在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司季度總結(jié)報告發(fā)言稿篇一
一、基本情況
第三季度我礦認真貫徹落實上級各項指示要求,進一步深入學習煤礦相關的各項法律法規(guī)及行業(yè)執(zhí)行標準,堅持培訓、裝備、管理三并重原則,緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標準化建設和“查大系統(tǒng),除大隱患,防大故”活動,虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓先進經(jīng)驗,不斷完善培訓措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了第三季度各項培訓任務,煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務水平也隨之提高,我礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的成效。我礦三季度安全教育培訓工作達到全員培訓率100%,培訓合格率100%。
二、主要做法
一是狠抓煤礦全員培訓全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神要求,進行煤礦安全知識,各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓工作,充分利用班前班后時間,組織職工進行日常教育培訓,逐步推行并開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”活動的實施,樹立“安全無小事,人人講安全”的思想。通過培訓學習,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務素質(zhì)。二是狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會,積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業(yè)文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項會議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向,夯實了基礎。
三、存在問題
一是部分專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn)。
二是煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大,個別專業(yè)人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,影響了安全生產(chǎn)。
總之,我礦認真貫徹國務院、貴州省政府及市、縣有關煤礦安全生產(chǎn)文件的一系列方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入學習實踐,扎實開展“查大系統(tǒng),除大隱患,防大故”活動為中心,以煤礦安全質(zhì)量標準化建設為目標,以煤礦安全教育培訓為抓手,以煤礦自災治理為重點,全面強化安全監(jiān)管職能,有序推進安全生產(chǎn)各項工作,全礦安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的'良好態(tài)勢。當然我礦也存在各種各樣的小問題,所以我們一點也不能忽視小問題,煤礦安全沒有小問題,全是客觀存在的大問題,只是還沒有爆發(fā),所以我們將繼續(xù)不斷的努力,將煤礦安全工作永遠放在第一位,將煤礦安全教育工作放在首位!雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色,不過這些是不夠的,需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力,才能做好我礦的長治久安!< < ?
公司季度總結(jié)報告發(fā)言稿篇二
20xx年第三季度已經(jīng)告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、20xx年第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,20xx年第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
從20xx年第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶H斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。
公司季度總結(jié)報告發(fā)言稿篇三
20_年第一季度,縣__深入貫徹落實縣委___和全縣經(jīng)濟、農(nóng)村工作會議精神,按照政府重點工作目標責任制,結(jié)合水利部門實際,主要抓了20_年度建設工程的前期準備工作,并取得實質(zhì)性進展。
1、農(nóng)村飲水安全工程。編制完成了《__縣20_—20_年農(nóng)村飲水安全工程建設規(guī)劃》,規(guī)劃總投資1.3億元,解決飲水不安全人口24.2萬人;編制的《__縣20_年農(nóng)村飲水安全工程設實施方案》,經(jīng)市發(fā)改委、市水利局批復,批復投資5000萬元。
2、農(nóng)田水利建設工程。編制完成了《__縣中央小型農(nóng)田水利重點縣節(jié)水井灌工程實施方案》,經(jīng)省水利廳批復,批復投資1603.92萬元,目前工程招標工作已結(jié)束,計劃4月15日開工,7月末完工。同時,正在組織編制《__縣20_—20_年小型農(nóng)田水利建設規(guī)劃》。
3、松城灌區(qū)改造工程。在泵站更新改造部分設備完成招標的基礎上,正在積極協(xié)調(diào)省___和___,抓緊《__省__松城灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項目可行性研究報告》的批復工作,力爭《可研》早批復、工程早建設。
4、江河險段治理工程。編制完成了《__縣新凱河堤防加固工程設計》,經(jīng)___批復,批復投資2912.8萬元。同時,協(xié)調(diào)省___完成了伊通河3處險段的現(xiàn)場勘查工作,計劃今年汛前開工進行除險。
5、水庫除險加固工程。編制完成了《__縣三八水庫除險加固工程初步設計》,概算投資450萬元,并呈報省水利廳批復。同時,積極協(xié)調(diào)省___對___、頭道崗水庫除險加固工程進行竣工驗收。
此外,編制完成了《__縣20_—20_年抗旱規(guī)劃》,規(guī)劃總投資4.5億元;正在組織編制《__縣______發(fā)展規(guī)劃》。
公司季度總結(jié)報告發(fā)言稿篇四
歲月飛逝,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是_月__來到公司的,承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬的混小子,并接納了我在公司工作,主要負責公司網(wǎng)站的更新,大學我學的是計算機網(wǎng)絡技術(shù)專業(yè),對于公司給我安排的工作,很符合我的專業(yè),我一直很努力的完成公司和領導安排給我的工作。當然也有許多不解和困惑的時候,主管給予我很多的幫助,耐心仔細和我講解解決問題的方法。憑著對網(wǎng)站工作的熱情,基本上能夠積極主動的解決那些困惑。主管對我成長倍感關注,曾很多次找我談心,詢問我工作和生活上的難處,提供我在工作精神上結(jié)實的信心和動力。同事們對我也非常的關心,公司氛圍非常有友好。這季度,我做了以下簡單的工作,具體總結(jié)如下。
1.一切從零開始,積極站建設有關方面的專業(yè)知識,努力提高專業(yè)知識程度,特別是動態(tài) 網(wǎng)站技術(shù)。
2.積極完成主管安排的有關工作,做到工作上有問題及時向主管尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好。
3.對于主管安排的工作,首先要想好思路,規(guī)劃好工作的步驟,以求能夠高效的完成。
4.公司的紀律非常嚴格,要求自己要時刻謹記,規(guī)范自己的行為,不觸犯公司的規(guī)章紀律。
5.在不斷的學習知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,技術(shù)水平都比以前有了一定的提升,在下個季度要做好工作的總結(jié),提升自己的工作能力。
6.做事情要仔細,細心。剛進公司的時候,做事情比較毛躁,不夠耐心、細心。在主管的教導下,做事漸漸的變的細心,做完的事情基本上都能夠在檢查一遍,但是有時候還是會犯粗心的毛病,在以后的日子里會更加的仔細認真做事。
7.公司的同事對人都十分的熱心,也非常的好相處。能夠很好的與同事相處。
8.在每次的會議交流中能夠清楚的表達自己的觀點和意見。但是有時候不能夠快速的明白其他同事的意見。以后要加強與其他同事的溝通。