陣地，內設一站式服務大廳、黨員活動室、乒乓球室、圖書室等，實行全天候開放，為轄區(qū)居民群眾提供了學習和活動的場所;建立社區(qū)黨建聯(lián)席會議，將轄區(qū)單位的3名黨政領導聘請為社區(qū)黨支部兼職委員。截止目前，3個單位與社區(qū)簽訂共建協(xié)議，達成共建事項2個，先后開展聯(lián)誼活動2次;同時，以社區(qū)陣地為平臺，成立了_連心橋_業(yè)余藝術團，舉辦了第一屆居民趣味運動會及_走進經(jīng)典、愛上閱讀_讀書比賽活動兩場次;開展了_民族團結大家談_座談會及文藝演出3場次。目前，舉辦道德大講堂2場次;學習宋淑華民族團結先進事跡報告會1場次，豐富了轄區(qū)各族居民群眾的文化生活，也充分發(fā)揮社區(qū)基層黨組織聯(lián)系群眾、組織群眾、服務群眾的核心作用。
一是走訪入戶，收集民意。自開展_三民_活動以來，社區(qū)干部會同下派工作隊成員匯編搭組。對轄區(qū)內90%以上的居民進行了走訪，入戶宣傳37次，發(fā)放宣傳單1000余份，收集巷道內無下水道、部分巷道無垃圾箱、房屋維修、鄰里糾紛多等12個問題，并給與及時解決。二是借助平臺，為民解憂。以居民說事日為平臺，解決巴克圖院內黑駿馬歌舞廳晚上擾民、林南街20戶居民無自來水等21件問題，組織轄區(qū)單位、社區(qū)干部和志愿者按時對轄區(qū)進行清掃保潔，對轄區(qū)內的牛皮癬，白色污染進行了重點清理，共清理衛(wèi)生死角30處，清理背街小巷51次，清理河道衛(wèi)生6次，為困難群眾辦實事好事53件，使訪民惠民聚民活動深入人心。三是發(fā)揮優(yōu)勢，融入民心。工作隊發(fā)揮教師特長為街道社區(qū)全體干部進行雙語培訓，每天5句話或5個單詞，目前社區(qū)干部能與哈族同志進行簡單的對話。慰問轄區(qū)困難家庭3戶，送慰問品及慰問金5000余元。
一是開展便民服務。結合訪惠聚活動，將工作組和社區(qū)干部混編成4組，開展入戶走訪摸排，發(fā)放便民服務聯(lián)系卡1299份;年初以來，為209戶群眾辦理天然氣入戶手續(xù)登記，為456名群眾辦理居民醫(yī)療保險及辦理一卡通。二是開展救助服務。社區(qū)干部與弱勢群體結成對子，幫助他們解決日常生活困難，每季度為316戶低保戶按時足額發(fā)放低保金萬元。在春節(jié)、古爾邦節(jié)等節(jié)日里，向低保戶贈送春聯(lián)年畫、發(fā)放羊肉;為7戶低保戶申廉租房補貼，累積46戶低保戶住進了明亮的廉租房。三是開展再就業(yè)服務。通過舉辦技能培訓，依托街道勞動保障所組織開展技能培訓1場次，培訓人員30名，9名失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè);()為流動人口辦理居住證和提供計劃生育服務，通過春節(jié)送慰問、平時送政策、送服務等形式，讓70多名工地工人感受到黨和政府的關懷。四是開展特色服務。以社區(qū)_愛心超市_為平臺，開展了_五聯(lián)五心_送溫暖活動，即：聯(lián)系流動人口送關心、聯(lián)系老弱病殘送愛心、聯(lián)系青少年送真心、聯(lián)系福利院老人送孝心、聯(lián)系困難群體送貼心的親情服務，成立了心理咨詢、維修等5支志愿服務隊，目前，發(fā)放_愛心服務卡_70張，_愛心領取卡_300張，幫扶幫助困難群體63人次，協(xié)調轄區(qū)單位看望慰問社區(qū)困難家庭7戶，慰問品及慰問金達8千余元，讓困難群體及時感受到黨組織的關懷和溫暖。
xxxx年上半年，社區(qū)在抓_訪惠聚_工作方面雖然取得了一些成績，但對工作隊員和社區(qū)干部的教育管理還需不斷加強，在工作隊員的業(yè)務能力提升上還需探索更好、更有效的方法。在今后的工作中，社區(qū)將依托黨的群眾路線教育實踐活動完善和規(guī)范黨建工作機制，拓展和延伸為民服務領域，發(fā)揮示范社區(qū)引領作用。一是著力鞏固維護穩(wěn)定成效上下功夫;二是著力在了解社情民意，解決居民群眾實際困難上下功夫;三是和_三民_工作隊一起多開展扶貧幫困及服務群眾工作;四是加強社區(qū)干部政治理論和業(yè)務知識、雙語能力培訓等，不斷提高社區(qū)干部服務群眾的能力。
今后，社區(qū)黨支部將圍繞街道黨委的中心工作，依托群眾教育實踐活動，強化學習、狠抓執(zhí)行力建設，著力在提升維護穩(wěn)定能力上下功夫，在提高服務居民群眾上下功夫，推進社區(qū)各項工作再上新臺階。