為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

安全方案編制依據(jù)篇一

維護(hù)我鄉(xiāng)校園正常的教育、教學(xué)、生活秩序，保障師生、幼兒在校園的人身安全，推動我鄉(xiāng)教育事業(yè)健康有序穩(wěn)步發(fā)展。

為切實把我鄉(xiāng)校園安全工作落到實處，加強(qiáng)對校園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，成立鄉(xiāng)校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

分別召開學(xué)校、幼兒園主要負(fù)責(zé)人和村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人會議，對校園安全工作具體安排。

1、鄉(xiāng)、村、司法所、學(xué)校、幼兒園主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；

2、鄉(xiāng)包片包點人員負(fù)責(zé)制；

3、學(xué)校、司法所、村抽調(diào)人員聯(lián)合值班制；

4、巡查、檢查、督查制；

5、制訂突出事故處理救援預(yù)案；

6、實行責(zé)任追究制。

（一）鄉(xiāng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、傳達(dá)、貫徹落實上級黨委、政府及有關(guān)部門校園安全工作會議精神，按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排，認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)學(xué)校、幼兒園及鄉(xiāng)直有關(guān)單位，扎實搞好全鄉(xiāng)校園安全工作。

2、定期、不定期的對學(xué)校、幼兒園安全工作開展情況進(jìn)行巡查、檢查和督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、制訂應(yīng)急救援預(yù)案。

4、向縣委、縣政府報告我鄉(xiāng)安全工作的開展情況。

（二）學(xué)校、幼兒園職責(zé)

1、學(xué)校、幼兒園是校園安全工作的主體，校長、園長是本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全工作負(fù)總責(zé)。

2、明確分管領(lǐng)導(dǎo)，建立健全保衛(wèi)組織。

3、建立和完善切實可行的安全保衛(wèi)制度：如《門衛(wèi)制度》，上學(xué)、放學(xué)等重點時段《值班制度》等，并嚴(yán)格執(zhí)行落實。

4、完善人防、物防技防措施，安全門窗、搞好巡邏守護(hù)。

5、開展對校園的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

6、經(jīng)常對教職工、學(xué)生進(jìn)行法制宣傳和自我防范意識教育，做到警鐘長鳴。

7、認(rèn)真排查化解校園內(nèi)外的矛盾糾紛并掌握周邊的重點人員和高危人群。

8、主動和司法所、村聯(lián)系，做到警、校、村聯(lián)動。

（三）公安派出所職責(zé)

1、制定校園安全工作方案，抽調(diào)警力，在上學(xué)、放學(xué)重點時段和校園值班人員一起值班。

2、定期、不定期對校園安全工作進(jìn)行檢查、督查和指導(dǎo)。

3、對校園保衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期、不定期到校園對教職工和學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全防范教育。

4、經(jīng)常組織警力對校園及周邊治安秩序進(jìn)行整治并進(jìn)行巡邏防控。

5、及時查處和從嚴(yán)從重打擊侵害校園、教職工和學(xué)生的各類案件。

6、對校園周邊的重點人員和高危人群進(jìn)行排查和管控。

（四）村職責(zé)

1、對本村內(nèi)的各種矛盾和糾紛進(jìn)行認(rèn)真的排查和化解，對重點人員和高危人群進(jìn)行排查和監(jiān)管，將排查出的矛盾糾紛及重點人員、高危人群書面報送鄉(xiāng)政府、并通報屬地學(xué)校、幼兒園。

2、組織安排人員在上學(xué)、放學(xué)等重點時段和學(xué)校、幼兒園、派出所值班人員一起值班。

3、協(xié)助屬地學(xué)校、幼兒園處理突發(fā)事件。

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各級、有關(guān)部門、學(xué)校、幼兒園要充分認(rèn)識開展校園安全工作的重要性和必要性，加深對校園安全工作長期性、艱苦性和反復(fù)性的認(rèn)識，校園安全工作不僅是社會治安綜合治理的一項工作，而且是一項維護(hù)社會穩(wěn)定，保障師生安全，推動教育事業(yè)穩(wěn)步健康有序發(fā)展的一項政治任務(wù)。各級、有關(guān)部門、學(xué)校幼兒園一定要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實把安全工作各項措施落到實處。

（二）細(xì)抓嚴(yán)管，建章立制

各村、學(xué)校、幼兒園、派出所要在調(diào)查摸排的基礎(chǔ)上結(jié)合實際，立即研究制定學(xué)校、幼兒園安全工作方案并迅速開展專項整治工作。

（三）相互協(xié)調(diào)，密切配合

學(xué)校、幼兒園、村、派出所要各司其職、相互協(xié)調(diào)，密切配合，共同完成校園安全任務(wù)。

（四）建立校園安全工作臺帳，完善安全工作檔案。

安全方案編制依據(jù)篇二

為進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)公司要求，更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，開展班組安全建設(shè)活動，現(xiàn)制定班組安全活動實施方案。

1. 班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實公司安全基礎(chǔ)，推動公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2. 班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

3. 班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故大部分是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

車間成立班組安全建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：

副組長：

成員：車間本次安全活動的具體實施共分為個小組，分別為：

第一組：生產(chǎn)一班 負(fù)責(zé)人：

第二組：生產(chǎn)二班 負(fù)責(zé)人：

第三組：生產(chǎn)三班 負(fù)責(zé)人：

第四組：生產(chǎn)四班 負(fù)責(zé)人：

第五組：鉗工班 負(fù)責(zé)人：

班組安全管理制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識和能力明顯增強(qiáng)，杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)。

2、抓實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

〈二〉加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

3.加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任，對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

〈三〉加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級安全培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識，提高事故防范能力。

〈四〉落實班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

1. 班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

2. 當(dāng)班職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

3. 當(dāng)班職工要對各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

4. 當(dāng)班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進(jìn)行確認(rèn)。

5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

1、宣傳發(fā)動階段（6月底前）。車間在6月底前制定實施方案，組織班組長培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度等。同時在車間組織宣傳發(fā)動，落實工作責(zé)任，明確活動目標(biāo) 。

2、全面展開階段（7月至11月底）。通過學(xué)習(xí)宣傳，將班組建設(shè)活動具體要求落實到實際行動中，計劃每月開展兩次班組安全活動，每月進(jìn)行一次車間級檢查活動，內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動開展情況檢查，安全隱患排查。并依據(jù)活動方案要求，全面開展企業(yè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理活動工作，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設(shè)工作取得實效。

3、鞏固提高階段（12月底前）。聯(lián)系前一階段工作要求，認(rèn)真開展自檢自查的同時，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動，通過評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。

安全方案編制依據(jù)篇三

20xx年4月15日是《國家安全法》頒布實施以來的第三個全民國家安全教育日。按照“古丈縣教育和體育局關(guān)于開展首個全民國家安全教育日宣傳活動通知”精神，為做好首個全民國家安全教育日宣傳活動，結(jié)合我幼兒園實際情況，制定全民國家安全教育日宣傳活動方案。

4月15日

“國家安全、人人有責(zé)”

開展“首個全民國家安全教育日”宣傳活動，目的是提升全體教職工的國家安全意識、風(fēng)險意識、反間諜意識、保密意識和政治警覺，更好地營造自覺履行維護(hù)國家安全責(zé)任義務(wù)的工作氛圍。從小培養(yǎng)幼兒的國家安全意識、風(fēng)險意識、反間諜意識、保密意識和政治警覺的良好習(xí)慣。

1、充分利用各種宣傳陣地，加大對《國家安全法》、《反恐怖主義法》和《反間諜法》等國家安全相關(guān)法律法規(guī)的普法宣傳力度，大張旗鼓地向教師和家長進(jìn)行普法宣傳教育，真正使普法安全教育從小從教師和家長的言傳身教中進(jìn)入幼兒的頭腦。

2、活動期間組織開展的活動

①組織全園教職工以會議形式學(xué)習(xí)國家安全相關(guān)法律法規(guī)。

②各班級以主題班家長會的形式向幼兒家長進(jìn)行普法宣傳。（4.15當(dāng)天）

3、活動結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)本次安全教育活動。

1、各班級要精心組織，周密部署，搞好安全教育日的主題家長會。

2、各班級不僅要抓好安全教育日的教育活動，而且還要切實抓好對學(xué)生的日常安全教育，落實各項安全措施，提高師生的安全意識及自我保護(hù)能力，建設(shè)平安、健康、文明、和諧校園。

古丈縣幼兒園

20xx年4月14日

安全方案編制依據(jù)篇四

根據(jù)四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展全省露天采石場安全隱患排查治理專項行動的通知》精神和縣安監(jiān)局2.28會議要求，結(jié)合公司的實際情況，特提出如下整改方案。

（1）開采布局不合理，未形成臺階開采，存在一定危巖、險石，甚至有傘巖。

（2）技術(shù)資料不完善，無爆破設(shè)計的相關(guān)資料、無采場工程平面圖和剖面圖、無防排水系統(tǒng)圖。

（3）職工安全、職業(yè)衛(wèi)生防范意識較差：爆炸物品現(xiàn)場使用管理不規(guī)范，巖上作業(yè)未認(rèn)真佩戴安全繩，清理懸石、浮石不及時，安全帽和防塵口罩未認(rèn)真佩戴。

（4）安全現(xiàn)場管理不到位：現(xiàn)場管理人員有脫崗現(xiàn)象，有對違章行為不糾正、不處罰的現(xiàn)象。

（5）安全責(zé)任不明細(xì)，安全制度不夠完善。

（6）安全措施不到位：對爆炸物品的使用記錄未實行跟蹤檢查，石粉新線的各安全防護(hù)設(shè)施未完善，防排洪設(shè)施未完善，避炮場所不規(guī)范，對危險源的監(jiān)測未堅持和做記錄。

（7）安全氛圍不強(qiáng)勁。

通過本次隱患整改，改善落后安全生產(chǎn)條件，建立長效的隱患排查治理和安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，順利通過省安監(jiān)局的檢查，確保安全生產(chǎn)。

以《通知》精神為主線，以《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《小型露天礦開采規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程作為依據(jù)，建立建全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)的管理制度，以及各級安全管理崗位責(zé)任制等軟件資料，加大安全投入，嚴(yán)格按照開采設(shè)計方案和規(guī)程作業(yè)形成臺階式開采布局，加大宣傳力度，組織職工安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格獎懲制度，最終達(dá)到如期驗收合格和安全生產(chǎn)的目的。

1、落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，建立建全各項規(guī)章制度。

（1）、明確公司法人代表，公司總經(jīng)理，礦長，安全員，各工種的作業(yè)工人的安全生產(chǎn)職責(zé)，組織相關(guān)人進(jìn)行學(xué)習(xí)并上墻。在3月10日前完成，負(fù)責(zé)人：唐劍

（2）、建立建全各安全生產(chǎn)管理制度，包括安全活動月制度，安全目標(biāo)管理制度，安全獎懲制度，安全技術(shù)審批制度，安全隱患排查制度，安全檢查制度，安全教育培訓(xùn)制度，安全會議制度，安全值班和交接班制度，各崗位安全操作規(guī)程等。在3月20日前完成，并組織職工進(jìn)行考試，負(fù)責(zé)人：王明。

2、加大宣傳力度，營造安全生產(chǎn)和隱患整改的強(qiáng)勁氛圍。

結(jié)合百日安全活動，書寫橫幅安全標(biāo)語三幅，做安全生產(chǎn)板報一期，設(shè)置采礦標(biāo)志牌一個，設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，書寫安全巖報一幅。3月25日前完成，負(fù)責(zé)人：王明。

3、嚴(yán)格按照開采方案進(jìn)行臺階式開采。

（1）、轉(zhuǎn)運場內(nèi)蓋山泥，保持場地內(nèi)各運輸通道和安全撤離通道及排水通道暢通無阻。責(zé)任人：周大大。此項在3月10日前完成

（2）、堅持頂部打眼放炮，實行臺階式開采，臺階寬度大于4米，臺階高度小于6米，邊坡角小于60度，作業(yè)人：張前、周明，監(jiān)督人：周大大。在3月25日前完成。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理

（1）礦山安全員跟班檢查，監(jiān)督各崗位人員的違章行為并上限處罰，檢查工作點的安全狀況，監(jiān)督整改進(jìn)度，每天總結(jié)，三天匯報。責(zé)任人：周玉乾

（2）加強(qiáng)重點部位的監(jiān)控，炮工必須每日對巖石頂部和邊坡檢查一次，并作好記錄。監(jiān)督人：周大大

（3）機(jī)臺操作工人作業(yè)時佩帶好安全帽、口罩。監(jiān)督人：安全員。

（4）礦山管理員堅持每日巡查兩次，并作好記錄，公司安委會每周巡查三次，并作好記錄。監(jiān)督人：張華

5、清理和補(bǔ)充完善地質(zhì)圖、礦山布置圖、采場平面圖、剖面圖、爆破設(shè)計相關(guān)資料等技術(shù)資料。負(fù)責(zé)人：王明。3月25日前完成。

6、組織職工培訓(xùn)。由安委會牽頭，組織職工進(jìn)行培訓(xùn)（或以會代培），培訓(xùn)內(nèi)容為《安全生產(chǎn)法》、《小型露天礦開采操作規(guī)程》、《民爆物品管理條例》以及公司制定的安全生產(chǎn)管理制度等相關(guān)法律法規(guī)和文件精神。3月10日以前完成。負(fù)責(zé)人：唐劍。

7、規(guī)范炮工作業(yè)行為，實行定時放炮制度，加強(qiáng)放炮警戒管理，嚴(yán)格領(lǐng)退制度。監(jiān)督人：周大大。

8、完善石粉新線的安全防護(hù)設(shè)施，安裝和完善各電器設(shè)備的接地、過流和漏電保護(hù)裝置。責(zé)任人：小剛。3月25日前完成。

9、做好各設(shè)備檢查和維修記錄。責(zé)任人:小剛；監(jiān)督人：王強(qiáng)。從3月1日起開始執(zhí)行。

10、規(guī)范礦區(qū)工作環(huán)景，清理和保持好各工作場所的衛(wèi)生。責(zé)任人，各崗位工；監(jiān)督人：周大大

1、成立機(jī)構(gòu)，公司成立礦山隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：張華（公司總經(jīng)理、安委會主任）負(fù)責(zé)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，并協(xié)調(diào)、落實整改資金；副組長：唐劍（礦長、安委會付主任）負(fù)責(zé)本次整改的具體工作。成員：王明、王強(qiáng)、周大大、小剛、張前、周明、興元。下設(shè)辦公室，由王明任辦公室主任。

2、召開安全工作會議，落實各安全責(zé)任人的職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究。

3、加強(qiáng)巡回檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為，加倍處罰。

4、加大人力物力投入。公司抽調(diào)專職人員現(xiàn)場督查，挖機(jī)、鏟車加班作業(yè)，加快整改進(jìn)度。

5、嚴(yán)格獎懲制度，凡是不能按時完成的項目給予200元的經(jīng)濟(jì)處罰，由該項的作業(yè)人和監(jiān)督人按責(zé)承擔(dān)，對按時完成的項目給予200元的獎勵 ，其中對開采布局項，若按時完成并通過驗收，給予20xx元的獎勵。

1、各責(zé)任人必須報以對公司和對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，清醒的.認(rèn)識本次工作的重要性、緊迫性和不可抗拒性，認(rèn)真研究，制定計劃，按部就班，按時保質(zhì)完成自己的項目。

2、鏟車和挖機(jī)嚴(yán)格服從工作安排，一切以整改和生產(chǎn)為目的，確保生產(chǎn)、整改兩不誤。

3、由付組長牽頭，每周進(jìn)行一次匯總小結(jié)，并書面匯報組長。

安全方案編制依據(jù)篇五

響應(yīng)公司《關(guān)于開展公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，以強(qiáng)化按安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過活動的開展使安全生產(chǎn)理念深入人心，做到人人遵章守法，人人關(guān)注安全生產(chǎn)良好氛圍，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營的正常順利運行。

安全生產(chǎn)、預(yù)防為主

于20xx年4月1日至4月30日在全生產(chǎn)部開展

生產(chǎn)部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組 長：王永明

副組長：高東偉、趙斌

成 員：各班組班長及生產(chǎn)一線員工

1、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動

首先在施工生產(chǎn)現(xiàn)場營造“注重安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識通過會議、安全宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識。

2、開展“三查、三想、三改”活動

查一查現(xiàn)場設(shè)施、方案存在的安全隱患，想一想整改措施，改一改設(shè)施、方案存在的缺陷。匯同技術(shù)、生產(chǎn)部針對前段時間施工中現(xiàn)場設(shè)施及專項方案中爆露出的安全隱患和執(zhí)行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案，在方案中要增加計算部分，細(xì)化結(jié)構(gòu)方面的要求。

查一查職工的行為是否違章，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改職工不規(guī)范的行為。在組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故典型案例匯編的時候，將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現(xiàn)場違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會人員展覽，針對這些隱患若不整改將導(dǎo)致什么后果展開討論。

查一查安全管理過程中的漏洞，想一想安全管理疏忽會造成的傷害，改一改安全管理中疏忽麻痹的思想。在安全月活動專項會議上討論我項目部安全管理過程中的不足之處，旨在改掉安全管理中疏忽麻痹的思想。

3、完善和規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)場所安全警示標(biāo)識

利用“安全生產(chǎn)月”活動，對作業(yè)場所安全警示標(biāo)志進(jìn)行全面清理和審核，對有較大危險的區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示和告知標(biāo)志，增強(qiáng)職工安全操作意識。

4、組織應(yīng)急預(yù)案演練

“安全生產(chǎn)月”期間，為提高職工應(yīng)對危險或事故的處置能力，我生產(chǎn)將在本月中旬組織開展“廠區(qū)消防事故應(yīng)急救援預(yù)案”、“機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案”的演練。

5、短信傳遞安全信息

生產(chǎn)部“安全月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期向生產(chǎn)部成員和施工隊人員發(fā)送安全提示短信，以短信形式傳遞安全信息和傳播安全文化。

6、加強(qiáng)項目部員工及職工的安全教育

組織工人學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)事故典型案例匯編》及觀看《讓悲劇不再重演警示片》，以此來加強(qiáng)安全知識和安全意識教育，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識、素質(zhì)和能力。

1、各部門人員要利用“安全生產(chǎn)月”活動的有利契機(jī)，積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，提高自身安全生產(chǎn)技能，全面推動安全生產(chǎn)隱患治理行動。

2、“安全月活動小組”成員認(rèn)真組織實施“安全月活動”實施計劃，要有效地讓活動進(jìn)一步推動現(xiàn)場安全管理水平。

3、各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月活動”精神，積極配合生產(chǎn)部成員的管理，配合做好應(yīng)急預(yù)案的演練，和組織職工教育學(xué)習(xí)的活動。

生產(chǎn)部

20xx年3月10日