計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

現(xiàn)場管理員工作計劃篇一

5、制定并建立工程管理制度，包括工程招投標(biāo)、現(xiàn)場簽證審核制度等;

6、負(fù)責(zé)各類工程報表編制，參與審核各項目工期計劃和施工圖審核;

7、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

1、全日制本科學(xué)歷，土木、基建、市政等相關(guān)專業(yè);

2、正直誠信、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、責(zé)任心強，五年及以上施工管理工作經(jīng)驗;

4.、熟練使用cad，office等辦公軟件;

5、持有工程師職稱;持有注冊造價/建造工程師資格證書優(yōu)先。

現(xiàn)場管理員工作計劃篇二

消防工程崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1．項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行工地現(xiàn)場及公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。4．主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃，編制年、季、月施工進度計劃。

5．深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。

6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7．做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。8．認(rèn)真履行公司日匯報制度。完成公司交辦的其它工作。

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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進行交底。

4．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

5．組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。

8．負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。10.每天做好工作日報。

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安全員崗位職責(zé)

1．協(xié)助項目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。

3．貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

4．經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。確保所有進入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5．經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向項目經(jīng)理、施工員反映。

6．做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。7．負(fù)責(zé)對班組安質(zhì)員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，并對重點工種進行日常組織管理工作。

8．按時填寫安全臺帳，記錄遵章守紀(jì)及未遂事故調(diào)查情況，收集安全技術(shù)交底或安全活動記錄，驗收安全設(shè)施及機械安全裝置。

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施工員崗位職責(zé)

2．負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗工作。

3．作好現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。

4．隨時掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。5．按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向項目經(jīng)理匯報。

6．負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備，保護好測量標(biāo)志。

7．嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

8．按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。

9．積累原始資料，提供變更、索賠依據(jù)。

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質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1．在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目質(zhì)量計劃和試驗工作計劃。2．全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3．負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)

計規(guī)定的要求。

4．認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

5．對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。

6．負(fù)責(zé)對工程安裝質(zhì)量進行檢查，并對整改情況跟蹤落實。7．參加分項、分部工程驗標(biāo)評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表。

8．加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。

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材料員崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)項目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2．掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。3．把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進場質(zhì)量驗收關(guān)。做好現(xiàn)場材料的堆放、保管工作。

4．掌握各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理提供分

析資料。

5．配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計量收取工作。

6．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。7．負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

8．忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地收材料、結(jié)算、報統(tǒng)計資料。

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施工工長崗位職責(zé)

1.熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 2.做好管區(qū)內(nèi)的安全達標(biāo)和文明安全管理，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。

3.參加每一次文明安全綜合檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。

4.負(fù)責(zé)編制日施工作業(yè)計劃，做好施工工程的勞動力、材料、機具、設(shè)備的計劃。

5.嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工。

6.負(fù)責(zé)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量和安全。

7.組織班組、分包單位學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。 8.發(fā)生工傷事故及時現(xiàn)場處理并上報，保護現(xiàn)場。9.認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記并匯報。

2020年4月19日南京消防工程有限公司8

現(xiàn)場管理員工作計劃篇三

1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成項目部的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨水、臨電及正式用水用電管理，管理施工現(xiàn)場的水電費用開支。

3.及時提出物資材料計劃、組織水電配套工程的施工。

4.協(xié)調(diào)配套單位進場，做好各方的協(xié)調(diào)工作，做好安全及技術(shù)交底。

5.負(fù)責(zé)成本控制，對施工方案進一步優(yōu)化，項目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行。

6.嚴(yán)格按照施工工藝進行施工，發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量，進度問題及時向負(fù)責(zé)人反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

7.及時填寫、收集和整理各種技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。

8.負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收，確保水電路安全、實用、有保護措施。

9.協(xié)助材料做好進場物資的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作。

10.嚴(yán)格執(zhí)行土建、安裝的配合三檢制度，執(zhí)行‘自檢’‘互檢’‘交接檢’，保證工程質(zhì)量。

11.執(zhí)行三算對比，對清單工程量;實際工程量;圖紙工程量及時做好對比，做到項項有對比，分析查找原因并解決問題。

12.負(fù)責(zé)落實安裝檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量檢查驗收工作，落實隱蔽工程的檢查。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時工作。

1.全日制本科學(xué)歷1年以上項目水電施工管理工作經(jīng)驗或大專學(xué)歷3年以上綜合管理工作經(jīng)驗，45周歲以下。

2.熟悉項目水電施工管理工作，擅長水電施工管理工作，能夠承擔(dān)并帶動項目的水電施工管理工作。

3.工作勤奮，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，為人正直，組織管理能力強，善于協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系，能夠完成公司下達的各項任務(wù)和目標(biāo)。

現(xiàn)場管理員工作計劃篇四

1、熟悉商場進清場布控和簽到簽退路線，了解商場各樓層商鋪布局并加強對名貴商品、金鋪的重點保護。

2、注意直立電梯、手扶電梯的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知工程組處理。

3、注意老人、小孩上下手扶電梯的安全情況。

4、禁止精神病患者或行為不正常者及撿垃圾人員進入商場，勸告顧客勿在商場內(nèi)吸煙并指引顧客到指定的吸煙區(qū)吸煙。

5、值班時要提高警惕，勤巡查、密切注意場內(nèi)動向，維護好商場的正常營業(yè)秩序，防止商場和顧客的物品被盜或蒙受損失，若發(fā)現(xiàn)可疑人員要加強對其監(jiān)視并通知領(lǐng)導(dǎo)安排人員跟進。

6、如遇商場內(nèi)發(fā)生起哄，爭吵或糾紛時，及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、如遇商場內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件，及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并控制好現(xiàn)場。 8、協(xié)助、配合部門領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)商場營業(yè)期間的現(xiàn)場期間的現(xiàn)場巡查組織。

9、熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)、商場管理的規(guī)章管理的規(guī)章制度及協(xié)議條款，做好商鋪、顧客的投訴或糾紛的調(diào)解處理工作，并將各種投訴及處理結(jié)果記錄在案。

10、協(xié)助上級解決商鋪提出的問題。督促商鋪履行協(xié)議約定及遵守商場各項規(guī)章制度，及時處理商鋪違約行為。

11、及時派發(fā)有關(guān)商鋪及相關(guān)部門的文件、信函。保管好公司及部門的各種文件資料。受理商鋪各類申請。

12、嚴(yán)格執(zhí)行本部門各項工作規(guī)程及各種管理規(guī)定。 13、認(rèn)真做好《巡場日記》及其他各項培訓(xùn)記錄。14、協(xié)助營企每期的促銷活動及抽獎活動。15、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

16、熟悉商場內(nèi)的所有消防設(shè)施設(shè)備，了解商場各樓層的消防疏散出口，掌握各種滅火設(shè)備的使用方法，并巡檢場內(nèi)消防設(shè)備是否完好。

生產(chǎn)工長崗位職責(zé)

1.宣傳國家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實。

2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程施工質(zhì)量、安全、進度和文明施工。 3.負(fù)責(zé)本隊的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。

4.生產(chǎn)工長是施工現(xiàn)場工點的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工點的全面工作。 5.接受項目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)，對本工點的安全、質(zhì)量、進度以及人員調(diào)配等負(fù)責(zé)，實現(xiàn)工點利潤、成本、工期、安全質(zhì)量指標(biāo)。

6.堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度。落實安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)。

7.實行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真做好技術(shù)交底，合理調(diào)配人員、機械設(shè)備、材料，“推行科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的管理方針，嚴(yán)格施工過程作業(yè)程序。

8.會同本項目主要成員對工程材料、設(shè)備進行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時提交材料計劃及及消耗報道。 9.管理工地日常事務(wù)，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀(jì)、違法行為，實行崗位考核制，獎優(yōu)罰劣。

10.抓好本工點參建人員的教育培訓(xùn)培訓(xùn)工作，定期對施工作業(yè)人員進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的宣傳、培訓(xùn)。重點抓好普通作業(yè)人員，特殊工種的崗前培訓(xùn)教育工作。

11.直接管理作業(yè)人員，合理安排、組織、協(xié)調(diào)、使用作業(yè)人員，保障勞務(wù)人員的權(quán)利不受侵犯。

12.抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1.協(xié)助項目及生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長抓好工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工等各項工作。

2.向生產(chǎn)工長、工班長進行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。

3.檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。

4.參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。

5.做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。 安全員職責(zé)

1.跟班作業(yè)進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并作好巡查記錄。

2.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長進行安全教育，接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。

3.負(fù)責(zé)本項目安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。

4.制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護好事發(fā)現(xiàn)場。 5.負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳的收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。

6.定期進行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

7.配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止食物和煤氣中毒，保證員工和安全與健康。

8.上傳下達有關(guān)安全文件，按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報工傷事故的年月報表。

質(zhì)量員職責(zé)

1.跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，監(jiān)督檢查三檢制的落實。

2.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。 3.對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的班組和個人有權(quán)進行獎勵；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進行返工處理。

4.對應(yīng)不堅持原則，工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任。 5.嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的餓正確性，做出合格的結(jié)論，對應(yīng)錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

6.對不和品按類別和程度進行分類，做出標(biāo)識、及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。

7.負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢，正確填寫工序質(zhì)量表，作好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。 8.嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。9.監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。

試驗員崗位職責(zé)

1.參加開工前的地質(zhì)調(diào)查與取樣送檢。

2.收集原資料，半成品的合格證和出廠檢驗報告，并送實驗室存檔。 3.負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識、防護和送樣。4.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗。

材料員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本工地施工生產(chǎn)中的材料供應(yīng)和管理工作。

2.點驗進場原材料、半成品及成品，對進場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，按規(guī)定入庫保管，做到帳物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。

3.建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。

4.負(fù)責(zé)原材料進場后填寫通知單，通知試驗室（員）取樣送檢。對不合格和破損的要及時進行更新替換。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。

5.負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回項目部庫存。

6.對有毒、有害、易燃易爆物品管理要重點保管。

7.采購項目所需輔助材料，負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退還的手續(xù)，并做好臺帳。

工班長崗位職責(zé)

1.帶領(lǐng)工班全體人員完成項目下達的施工生產(chǎn)任務(wù)。

2.嚴(yán)格按照圖紙、施工規(guī)范的要求組織工班進行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

3.糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施工行為。 4.完成生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長交辦的其他各項任務(wù)。

作業(yè)人員職責(zé)

1.嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進行操作，對不執(zhí)行工藝和操作而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

2.保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)問題及時向工班長反映。對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格負(fù)責(zé)。3.注意保護成品，控制材料使用。

4.保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守各項安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程。

勞務(wù)人員補缺制度

1．勞務(wù)隊工人如有調(diào)整，應(yīng)按要求及時補齊，并報項目部備案。2．對新調(diào)整的勞務(wù)人員應(yīng)對其任職條件進行審核，不滿足條件的不得上崗。3．對新調(diào)整的新工人需讓其明白自己的職責(zé)、權(quán)利，在工作中更好的承擔(dān)職責(zé)和行使權(quán)利。

4．對新工人必須進行崗前的相關(guān)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓其熟悉一般的安全常識、勞動紀(jì)律和崗前安全技術(shù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

5．對新聘用的作業(yè)人員應(yīng)將其個人簡歷，身份證復(fù)印件備案，并經(jīng)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理必須持證上崗，是施工項目第一責(zé)任人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項政策的模范。

二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格履行項目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書，對所轄施工現(xiàn)場的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本控制等各項管理措施，確保項目以上各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進行。

七、組織制定項目的各項規(guī)章制度，按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向級公司定期匯報。

八、建立項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。

九、加強工程的統(tǒng)計工作和項目各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟索賠，及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。 十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項目上的落實，制定并落實質(zhì)量獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度，強化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工與管理，抓好現(xiàn)場各種方案的落實。

三、與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進度計劃的完成。

四、制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強人員的管理。

五、督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。

六、負(fù)責(zé)工程的進度和工期計劃管理。

七、根據(jù)工程情況，合理調(diào)動人員、機械、材料等。

八、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各勞務(wù)分包單位的關(guān)系。

九、合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障項目施工順利進行。

十、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

二、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運行、審核、改進等各項工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃，參與討論形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并每月對執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評價和提出考核意見。

五、負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報的編報工作，組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。

六、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審。

七、主持編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等。 八、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。

九、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用建設(shè)部十項新技術(shù)，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。

十、負(fù)責(zé)審核項目試驗、測量儀器設(shè)備購置保修計劃。

十一、主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。

十二、負(fù)責(zé)編制項目的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對年度評選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。

十三、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。

十四、負(fù)責(zé)處理項目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。

十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目專業(yè)工程師崗位職責(zé)

一、對所承擔(dān)的工程項目履行工程師職責(zé)，對所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任。

二、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進度進行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求項目總工、項目 經(jīng)理處理。

三、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實施細(xì)則。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工員進行施工，填寫施工日記并進行檢查和監(jiān)督。

四、審核勞務(wù)施工隊（組）的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計及變動設(shè)計的建議和報項目總工審查。對經(jīng)批準(zhǔn)后的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計督促其貫徹、實施。

五、負(fù)責(zé)所管項目，向勞務(wù)施工隊（組）提供測量資料、設(shè)計圖紙并進行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。

六、配合計量工程師做好計量及支付工作。

七、對所管工程，若發(fā)現(xiàn)勞務(wù)施工隊（組）違反合同及技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向項目經(jīng)理、項目總工報告。

八、填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。 九、監(jiān)督勞務(wù)施工隊（組）遵守安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反安全操作行為。

十、經(jīng)常對勞務(wù)施工隊（組）的質(zhì)量意識及其質(zhì)量保證組織、物質(zhì)手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進行檢查。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

項目技術(shù)員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管項目技術(shù)管理和技術(shù)進步方面的具體業(yè)務(wù)工作。

二、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

三、參加項目的施工組織設(shè)計編制，完成專業(yè)的編制任務(wù)，負(fù)責(zé)專業(yè)的施工方案，特殊分部分項工程作業(yè)設(shè)計編寫。編制進度計劃、作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)向項目施工人員進行技術(shù)、計劃交底。

四、參加設(shè)計交底、圖紙會審，整理會審記錄，負(fù)責(zé)進行圖紙會審交底，負(fù)責(zé)對外技術(shù)工作聯(lián)系，辦理設(shè)計變更、技術(shù)核定和材料代換等工作。

五、深入現(xiàn)場，了解施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)計劃的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，制止違章作業(yè)，解決施工技術(shù)問題（重大問題及時請示匯報）、參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查，提出本專業(yè)部分的技術(shù)處理方案，參加工程中間驗收、工程移交等工作。

六、根據(jù)公司對項目的推廣科技成果、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的計劃要求以及項目技術(shù)進步效益計劃要求，配合項目總工程師具體分解落實計劃，指導(dǎo)幫助施工人員完成計劃，負(fù)責(zé)總結(jié)、整理推廣成果的資料并負(fù)責(zé)上報各種計劃完成情況報表填報工作，收集整理項目上合理化建議、技術(shù)革新成果并負(fù)責(zé)上報。

七、完成施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)資料的撰寫任務(wù)。

八、配合項目組織的質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工檢查、職工培訓(xùn)等工作。

九、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流活動。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目施工員崗位職責(zé)

一、熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖施工，各道工序施工前要進行施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。

二、各種原材料未經(jīng)驗收不得使用，無質(zhì)保單、無試驗報告不得使用。

三、按照工程節(jié)點目標(biāo)及施工進度計劃，認(rèn)真組織及落實施工計劃。 四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

五、每道工序完后先經(jīng)班組驗收，后專職質(zhì)量員復(fù)驗合格后，報監(jiān)理驗收，方可進入下一道工序施工。

六、施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題，要立即報告項目經(jīng)理，不自作主張。

七、施工中不違章指揮、不違章作業(yè)。

八、嚴(yán)格按照施工操作技術(shù)規(guī)程及經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計施工，施工質(zhì)量符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

九、加強現(xiàn)場施工管理，做好安全、文明施工工作。

十、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目安全員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在上級業(yè)務(wù)部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。

二、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度，實行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)制度并負(fù)責(zé)貫徹實施。

三、組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)工作日記，對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效，有權(quán)提出處理意見，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、作好項目特種作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

六、按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。

七、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的看法和意見，并監(jiān)督實施整改措施的落實。

九、參與項目勞保用品和防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。

一、按項目下達的施工計劃和任務(wù)單，做到提前備料。根據(jù)工程實際情況，及時定出各類材料的預(yù)報計劃，及時調(diào)整材料的供貨計劃，做到正確無誤。

二、掌握各地區(qū)材料市場信息，對各種材料價格每月用報表分析，并且作性價比分析，采用質(zhì)優(yōu)價廉的材料。

三、對大宗材料采購，統(tǒng)一由公司材料部門與供貨商簽訂供貨合同。

四、無質(zhì)保單、無合格證的成品、半成品及原材料不得進入工地。質(zhì)保單、合格證必須加蓋供貨單位的紅章，并及時提供給資料員存檔備查。質(zhì)保單與合格證同步到位。

五、對進場的成品、半成品、原材料及時做好收料、清點、驗收，帳目每月匯總。對各種材料要嚴(yán)格進行成本分析，上交項目部。

六、如遇工程急需，要自行購買物資，必須填寫請購單，并由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可。購貨時要有購貨清單，有供貨單位名稱、電話、地址，與所購物資一起交倉庫保管員清點驗收，方可入庫報銷。

七、主動與項目各工長協(xié)調(diào)好關(guān)系，配合現(xiàn)場的文明施工，材料按規(guī)格、型號分類堆碼整齊，并作好標(biāo)識、掛牌保管。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)

現(xiàn)場管理員工作計劃篇五

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹國家的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和上級下發(fā)的有關(guān)文件和公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。

2、工程項目的質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹以顧客為關(guān)注焦點的原則，承諾保證項目工程的產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)防環(huán)境污染，保證職業(yè)健康安全，組織項目工程全面管理計劃的實施。

3、確定項目部質(zhì)量目標(biāo)和部門職責(zé)權(quán)限，制定各項規(guī)章制度，推進質(zhì)量管理活動得的開展，完善經(jīng)營管理。

4、參加公司組織的管理評審，向最高管理者匯報體系運行情況，執(zhí)行管理評審決議。

5、負(fù)責(zé)組織工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計實施，參加合同評審，保證合同的順利履行，在合同履行過程中及時與顧客進行溝通。

6、負(fù)責(zé)各類分承包方的申報工作，參加評審，并對所選定的分包方負(fù)全面管理責(zé)任。

7、項目工程終結(jié)，及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進行分析和總結(jié)工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)職工進行崗位培訓(xùn)和教育工作 。

二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施項目工程全面管理計劃的落實與實施，對承建的項目工程負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、安全規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作并進行 監(jiān)督檢查。

3、組織對項目工程危險源的識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的工、料、機管理，確保施工生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)項目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應(yīng)急計劃和防范措施的編制，并監(jiān) 督貫徹落實。

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面管理，領(lǐng)導(dǎo)實施文明施工和安全生產(chǎn)工作，滿足相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé) 對全員進行職業(yè)安全健康教育，組織勞務(wù)分包方的進場安全教育培訓(xùn)。

6、對職業(yè)安全健康出現(xiàn)的事故、事件進行處置，制定職業(yè)安全健康不合格項的糾正、預(yù)防 措施。

7、編制月度生產(chǎn)計劃，對分承包方進行管理，三、施工員崗位職責(zé)

2、參加職業(yè)安全健康危險源和環(huán)境因素識別，具體負(fù)責(zé)對重大危險源、環(huán)境因素管理方案的實施。

2、下達任務(wù)單，并及時結(jié)算，按工序向施工班組下達安全交底單，及時填寫施工日志。

日常檢查工作。

5、負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量進行初步認(rèn)定，并組織工序評定，參加工序的隱蔽驗收。

6、負(fù)責(zé)對管理體系出現(xiàn)的不合格進行糾正、預(yù)防措施的具體實施。

7、參加圖紙會審、設(shè)計交底會及施工現(xiàn)場的勘察。

四、安全員崗位職責(zé)

工程全過程檢查與監(jiān)督。

作業(yè)，杜絕安全隱患。

3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對作業(yè)人員進行入場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。

4、檢查施工機械設(shè)備的安全防護工作。

5、對重大危險源管理方案進行重點跟蹤監(jiān)測。

門反饋整改情況，在安全隱患未整改之前有權(quán)暫停施工作業(yè)。

7、協(xié)助調(diào)查、分析、處理工傷事故，并報上級主管部門備案。

8、對工程所發(fā)生的安全問題匯總分析，提出改進意見。

五、主任工崗位職責(zé)

公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制。

3、組織落實公司規(guī)定的技術(shù)改造和科研攻關(guān)計劃。

4、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工程項目的檢驗和試驗工作。

5、制止一切忽視工程質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)令其停工和停工整改。

6、負(fù)責(zé)將施工過程的物資緊急放行和例外轉(zhuǎn)序報公司技質(zhì)部。

制工作。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作。

9、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量記錄清單的審核。

10、參與重大施工安全事故的調(diào)查、技術(shù)分析；參加環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的評審。

11、負(fù)責(zé)竣工總結(jié)的審核。

六、試驗員崗位職責(zé)

１．學(xué)習(xí)施工圖紙，記錄交底會內(nèi)容。

２．負(fù)責(zé)按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對進場的材料進行試驗和制作試件。

３．負(fù)責(zé)施工過程中檢驗和試驗的控制，做好進貨檢驗和試驗工作。

4．及時到試驗室取回各種試驗結(jié)果單，在當(dāng)日把信息反饋給項

目經(jīng)理、監(jiān)理、施工員和材料組。

5．如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料，按照不合格品的控制程序?qū)⒉缓细衿返纳a(chǎn)日期、廠名、批號、數(shù)量和不合格性記入不合格品的記錄報告單，并及時通知項目經(jīng)理和材料組。

6．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各部位所需的試驗工作，并按３１５文件的要求做好記錄存檔，保管好各種試驗工具。

7．工程完工后，參加竣工資料的組卷工作。

七、測量員崗位職責(zé)

1、熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會審，協(xié)助編寫單項工程技術(shù)措施。

2、參加顧客組織的工程定線交樁，做好文字記錄，并及時進行栓樁和引測臨時水準(zhǔn)點。

3、協(xié)助勘察現(xiàn)場，了解情況，為開工創(chuàng)造條件。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級測量復(fù)核制度，配合有關(guān)人員做好測量復(fù)核工作。

5、參加竣工測量。

6、參與竣工資料的組卷和竣工圖的繪制工作。

7、做好測量儀器運輸中的保管和日常使用過程中的維護保養(yǎng)，及時送檢已到檢驗期儀器。

八、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、負(fù)責(zé)對進場材料的檢驗和送檢工作，并將檢驗結(jié)果及時傳遞到有關(guān)部門。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)本項目部質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計、設(shè)計要求、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工工序、部位進行監(jiān)督、檢驗，并保留文字記錄。每月按規(guī)定時間將工程質(zhì)量月報報公司技術(shù)質(zhì)量部。

位交驗負(fù)驗證責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)及時提交邀請監(jiān)理人員驗收的報告。當(dāng)質(zhì)量驗收合格時，及時發(fā)出轉(zhuǎn)序通知。

7、對不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè)，有權(quán)行使整改、停工的職權(quán)，及時將情況報告有關(guān)人員，并保留傳遞記錄，做到資料準(zhǔn)確、完整。

8、參加質(zhì)量事故分析，參加制定糾正措施和預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行。

9、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、保存，參加竣工資料的編制。

10、負(fù)責(zé)工程報優(yōu)評優(yōu)工作。

11、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)、外部信息的交流與溝通。

12、建立并保存各種記錄。

九、預(yù)算、合同員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、預(yù)算合同管理員受項目部和公司經(jīng)營部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)職責(zé)。

4、在合同編制中對分包方提出質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的相關(guān)要求。

洽商，編制增減帳，保證數(shù)字質(zhì)量，報甲方簽認(rèn)。

6、對招投標(biāo)工程，要依據(jù)工程中標(biāo)價和工程處確定下達的工程范圍劃分編制概算。

7、負(fù)責(zé)自攬工程概（預(yù)）算、技措費的編制，并與甲方確定工程造價。

單位。

9、對分包方在執(zhí)行合同過程中執(zhí)行和落實甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全情況進行檢查。

10、負(fù)責(zé)對工程概預(yù)算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立臺帳和發(fā)放記錄。

后，報有關(guān)單位。

12、預(yù)算合同管理員要接受、參加系統(tǒng)的檢查和崗位培訓(xùn)，完成公司布置的各項任務(wù)。

13、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)、外部信息交流與溝通。

14、建立并保存各種記錄。

十、材料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、負(fù)責(zé)本項目部每月按時、準(zhǔn)確地將材料計劃上報公司材料部。

4、負(fù)責(zé)項目部節(jié)能降耗工作的管理，作好各項能源消耗臺帳。

5、負(fù)責(zé)進場材料的驗收、計量、保管和標(biāo)識工作。按要求進行登記，并保留記錄。

6、負(fù)責(zé)項目部工程內(nèi)有毒、有害物資的進出和管理。

7、負(fù)責(zé)進場材料檢驗、試驗的取樣送檢的通知工作，并保留通知記錄。

8、負(fù)責(zé)對不合格材料的及時反饋工作，并檢查材料的使用和保管狀況，杜絕材料或半成品的損壞、丟失。

9、負(fù)責(zé)材料的發(fā)放，簽字、手續(xù)齊全，將發(fā)放記錄整理成冊，按月及時消料，數(shù)字準(zhǔn)確，并將月度材料消耗報表報公司材料部。

10、負(fù)責(zé)材料合格證書、材料質(zhì)量證明等資料的收集和傳遞工作

11、負(fù)責(zé)項目部材料管理過程中不合格項的糾正措施的實施。

12、負(fù)責(zé)建立并保存各種記錄。

十一、行政經(jīng)理崗位職責(zé)

１、負(fù)責(zé)項目部基地的行政后勤及施工現(xiàn)場生活基地設(shè)施的建設(shè)與管理工作。

工作。

放及勞務(wù)包工隊用工手續(xù)的申報，負(fù)責(zé)進入施工現(xiàn)場的安置工作。

４、協(xié)助經(jīng)理對進場的新工人進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。

及治安教育工作。

十二、消防保衛(wèi)崗位職責(zé)

1、廣泛宣傳法律法規(guī)，增強職工法制觀念，依靠群眾做好“四方”工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作，加強本經(jīng)理部的消防保衛(wèi)管理，抓緊消防各項工作的落實，預(yù)防火災(zāi)事故。

2、指導(dǎo)落實、健全工地的消防保衛(wèi)工作，制定工地保衛(wèi)消防工作，制度教育警衛(wèi)人增強責(zé)任心，嚴(yán)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律，對在施工工程要制定周密的保衛(wèi)工作，消防工作方案，提出具體建議并督促落實實施，嚴(yán)防設(shè)施材料被拆被盜。

3、組織消防現(xiàn)場警衛(wèi)安全檢查，參加定期的施工生產(chǎn)消防檢查，督促有關(guān)部門或單位，對存在問題進行限期整改。

4、經(jīng)常對職工進行消防保衛(wèi)安全教育，嚴(yán)格控制明火作業(yè)，一切明火必須履行申報批準(zhǔn)手續(xù)，核發(fā)用火證后才能進行明火作業(yè)，會同有關(guān)人員對特殊工種人員進行消防保衛(wèi)安全技術(shù)考核。

5、嚴(yán)格用電制度和管理。糾正工地、生活區(qū)違章用電，凡發(fā)現(xiàn)違章用電，均沒收用電設(shè)備，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰。

6、負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)消防保衛(wèi)安全競賽，評比征獎活動，負(fù)責(zé)對火災(zāi)事故的調(diào)查處理，追究造成重大事故的責(zé)任者的法律責(zé)任，并提出處理意見。

7、對出入現(xiàn)場的一切人員負(fù)責(zé)審查證明，對包工隊進行暫住證、作業(yè)證、資格審查，并將情況及時通知安全技術(shù)部門。

現(xiàn)場管理員工作計劃篇六

“6s現(xiàn)場管理”由日本企業(yè)的5s擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6s現(xiàn)場管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6s現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。

整理(seiri)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

整頓(seiton)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

清掃(seiso)——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

清潔(seiketsu)——維持上面3s成果。

素養(yǎng)(shitsuke)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣性)。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣，遵守規(guī)則的生產(chǎn)管理員工，營造團員精神。

安全(security)——重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)管理的環(huán)境，所有的生產(chǎn)管理工作應(yīng)建立在安全的前提下。

因其日語的羅馬拼音均以“s”開頭，因此簡稱為“6s現(xiàn)場管理”。

彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容;清潔是制度化、規(guī)范化;清掃指保持3s水平，素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣，遵守紀(jì)律、規(guī)則、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真;安全是基礎(chǔ)，尊重生命，杜絕違章。整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間;整頓：對要的東西進行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準(zhǔn)確標(biāo)識，節(jié)約時間;清掃：對工作場所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場 所干凈，對設(shè)備點檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù);清潔：將3s的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，并保持成果，持之以恒;素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習(xí)慣，追求的最高境界。安全：嚴(yán)禁違章，尊重生命。

(1)效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件;

(2)持之性：人性化，全球遵守與保持;

(3)美觀：作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景，展示讓人舒服、感動。

6s現(xiàn)場管理精髓：

(2)全過程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期

人人保持——改善——保持——管理活動

(3)全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。

只有起點沒有終點。

(1)提升企業(yè)形象——整齊清潔的工作環(huán)境，吸引客戶，增強信心;

(2)減少浪費：人員 門口的展品區(qū)、時間 取分子篩、場地 雜物亂放，其他東西無處放。

(3)提高效率：良好環(huán)境，心情，擺放有序，省時省力，減少搬運作業(yè)。

(4)質(zhì)量保證：做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕馬虎，品質(zhì)可靠。

(5)安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，事故少。

(6)提高設(shè)備壽命：清掃、點檢、保養(yǎng)、維護;

(7)降低成本：減少跑冒滴漏，減少來回搬運;

(8)交期準(zhǔn)：一目了然，異常現(xiàn)象明顯化，及時調(diào)整作業(yè)。

(1)決策——誓師大會;

(2)組織——文件“學(xué)習(xí)”、推委會、推行辦、推行小組成立，各級部門周三下班前各小組名單報推行辦。

“6s現(xiàn)場管理”由日本企業(yè)的5s擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，被烽火獵頭等知名獵頭采用。其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。

1.整理(seiri)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

2.整頓(seiton)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。

目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

3.清掃(seiso)——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

4.清潔(seiketsu)——維持上面3s成果。

5.素養(yǎng)(shitsuke)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣

1目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

2 范圍

生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3 內(nèi)容

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。

3.2.4 對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。

3.2.9 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

3.3.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.3.3 做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4 加強對不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。

3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理。

3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

3.4.4 設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

3.4.5 實行重點設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機相符。

3.4.6堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

五項紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

3.4.8 設(shè)備運行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。

3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

3.5 工具管理

3.5.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.6 計量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。

量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。

所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。

3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。3.6.4 凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報技術(shù)部。

3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具

3.7 能源管理

3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。

3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。

3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。

3.7.4 隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行。

3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

3.8 勞動紀(jì)律

3.8.1 車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

3.8.2 車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。

3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。

3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。

3.8.6 認(rèn)真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。

3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。

3.9.3 下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。

3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。

3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

3.9.8 車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇。

3.9.9 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

3.10 安全生產(chǎn)

3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

3.10.2 經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認(rèn)真整改、清除隱患。

3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。

3.10.7 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

3.10.9 重點設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。

3.10.11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確，上報要及時。

3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

4 獎懲

4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。

4.3 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進行處罰，并予以通報。

4.4 對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。

三明重工信息化之路

作為國內(nèi)最大的路面壓實機械生產(chǎn)廠家之一，廈工集團三明重型機械有限公司有30多年研制、開發(fā)、生產(chǎn)路面壓實機械的歷史。進入21世紀(jì)，面臨外資入侵，國家宏觀調(diào)控的巨大壓力，三明重機在現(xiàn)代企業(yè)制度下闖出了一條如何利用敏捷制造模式，樹立競爭優(yōu)勢的新路子，一舉成為福建省企業(yè)信息化應(yīng)用工程示范單位。

pdm構(gòu)建研發(fā)創(chuàng)新平臺：2003年已經(jīng)完成了pdm系統(tǒng)的cad、capp、電子圖檔和工作流模塊建設(shè)，并通過省科技廳的鑒定驗收。2004年主要是提升企業(yè)pdm應(yīng)用的水平，2005年底主要完成pdm與erp的集成應(yīng)用，實現(xiàn)兩大系統(tǒng)的bom數(shù)據(jù)統(tǒng)一。突破“交期”瓶頸：為了應(yīng)對市場變化快、需求信息預(yù)測難以準(zhǔn)確的狀況，三明重機全面啟用金蝶k/3精益版的計劃管理系統(tǒng)，整個企業(yè)的采購申請單、生產(chǎn)任務(wù)單、委外生產(chǎn)任務(wù)單全部由mps/mrp計算產(chǎn)生，極大提高計劃的準(zhǔn)確性。

深入車間作業(yè)管理：歷來機械制造行業(yè)的車間現(xiàn)場管理都是企業(yè)管理的重點和難點。在金蝶k/3精益版的幫助下，三明重機將所有在制品管理精細(xì)到生產(chǎn)工序，從原來的臺套管理細(xì)化到零件管理，做到與實時庫存數(shù)據(jù)進行有機結(jié)合，全面改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式。

4.1開機前先檢查電源是否正常，氣壓開關(guān)是否呈開啟狀態(tài)，一般正常使用氣壓值數(shù)為3.5-4磅。 4.2看清楚需要加工板件的圖紙要求、工藝要求，做到前后連接，一次完工，如圖紙不清，一定先請質(zhì)檢核對正確。

5.1用廢板調(diào)試好孔位尺寸深度，準(zhǔn)確無誤后用所要加工板件開始鉆孔。

5.2第一件板件鉆好孔后，必須交由質(zhì)檢或領(lǐng)班進行首件檢查，待質(zhì)檢或領(lǐng)班確認(rèn)后方可進行批量生產(chǎn)。 5.3在加工過程中要經(jīng)常進行自檢，每隔5分鐘都要進行抽檢，已防止擋位松脫，鉆咀松動。

6.1所有板件必須選面加工，確保見光面無破損、劃傷、崩邊等現(xiàn)象出現(xiàn)。 6.2打好孔的板件，孔位不能有發(fā)黑、爆裂，孔沿不可以有毛刺。

8.1加工過程中必須嚴(yán)格落實“三檢”制度。 8.2要防止出現(xiàn)工件與設(shè)備撞傷、劃傷現(xiàn)象。8.3防止與杜絕不良品流入下道工序。

關(guān)于鑄造產(chǎn)品如何使用工序流轉(zhuǎn)卡

我們現(xiàn)在的工序流轉(zhuǎn)卡在鑄造過程有點不適用，因為鑄造落砂后鑄件太熱，無法記數(shù)，所以在此處卡了脖子，現(xiàn)在暫時沒有好的辦法。求在此方面高見的給指點一下。

我們是在鑄件冷卻后，再加入工序流程卡。便于記錄及追蹤。

今天剛好在德國的一個供應(yīng)商那里看了一下，他們也有一個工藝流程卡，用磁鐵吸在零件上，外面用塑料袋裝好。每做一步都有人簽字及日期。

我們要求鑄鋼在焊補前一定要拍照片注明大小，位置，并存檔。但還是有供應(yīng)商忘記了。

2、系統(tǒng)必須貫徹預(yù)防為主的原則。靠檢驗把關(guān)是無法防止同樣問題不再發(fā)生。

3、有關(guān)人員必須懂得質(zhì)量三要素和三層次質(zhì)量http:///?tid=8122&highlight=。懂得用體系來控制過程，用過程來確保產(chǎn)品符合性。滿足顧客的要求，持續(xù)改進體系，持續(xù)滿足顧客要求。如果體系設(shè)計好，您要想犯這樣的錯誤都難。