對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

鋼結(jié)構(gòu)資料員工作總結(jié)篇一

xxxx工程由xxxx省xxxx市xxxx有限公司負(fù)責(zé)籌建的工程，位于xxxx市xxxx鎮(zhèn)xxxx村xxxx高速出口處。

xxxx工程，主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，建筑物檐口高為米，總建筑面積為57065m2。抗震設(shè)防烈度6度設(shè)計，建筑安全等級為二級，設(shè)計使用年限為20年。

此工程的基本特點(diǎn)：鋼梁采用焊接h型鋼，材質(zhì)為q235b;鋼柱采用焊接h型鋼柱，材質(zhì)為q235b。屋面檁條采用為材質(zhì)為q345;屋面采用雙坡排水;設(shè)有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;建筑物耐久年限(結(jié)構(gòu))20年，抗震6度設(shè)防，建筑安全等級為二級;防火等級為二級。

工程質(zhì)量要求：本工程的施工質(zhì)量必須達(dá)到國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求，竣工驗(yàn)收評定必須達(dá)到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。

1、質(zhì)量管理措施：

首先，建立質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理流程。

其次，確定質(zhì)量控制的原則。

本工程質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則，“以人為核心”的質(zhì)量控制原則，以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。

第三，分階段控制，主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。

事前質(zhì)量控制主要做好工程開工前及分部分項(xiàng)工程開工前，技術(shù)準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的控制。

事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，并及時形成完整的質(zhì)量控制資料。

事后質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為每分項(xiàng)工程完成后，采用“三檢制”進(jìn)行檢查驗(yàn)收，即班組自檢、互檢、交接檢，檢測方法采用目測法與實(shí)測法相結(jié)合，合格后簽字認(rèn)可，并形成質(zhì)量技術(shù)資料。

第四，工作工序質(zhì)量控制與檢查。

工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成，因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機(jī)、料、方法、環(huán)境，施工過程中應(yīng)重點(diǎn)控制此五個因素，并加強(qiáng)此五個因素的動態(tài)管理與檢查調(diào)整。

2、安全技術(shù)措施

首先，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、項(xiàng)目安全員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系。

其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗(yàn)收制度、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應(yīng)急求援制度等。

第三，安全管理工作：保證安全設(shè)施的投入、進(jìn)行安全重難點(diǎn)分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯安全標(biāo)識、建立安全管理臺帳等，并形成安全管理資料。

第四，現(xiàn)場安全防護(hù)：正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護(hù)、交叉作業(yè)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)等工作。

第五、安全用電管理：編制《施工現(xiàn)場臨時用電》專項(xiàng)方案，具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場用電，現(xiàn)場用電采用tn—s體系。

第六，消防保衛(wèi)管理：建立健全消防保衛(wèi)制度，消防保衛(wèi)崗位制度，消防保衛(wèi)責(zé)任制度，明確責(zé)任人。

3、文明施工措施

首先，建立文明施工保證體系：以項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系，實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人。

其次，建立健全文明施工管理制度，開展會議、黑板報、宣傳標(biāo)語等多種形式的教育。

第三，文明施工現(xiàn)場管理：以公司形象為基礎(chǔ)，結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際，創(chuàng)建文明工地，主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場管理重點(diǎn)，杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象，提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。

施工過程中，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求，編制相關(guān)施工方案，并按施工組織設(shè)計及施工方案的要求指導(dǎo)施工。

項(xiàng)目管理制度為項(xiàng)目管理提供了必要的依據(jù)及保障，施工中按項(xiàng)目部相關(guān)制度指引下，通過合理組織、精心施工，尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗(yàn)收制度，使施工組織設(shè)計及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行，保證工程質(zhì)量。

在本工程施工過程中，我項(xiàng)目部本著公司以“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)”為企業(yè)精神，以“篤實(shí)守信、誠實(shí)經(jīng)營”為宗旨、“爭科技領(lǐng)先、創(chuàng)管理一流”，堅持“質(zhì)量優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益并舉”的原則，精心組織、細(xì)心施工。工程施工技術(shù)資料齊全，安全和功能抽查滿足要求，無質(zhì)量事故，無重大安全事故，評定為合格工程。

鋼結(jié)構(gòu)資料員工作總結(jié)篇二

材料進(jìn)場檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)，尺寸，孔距孔徑，焊縫等等，出廠的最終檢驗(yàn)等。依據(jù)的話，gb50205-2001還有相關(guān)的材料標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)規(guī)范，國標(biāo)要最新的。

一般的工作范圍：進(jìn)貨檢驗(yàn)、制造過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等直接與生產(chǎn)掛鉤的檢驗(yàn)工作，屬于比較基層的工作。

質(zhì)檢依據(jù)：用各種鋼結(jié)構(gòu)的相應(yīng)理論和實(shí)際組織性能作為質(zhì)檢依據(jù)。需要對金屬材料學(xué)有較深了解。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

1、負(fù)責(zé)公司所有購進(jìn)原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查；

2、按檢驗(yàn)規(guī)程對成品進(jìn)行抽檢,保證經(jīng)手檢驗(yàn)的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。3、按檢驗(yàn)規(guī)程對工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。

4、對各車間工序檢驗(yàn)員工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。

5、保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，質(zhì)量記錄真實(shí)、完整

6、負(fù)責(zé)實(shí)施外協(xié)單位質(zhì)量保證能力評價。

7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，確保檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的精密度和準(zhǔn)確度。

8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

鋼結(jié)構(gòu)資料員工作總結(jié)篇三

鋼結(jié)構(gòu)資料員工作總結(jié)篇四

辭舊迎新，20xx年就要過去了，新的一年即將到來。即將過去的20xx年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)及幫助下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，我參與的項(xiàng)目都較好的完成了業(yè)主要求的各項(xiàng)任務(wù)、基本達(dá)到了公司既定的各項(xiàng)目標(biāo)，下面是我20xx年的工作總結(jié)。

第一部分 參與項(xiàng)目工地總結(jié)

一、南車四方調(diào)試廠房

本工程安裝總體過程非常順利。完全達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，第一生產(chǎn)沒有耽誤、二工程自身沒有耽誤、三、業(yè)主也沒有影響我們，最終我方施工完全按計劃工期完工。

公司各個部門配合：

1、 生產(chǎn)與工程的配合

2、 工地與業(yè)主方的配合

進(jìn)場前，工程人員先到場與總包方協(xié)調(diào)施工，根據(jù)我方的施工方案進(jìn)行的先后順序，總包方積極配合，陸續(xù)將施工的路面全部硬化。

3、 工程與技術(shù)的配合

鋼結(jié)構(gòu)資料員工作總結(jié)篇五

您好！

時間總是過得很快，不知不覺在充實(shí)的工作中即將迎來人生的又一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)畢業(yè)。回顧過去三個月走過的歷程，雖取得了一些收獲，但也存在許多不足之處。現(xiàn)將過去一年的報告總結(jié)如下：在三個月的工作中，我嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，努力提高專業(yè)知識，不斷加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。所從事的的工作內(nèi)容主要是成品檢驗(yàn)和資料的整理。

鋼結(jié)構(gòu)是未來的發(fā)展趨勢，以前我國的鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展緩慢主要是因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)造價高（畢竟我們是發(fā)展中國家）以及鋼材產(chǎn)量有限。今非昔比，鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高、自重輕、剛度大；材料塑性、韌性好，可有較大變形，能很好地承受動力荷載；建筑工期短；其工業(yè)化程度高，可進(jìn)行機(jī)械化程度高的專業(yè)化生產(chǎn)；加工精度高、效率高、密閉性好的特點(diǎn)無論在生產(chǎn)、加工、安裝使用上都占有絕對的優(yōu)勢，在今天，鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為未來發(fā)展的趨勢。車間里很多老師傅對鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)加工都非常有經(jīng)驗(yàn)，對鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)加工工藝也非常熟知，因此從他們熱情的教導(dǎo)中我學(xué)到了真正的專業(yè)知識，而且少走了彎路，結(jié)交了朋友。

于發(fā)現(xiàn)并解決問題。讓工作有順序和準(zhǔn)備充分，例如日常質(zhì)檢工作中，對焊縫質(zhì)量應(yīng)根據(jù)材質(zhì)、焊件厚度、焊接工藝、施焊時氣溫、及結(jié)構(gòu)性能確定焊接結(jié)構(gòu)是否需要焊前預(yù)熱或焊后熱處理等。

若出現(xiàn)不符合要求的.現(xiàn)象在最基層的驗(yàn)收單元----檢驗(yàn)批時就應(yīng)及時處理，否則將影響續(xù)檢驗(yàn)批和相關(guān)的分項(xiàng)工程、（子）分部工程的驗(yàn)收。因此，所有質(zhì)量隱患必須盡快消滅在萌芽狀態(tài)。同時不怕吃苦，工作忙時需要加班毫不推辭，牢記埋單觀念，可以按時，保證質(zhì)量地完成班組長和車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。這也是我個人作為質(zhì)檢人員強(qiáng)化驗(yàn)收促進(jìn)過程控制的原則的。

資料是真實(shí)反映工程質(zhì)量和進(jìn)度的載體。目前雖然在資料上做的不夠好，現(xiàn)過很多錯誤，我認(rèn)為這是自己工作不夠認(rèn)真，對工作認(rèn)識不足導(dǎo)致的。這就要求我們不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐。明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展、并熟練圓滿地完成具體的工作。

我身上有許多不足，學(xué)什么東西都不快，進(jìn)步太慢與人溝通能力不強(qiáng)等。這些都需要我在今后的工作中更加努力，勤奮積極地改正。新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以飽滿地?zé)崆橥度氲焦ぷ髦校瑸楣境掷m(xù)發(fā)展的明天貢獻(xiàn)更多力量！

祝xxxx蒸蒸日上！