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作風建設情況總結篇一

一是抓住中心，服務基層重實效。以“創(chuàng)新服務方式，提升服務品牌”大討論為契機，與政風行風評議活動和創(chuàng)建文明單位、合格國土資源分局等活動相結合，大力推進理念創(chuàng)新、作風創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，做到思想永不僵化、工作永不停滯、發(fā)展永不滿足，進一步提高了國土資源部門“為民、便民、利民”服務環(huán)境。

二是抓住關鍵，保障發(fā)展創(chuàng)業(yè)績。以強化目標考核為重點，圍繞“保增速、促轉型、上水平、抓特色、強隊伍”的工作主線，發(fā)揚真抓實干的作風，領先一步抓效能，超前一步抓服務，不斷增創(chuàng)服務新優(yōu)勢，全力推動各項工作取得新突破，按時完成了年度各項工作目標任務和上級布置的突擊性、臨時性工作任務。

三是抓住重點，落實制度不走樣。以堅持依法行政，實行政務公開為落腳點，定期開展政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識學習，不斷提高干部職工的政治理論水平、業(yè)務技能和遵守各項制度的自覺性。認真執(zhí)行“首問負責制”、“ab”角制，不斷完善為民服務措施，做到辦事程序透明、工作作風嚴謹、操作規(guī)范細致、服務熱情周到。嚴格落實掛牌上崗、人員去向、考勤等各項規(guī)章制度。在明確分工、職責的基礎上，弘揚互相協(xié)調、互相溝通、互相配合的精神，形成顧大局、講團結的良好風氣。

四是抓住時點，征詢建議求突破。以進一步完善監(jiān)督制度為平臺，充分發(fā)揮好資源監(jiān)管、用地服務、信訪處理、政策宣傳四個作用，自覺接受社會各界的監(jiān)督。一方面強化外部監(jiān)督，主動向服務對象、行風監(jiān)督員、人大代表等征求意見和建議，自覺接受他們的評議和監(jiān)督。今年6月27日，分局邀請了部分市、鎮(zhèn)兩級人大代表聽取分局上半年工作匯報；8月10日召開行風監(jiān)督員座談會，通報今年以來我鎮(zhèn)土地管理工作情況及政風行風建設情況。各位代表、監(jiān)督員對近年來分局在全鎮(zhèn)發(fā)展過程中所做的保障和服務工作給予高度肯定。另一方面，加大內部督促檢查。堅持市局明查暗訪與分局日常檢查相結合，重點對依法行政、服務承諾、文明接待、掛牌上崗等制度的監(jiān)督，并利用每周工作例會，分析執(zhí)行制度中存在的問題和碰到的困難，研究、商量解決問題的對策，為確保工作目標任務的完成、各項制度的落實到位，起到了積極、有效的推動作用。

作風建設情況總結篇二

為全面落實中央八項規(guī)定，認真執(zhí)行《20__年縣作風建設監(jiān)督檢查工作方案》)文件精神，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)紀委的牽頭下，嚴格實行每月自查、季度總結、專項整治的方式，對全鎮(zhèn)機關事業(yè)單位工作人員、村社干部、農(nóng)村黨員進行作風建設監(jiān)督檢查。現(xiàn)將第二季度自查情況報告如下。

一、自查基本情況

(一)“兩責”落實情況。該季度，我鎮(zhèn)嚴格按照《xxx雙勝鎮(zhèn)委員會黨風廉政建設責任制實施辦法》文件精神開展黨風廉政建設工作，并分層簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》、《領導干部黨風廉政建設目標責任書》、《村(社區(qū))黨支部黨風廉政建設目標責任書》，切實將“一崗雙責”落到實處。

(二)專項整治情況。進一步鞏固深化“23項專項整治”，對機關工作人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等事宜進行了徹查，并簽訂了個人責任承諾書，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

(三)糾正“四風”情況。公務接待費情況：我鎮(zhèn)嚴格按照《黨政機關國內公務接待辦法》加強公務接待費管理，至今未額外產(chǎn)生公務接待費;公務用車管理情況：我鎮(zhèn)未配備公務用車，干部平時出差均是租車或乘坐班車，由紀委書記根據(jù)會議文件及相關辦事通知統(tǒng)一開具派車單，統(tǒng)一管理，據(jù)實登記，并嚴格按照標準報銷車輛使用相關費用。未出現(xiàn)違規(guī)使用車輛、違規(guī)報銷車費現(xiàn)象;因公出國(境)情況：我鎮(zhèn)嚴格遵守因公出國(境)審批程序相關規(guī)定，該季度未出現(xiàn)工作人員因公出國情況，也不存在用公款報銷因私出國(境)費用;精簡文件、簡報、會議情況：嚴格遵守精簡文件、會議相關規(guī)定，下發(fā)文件數(shù)量同比下降25%，召開會議數(shù)量同比減少42%，會議經(jīng)費同比下降54%;評比達標表彰及舉辦節(jié)會、慶典情況：經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)擅自開展評比達標表彰活動情況，不存在違規(guī)舉辦或者委托、指派其他單位舉辦各類節(jié)會、慶典活動，也不存在使用財政性資金舉辦營業(yè)性晚會的情況;停建樓堂館所及使用辦公用房情況：經(jīng)檢查，未出現(xiàn)新建樓堂館所項目，辦公用房總面積為884平方米，符合干部用房標準，不存在領導干部超標準使用辦公用房，也不存在未經(jīng)批準租用、出租辦公用房等行為。

(四)執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定情況。經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)領導干部出入私人會所或持有私人會所會員卡以及出入高消費娛樂場所的情況;未出現(xiàn)黨政干部在企業(yè)兼職、兼薪及違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況;第二季度沒有黨員干部操辦婚喪喜慶事宜;不存在接受下屬單位、管理和服務對象贈送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及各種代金卡(券)的情況;也未出現(xiàn)以各種名義突擊花錢和濫發(fā)津貼、補貼、資金、實物等行為。

(五)執(zhí)行上下班紀律和請銷假制度情況。鎮(zhèn)干部嚴格遵守上下班紀律和請銷假制度，并建立干部去向公示牌，公示情況與實際情況相符，并嚴格執(zhí)行考勤制度，未出現(xiàn)干部“走讀”、上班時間玩游戲、上班時間到休閑娛樂場所等工作不在狀態(tài)的情況。

(六)黨務政務村務公開情況。制定了規(guī)范的黨務政務公開目錄及專門的公開陣地，全鎮(zhèn)24個行政村、一個社區(qū)均建立了規(guī)范的黨務、村務公開欄，鎮(zhèn)紀委定期對黨務、政務公開情況進行檢查，每月對公示欄存在問題的村進行情況通報，確保公示內容及時、準確更新;便民服務“三項制度”均上墻公示;惠農(nóng)資金、低保等均采取一卡統(tǒng)平臺進行打卡直發(fā)，并對“一卡統(tǒng)”信息進行了全面公示。通過對“黨務、村務、財務”進行及時公示，方便群眾了解政策、監(jiān)督鎮(zhèn)村兩級的工作，密切了黨群干群關系，實現(xiàn)了服務群眾“零距離”。

二、存在的問題

從總體上看，第二季度的作風建設監(jiān)督檢查工作基本上按照上級的部署和要求，開展了相關工作，但同時也存在一些不足。

一是部分干部思想認識不到位。部分干部對作風建設重視程度不高，認為抓作風建設工作是務虛的事情，既費時又費力，沒有多大必要性。同時也存在自滿思想，自認為自己不存在任何問題，思想上麻痹大意。

二是問題整改不及時。個別支部仍然存在軟弱渙散的現(xiàn)象，開展群眾工作極為不力。如，盡管一再強調每月必須及時更新村政務公開內容，仍有部分村沒有重視該項工作，村務公開存在低保公示、財務公示不到位，圖片上傳不及時，圖片質量不過關等問題。

三、下步工作打算

一是領導帶頭，率先垂范。黨委領導班子嚴格實行“一崗雙責”，嚴格貫徹落實責任制，抓好作風建設工作的關鍵環(huán)節(jié)。黨委書記堅持“兩個親自”，把好作風建設工作方向。一是重要工作親自部署。在抓具體作風建設工作中，黨委書記作為“第一責任人”，要定期召開專題黨委會，研究制定作風建設工作計劃，明確作風建設工作重點。二是重大問題親自督促。涉及到群眾反映強烈的工作，主要領導親自過問，并全程跟蹤督促，查辦整改。

二是明確職責，及時整改。鎮(zhèn)黨委領導班子內部作風建設工作由黨委書記負總責，分管副書記直接抓，其他班子成員結合分管工作抓。按照鎮(zhèn)黨委與村(社區(qū))支部層層簽訂的作風建設目標責任書，明確各支部抓作風建設工作的目標和任務，并建立年度獎懲考核體系。鎮(zhèn)黨委采取定期和不定期的方式召開作風建設工作專題會議，至少每月聽取一次情況匯報。在聽取作風建設工作情況匯報的基礎上，認真研究解決重要問題，鞏固作風建設工作齊抓共管的新格局。

作風建設情況總結篇三

按照我縣2013年民主評議窗口服務單位作風建設工作方案要求，我們認真開展調查研究，廣泛征求各方意見，并結合我局工作實際，一是迅速成立了我局迎接民主評議工作領導小組，健全組織機構，確保工作落實到人；二是認真制定我局2013年民主評議窗口服務單位作風建設工作方案，結合我局工作職能及工作特性，確定方案總體思路及工作措施，全局機關干部以此次活動為契機，從思想上、作風上、工作上認真查找自身存在的問題，著重解決我們的思想觀念不夠創(chuàng)新、精神狀態(tài)不夠振奮的現(xiàn)象。

按照階段性工作任務要求，認真開展了自查自糾工作，深入查找了局機關各股室、下屬各單位干部在政風、作風建設方面存在的問題。一是設立舉報箱，自覺接受群眾監(jiān)督。為了認真做好迎接民主評議各項工作，能夠多方面聽取群眾意見，我局專門設立了民主評議窗口服務單位作風建設工作舉報箱，并公布了舉報電話，自覺接受服務對象的監(jiān)督。二是公開承諾服務事項，為群眾服好務。通過政務網(wǎng)等進行公開承諾，認真執(zhí)行各項審批政策，全心全意為企業(yè)及項目服務，積極促進我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。三是健全各項機制，強化責任落實。建立完善各項工作制度，確定各下屬單位負責人為民主評議各項工作第一責任人，實行責任追究制。同時，加大督促檢查力度。

通過深入基層，自查自糾五個方面，發(fā)放征求意見表，廣泛征求一線干部職工和廣大辦事群眾的意見，通過自檢自查和對干部在學習工作中不定期的抽查，經(jīng)過認真梳理，共梳理出四個重點問題。一是個別同志對政風作風建設活動認識不到位，在思想上不夠重視；二是個別同志工作中存在安于現(xiàn)狀的想法；三是個別同志思想不夠解放，精神不夠振奮；四是個別同志對自己要求不嚴，紀律有些松散。

針對個別同志對政風作風建設活動認識不到位的問題，我局進一步在“轉作風、保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生”集中教育活動開展中，對個別同志加強理想信念和廉潔從政教育，強化對黨員干部的管理和監(jiān)督，深入持久地抓好政風作風建設。針對個別同志在工作中存在安于現(xiàn)狀的想法，我局推行了“出門就上班，離家就上崗”的工作機制，將其作為提高城市管理水平、延伸城市管理觸角的有效手段，激勵個別同志對工作的上進心、責任心。針對自查自糾工作中出現(xiàn)的各種問題，我局對各項工作整章建制，進一步完善機關考勤制度、請銷假制度、學習制度、財務制度等各項制度，做到以制度規(guī)范、以獎懲激勵，促進各項工作協(xié)調開展。同時我局四舉措貫徹落實“八項規(guī)定”，切實改進了機關作風，努力實現(xiàn)了辦事效率明顯提高、履職能力明顯增強、公共服務明顯改進，我局將繼續(xù)創(chuàng)造規(guī)范、高效、誠信、開放的政務環(huán)境，完善好我局窗口服務工作建設。

作風建設情況總結篇四

在4月中下旬蹲點調研活動中，領導干部帶著誠心、虛心、耐心，蹲點察實情，做好解剖、解答、解決，發(fā)展出實招，堅持真情、真謀、真干，為民辦實事，提倡勤走、勤問、勤思，活動求實效。全鎮(zhèn)班子成員帶領調研組共開展座談會22次，走訪群眾112戶，為村民代表和黨員干部宣講12堂，撰寫蹲點手記77篇調研報告11篇，發(fā)現(xiàn)問題32個，解決實際問題17件。活動得到了廣泛的好評。領導們以個人的品質提升了鎮(zhèn)黨委政府的形象，也給其他干部在這次作風建設中樹立了很好的典范。

一是堅持學習不放松，重點是以學促改、以學帶干，同時將對全鎮(zhèn)的村學習夜制度的執(zhí)行情況進行全面的檢查。進一步發(fā)揮鎮(zhèn)黨組理論中心組的示范帶動作用，要求一般干部做到的，領導干部能帶頭做到。建立鎮(zhèn)機關干部學習時間檔案。繼續(xù)認真實行村情日記、周報、月匯報制度。有條件的村，辦一些看書閱報欄。

二是進一步加快創(chuàng)新型機關的建設步伐。要把蹲點調研中的優(yōu)良作風延續(xù)下去，大力提倡干部多作些有用的調查，在加強工作前瞻性和主動性上多下功夫，及時掌握苗頭傾向。多針對農(nóng)村發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題(比如明年的村班子換屆問題)、企業(yè)和群眾反映強烈的問題進行調研。只有加強調研與學習，才能有正確的創(chuàng)新，所有的創(chuàng)新都要以搞好調研為前提。鼓勵干部深入群眾，做到說實話、摸實情、辦實事、求實效，徹底改變坐而論道、閉門造車的做法。對做得好的創(chuàng)新型干部，鎮(zhèn)黨委將之列入重點培養(yǎng)對象。

三是進一步加快服務型機關的建設步伐。加強黨的宗旨觀念和群眾路線教育，使全體黨員干部牢固樹立全心全意為人民服務的思想，正確對待手中權力，做到"權為民用，情為民系，利為民謀"，滿腔熱情地為群眾服務。實行換位思考，從群眾滿意的角度，再來進一步查找不足和差距，只有把問題都找出來了，整改才能出實效。

六、總結深入，搞好鞏固促提高

"評議總結，鞏固提高"是作風建設年活動的最后一個階段，也是檢驗開展作風建設年活動取得成效的有效方式。我鎮(zhèn)針對作風建設完成的各階段工作情況，認真總結前三個階段的經(jīng)驗，對照整改的情況和成效，廣泛邀請鎮(zhèn)村干部進行了評議。評議本著堅持實事求是、評改結合、以評促改，把我鎮(zhèn)作風建設引入規(guī)范化、制度化的軌道。為了做好作風建設年活動的全程總結工作，我鎮(zhèn)召開了作風建設年活動總結大會，總結工作，交流經(jīng)驗，進一步分析存在問題，鞏固整改成果，建立長效機制，為我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供作風保證。

從總結分析來看，今后要加強作風建設，仍需做好四點工作：

一是要繼續(xù)在全鎮(zhèn)營造氛圍，進一步提高作風建設的認識;

四是要落實責任，加強領導，實行一把手對作風建設負總責，相關的職能部門各司其責，一級抓一級，不斷強化效能監(jiān)督，確保作風建設各項工作落到實處。

作風建設情況總結篇五

作風建設情況總結篇六

20xx年是珠海全面深入學習實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟社會新一輪大發(fā)展的啟動之年，也是珠海改革開放和現(xiàn)代化建設歷史進程中極不尋常的一年。一年來，全市各單位結合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以“轉變作風抓工作落實，提高效能促科學發(fā)展”為主題，緊緊圍繞“保增長、調結構、抓改革、促民生、定格局”五大任務，進一步轉變作風、優(yōu)化服務、創(chuàng)新管理、完善制度，加強機關作風建設，為我市建設生態(tài)文明新特區(qū)、爭當科學發(fā)展示范市和建設珠江口西岸核心城市提供了強有力的作風保障。

面對進入新世紀以來經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，面對國際金融危機沖擊帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全市各機關單位在市委市政府的正確領導下，沉著應對，積極化危為機、危中求進。

一是深入開展調查研究。為了給市委市政府制定政策措施提供詳實的資料和具可操作性的意見和建議。市委辦、市府辦、市委政研室、市統(tǒng)計局和市財政局等單位就加快推進‘保增長、定格局’重點工程建設、推進生態(tài)文明城市建設，深入開展了交通建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市規(guī)劃，橫琴新區(qū)發(fā)展、港珠澳區(qū)域合作發(fā)展等重大課題進行調查研究。市政協(xié)還聯(lián)合xx當代經(jīng)濟研究中心，就“我市當前經(jīng)濟問題分析及對策研究”展開專題調研，并向市委、市政府報送了《關于“國際金融危機對珠海經(jīng)濟的影響及對策研究”的建議》;市委統(tǒng)戰(zhàn)部也積極開展了“應對危機、科學發(fā)展”為重點的建言獻策行動。

二是全力服務重大項目。全市各機關單位緊緊圍繞十大重點建設工程、以貫徹落實《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《橫琴發(fā)展總體綱要》為契機，全力服務重大項目建設。如市發(fā)改局積極爭取市重大項目列入省重點項目計劃，督促項目單位抓緊落實用地、規(guī)劃、環(huán)保、征地拆遷等工作，促進項目早開工、早建設;市環(huán)保局開通重大項目審批“綠色通道”采用“后臺先行，前臺跟進”的方式，確保重大項目的順利審批，并安排專人跟蹤督辦服務;市國土資源局提出“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”，確保重點項目用地保障;市交通運輸局把機場高速、高欄港高速等重大交通建設項目作為“一號工程”，對項目進度工序實行倒排，落實責任;市港口管理局每月5日定時召開“港口重大建設項目協(xié)調會”，幫助港口企業(yè)解決在建、擬建項目中遇到的困難和問題;市行政服務中心建立了針對重點項目的專人跟蹤協(xié)調制度和重點項目交易滿意度反饋制度，積極介入重點工程項目前期工作，落實重大項目聯(lián)系、跟蹤服務責任制，及時協(xié)調解決重大項目招投標過程中遇到的困難和問題;市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局大幅度精簡行政審批事項，采取對重大項目實行跟蹤督辦、合理下放審批權限等措施，在得到廣大企業(yè)群眾好評的同時，也受到了市領導高度重視，專門作出批示要總結和推廣該局轉變作風、優(yōu)化服務的經(jīng)驗和做法，在全市掀起了進一步轉變作風增效能、優(yōu)化服務促發(fā)展的新高潮。

三是主動服務企業(yè)發(fā)展。各機關單位積極扶助企業(yè)發(fā)展，搶抓機遇、共克時艱。如拱北海關與珠海、中山政府簽署《攜手應對金融危機共同扶持企業(yè)發(fā)展合作備忘錄》，共同推出扶持企業(yè)發(fā)展的九條合作措施;市工商局出臺了《xx市工商局發(fā)揮職能服務大局促發(fā)展的若干措施》，實行降低市場準入門檻等促進我市經(jīng)濟社會發(fā)展的新舉措;市國稅局積極落實減免稅政策，助企業(yè)應對危機;市出入境檢驗檢疫局通過幫助企業(yè)獲得出口免驗資格等措施，推動企業(yè)擴大出口;市海事局及時推出“海十條”，幫助港航企業(yè)和廣大船員有效應對了金融危機給水運經(jīng)濟帶來的負面影響;市人保局出臺“三補一緩繳”政策，減輕企業(yè)負擔，并提取專項資金扶持困難企業(yè)發(fā)展;市科工貿(mào)信局加大資金扶持力度，幫助企業(yè)解決融資難問題;市外事局幫助企業(yè)用好、用活、用足各項外事便利措施;市委宣傳部組織開展“獻一計、幫一企、解一難”活動，幫助企業(yè)在危機中把握機遇、健康發(fā)展。市工商聯(lián)組織企業(yè)家參加“粵商xx行”等活動，幫助會員企業(yè)拓展市場，壯大企業(yè)實力。

一年來，全市各單位以大部制改革為契機，積極推進機關運行體制和機制創(chuàng)新，促進機關政務工作新提升。20xx年，我市在全省地方政府公共服務公眾評價調查中總體滿意度名列第一。

一是全面推進大部制改革。遵循精簡、統(tǒng)一、效能的改革方向，高標準地完成了政府機構改革工作，市政府工作部門精簡至27個，精簡幅度約為1/3，議事協(xié)調機構減少83.3%。積極推進新一輪國企改革，推動國有資本重點向基礎設施、公用事業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)三大領域集中，為構筑“一體兩翼”體制創(chuàng)新格局實現(xiàn)率先突破。同時積極推進社會管理綜合改革先行先試，逐步構建“小政府、大社會”，政府與社會組織、公民共同管理的社會治理新模式。

二是積極推進工作機制創(chuàng)新。一年來，全市各單位進一步加大制度建設力度，在首問責任等制度建設上形成了有效的制度鏈條。穩(wěn)步推進行政審批制度改革，加快構建全市的電子政務審批平臺，大幅度減少了各類行政審批事項，進一步優(yōu)化和簡化了辦事流程。如市財政局建立 “廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”的民生保障和以績效為導向的績效管理等六大機制;市紀委(監(jiān)察局)制定《關于開展對全市各級機關作風建設暗訪工作的意見》，加強作風建設的明查暗訪，督促各級機關工作人員樹立良好的作風;市委組織部扎實開展“組織部長下基層”活動，建立“組織部長接待日”，提高工作效能;市中級人民法院設立了公眾服務大廳，實行敞開式辦公，方便群眾辦事;市檢察院建立健全各項“陽光檢務”工作機制，方便群眾了解和監(jiān)督檢察工作;市安監(jiān)局對所有行政許可辦事指南、辦事時限、工作流程進行梳理，提高了工作透明度;市國資委圍繞國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的重點工作，落實跟蹤督辦責任制;市城市監(jiān)督管理局全面實施“轄區(qū)責任制”的城管執(zhí)法運行管理機制，提高行政執(zhí)行力;市教育局開展了“加強機關作風建設，認真履行崗位職責”承諾活動，從提高效能、優(yōu)質服務等八個方面對機關人員進行規(guī)范管理。