在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

農(nóng)牧工作匯報材料篇一

(一)龍頭企業(yè)運行情況

圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，重點培育和扶持機制好，能為農(nóng)牧民提供系列服務，與農(nóng)牧戶利益關系密切的、帶動面廣的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個，實現(xiàn)銷售收入8600萬元，增加值1530萬元，利潤總額350萬元，上繳稅金150萬元，帶動農(nóng)牧戶41000戶;規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè)6個，實現(xiàn)交易額5000萬元，銷售收入2795萬元，利潤總額140萬元，上繳稅金19萬元，帶動農(nóng)牧戶7500戶。

重點龍頭企業(yè)運行情況：

阿旗蒙天糧油購銷有限責任公司完成銷售收入1500萬元，增加值180萬元，利潤總額40萬元，實際上交稅金5萬元。今年3月份旗領導和農(nóng)業(yè)局、招商局、_負責人通過積極運作，該企業(yè)與北京蟹島集團達成有機農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工合作意向，擴建有機農(nóng)產(chǎn)品基地3萬畝，其中綠豆1萬畝，谷子1萬畝，蕎麥萬畝，黍子萬畝,玉米萬畝,年產(chǎn)量達到2350噸,產(chǎn)品全部由蟹島集團組織銷售,產(chǎn)品直接供應超市。

阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現(xiàn)已完成銷售收入320萬元,增加值100萬元,利潤總額23萬元。今年計劃在阿旗發(fā)展萬壽菊種植基地2萬畝，目前已落實種植面積5000畝。

內(nèi)蒙天柱種業(yè)有限責任公司完成銷售收入1800萬元，增加值195萬元，利潤總額42萬元。天柱種業(yè)有限責任公司與韓國星宇集團合作進行雜糧雜豆深加工項目建設，今年計劃建設加工廠2萬平方米;建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產(chǎn)線6條，建辦公室及倉儲房1500平方米，總投資1120萬元，其中國家有關部門扶持120萬元，金融機構貸款150萬元，引進資金500萬元，自籌350萬元。目前項目建設已啟動，進行土建施工階段，已完成建設投資450萬元。

新民雙山瘦肉型生豬繁育場項目，該場占地30畝，目前已累計完成建筑面積5830平方米，其中豬舍面積5400平方米，飼料及加工廠房330平方米，已引進基礎母豬250口，杜洛克種公豬6口，已產(chǎn)仔豬685口，引進飼料加工設備一套，購進飼料50萬斤。2006年計劃投資擴建豬舍4棟3000m2，辦公室一棟500m2。目前正在緊張施工，預計7月底前完工投入使用。

(二)基地建設情況

肉羊產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個嘎查村參與肉羊產(chǎn)業(yè)化項目建設，到目前完成投資1930萬元。全旗肉羊存欄165萬只。

肉牛產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個嘎查村13064戶參與肉牛產(chǎn)業(yè)化項目建設，到目前為止完成投資850萬元，肉牛存欄萬頭。

奶牛產(chǎn)業(yè)：目前，奶牛產(chǎn)業(yè)完成投資600萬元。全旗已建設奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10處，專業(yè)村4個，建鮮奶收購站14處，其中現(xiàn)代化擠奶站4處，建托牛所1處。現(xiàn)存欄奶牛近8000頭，其中高產(chǎn)奶牛3022頭,日產(chǎn)奶總量25噸。

肉雞產(chǎn)業(yè)：2006年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場，突出效益，規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴大規(guī)模。全旗共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村參與肉雞養(yǎng)殖，其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數(shù)230戶?，F(xiàn)肉雞存欄75萬只，已出欄75萬只。

萬壽菊產(chǎn)業(yè)：目前，全旗在5個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實色素萬壽菊栽培面積近5000畝。

(三)中介服務組織發(fā)展情況

大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會，按市場規(guī)律，穩(wěn)步推進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，全旗已成立了非營利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè)合作社、協(xié)會，蔬菜種植協(xié)會、食用菌技術服務中心、雜糧協(xié)會等150多個，其中登記注冊的有115個，經(jīng)紀人隊伍不斷壯大，現(xiàn)已有各類經(jīng)紀人2200多人。

二、工作措施

(一)加強領導，明確責任

繼續(xù)按照一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底的原則推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2006年旗人民政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)的特點，對每個產(chǎn)業(yè)項目確定專門的項目責任單位和縣處級領導，集中精力全面推進，6月20-21日，由紀檢委書記王廣悟主持召開了專門農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化座談會，會上，針對當前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步工作思路和工作重點，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、旗直有關單位負責人、部分龍頭企業(yè)負責人均根據(jù)本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發(fā)了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作安排意見》，提出了工作思路和發(fā)展目標、工作措施，同時，各項目責任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目，制定了具體的實施方案，做到上下聯(lián)動、責任明確、形成合力。

(二)制定工作目標，完善發(fā)展思路

2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作奮斗目標：2006年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的工作規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。繼續(xù)圍繞“三大主導產(chǎn)業(yè)”，抓基地、擴規(guī)模、強管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進農(nóng)畜產(chǎn)品向有機綠色、無公害方向發(fā)展。堅持培育、引進并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。2006年奮斗目標是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭(其中：短期育肥出欄1萬頭)，奶牛存欄1萬頭(其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭)，肉雞出欄400萬只;蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農(nóng)牧民通過產(chǎn)業(yè)化項目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長30%以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)增加值9500萬元以上，增長30%以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的純收入達2000元以上，占總收入的70%以上。

圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導產(chǎn)業(yè)，全旗重點推進肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農(nóng)畜產(chǎn)品進出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時，協(xié)調(diào)好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團在我旗的發(fā)展，使我旗重點產(chǎn)業(yè)均有較強的龍頭企業(yè)帶動。構建“肉、乳、草、特色種植”四大產(chǎn)業(yè)基地，“肉”產(chǎn)業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉羊產(chǎn)業(yè)在農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式，實行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質(zhì)種羊與細毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點抓好劣質(zhì)公羊清群和種公羊調(diào)劑工作。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點推廣無角多賽特、德美、薩?？说葍?yōu)質(zhì)肉羊品種改良工作，努力提高經(jīng)營效益。肉牛產(chǎn)業(yè)堅持牧繁農(nóng)育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動千家萬戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推進模式化飼養(yǎng)水平，提高經(jīng)濟效益，使我旗肉牛產(chǎn)業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標準化生產(chǎn)基地;根據(jù)市場需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè);積極穩(wěn)妥推進奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴大規(guī)模、加強管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展;積極推進“草”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進優(yōu)質(zhì)飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉(zhuǎn)化提高飼草利用效益。引進先進技術、設備，做好農(nóng)區(qū)以玉米秸稈為主的轉(zhuǎn)化利用，引進培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?！疤厣N植”產(chǎn)業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅持龍頭帶動，根據(jù)根據(jù)需求，進一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)牧戶的關系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風險共擔”的利益聯(lián)結機制，實現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。

(三)優(yōu)化區(qū)域布局，進一步推進基地向規(guī)模化、標準化方向發(fā)展

按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，采取農(nóng)牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模化、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進六大重點產(chǎn)業(yè)由分散向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉(zhuǎn)變，今年，將加大工作力度，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。

切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉(zhuǎn)移和人工授精的推廣力度，實現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化;加大發(fā)展優(yōu)質(zhì)、無公害、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品，鞏固綠色產(chǎn)品地區(qū)的地位;加強田、水、林、電、路相配套的基礎設施建設，不斷改善生產(chǎn)條件，形成基礎設施比較完善，農(nóng)畜產(chǎn)品穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。

(四)完善利益聯(lián)結方式，積極引導農(nóng)村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展

龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關系和利益共同體。引導農(nóng)牧民以土地、產(chǎn)品、資金等要素入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤;積極鼓勵龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務、定向收購等方式，建立相對穩(wěn)定的農(nóng)畜產(chǎn)品基地，采取建立風險金、實行保護價收購等多種方式，減少農(nóng)牧戶的經(jīng)營風險。繼續(xù)推廣“訂單”農(nóng)牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農(nóng)牧戶各自的權利、義務和違約責任，提高訂單履約率，用經(jīng)濟合同規(guī)范各方的利益關系。

鼓勵農(nóng)牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導其逐步發(fā)展為具有法人性質(zhì)的中介組織，提高農(nóng)牧民的組織化程度。鼓勵發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，政府機構賦予協(xié)會一定管理職能，增強其權威性和對行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者的約束力，切實維護和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)牧戶的合法權益。各重點產(chǎn)業(yè)項目責任單位重點抓好1-2個專業(yè)合作組織、經(jīng)紀人典型，做好引導、培訓、發(fā)展工作，使專業(yè)合作經(jīng)濟組織逐步實現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務的組織。

(五)加大督查考核力度，確保全面實現(xiàn)預期目標

根據(jù)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強了對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作考核力度。旗委干部實績考核領導小組把產(chǎn)業(yè)化工作列入較高的考核分數(shù)，在總結以前經(jīng)驗的基礎上,旗政府制定了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作目標考核細則》，本著輕過程、重結果的原則，采取平時動態(tài)考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法，設立產(chǎn)業(yè)化專業(yè)獎項，把考核結果與干部的職務任免、年度評優(yōu)以及所獲獎項掛鉤，制定激勵機制，以推動全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關單位主要領導對我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點工作進行了半年督查。

(六)加大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的工作力度，促進全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上新水平。

旗委、旗人民政府在年初旗委擴大會、產(chǎn)業(yè)化重點項目建設會上確定了全旗將繼續(xù)加大工作力度，推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，繼續(xù)圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)，強龍頭、壯基地、擴規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長、分管農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的旗委副書記、副旗長，帶領旗招商局、農(nóng)牧業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、_等單位，就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機食品深加工及基地建設項目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團達成合作開發(fā)有機雜糧雜豆產(chǎn)加銷項目。與遼寧工源集團合作開發(fā)玉米酒精加工項目意向，百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產(chǎn)后將有力帶動這兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時我旗去年引進的連天公司馬鈴薯生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)化項目，今年該公司將投入資金億元，種植面積擴大到10000畝以上，大力推進該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步達到就地生產(chǎn)加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

四、存在問題

(一)龍頭企業(yè)實力較弱，拉動力不強，制約產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成“利益共享、風險共擔”的利益機制，對主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產(chǎn)業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、產(chǎn)品檔次低，帶動效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術人員工資等發(fā)展受很大影響。

(二)組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農(nóng)牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯(lián)結機制，龍頭與農(nóng)牧戶不能充分協(xié)商，龍頭企業(yè)的意見起主導作用，農(nóng)牧戶則被動接受。龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的意識。各類專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會等組織不健全，農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)、市場連接不緊密，產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。社會化服務體系不健全，農(nóng)牧民生產(chǎn)技術水平低，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務不到位。

(三)資金投入不足，信貸利率高是影響農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農(nóng)牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金更是微乎其微。產(chǎn)業(yè)化需求貸款資金億元，信用社2006年預計提供產(chǎn)業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口;貸款周期短，利率高，增加了產(chǎn)業(yè)化項目成本，降低了經(jīng)營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。

(四)農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意識比較淡薄，還保持著過去傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長，不適應市場變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經(jīng)濟效益不明顯。

(五)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資環(huán)境需要進一步優(yōu)化。在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設上，各有關部門應強化服務意識，進一步落實扶持產(chǎn)業(yè)化的有關政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。

(六)五、下一步工作安排

一是圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會力量來籌措農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵國有、集體、私營、外商一齊上，同時，要以各種方式推出農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目，積極引導工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農(nóng)畜產(chǎn)品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);其次，出臺優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)工商行政管理局關于市場主體準入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關規(guī)定》等文件精神，落實對龍頭企業(yè)的稅費優(yōu)惠政策，以促進龍頭企業(yè)引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第三，要提高深加工能力，我旗大部分農(nóng)畜產(chǎn)品加工都處于初級加工階段，2006年要在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品深加工上要有突破;同時引導和支持龍頭企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)名牌活動，在已有品牌商標的基礎上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉(綠色品牌)、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產(chǎn)品,努力開拓市場，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產(chǎn)品，以品牌拓展市場，靠品牌提高競爭力。另外，要積極主動督促新、改、擴、續(xù)建項目，按期開工，如期完工，投入生產(chǎn)，占領市場。

農(nóng)牧工作匯報材料篇二

2012年，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作將緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”的總體目標，以結構調(diào)整為主線，以項目建設尤其是水利項目建設為抓手，充分運用各項惠農(nóng)強農(nóng)政策，大力加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，推動我鄉(xiāng)“三農(nóng)”工作邁上新臺階。

要完成上述目標，2012年需開展的幾項主要工作有：

一、合理安排，為農(nóng)民致富創(chuàng)造有利條件。

今年我鄉(xiāng)將“三冬”農(nóng)業(yè)開發(fā)作為一項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來抓，“三冬”（冬種、冬修、冬造）工作要做到早計劃、早安排，為增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，引導農(nóng)民致富創(chuàng)造有利條件。一是按照“穩(wěn)油、擴肥、增菜”原則，重點抓好綠肥、油菜、無公害蔬菜的種植，提高冬種覆蓋率。堅持“造地、造色、統(tǒng)一規(guī)劃”原則，“造、封、改、管”并舉，全面開發(fā)林果業(yè)，“退、還”結合，加快建設生態(tài)林業(yè)。

二是全鄉(xiāng)要加大水庫除險加固、河道整治、水渠硬化和農(nóng)田灌溉工程建設力度，積極申報農(nóng)業(yè)水利設施項目，充分利用中央、省、市、縣加大水利投入的有力時機，將小農(nóng)水項目與水利冬修工作相結合，借實施小農(nóng)水項目之際，做好水利冬修的項目申報和實施。努力爭取農(nóng)田水利建設政策項目。

三是荒山造林與森林防火相結合，突出抓好森林防火工

作。“栽樹千日功，火燒當日空”，毀林容易造林難。提高森林防火工作的警惕性，確保不發(fā)生森林火災、火警，這間接就等于新造了一片林，就等于完成了一個荒山造林的工作。切實抓好森林防火工作，從幾方面入手：一要充分運用廣播、標語、宣傳單等多種形式搞好森林防火宣傳，增強群眾的防火撲火意識，使森林防火工作做到家喻戶曉、人盡皆知；二要加強火源管理，嚴格執(zhí)行野外用火審批制度，有效控制林區(qū)生產(chǎn)和生活野外用火，并加大巡察密度，縮短巡察時段，做到有火在發(fā)現(xiàn)、早撲滅；三要進一步增強森林防火法制體制機制建設、保障能力建設、監(jiān)管隊伍建設，構建制度、裝備、人員三合一防火體系。

二、多措并舉，加快推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

一是加快農(nóng)業(yè)招商引資步伐，引進具有帶動性的大企業(yè)、好項目；同時積極爭資爭項，爭取上級對涉農(nóng)項目的資金扶持，做到對外招商引資，對上爭取項目。

二是圍繞“十百千”工程總體規(guī)劃目標，按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)標準開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)建設，全面完成“十百千”示范區(qū)工程建設任務。

統(tǒng)治。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種、推廣先進增養(yǎng)殖技術、提高精料投放比例、提高魚種投放規(guī)格和品種合理搭配、配置增氧設備、提高綜合防治魚病技術。

四是加快農(nóng)民專業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社建設。按照“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織外接市場、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶的橋梁作用，重點扶持一批規(guī)范性農(nóng)民專業(yè)合作社，力爭農(nóng)民合作經(jīng)濟組織達到“一村一社”或“一村多社”的水平。

五是積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，多層次、多形式、多領域地發(fā)展龍頭企業(yè)；大力推廣“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，減少農(nóng)民市場風險，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)“帶一片農(nóng)戶、創(chuàng)一個品牌、富一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的輻射作用。

三、科學規(guī)劃，全面完成農(nóng)業(yè)重點工作任務

一是切實做好雨季防汛抗洪工作，明確防汛工作任務，落實防汛相關責任，加強防汛值班管理，確保人民群眾安全度汛。

二是加強種子管理工作。強化種子市場管理和質(zhì)量檢驗，確保本鄉(xiāng)轄區(qū)不出現(xiàn)種子質(zhì)量安全事故，不發(fā)生種子糾紛和群體上訪事件。

質(zhì)保量按計劃完成。

四是加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制建設。加強組織領導、開展政策宣傳、完善服務體系建設、落實扶持政策、建立風險防范機制、規(guī)范流轉(zhuǎn)管理、創(chuàng)新流轉(zhuǎn)方式、促進適度規(guī)模經(jīng)營。五是規(guī)范完善基層農(nóng)技推廣體系。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系、農(nóng)機化服務體系、農(nóng)技服務體系建設，著力構建以農(nóng)業(yè)技術管理機構為主導、農(nóng)民專業(yè)合作社為基礎，龍頭企業(yè)等廣泛參與的農(nóng)業(yè)社會化服務新體系。

六是開拓農(nóng)民專業(yè)培訓思路，提升為農(nóng)服務水平。認真了解農(nóng)民技術需求，針對性開展技術培訓。加強為農(nóng)服務，切實做好跟蹤服務。

農(nóng)牧工作匯報材料篇三

農(nóng)牧工作匯報材料篇四

一、強政治思想及業(yè)務學習，提高工作效率

二__五年，我自覺提高學習積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學習，同時認真學習業(yè)務知識，全面提高自身素質(zhì)。加強內(nèi)部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀律松散，工作責任心不強等現(xiàn)象，促使職工發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻”的.行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風，做到人人遵紀守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責任感和事業(yè)心做好本職工作。

二、大科技培訓力度，提高群眾科技水平

我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓會等機會和方式將各種經(jīng)濟、生態(tài)林木的適用栽培技術傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對科學管理有了新的認識，一年來共舉辦科技培訓__期__人次，出黑板報x期。

三、科技樣板地

種植科技樣板地__畝，為我縣引種提供科學依據(jù)，品種有羅丹---x號，興黃丹等，產(chǎn)量高，口感好。

四、積極參加中心工作

在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。

五、努力方向

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時俱進在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。

農(nóng)牧工作匯報材料篇五

20××年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的××大、××全會精神為指導，按照區(qū)委對黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，扎扎實實地抓辦公室領導班子及成員的黨風廉政建設，認真落實黨風廉政責任制，取得了明顯成效。

一、加強思想教育。

我們把強化辦公室領導班子和個人的思想教育作為廉政建設最重要的治本措施，放在首位，牢固筑起思想防線，不斷強化責任制的落實。主要強化了兩個方面工作。一是強化理論學習。結合社會主義榮辱觀教育活動，辦公室領導班子加強了理論學習，要求每名成員都撰寫體會文章，每人寫讀書筆記40000字以上。在理論學習時，緊密結合全區(qū)發(fā)展的實際，重點在解放思想、明確目標、轉(zhuǎn)變作風、強化服務上下功夫，使辦公室領導班子及成員心往一處想，勁往一處使，圓滿完成全年的工作任務。二是強化思想教育。重點開展了“三個代表”重要思想的學習教育和廉政教育。通過思想教育，堅定了對馬克思主義的信仰，堅定了對社會主義的信念；增強了對改革開放的信心。解決了廉潔自律問題，強化了政策觀念、紀律觀念和法律觀念的教育，特別是結合形勢強化警示教育，以案說法，警示自己，提高了辦公室領導班子及成員廉潔自律的自覺性。

二、加強制度建設。

專業(yè)提供各種優(yōu)質(zhì)文檔解決方案 http:/// 一是加強依法行政制度建設。結合依法治區(qū)，加大了依法行政工作力度，認真開展了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制、過錯追究制、行政問責制，要求做到公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法和文明執(zhí)法。20××年，組織法制人員開展了職能部門依法行政專項檢查，舉辦了依法行政知識培訓、考試，對合格執(zhí)法人員執(zhí)法證書進行了年檢，實行持證上崗。規(guī)范了各職能部門合同簽訂、項目審批等10余項審批程序。組織開展了公務員普法培訓2次，提高了政府公務人員的服務水平。二是健全各項治理制度。完善了辦公室廉潔自律各項制度，推行了首問負責制、限時辦結制、失職追究制等“六項制度”；健全了承諾制度和公示制度，使辦公室廉政建設有章可循、有規(guī)可依。三是加強民主集中制建設。我們把堅持集體領導作為貫徹民主集中制建設的重中之重，并充分發(fā)揮班子成員的作用，對涉及重大問題的決定，都堅持集體討論，使決策更加科學化、合理化、民主化。

三、加強職能監(jiān)督。

我們采取了兩項措施，增強了領導班子成員落實黨風廉政責任制的主動性和積極性。一是加強群眾監(jiān)督。我們高度重視群眾的來信來訪，對群眾舉報的問題認真調(diào)查核實，發(fā)現(xiàn)有吃、請、索、卡、要以及服務質(zhì)量差等行為，決不姑息，嚴厲處理，給群眾一個滿足的答復。先后通過開展民主生活會、問卷調(diào)查等活動，查擺問題20余項，都得到了改正。二是加強紀律監(jiān)督。結合開展警示教育活動，重點對影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為進行監(jiān)督，樹立政府辦公室人員的整體形象。

四、加強自身的廉潔自律。

專業(yè)提供各種優(yōu)質(zhì)文檔解決方案 http:/// 班子成員嚴格按照《黨章》和《廉潔準則》的要求，認真搞好自身的廉政建設，嚴格按準則辦事。一是嚴以律己。要求班子成員系統(tǒng)學習《公務員法》、《中共中心關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等規(guī)章制度，熟悉到黨員領導干部廉潔從政是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提，作為黨員領導干部必須在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用，時刻自重、自省、自警、自勵；必須堅定共產(chǎn)主義信念，身體力行共產(chǎn)主義道德；必須清正廉潔、艱苦奮斗、全心全意為人民服務；必須反對以權謀私，享樂主義、拜金主義。對不必要的宴請、剪彩等社會活動果斷不參加。領導班子及成員沒有公款出國或境內(nèi)旅游行為。沒有干涉和插手建設工程招投標、房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營活動，沒有以權謀私行為。二是嚴格要求親屬。要求班子成員對親屬不準接受別人的錢物；不答應到基層辦私事、講私情；不準借工作之便謀私利，樹立起帶動示范作用。

雖然在黨風廉政建設工作方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，主要表現(xiàn)：黨風廉政宣傳教育力度不夠，個別工作人員對黨風廉政建設的重要性缺乏正確的熟悉；監(jiān)督力度不夠，還沒有充分調(diào)動群眾監(jiān)督的積極性和主動性。這些問題，都需要在黨風廉政建設的實際工作中認真加以解決。在下步工作中，辦公室班子及成員要嚴格執(zhí)行市、區(qū)關于廉潔自律的規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，進一步增強廉政勤政的主動性，努力為全區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展努力工作。

專業(yè)提供各種優(yōu)質(zhì)文檔解決方案 http:///