當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
參觀產(chǎn)線心得體會篇一
一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀,安全生產(chǎn)。
無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。
安全無小事,嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。
二、盡職盡責工作,完成公司下達任務(wù)
1、班前檢查不可或缺
要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調(diào)窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。
2、做好與中控員的溝通
中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運行情況,及時準確將現(xiàn)場情況反應給中控,以便中控及時做出調(diào)整,在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設(shè)備也降低了能耗。
3、合理的人員分配可以提高工作效率
窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術(shù)和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調(diào)配人員合作,調(diào)動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。
4、努力學習提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊
做為班長,技術(shù)要扎實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設(shè)備運行,故障處理經(jīng)驗;能準確及時發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。
20__年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導下達的任務(wù),這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請領(lǐng)導監(jiān)督,謝謝領(lǐng)導的鼓勵與培養(yǎng)!
參觀產(chǎn)線心得體會篇二
今日陽光燦爛,使整個城市顯得熱氣騰騰,生機盎然。上午去公司報到后,公司組織人事部門約我午時與總經(jīng)理見面。
6月19日 星期三 天氣 晴
昨晚回宿舍后學習圖紙,一向看到11點多鐘,上床后滿腦子盡是圖紙在打架。這是一個技改擴建項目,主要資料為建設(shè)一個工廠自備熱電站和堿回收工程,大小單位工程36個,主廠房將鍋爐房、常用配電室、汽輪機房合為一體,并與煤廊、煙囪連接,結(jié)構(gòu)復雜,難度高,是整個工程項目的核心部分。建設(shè)項目中,也有結(jié)構(gòu)極為簡單的平房,如磚砌體結(jié)構(gòu)的儀器維修車間和鋼結(jié)構(gòu)的干煤棚。還有多個地下鋼筋混凝土水池和兩個45m ( 高的煙囪)一個是鋼筋混凝土的,另一個是磚煙囪*。趙工程師說,這個工程要力爭中標。我想中標后參加該工程施工,對我是一個極好的學習和鍛煉的機會。想著想著,我成了一個頭戴安全帽、身穿工作服、站在高高的腳手架上、進行質(zhì)量檢查的實習施工員,我心曠神怡地向著遠方眺望,突然吹來一陣大風,腳手架搖晃了幾下后把我拋到了空中,我大叫了一聲醒了,原先是一個夢,只覺得背上全是冷汗。
6 月21 日 星期五 天氣 陰
1.現(xiàn)場供電情景(線路、容量等);
2. 現(xiàn)場供水、排水情景(線路、容量等);
3. 現(xiàn)場道路暢通情景;
4.現(xiàn)場可供利用的建筑物情景;
5. 現(xiàn)場已有地下管線情景;
6.現(xiàn)場周圍城市測量控制點情景等。
趙工程師說,如果是外地工地,還應了解當?shù)厥┕て陂g的氣溫、降雨量、風力、風向以及地震烈度、地方資源、地方交通運輸、地方施工協(xié)作單位以及當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)建筑市場的管理文件等。
午時,趙工程師主持召開技術(shù)工作會議, 大學生學校新聞稿,討論造紙廠投標工程施工組織設(shè)計編制要點,要求項目部有關(guān)人員提出意見和提議。大家從進度、質(zhì)量、安全、成本等多方面提出了各自的意見,我聽了很受啟發(fā)。我最終一個發(fā)言,根據(jù)設(shè)計圖紙和上午了解的現(xiàn)場情景,提出了三個方面的提議。
參觀產(chǎn)線心得體會篇三
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。
(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以"5s"標準為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的"5s"標準,是一項長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立"以公司為家"的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。
參觀產(chǎn)線心得體會篇四
我深深認識到,如果不加強學習,不增強拒腐防變意識,不自覺改造自己的世界觀,不做到警鐘長鳴,于己是有害無利的,于黨和人民的事業(yè)也是有害的。因此,我不斷嚴格要求自己,努力加強學習的。
一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學習是領(lǐng)導干部的立身之本,成事之基。近年來,隨著職務(wù)的變化和崗位的變動,我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),樹立終身學習的觀念,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì)。三年來,先后參加了中央黨校函授學院黨政管理專業(yè)本科班、中央黨校成人教育學院經(jīng)濟學專業(yè)研究生班、省委黨校中青年干部培訓班學習,積極參與了x市領(lǐng)導干部論壇、路橋區(qū)中外名家論壇和平時的中心組理論學習,較為系統(tǒng)地學習了“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,并努力在掌握理論體系和精神實質(zhì)上下功夫。自覺堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風,注重以科學理論為指導審視工作,謀劃思路,解決實踐中遇到的困難和問題,通過深入調(diào)研,完成了若干篇x社會經(jīng)濟發(fā)展、黨團建設(shè)和路橋城市化推進問題的調(diào)研文章。重視以科學理論武裝頭腦,不斷改造自身的世界觀、人生觀和價值觀,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,努力做到講黨性、講紀律、講原則、講風格。
二、注重思路創(chuàng)新,不斷推動工作取得新進展
在團市委期間,從團的性質(zhì)出發(fā),注重圍繞黨委中心工作,提出“以學習求提高,以探索求深化,以創(chuàng)新求發(fā)展,以作為求地位”的總體思路,創(chuàng)造性地推進青少年思想政治工作和團的自身建設(shè),推進農(nóng)村青年中心建設(shè)、開展中學生素質(zhì)拓展計劃,探索基層團組織民主建設(shè),取得了顯著成效,其中多項工作受到了^v^第一書記周強和^v^常務(wù)書記趙勇的直接批示和肯定,有項工作受^v^表彰,其中新世紀青少年讀書活動、青年中心建設(shè)和強鄉(xiāng)帶村等項工作在全團推廣,多項工作受團省委表彰,團市委-年、-年連續(xù)兩年獲全省共青團和青年工作創(chuàng)新獎。
到路橋區(qū)工作后,立足區(qū)情,面向未來,在主要領(lǐng)導支持下,提出了城市化快速發(fā)展階段,面對國家宏觀調(diào)控,必須全面深入疏理和提升城市規(guī)劃水平,大力推進“都市路橋”和“一體化路橋”建設(shè)的新思路,并提出加快遠東新區(qū)和省級歷史文化保護區(qū)開發(fā),建設(shè)新行政文化中心,規(guī)劃螺洋火車場站,實施x沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)等一些牽涉全局、事關(guān)長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。尤其在關(guān)于遠東區(qū)塊發(fā)展問題上,提出全面提升城市規(guī)劃設(shè)計,提高遠東城市建設(shè)檔次的發(fā)展思路。這些思路經(jīng)集體決策后,目前正逐步付諸實施,并初見成效。針對城市建設(shè)檔次不足、效率不高、速度不快等問題,提出了抓規(guī)劃、抓建設(shè)、抓管理的“三抓”工作思路,成為提升路橋城市建設(shè)水平的有效舉措。
三、狠抓工作落實,努力推動工作取得新成效
在團市委工作期間,深化青少年新世紀“天天”讀書計劃,在全市建立了讀書俱樂部多家,新世紀書屋多家,會員萬多名,受到了^v^、團省委的高度肯定和青少年的廣泛歡迎,并在全團推廣。開展農(nóng)村團組織建設(shè)試點,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團委班子直選,取得了圓滿成功,榮獲了第二屆“中國地方政府創(chuàng)新獎”鼓勵獎。大力開展農(nóng)村青年中心創(chuàng)建工作(全國個試點市縣),初步構(gòu)建了城市化進程中的農(nóng)村青年中心建設(shè)體系,取得了明顯成效,^v^書記處第一書記周強同志專門作批示給予充分肯定,^v^常務(wù)書記趙勇、書記處書記爾肯江專門在x召開現(xiàn)場會,推廣x的成功經(jīng)驗和做法。圍繞省委、市委各項中心工作,團結(jié)組織全市團員青年積極參與“接軌大x,主動融入長三角”系列活動,此項活動受到了市委、團省委的高度肯定。為增強x經(jīng)濟創(chuàng)新活力,組織北大、清華、中科院等高等院校和科研單位博士來x,開展了“百名博士x行”活動,得到了企業(yè)的高度認同,取得了良好的社會效果。開展了“造綠色長城、固海塘堤壩”活動,組織全市廣大青少年共植樹萬株、公里。同時,帶領(lǐng)團市委開創(chuàng)性地開展各項工作,均取得顯著成績,三年來,團市委分別獲得全國增收成才先進集體、全國保護母親河行動先進集團和全國優(yōu)秀青年企業(yè)家協(xié)會、全國青年文明號活動優(yōu)秀組織獎等榮譽稱號。
到路橋區(qū)工作后,我把工作的主要精力放在土地、城建、交通等工作中,突出疏理路橋城市規(guī)劃,狠抓重點工程項目建設(shè),推進“立改套”,迎接土地市場治理整頓,處理信訪等工作,并取得了較好的效果。如征求人大、政協(xié)等各方意見,完成路橋分區(qū)規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃等重大規(guī)劃,交通、綠化等專項規(guī)劃,以及村莊布局等村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。強化了路橋松塘、中心大道、馬鋪等三個入城口的城市設(shè)計和建設(shè),推進了遠東區(qū)塊以世紀大廈為代表的近幢高樓建設(shè)。狠抓路橋省級歷史文化保護區(qū)二期老街修繕和東方大道等重點項目建設(shè),以及“康莊工程”建設(shè),目前老街修繕即將完成,濱海大道按計劃已建成通車,“康莊工程”全面建成,在全省率先實現(xiàn)公路通村率和通村公路硬化率目標,受到了政府的獎勵和表彰。強化督查,著力推進“立改套”安置小區(qū)建設(shè),依法快速處理影響小區(qū)建設(shè)的各個環(huán)節(jié),確保順利推進。加強調(diào)研,全力協(xié)調(diào),充分維護村民集體利益,抓好x二期供水樟岙水廠建設(shè),目前各項工作進展順利。動員和部署各鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門,次迎接^v^土地市場治理整頓檢查,并順利通過了驗收。加強國土資源管理,及時出臺政策,強化巡查,加強災后建設(shè)管理,加快了村民受災房屋的建設(shè)進度,有效控制了村民建房亂搭建現(xiàn)象。重視村民信訪工作,極力維護社會穩(wěn)定,有效處置城建、社保等上訪多批次,信件余封,其中做到滿意和息訪。在人事勞動社保工作方面,強化宣傳,出臺有效措施,全面推進社保擴面和失土農(nóng)民的社保工作,在全省經(jīng)濟發(fā)達的個縣市區(qū)中率先完成全覆蓋任務(wù)。為提高機關(guān)辦事效能,出臺了重大事項掛牌銷項制度;主動適應形勢發(fā)展,按照行政許可法有關(guān)要求,積極改革原有機關(guān)弊端,清理規(guī)范性文件和有關(guān)事項;實施了機關(guān)大樓保潔市場化運作,積極開展環(huán)衛(wèi)體制改革調(diào)研。
四、注重求真務(wù)實,不斷提高自身駕馭全局和處理復雜問題的能力
直面工作難點,不回避矛盾,不上交責任,從容應對,深入細致地解決急、難、險、重問題。如帶領(lǐng)工作組進駐路北后蔡村,解決全區(qū)阻礙“立改套”的關(guān)鍵一結(jié),并主動到后蔡村和群眾代表對話,通過深入細致的工作,目前已取得了一定進展。多次到戶看望企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,約代表談心,通過誠懇踏實和耐心細致的工作,使上訪人員受到感化,表示滿意并息訪,從而很好地處理了比較棘手的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部群體性上訪事件,受到省市領(lǐng)導的肯定。多次召開協(xié)調(diào)會議,本著公正、公平、公開的原則,有效解決了近六年來上訪不斷的路北馬鋪農(nóng)場建房問題。深入基層調(diào)研,耐心細致解釋,有效解決了多年來群體性頻繁上訪的“農(nóng)嫁居”問題。多次親臨垃圾填埋場,積極和群眾對話,采取切實措施,規(guī)范垃圾填埋場管理,努力維護群眾利益,很好處理了因垃圾填埋場污染周邊環(huán)境而引發(fā)的x農(nóng)墾場多群眾圍堵公路、阻截垃圾車事件。多次深入基層現(xiàn)場踏勘,下訪上訪群眾,很好地處理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上訪戶問題,維護了社會穩(wěn)定,從而使涉及城建線的信訪事件基本得到處理。注重協(xié)調(diào),及時研究,狠抓落實,妥善處理了峰江街道x南收費亭附近幾村在村道設(shè)卡亂收費事件。親臨抗臺第一線,在“·”號臺風中指揮各線作好防臺準備,及時轉(zhuǎn)移、疏散人員,加固綠化、建筑物,把損失降低到最少限度。
參觀產(chǎn)線心得體會篇五
生產(chǎn)車間班長工作總結(jié) 我叫,男,歲,年與公司簽訂為期三年的勞動合同,現(xiàn)在復肥三班任班長一職。三年來,我在單位、領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責要求和行為規(guī)范,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導所交給的各項工作任務(wù)。在三年來我主要做了以下幾點工作。
1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
三、注重理論學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在過去的三年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。
四、節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)能的工作,從細節(jié)抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高產(chǎn)量,節(jié)約水,電,煤,氣,油,把車間的一切物資都合理的利用。
五、強化內(nèi)業(yè)管理為達到iso質(zhì)量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,以便公司對各班組進行工作制定,對各班組的各項記錄進行不定時檢查。我們要做到各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管。
六、不足之處
1、應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責。
2、對員工的思想教育工作不夠,導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。
3、工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。
七、的工作方向
2、狠抓“5s”與“iso”認證管理,確保各項工作順利完成。
3、重點做好員工技術(shù)培訓、崗位練習工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。
5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
6、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
一年來,我在單位、領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責要求和行為規(guī)范,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導所交給的各項工作任務(wù)。在一年來我主要做了以下幾點工作。
一、狠抓安全工作
1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,我們班一年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同事的支持尊重。在2013年擔任濃縮班副班長時,為了更好的做好檢修工作,積極地進行了精煤倉下檢修平臺的安裝,提高了檢修效率和檢修時工作的安全性。在2013年下半年,在擔任廠房浮選班班長時,面對加壓設(shè)備對生產(chǎn)影響時間過長,事故點多的現(xiàn)實情況,積極展開技術(shù)攻關(guān),使加壓臺時得到了有效地控制。其中,對4323,4324,4224加壓過濾機更換了主軸動靜片,軸套,分配頭,有效地控制了分配頭漏料,分配頭竄動影響開車的問題。另外,針對加壓密封圈經(jīng)常損壞,深入現(xiàn)場查找問題。在進行滑道和托輥的更換和間隙處理后,其損壞的頻率得到了大大降低,有效地促進洗煤生產(chǎn)。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我并極時組織搶修,帶領(lǐng)全班人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
三、注重理論學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在過去的一年中,由于理論知識不高,我在實踐中暴露出了一些問題,通過對設(shè)備不斷深入地了解,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以 “科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學習廠部各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與廠部保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習廠部和車間的各項方針政策,全面貫徹廠部和車間的工作目標和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。
四、節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作
浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)能的工作,從細節(jié)抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高檢修質(zhì)量,節(jié)約水,電,煤,氣,油,把車間的一切物資都合理的利用。
五、強化內(nèi)業(yè)管理
為達到五型班組的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,以便廠部對各班組進行工作制定,對各班組的各項記錄進行不定時檢查。我們要做到各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管。
六、不足之處
1、應繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為廠里和車間發(fā)展盡心盡責。
2、對員工的思想教育工作不夠,導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。
3、工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。
七、2014年的工作方向
1、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
2、狠抓五型班組管理,確保各項工作順利完成。
3、重點做好員工技術(shù)培訓、崗位練習工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。
5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
6、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
一、主要完成的工作
1.班組的建設(shè)與管理得到加強
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:
1.加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍; 4.全面完成車間交給的各項任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。最后,希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!
參觀產(chǎn)線心得體會篇六
1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。
2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的`責任直接影響車間的工作績效,因此,在xx年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
一、安全方面:
安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立,準備限期解決。
二、生產(chǎn)、成本方面:
因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了:
1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產(chǎn)量。
2、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次。
參觀產(chǎn)線心得體會篇七
20__年上半年,中國電信博物館在中國電信集團政企客戶事業(yè)部的領(lǐng)導下,為在北京奧運期間向中外賓客全面展示中國電信的企業(yè)形象、品牌、業(yè)務(wù)和發(fā)展成就,大力宣傳中國電信行業(yè)發(fā)展成就,我們抓住北京奧運會“人文奧運”宣傳的“雙兩百”展陳的機遇,發(fā)揮我館作為九大重點展示場所之一的優(yōu)勢,重點完成了“迎奧運中國電信專題展”和緊扣奧運主題的“迎奧運體育專題電話卡展”等展覽的建設(shè)。在博物館領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全體員工共同努力,按照全年的工作計劃,較好地完成了上半年的工作任務(wù),為全面完成今年的工作目標奠定了良好基礎(chǔ)。
一、積極備戰(zhàn),借奧運契機做好中國電信品牌傳播
博物館擁有優(yōu)越的地理位置、豐富的電信歷史文化資源和場地資源。作為20__年奧運期間北京市確定的“人文奧運”九大重點展示場館之一,我們抓住北京奧運會的契機,充分利用和整合中心資源,制定實施了迎奧運展陳的整體方案,為集團公司做好服務(wù)支撐和企業(yè)形象宣傳工作。
1、順利完成“迎奧運—中國電信專題展”的設(shè)計施工布展工作
“迎奧運—中國電信專題展”是上半年博物館工作的重點。在集團公司各部門的大力支持下,我們于2月下旬完成形式設(shè)計,3月中旬啟動施工,5月底基本完成,6月完成相關(guān)軟硬件的調(diào)試工作,作為上報北京市參加“迎奧運200個精品固定展陳”的項目,在7月如期展出。
“迎奧運—中國電信專題展”包括企業(yè)形象展示、商務(wù)領(lǐng)航、我的e家重點品牌展示、電子政務(wù)、信息田園、個人信息化等重點業(yè)務(wù)展示項目。借助北京奧運會的良機,向廣大觀眾傳播中國電信“讓客戶盡情享受信息新生活”的企業(yè)使命、展示中國電信作為國內(nèi)綜合信息服務(wù)提供商的實力,讓觀眾在體驗“信息新生活”的便利與美好的同時,記住“中國電信”、認可中國電信。
該展陳與以往的博物館展陳相比更精美、時尚、貼近生活,讓人耳目一新。一是內(nèi)容新,展示的是中國電信正在重點向客戶宣傳的業(yè)務(wù)和品牌,展示了當前電信發(fā)展的最新科技和技術(shù)應用;二是在展示形式上運用了新的技術(shù)手段,如電子書、地幕等;大量的電腦、數(shù)字電視、觸摸屏的使用,結(jié)合通信網(wǎng)絡(luò)、各種應用平臺,使觀眾直觀的操作體驗各種電信新技術(shù)新業(yè)務(wù),并且為進一步演示中國電信豐富的信息產(chǎn)品和服務(wù)提供了更好的平臺;三是為配合隨著業(yè)務(wù)創(chuàng)新而不斷發(fā)展和變化的展示需要,我們使用了便于更新和調(diào)整的展示方法,既滿足了當前的展陳需要,也為以后展示內(nèi)容的調(diào)整預留了空間。
2、完成“迎奧運-體育專題電話卡展”的籌備布展
我們充分發(fā)揮中國電信博物館的品牌號召力,聯(lián)合中國收藏家協(xié)會等社會力量,利用20__年青島國際電信卡展的機會,與全國各地的集卡愛好者廣泛交流、溝通,成功組織、借調(diào)了內(nèi)容豐富、題材新穎的體育專題電話卡共23個專題125框,在很短時間內(nèi),利用電信博物館一層臨時展廳,布置完成了“迎奧運-體育專題電話卡展”。作為我館上報北京市參加“迎奧運200個精品臨時展”的項目,“迎奧運-體育專題電話卡展”在7月如期展出,借助奧運契機,展示了奧運的發(fā)展歷史,普及了體育知識,進一步提升中國電信博物館的知名度和影響力。
3、完成現(xiàn)有展線上“國際外事禮品展”內(nèi)容的補充和調(diào)整
我們積極豐富調(diào)整展線,把原電信發(fā)展史展陳中關(guān)于“中國電信”部分的展覽內(nèi)容,整體搬遷到“中國電信專題展”,空余部分從原信息產(chǎn)業(yè)部收集的部分精美國際外事禮品補充陳列,從內(nèi)容到形式均取得了較好的效果。
4、及時宣傳中國電信在汶川地震中發(fā)揮的積極作用
為及時宣傳中國電信在汶川地震中保障通信暢通發(fā)揮的巨大作用,我館在一層顯著位置設(shè)置了宣傳欄,幫助來館參觀的公眾了解中國電信在抗震救災中所付出的巨大努力和發(fā)揮的中流砥柱作用。
奧運召開在即,我們以展覽為方式,以中國電信新業(yè)務(wù)為主題,以特色電信卡為載體,以體育主題為紐帶,把奧運和中國電信緊緊聯(lián)系在一起,利用奧動契機,全面展示中國電信的企業(yè)文化和發(fā)展成就,宣傳了電信發(fā)展的最近科學技術(shù),提升了中國電信的企業(yè)形象和品牌價值。
二、夯實基礎(chǔ),注重博物館基礎(chǔ)建設(shè)和文物征集整理工作
在集團的指導和支持下,中心加強與各省公司的聯(lián)系,建立了文物征集渠道。在充分調(diào)查、了解各地電信文物信息的基礎(chǔ)上,有目的、有針對性地開展征集工作,如針對某一地區(qū)的幾個省、市、自治區(qū),或針對某一類電信文物,有計劃地征集。同時,注重開拓電信系統(tǒng)外的文物征集渠道,收集有代表性的電信文物、史料等。經(jīng)過大家共同努力,取得了較大進展。
目前,我們已征集到上海公司電報中心的退役設(shè)備,廣東微波通信中心退役設(shè)備,包括具有較高的收藏價值光通信設(shè)備兩套、模擬微波設(shè)備一套;從北京百年老電話博物館征集到大量19世紀初期至70年代具有較高收藏研究價值的電信類文獻、資料,在豐富館藏的同時,也邁出了在電信系統(tǒng)外部征集文物資料的探索腳步。
我們還努力做好文物的修復工作,利用外部專業(yè)維修力量,對館藏零散、破損的設(shè)備進行維修。本著“以舊修舊”的原則,力爭限度地恢復設(shè)備的本來面貌;為配合未來集團推出移動通信業(yè)務(wù)的宣傳需要,有針對性地開展對我國移動通信有代表性的終端設(shè)備的收集工作;加強電信文物數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、整理與規(guī)范化管理,做到及時、準確地提供相關(guān)文物信息,建立電子檔案信息庫;積極組織參與“博物館評級工作”,不斷加強與相關(guān)主管部門的溝通和合作,積極開展對外交流,與北京市文物局、北京市博物館學會、北京市科委等相關(guān)機構(gòu)以及北京電視臺、中國教育電視臺等媒體加強了聯(lián)系,與電影博物館、鐵道博物館等其他博物館的交流和觀摩活動也日益增加,開拓了我們的視野和思路。
517世界電信日,我們配合中國通信學會積極開展相關(guān)宣傳活動,接待北京市第四聾啞學校的殘疾學生來館參觀進行征文活動,受到中國通信學會好評并被確定為通信行業(yè)首批科普教育基地。
三、加強研究,做好年鑒、史志及刊物編輯工作
文史工作博物館的主要職責之一,在3g時代即將來臨,電信業(yè)面臨重組拆分等巨大變數(shù)的今天更具有特殊的意義。20__年上半年,我們積極落實各項工作任務(wù),充分發(fā)揮在企業(yè)歷史研究方面的優(yōu)勢,努力做好集團公司年鑒、史志及大客戶相關(guān)刊物的編輯整理工作。
1、繼續(xù)做好《中國電信年鑒》編纂工作。
(1)編輯《中國電信年鑒(20__)》。在加強與集團各級企業(yè)溝通的基礎(chǔ)上,較好地完成了《中國電信年鑒(20__)》的編寫工作,全書80余萬字,分上、下兩卷,較全面地涵蓋了集團20__年的大事要事,在編寫過程中,我們不斷總結(jié)以往經(jīng)驗,通過各種渠道,收集有關(guān)中國電信重要資料,并進行細致的研究,進一步創(chuàng)新編纂思路,從各個方面緊密貼近企業(yè),掌握企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容,緊密跟蹤集團當年的發(fā)展重點。
(2)收集、整理信息資料
我們從各種渠道收集通信行業(yè)信息資料。20__年共收集中國電信、通信行業(yè)各類信息資料近二千余條,圖片300余幅。根據(jù)信息內(nèi)容、來源,發(fā)生時間、地點等因素進行篩選、整理、分類、列表,建立信息資料庫,為20__年《中國電信年鑒》的編寫及新業(yè)務(wù)的開發(fā)提供信息資料及信息查尋。在收集資料過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善信息篩選、分類的方式、方法,提高信息資料的實用性和準確性。
參觀產(chǎn)線心得體會篇八
一、加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學習,認清形勢,適應節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結(jié)不足,提高工作責任心。
加強自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
上一年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。
明年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應有的貢獻。