報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
上海奉賢政府 行政工作報告篇一
這次全市工商行政管理工作會議的主要任務是，全面貫徹落實全市經濟工作會議和全省工商行政管理工作會議精神，回顧總結工作，安排部署xx年任務。市政府對這次會議十分重視，市委常委、常務副市長王學英同志會前專門聽取了匯報，今天又在百忙之中出席會議并作重要講話。我們要認真聽講，深刻領會，堅決貫徹落實。
全市工商系統在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，堅持“四個統一”，引深“五增五創”， 實施“xx工程”，爭創“六個一流”，盡職盡責加強市場監管，盡心盡力服務經濟發展，全心全意開展消費維權，扎扎實實加強隊伍建設，圓滿完成了年度工作目標任務。
一、推進公平競爭，非公經濟發展步入快車道。全面落實省政府5個“27條”，堅持“法無明文規定不限制”的原則；設立服務熱線，落實服務承諾、首辦責任、限時辦結等各項制度；推行預約服務、上門服務、延時服務等多項措施，全面優化辦事環境，促進各類市場主體健康發展。年內全市私營企業發展到8070戶，比上年增長 39.16%；個體工商戶發展到56195戶，比上年增長16.8%；非公經濟在經濟總量中占有的比例明顯增大，步入快速發展軌道。
二、 落實“一所一標”、“一員一標”， “品牌興市”取得新突破。在實施“品牌興市”戰略中，認真落實市縣兩級政府出臺的商標獎勵政策，以基層工商所深入開展 “一員一標”、“一所一標”活動為抓手，細化工作指標，落實考核辦法，有力促進全市商標注冊工作深入開展。年內幫助申請注冊商標230件，全市注冊商標達到2280件；申報山西省著名商標26件，全市山西省著名商標達到71件。山西同德化工股份有限公司“同德”商標被認定為“中國馳名商標”，實現了我市馳名商標零的突破。市委董洪運書記作出重要批示，充分肯定我局實施商標戰略所取得的成績。
三、強化信用建設，數據質量達到新要求。認真履行牽頭部門職責，扎實推進“信用忻州”建設。建立數據中心，歸集各類市場主體登記信息83127條；推進“網上審批，網上年檢，網上辦案，網上辦公”，實施信用分類監管，鎖定信息53096條；組織開展數據質量檢查，全系統市場主體的登記、年檢、案件信息全部入網入庫。牽頭開展涉煤涉焦中介組織清理整頓工作，制訂工作方案，召開聯席會議，開展摸底培訓，整頓工作全面展開。推薦認定省級守合同重信用企業14家，進一步推進企業信用自律，營造信用環境。
四、推進“七農工程”， 服務社會主義新農村建設實現新目標。全市工商系統緊緊扭住 “七農工程”不松手。實施“紅盾護農”，全年查處農資案件69起，收繳罰沒款14.42萬元；實施“商標興農”，引導幫助申請注冊涉農商標61件；實施“合同幫農”，培育涉農龍頭企業100戶，簽約訂單17萬份，訂單金額達到6.5億元；實施“經紀人活農”，新發展農村經紀人2328名,累計達到10446名；實施“經濟組織強農”，登記農民專業合作社3707戶，注冊資金總額達到68億元；實施“食品安農”，培育農村“食品安全示范店”20xx戶，全市300人以上行政村全部實現 “一村一店”；實施“維權惠農”，按照“縣政府主導、鄉政府組織、村委會實施、工商局推動、消費者參與、全社會齊抓共管”的“一會兩站”建設模式，基本實現消費維權網絡城鄉、農村全覆蓋。
上海奉賢政府 行政工作報告篇二
2021年政府工作報告中，郵政工作成為了一大亮點，體現了郵政工作在國家建設中的重要性和作用。作為一名郵政工作人員，我深感該行業的責任和使命，也對未來的發展充滿期待。此篇文章將從政府工作報告對郵政行業的標注入手，談談我個人對郵政工作的心得和體會。
如政府工作報告中所言，“加強普遍郵政服務能力提升，推進‘快遞進小區’‘智能快件箱進社區’工程，提高快遞轉運、末端派送等服務水平，改善快遞外包裝材料環保性能。優化營商環境，加大郵政業對電商等行業的支持。促進郵政企業健康有序發展，推進傳統郵政轉型升級。” 標注明確，使人信心滿滿，也給了我們更多的責任。
第三段：郵政工作的重要性與存在的問題
郵政工作早已深植人心，我們為社會提供著讓人們日常生活更便捷的服務。但現實中，郵政行業依舊存在若干問題。例如，快遞包裝材料不環保，給環境帶來嚴重影響，傳統郵政服務也存在著人才短缺、流程落后的問題。這些問題已經影響著郵政行業的可持續發展，所以我們需要更加協同努力，為行業找到最合適的解決方案。
第四段：展望未來——郵政行業的挑戰和機遇
郵政行業在未來的發展中也將面臨著諸多挑戰，例如，人口老齡化和數字化革命等。但同時,也面臨著行業內數字化轉型和人才培養等機遇。隨著廣場里的消費需求不斷升級，郵政行業也應綜合考慮市場需求，推出具有時代特色，適應消費者需求的服務，從而為行業的發展提供更加堅實的支撐。
第五段：個人心得和體會
在展望未來的同時,我也深知身為一名郵政工作人員的責任。郵政行業作為國民經濟和人民生活的重要領域，我們應該全心全意服務市場和公眾，切實提高自身服務水平與質量。同時，我們也應該加倍努力探索新的業務模式，完善流程，提高業務效率，為我國經濟的可持續發展奉獻力量。矢志不渝，向前永遠。這是我們應該擁有的信念。
結尾：
綜上所述，郵政行業正在以自己獨有的魅力在向前邁進，在變革中磨練著自己的能力，努力創造自己的輝煌，為社會和人民提供著高品質的服務。我們應該牢記自己的使命，憑借自己的智慧和堅持付出不懈的努力，讓郵政行業更好地迎接未來。
上海奉賢政府 行政工作報告篇三
求真務實? 大膽探索? 創新思維
大力推進我縣民政工作向前發展
同志們：
一、認清形勢，轉變觀念，創新思維
黨的十六屆四中全會提出了“構建和諧社會”的目標，
給民政工作者帶來了新的機遇和動力，同時也提出了新的任務和挑戰。我們必須認清形勢，打破過去“重物質、輕精神”、“重生存、輕發展”、“重管理、輕服務”的傳統觀念，樹立“民政為民”的現代民政理念，維護好人民群眾的生存權，落實好人民群眾的發展權，保障好人民群眾的民主權。要跳出傳統的自我封閉的圈子，把全部業務工作圍繞黨的中心工作的重點問題、人民群眾要求解決的熱點問題和受各種條件制約的難點問題來展開民政工作。要把改革創新作為推進現代民政事業不斷發展的動力源泉，使民政工作在改革中前進，在創新中發展完成量變的積累，實現從傳統民政到現代民政質的飛躍。目前，值得我們引以為重視的問題很多；城區非公有制經濟的發展，離退休干部、下崗職工和農村人口進入城區、城區的人口結構、經濟結構發生了重大變化，隨著現代企業制度的建立和健全，企業的社會職能將逐步移交社會，這種結構的變化和社會職能的轉移，迫切要求我們去探索適應發展的社區管理模式；優撫對象，尤其是倒閉企業的優撫對象，生活中遇到了一些新的矛盾和問題，已成為了社會不穩定的因素，這對我們傳統的撫恤工作提出了新的課題；企業自主權的增強，行政事業單位人員爆滿，城鎮退役士兵指令性安置舉步維艱；稅費改革后，如何保證農村義務兵優待金、五保口糧及時到位等等。這些問題都有待于我們轉變觀念，創新思維，大膽探索解決的途徑和方法。民政部門是政府的重要部門，要肩負時代賦予的光榮職責，廣大民政工作者要有強烈的緊迫感和使命感，把“構建和諧的社會”這一重任扛在肩上，要以奮發有為的精神狀態，以新的視角、新的思維、新的舉措，努力探索民政事業的新發展，謀求民政工作的新突破，為全面建設小康社會做出新的貢獻。
二、突出重點、主攻難點、扎實工作
第一，要從穩定社會大局這一目標出發，構建城鄉救助一體化的基礎框架。構建和諧的社會就是要防止兩極分化、縮小收入差距，使社會分配不公轉變為分配基本合理，達到大眾認同。這一任務相當部分的擔子落在我們民政人的肩上。我們務必審視民政工作的發展趨勢，著眼于圍繞城鄉救助一體化構建，從現實出發，從縣情出發，從每項工作做起，使救助工作由不公，逐步走向基本合理。現在城鎮救助工作基本走上了正軌，下崗困難職工、特困居民都納入了城市居民最低生活保障范圍，基本實現了“應保盡保”，然而在農村，特困戶的救助仍停留在臨時救助的水平上，救助資金沒有穩定的來源，救助標準偏低，諸如此類的現象，形成了強烈的反差，有失公允。如何推進科學公正的新型社會救助體系，如何推進科學公正的新型社會救助體系，如何健全“民辦公縣”、“公辦民營”機制，促進社會福利社會化、切實保障弱勢群體的合法權益？如何形成政府倡導、社會支持、群眾參與的慈善事業發展機制，營造團結互助、扶貧濟困、和舟共濟的良好風尚？這些嶄新的課題都值得我們去認真思考、去深入研究、去實踐摸索。我縣是一農業大縣，80%以上的人口在農村，我認為，救助工作應把重點放在農村，一是要及時做好抗災救災工作，天有不測風云，氣象變化萬千，天災時有降臨的可能，各級民政部門一定要樹立抗大災的思想，立足于災前重于防，災中重于救，災后重于濟，認真做好抗大災的物質資金準備工作，逐步建立全縣救災物質儲備體系，進一步完善救災工作分級管理、資金分級負擔體制。縣、鄉鎮要有足額的救災預算資金，確保救災物質的及時到位，以提高抗災救災的快速反應能力。二是要做好五保供養工作。全縣五保對象數以萬計，是一龐大的弱勢群體，他們大多無兒無女，無依無靠，完全靠政府的救助和村民的幫扶過日子。八十年代末，九十年代初，我縣五保供養工作曾擠身于全市先進行列。近幾年來，尤其是稅費改革以來，五保口糧、經費到位難成了制約民政工作一大頑疾，去年花了很大的努力，實現了五保供養上級財政轉移支付經費的封閉運行，五保生活困難有所緩解。然而五保口糧、地方五保經費到位難等問題還相當突出，各鄉鎮一定要加大改革力度，克服困難，再苦不能苦五保老人，再窮不能窮五保對象，千方百計、百計千方落實好五保口糧，優先保障五保經費及時到位，確保五保對象的吃、穿、住、醫、葬。
第二，要從推進民主政治建設的高度，全面推進社區建設和村（居）民自治。社區建設，去年有一良好的開端，城區8個社區從一創立就達到了市級示范標準，推進了全縣社區建設的快速、健康、穩步向前發展。第五屆村委會任期屆滿，第六次村委會換屆出選舉即將舉行，這一工作涉及全縣757個村，范圍廣、任務重，各鄉鎮黨委政府一定要切實加強對這一工作的領導和指導，保證人力、財力、物力上的落實到位，嚴格依法開展換出選舉工作，一定要做到程序依法，突出“民主”二字，切實落實民權，使全縣選舉一舉成功，這一工作還要召開專門會議進行部署，這里不再多講。村民自治工作，是一項長期的工作，也是一項事關農村基層穩定的工作，由于大家的努力，我縣曾有過全國村民自治模范縣的榮耀。現在這塊牌子摘了，其原因很多，其中最大的原因就是沒有把村務公開自始至終堅持下去，有的流于形式，有的應付檢查，有的回避矛盾，真、假、偽都有。同志們，你們大多工作在基層，對村務公開的體驗比我更深。村務公開是群眾最關注的熱點問題，是真？是假？是偽？群眾看得非常清楚，心里裝著一本帳，不需我們去下結論。但有一條，凡是群眾意見大的村，凡是問題出得多的村，凡是工作難以開展的村，最大的原因之一，就是沒有實行村務公開。村級經費本身都較緊缺，開展工作，必須有些開銷，這些錢用在什么地方，辦了些什么事，只要用得正、用得好，對群眾有利，相信老百姓是沒有意見的，如果連這些小事都做不到，把群眾想知道的事蒙在鼓里，這還有什么村民自治可言呢！防民之口，甚于防川，千里之堤，毀于蟻穴，“群眾利益無小事”，各鄉鎮一定要把這一工作擺上黨委、政府的重要議事日程，抓住村委會換屆選舉這一契機，精心組織，集中力量抓落實，制定長效公開制度。審計、財政部門要對村級財務進行任期審計，紀監部門要從速查處違紀違規案件，民政部門要加強業務指導，使村務公開工作逐步走向經常化、制度化、規范化。
第三，要適應“三個文明”的迫切要求，狠抓殯改工作。殯改工作是個難點，幾千年遺留下來的土葬陋習根深蒂固。要轉變喪葬觀念，決非易事，需要一代、兩代，甚至三代以上的人去做艱苦細致的工作。過去的一年，經過廣大民政工作者的艱苦努力，引進了數千萬外資，啟動了金峰長生陵園建設項目，火化遺體再創新高，實現了殯改工作的重大突破。但是火化遺體存在嚴重不平衡的問題。好的鄉鎮大大地超過了目標任務，差的鄉鎮達不到目標任務的40%，這說明，關鍵在人，關鍵在于為與不為，也說明了一個基層民政工作者的作風深入不深入，創新思維與工作方法的差異！新的一年過去近兩個月，縣、鄉鎮兩級民政干部一定要克服畏難情緒，知難而進，敢于碰硬；要大力宣傳移風易俗，改革土葬，實行火化的新風尚，做好正面的引導工作；要爭取公安、工商、稅務、國土、城管等部門的支持與配合，對非法營建公墓、活人墓，非法制造棺木、迷信喪葬用品和從事封建迷信活動的行為進行嚴厲的打擊和堅決的取締。各鄉鎮政府一定要高度重視殯改工作，把殯改工作列入政府工作的重要議事日程，將殯改任務量化到村到居委會，建立激勵機制，推進殯改工作向前發展，提升我縣文明水平。
第四，要從實踐“三個代表”的高度，切實履行民政職責。低保工作誕生于上個世紀末，經過幾年的工作實踐，低保從無到有，發展到現有1萬多人口的保障對象，把黨的溫暖送給了每個城鎮貧困家庭，對促進我縣經濟的發展，維護社會穩定確實起到了不可估量的作用，為黨分了憂，為民解了愁，功不可沒。打“江山”難，坐穩“江山”更難，低保自身動態的特點、保障標準的千差萬別，保障對象的不集中，難管理，是一不爭的事實。明知山有虎，偏向虎山行，一定要把難事辦好，把好事辦實。重點抓好兩項工作。一是動態管理，堅持年檢與深入調查相結合，根據保障對象的收入變化，應提標的提標，應減標的減標，應取消的取消，拒絕“人情保”和“關系保”。二是抓好低保公開，上下聯動，建立低保公開欄，將保障對象保障標準一一公開，把評議權和監督權交給群眾，不斷增強低保工作的透明度。改革的不斷深入，市場經濟的不斷發展，難免產生貧富懸殊、待遇懸殊，這一現象的出現，導致了民政對象的頻頻上訪，影響了社會的穩定。各民政所一定要關注重點人員的思想動向，發現上訪苗頭，組織力量及時耐心細致地做好思想工作，幫助他們解決職權范圍內能夠解決的實際困難，化解矛盾，消除隱患，把問題處理在基層，把矛盾消滅在萌芽狀態，確保一方平安。
三、轉變職能，改進作風，強化素質
民政部門是維護社會穩定，構建和諧社會的重要部門，是黨和政府聯系人民群眾的重要紐帶，自身素質的好壞，直接影響黨和政府在人民群眾中的形象，直接影響社會的穩定，因此，縣鄉鎮兩級民政部門一定要按照縣委、政府的要求，轉變職能，改進作風，努力的高民政隊伍的自身建設。
（一）轉變職能，依法行政。民政工作社會化是新時期民政工作發展的必然趨勢，民政部門的職責越來越多，民政人肩上的擔子越來越重。這就要求各級民政部門轉變職能，跳出“小民政”的圈子，樹立“大民政”的理念，建立社會參與的管理機制，打造社會參與的平臺，實現管理方式由大包大攬向社會化、科學化、規范化轉變，實現管制型行政向服務型行政轉變，實現行政推動向政策引導轉變。同時要從過去計劃經濟時期以權施政的工作方法當中解脫出來，變權字當頭為職能優先，變長官意識為依法行政，變權大于法為以法治權，建立行政執法責任追究制，強化依法行政意識，逐步建立依法行政的長效機制，不斷提高民政工作效率。
（二）改進作風，密切聯系群眾。民政工作對象是廣大人民群眾，而且大多是困難的群眾，救災救濟、優撫安置、村民自治、五保、低保、老年工作無不同人民群眾打交道，高高在上、指手劃足、發號施令，都有悖于“以民為本、為民解困”的宗旨的。因此，各級民政部門及其工作人員一定要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習十六屆三中、四中全會精神，堅持執政為民，豐富為民感情，躬行為民實踐，深入基層，深入群眾，時刻把群眾急、難、盼、愿掛在心上，真心實意地辦好群眾需要辦的事，鞏固和加強黨和政府同人民群眾的血肉聯系，夯實鞏固共產黨執政地位的基礎。
（三）從嚴治政、反腐倡廉。改進作風的關鍵在于從嚴治政、反腐倡廉，建立務實、廉潔高效的民政隊伍。各級民政部門一定要按“兩個務必”、“八個堅持，八個反對”的要求，加強黨風廉政建設，規范自己的一言一行，自覺維護黨和政府的形象，維護民政干部隊伍的形象。民政經費是“救命錢”，是高壓錢，必須專款專用，不能挪作他用，民政行政的權是人民賦予的，只能用來服務人民，決不能用來以權謀私，望同志們警鐘長鳴，永葆冰清玉潔的本色。
同志們，今年的民政工作很多，擔子很重，我相信，有縣委、政府的正確領導，有上級主管部門的指導關懷，有各部門的配合與支持，有在座同志們的共同努力，實現全縣民政事業跨越式發展，一定大有希望。
謝謝大家！
上海奉賢政府 行政工作報告篇四
近日，河北省財政工作報告正式發布，這份報告對河北省2021年的財政工作進行了總結，并提出了明年的財政政策。在閱讀了這份報告后，我深受啟發，對于河北省的財政工作也有了更深入的了解。以下是我個人對于這份報告的心得體會。
首先，在報告中，河北省明確提出了發展現代農業的重要性，強調農業現代化是實現農業優先和農民增收的重要途徑。報告提出全面實施鄉村振興戰略，加大對農業農村的支持力度，進一步推動農業創新發展，加強農村基礎設施建設，加快實施農村產業振興工程，力爭提高農民收入水平。我認為這是一個非常明智的決策，河北作為農業大省，應該充分發揮自己的農業資源優勢，加快推進現代農業，使農民朋友們的收入水平得到更大的提升。
其次，在教育方面，報告提出加大對教育事業的投入力度，進一步優化教育資源配置，提高教育質量。報告指出要推進高等教育一流學科建設，加強中小學基礎教育質量提升，加大對農村教育事業的支持力度。這一方面我非常贊同，教育是國家和社會發展的基礎，只有加大對教育的投入，提高教育質量，才能培養出更多高素質的人才，推動整個社會的進步。
再次，報告還提到了加快發展社會事業的必要性。報告指出要加大對醫療衛生事業的支持力度，繼續推進醫改，加快建設健康河北；要加強社會保障工作，加快建設養老服務體系；要加強城鄉社區建設，提高居民的獲得感和幸福感。這些都是我非常贊同的觀點，發展社會事業是一個社會進步的重要標志，只有讓每個人都能夠享受到優質的醫療衛生服務、養老服務和便捷的社區生活，才能真正提升人民群眾的幸福感。
另外，報告還提出了加大生態環境保護力度的重要性。報告指出要切實加強生態環境保護，堅決打好污染防治攻堅戰，加大對重點生態功能區的保護力度。這一點我認為非常重要，生態環境保護應該擺在更加重要的位置，只有保護好生態環境，才有更好的資源保障和可持續的發展。
最后，報告還提到了加強黨風廉政建設和作風建設的重要性。報告指出要嚴格黨內規矩，加強黨員干部教育培訓，加大對腐敗問題的查處力度，推動全面從嚴治黨向縱深發展。我認為政治紀律和廉潔自律是黨的生命線，只有牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能更好地履行好黨的使命，服務于人民。
總的來說，河北省財政工作報告提出了很多重要的政策和目標，我對這份報告中提出的各項任務和計劃均表示贊同，相信在河北省政府的正確領導下，通過大家的共同努力，河北省的財政工作一定會取得更大的突破和發展。我也將從自己做起，積極參與到河北的發展進程中，為河北省財政工作的順利推進貢獻自己的一份力量。
上海奉賢政府 行政工作報告篇五
一、加強基礎管理，創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
開流及各部門行政資金的管控;配合財務部做到了固定資產的統計工作;并為公司添置購買了部分必要的辦公設施，創造了更好的辦公環境;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求的“5s”管理辦法，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
上海奉賢政府 行政工作報告篇六
近日，我校召開了一次關于學校思政工作的報告會。在報告會上，學校領導詳細總結了過去一年的思政工作，并對未來的發展提出了明確的目標和方向。通過聽取報告并參與討論，我深刻認識到思政工作在現代教育中的重要性，并從中獲得了許多寶貴的啟示與體會。
首先，思政工作是提高學生思想政治素質的重要途徑。在報告中，學校領導強調了思政課的重要性及其在學生思想政治教育中的獨特地位。學校注重培養學生的思辨能力和批判思維，通過思政課來引導學生正確樹立世界觀、人生觀和價值觀。這使我深感思政課的重要性，只有通過系統的教育方式，我們才能真正培養具有良好思想道德素質的新一代。
其次，思政工作要服務于學校整體發展。報告指出，學校思政工作的核心目標就是要服務于學校的整體發展。思政工作不僅僅是一門單獨的課程，更是一種全方位的教育工作。在報告中，學校還介紹了一些具體措施，如加強教師隊伍建設、加大教育資源配置等，來提高思政工作的質量和水平。這使我深刻認識到思政工作不僅僅是一項獨立的工作，它要與學校的整體教育目標相結合，為學校的發展提供有力支撐。
第三，思政工作要與時俱進，貼近學生實際需求。在報告中，學校領導提到了新形勢下的思政工作問題和挑戰。隨著社會的快速發展和變革，學生的思想觀念也在不斷更新。因此，思政工作必須與時俱進，不斷調整自身教育方法，適應學生的需求。在報告中，學校也提出了一些具體的解決辦法，如開設創新思維課程、開展社會實踐活動等，以提高思政工作的針對性和有效性。這讓我意識到，思政工作要不斷創新，緊跟時代的步伐，才能更好地引導學生的成長和發展。
第四，思政工作要注重研究和深化改革。在報告中，學校領導強調了思政工作的研究和改革工作的重要性。學校將繼續加大對思想政治教育的研究力度，不斷總結和分享經驗，提高工作的質量和水平。同時，學校還積極探索改革思政工作的方法和方式，以更好地適應社會變革和學生需求的變化。這讓我明白，思政工作不是一成不變的，只有不斷研究和改革，才能更好地適應新的教育環境。
最后，思政工作需要全體師生的共同努力。在報告會上，學校領導呼吁全校師生要共同努力，為思政工作的開展作出貢獻。作為學生，我們也應該積極參與思政工作，主動學習，積極參與課堂討論，加強社會實踐，以提高自身的思想政治素質。只有全體師生齊心協力，才能推動思政工作邁上一個新的臺階。
總而言之，學校思政工作報告會給了我許多思考和啟示。思政工作對于提高學生的思想政治素質，服務于學校的整體發展，緊跟時代的步伐，注重研究和改革，并需要全體師生的共同努力，都給予了我極大的啟發。我將繼續關注思政工作的發展，并積極參與其中，為我校的發展貢獻自己的力量。
上海奉賢政府 行政工作報告篇七
這半年間，我不僅僅學會了基礎的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得，要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學習談判經驗，這點我非常感謝我的同事們。所以，到現在我有難以談的下來的客戶，我會吸取老銷售員的談判技巧，來進行談判。
現在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是平穩與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個積極向上的心態是非常重要的。
而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現存的缺點
對于市場的了解還是不夠深入，對專業知識掌握的還是不夠充分 ，在與客戶的溝通過程中，缺乏經驗。
在銷售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷售業務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、請教老銷售員業務知識，盡快提高自己的銷售技能。
20xx年工作計劃
;1;繼續學習汽車的基礎知識，并準確掌握市場動態 各種同類競爭品牌的動態和新款車型。實時掌握嘉興汽車業的發展方向。
;2;與客戶建立良好的合作關系 ，每天都建好客戶信息卡，同時對于自己的信心客戶務必做到實時跟進，對于自己的老客戶也要定時回訪。同時，在老客戶的基礎上能開發新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車，并能親身體驗。
了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關系，隨時掌握信息。
上海奉賢政府 行政工作報告篇八
好的方面
1、履職盡責，干好本職。
自擔任行政工作以來能夠認真學習虛心請教協助領導和同事開展好各項工作。在行政工作中，我不怕麻煩，摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了行政基本流程。在這近一個月的時間里，我做好了各部門人事資料的整理，文檔的分類存檔，辦公物品的訂購分發，發票的登統計，新店廣告的跟進及宿舍衛生的檢查等工作，在工作中能夠履職盡責，干好本職，做好協調，積極配合確保工作高效快速的完成。
2、尊重領導、團結同志。
可能是八年的部隊生活造就了我極強的團結意識，在工作和生活始終把尊重領導，團結同志，關心下屬作為處事的原則來指導自己的工作，用熱情的言語和真真切切的小事來增進同事之間的友誼，拉近與同事之間的距離，促進團結氛圍的形成。
3、努力學習，勤奮敬業
記得剛進入第一天，我就像只無頭的蒼蠅，找不到西北，不知干什么好，但通過自己的努力及領導的幫助和各位同事指導，我逐步了解了行政工作，為了盡快熟悉席罐，融入我常常里利用空余時間來學習有關規定及業務技能，利用休息時間到餐廳去了解工作體驗生活，協助餐廳做好力所能及的基本工作。
存在的不足
1、對外業務經驗缺乏。在近期的廣告業務制作中，由于缺少經驗，導致與供應商在洽談時定價過高。致使工作中工作處于被動，差點造成不必要的損失。
2、工作落實存在折扣。在工作中，有時不能很好按照領導的要求嚴格落實好每一項工作，存在著放低要求或托的現象，導致一些工作不能及時順利展開。
3、工作效率和業務能力還需要加強。由于在行政工作崗位上第一次實踐，導致在工作上效率較低 ，業務素質還不是很強。
1、加強有關業務知識的學習。在我也深知但是由于自身專業知識淺的原因，一直以來都未達到一名合格行政員的要求，但我不會放棄，我一定會在今后的時間里努力學習，向一名合格的行政員邁進。
2、在最外業務方面。我會吸取以前的經驗，做到貨比三家，利用網絡和空閑時間多跑市場，多了解市場，確保對外業務交易的主動性。
3、要根據工作量，充分做好各項準備，要有提前量，充分計劃，搞好協調，確保各項工作扎實有效的落實完成。 以上是我的總結于有不到之處請領導和同事給予批評指正。
總結人：
xx年月日
上海奉賢政府 行政工作報告篇九
我代表公司向大會作行政工作報告，請審議。
20xx年重點工作回顧
20xx年是國家“”規劃和**集團“三五”規劃的第二年，中國以科學發展觀為指導，面對世界經濟復蘇乏力、國內經濟下行壓力加大的發展環境，在**集團的正確領導下，公司廣大干部職工團結一心、奮勇拼搏，外拓市場、內抓管理，努力防范經營風險，不斷提升盈利能力，基本完成了20xx年度企業各項經濟技術指標，公司生產經營工作保持平穩運行。
一、20xx年主要經濟指標完成情況
凈資產收益率7.49%，比上年增長0.02個百分點;
資產負債率89.62%，比上年降低0.46個百分點;
檢驗批合格率、分項工程合格率、單位工程合格率均為100%;
安全生產指標：工亡事故為零，千人負傷率0.77‰;
重大質量事故、重大設備事故和火災事故為零;
二、20xx年完成的主要工作
剛剛過去的一年，是公司迎難而上、負重前行的一年，由于國際、國內經濟形勢的不利影響和企業內部管理短板的制約，公司生產經營遇到了極大的困難，經受了嚴峻的挑戰。公司廣大干部職工緊密結合自身工作實際，認真落實首屆三次職代會提出的“六轉”工作舉措，全力扭轉經濟效益下滑的被動局面，努力保持生產經營平穩運行，付出了無數的艱辛和汗水，做了大量扎實有效的工作。
為有效緩解國內冶金市場持續低迷對企業的巨大沖擊，在鋼鐵行業工程合同份額日益減少的不利情況下，公司及時調整營銷策略、改進營銷模式，在精耕細作傳統主業市場的同時，積極拓展民建、市政、體育場館建設等非鋼領域新市場并取得積極成效，非鋼工程合同份額所占公司合同總量的比重呈逐年增加之勢(20xx年已接近80%)，有力地促進了工程板塊的轉型升級。在強化施工主業的同時，全力推進鋼材深加工板塊、房地產開發板塊的實施。德龍鋼管堅持走高端焊管產業之路，全力實施中心城市戰略，不斷提高實物質量和服務質量，20xx年共生產各類鋼管18萬噸，實現銷售收入近8億元，盡管仍未擺脫嚴重虧損的困境，但通過外抓市場、內抓管理和各項降本增效措施的逐步落實，扭虧工作已初見成效。房地產項目穩步推進，玉巒灣一期已實現銷售合同額6.46億元，二期預定銷售工作已于20xx年8月正式開始，認購合同額為4398萬元。城東的150畝土地是公司20xx年的土地儲備，也是公司玉巒灣的姊妹項目，該項目的立項和規劃審批工作已近尾聲，可以滿足公司下一步房地產業務發展需要。
有序推進特級資質的晉升工作。以“晉特”工作為主線，依據《項目管理信息化建設獎懲制度》，督促各項目部和二級公司及時完成數據錄入并保證數據完整，多次模擬專家現場考評演練。經歷了兩年的準備工作，通過了專家組“晉特”初審檢查工作，目前集團“晉特”再審及申報工作正全力推進。
公司在穩固占領**市區城市基礎建設項目和、及各新城、新區建設市場的同時，進一步加大了、等地區建設項目的開發力度并取得了明顯成效。在兼顧做好東北黑、吉兩省的重點區域項目跟蹤的同時，著重開發西北市場，并在、青海、寧夏等地區取得了市場新突破，為企業營銷空間的持續拓展和百億規模的實現奠定了良好的基礎。
3、全面推進管理提升活動，不斷改進和規范企業管理行為
按照國資委和**集團要求，深入開展管理提升活動。在**集團所屬的分、子公司中，率先組織召開了管理提升活動啟動大會，并聘請了北京東方博融公司為公司做專業管理咨詢。通過全面診斷，梳理出7 個制約集團發展的管理短板和瓶頸問題，確定了 27 項專項管理提升活動，落實了時間進度及工作安排，提出了工作要求及保障措施。先后完成了《綜合診斷報告》、《管控體系設計報告》、《組織流程設計、崗位說明書報告》、《績效管控體系設計報告》。完成了公司機關崗位評分、機構設置、定崗定編工作。組織機關部長和處長崗位公開競聘，實現了公司人事管理機制的有效轉換。
加強內控制度建設，清理閑置低效資產，提高資金使用效率。公司先后制定下發了《廢舊物資處置管理辦法》、《閑置與低效資產清理處置辦法》、《關于進一步加強資金內控管理的通知》等文件，針對公司內低效、無效的資產、資金占用進行清理整頓，嚴控內貸、內借資金及大額資金使用，保證資金向高效、有效的項目傾斜，不僅規范了財務核算，而且逐步降低了公司低效、無效的資金占用，壓縮非生產性支出，達到了降本增效的目的。
延伸審計工作職責，發揮內控評價工作實效。20xx年公司的審計工作以全面落實經營目標為主線，計劃審計項目93項，實際完成審計118項，查出有問題金額113.87萬元，查出管理問題147個，提出管理意見和建議148條。有效規范了項目經營管理及財務核算行為，促使項目經營者及管理人員及時治理薄弱環節，挖掘內部潛力、實現管理出效益的目標。
構建科學合理的風險管理體系，防范化解經營風險。下發了《全面風險管理辦法》、《風險管理組織架構與風險管理主要流程手冊》等風險管理文件，執行風險流程管理，逐步建立涵蓋風險管理基本流程和內部控制系統各環節的風險管理信息系統。對被納入集團“十個重大投資項目”的遼龍鋼管erw焊管項目進行重點監控，梳理項目風險清單、評估重大風險，對重大風險制定解決方案，按月上報風險監控報告，規范了重大風險匯報制度，也提高了對風險事件的預警效率。
4、不斷強化工程項目過程控制，全力推動項目管理模式改革
**市的城建項目仍是公司20xx年工程管理的主戰場，當年新開工項目工程建筑面積達115萬平，完成工程建筑面積110萬平。各施工單位抓緊有利時機積極組織施工，建筑面積達45萬平的勞動路bt項目等已具備回遷進戶條件;承辦第十二屆全國運動會比賽任務的體育中心(即一場五館)工程施工已接近尾聲。分公司牢固樹立“現場就是市場”的理念，以施工現場帶動營銷市場，取得了明顯成效，20xx年產值和利潤指標均實現歷史性突破。外地冶金建設項目基本都能按照計劃安排有序推進，特別是凌鋼項目部在凌鋼轉爐工程和制氧項目上都創造了新的施工記錄，贏得了甲方的贊譽和嘉獎。
貫徹安全生產法規，抓好全員安全教育。安全管理是生產管理的核心工作之一。20xx年分別對企業負責人、項目經理和專職安全員進行了年度安全管理專業知識培訓和以考代訓，累計共有1198人次參加;對電工、電焊、氣焊、架工、起重工等工種進行了復審和取證培訓達358人，進一步提高了管理干部及廣大職工的安全意識，公司被評為20xx年度**市安全生產示范企業。
通過不斷強化質量管理基礎工作，狠抓各項制度和措施有效落實，保證了工程實體質量始終處于受控狀態。20xx年共獲冶金行業qc成果一等獎5項、二等獎14項;國家優質工程魯班獎1項;國家優質金獎1項;冶金行業優質工程3項;優質工程4項及遼寧省優質主體結構工程15項等獎項。
組建工程項目管理事業部。項目是企業創造利潤、樹立品牌的直接載體，為進一步提升項目利潤、重塑**品牌,根據組織架構設計，將公司原統管項目經理部統一整合成立工程項目管理事業部，主要承擔集團大型冶金綜合項目和利用資本撬動市場的項目運營管理。工程項目管理事業部與公司按單個項目二次預算的目標成本進行核算，內部實行獨立核算，在項目管理模式上實現了新的變革。
5、深化人事和薪酬制度改革，完善科技創新體系建設，推動管理和科技成果的有效轉化。
根據業務流程，結合評估要素，通過業務梳理，確定了公司組織機構的設置。公司機關所有部長、處長及所屬各單位領導班子先后集體解職，并在全公司范圍內分別組織公開選聘機關各部門部長、處長和所屬各單位經營者。通過崗位價值評估，在總部機關定崗、定編后對崗位定級，并重新定薪。根據不同的崗位層級和部門與組織的關系，設置不同的薪酬結構：對公司高層采用年薪制;對市場營銷部采用以“新簽合同額”為目標的獨立核算制，按崗位類別分設不同的薪酬結構;對機關其他崗位，實行崗位績效薪酬制。所屬各二級公司由新聘任的經營者提名組閣經營班子，實行任期為三年的經營目標責任制，公司依據相關辦法嚴格考核獎懲。公司機關15個部門部長、123個崗位和23名基層單位經營者已全部就位。
20xx年，公司加速推進技術創新平臺建設，通過健全科技創新管理組織體系，不斷完善科技投入機制，激發了科技創新工作的活力。全年獲授權專利108件(其中發明專利3件)，目前累計有效授權專利236件(其中發明專利12件)。公司有效發明專利在**集團排名第18位。依據《公司科技成果獎勵辦法》，對20xx年度67項專利授權單位和103項優秀科技成果進行表彰，充分調動了公司廣大科技人員的創新主動性與積極性。
組織召開了中國創先爭優總結表彰會，總結了創先爭優活動兩年來取得的成績，并對10個先進集體和15名先進個人進行表彰，先進基層黨委、先進基層黨支部、優秀共產黨員代表分別進行了經驗交流。公司黨委作為唯一一家國企代表在**市創先爭優總結會上介紹了經驗。
認真貫徹落實中央紀委七次全會和**集團反腐倡廉建設工作會議精神，組織召開了中國紀檢監察工作會議，制定下發了《中國**企業負責人、總部及所屬單位負責人職務消費管理辦法》，立項30個項目開展效能監察。按照**集團品牌建設的要求，重新修訂下發了關于企業文化建設的十項管理制度，進一步規范了公司視覺識別系統在工程項目上的運用。全年共出版《中國》報13期，在主流媒體上發表宣傳報道稿件266篇。公司兩級工會組織積極維護職工合法權益，不斷完善幫扶體系建設，有力地促進了企業的和諧穩定。組織舉辦的慶祝公司成立60周年慶典活動獲得圓滿成功。公司團委組織召開了紀念建團90周年大會，對優秀“崗、號、手”進行了表彰，一家基層青年集體獲得了20xx年度中央企業“青年文明號”榮譽稱號。
20xx年，公司在武裝、保衛、信訪、計劃生育、女工、檔案管理、綜合治理、離退休管理、附屬企業管理等方面也都做了大量工作，為維護企業穩定、促進企業發展發揮了積極作用。
總之，經過公司全員上下的共同努力，基本完成了20xx年企業各項生產經營和管理任務，公司的綜合實力和市場信譽以及職工的整體素質和幸福指數都進一步提升。公司獲得20xx年度全國質量守信企業、20xx年度遼寧省優秀建筑企業、遼寧省建筑業十強、遼寧省重合同守信用單位等榮譽稱號;公司黨委被評為**集團和**市創先爭優先進基層黨組織、遼寧省統戰工作先進黨委。各項成績和榮譽的取得，得益于**集團的正確領導，得益于省、市各級政府的鼎力支持，得益于各分子公司、機關各部門的辛勤工作，更得益于全體職工拼搏奉獻。在此，我代表公司向**集團和各級政府表示衷心的感謝，向各位代表并通過你們向全體職工致以崇高的敬意!
三、公司當前仍存在的主要問題
6、虧損單位治理措施的針對性和實效性需要進一步提高。公司虧損單位和虧損項目依然存在，嚴重制約著公司的發展質量和效益。如何制定切實有效的扭虧增效措施并落實到位尤為關鍵。
上述問題，我們將在20xx年的工作中逐步加以解決。
20xx年主要經濟指標
新簽合同額： 120 億元
營業收入： 70.04億元，力爭100億元
利潤總額： 1.1億元，力爭1.6億元
資產負債率：不高于85 %
合同履約率：100%
在崗職工人均年收入：在企業利潤增長的前提下，實現與利潤同比增長
無重大安全、質量事故，工亡事故為零
20xx年重點工作安排
20xx年是全面貫徹落實精神的開局之年。是**集團三五規劃的第三年，20xx年公司工作的總體思路是：圍繞一條主線，推進一項戰略，借助一個載體，深化兩方面改革，實現兩大目標。即：以黨的“”精神和科學發展觀為指導，以深入貫徹落實**集團暨中國“9·5”企業負責人會議和20xx年工作會議精神為主線，推進以“一體兩翼”為核心的滾動發展戰略，以管理提升活動為載體，深化企業管理體制和經營機制改革，最大限度調動有利于公司發展的積極因素和正能量，為實現企業規模超百億和資質晉特級兩大目標而努力奮斗。
1、領會精神實質，堅定必勝信心
黨的報告確立了到20xx年全面建成小康社會的宏偉目標，并圍繞這一目標提出了一系列新的要求，其中“兩個翻番”指標引人注目。“兩個翻番”，就是實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比20xx年翻一番，前者反映經濟實力和綜合國力的增強，后者反映人民生活水平的提高。
對于中國建筑產業來講，也從生態文明建設、保障性住房和新城鎮化建設兩方面給予了關注：一方面，生態文明建設理念的強化對建筑行業提出了新的要求，綠色建筑、綠色施工即將成為未來建筑業的主旋律;另一方面，繼續推進保障性住房和新城鎮化建設，必將為我們建筑企業帶來新的發展機遇。所以說盡管目前冶建行業發展環境依然嚴峻，但我們要堅定必勝信心，積極應對挑戰，牢牢把握“樹立正氣、破解難題、提升管理、穩健發展”的工作總基調，繼續推進以“一體兩翼”為核心的滾動發展戰略，不斷提高發展質量和效益。
2、做強做優主體，全面發展兩翼
要明確工程施工主業在公司生產經營中的主體地位，這是公司營業收入和利潤主要來源。根據目前冶金建設項目的分布，搶抓鋼鐵企業投資轉移、改造升級、兼并重組等難得機遇，密切跟蹤技術改造、擴大產能、節能環保、新技術應用等項目信息，力爭多拿經濟效益好、潛在客戶多的好項目。要以既有項目為依托，進行橫向與縱向擴展，充分利用公司在遼寧省的政府資源和市場資源優勢，借力城鎮化建設進程，進一步做大保障性住房、市政公用基礎設施、大型體育場館、工業園區等工程建設規模。公司要推廣分公司的管理經驗，發揮區域分公司的地域優勢，實施陣地式開發戰略，走管理密集、資金密集、信息密集的發展道路。公司今年將啟動分公司基地建設，在國家中心城市樹立公司良好的社會形象;建立市場開拓機制，不斷強化渠道建設，在東北的黑、吉兩省主要城市實現科學的產業布局;同時緊跟國家產業政策調整方向和區域經濟發展規劃的發展方向，將企業市場戰略的重點及時轉向、青海等西北地區，保障建筑施工市場份額的持續增長，全力推動公司主業發展。
房地產板塊已成為公司利潤新的增長點。從**房地產市場形勢看，盡管觀望氛圍依然濃烈，但與一、二線城市比較，房價并未出現明顯松動。房地產調控政策促使大牌房地產商轉戰二、三線城市，紛紛搶占**市場，**房地產市場在未來幾年仍有較大發展空間。要優化戰略重組，抓住機遇，提高管理和營銷能力，以價值投資為導向，立足本地，適度省內擴張。20xx年要啟動玉巒灣地產項目，并積極籌劃、**房地產項目的推進工作，進一步提升地產品牌知名度;加強與實力房地產開發商進行市場合作，積極爭取拿到有關施工項目，在完成效益目標的基礎上，帶動房建和新型建筑的發展。
德龍鋼管要高標準培養和引進市場營銷人才，確保國內市場穩步擴張;要與國際代理商及龍頭石油企業建立穩定的渠道關系，做好品牌推廣和品質認證，不斷積累國際市場競爭力，大力拓展國際市場。要進一步做好內部管理，導入先進管理經驗，提升企業的管理水平;適時引入外部資本，改善資本結構，把控生產質量和成本，從而達到減虧、止損、盈利的目標。要借助結構公司冠名為“鋼構”的契機，在保持儲氣柜制造、大型場館、橋梁鋼結構、石化裂解爐、空分塔冷箱及其它非標準設備制造安裝業績的同時，充分利用aisc認證資質積極參與國際市場競爭，搶占高端鋼結構市場，力爭承接一到兩個大型鋼結構工程或者海外高端項目，進一步提升鋼結構施工效益。
3、實施多措并舉，助推市場營銷
20xx年公司對市場營銷部實行獨立經濟責任制考核。對開發人員實行按區域和客戶分工并進行個人營銷業績綜合考評，運用激勵機制促動和激發市場開發人員的工作積極性和創造性。通過拓展和細分市場，進一步填補開發區域覆蓋的空白點，分階段甄選重點區域和項目，為開拓新市場創造有利條件。
市場開發工作要緊跟國家產業政策調整方向和區域經濟發展規劃的發展方向，如：振興西北經濟、開發西北及政策，繼續積極跟蹤、青海、寧夏的市場;跟蹤保障性住房和廉租住房建設的政策布局，開拓政府建房的市場;加大跟蹤城鄉一體化建設和城市配套設施的建設項目，進一步擴展市政工程項目市場。
充分發揮在主業施工領域的煉鋼、軋鋼、焦爐等專業施工優勢，以及“鋼構”煤氣柜制造、“”牌鋼管等品牌優勢，在加大技術裝備和產品制造生產能力基礎上，積極拓寬各種開發渠道，逐步擴大主業施工和鋼鐵深加工的市場份額，在企業生產規模及效益中所占的比重。
繼續加大與設計單位、設備制造單位、加工與產品制造商的信息溝通與業務合作，取得有價值信息和合作事項，拓寬市場營銷渠道，實現在企業形成產業鏈的上下游之間的市場機會開發;要充分利用社會開發資源，與實效營銷機構和實力開發人員形成有效聯合，爭取更多的市場機會，不斷提高市場營銷的質量。要穩健開發國際市場，力爭年內有所突破。
4、全力沖擊“晉特”目標，積極拓寬資質增項
特級資質晉升工作是影響公司未來發展的一項剛性任務。住建部 “晉特”工作今年已經啟動，公司上下要進一步強化后續工作，向“晉特”目標全力跟進。在各項資料的準備、材料組卷、信息化建設完善等方面，要組織相關人員，按照住建部出臺的標準，對申報材料進行反復細致的審核，申報前要再次提交資質管理專家進行復審，并及時進行整改，按時組織申報，確保萬無一失。
在做好申報特級資質工作的基礎上，要研究制訂公司《資質管理辦法》，以規范公司的資質管理工作，并明確在市場開發、人才培養、科技進步、財務資金、信息化等方面的發展方向。同時，根據企業生產經營實際的需要，辦理好企業資質增項工作，進一步拓寬公司的經營領域，保證公司持續健康科學發展。
5、全力推動滾動發展戰略，實現各項管理工作全面提升
戰略管理對企業長遠發展至關重要，公司制定了20xx-20xx年戰略發展規劃，形成以戰略規劃為指導，市場開發為龍頭，生產經營為軸心，技術質量為支撐，職能管理為保障的管理模式，公司上下要大膽解放思想，以改革創新為動力，優化業務結構，做強冶金建筑核心業務、積極培育新型建筑業務、發揮民建規模優勢、鞏固與發展房地產開發業務，調整布局結構，力爭用三年時間，把公司建設成管控有力、管理科學，具有明顯競爭優勢的冶金建設重點企業。
1、進一步強化人力資源管理，實現從傳統人事管理向現代人力資源管理的轉變。
隨著企業發展的不斷深入，公司人才結構問題日益突出，項目管理和技術人員、營銷和預算人員嚴重缺乏。要加大對高質量的應屆大學生的引進力度，并有選擇的從社會上引進一批企業發展急需的各類專業技術人才，并把他們安排在能夠發揮各自專長的崗位上培養、鍛煉、考核，通過加擔子、給壓力使其快速成才。
人才不僅是資源更是資本。今年公司要加大職工培訓力度，要著眼于人才戰略的高度突出重點，分級分層管理，著力培養提升企業核心能力的骨干職工隊伍。要有針對性的開展關鍵崗位人才培訓、緊缺人才培訓、高層次的學歷培訓、技師、高級技師培養等等，特別要加強高級管理人才、技術人才、項目管理人才、營銷人才的培訓工作，建立一支一人多證、一專多能的復合型人才隊伍。
完善用人制度和分配制度。20xx年，公司將不斷完善人才平等競爭、擇優選拔人才的機制，弱化行政職務，確立崗位崗薪的觀念。堅持任人唯賢，創造人才脫穎而出的環境條件，變“相馬”為“賽馬”，形成“能者上，平者讓，庸者下”的局面。進一步規范薪酬分配管理，通過調查和分析，科學地確定各個崗位的工資指導價位，真正建立起 “崗位靠競爭，薪酬憑貢獻”的分配制度。
進一步做好勞務人員儲備。針對施工現場對勞務人員需求不斷加大的狀況，公司在相應的管理工作上要及時跟進，要本著“寧缺毋濫”的原則，不斷加強勞務隊伍的管理，嚴格準入制度的同時，要積極引入競爭機制，并不斷學習和探索新的勞務用工管理模式，確保公司生產經營所需勞務用工隊伍的穩定。
2、加強科技創新平臺建設，發揮科技研發的積極作用
繼續完善科技創新平臺體系，重點加強科技創新平臺建設。對現有的省級企業技術中心、焊管制造工程技術中心，要進一步規范組織機構和管理機制，加強中心科技人才隊伍建設與研發項目工作，完善中心管理委員會與專家委員會建設，加強中心的日常管理工作，使其發揮應有的作用。完善科技投入考核機制，并加強過程檢查。
嚴格按照公司《科技研究開發項目管理辦法》和《科技研究開發費管理辦法》要求，對立項的研發項目按半年嚴格標準考核。將參與研發的住宅產業化技術、鋼結構制作與安裝技術、冶金及礦山工程建設技術、鋼鐵冶金工廠服務技術、高性能與可替代新型建筑材料等五項**集團重大科技專項，具體落實到相關分(子)公司，成立專項科技研發項目部，積極爭取國家財政經費資助，確保取得預期效果。
三、全面推進管理提升，加大經營機制改革力度，實現公司精細化管理
按照管理提升活動實施方案的要求，扎實開展好第二階段“專項提升、協同推進”工作，達到整改提升目標。
1、推進用工機制改革，促進職工隊伍思想觀念提升
一是要切實推進崗薪制度改革。從公司總部機關人員入手，取消行政級別，實行定崗定薪，競聘上崗，體現崗位變換對個人收入的影響，凸顯貢獻、業績與績效的有機統一，激勵崗位人員有為促位、以位促為;二是考核制度的改革。分公司經營者聘用取消終身制，采用三年一屆的任期制，變公司下達經營指標為主動認領指標。按照市場經濟的要求，充分體現“責、權、利”對等的原則，獎懲并重。賦予競聘成功的經營者自由組閣班子(不超公司規定指數)的提名權利，公司以經營目標為主進行考核。在任期內經營不及格的經營者要堅決撤換，不允許參加下次競聘;對連續三年考評為優秀的經營者給予重獎，優先繼續聘用，并成為**公司后備干部人選。公司為想干事、能干事、會干事的人才搭建起施展才華的平臺。三是公司要加大人員清理整頓力度。公司20xx年末職工在冊人員7746人，其中離崗人員1283人，要遵照《勞動合同法》規定，對長期不能上崗人員要重點進行清理。
2、探索經營模式改革，推動公司效益提升
項目是公司構成的基本單元，公司效益的盈虧實質上都體現在項目上，項目管理的好壞直接關系到公司經營的成敗。一是進行項目管理改革，以精細化管理創造效益。公司組建工程項目管理事業部，擴大管理幅度，縮小管理層次，提高管理質量。對工程項目管理事業部要實行收支“兩條線”的資金集中管理模式，形成自主經營和合作經營“兩條腿”走路的經營模式。一方面保障資金、人員的投入，另一方面賦予項目負責人更多的經營管理權限，以更好地控制進度、質量，從而提高項目管理效率、規避風險。積極探索一級項目管理模式，并在工程項目管理事業部運行改進，提煉一級項目管理模式和成本控制規范，逐步向分公司推廣。二是引入競爭機制，加強采購平臺建設。公司今后不僅在干部聘用上實行競聘上崗，在內部項目招標、合作隊伍選擇中也要全面引入競爭機制，嚴格控制簡單的分包，堅決遏制多層分包。要嚴格按照公司《物資集中采購管理辦法》的要求，實行統一采購，分級管理的采購原則，建立電子化和公開化的采購平臺，對大宗材料采取公司公開招標、統一采購，分級管理，實行貨比三家，在保證質量的前提下降低成本。實現過程備案、業務公開、過程受控。三是對標挖潛，查找差距和不足。我們在努力開拓市場、不斷強化管理的同時，也要橫向關注同行兄弟單位的迅猛發展，潛心研究他們持續發展的動力源泉，并放下身段找出我們自身存在的問題，積極學習先進管理經驗，走出一條自主創新的發展道路。
3、強化清欠手段清收欠款，提升資金周轉使用效率
公司有限的資金如何有效使用，是公司20xx年生產經營工作一項重要課題。一方面公司的運營資本被應收賬款和存貨大量占用，另一方面我們不得不靠貸款保證生產經營的正常運行。公司將采取一系列措施，保證資金的有效使用和周轉：包括限制簽訂新的墊資項目;積極推進房地產項目的各項進程，促進預售以加快資金回籠;全力扭轉德龍鋼管經營虧損的被動局面，以減輕對公司總部資金需求的壓力;加快bt項目竣工交付使用，爭取回購資金及時到位;全面加強清欠結算工作力度，積極清理公司內無效、低效的資金占用，提高資金周轉率;積極推動公司大宗材料集中采購來化解公司票據使用額度較少的現狀，通過票據的集中開具、支付、貼現，達到降低公司帶息負債規模、減少財務費用的目的，防范短期償債風險，努力完成下達的帶息負債指標。
4、全面提升預算管理工作，加強財務內部控制
全面預算管理提升是一個漸進的過程，需要全公司上下共同努力完成，為實現全面預算管理的總目標，要進一步完善全面預算管理組織體系，建立各職能部門和財務部門充分參與融合的工作機制，不斷強化公司總部在全面預算管理工作中的統領和總控作用。
要以財務內部控制體系建設為抓手，進一步夯實財務基礎管理工作。一是進一步完善財務報告制度體系，夯實會計核算基礎，優化業務核算、外部審計、報表編制、信息披露、會計檔案管理等業務流程，加強財務報告的控制。二是要充分利用財務決算成果，查找財務決算反映問題的內部控制根源，揭示內部控制存在的缺陷，推動內部控制持續改進與優化。三是要在**集團內部控制評價與報告披露工作的基礎上，按照**集團內控制度大檢查結論，做好內部控制缺陷的整改完善工作。四是充分揭示內部控制薄弱環節，查找內控缺失與不足，推動完善制度并有效執行。五是建立定期財務檢查制度，加大財務檢查和抽查力度，擴大檢查覆蓋面，提高檢查深度，同時抓好檢查問題的整改落實，切實提高財務管理水平。六是進一步加強稅收管理工作，盡全力在稅務優惠政策等方面為公司爭取最大的權益。
5、著力投資流程管控，提升風險防范能力
報告明確指出將堅持房地產市場調控政策不放松。公司在房地產、bt項目的投資總規模較大，公司房地產毛利率下降較快，項目決策風險一旦發生，不僅達不到公司投資預期效益，而且會導致財務費用過大，資金狀況惡化，影響公司的良性發展。
一是在立項管理過程中做好前期調研，并對符合公司審批條件的重大項目進行立項管理。重點對初始信息收集和特別重大項目管理兩個關鍵環節進行風險分析和管控。
二是會審論證過程中，公司市場營銷部要強化程序管理工作，對自己管理的及二級公司提交的重大項目，認真組織公司相關職能部門進行會審和論證。
三是在項目決策審批過程中，公司市場營銷部要進一步完善決策審批程序，根椐調研資料和會審論證意見科學客觀地編寫議案，合理的控制和轉移風險。
四是規范可行性研究分析和管理。加強對項目可行性研究的規范管理，明確項目可行性研究環節的風險評估要求，細化各部門專家的選擇與管理辦法，明確項目決策支撐信息、審批原則和評價標準。
6、狠抓安全質量管理工作，不斷提升工程管理水平
安全生產是企業生產管理永恒的主題。要認真貫徹“安全生產一把手負責制，管生產必須管安全”的原則，堅持安全事故“四不放過”的原則，通過推行現場標準化作業，進一步健全和完善安全生產責任體系、保證體系和監督體系，嚴格執行安全工作定期巡檢制度，通過全員、全過程管理，完善應急管理體系和救援預警機制，增強對事故的預防和處置能力。
要牢固樹立“質量是企業生存根基”的理念。進一步完善各級質量管理工作體系并確保有效運行。工程項目依然是質量控制的重點，對房屋建設和公共建筑工程的質量控制要強化。堅持預防為主原則，規范策劃、實施、檢查、處置的循環方式運作，按國家、行業的規范、標準進行施工和驗收，過程控制要按公司《工程項目技術質量管理辦法》和《工程項目管理辦法》進行管理。要致力創優質工程、打造名牌產品，倡導綠色施工，以提高公司的社會影響力和市場競爭力。
四、鞏固創先爭優活動成果，弘揚實干高效工作作風，共建美好和諧企業
困難面前，信心比黃金更重要。沒有無比堅強的意志和鋼鐵般的作風，實現公司科學發展就是一句空話。20xx年，公司奮斗目標明確，發展愿景堅定，需要公司上下齊心協力、奮力前行，促進20xx年生產經營目標順利實現。
1、要從“”精神的宣貫入手，鞏固創先爭優活動成果，弘揚實干高效的工作作風。公司走過60年輝煌的發展歷程，擁有艱苦奮斗的優良傳統和獨特的企業文化，要把“”精神的宣貫和實現公司科學發展結合起來，用創先爭優活動的成果，選樹宣傳典型，弘揚“五種”作風，即公道正派作風、科學民主作風、求真務實作風、艱苦奮斗作風、放膽爭先作風。
2、要切實把握管理提升年工作安排，增強廣大職工的危機感和緊迫感。要積極引導廣大職工清醒認識公司面臨的嚴峻形勢，知曉公司奮斗目標和任務，提振信心、凝心聚力，灌輸“五種”理念，即：“施工現場就是營銷市場”、“市場要求就是工作標準”、“效率就是效益”、“創新才有競爭力”、“執行力就是生產力”的理念。
3、要立身公司大局，牢牢樹立自省、自律、倡廉思想
后，黨中央發出“全黨同志必須警醒起來”、“物必先腐而后蟲生”等一系列密集的反腐信號，希望公司各級黨員干部從企業大局出發，從本職工作出發，時時刻刻警鐘長鳴，堅決抵制不良誘惑，守住自己的廉潔底限。要嚴格執行公司職務消費的有關規定，嚴格按制度和程序辦事，自覺規范權力、約束權力，加強誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。
公司群團組織要發揮自身工作優勢，充分調動和激發廣大職工群眾的積極性，合力推動公司持續健康科學發展。公司兩級領導班子和廣大黨員干部要切實關心企業困難職工和離退休人員的生活，積極開展走訪慰問送溫暖活動。要密切關注國家關于解決廠辦大集體企業的相關政策，切實做好集體企業職工穩定工作，積極營造和諧企業的良好氛圍。
各位代表、同志們，中國**20xx年的奮斗目標和重點工作已經確定，讓我們堅定信心、深化改革、真抓實干、破解難題，為全面提高中國發展質量而努力奮斗，一起踏上共建美好和諧的新征程!
上海奉賢政府 行政工作報告篇十
很高興認識您！很榮幸能來貴公司一同工作開創新未來！今天是我上班的第一天。
上午，童總就帶我到生產裝配車間走了一圈，公司布局合理、生產井然有序、車間整潔干凈衛生不輸5s、6s高標準企業，員工精神面貌好。這一切無疑是包含了您的大格局、寬胸懷、高標準、嚴管理、辛苦勞動的結晶。
我這人沒有什么大本事，工作近四十年只積累一些經驗和知識，在以后的工作中我愿毫無保留奉獻給公司。由于我心直口快，命理大師說過我容易犯小人，所以在此希望您能保護一位兢兢業業、跟您打江山的人。無論是內部還是外部的流言蜚語，有些應該提醒我的還希望您能提醒提醒，良好的溝通也是團隊成長的重要組成部分。即使我真有差錯，您也千萬不能生悶氣，有話就說肝膽相照。我這人工作都是以公司利益為重為宗旨的，從來不會三心二意。我的愿望也是能建立一個利益共同體、事業共同體、命運共同體的團隊。到了我這個年齡，可以說只要您老板不炒我，我就不走了。
江山易改本性難移，六十年代的工作狂愿意一往無前為公司、為國家貢獻智慧和力量。我來公司兩次都看出潘總您有勞累、疲勞的感覺，老板工作忙、應酬多正常，酵素、富氫水這兩樣飲品可以緩解亞健康和疲勞、并能提高免疫力、解酒精。作為企業家能過防范經營政策風險十分必要，這也是高瞻遠矚之舉，企業能過防范排除風險，才能做長做久、做強做大，才能多為國家做貢獻。
金稅四期來了！大數據+云計算+三方數據，違法企業無所遁形。1月13日，國家稅務總局發布金稅四期決策指揮端之指揮臺及配套功能項目成交結果公告：從公開的金稅四期決策指揮系統的商務部分和技術部分文件來看，金稅四期大大增強了內部控制監督平臺，其三項主體功能和三項配套功能如下：技術加持，強化了內容控制監督。我們猜想，外部隨著大數據等技術的成熟也會不斷升級，稅務監控變的越來越嚴。有人說八月上線、也有人說九月已上線，也許云端數據庫正在調試。但一旦調試完成，企業的違規就立即顯形，所以必須在它運行之前合規合法。企業做了這么久、已有這等規模，千萬不可輕視、千萬不可在乎一兩個月、兩三個月的得與失而觸及風險，可喜的是老板您們都已有準備。
2、采購部要開足所能開的所有兩公司購進發票+采購預算。必須分別注明各公司購進票額、缺票額。
無論購進、還是購出最低標準要做到三流一致：資金流、發票流、物流，再高一點還要求加上信息流一致。所以，財務部不僅要掌管好資金流、發票流，還要保管好物流票據。同樣原材料和產品庫也都要保管好相應的公司的物流票據。
4、研發部的預算可以歸入老公司；
5、銷售部也要分別規劃兩公司的銷售預算+費用；
6、財務部負責預算匯總管理執行+本部門的預算+核算報表。財務部的核算是依據各部門的原始單據+報表核算的，所以各部門保管好各自的進出原始單據，并在月末的最后一天匯總報表。
如生產技術部在月末就要能及時根據eip系統出具各公司相應工段的各月產品報表、月耗材報表、月末在產品報表。
8、it技術員，如果有，人少可以并入研發部一同管理。
企業發展離不開遠景、使命、價值觀，打造中國的哈雷機車，不倒翁摩托車；為股東、員工、國家多做貢獻，響應黨中央號召不忘初心牢記使命；爭創安全優質出行方便車。公司門口大堂可以懸掛黨中央號召的口號標語。車間生產區可以懸掛安全生產、降本增效的口號。任何公司管理規章制度都少不了，應該及時完善，最好是中西文化結合的。規章制度同樣是企業文化的重要組成部分。今天就知道的聊到的說這些，如有不對不周之處，歡迎批評指正。
報告人：xx
20xx年10月5日