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農(nóng)牧工作匯報材料篇一

(一)龍頭企業(yè)運行情況

圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，重點培育和扶持機制好，能為農(nóng)牧民提供系列服務(wù)，與農(nóng)牧戶利益關(guān)系密切的、帶動面廣的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個，實現(xiàn)銷售收入8600萬元，增加值1530萬元，利潤總額350萬元，上繳稅金150萬元，帶動農(nóng)牧戶41000戶;規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè)6個，實現(xiàn)交易額5000萬元，銷售收入2795萬元，利潤總額140萬元，上繳稅金19萬元，帶動農(nóng)牧戶7500戶。

重點龍頭企業(yè)運行情況：

阿旗蒙天糧油購銷有限責(zé)任公司完成銷售收入1500萬元，增加值180萬元，利潤總額40萬元，實際上交稅金5萬元。今年3月份旗領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局、招商局、_負責(zé)人通過積極運作，該企業(yè)與北京蟹島集團達成有機農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工合作意向，擴建有機農(nóng)產(chǎn)品基地3萬畝，其中綠豆1萬畝，谷子1萬畝，蕎麥萬畝，黍子萬畝,玉米萬畝,年產(chǎn)量達到2350噸,產(chǎn)品全部由蟹島集團組織銷售,產(chǎn)品直接供應(yīng)超市。

阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現(xiàn)已完成銷售收入320萬元,增加值100萬元,利潤總額23萬元。今年計劃在阿旗發(fā)展萬壽菊種植基地2萬畝，目前已落實種植面積5000畝。

內(nèi)蒙天柱種業(yè)有限責(zé)任公司完成銷售收入1800萬元，增加值195萬元，利潤總額42萬元。天柱種業(yè)有限責(zé)任公司與韓國星宇集團合作進行雜糧雜豆深加工項目建設(shè)，今年計劃建設(shè)加工廠2萬平方米;建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產(chǎn)線6條，建辦公室及倉儲房1500平方米，總投資1120萬元，其中國家有關(guān)部門扶持120萬元，金融機構(gòu)貸款150萬元，引進資金500萬元，自籌350萬元。目前項目建設(shè)已啟動，進行土建施工階段，已完成建設(shè)投資450萬元。

新民雙山瘦肉型生豬繁育場項目，該場占地30畝，目前已累計完成建筑面積5830平方米，其中豬舍面積5400平方米，飼料及加工廠房330平方米，已引進基礎(chǔ)母豬250口，杜洛克種公豬6口，已產(chǎn)仔豬685口，引進飼料加工設(shè)備一套，購進飼料50萬斤。2006年計劃投資擴建豬舍4棟3000m2，辦公室一棟500m2。目前正在緊張施工，預(yù)計7月底前完工投入使用。

(二)基地建設(shè)情況

肉羊產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個嘎查村參與肉羊產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，到目前完成投資1930萬元。全旗肉羊存欄165萬只。

肉牛產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個嘎查村13064戶參與肉牛產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，到目前為止完成投資850萬元，肉牛存欄萬頭。

奶牛產(chǎn)業(yè)：目前，奶牛產(chǎn)業(yè)完成投資600萬元。全旗已建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10處，專業(yè)村4個，建鮮奶收購站14處，其中現(xiàn)代化擠奶站4處，建托牛所1處。現(xiàn)存欄奶牛近8000頭，其中高產(chǎn)奶牛3022頭,日產(chǎn)奶總量25噸。

肉雞產(chǎn)業(yè)：2006年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場，突出效益，規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴大規(guī)模。全旗共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村參與肉雞養(yǎng)殖，其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數(shù)230戶。現(xiàn)肉雞存欄75萬只，已出欄75萬只。

萬壽菊產(chǎn)業(yè)：目前，全旗在5個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實色素萬壽菊栽培面積近5000畝。

(三)中介服務(wù)組織發(fā)展情況

大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會，按市場規(guī)律，穩(wěn)步推進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，全旗已成立了非營利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè)合作社、協(xié)會，蔬菜種植協(xié)會、食用菌技術(shù)服務(wù)中心、雜糧協(xié)會等150多個，其中登記注冊的有115個，經(jīng)紀人隊伍不斷壯大，現(xiàn)已有各類經(jīng)紀人2200多人。

二、工作措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

繼續(xù)按照一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底的原則推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2006年旗人民政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)的特點，對每個產(chǎn)業(yè)項目確定專門的項目責(zé)任單位和縣處級領(lǐng)導(dǎo)，集中精力全面推進，6月20-21日，由紀檢委書記王廣悟主持召開了專門農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化座談會，會上，針對當前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步工作思路和工作重點，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)單位負責(zé)人、部分龍頭企業(yè)負責(zé)人均根據(jù)本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發(fā)了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作安排意見》，提出了工作思路和發(fā)展目標、工作措施，同時，各項目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目，制定了具體的實施方案，做到上下聯(lián)動、責(zé)任明確、形成合力。

(二)制定工作目標，完善發(fā)展思路

2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作奮斗目標：2006年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的工作規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。繼續(xù)圍繞“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，抓基地、擴規(guī)模、強管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進農(nóng)畜產(chǎn)品向有機綠色、無公害方向發(fā)展。堅持培育、引進并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。2006年奮斗目標是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭(其中：短期育肥出欄1萬頭)，奶牛存欄1萬頭(其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭)，肉雞出欄400萬只;蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農(nóng)牧民通過產(chǎn)業(yè)化項目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長30%以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)增加值9500萬元以上，增長30%以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的純收入達2000元以上，占總收入的70%以上。

圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全旗重點推進肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農(nóng)畜產(chǎn)品進出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時，協(xié)調(diào)好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團在我旗的發(fā)展，使我旗重點產(chǎn)業(yè)均有較強的龍頭企業(yè)帶動。構(gòu)建“肉、乳、草、特色種植”四大產(chǎn)業(yè)基地，“肉”產(chǎn)業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉羊產(chǎn)業(yè)在農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式，實行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質(zhì)種羊與細毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點抓好劣質(zhì)公羊清群和種公羊調(diào)劑工作。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點推廣無角多賽特、德美、薩福克等優(yōu)質(zhì)肉羊品種改良工作，努力提高經(jīng)營效益。肉牛產(chǎn)業(yè)堅持牧繁農(nóng)育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結(jié)合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動千家萬戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推進模式化飼養(yǎng)水平，提高經(jīng)濟效益，使我旗肉牛產(chǎn)業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標準化生產(chǎn)基地;根據(jù)市場需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè);積極穩(wěn)妥推進奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴大規(guī)模、加強管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展;積極推進“草”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進優(yōu)質(zhì)飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉(zhuǎn)化提高飼草利用效益。引進先進技術(shù)、設(shè)備，做好農(nóng)區(qū)以玉米秸稈為主的轉(zhuǎn)化利用，引進培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。“特色種植”產(chǎn)業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅持龍頭帶動，根據(jù)根據(jù)需求，進一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)牧戶的關(guān)系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風(fēng)險共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。

(三)優(yōu)化區(qū)域布局，進一步推進基地向規(guī)模化、標準化方向發(fā)展

按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，采取農(nóng)牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模化、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進六大重點產(chǎn)業(yè)由分散向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉(zhuǎn)變，今年，將加大工作力度，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。

切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉(zhuǎn)移和人工授精的推廣力度，實現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化;加大發(fā)展優(yōu)質(zhì)、無公害、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品，鞏固綠色產(chǎn)品地區(qū)的地位;加強田、水、林、電、路相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善生產(chǎn)條件，形成基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，農(nóng)畜產(chǎn)品穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。

(四)完善利益聯(lián)結(jié)方式，積極引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展

龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。引導(dǎo)農(nóng)牧民以土地、產(chǎn)品、資金等要素入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤;積極鼓勵龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式，建立相對穩(wěn)定的農(nóng)畜產(chǎn)品基地，采取建立風(fēng)險金、實行保護價收購等多種方式，減少農(nóng)牧戶的經(jīng)營風(fēng)險。繼續(xù)推廣“訂單”農(nóng)牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農(nóng)牧戶各自的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，提高訂單履約率，用經(jīng)濟合同規(guī)范各方的利益關(guān)系。

鼓勵農(nóng)牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導(dǎo)其逐步發(fā)展為具有法人性質(zhì)的中介組織，提高農(nóng)牧民的組織化程度。鼓勵發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，政府機構(gòu)賦予協(xié)會一定管理職能，增強其權(quán)威性和對行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者的約束力，切實維護和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)牧戶的合法權(quán)益。各重點產(chǎn)業(yè)項目責(zé)任單位重點抓好1-2個專業(yè)合作組織、經(jīng)紀人典型，做好引導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展工作，使專業(yè)合作經(jīng)濟組織逐步實現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務(wù)的組織。

(五)加大督查考核力度，確保全面實現(xiàn)預(yù)期目標

根據(jù)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強了對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作考核力度。旗委干部實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組把產(chǎn)業(yè)化工作列入較高的考核分數(shù)，在總結(jié)以前經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,旗政府制定了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作目標考核細則》，本著輕過程、重結(jié)果的原則，采取平時動態(tài)考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法，設(shè)立產(chǎn)業(yè)化專業(yè)獎項，把考核結(jié)果與干部的職務(wù)任免、年度評優(yōu)以及所獲獎項掛鉤，制定激勵機制，以推動全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點工作進行了半年督查。

(六)加大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的工作力度，促進全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上新水平。

旗委、旗人民政府在年初旗委擴大會、產(chǎn)業(yè)化重點項目建設(shè)會上確定了全旗將繼續(xù)加大工作力度，推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，繼續(xù)圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強龍頭、壯基地、擴規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長、分管農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的旗委副書記、副旗長，帶領(lǐng)旗招商局、農(nóng)牧業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、_等單位，就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機食品深加工及基地建設(shè)項目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團達成合作開發(fā)有機雜糧雜豆產(chǎn)加銷項目。與遼寧工源集團合作開發(fā)玉米酒精加工項目意向，百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產(chǎn)后將有力帶動這兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時我旗去年引進的連天公司馬鈴薯生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)化項目，今年該公司將投入資金億元，種植面積擴大到10000畝以上，大力推進該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步達到就地生產(chǎn)加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

四、存在問題

(一)龍頭企業(yè)實力較弱，拉動力不強，制約產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益機制，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產(chǎn)業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、產(chǎn)品檔次低，帶動效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術(shù)人員工資等發(fā)展受很大影響。

(二)組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農(nóng)牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯(lián)結(jié)機制，龍頭與農(nóng)牧戶不能充分協(xié)商，龍頭企業(yè)的意見起主導(dǎo)作用，農(nóng)牧戶則被動接受。龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的意識。各類專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會等組織不健全，農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)、市場連接不緊密，產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。社會化服務(wù)體系不健全，農(nóng)牧民生產(chǎn)技術(shù)水平低，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)不到位。

(三)資金投入不足，信貸利率高是影響農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農(nóng)牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災(zāi)害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金更是微乎其微。產(chǎn)業(yè)化需求貸款資金億元，信用社2006年預(yù)計提供產(chǎn)業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口;貸款周期短，利率高，增加了產(chǎn)業(yè)化項目成本，降低了經(jīng)營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。

(四)農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意識比較淡薄，還保持著過去傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長，不適應(yīng)市場變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經(jīng)濟效益不明顯。

(五)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資環(huán)境需要進一步優(yōu)化。在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設(shè)上，各有關(guān)部門應(yīng)強化服務(wù)意識，進一步落實扶持產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。

(六)五、下一步工作安排

一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會力量來籌措農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵國有、集體、私營、外商一齊上，同時，要以各種方式推出農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目，積極引導(dǎo)工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農(nóng)畜產(chǎn)品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);其次，出臺優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)工商行政管理局關(guān)于市場主體準入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關(guān)于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，落實對龍頭企業(yè)的稅費優(yōu)惠政策，以促進龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第三，要提高深加工能力，我旗大部分農(nóng)畜產(chǎn)品加工都處于初級加工階段，2006年要在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品深加工上要有突破;同時引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)名牌活動，在已有品牌商標的基礎(chǔ)上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉(綠色品牌)、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產(chǎn)品,努力開拓市場，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產(chǎn)品，以品牌拓展市場，靠品牌提高競爭力。另外，要積極主動督促新、改、擴、續(xù)建項目，按期開工，如期完工，投入生產(chǎn)，占領(lǐng)市場。

農(nóng)牧工作匯報材料篇二

2012年，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作將緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”的總體目標，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目建設(shè)尤其是水利項目建設(shè)為抓手，充分運用各項惠農(nóng)強農(nóng)政策，大力加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，推動我鄉(xiāng)“三農(nóng)”工作邁上新臺階。

要完成上述目標，2012年需開展的幾項主要工作有：

一、合理安排，為農(nóng)民致富創(chuàng)造有利條件。

今年我鄉(xiāng)將“三冬”農(nóng)業(yè)開發(fā)作為一項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來抓，“三冬”（冬種、冬修、冬造）工作要做到早計劃、早安排，為增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，引導(dǎo)農(nóng)民致富創(chuàng)造有利條件。一是按照“穩(wěn)油、擴肥、增菜”原則，重點抓好綠肥、油菜、無公害蔬菜的種植，提高冬種覆蓋率。堅持“造地、造色、統(tǒng)一規(guī)劃”原則，“造、封、改、管”并舉，全面開發(fā)林果業(yè)，“退、還”結(jié)合，加快建設(shè)生態(tài)林業(yè)。

二是全鄉(xiāng)要加大水庫除險加固、河道整治、水渠硬化和農(nóng)田灌溉工程建設(shè)力度，積極申報農(nóng)業(yè)水利設(shè)施項目，充分利用中央、省、市、縣加大水利投入的有力時機，將小農(nóng)水項目與水利冬修工作相結(jié)合，借實施小農(nóng)水項目之際，做好水利冬修的項目申報和實施。努力爭取農(nóng)田水利建設(shè)政策項目。

三是荒山造林與森林防火相結(jié)合，突出抓好森林防火工

作。“栽樹千日功，火燒當日空”，毀林容易造林難。提高森林防火工作的警惕性，確保不發(fā)生森林火災(zāi)、火警，這間接就等于新造了一片林，就等于完成了一個荒山造林的工作。切實抓好森林防火工作，從幾方面入手：一要充分運用廣播、標語、宣傳單等多種形式搞好森林防火宣傳，增強群眾的防火撲火意識，使森林防火工作做到家喻戶曉、人盡皆知；二要加強火源管理，嚴格執(zhí)行野外用火審批制度，有效控制林區(qū)生產(chǎn)和生活野外用火，并加大巡察密度，縮短巡察時段，做到有火在發(fā)現(xiàn)、早撲滅；三要進一步增強森林防火法制體制機制建設(shè)、保障能力建設(shè)、監(jiān)管隊伍建設(shè)，構(gòu)建制度、裝備、人員三合一防火體系。

二、多措并舉，加快推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

一是加快農(nóng)業(yè)招商引資步伐，引進具有帶動性的大企業(yè)、好項目；同時積極爭資爭項，爭取上級對涉農(nóng)項目的資金扶持，做到對外招商引資，對上爭取項目。

二是圍繞“十百千”工程總體規(guī)劃目標，按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)標準開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)建設(shè)，全面完成“十百千”示范區(qū)工程建設(shè)任務(wù)。

統(tǒng)治。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種、推廣先進增養(yǎng)殖技術(shù)、提高精料投放比例、提高魚種投放規(guī)格和品種合理搭配、配置增氧設(shè)備、提高綜合防治魚病技術(shù)。

四是加快農(nóng)民專業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社建設(shè)。按照“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織外接市場、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶的橋梁作用，重點扶持一批規(guī)范性農(nóng)民專業(yè)合作社，力爭農(nóng)民合作經(jīng)濟組織達到“一村一社”或“一村多社”的水平。

五是積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，多層次、多形式、多領(lǐng)域地發(fā)展龍頭企業(yè)；大力推廣“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，減少農(nóng)民市場風(fēng)險，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)“帶一片農(nóng)戶、創(chuàng)一個品牌、富一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的輻射作用。

三、科學(xué)規(guī)劃，全面完成農(nóng)業(yè)重點工作任務(wù)

一是切實做好雨季防汛抗洪工作，明確防汛工作任務(wù)，落實防汛相關(guān)責(zé)任，加強防汛值班管理，確保人民群眾安全度汛。

二是加強種子管理工作。強化種子市場管理和質(zhì)量檢驗，確保本鄉(xiāng)轄區(qū)不出現(xiàn)種子質(zhì)量安全事故，不發(fā)生種子糾紛和群體上訪事件。

質(zhì)保量按計劃完成。

四是加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制建設(shè)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)、開展政策宣傳、完善服務(wù)體系建設(shè)、落實扶持政策、建立風(fēng)險防范機制、規(guī)范流轉(zhuǎn)管理、創(chuàng)新流轉(zhuǎn)方式、促進適度規(guī)模經(jīng)營。五是規(guī)范完善基層農(nóng)技推廣體系。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系、農(nóng)機化服務(wù)體系、農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)，著力構(gòu)建以農(nóng)業(yè)技術(shù)管理機構(gòu)為主導(dǎo)、農(nóng)民專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，龍頭企業(yè)等廣泛參與的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新體系。

六是開拓農(nóng)民專業(yè)培訓(xùn)思路，提升為農(nóng)服務(wù)水平。認真了解農(nóng)民技術(shù)需求，針對性開展技術(shù)培訓(xùn)。加強為農(nóng)服務(wù)，切實做好跟蹤服務(wù)。

農(nóng)牧工作匯報材料篇三

農(nóng)牧工作匯報材料篇四

一、強政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率

二__五年，我自覺提高學(xué)習(xí)積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)。加強內(nèi)部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀律松散，工作責(zé)任心不強等現(xiàn)象，促使職工發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務(wù)，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻”的.行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，做到人人遵紀守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好本職工作。

二、大科技培訓(xùn)力度，提高群眾科技水平

我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓(xùn)，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓(xùn)會等機會和方式將各種經(jīng)濟、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對科學(xué)管理有了新的認識，一年來共舉辦科技培訓(xùn)__期__人次，出黑板報x期。

三、科技樣板地

種植科技樣板地__畝，為我縣引種提供科學(xué)依據(jù)，品種有羅丹---x號，興黃丹等，產(chǎn)量高，口感好。

四、積極參加中心工作

在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。

五、努力方向

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時俱進在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。

農(nóng)牧工作匯報材料篇五

20××年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的××大、××全會精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委對黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，扎扎實實地抓辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，取得了明顯成效。

一、加強思想教育。

我們把強化辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子和個人的思想教育作為廉政建設(shè)最重要的治本措施，放在首位，牢固筑起思想防線，不斷強化責(zé)任制的落實。主要強化了兩個方面工作。一是強化理論學(xué)習(xí)。結(jié)合社會主義榮辱觀教育活動，辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子加強了理論學(xué)習(xí)，要求每名成員都撰寫體會文章，每人寫讀書筆記40000字以上。在理論學(xué)習(xí)時，緊密結(jié)合全區(qū)發(fā)展的實際，重點在解放思想、明確目標、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化服務(wù)上下功夫，使辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及成員心往一處想，勁往一處使，圓滿完成全年的工作任務(wù)。二是強化思想教育。重點開展了“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育和廉政教育。通過思想教育，堅定了對馬克思主義的信仰，堅定了對社會主義的信念；增強了對改革開放的信心。解決了廉潔自律問題，強化了政策觀念、紀律觀念和法律觀念的教育，特別是結(jié)合形勢強化警示教育，以案說法，警示自己，提高了辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律的自覺性。

二、加強制度建設(shè)。

專業(yè)提供各種優(yōu)質(zhì)文檔解決方案 http:/// 一是加強依法行政制度建設(shè)。結(jié)合依法治區(qū)，加大了依法行政工作力度，認真開展了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任制、過錯追究制、行政問責(zé)制，要求做到公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法和文明執(zhí)法。20××年，組織法制人員開展了職能部門依法行政專項檢查，舉辦了依法行政知識培訓(xùn)、考試，對合格執(zhí)法人員執(zhí)法證書進行了年檢，實行持證上崗。規(guī)范了各職能部門合同簽訂、項目審批等10余項審批程序。組織開展了公務(wù)員普法培訓(xùn)2次，提高了政府公務(wù)人員的服務(wù)水平。二是健全各項治理制度。完善了辦公室廉潔自律各項制度，推行了首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、失職追究制等“六項制度”；健全了承諾制度和公示制度，使辦公室廉政建設(shè)有章可循、有規(guī)可依。三是加強民主集中制建設(shè)。我們把堅持集體領(lǐng)導(dǎo)作為貫徹民主集中制建設(shè)的重中之重，并充分發(fā)揮班子成員的作用，對涉及重大問題的決定，都堅持集體討論，使決策更加科學(xué)化、合理化、民主化。

三、加強職能監(jiān)督。

我們采取了兩項措施，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的主動性和積極性。一是加強群眾監(jiān)督。我們高度重視群眾的來信來訪，對群眾舉報的問題認真調(diào)查核實，發(fā)現(xiàn)有吃、請、索、卡、要以及服務(wù)質(zhì)量差等行為，決不姑息，嚴厲處理，給群眾一個滿足的答復(fù)。先后通過開展民主生活會、問卷調(diào)查等活動，查擺問題20余項，都得到了改正。二是加強紀律監(jiān)督。結(jié)合開展警示教育活動，重點對影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為進行監(jiān)督，樹立政府辦公室人員的整體形象。

四、加強自身的廉潔自律。

專業(yè)提供各種優(yōu)質(zhì)文檔解決方案 http:/// 班子成員嚴格按照《黨章》和《廉潔準則》的要求，認真搞好自身的廉政建設(shè)，嚴格按準則辦事。一是嚴以律己。要求班子成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《中共中心關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等規(guī)章制度，熟悉到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時期從嚴治黨、端正黨風(fēng)的重要前提，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用，時刻自重、自省、自警、自勵；必須堅定共產(chǎn)主義信念，身體力行共產(chǎn)主義道德；必須清正廉潔、艱苦奮斗、全心全意為人民服務(wù)；必須反對以權(quán)謀私，享樂主義、拜金主義。對不必要的宴請、剪彩等社會活動果斷不參加。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員沒有公款出國或境內(nèi)旅游行為。沒有干涉和插手建設(shè)工程招投標、房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營活動，沒有以權(quán)謀私行為。二是嚴格要求親屬。要求班子成員對親屬不準接受別人的錢物；不答應(yīng)到基層辦私事、講私情；不準借工作之便謀私利，樹立起帶動示范作用。

雖然在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，主要表現(xiàn)：黨風(fēng)廉政宣傳教育力度不夠，個別工作人員對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性缺乏正確的熟悉；監(jiān)督力度不夠，還沒有充分調(diào)動群眾監(jiān)督的積極性和主動性。這些問題，都需要在黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際工作中認真加以解決。在下步工作中，辦公室班子及成員要嚴格執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，進一步增強廉政勤政的主動性，努力為全區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展努力工作。

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