“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
熱電部門工作總結(jié)報(bào)告篇一
1、對(duì)庫(kù)房貨品的認(rèn)知
2、對(duì)貨品的上架
3、據(jù)單撿貨
4、二次檢驗(yàn)
5、裝箱打包
1、減少貨品的錯(cuò)發(fā)漏發(fā)
2、對(duì)貨品更加熟悉打包完好
1、庫(kù)房與客服之間協(xié)調(diào)處理需要一個(gè)更好的流程
2、庫(kù)房所有人員需要集中培訓(xùn)增強(qiáng)工作素質(zhì)能力及執(zhí)行力
3、商品類別知識(shí)及名稱要參加定期考核
4、個(gè)人認(rèn)為需增設(shè)采購(gòu)部門,能及時(shí)與廠家?guī)旆磕酥量头嗷f(xié)調(diào)
5、來(lái)貨的檢驗(yàn)不仔細(xì)例如:lipo上貨架時(shí)才發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象
9、對(duì)員工定期做思想工作,團(tuán)結(jié)凝聚力;劃分生產(chǎn)組長(zhǎng)及生產(chǎn)助理
10、貨品的損耗處理
11、撿貨減少出錯(cuò)的解決方案應(yīng)該制定
12、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防盜。對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
總結(jié)兩月的工作,盡管有了一定進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,比如據(jù)單撿貨的時(shí)候有拿錯(cuò)郵遞單的情況從而導(dǎo)致后面一系列的混亂,耽誤工作效率。在以后的時(shí)間里我將更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真仔細(xì)。
熱電部門工作總結(jié)報(bào)告篇二
本人加入青協(xié)以來(lái),力求多做實(shí)事,有所作為,有所貢獻(xiàn)。上級(jí)委派的任務(wù),如果沒(méi)有時(shí)間問(wèn)題,我積極響應(yīng),爭(zhēng)取讓服務(wù)對(duì)象感到滿意。平時(shí)若有遇見(jiàn),則能主動(dòng)積極幫助有需要的人。我認(rèn)為,做這些事不能求回報(bào),所謂默默無(wú)聞,盡一己之力,助人為樂(lè)。因此對(duì)于我,就無(wú)所謂“事跡”可言,獲獎(jiǎng)也無(wú)需考究。只是很慚愧,我并未能做到用最博愛(ài)的心,去幫助身邊所有有需要的人,總是口說(shuō)多于行動(dòng),沒(méi)有時(shí)常獲得奉獻(xiàn)的快樂(lè)。
總結(jié)將近一年來(lái)的工作,我有兩點(diǎn)深刻感受:
一、自己得到了鍛煉,思想水平有了一定的提升,讓自己和別人都獲得了快樂(lè)。首先最令我感動(dòng)的,是xx年xx月28日我們到“瀛洲長(zhǎng)者樂(lè)園”開(kāi)展敬老活動(dòng),一路上我們步行半個(gè)多小時(shí),一邊談笑風(fēng)生,一邊盤算著怎么給老人們做好周到的服務(wù),大家都賦予了極大的熱情;到了敬老院,我們看到老人們很有安排的生活,覺(jué)得自己以后真的應(yīng)該好好報(bào)答長(zhǎng)輩的養(yǎng)育之恩,也應(yīng)多多關(guān)心社會(huì)上其他那些家庭并不那美滿的老人;看到這些可謂凄涼的老人,我心里很難受,不敢正面面對(duì)他們,害怕證明自己對(duì)于他們的生活的無(wú)能為力,又因?yàn)槲覀兎?wù)隊(duì)缺少男生,我便悻悻地包攬了擦風(fēng)扇的任務(wù),好讓其他同學(xué)能快樂(lè)地和老人們聊天,我這樣做,也算是盡自己之力吧;最后,我們給老人們表演了努力準(zhǔn)備好的節(jié)目,效果還可以。對(duì)于他們,我們又能做多少東西呢?或者,“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài),這個(gè)世界將變成美好的人間”!
二、對(duì)于服務(wù)隊(duì)的一些常規(guī)工作,我們效率太低,拘于形式,所做實(shí)事太少,并沒(méi)有完全滿足服務(wù)對(duì)象的需要,還有,服務(wù)范圍太窄,服務(wù)形式太單一,沒(méi)有收到很好的效果。例如我們社區(qū)助理隊(duì),由于歷史原因,我們小組的服務(wù)對(duì)象是在華師本部西門旁邊的東城居委會(huì),而我們卻遠(yuǎn)在大學(xué)城,因此我們每次去服務(wù),都疲于奔命。我去了幾次那里,主要的工作都是幫他們處理一些簡(jiǎn)單的電腦問(wèn)題,諸如打字、做表等,并沒(méi)多大意義,反而助長(zhǎng)了他們的懶惰之風(fēng)和使他們滿足于自己低下的計(jì)算機(jī)利用能力。我覺(jué)得,我們?nèi)プ錾鐓^(qū)助理,反而不如物電學(xué)院來(lái)得實(shí)際,他們到社區(qū)里搞衛(wèi)生大掃除、調(diào)查計(jì)生情況等等,做的都是人們貼身的好事,因此我建議:我們社區(qū)服務(wù)隊(duì)以后可以考慮改變服務(wù)形式。另外,由于體制等原因,我們各個(gè)服務(wù)隊(duì)之間缺乏聯(lián)系和交流,缺少一些有影響力的活動(dòng)。
總的來(lái)說(shuō),我應(yīng)該是較好的完成了工作任務(wù),此外也努力嘗試去干一些有助于人的事,有了作為一名青年服務(wù)志愿者的自豪感。在未來(lái)的日子里,我也將努力向著“做一輩子好事”方向發(fā)展,認(rèn)真完成青協(xié)的工作,要活得更有意義。最后,展望一下未來(lái)的工作:首先,我們要利用空余時(shí)間做好常規(guī)工作;其次,我們要壯大隊(duì)伍,服務(wù)更貼近人們的需要;第三,隊(duì)員要積極參與工作,提升工作效率。希望我們有長(zhǎng)足的進(jìn)步!
今年進(jìn)入了大學(xué)的門口,成為茂職學(xué)院新生,經(jīng)過(guò)兩次面試,我進(jìn)入了青協(xié)當(dāng)上干事,我進(jìn)入青協(xié)就要內(nèi)心駐下決心,全心全意為人民服務(wù),一人能力改變不了全世界的衛(wèi)生,但我希望能改變身邊的一些環(huán)境的衛(wèi)生問(wèn)題,在實(shí)踐中取精,得到經(jīng)驗(yàn),而提升自己的能力,更好為社會(huì)作貢獻(xiàn)。作為一名青協(xié)志愿者,我認(rèn)為既然加入了就應(yīng)該認(rèn)真做好,立下決心就是力量就是成功不要灰心與死心,要不然就是一個(gè)失敗的人。
在這個(gè)學(xué)期里,我在學(xué)院勇于參加一些青協(xié)活動(dòng),獻(xiàn)出我那份厚厚的愛(ài)心,與同學(xué)們共同努力作青協(xié)工作。在這個(gè)新的學(xué)期里,我對(duì)工作青協(xié)工作還有些陌生。在青協(xié)中工作不多,但我能參加的青協(xié)活動(dòng),我很努力認(rèn)真去完成,希望能把青協(xié)在人們的.心目中好印象影響更深,把青協(xié)發(fā)揚(yáng)光大,越做越好!只是很慚愧,我并未能做到用最博愛(ài)的心,去幫助身邊所有有玩需要的人。總是口說(shuō)多于行動(dòng),沒(méi)有時(shí)常獲得奉獻(xiàn)的快樂(lè)。
一、xx年xx月19日,我系青協(xié)組織一隊(duì)服務(wù)隊(duì)對(duì)我們學(xué)院的教室進(jìn)行大掃除,這是我進(jìn)入青協(xié)的第一次組織隊(duì)伍而服務(wù)。我們利用那天下午不用上課時(shí)間進(jìn)行大掃除,我們一些青協(xié)會(huì)員勇于參加,分組進(jìn)行清除教室的垃圾,大家在搞衛(wèi)生的時(shí)候都是帶著愉快的防情,說(shuō)明我們都是自愿為人民服務(wù),大家能合作工作而順利完成,是我們友愛(ài)合作團(tuán)結(jié);只要人人都有獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài),這個(gè)世界將變成美好的人間!
二、xx年xx月26日,又是一個(gè)星期四。這天我們下午是不用上課的一天。這天也正是感恩節(jié)的一天,我參加我系青協(xié)的一個(gè)義賣活動(dòng),我?guī)е鵁崆閻?ài)心為高州孤兒溫信材籌募捐,同學(xué)們也都?xì)g笑向我走來(lái)獻(xiàn)出他們那份愛(ài)心,我為他們而感到快樂(lè),后來(lái)同學(xué)來(lái)?yè)Q我的工作,我到義賣現(xiàn)場(chǎng)工作,可惜我自己沒(méi)有盡我能力去搞好這次義賣活動(dòng),還好現(xiàn)場(chǎng)青協(xié)們都做得很好!因此我為自己立下決心,將功補(bǔ)罪,無(wú)論做什么,只要是正確科學(xué)的,我都應(yīng)該盡一己之力,助人為樂(lè),作出青協(xié)的榜樣來(lái)!
三、為我院評(píng)估作貢獻(xiàn),我們搞院里的衛(wèi)生和樹(shù)立不錯(cuò)形象,對(duì)飯?zhí)玫淖雷雍蛪Ρ谶M(jìn)行大清潔以及綜合樓的教室清潔一片,粘著不指定地方粘的廣告撕下來(lái)為學(xué)院樹(shù)立不錯(cuò)形象,希望我們學(xué)院越辦越好!
四、xx年xx月13日,是我院青協(xié)會(huì)員交流活動(dòng)晚會(huì),作為青協(xié)干事,我已盡力配合這次活動(dòng)的工作了,在我的部門拋繡球這個(gè)活動(dòng)里,我盡我所能去激發(fā)會(huì)員們的激情,使會(huì)員更好地進(jìn)行交流。可惜在晚會(huì)上有會(huì)員問(wèn)到我有關(guān)青協(xié)工作的問(wèn)題,我不能作出很好的回答給會(huì)員;還有走訪宿舍我沒(méi)有參加到,我感到期很可惜,那也許是我手機(jī)卡出了點(diǎn)問(wèn)題,聯(lián)系不到我,失去這么好的交流機(jī)會(huì),我日后應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)青協(xié)的工作情況更深一步了解,加強(qiáng)我的工作能力,為青協(xié)做得更好。
可惜我們工作臺(tái)效率太低了,一學(xué)期來(lái)做的事太少了,沒(méi)有收到很好和效果。總之,這些問(wèn)題是我們以后努力的方向。我相信以我們本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)的熱情和能力,我一定會(huì)把青協(xié)以一個(gè)嶄新的面貌呈現(xiàn)給大家。
熱電部門工作總結(jié)報(bào)告篇三
首先今年在行政部門大力的支持下,技術(shù)部的人員得到強(qiáng)有力的補(bǔ)充。招聘了一定數(shù)量和質(zhì)量上的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)留用的原則,在不斷的發(fā)展中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支成熟的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但也不可避免地會(huì)同其他公司一樣出現(xiàn)技術(shù)人才的流失,可能在某一段時(shí)間里給車間和公司帶來(lái)一些工作上困惑,但基本上較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)安排。同時(shí)隊(duì)伍更加穩(wěn)定和趨于合理。我相信新的一年里,我們會(huì)盡可能更好地配合好各個(gè)部門對(duì)技術(shù)部的要求。
其次今年的工作因?yàn)橛唵味啵唵嗡椋嬖谌蝿?wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員精誠(chéng)合作,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),高要求的完成。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一些圖紙的漏標(biāo)尺寸、及標(biāo)注尺寸的方法了,板塊開(kāi)槽與否,是否需要焊接等小細(xì)節(jié)上與車間還沒(méi)達(dá)成默契。這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中容易產(chǎn)生混淆的尺寸和說(shuō)明。我相信隨著技術(shù)部的每位員工的工作職責(zé)明確。
個(gè)人業(yè)務(wù)水平慢慢提高,在和車間配合上也會(huì)日漸默契。
再有就是技術(shù)部為了跟上公司發(fā)展步伐,也努力完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),今年新增加一項(xiàng)工作任務(wù),就是規(guī)定每位職員每天對(duì)自己的工作都作個(gè)總結(jié),在下班前半小時(shí)上交每日工作報(bào)表,報(bào)表內(nèi)容分有本職工作完成情況,未完成原因,以及重點(diǎn)需要注意事項(xiàng)等等。這樣可以更好地讓每個(gè)人了解到技術(shù)部每日工作進(jìn)程和明日工作安排,同時(shí)根據(jù)每位職員的每日工作報(bào)表在公司每日部門工作例會(huì)上做出相應(yīng)的匯報(bào),例如那些工程的料可以開(kāi)始進(jìn)料了,那些工程的面積可以出來(lái)了,那些工程的圖紙可以生產(chǎn)了。對(duì)于未完成的工程圖紙,料單,面積也可以確切知道完成日期了。方便了技術(shù)部工作的統(tǒng)籌安排,做到人人有事做,而且人人都不會(huì)做的太累。今年還對(duì)于每個(gè)崗位工藝也做了些相應(yīng)的調(diào)整。對(duì)排料比較忙的情況下,果斷啟用新人,多鼓勵(lì),培養(yǎng)其信心,堅(jiān)決讓其獨(dú)立完成一整套工程,當(dāng)然不可避免地會(huì)犯些小錯(cuò)誤,但在不影響公司大局利益的情況下,還是多爭(zhēng)取培養(yǎng)幾個(gè)全面的技術(shù)人才,對(duì)于核算面積方面,把所有能利用的上的方法都結(jié)合起來(lái)使用,征求每位職員的意見(jiàn),把核算面積這方面做的更精確更細(xì)致點(diǎn)。可能目前對(duì)面積核算這方面的工作量要求較大,所以做起來(lái)會(huì)出現(xiàn)些錯(cuò)誤,但總會(huì)有個(gè)過(guò)程,我相信這個(gè)過(guò)程不會(huì)太長(zhǎng),只要能保證面積核算的準(zhǔn)確性的提高,嘗試都是有益的圖紙展開(kāi)是技術(shù)部花費(fèi)精力和時(shí)間最多的崗位,同樣一開(kāi)始就把新人放在崗位上,以高要求,高強(qiáng)度的工作來(lái)發(fā)揮其最大潛力,對(duì)培養(yǎng)新人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雙刃劍,有人挺下來(lái)了,有的新員工沒(méi)挺下來(lái),干了兩三天就以不適合這工作為理由自己辭職了,更有甚者一聲不說(shuō)就灰溜溜的逃走的我想這方法重歸重,但還是很有效的,我的目標(biāo)是技術(shù)部每個(gè)職員都能是獨(dú)擋一面的人才。對(duì)于留下來(lái)的員工,我們欣喜地看到其成長(zhǎng)速度。我想也對(duì)于公司將來(lái)更快地發(fā)展也會(huì)有所幫助。最重要地是技術(shù)部今年新增加一個(gè)崗位,圖紙和面積審核,專門請(qǐng)行業(yè)內(nèi)資深技術(shù)人才幫忙把關(guān),相比較以前我一個(gè)人自己要忙畫圖也要忙審核的情況下,今年圖紙細(xì)節(jié)方面比以往有了很大進(jìn)步。減輕了很大壓力,讓技術(shù)部的工作變得更加有有條不紊。也讓我有時(shí)間對(duì)于技術(shù)部?jī)?nèi)部制度也作了些相應(yīng)的變革,嚴(yán)格規(guī)范了請(qǐng)假制度,休假制度,超過(guò)一開(kāi)假一定得報(bào)批公司總經(jīng)理,休假嚴(yán)格保證每個(gè)崗位都不缺人的情況下才可以,今年也進(jìn)一步完善了崗位職責(zé),每個(gè)崗位誰(shuí)負(fù)責(zé),每個(gè)崗位必須怎樣做。避免了以前做事無(wú)依據(jù)無(wú)條理。
過(guò)去的一年,技術(shù)部可能取得了一定的成績(jī),這和公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持/和各位技術(shù)部成員的兢兢業(yè)業(yè)努力工作是分不開(kāi)的,但我們技術(shù)部全休職員都清醒地認(rèn)識(shí)到成績(jī)只屬于過(guò)去,隨著國(guó)家這幾年的發(fā)展形勢(shì)越來(lái)越好,明年我們公司的業(yè)績(jī)將會(huì)有大幅度的提升,相對(duì)技術(shù)部的工作會(huì)更加艱巨。但我堅(jiān)信在新的一年中,技術(shù)部依舊會(huì)保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。以答謝公司領(lǐng)導(dǎo)和在座的同仁們的信任。最后也祝愿公司明年取得更加輝煌的業(yè)績(jī)!
熱電部門工作總結(jié)報(bào)告篇四
增強(qiáng),切實(shí)有效的采取了各項(xiàng)措施、支持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
業(yè)都作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,每月都深入各企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,各企業(yè)也都于每月25日前向鎮(zhèn)政府部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送運(yùn)營(yíng)情況和問(wèn)題處理進(jìn)展情況。
針對(duì)如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù),我們主要建立以下兩項(xiàng)機(jī)制:
一是企業(yè)長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。即在思想上樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)長(zhǎng)期性的意識(shí),不僅是在全球金融危機(jī)時(shí)為企業(yè)服務(wù),而且把時(shí)時(shí)為企業(yè)服務(wù)作為政府職責(zé),積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。在該鎮(zhèn)無(wú)論項(xiàng)目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包,每個(gè)項(xiàng)目都建立有臺(tái)帳,從項(xiàng)目協(xié)商、達(dá)成意向、合同簽訂、具體實(shí)施、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人全程跟綜服務(wù)。
為使服務(wù)企業(yè)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,我鎮(zhèn)將工作重心放在了各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)上。一是認(rèn)真落實(shí)中央、省、市已出臺(tái)的支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查;二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專項(xiàng)資金爭(zhēng)取力度,對(duì)國(guó)家、省、市財(cái)政對(duì)企業(yè)專項(xiàng)扶持資金積極申報(bào)爭(zhēng)取;三是積極爭(zhēng)資引項(xiàng),加緊引進(jìn)項(xiàng)目資金落戶我鎮(zhèn),更好的促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,對(duì)此,我鎮(zhèn)從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著手,大力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。主要采取以下舉措:一是嚴(yán)格清查各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,堅(jiān)決取締不合理收費(fèi);二是嚴(yán)厲查處各種名目的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為,對(duì)必須進(jìn)行的檢查活動(dòng)盡量減少或合并執(zhí)行;三是大力整治經(jīng)營(yíng)環(huán)境,嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為。
熱電部門工作總結(jié)報(bào)告篇五
學(xué)期末,生化文藝部一學(xué)期的工作已全部結(jié)束,在20xx―20xx學(xué)年第二學(xué)期里,文藝部繼續(xù)本著“豐富大學(xué)生生活”的理念開(kāi)展一系列集娛樂(lè)性、觀賞性、教育性為一體文藝活動(dòng)服務(wù)于同學(xué),并積極的提高各種活動(dòng)的精神內(nèi)涵,讓我院同學(xué)在這些文藝活動(dòng)中更好地了解自我,發(fā)現(xiàn)自我,也為同學(xué)們提供了展示自己特長(zhǎng)的舞臺(tái),有了這些文藝活動(dòng)同學(xué)們的課余生活不再單調(diào)無(wú)味,而是充滿樂(lè)趣。除此之外,我部門也不忘加強(qiáng)部門的建設(shè)工作,挖掘各類人才,不斷創(chuàng)興,完善文藝部部門職能發(fā)揮和部門文化建設(shè)。切實(shí)地服務(wù)于我院的精神文明建設(shè),努力協(xié)助院團(tuán)委學(xué)生會(huì)將學(xué)生工作做到盡善盡美。
1、生化學(xué)院新生文藝匯演
a、充分的準(zhǔn)備工作
部門內(nèi)由于還沒(méi)有招新,我們?cè)陂_(kāi)學(xué)初就搜集多方資料寫活動(dòng)策劃,做了很多的活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,并提前向各個(gè)10屆班級(jí)積極宣傳,讓新生們做好充分準(zhǔn)備,并讓各班文藝委員將各班的報(bào)名情況匯報(bào)上來(lái),通知參選演員做好排練,努力創(chuàng)新,力求做一次完美具有新意的演出。
b、激烈的篩選過(guò)程
面向全院報(bào)名參加的新生節(jié)目進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選,而且破例全委會(huì)的所有成員都加入了評(píng)委席,后經(jīng)過(guò)加緊修改排練,最終確定了15個(gè)節(jié)目進(jìn)行最后的演出;力求做出一場(chǎng)有質(zhì)量的文藝匯演。
c、生動(dòng)的成果演出
經(jīng)過(guò)一周多的幸苦排練,節(jié)目最終登上了絢麗的舞臺(tái),非常的成功,演出過(guò)程獲得練練掌聲,演出結(jié)束后,而且獲得了老師和學(xué)生一致的好評(píng)。
d、完善的活動(dòng)總結(jié)
演出活動(dòng)結(jié)束后,主動(dòng)反思活動(dòng)中的不足與值得發(fā)揚(yáng)的方面,完成詳細(xì)的活動(dòng)總結(jié),為部門日后的發(fā)展做出指導(dǎo)作用。
這次活動(dòng),部門內(nèi)合理分配工作任務(wù),盡量做到不拖延工作,積極做好演員的動(dòng)員工作,使他們快樂(lè)的排練,并且也鍛煉了副部們的工作能力,更有利于部門日后的發(fā)展。
2、校文藝新生匯演
有了院迎新,我們多了很多工作經(jīng)驗(yàn),院老師對(duì)我們也給予了很高的期望,而且部門內(nèi)加入了新鮮的血液,節(jié)目的排練如火如荼的進(jìn)行著,包括節(jié)目形式的選擇,演員的篩選,劇本的選擇,節(jié)目的排練,道具的制作都有條不紊的進(jìn)行著。
a、節(jié)目的確定
經(jīng)過(guò)部門內(nèi)部的激烈討論,最后確定話劇《蛻變》,講述的是一個(gè)喜愛(ài)跳舞的自卑胖女孩經(jīng)過(guò)他人的鼓勵(lì),自己的努力排練,最終登上舞臺(tái)展現(xiàn)自我的一個(gè)故事。
b、幸苦的排練
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的幸苦排練,其間經(jīng)過(guò)了主角的多次改變,新演員的加入,劇情的增減,不斷的彩排創(chuàng)新,波瀾起伏,使得節(jié)目最后在學(xué)校的舞臺(tái)上精彩綻放。
c、精彩的演出
舞臺(tái)上演出獲得了熱烈的掌聲,最終獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng),雖然結(jié)果沒(méi)有預(yù)期的好但大家都盡力了,演出后經(jīng)過(guò)深刻的總結(jié),便于部門人員的經(jīng)驗(yàn)吸取。
3、教師新年匯演
在本次活動(dòng)中,我部門擔(dān)任了我院教師的節(jié)目編排任務(wù),從院新生匯演中選取了獲得廣泛好評(píng)的《廣告秀》節(jié)目,經(jīng)過(guò)改編,最終使我院的老師在學(xué)校的舞臺(tái)上展現(xiàn)了我院的教師蓬勃向上的精神面貌。
1)藝術(shù)鑒賞力的培養(yǎng)。在新生匯演的準(zhǔn)備、排練過(guò)程中,讓干事們充分施展他們的能力,在劇本的編寫和修改方面全面征求部門人員的意見(jiàn),排練過(guò)程中,讓他們充分發(fā)表對(duì)演員的表演發(fā)表意見(jiàn),鍛煉他們?cè)谖乃嚪矫娴哪芰Α?/p>
2)編排和表演能力。每當(dāng)有可報(bào)名參加的活動(dòng)時(shí),鼓勵(lì)干事積極報(bào)名參加,而且在新生匯演中,很多干事都參加了表演,鍛煉編排和表演能力。
3)后勤及財(cái)務(wù)工作。活動(dòng)服裝租用、道具材料、財(cái)務(wù)報(bào)銷采購(gòu)等工作都有干事著手進(jìn)行,讓干事充分體會(huì)文藝部工作的各個(gè)方面。并且本部門內(nèi)部嚴(yán)格要求,例會(huì)不能遲到,排練提前通知,嚴(yán)明部?jī)?nèi)規(guī)章制度,嚴(yán)明例會(huì)和值班規(guī)范。
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的鍛煉,文藝部的干事不論是從工作態(tài)度、工作能力還是對(duì)文藝部部門工作的認(rèn)識(shí)上,基本都達(dá)到了培養(yǎng)目標(biāo)和要求。
1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)干事之間配合不夠緊密,聯(lián)系交流的機(jī)會(huì)不多,所分配的工作不能很好的協(xié)調(diào)好;還有部長(zhǎng)與副部之間交流也是不夠的,部長(zhǎng)不能經(jīng)常的進(jìn)行工作指導(dǎo),互相不知道各自的想法,導(dǎo)致有時(shí)工作過(guò)程中會(huì)經(jīng)過(guò)大幅度的變動(dòng)。以后應(yīng)注意做好部門內(nèi)部的溝通交流工作。
2、在活動(dòng)策劃時(shí)有時(shí)還不能夠搜集所有人的想法意見(jiàn),時(shí)間安排方面也存在很大的問(wèn)題,較長(zhǎng)的準(zhǔn)備時(shí)間使得工作過(guò)程積極性會(huì)降低,應(yīng)該提高工作效率,在以后工作中應(yīng)更加注意。
以上就是文藝部在本學(xué)期的工作總結(jié),在今后的工作中,文藝部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng),在院團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極的開(kāi)展文藝活動(dòng),以“豐富校園文化,培養(yǎng)大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)”為不竭的動(dòng)力,為我院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
熱電部門工作總結(jié)報(bào)告篇六
我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛(ài)本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語(yǔ)言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見(jiàn),還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。
由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對(duì)此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫(kù)流程》、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長(zhǎng),讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
為了降低運(yùn)營(yíng)成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過(guò)短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益,因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。
熱電部門工作總結(jié)報(bào)告篇七
xx年分公司財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的工作重點(diǎn)和xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)的工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
1、對(duì)日常財(cái)務(wù)的工作流程熟練掌握,及時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,完成對(duì)金蝶eas系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核、復(fù)核、過(guò)賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。xx年處理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約2500份,及時(shí)打印、整理、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本。
常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料,分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的狀況下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
2、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符;及時(shí)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。
3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理,做到賬賬相符,賬實(shí)相符;思考各項(xiàng)支出的合理性,做到出有憑,入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,并保證報(bào)銷具有真實(shí)性和實(shí)效性,做到手續(xù)齊全,監(jiān)督有力,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全予以杜絕。
4、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理,保證款項(xiàng)的支付、資金的使用安全合理。
5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表以及做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作。
6、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度、季度、月度國(guó)資委快報(bào)、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)狀況。
7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購(gòu)銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報(bào)表編制;協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫(kù)、盤點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。
8、完成xx年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;
9、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)催收采購(gòu)業(yè)務(wù)票據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的開(kāi)具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管;及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表,較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作。
14、及時(shí)編制和報(bào)送仁化縣、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
4、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報(bào)、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。
1、存貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱,參與度仍需加強(qiáng);與倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳工作仍有不足。
2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。
3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購(gòu)等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。
1、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營(yíng)決策帶給及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息;在加強(qiáng)核算職能的同時(shí),用心發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理職能。
2、改善在存貨管理與盤點(diǎn)工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳等工作上存在的問(wèn)題和不足;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。
3、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析。
4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交付、核算等工作的管理,對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見(jiàn)和推薦。
5、用心推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系,進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理工作。
在過(guò)去的一年中,分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度,用心鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,敬業(yè)愛(ài)崗,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在各部門的配合下,財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè),較好完成了xx年的財(cái)務(wù)工作。雖然我們做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改善。來(lái)年的工作任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,但財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
熱電部門工作總結(jié)報(bào)告篇八
班組是生產(chǎn)第一線的第一支隊(duì)伍,也是企業(yè)的核心。
20xx年,我們認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)精神,結(jié)合中心實(shí)際,堅(jiān)持以人為本,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我班組全體員工團(tuán)結(jié)一致、眾志成城,順利完成了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)工作,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面發(fā)展,積極行動(dòng),將設(shè)備的點(diǎn)檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化,我們一直堅(jiān)持“一聽(tīng)、二看、三摸”的原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極處理問(wèn)題。并按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的班組生產(chǎn)工作任務(wù),其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護(hù)工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。
1、 一期輸煤月度各皮帶機(jī)落料筒檢查及各滾筒軸承加油
2、 一期輸煤各皮帶機(jī)頭部加裝堵煤開(kāi)關(guān)
3、 一期輸煤各皮帶機(jī)尾部導(dǎo)料槽改造
4、 一期輸煤6pa皮帶機(jī)皮帶更換(600米)
5、 一期輸煤a、b碎煤機(jī)大修
6、 一期輸煤聯(lián)絡(luò)皮帶機(jī)安裝
7、 一期輸煤a、b斗輪機(jī)系統(tǒng)檢查
8、 一期輸煤a斗輪機(jī)懸臂皮帶更換(75米)
9、 一期輸煤b斗輪機(jī)懸臂皮帶更換(75米)
10、 一期輸煤加裝橋式采樣機(jī)
11、 一期輸煤6號(hào)棧橋尾部1號(hào)排污泵更換
12、 一期輸煤油區(qū)1、2號(hào)油罐伴熱管道更換
13、 一期輸煤4pa皮帶機(jī)尾部犁水器推桿更換
14、 一期輸煤雨水池渣漿泵改造
截止到20xx年10月31日一期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生a、b、c類缺陷882條,一般維護(hù)類缺陷617條。經(jīng)過(guò)觀察這十個(gè)月的月度缺陷發(fā)生數(shù),發(fā)現(xiàn)最近幾個(gè)月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象,就拿上兩個(gè)月的缺陷統(tǒng)計(jì)來(lái)看,9月份的設(shè)備缺陷總數(shù)為83條,而10月份的缺陷總數(shù)為59條,較上個(gè)月的統(tǒng)計(jì)10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個(gè)百分點(diǎn),從這些數(shù)據(jù)可以看出,經(jīng)過(guò)班組員工這近一年來(lái)的共同努力下,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)工作正在逐步穩(wěn)定。
一、 繼續(xù)落實(shí)設(shè)備區(qū)域責(zé)任制“a/b角”
每組員工要實(shí)時(shí)監(jiān)控所轄設(shè)備區(qū)域的運(yùn)行情況,嚴(yán)格履行設(shè)備點(diǎn)巡檢制度,做到設(shè)備監(jiān)控和點(diǎn)檢相結(jié)合,不僅要將日常維護(hù)工作落實(shí)好,而且能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類設(shè)備故障。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班組長(zhǎng),并將每次的重要檢修工作詳細(xì)的記錄在檢修記錄中,以便在今后的工作中能夠及時(shí)了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。
二、 提高應(yīng)急處理效率,保證設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量
在保證日常設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,突出應(yīng)急處理效率的提高,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量作為明年班組的工作重點(diǎn)。
到積極、正確應(yīng)對(duì);
案中所需要的重要物質(zhì):消防器材、防汛物質(zhì)等;
工可以及時(shí)達(dá)到指定地點(diǎn);
等的應(yīng)急演練,一旦設(shè)備出現(xiàn)異常,立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和機(jī)組正常的燃煤供應(yīng)。
三、 大力開(kāi)展安全檢查,加強(qiáng)設(shè)備隱患整改
積極開(kāi)展設(shè)備整治工作,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部下發(fā)的《重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度,將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做精。加大對(duì)設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會(huì)精心安排消缺、組織技改,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管理,以科學(xué)理論為依據(jù),分級(jí)管理,加強(qiáng)監(jiān)控,超前防范,做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、可控、在控,杜絕重特大事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。定期開(kāi)展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,全力以赴做好隱患排查整改,將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)。
熱電部門工作總結(jié)報(bào)告篇九
今年公司生產(chǎn)任務(wù)緊張生產(chǎn)量較大沒(méi)有安排大的檢修,但車間大大小小都進(jìn)行了幾次小的改動(dòng)。
2、督促施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出保證施工的順利進(jìn)行。
3、對(duì)完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,結(jié)算。公司今年共完成焚燒爐造粒塔更換,10車間整體改造后車間所有管線的除銹刷漆和管線保溫,15車間wdg設(shè)備和剪切釜的安裝調(diào)試。
2、對(duì)新增設(shè)備督促設(shè)備使用部門及時(shí)更新建立臺(tái)帳;對(duì)新上的設(shè)備在組織統(tǒng)一驗(yàn)收交付使用后有設(shè)備部門統(tǒng)一編號(hào),督促車間對(duì)新上的設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬的更新。
3、監(jiān)督各設(shè)備使用部門建立健全日常使用和維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳;設(shè)備的使用壽命決定于平時(shí)的設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng),針對(duì)今年公司產(chǎn)量大生產(chǎn)任務(wù)緊的前提下加大了對(duì)于車間的維護(hù)保養(yǎng),定期對(duì)車間的潤(rùn)滑保養(yǎng)記錄,更換加油記錄的檢查和特種設(shè)備的到期檢驗(yàn),4月份配合濰坊特檢科完成了對(duì)公司的壓力容器的檢驗(yàn)。
4、監(jiān)督各設(shè)備使用部門建立健全設(shè)備的維修臺(tái)帳;對(duì)于車間維修后的設(shè)備進(jìn)行記錄,當(dāng)在遇到相同的問(wèn)題后能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理。
5、嚴(yán)格控制各種設(shè)備制度表格的規(guī)范化使用;針對(duì)公司去年對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得要求對(duì)于車間的各類表格進(jìn)行了修定制定了統(tǒng)一規(guī)范的格式,對(duì)各車間設(shè)備員對(duì)各類表格的填寫使用進(jìn)行了培訓(xùn)。
6、針對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)重和設(shè)備的使用率高的問(wèn)題對(duì)車間的反應(yīng)釜進(jìn)行了測(cè)厚和日巡檢,做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防保證生產(chǎn)任務(wù)的正常生產(chǎn);6月份對(duì)各車間的各類反應(yīng)釜進(jìn)行了抽樣檢測(cè)其中對(duì)于鹽水蒸汽切換比較頻繁的釜作為重點(diǎn)的抽樣對(duì)象,6月x日之前已完成抽樣的檢測(cè)和記錄共計(jì)抽樣39臺(tái)其中大部分反應(yīng)釜尚能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,個(gè)別釜出現(xiàn)了腐蝕程度較重的情況。
7、針對(duì)車間報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一的外賣減少了資金的占用。技改和設(shè)備的折舊率達(dá)到100%很多設(shè)備以沒(méi)有了維修和再利用價(jià)值針對(duì)面臨的現(xiàn)狀對(duì)各類無(wú)利用價(jià)值的設(shè)備共計(jì)40項(xiàng)進(jìn)行了外賣的處理。
8、對(duì)各車間閑置設(shè)備進(jìn)行了歸類整理,由于技改和設(shè)備的淘汰大批的閑置設(shè)備未能及時(shí)的利用起來(lái)6月份對(duì)公司閑置的設(shè)備進(jìn)行了整理和能否再次利用的歸類,各類閑置設(shè)備共計(jì)82項(xiàng)其中可利用設(shè)備55項(xiàng),減少資金的占用和設(shè)備的合理利用。
9、通過(guò)查找相關(guān)資料文獻(xiàn),對(duì)在用的搪玻璃反應(yīng)釜、各種機(jī)泵、石墨換熱器制訂了使用操作說(shuō)明,內(nèi)容包括了設(shè)備的基本知識(shí)、制造過(guò)程、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、注意事項(xiàng)、結(jié)構(gòu)圖等詳盡的內(nèi)容,為員工了解設(shè)備提供了很大的幫助。
首先制訂了設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),組織車間設(shè)備人員對(duì)進(jìn)廠的新上設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有的檢驗(yàn)設(shè)備對(duì)新購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行諸如超聲波測(cè)厚、打壓試漏,對(duì)不銹鋼設(shè)備進(jìn)行不銹鋼檢測(cè)液的鑒定等,對(duì)新購(gòu)的設(shè)備做到檢驗(yàn)合格后在交付使用,并填寫設(shè)備驗(yàn)收移交單。不合格的及時(shí)整改聯(lián)系廠家及時(shí)處理,確保到貨合格率100%,1—6月份到貨檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)24項(xiàng)。
加強(qiáng)了設(shè)備的日常管理,對(duì)于車間需維修設(shè)備經(jīng)生產(chǎn)保障車間的檢驗(yàn)后能夠獨(dú)自修理的車間自行解決不能夠修理的在合同質(zhì)保期內(nèi)的聯(lián)系廠家進(jìn)行維修超出合同的在和各廠家比較后及時(shí)報(bào)請(qǐng)外委維修,保證車間的正常生產(chǎn)。
1、加強(qiáng)了二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)用管理,制定了車間二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制車間輔材費(fèi)用。對(duì)于各車間的二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的五金輔材領(lǐng)用量進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,要求車間除正常必須的備用件外其余輔材做到隨領(lǐng)隨用。
2、對(duì)車間每月的維修費(fèi)用進(jìn)行費(fèi)用考核,杜絕車間資金的浪費(fèi)和超支。
2、對(duì)公司租賃設(shè)備的付款結(jié)算;
1、順應(yīng)市場(chǎng)要求公司在15車間新上了一整套wdg設(shè)備,在檢驗(yàn)合格交付使用時(shí)配合車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,保證設(shè)備正常的運(yùn)行從而保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、乳化攪拌釜的安裝,同樣是為了更好的做好產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)在15車間在xx年的上半年同期購(gòu)買了一臺(tái)1500l的乳化攪拌釜用于廣滅靈微膠囊的加工,積極配合車間對(duì)設(shè)備的安裝調(diào)試保證設(shè)備的完好順利運(yùn)行。
在這短短的半年中我們本著積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作態(tài)度去認(rèn)真完成公司交給的每一項(xiàng)工作和任務(wù),積極的督促車間的設(shè)備員做好本部門的設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備日常管理,但在工作中很難做的完美無(wú)缺,人員配備不足,檢驗(yàn)設(shè)備不完善,所以未能做到設(shè)備的詳實(shí)有效的設(shè)備檢驗(yàn),加上設(shè)備的使用期限到了一個(gè)應(yīng)該更替的原因上半年存在了一些譬如設(shè)備報(bào)損率較高、設(shè)備報(bào)修率頻繁,在選型中由于對(duì)某些設(shè)備沒(méi)有足夠的認(rèn)知不能很準(zhǔn)確的去選型沒(méi)有足到設(shè)備的充分運(yùn)用,還有就是技改的不斷革新替換的設(shè)備未能及時(shí)的處理導(dǎo)致資金的占用率較高。
對(duì)于上半年工作中存在的問(wèn)題在下班年的工作中我們會(huì)更加努力的去完善,加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢和設(shè)備的維修保養(yǎng),做到早預(yù)防早發(fā)現(xiàn)降低設(shè)備的報(bào)修和報(bào)廢率,對(duì)于在設(shè)備選型中使用的新上設(shè)備做到能夠?qū)嵉乜疾煸谠攲?shí)的了解后在對(duì)設(shè)備進(jìn)行選型,對(duì)于技改更替的設(shè)備把好關(guān),努力做到更替設(shè)備的二次在利用,對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)中爭(zhēng)取能夠做到到貨檢驗(yàn)合格率100%。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的日常管理制度進(jìn)一步完善做到更加合理更加適應(yīng)公司的要求。在下半年中的工作中我們會(huì)針對(duì)性的對(duì)上半年工作中的不足之處嚴(yán)格要求努力進(jìn)取為實(shí)現(xiàn)百年先達(dá)而努力進(jìn)取!
熱電部門工作總結(jié)報(bào)告篇十
雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購(gòu)信息來(lái)源不夠,造成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)很被動(dòng),給產(chǎn)能的提升帶來(lái)了一定的麻煩!
指導(dǎo)辦公室統(tǒng)計(jì)完成部門交辦各項(xiàng)的工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)部門各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù);定期檢查統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作的完成時(shí)限;進(jìn)行電腦設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
1、自身的問(wèn)題一個(gè)月來(lái),在生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:由于包裝任務(wù)重的限制,在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭拉車。由于自己是年輕干部,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。
2、今后工作的思路
1)、"沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。"垃圾袋課特殊的地位和產(chǎn)品性質(zhì)要求垃圾袋課必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴(yán)、從細(xì)、可行"的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善垃圾袋課的工作規(guī)范、考核制度、文件管理制度,從而使生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、日常管理等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。
2、包裝領(lǐng)班是垃圾袋課最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。
3、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。總之,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。在今后月度的工作中,我一定會(huì)進(jìn)一步積極配合部門主管的工作,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!