總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
施工單位剛開工的工作總結篇一
一、根據公司目標。在____年公司在結算收入有了一定的增長,____年結算收入___億元,比____年增加__%。上繳國家各項稅金____萬元。年資金流量達___億元。
二、加強了與會計事務所和稅務師事務所的聯系。在年初順利完成財務的審計和所得稅的匯算清繳工作。為2___年度的財務工作告一個段落。
三、加強了與工商部門的聯系、溝通,順利通過了工商部門的“重合同 守信用”___級企業的評選。在工商部門的指導和相關部門的配合下先后完成了各種資料和數據的填報、___工商局的評審、___市工商局的評審、___工商局的評審。______商號已經批準,拿到了證書,這是對公司近年來的誠信經營的肯定。
四、_____年__月通過國家工商總局的批準,公司更名為“__________公司”,實現了公司第二個三年計劃的一部份。今年成立了新的公司——____公司,實現銷售收入____多萬,開啟了新的融資平臺,_____萬。
五、____年結算收入略有增長,但銀行融資往來比________,我們財務部的工作量增加了不少,但是我們憑著自己的責任心,及時做好資金的收付、原始憑證的審核、會計記賬憑證的____的申報繳納、報表的編制等等。細化了各項數據的統計工作,為本部門和其他部門的工作需要提供依據。
六、加強與各個銀行的溝通,在保持原有銀行的存貸款關系基礎上,想方設法聯系銀行增加了新貸款額度。同時又盡量采取一些措施減少財務費用。為公司的迅速發展需要提供了資金保障。
一年來我們雖然在自己的本職崗位上認真嚴格負責的工作,但在實際工作中還存在一些不足和差距,例如還需要進一步學習,進一步加強核算、監督,提高本部門的業務能力。
施工單位剛開工的工作總結篇二
辭舊迎新,20xx年馬上就要過去了,新的一年即將到來。即將過去的20xx年中,在公司領導的大力支持和指導下,經過項目部全體員工的共同努力,我負責的項目都較好的完成了公司的各項任務,達到了既定的各項目標。下面是我20xx年一年來的工作情況總結。 在今年年初,完成**鋼鐵熱風爐耐材砌筑工程以后,我就參與到了**熱風爐鋼結構制作安裝工程的項目中來,公司于20xx年04月正式成立**鋼結構項目部,我出任現場項目經理。在這過程中,**項目經過前期準備,項目實施,項目收尾,目前已經基本上完成了整個項目的安裝任務。在參與**鋼結構項目技術、施工管理近一年的工作中,我們邊學習邊干工程,克服了諸多困難,走到今天,感觸頗多。由于鋼結構項目我們是第一次全面承擔施工任務,面對的困難是可想而知的,因此我們根據項目施工重點的不斷轉移,針對我們以往的思維習慣和處事作風,我的工作思路也在不斷地調整,形成了有利于鋼結構施工管理的管理思路和現場施工格局。
**熱風爐鋼結構工程是我們爐窯公司第一次承建的大高爐熱風爐系統結構安裝項目。從材料采購,到構件制作,再到進場安裝,我們面對的都是全新的挑戰。這是我們十三冶爐窯公司邁出承建爐窯鋼結構制作安裝施工的重要一步。在這過程中,我們缺乏鋼結構施工、管理經驗,這就更需要我們邊干工程,邊學習新的施工知識、管理知識。
作為現場項目經理,施工主要負責人,給予我的也是一個全新的挑戰。因此,在工作中,我比以前更加積極主動的深入到施工一線,到施工現場,一方面靠前指揮,進一步了解施工現場,貫徹相關的施工指令;另一方面及時的聽取施工班組、作業班長等合理的建議和意見,再綜合項目部其他技術人員的意見,及時改進,并及時轉達;另外在工作之余,我還主動學習鋼結構施工管理、技術知識,工程概預算知識,網絡計劃知識、鋼結構制作、材料排版知識等等,拓展自己的知識面,對自己存在的不足和缺點,進一步彌補。通過各方面的努力,我認為自己與去年相比,不論在理論上還實踐上都有了很大的進步,知識面拓寬了,尤其是鋼結構安裝施工這方面,為今后類似項目的施工管理打下了基礎。
1.挑選精兵強將,加強技術管理人員
6.堅持自檢制度、工序交接記錄制度;
7.關鍵環節、關鍵工藝流程的控制;
**鋼結構項目的主要特點是,工程量有大,時間緊迫,業主和總包方多次強調工期要保證,因此公司對此也相當重視。項目部制定了詳細的進度目標,采取了許多有效進度保證措施,來保證工期。
施工單位剛開工的工作總結篇三
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20__年,回望20__年度的工作生活,感受到身邊的同事在朝著同一個目標奮斗著,他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工,我踏踏實實地做好手頭工作,時不時的被同事們溫暖著,感動著。新的一年到來了,帶來了新的挑戰、新的機遇,在我們準備以全新的面貌來迎接新年到來的同時,也不忘回顧和總結過去的收獲和不足。
一、施工技術資料嚴格受控
施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更單、洽商聯系單、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,施組、方案要經過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其他特殊情況,此類資料是解決糾紛的最基本、最重要的文件。因此,對此類資料要嚴加管理。
另外,工程施工過程中,常會出現設計變更、工程洽商的情況,這些情況直接影響到施工的進展和工程結算,所以,要及時把變更單、洽商聯系單發放到相關人員手中,在第一時間傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工物資資料要齊全有效
工程中物資種類很多,來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件而且要盡量使用原件,當要使用復印件時,要清晰、齊全、有效、并且加蓋公章。
三、施工記錄內容要詳細具體
施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,并要以技術交底保持一致,如通風與空調工程隱檢要寫清風管的位置、標高、材質及保溫材料的品種、規格、數量。當出現數據時,要計算出具體數值,發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全
檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程及整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程及至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。
1、業務水平還有待提高
2、相關知識要補充
對于這些不足,有以下幾點改進方法:
1、在工作之余,多看有關資料知識的書籍。
2、向老員工多學習有關業務知識,提高自身素質。
3、對每天的工作多總結經驗教訓。
4、多觀察、多實踐,將學到的知識及時用到工作中去。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,繼續發揚吃苦耐勞的精神,鞭策自己并充實能量,提高工作能力,實現自己的人生價值,適應時代和企業的發展。
施工單位剛開工的工作總結篇四
本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的'監理工程師資格考試,以優異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監理工程師證,增添了自己以后繼續做好監理各項工作的信心和決心。
二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監理準備工作
監理工程師在按所監理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現正在進行基礎工程。
三、協調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進
1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。
3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象。
4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題,本年度協調解決糾紛20余次,保持工地的穩定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關系正常化。
四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規定合理推進工序
1、參加施工方編制施工度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數,盡量滿足施工要求,監督施工方進度完成情況。
2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程便和總監一道及時報業主進行確認。以便月底審核工程量。
3、根據現場的實際情況,向業主提出合理化建議,減少投資。
總之,我在本年度建筑工程的監理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業主和監理部要求。
在今后的工作我更要加倍努力學習監理規范和專業技術水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業的發展繼續貢獻自己的一份力量!
施工單位剛開工的工作總結篇五
一、完善了一系列規章管理制度,并檢查落實
為進一步完善各種規章管理制度,根據我公司的實際情況,制定完善了一套適合我公司長遠發展的管理制度,如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據各部門工作職能制定的一系列規章制度。同時又嚴格按照《安全生產法》的相關規定,制定了一套切實可行的《質量保證體系》、《安全生產保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場安全教育》及內部運行管理制度,在安全生產和質量管理上實行責任制,按“誰主管、誰負責”的原則,從管理層到施工現場層層落實,公司領導定期或不定期到現場檢查、監督,發現問題當即處理。
二、工程完成情況
20__年度通過對各項管理規章制度的建立和完善以及組織結構的調整,明確了崗位,明確了責任,優化了企業的資源配置,強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來,我們把經營方向主要放在及,基礎設施的建造、維護和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴大經營范圍,并成立了2個工程處,先后承接了裝飾、樓、xx車間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業務樓等x余項工程項目。目前在建工程為工程,已順利完成土建工程,并已封頂斷水,正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至20__年12月底,我公司已完成稅前利潤x萬元,超額完成了年初董事會下達的x萬的目標。在施工過程中從未有過任何安全事故發生,也從未拖欠任何一個民工的工資,并為社會解決了一部分就業的壓力。
三、優化企業項目管理體系,完善企業內部機制
2.除各工程外,xx酒店為公司重點項目工程,工程總建筑面積x平米,由公司領導統一部署,組織精干的施工隊伍組建項目經理部,采用科學的管理思想、組織、方法和手段,進行生產各環節及各階段的優化配置和動態管理,有效地指揮、計劃、協調、監督施工生產,應用項目經理部組織機構實施本工程質量、安全、進度等管理目標的控制,確保工程質量達到優質,工期符合建設單位要求,實現工程建設的經濟效益、社會效益和環境效益。
3.根據工程規模和特點,公司組建成立“觀光酒店建設工程”施工項目部,實行項目法施工,做到管理層次功能清晰、系統健全、組織制度及運行機制嚴謹有序,提高了工作效率,為確保工程進度和質量的順利進行創造了良好的組織條件和管理環境。
通過以上項目管理的優化,克服了工程項目現場管理的困難,在20__年度降低施工成本、節約國家投資和企業資金、提高勞動生產率和企業效益等方面效果顯著。
四、拓展市場、提供多元化服務
20__年公司主要從事維護、及房屋維修業務,20__年公司通過工程總承包、通道裝修及強震觀測網等工程的建設,打破了20__年度業務面窄,服務功能單一的局面,且20__年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質,加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發展的速度,增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力。
五、加強學習,不斷提高整體素質,建設具有建筑工程公司特色企業文化
3.為使公司的管理工作真正做到扎實有效,使各項工作按照科學化、規范化、制度化的管理軌道高效運轉,我公司全體員工將進一步加強團結、努力學習和實踐,為提高公司的整體素質及知名度、美譽度而努力。
六、重視精神文明建設
積極開展對員工的思想教育和法制教育,注重培養“四有”員工隊伍,努力實現治安綜合治理的各項管理目標。領導班子堅強團結、步調一致、勤政實干是企業發展的關鍵所在。公司領導始終堅持以生產經營為中心、發展提高為方向,堅持科學發展觀,走企業可持續發展的穩定路線,20__年的工作中,以銳意改革、奮發進取的堅定信念、求真務實的工作作風,帶領全公司員工圓滿實現了20__年預期目標。
在20__年里,我公司在綜治工作中,堅持“安全第一、預防為主”的方針,及時分析、研究處理工作中出現的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩定性,為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實,確保“一方的平安”,促進社會治安綜合治理工作穩步向前發展貢獻了微薄的力量。在今后的工作中,我公司將在董事會的正確領導下,繼續發揚成績,不斷虛心學習,總結經驗,克服不足,為創建一個安全、文明、高效的而努力奮斗。
施工單位剛開工的工作總結篇六
__年__醫院財務工作注重學習和提升財務服務潛力,用心探索和推進醫院財務管理由規范走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院__年事業發展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業務流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業發展帶給了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要好處。財務科透過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,用心為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫院財務工作的順利進行。
二、明確了醫院財務工作的組織領導職責和經濟職責,在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫院資金營運潛力和抗風險潛力。
三、進一步加強了財務管理制度建設,理順業務流程,為提高財務服務質量帶給了制度保障。__年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一齊;統計,核算,收帳,調撥放到一齊減少了不必要的環節,給醫院財務工作打開了一項新局面。四、__年財務收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底,醫院醫療收入高達.50元;藥品收入高達.40元;(其中西藥收入為.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為.50元;)。財政補助收入達.00元;其它收入達6933.24元。合計為.14元。醫療支出為.23元,(其中:工資福利支出為.00元;商品和服務支出為.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為.00元)。藥品支出為.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為.52元。__年收支結余為.87元,__年1月至11月底收支結余為.49元,為__年的資金運轉體現了有力的保證。
四、進一步推進了醫院財務信息化建設工作,醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助于醫院各級領導及時了解、掌握醫院財務狀況,科學決策、科學管理;提高工作效率。
五、進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
施工單位剛開工的工作總結篇七
建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發展。針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。
一、在建工程情況
工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將工程圓滿完成,并向業主、監理交待。
二、工程質量
xx項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在xx公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。
三、安全生產
今年xx工地沒有發生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。
我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發生。今年沒有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規范化。
四、文明施工
工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。xx項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業要好得多,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業的佼佼者。
五、工程施工碰到的問題
xx工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業主、監理帶來了很大的影響。
六、團結管理層班子
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。
今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。
施工單位剛開工的工作總結篇八
今年年初,我由x分公司調換到了x項目部負責現場測量并兼職現場質檢,由于以前曾在x工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現場實際狀況,編制了一個初步的現場測量實施方案,做好了專業技術上的準備,同時在思想上端正態度,做好調整,隨時準備迎接新的挑戰。現對今年工作進行以下總結。
x在建項目屬于氣田開發井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發任務重,臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度,不能因為道路的不暢通而影響整個x區塊的整體開發進度,這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗,首先得根據開發井位的坐標確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現場踏勘,對地質條件不好的地段及時得進行調整改線。
該地區地處x沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進不去,現場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰,工作用心主動,不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈,每一天天不亮就上現場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗漬浸泡的緣故,色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務,保證了x項目的正常生產,很快的適應了新的工作環境。
由于項目人員緊張,自己在擔負現場測量的同時還兼職現場質檢員、安全員。x項目x年已完工程包括新建道路x公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責,每次接到新任務之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當大;同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接,并且務必做到有針對性、實效性,工作及時性相當強。
當天的測量工作完畢后,還得負責現場的質檢工作,工作量相當大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業業,盡職盡責,對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映,并監督及時整改,保證了x項目的施工進度和工程質量,同時確保了現場施工安全。
項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務,項目部就務必得擰成一股繩,團結協作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發牢騷,鬧情緒,影響工作生產,自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產,工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領導的安排,用心主動保質保量的完成每項工作任務。
同時用心的向現場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結,并用自己的實際行動去實踐,逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。
盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,工作經驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。對現場管理意識有所增強,但現場管理潛力還有待進一步提高。遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。