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煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇一

機(jī)電排澇水泵站屬于一種水利工程設(shè)施，其主要是通過消耗能源提水進(jìn)而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。要想讓水泵站的機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)長時間的正常運(yùn)行，就需要專業(yè)的保養(yǎng)和維護(hù)管理。本文筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，就水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中常見的問題進(jìn)行探討，并就具體的運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)措施進(jìn)行分析。

水泵站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行不僅需要提高有關(guān)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行速度，還要確保機(jī)電設(shè)備的使用完整度保持在較高的水平，這樣才能有效提高設(shè)備使用率。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理的主要目的在于滿足生產(chǎn)要求，但同時還要在此基礎(chǔ)上通過提升生產(chǎn)技術(shù)水平降低能源消耗量，這樣既能保護(hù)生態(tài)環(huán)境，還能在很大程度上增加其經(jīng)濟(jì)收效。因此，在開展機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作中除了考慮設(shè)備自身因素以外，還要全面的注重多方面影響因素，讓管理模式和維修技術(shù)不斷的得到創(chuàng)新和完善。

對水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行造成影響的因素有很多，在很多不可避免的因素影響下，要保證整個機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的安全和高效，就必須在全面了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)行問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合泵站實(shí)際情況制定并采取有效的解決方案，開展科學(xué)合理的機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作。

1.1缺乏科學(xué)管理。

通常情況下，人們對水利工程項(xiàng)目的關(guān)注點(diǎn)都會傾向于資金的投資與使用以及建設(shè)的具體情況，容易忽視后期的科學(xué)管理。由于思想上對管理的不重視，這就導(dǎo)致即使在實(shí)際工作中有超強(qiáng)管理技能的人，但卻無施展才能之地，這樣整個水泵站機(jī)電管理工作質(zhì)量和水平都有所下降。

1.2技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)。

就我國目前水泵站機(jī)電運(yùn)行現(xiàn)狀而言，大部分都有同一個問題出現(xiàn)，即缺乏科學(xué)技術(shù)的支持，加之整個機(jī)電運(yùn)行的管理有失科學(xué)性，以此來看我國水泵站機(jī)電設(shè)備對數(shù)據(jù)信息的處理，就工序標(biāo)準(zhǔn)和要求而言是完成不達(dá)標(biāo)的。這個問題的存在在一定程度上對水泵站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行造成了阻礙，尤其是影響了設(shè)備與技術(shù)相匹配的運(yùn)行質(zhì)量和效果。

1.3運(yùn)行環(huán)境較差。

大部分水泵站由于修建歷史久遠(yuǎn)，所以在構(gòu)建材料上顯得有些落后，盡管以鋼結(jié)構(gòu)為主的水泵站整體結(jié)構(gòu)較為牢固，但經(jīng)過長時間的風(fēng)吹日曬也出現(xiàn)了不同程度的腐蝕現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備和結(jié)構(gòu)所受的腐蝕程度與環(huán)境優(yōu)劣性有著直接的關(guān)系，而嚴(yán)重的腐蝕情況會影響到這個水泵站的正常運(yùn)行。

2.1水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的.主要對象。

（1）主電機(jī)的運(yùn)行管理。

對水泵站機(jī)電主電機(jī)的運(yùn)行管理要點(diǎn)有三，一是啟動前檢查：同時確保三相電壓的平衡和不低于額定電壓90%的啟動電壓指標(biāo)，再通過模擬確定電機(jī)故障保護(hù)裝置是否處于正常狀態(tài)；二是合閘時觀察：這個過程的關(guān)鍵點(diǎn)在于觀察電壓和電流波動情況，比如通電后的主電機(jī)出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動、轉(zhuǎn)動速度過慢或者有異常噪音的情況，必須立即關(guān)閉電源對儀器進(jìn)行全面的檢測，要避免通電時間過程造成電機(jī)繞組或者電路燒毀的情況出現(xiàn)。通常情況下，大型水泵機(jī)組投入磁運(yùn)行的時間為4s左右；三是運(yùn)行中監(jiān)視：主電機(jī)在運(yùn)行過程中需要由工作人員輪流值班，定時的對電壓和電流情況進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測和記錄，只要在允許范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)不平衡變化都當(dāng)做常態(tài)記錄，同時還要記錄機(jī)械器具的振動、運(yùn)行溫度、有無異常噪音等。一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)速突然大幅變化等突發(fā)狀況時，則需立即切斷電源。水泵站機(jī)電設(shè)備管理對10種緊急事故制定了停機(jī)規(guī)定，其中特別需要注意的是高電壓操作，必須在專業(yè)人士的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

（2）主水泵的運(yùn)行管理。

主水泵運(yùn)行期間需要做到巡視檢查，巡視頻率可根據(jù)以下五種情況適當(dāng)提升，一是環(huán)境氣候惡劣；二是設(shè)備缺陷在近期內(nèi)有所發(fā)展；三是設(shè)備負(fù)荷過重；四是事故性跳閘或者有異常現(xiàn)象；五是有檢修、改造或新進(jìn)設(shè)備再次投入使用時。值班人員在巡視過程中需要將以下幾個內(nèi)容作為重點(diǎn)，首先是記錄好主水泵運(yùn)行過程中的前池水位、出水池水位、中間填料函和軸承的溫度，一般將填料函溫度控制在500℃以下；其次是觀察機(jī)組運(yùn)行過程中是否有發(fā)出異常聲響，異常振動或者聲響往往是事故發(fā)生的前兆，為了避免事態(tài)擴(kuò)大，要冷靜分析是否需要停機(jī)進(jìn)行排患檢查；再次是對油溫和油質(zhì)進(jìn)行檢查，將主電機(jī)上下油缸的溫度控制在600℃以內(nèi)，將金屬軸承溫度控制在700℃以下；油缸油位在游標(biāo)尺規(guī)定范圍內(nèi)，油色透亮。最后是防止泥沙進(jìn)入冷卻水管，定期清洗、更換冷卻水系統(tǒng)管路過濾網(wǎng)，確保冷卻水供應(yīng)通暢。

（3）開關(guān)柜的運(yùn)行管理。

對于開關(guān)柜的運(yùn)行監(jiān)視和管理，其運(yùn)行管理的內(nèi)容要繁瑣得多，重點(diǎn)在于所有儀器儀表的指標(biāo)是否正常；電流和電壓是否處于平衡狀態(tài)；線路的負(fù)荷是否在承受范圍之內(nèi)；隔離開關(guān)和互感器是否有發(fā)出異常聲響；開關(guān)柜各個部位是否出現(xiàn)了導(dǎo)體灼燒或者導(dǎo)體放電的情況；每個電線接頭處是否出現(xiàn)過熱或者燒紅的現(xiàn)象等等。若有任何異常情況出現(xiàn)在上述部件中，必須在第一時間采取具有針對性的解決措施，盡可能的避免設(shè)備帶病工作的情況出現(xiàn)，這會給整個設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行帶來極大的安全隱患。

2.2水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的具體方法。

（1）強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量安全管理。

要想提升機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，不僅需要有關(guān)操作人員熟悉設(shè)備的使用方法，還需要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)開展檢測工作，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。機(jī)電設(shè)備的故障并不是突然出現(xiàn)的，而是經(jīng)歷了一個發(fā)展的過程，在此過程中往往會出現(xiàn)溫度升高或者異常聲響的情況，只有通過監(jiān)控做到提前預(yù)測管理，盡可能的將故障所造成的損失降到最小。除此以外，能源單耗是反映水泵站綜合裝置運(yùn)行效率的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，具體指的是將1000t水提高1m所需要耗費(fèi)的電能，這對于安裝全調(diào)節(jié)泵的泵站來說，更加應(yīng)該充分利用自身的優(yōu)勢，最大限度的保持在高效區(qū)運(yùn)行，從而能夠更加節(jié)約能源。

（2）運(yùn)用現(xiàn)代化管理模式。

首先是將自動化監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于泵站機(jī)電設(shè)備管理中。隨著信息科技的發(fā)展，在健全信息系統(tǒng)和優(yōu)化管理技術(shù)的同時，加強(qiáng)對管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)。泵站設(shè)備集中能夠利用自動化裝置和計算機(jī)，對泵站中機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行定時的檢測和維護(hù)，控制機(jī)組的啟動、停機(jī)以及調(diào)節(jié)，并保護(hù)和預(yù)防在運(yùn)行過程中可能發(fā)生的事故；其次是運(yùn)用以優(yōu)化調(diào)整為核心的科學(xué)用水管理技術(shù)，盡可能的將水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的費(fèi)用進(jìn)行壓縮，由于泵站設(shè)備的用水管理技術(shù)和方法涉及到很多學(xué)科知識，比如控制論、信息論和系統(tǒng)論，加之越來越多的編制和數(shù)據(jù)信息都需要通過計算機(jī)傳遞，所以用水管理技術(shù)在此就體現(xiàn)了處理大量數(shù)字的優(yōu)勢；最后是泵站機(jī)組的優(yōu)化。泵站機(jī)組的選擇需要考慮多種因素，由于泵站流量受到的因素過多，且在運(yùn)行過程中泵站的流量會發(fā)生一些變化，從而造成泵站用水量的配合失去控制。因此，應(yīng)該按照水源的流量和水位將水源及泵站的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和更新，讓其能夠使用多種運(yùn)行方案。

總而言之，要想讓水泵站長期、安全、高效的正常運(yùn)行，充分發(fā)揮出其具有的社會效益價值，做好泵站設(shè)備檢修和維護(hù)是非常有必要的。維護(hù)和管理機(jī)電設(shè)備的重點(diǎn)不是被動的檢修，而是積極的運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段提升管理水平，從被動控制轉(zhuǎn)為主動管理，以高要求的巡視、檢查、記錄和高效分析處理保證機(jī)電設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

[1]李錦祥.簡析水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,20xx(21).

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇二

礦山機(jī)電設(shè)備在礦山企業(yè)的各個生產(chǎn)過程中的作用巨大，但多數(shù)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行時間較長，很多設(shè)備存在一定的問題，比如礦山企業(yè)生產(chǎn)過程中所使用的絞車設(shè)備，由于長期缺乏維護(hù)，導(dǎo)致絞車設(shè)備的使用效率不斷下降，這對礦產(chǎn)生產(chǎn)人員的生命安全造成了極大的威脅；缺乏專業(yè)、科學(xué)的維修技術(shù)手段，往往根據(jù)目測或經(jīng)驗(yàn)完成故障診斷，特別是在礦井中通風(fēng)設(shè)施的使用中，如果存在問題，則可能會對一線生產(chǎn)人員的生命安全造成巨大的威脅。

目前，我國很多礦山企業(yè)對機(jī)電設(shè)備管理制度建設(shè)的認(rèn)識不到位，缺乏對機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和管理制度。通常情況下，在礦山企業(yè)中并沒有投入足夠的人力、財力，只安排電工對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，且多數(shù)維護(hù)管理仍為簡單的記錄，缺乏專業(yè)的技術(shù)手段。在這種情況下，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行并不能得到有效保障。

1.3管理維護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低。

除制度和技術(shù)方面的原因外，管理維護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低也會導(dǎo)致礦山機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理存在問題。由于管理人員沒有正確認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要性，所以，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和技術(shù)培訓(xùn)在我國的礦山企業(yè)中是非常缺乏的，特別是很多技術(shù)人員由于缺乏專業(yè)的理論指導(dǎo)，僅能完成簡單的`維護(hù)工作。

應(yīng)全面把握生產(chǎn)過程中所使用的全部機(jī)電設(shè)備的性能，并建立設(shè)備維修管理的標(biāo)準(zhǔn)制度與體系。礦山企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂機(jī)電設(shè)備維修相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，將機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和使用壽命作為制訂的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的管理制度并嚴(yán)格落實(shí)；做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)計劃和維修記錄，詳細(xì)列出維修內(nèi)容、使用技術(shù)、安全設(shè)施和維修人員等信息，并安排專門的工作人員對設(shè)備進(jìn)行日常檢測。

2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)更新。

為了提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的技術(shù)水平，礦山企業(yè)應(yīng)加大對機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的資金投入，積極引入新的設(shè)備、工藝和技術(shù)，從物質(zhì)上保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。需要注意的是，在新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對其進(jìn)行檢查，并制訂相應(yīng)的使用計劃。此外，還應(yīng)對已有的設(shè)備進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)已有設(shè)備無法滿足當(dāng)前的技術(shù)要求，或存在非常嚴(yán)重的故障時，則可考慮使用其他設(shè)備替換。

2.3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況的過程控制。

為了提高機(jī)電設(shè)備的修護(hù)水平，應(yīng)從設(shè)計、選擇、安裝、使用和維修等多個過程進(jìn)行控制。礦山企業(yè)應(yīng)將機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程作為重點(diǎn)，相關(guān)技術(shù)人員在對各個機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的編寫過程中，應(yīng)了解一線生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，并對不同設(shè)備的性能有充分認(rèn)識。在對設(shè)備進(jìn)行操作前，需要對現(xiàn)場進(jìn)行清理，并分析設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

2.4建立專業(yè)的設(shè)備修護(hù)隊(duì)伍。

應(yīng)定時、定期地對相關(guān)維護(hù)管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從而充分提高其業(yè)務(wù)水平。對于具有不同專業(yè)能力的人員，應(yīng)進(jìn)行不同的培訓(xùn)，比如具有一定機(jī)電設(shè)備知識的技術(shù)人員，可以要求其學(xué)習(xí)專業(yè)的設(shè)備使用技術(shù)，并要求其使用專業(yè)的維修管理辦法工作。此外，還要注重培養(yǎng)設(shè)備維護(hù)管理人員的安全意識，對設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和維護(hù)知識方面的教育，從而保證其在工作中保持高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)和操作。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇三

為了讓礦井機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，必須規(guī)范管理團(tuán)隊(duì)。維護(hù)與管理團(tuán)隊(duì)作為整個礦井機(jī)電設(shè)備維護(hù)的主導(dǎo)者，同時也是整個維護(hù)管理工作的實(shí)施者。因此，在現(xiàn)代礦井企業(yè)管理工作中，必須注重管理人員維護(hù)工作，在各項(xiàng)責(zé)任機(jī)制落實(shí)的過程中，根據(jù)相關(guān)責(zé)任要求，進(jìn)行科學(xué)、合理的控制。也只有將各項(xiàng)責(zé)任機(jī)制以及故障點(diǎn)分工明確后，才能將管理團(tuán)隊(duì)整合起來，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化機(jī)電維護(hù)工作。反之，就會讓整個管理工作如一盤散沙，進(jìn)而出現(xiàn)維護(hù)與管理矛盾、責(zé)任推脫的現(xiàn)象。最后，還必須定期組織責(zé)任機(jī)制宣傳工作，讓礦井維護(hù)管理更具有依據(jù)。

為了有效控制設(shè)備故障點(diǎn)，在大型設(shè)備采購開始時就必須嚴(yán)格控制。設(shè)備采購作為整個礦井大型機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的重要環(huán)節(jié)，對設(shè)備維護(hù)以及規(guī)范化管理具有重要作用。因此，在設(shè)備采購中，必須根據(jù)礦井工作要求，對設(shè)備型號、價格進(jìn)行嚴(yán)格控制；并且在購入后，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范和要求進(jìn)行設(shè)備檢測，從而避免設(shè)備自身質(zhì)量引起的故障。同時這也是大型機(jī)電設(shè)備規(guī)范化管理的重要工作。

（一）強(qiáng)化監(jiān)督管理體制。

全方位的監(jiān)督管理作為展現(xiàn)礦井大型機(jī)電設(shè)備管理的重要內(nèi)容，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位的維護(hù)、管理對控制設(shè)備故障點(diǎn)具有重要作用。因此，在實(shí)際工作中，必須以管理人員為中心對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行整體全面的管理。在編制企業(yè)監(jiān)督與管理機(jī)制的過程中，必須對礦井設(shè)備故障點(diǎn)以及發(fā)生率進(jìn)行科學(xué)評估，并且以此作為依托，讓管理人員對其進(jìn)行監(jiān)督控制。另外，管理人員還必須認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制以及對故障點(diǎn)進(jìn)行全面掌控，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，再使用對應(yīng)的措施進(jìn)行處理，并且上報給相關(guān)部門，做好設(shè)備系統(tǒng)后續(xù)維護(hù)與管理工作。

在礦井大型機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作中，除了設(shè)備自身質(zhì)量會對機(jī)電設(shè)備造成影響外，使用周期也會對其造成影響，就像生命周期，不能逆轉(zhuǎn)一樣。但是，通過有目的的維護(hù)與管理方式也能減省對機(jī)電設(shè)備造成的影響，從而避免故障過早出現(xiàn)。例如：在夜間工作中，對于部分煤礦作業(yè)并不需要機(jī)電進(jìn)行輔助，也可以使用保障措施，降低對設(shè)備造成的影響，同時這也是邊相延長使用周期的做法，它不僅能降低煤礦生產(chǎn)成本，還能提高經(jīng)濟(jì)效益。但是這一系列的保障措施都必須在管理制度允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，否則就會對礦井煤礦生產(chǎn)造成影響，甚至還會對從業(yè)人員造成生命影響。

（一）強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

現(xiàn)場管理作為整個礦井大型機(jī)電設(shè)備維護(hù)、管理的核心工作，同時也是整個機(jī)電系統(tǒng)故障點(diǎn)的所在。從目前的大型機(jī)電工作來看，由于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜化、大型化，為了保障現(xiàn)場管理更加全面、完善，必須對礦井進(jìn)行全方位的維護(hù)與管理。在現(xiàn)場管理中，操作人員必須根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備操作要求，按照正常的流程以及軌道進(jìn)行，并且時刻保障系統(tǒng)運(yùn)行正常；通過定期對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行抽查、巡查、檢查，不放過任何可疑點(diǎn)，對于可能對設(shè)備造成影響的部位，應(yīng)該立即跟換或者維修，并且做好記錄工作，這種“體檢科”以及“戶籍”的維修方式，不僅能加快設(shè)備好轉(zhuǎn)過程，還能減少維修時間與待修率；通過保障大型固定設(shè)備維護(hù)與檢修工作，從根本上避免機(jī)電設(shè)備帶病工作造成的不利影響。

（二）強(qiáng)化工作人員日常培訓(xùn)進(jìn)程。

從我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀來看，礦井維修與管理人員一直處于緊缺的狀態(tài)，特別是在社會主義現(xiàn)代化的要求下，礦井大型設(shè)備越來越別具一格，傳統(tǒng)的設(shè)備已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展要求。針對這一現(xiàn)象，為了推動大型機(jī)電設(shè)備在礦井中的應(yīng)用過程，必須根據(jù)技術(shù)要求，從根本上提高相關(guān)設(shè)備的維修率與利用率。維護(hù)人員作為整個管理工作的核心人員，同時也是管理成果的`保障。因此，要想成為一個合格的管理團(tuán)隊(duì)，必須根據(jù)技術(shù)以及時代發(fā)展要求，不斷提高技術(shù)人員維修管理水平以及操作熟練程度，提高機(jī)電設(shè)施管理與維護(hù)工作。在礦井機(jī)械化不斷增快的環(huán)境下，科技含量越來越高，同時對技術(shù)管理人員的生產(chǎn)要求也不斷增加。所以在管理人員中，必須采用送出去與請進(jìn)來的方式，不斷推動礦井生產(chǎn)培訓(xùn)工作。在這過程中，需要注意的是：必須加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料結(jié)合力度，在集中或者分散培訓(xùn)的過程中，從根本上保障機(jī)電設(shè)施構(gòu)造、結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程以及結(jié)構(gòu)原理，從而不斷提高機(jī)電維護(hù)管理隊(duì)伍工作能力。

礦井大型機(jī)電作為一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，為了推動現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)施管理維護(hù)進(jìn)程，必須從源頭上做好設(shè)備檢修工作，在保障各項(xiàng)設(shè)施安全運(yùn)行的過程中，提升礦井工作效率與經(jīng)濟(jì)效益。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇四

石油產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在石油開采過程中會應(yīng)用到很多的機(jī)械設(shè)備，有效的推動石油的開采與提煉工作。在頻繁的使用過程中，很容易出現(xiàn)設(shè)備故障，由于專業(yè)性較強(qiáng)，對于設(shè)備的維修和更換都比較困難。加強(qiáng)石油機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)與管理是非常重要的，不僅確保設(shè)備的順利運(yùn)行，還能提升設(shè)備的使用壽命。相比于維修和更換來說，具有切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，石油企業(yè)應(yīng)該在維護(hù)和管理上投入更多的精力，這對于石油企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。文章對于石油機(jī)械設(shè)備在管理和維護(hù)中的不足現(xiàn)象進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。

我國是石油大國，石油企業(yè)的發(fā)展能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平的提高；做好石油機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，降低在生產(chǎn)過程中的成本投入，降低石油機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。石油開采是一項(xiàng)極具復(fù)雜性的工作，在施工中涉及的機(jī)械比較多，管理工作更是涉及石油勘探、制造、運(yùn)營等多方面內(nèi)容，具有一定的難度。建立完善的石油機(jī)械管理制度，能夠有效的提高企業(yè)工作效率，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和安全。

石油生產(chǎn)企業(yè)在開采過程中，首先，對設(shè)備管理沒有足夠的認(rèn)識，監(jiān)管主要以大的方向?yàn)橹鳎瑢τ谠O(shè)備管理處于較為忽視的狀態(tài)，這對于石油企業(yè)也造成一定的影響；其次，企業(yè)為了節(jié)約成本，對于運(yùn)營過程中的設(shè)備部門和材料部門逐漸的削弱，甚至處于消亡的狀態(tài)。另外，石油生產(chǎn)的管理部門，對于石油化工業(yè)安全生產(chǎn)等沒有明確的指導(dǎo)和監(jiān)管，造成企業(yè)生產(chǎn)管理不作為，將政府管理與企業(yè)管理相互混淆，降低石油機(jī)械設(shè)備的管理水平[1]。

1.2設(shè)備管理力量薄弱，故障頻繁，影響施工秩序。

石油開采中需要多個工作面的勘探和作業(yè)，機(jī)械設(shè)備人員在過程中具有較強(qiáng)的流動性。企業(yè)對現(xiàn)場管理不重視，缺乏人力資源配備，隨意選派沒有管理經(jīng)驗(yàn)的.人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，造成現(xiàn)場的混亂。管理人員認(rèn)識不到機(jī)械設(shè)備前期維護(hù)的重要，只能在設(shè)備出現(xiàn)故障無法運(yùn)行后，才進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對于設(shè)備的日常使用和保養(yǎng)記錄、故障診斷等都沒有落實(shí)到實(shí)處，造成現(xiàn)場設(shè)備的故障頻發(fā)，嚴(yán)重的影響生產(chǎn)效率[2]。

2.1提高石油化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的意識。

設(shè)備管理工作不僅是對于生產(chǎn)運(yùn)營的重要保障，還是現(xiàn)場施工安全的有效措施，這項(xiàng)工作應(yīng)該得到相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。通過提升工作過程中對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效益的提高。明確機(jī)械管理部門在企業(yè)管理中的重要位置，根據(jù)企業(yè)情況，選派專業(yè)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場工作的監(jiān)督和管理。

2.2健全機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)制度。

完善機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制，完善設(shè)備在維護(hù)與管理過程中發(fā)生的一切檔案資料和記錄，以實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)，制定一套符合現(xiàn)場環(huán)境的機(jī)械設(shè)備管理制度，確保管理與維護(hù)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)對全員管理意識的樹立，提高員工在工作過程中的責(zé)任感，合理的選拔優(yōu)質(zhì)設(shè)備管理維護(hù)人員。另外，實(shí)施定崗措施，對具體的設(shè)備落實(shí)到責(zé)任人，完善相關(guān)的檢查制度，采取考核機(jī)制提升員工在工作中的積極性。對于機(jī)械設(shè)備的管理人員和責(zé)任人應(yīng)該保持一定的穩(wěn)定性，不能經(jīng)常的變動管理人員、操作人員、維護(hù)人員，避免由于對設(shè)備性能的不了解，造成工作中的安全或質(zhì)量問題[3]。

2.3提高機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)水平。

做好機(jī)械設(shè)備管理工作，重視日常的設(shè)備維護(hù)與管理，避免過程中機(jī)械設(shè)備的故障問題。管理過程中，應(yīng)該注重管理人員專業(yè)技術(shù)與自身素質(zhì)的培養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的實(shí)際效益發(fā)揮。結(jié)合企業(yè)的條件和管理人員自身的情況，定期的進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。從多方面的角度，提高企業(yè)管理水平。另外，還需要加強(qiáng)對管理人員對機(jī)械設(shè)備維修的專業(yè)知識，熟悉各個機(jī)械設(shè)備的性能和使用方法，對于常見的故障能夠及時的進(jìn)行控制。

如果要想確保石油生產(chǎn)的順利，必須做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，這也是促進(jìn)機(jī)械設(shè)備能夠具有較長壽命和良好使用性能的基礎(chǔ)條件。根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的具體情況，建立相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理部門，選擇具有較高質(zhì)量意識的設(shè)別管理人員，負(fù)責(zé)具體的設(shè)備管理工作。落實(shí)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保所有機(jī)械設(shè)備在使用過程中的順利運(yùn)行。完全摒棄以往只注重使用、不注重維修的現(xiàn)象，做好日常工作中的設(shè)備檢查，將每天的設(shè)備、保養(yǎng)都進(jìn)行實(shí)時記錄，形成工作日志的形式，對于設(shè)備維修過幾次、存在什么問題等都要詳細(xì)注明，方便日后的使用和保養(yǎng)[4]。

石油化工機(jī)械管理在石油企業(yè)中還存在很多不足的現(xiàn)象，如果要順利開展是有生產(chǎn)工作，必須重視機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，提升企業(yè)對設(shè)備管理方面的意識和觀念，建立健全管理機(jī)制，培養(yǎng)專業(yè)化的設(shè)備管理人員，提高過程中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)技術(shù)，確保設(shè)備能正常運(yùn)行，從而增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)效率，為石油企業(yè)的不斷發(fā)展創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。

[2]趙桂姿.提升石油設(shè)備管理有思考[j].中國石油企業(yè),20xx(4).

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇五

礦山機(jī)電設(shè)備對于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，在許多礦山企業(yè)中，都存在著使用有安全隱患機(jī)電設(shè)備的情況。礦山企業(yè)為了節(jié)省成本，不購買新型礦山機(jī)電設(shè)備，仍然沿用老化、落后的機(jī)電設(shè)備，致使因機(jī)電設(shè)備引起的安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的原因有很多，一些是設(shè)備本身缺陷導(dǎo)致，一些是維護(hù)人員維護(hù)不到位所致，還有一些來自操作人員的誤操作。機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無法進(jìn)行正常工作將會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對老化、落后或出現(xiàn)故障的礦山機(jī)電設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時的進(jìn)行維護(hù)，對一些根本無法再使用的機(jī)電設(shè)備應(yīng)該堅(jiān)決淘汰。如果企業(yè)只為了節(jié)省眼前的開支而不對出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修的話，那勢必帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。老化、落后或出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中不能發(fā)揮很好的效益，運(yùn)行速度慢，工作效率低，還有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給工作人員造成傷害，企業(yè)將遭受更大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。礦山機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行關(guān)系著整個礦山企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，因此對礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)是非常必要的，能不能管好、用好機(jī)電設(shè)備直接關(guān)系著一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

礦山機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行關(guān)系著礦業(yè)的生產(chǎn)效率，也關(guān)系著生產(chǎn)工作人員的安全，對礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)是相當(dāng)重要的。在礦山企業(yè)中，有一些礦山機(jī)電設(shè)備已經(jīng)使用了很長時間，機(jī)器磨損和老化比較嚴(yán)重卻仍在繼續(xù)使用，這對礦山開采工作造成了不利的影響[2]。機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用使得礦業(yè)生產(chǎn)效率更高、發(fā)展更為迅速，在礦山企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的用途廣且種類多，如果礦山山機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，那么礦山企業(yè)的工作將無法進(jìn)行，將會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。而許多礦山企業(yè)都沒有對礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)而繼續(xù)使用，也沒有定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行性能檢測，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題更加難以解決，沒有對存在安全隱患的機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代，這些存在于礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的種種問題影響了礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，阻礙了企業(yè)的發(fā)展[3]。許多企業(yè)的礦山機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)偏低，管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)問題查處力度不大，對責(zé)任人考核不嚴(yán)，致使某些機(jī)電設(shè)備長期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。目前我國對礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)相對落后，對機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)沒有比較系統(tǒng)的方法，從而使機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率增大，礦山企業(yè)的工作人員安全也得不到保障，礦山企業(yè)的發(fā)展也受到了影響，所以對于礦山機(jī)電設(shè)備的'管理與維護(hù)中存在的一系列問題，還需要采取有效的措施。與此同時，有些機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購時相關(guān)招標(biāo)人往往無法全面考慮到機(jī)電設(shè)備使用的外部特定環(huán)境如氣候、海拔、使用地點(diǎn)等因素，致使有些設(shè)備不能滿足現(xiàn)場實(shí)際情況，諸如此類的問題也相當(dāng)普遍。為了使機(jī)電設(shè)備更好的服務(wù)于煤礦生產(chǎn)實(shí)際，企業(yè)被迫對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行“改造”，此種改造將或多或少的給機(jī)電設(shè)備后期管理維護(hù)帶來影響。

礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)中存在著一系列的問題，那么，對于礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)必須采用有效的方法才能使問題得到解決。首先，礦山機(jī)電設(shè)備的管理人員和操作人員必須要有較高的素質(zhì)，還要了解礦山機(jī)電設(shè)備的正確操作方法，設(shè)備生產(chǎn)廠家應(yīng)當(dāng)對機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)工作人員使用機(jī)電設(shè)備的正確方法，要確保每一位礦山機(jī)電設(shè)備的操作人員都能夠熟練的掌握機(jī)電設(shè)備的操作方法，如果沒有熟練掌握的必須要再次進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，指導(dǎo)完全能夠熟練操作為止。許多礦山機(jī)電設(shè)備的操作方法都很復(fù)雜，特別是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備也在更新?lián)Q代，一些新式礦山機(jī)電設(shè)備大多數(shù)工作人員都不會使用，所以在操作方法上，亦應(yīng)要對操作人員培訓(xùn)到位，才能保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，給企業(yè)創(chuàng)造效益。礦山機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代使得工作效率更高，給企業(yè)帶來更大的效益，但是在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)難度也越來越大。許多新式機(jī)電設(shè)備都非常復(fù)雜，因此在維護(hù)方面，相關(guān)維修人員也必須學(xué)習(xí)新的技術(shù)，與機(jī)電設(shè)備的更新一同與時俱進(jìn)。有些機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理者不愿意開動腦筋，不愿意學(xué)習(xí)和嘗試新的維護(hù)技術(shù)，致使有些設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)。在這方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用有經(jīng)驗(yàn)，肯鉆研，責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，這些管理人員首先要自主學(xué)習(xí)根據(jù)相關(guān)規(guī)范和設(shè)備使用說明書制定完善的設(shè)備維護(hù)周期表及維護(hù)保養(yǎng)制度，然后要加強(qiáng)對維修人員的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)然還要監(jiān)督維修人員遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度及維護(hù)周期表對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。當(dāng)然也可以通過獎懲制度來激勵維護(hù)人員的熱情，對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)是必須進(jìn)行的工作，礦山機(jī)電設(shè)備管理人員和維護(hù)人員都應(yīng)當(dāng)努力盡到自己的職責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患應(yīng)及時處理，若暫時處理不了，應(yīng)將存在隱患的設(shè)備暫且放置，不能繼續(xù)使用。對于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)的手段來進(jìn)行，同時應(yīng)該注意加強(qiáng)對設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)，將機(jī)電設(shè)備事故扼殺在萌芽狀態(tài)。一切的機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)工作目的都是為了使其能夠更好的服務(wù)于生產(chǎn)，如果等到設(shè)備出現(xiàn)故障后再被迫檢修，這樣的話反而會因搶修設(shè)備而影響正常的生產(chǎn)秩序，但如果毫無規(guī)律的檢修也會占用正常的生產(chǎn)時間。另外針對像礦用斬波器、開關(guān)保護(hù)器等一些更新較快的電氣設(shè)備，使用超過一定年份后需要進(jìn)行更新或更換，但其中的主要配件大多數(shù)已經(jīng)停產(chǎn)，此時的采購價格將會很高。面對此種情況可以考慮直接購置新型成套設(shè)備或模塊這樣既能節(jié)約成本有安全快捷。總之機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作必須尊重規(guī)律，創(chuàng)新思路，這樣才能使設(shè)備更好的為我們服務(wù)。

綜上所述，本文分析了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的必要性，它對于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，闡述了礦山機(jī)電設(shè)備在管理與維護(hù)中還存在著許多問題，提出了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的有效方法，以達(dá)到減少礦山機(jī)電設(shè)備故障頻率，促進(jìn)礦山企業(yè)發(fā)展的目的。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇六

在施工場所中，有著大量的機(jī)電設(shè)備，這些機(jī)電設(shè)備的種類與型號都有所不同，而這就使工作人員很難對這些機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時的管理與維護(hù)，從而大大降低了工作人員的管理效率，耗費(fèi)了企業(yè)大量的人力物力。針對這種情況，文章設(shè)計了一種能夠?qū)C(jī)電設(shè)備進(jìn)行集中管理與維護(hù)的系統(tǒng)，并對這種維護(hù)管理系統(tǒng)的設(shè)計思路進(jìn)行了深入的探討。經(jīng)過測試結(jié)果表明，這種機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對大量機(jī)電設(shè)備的集中維護(hù)管理，并且性能較為良好，能夠極大提升企業(yè)的管理效率，降低企業(yè)的管理成本，因此極具實(shí)用價值。

（1）維護(hù)業(yè)務(wù)分析。機(jī)電系統(tǒng)的最重要功能便是維護(hù)，而對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)主要包括對機(jī)電設(shè)備的故障進(jìn)行診斷和排除、對設(shè)備進(jìn)行故障接入與歸位等四個方面。在設(shè)備故障接入階段，由相關(guān)人員匯報故障信息，并由維護(hù)管理部門派出專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行檢測與維修，并辦理移交手續(xù)。在設(shè)備故障診斷階段，技術(shù)人員接到故障匯報后對設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢測，找出故障的發(fā)生原因與部位，并確定維修方案。在故障排除階段，由技術(shù)人員依據(jù)維修方案通過更換元件等手段來進(jìn)行故障排除。在設(shè)備歸位階段，技術(shù)人員在排除故障后，將故障確認(rèn)方案交給主要技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢，并對損壞零件進(jìn)行更換，從而完成對設(shè)備的維護(hù)。此外，維護(hù)業(yè)務(wù)還包括對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的評價和管理，對維修資金的管理和對維修數(shù)據(jù)的挖掘等。

（2）用戶分類。機(jī)電系統(tǒng)中用戶的類型主要分為五類，這五類用戶也是其管理業(yè)務(wù)的參與者。這五類用戶包括系統(tǒng)用戶、維護(hù)用戶、維修用戶、管理用戶與決策用戶。其中，系統(tǒng)用戶是維護(hù)管理系統(tǒng)的最主要使用者，而維護(hù)用戶則負(fù)責(zé)對系統(tǒng)的檢查，維修用戶主要負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)備的維修，而管理用戶則是對機(jī)電設(shè)備的使用情況及運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行管理，并對故障信息進(jìn)行匯報。決策用戶負(fù)責(zé)對管理用戶的匯報情況進(jìn)行隨時了解，并做出重要決策。

（1）b/s體系結(jié)構(gòu)設(shè)計思路。機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理系統(tǒng)在進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計時，主要是通過windows系統(tǒng)來進(jìn)行設(shè)計的，該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是利用web的b/s體系結(jié)構(gòu)模式，之所以采用b/s體系結(jié)構(gòu)模式，是為了便于用戶之間的聯(lián)系，以便于能夠及時對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修。此外，管理人員還可以利用該結(jié)構(gòu)來對機(jī)電設(shè)備的性能及運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時掌握，并且不需要安裝任何專業(yè)軟件，只需要利用相同的web瀏覽器便能進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，因此極大的降低了設(shè)備的維護(hù)成本，能夠使系統(tǒng)的'維護(hù)升級變得更加方便，節(jié)省了大量的人力與物力。

（2）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層設(shè)計思路。該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要分為三層結(jié)構(gòu)，分別為表示層、業(yè)務(wù)層及數(shù)據(jù)層，從而實(shí)現(xiàn)了不同機(jī)器對機(jī)電設(shè)備的分布式處理。用戶在利用數(shù)據(jù)層進(jìn)行訪問時，主要是采用ado數(shù)據(jù)訪問技術(shù)來實(shí)現(xiàn)相應(yīng)權(quán)限訪問的。在對數(shù)據(jù)層進(jìn)行設(shè)計時，主要是通過數(shù)據(jù)訪問組件來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)層與特定數(shù)據(jù)隔離的，通過數(shù)據(jù)訪問組件的應(yīng)用，能夠在很大程度上簡化機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與測試過程。

（1）功能的配置設(shè)計。在對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理系統(tǒng)的功能進(jìn)行設(shè)計時，由于機(jī)電設(shè)備的種類及規(guī)格數(shù)量眾多，因此在進(jìn)行設(shè)計時應(yīng)充分的考慮到各個功能的實(shí)現(xiàn)，以此滿足機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理。由于在機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時，需要眾多功能的實(shí)現(xiàn)，因此需要將這些功能建立一種邏輯關(guān)系，并由用戶通過設(shè)備維護(hù)信息來實(shí)現(xiàn)對這些功能的操作，并由決策用戶來對這些功能進(jìn)行支持。

（2）數(shù)據(jù)流程設(shè)計。在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)流程圖的設(shè)計能夠?qū)ο到y(tǒng)的各個功能進(jìn)行直觀反映，系統(tǒng)在運(yùn)行過程中，會產(chǎn)生大量的使用數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)便為系統(tǒng)的維護(hù)與管理提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計后發(fā)送統(tǒng)計報表，并由決策人員對統(tǒng)計報表進(jìn)行審查。同時，系統(tǒng)還會對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以此來評價機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并向決策人員發(fā)送設(shè)備狀態(tài)評價報表。此外，系統(tǒng)能夠?qū)C(jī)電設(shè)備的設(shè)備配置信息及故障信息進(jìn)行統(tǒng)計，并向決策者提供這種機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用數(shù)據(jù)分析結(jié)果，通過機(jī)電設(shè)備與其他設(shè)備的應(yīng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行比較來對其性價比進(jìn)行評價，以此找出最具價值的工程對性，并給決策者提供可靠的系統(tǒng)優(yōu)化建議。

（3）系統(tǒng)測試。在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計完畢后，為了驗(yàn)證其系統(tǒng)的穩(wěn)定性，因此需要對系統(tǒng)進(jìn)行必要的功能、安全性、性能、兼容性等方面的測試，以此確保這種設(shè)計思路正確。經(jīng)過測試以后，結(jié)果表明，這種操作系統(tǒng)的兼容性非常良好，并且能夠?qū)Ω鞣N機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時的維護(hù)與管理。經(jīng)過全天候的測試過程中，該維護(hù)管理系統(tǒng)始終都能夠以超過1200kb/s的速度對用戶指令進(jìn)行響應(yīng)，并能在同一時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)多個用戶的訪問，在對軟件進(jìn)行安裝或卸載時也不會產(chǎn)生任何垃圾文件。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇七

隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑越來越傾向智能化，因此在建筑中使用的空調(diào)系統(tǒng)以及相關(guān)設(shè)備，不僅規(guī)模比較大，而且設(shè)備相對比較復(fù)雜，一旦出現(xiàn)故障，難于解決，影響生產(chǎn)生活。空調(diào)的日常使用給人們帶來了極大的便利和舒適感，開展?fàn)顟B(tài)檢測與故障維修工程，有利于減少空調(diào)管理和空調(diào)更新的成本，對用戶和企業(yè)都是一舉兩得的事情。因此，以下是對暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備管理與故障問題維護(hù)的建議研究。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，智能化建筑出現(xiàn)在人們的生活中，那么要對智能化設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測與維修就需要進(jìn)行主動式的智能化管理。在當(dāng)前階段，集成網(wǎng)絡(luò)可以提供多種技術(shù)，便捷地傳遞一些數(shù)據(jù)和信息，然后在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以及控制網(wǎng)絡(luò)之間提供畫面，該種工作主要是利用數(shù)據(jù)的采集和分析對設(shè)備進(jìn)行控制，適用于一些智能設(shè)備的管理。智能化管理是在目前的通信系統(tǒng)中做好協(xié)議服務(wù)的內(nèi)容，從而有效實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)之間的通訊，讓智能設(shè)備的系統(tǒng)被簡化。在標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議節(jié)點(diǎn)中，能夠讓不同的系統(tǒng)和不同的產(chǎn)品之間實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)，新的現(xiàn)場總線構(gòu)成可以為分散的建筑設(shè)備提供一些開放性的控制網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)程診斷暖通空調(diào)屬于一種較為高端的管理范式，根據(jù)設(shè)備的異常情況以及設(shè)備在運(yùn)行過程中所擁有的特性，然后經(jīng)過計算機(jī)對數(shù)據(jù)的分析，根據(jù)機(jī)器的運(yùn)行征兆，對機(jī)器特定性的故障進(jìn)行界定，并且制定出相關(guān)的問題解決對策、維修計劃時間表和維修具體執(zhí)行方案等等。系統(tǒng)集成是對暖通空調(diào)故障分布式管理的關(guān)鍵所在。對暖通空調(diào)設(shè)備進(jìn)行管理需要建立多維立體的信息處理能力模型，促進(jìn)人機(jī)之間事件處理能力的提升。利用計算機(jī)的神經(jīng)智能系統(tǒng)可以對設(shè)備進(jìn)行故障方面的檢測，然后給用戶提供一些優(yōu)質(zhì)的對策和建議，由此解決實(shí)際問題，解決機(jī)器故障，提升服務(wù)水平[1]。

（一）對故障參數(shù)的分析。暖通空調(diào)如果發(fā)生故障，那么解決故障時就需要提供一定的參數(shù)，參數(shù)越多，對于解決故障越有利。從以往的研究成果中看，如果能夠篩選出故障模型的參數(shù)組，那么在掌握這些參數(shù)以后，就可以用此數(shù)據(jù)來建立故障模型，從而更好的預(yù)測出暖通空調(diào)的故障所在[2]。

（二）參數(shù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收錄。空調(diào)系統(tǒng)在工作過程中，每一個參數(shù)都會發(fā)生變化。但是在正常范圍內(nèi)的波動不會影響空調(diào)的正常使用，一旦超出正常的波動范圍，就會引起空調(diào)故障。那么在這種情況下就需要找出故障的相關(guān)參數(shù)，然后集中分析，建立起空調(diào)故障數(shù)據(jù)模型。一般來說，如果是單純的空調(diào)故障模型，那么建立比較簡單，如果是多種故障，則建立就非常困難和復(fù)雜，多種故障模型需要利用仿真技術(shù)在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行。另外，也可以從暖通空調(diào)的真系統(tǒng)中獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，更可以在對以往發(fā)生過事故的原因檢查中獲得數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)系統(tǒng)會把記錄的數(shù)據(jù)和正常的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，如果是正常范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)，那么可以繼續(xù)在此系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的收錄，如果這些數(shù)據(jù)有異常，那么就要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、分類和規(guī)定，以便在對空調(diào)故障進(jìn)行診斷時再使用這些數(shù)據(jù)。對空調(diào)事故現(xiàn)場數(shù)據(jù)何發(fā)模昌河汽車有限責(zé)任公司江西景德鎮(zhèn)333002的采集以及對歷史數(shù)據(jù)的分析和儲存是對暖通空調(diào)故障進(jìn)行分析的基礎(chǔ)和前提，更是這種可持續(xù)性工作的必然條件。伴隨時間的增長，系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)也會越來越多，工作人員獲得的經(jīng)驗(yàn)也會越來越豐富，這是積累的結(jié)果[3]。

（三）識別系統(tǒng)的構(gòu)建。在暖通空調(diào)數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)庫建立成功以后，要把故障模型和收錄好的數(shù)據(jù)模型相結(jié)合，然后作出判斷，看兩者的接近程度，然后確立故障的名稱。在故障識別方面，涉及到數(shù)據(jù)的分類方法，常用的方法有理論選擇法、人工形式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法、bays法等等。每一個方法都有其自身的特點(diǎn)，因此在選擇過程中要依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和識別的.準(zhǔn)確性進(jìn)行識別。

（四）數(shù)據(jù)庫的改進(jìn)。對暖通空調(diào)進(jìn)行故障分析需要編制有學(xué)習(xí)功能的空調(diào)設(shè)備軟件系統(tǒng)，然后對系統(tǒng)進(jìn)行技能方面的訓(xùn)練，讓系統(tǒng)對故障的識別和反應(yīng)力逐漸提升，以此達(dá)到預(yù)期的效果。例如，在對暖通空調(diào)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的工作中，系統(tǒng)如果能自己獲得故障數(shù)據(jù)和故障先兆，那么就可以及時提醒工作人員對故障進(jìn)行檢查，在很大程度上減少空調(diào)故障給用戶帶來的損失。在開發(fā)應(yīng)用軟件時，就要注意暖通空調(diào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建立和完善，做到未雨綢繆，做好各方面的準(zhǔn)備。

（五）故障方法的應(yīng)用。在空調(diào)系統(tǒng)正常的工作過程中，可能會遇到停機(jī)以及重啟和穩(wěn)定的種種狀況。系統(tǒng)參數(shù)的波動在范圍上有不同之處，所以故障發(fā)生的時間段和故障的程度也就不同，那么對于暖通空調(diào)故障的檢測就需要多種不同的模型。本文所研究的是停機(jī)模型、啟動模型以及機(jī)器運(yùn)行穩(wěn)定模型。停機(jī)模型主要是在空調(diào)停止工作時進(jìn)行使用的，一般用來檢查傳感器是否正常，電壓的穩(wěn)定性以及空調(diào)主機(jī)位置上壓力和油溫以及油位置是否存在異常現(xiàn)象。這也可以被認(rèn)為是工作停止后的檢查和機(jī)器啟動前的復(fù)檢，如果發(fā)現(xiàn)有故障問題存在，需要及時予以排除。啟動模型主要是應(yīng)用于空調(diào)的工作狀態(tài)中，在空調(diào)系統(tǒng)啟動大約15分鐘左右的時間段內(nèi)，對空調(diào)的制冷劑等進(jìn)行檢查。例如，檢查的項(xiàng)目會有制冷劑是否有泄露現(xiàn)象、制冷器的運(yùn)行管是否被堵塞。制冷劑關(guān)系到空調(diào)的運(yùn)行質(zhì)量，因此在空調(diào)制冷劑的運(yùn)行曲線上，會看到故障曲線和正常曲線之間存在的差別。此模型主要應(yīng)用于空調(diào)開啟狀態(tài)下的故障分析。

綜上所述，本文對暖通空調(diào)故障以及排除方法進(jìn)行了分析和研究。在現(xiàn)代設(shè)備管理過程中，故障是影響機(jī)器運(yùn)行效果的最大因素，因此必須對故障進(jìn)行預(yù)測和排除，這樣才能促進(jìn)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行。

作者:何發(fā)模單位:昌河汽車有限責(zé)任公司。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇八

煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電設(shè)備不重視，在生產(chǎn)中只關(guān)心產(chǎn)量，忽視了對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，缺乏必要的安全保護(hù)措施。一般的機(jī)電設(shè)備都有一些安全隱患，再加上對機(jī)電設(shè)備的不重視，沒有進(jìn)行必要的技術(shù)測定，這樣就對機(jī)電設(shè)備留下了安全隱患。煤礦機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)中存在很多的問題，都缺乏科學(xué)管理理念。對煤機(jī)電設(shè)備的管理不能夠落實(shí)，在機(jī)電設(shè)備的管理中沒有有效地發(fā)揮機(jī)電管理部門的作用，在煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門中只承擔(dān)輔助性的工作，使部門的職能沒有得到有效的發(fā)揮。管理人員的將工作的重心轉(zhuǎn)到了生產(chǎn)中去，導(dǎo)致了管理職能的淡化，這樣會造成安全事故。

1。2管理機(jī)電設(shè)備人員的整體能力差。

煤礦安全問題一直是人們關(guān)注的問題，不安全的因素較多。因?yàn)楣ぷ魅藛T大多數(shù)都是農(nóng)民為主，缺乏人才，機(jī)電設(shè)備的故障也是農(nóng)民工來解決，對一些機(jī)電設(shè)備的故障處理上，有時會造成安全事故。操作人員對于崗位的頻繁更換和對煤礦機(jī)電設(shè)備的操作技術(shù)不熟練，崗位人員對故障的排查不徹底，都會埋下安全隱患。煤礦工作環(huán)境差，危險高，使得一些技術(shù)人才沒有進(jìn)入煤礦企業(yè)工作，形成了一種惡性循環(huán)，使得煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平?jīng)]有得到很大的改觀。

1。3設(shè)備隱患多和煤礦企業(yè)安全管理投入少。

煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備又老又舊，沒有安全措施和裝置補(bǔ)全。煤礦企業(yè)環(huán)境惡劣，沒有很好的防護(hù)措施，會造成機(jī)電設(shè)備的損壞，由于工作人員的認(rèn)識不足，機(jī)電設(shè)備的損壞經(jīng)常的發(fā)生。在緩沖裝置和拖罐裝置，電控、制動系統(tǒng)保護(hù)中，沒有相應(yīng)的防護(hù)措施，裝置銹蝕嚴(yán)重，造成了機(jī)電設(shè)備的損壞。這些設(shè)備中存在的隱患很多，設(shè)備的防護(hù)和測試方法落后，對隱患的發(fā)現(xiàn)就越難。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備上的投入少，很多的機(jī)電設(shè)備都老化，嚴(yán)重不符合煤礦安全的有關(guān)規(guī)定。在煤礦的開采過程中，老化的機(jī)電設(shè)備很容易出現(xiàn)問題。煤礦企業(yè)對這些設(shè)備的投入少，安全措施得不到有效的實(shí)施，成為了現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要問題之一。我們要對煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的更新，對安全管理措施的力度也要加大。

1。4煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)察和管理力度不夠。

在煤礦的生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備的安全性是至關(guān)重要的。但在煤礦企業(yè)中普遍存在，安全檢查和管理人員非常少，缺乏對機(jī)電設(shè)備的管理和監(jiān)察。在執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)上沒有明確的說明操作任務(wù)，也沒有明確清晰的界限，在對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理上就會出現(xiàn)問題，對監(jiān)察也會產(chǎn)生不好的影響。

（1）制度化管理，在煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化管理中，我們要完善機(jī)電設(shè)備的管理制度，制度化管理可以有效的解決機(jī)電設(shè)備在管理上存在的問題。要有合理的指導(dǎo)管理理念，樹立煤礦企業(yè)中日常管理意識，結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際情況，制定有關(guān)的規(guī)定，規(guī)范制度化管理，對設(shè)備的管理要做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，要注意機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)。對一些重要的設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，提高機(jī)電設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。建立完善的制度化管理體系，對機(jī)電設(shè)備的維修和選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，并規(guī)范煤礦企業(yè)的`制度，用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

（2）提高管理機(jī)電設(shè)備人員的整體能力，機(jī)電設(shè)備人才在管理中起到很好的作用。能夠提高機(jī)電設(shè)備的使用安全性和產(chǎn)量的上升，有一個優(yōu)秀的煤礦專業(yè)人才隊(duì)伍可以有效的保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。機(jī)電設(shè)備人才能夠?qū)⒚旱V機(jī)電設(shè)備的優(yōu)勢發(fā)揮出來，保證企業(yè)生產(chǎn)在工作中的穩(wěn)定性，要提高技術(shù)人員的待遇水平，本身煤礦企業(yè)的環(huán)境不好，提高環(huán)境和待遇方面的問題，就會提高煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理。進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)人員的整體能力，來保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

（3）加大煤礦設(shè)備的檢修力度，針對機(jī)電設(shè)備的問題和隱患，我們要做到全面、系統(tǒng)、規(guī)范的檢修。在機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)時，要對主要設(shè)備的質(zhì)量和性能測試。對常用的排水措施和通風(fēng)機(jī)進(jìn)行定期的檢查，對配電設(shè)備和水泵，線路進(jìn)行全面的檢查，防止安全隱患的存在。在檢修方面，要在停產(chǎn)后檢修，要制訂嚴(yán)格的檢修計劃和安全措施，要有職能部門的審核，職能部門要對項(xiàng)目進(jìn)行檢修后的質(zhì)量跟蹤，確保檢修質(zhì)量增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，完善檢修責(zé)任。要依靠現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，加大煤礦設(shè)備的檢修力度，對設(shè)備要進(jìn)行清潔，保持設(shè)備的工作環(huán)境。要根據(jù)實(shí)際情況對煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理從維修逐步過渡到保證設(shè)備的使用狀態(tài)，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)過程中的設(shè)備要按照使用的頻率和整潔標(biāo)準(zhǔn)合理定位，煤礦機(jī)電設(shè)備大多數(shù)用不同的潤滑劑，要按照季節(jié)和實(shí)際情況的不同，選擇合適的潤滑劑。在選擇上不可任意的更換潤滑劑和使用假冒產(chǎn)品，潤滑劑的質(zhì)量要嚴(yán)格的把關(guān)。煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中，要對設(shè)備進(jìn)行固定或加固處理，為煤礦生產(chǎn)的安全做好檢修任務(wù)。要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和設(shè)備更新。煤礦機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行日常維護(hù)才能形成機(jī)電設(shè)備的規(guī)范化運(yùn)行。在設(shè)備的維護(hù)上要制定時間和標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的制定要根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境和運(yùn)行時間，根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行定期檢查。還要對設(shè)備的故障頻繁發(fā)生區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)的檢查和維護(hù)。還要做好記錄工作，便于更好的檢查和維護(hù)機(jī)電設(shè)備。

（4）機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行。對設(shè)備的安裝和調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護(hù)好設(shè)備的綜合信息管理。利用計算機(jī)管理系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行全面的跟蹤管理，這樣有利于全面的了解設(shè)備的情況和減少相關(guān)人員的工作量，還可以節(jié)省設(shè)備上的開支。設(shè)備管理信息化為工作面的設(shè)備提供了及時、準(zhǔn)確和詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，便于準(zhǔn)備設(shè)備損壞的零件的配置，這樣有效的規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的管理，也減少了安全隱患。

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理是一種綜合性的管理，對企業(yè)來說是經(jīng)濟(jì)效益的重要保障和安全生產(chǎn)的條件。要保障煤礦生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)就從實(shí)際入手，結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際情況，定期進(jìn)行監(jiān)測維護(hù)，提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理。培養(yǎng)技術(shù)型人才，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中，要建立制度化的管理模式，形成崗位的責(zé)任制，加大對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理力度和執(zhí)行力度。煤礦機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作，可以消除機(jī)電設(shè)備的安全隱患，保證煤礦企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)安全和高效運(yùn)行。在管理和維護(hù)要從基礎(chǔ)上抓起，保證設(shè)備和生產(chǎn)的正常工作。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇九

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國各類工程建設(shè)速度不斷加快，機(jī)械工程設(shè)備所起的作用越來越大。然而機(jī)械設(shè)備的使用壽命和使用次數(shù)是有限的，如果在日常使用中，沒有對其進(jìn)行合理的維護(hù)和管理，非常容易使機(jī)械設(shè)備損傷或者是廢棄。因此，為了提高工程建設(shè)的施工效率以及確保施工過程中的穩(wěn)定性和安全性，需要深入研究其管理和維護(hù)方案。

建設(shè)單位如果想要使機(jī)械工程設(shè)備的管理和維護(hù)工作更全面的開展，必須要有非常健全的設(shè)備管理結(jié)構(gòu)，并且要制定完善的規(guī)章制度。然而，就現(xiàn)階段而言，施工單位在約束施工人員和管理人員等方面稍有欠缺，使得工作人員在對設(shè)備管理過程中，不能明確自身的責(zé)任，從而影響了設(shè)備的使用質(zhì)量。另外大部分工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，施工人員和機(jī)械工程設(shè)備并不是一成不變的，經(jīng)常會根據(jù)施工的需求，頻繁的變動，導(dǎo)致施工管理人員也會隨之發(fā)生改變。這一過程中，由于工程過于繁忙，在進(jìn)行交接工作時，具體明細(xì)不能交接徹底，這些問題都會嚴(yán)重影響機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理質(zhì)量。除此之外，一小部分單位對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作不夠重視，設(shè)備隨意使用現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，使得設(shè)備管理和維護(hù)水平得不到提高。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械工程設(shè)備的'技術(shù)含量日益增高，相應(yīng)的對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理技術(shù)含量也有了新的要求。而現(xiàn)階段，機(jī)械工程設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)能力并沒有隨著設(shè)備技術(shù)含量的提高而提高，可以獨(dú)立完成管理和維護(hù)工作的技術(shù)人員并不多。在很多建設(shè)單位或者是企業(yè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)維修人員對設(shè)備故障不了解等情況，而一些使用年限比較長的機(jī)械設(shè)備，其零部件急需維護(hù)與更換。如果這些設(shè)備的零部件不能及時得到修理或者是更換的話，會使設(shè)備出現(xiàn)更大的質(zhì)量問題，這樣不但影響建設(shè)或者是生產(chǎn)的進(jìn)度，而且還會增加日后管理和維護(hù)的成本。

由于現(xiàn)階段的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)體制不能充分發(fā)揮其作用，使得設(shè)備管理與維修規(guī)章制度不能真正的履行其義務(wù)，這種情況在某種意義上導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理工作遲滯不前。尤其是在對成本消耗的統(tǒng)計核算過程中，落實(shí)到具體的工作中非常困難。另外，各個企業(yè)都會在年終時，對各類設(shè)備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊檢查，使得各個單位為了補(bǔ)全資料，在沒有驗(yàn)明設(shè)備的具體情況時，對其進(jìn)行不合理填寫，這就使得統(tǒng)計資料不準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)核算不實(shí)。這樣使得設(shè)備的維修管理出現(xiàn)空白檔，對后續(xù)工作造成嚴(yán)重的影響，日積月累，致使機(jī)械工程設(shè)備的資料所反映的狀況與設(shè)備的實(shí)際使用情況嚴(yán)重不符，從而導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備使用質(zhì)量嚴(yán)重下滑，既耽誤了工程進(jìn)度，又增加了成本的投入。

健全機(jī)械工程設(shè)備管理與維修制度主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮：

（1）各類機(jī)械設(shè)備全部由設(shè)備擁有者負(fù)責(zé)，同時指定專職管理人員和技術(shù)人員統(tǒng)一管理。具體職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)械工程設(shè)備的報廢情況、封存情況、驗(yàn)收情況、選型、維修與管理等工作。

（2）機(jī)械工程設(shè)備要嚴(yán)格依據(jù)運(yùn)營部門提出的規(guī)定建立統(tǒng)一的臺賬，并且準(zhǔn)確記錄設(shè)備的各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容，同時管理與維護(hù)人員要妥善保存設(shè)備的驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品合格證以及說明書等技術(shù)資料。將機(jī)械工程設(shè)備按照編號放在指定的位置，沒有領(lǐng)導(dǎo)允許，嚴(yán)禁挪為他用。

（3）設(shè)備的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)三個等級，主要工作內(nèi)容是防止設(shè)備因維護(hù)不當(dāng)而報廢，對設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整等。

首先，日常維護(hù)，主要由操作工來完成，重點(diǎn)工作內(nèi)容是對設(shè)備機(jī)身進(jìn)行清潔，潤滑設(shè)備的運(yùn)動部件，同時緊固設(shè)備上比較容易松動的螺絲以及對設(shè)備上零部件的完整性進(jìn)行檢查。

其次，一級維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計運(yùn)轉(zhuǎn)時間達(dá)到500—600個小時，開始一級維護(hù)工作，仍然以操作工為主要維護(hù)人員，一級維護(hù)除了日常維護(hù)的內(nèi)容之外，還要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行局部檢查、清潔和解體工作，如定期調(diào)整設(shè)備的配合間隙、疏通油路以及更換油閥等。

最后，二級維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計運(yùn)轉(zhuǎn)時間20xx—2500個小時，開始展開二級維護(hù)工作，以維修工為主要維護(hù)人員，操作工為輔助，對設(shè)備進(jìn)行檢查、更換、解體等工作，同時還要修復(fù)磨損嚴(yán)重的零件，調(diào)整期精度。

其一是提高檢測技術(shù)水平。只有確保檢測技術(shù)的完善性，機(jī)械工程設(shè)備的管理與檢查維護(hù)才更具有針對性。技術(shù)人員要熟練掌握機(jī)械工程設(shè)備出現(xiàn)故障的浴盆曲線，在哪個階段容易發(fā)生故障，相關(guān)技術(shù)人員或者是管理人員要做到心里有數(shù)。另外，在具體檢測過程中，相關(guān)技術(shù)人員可以使用狀態(tài)檢測技術(shù)，狀態(tài)檢測技術(shù)可以精確的確定機(jī)械工程設(shè)備產(chǎn)生故障的具體位置，同時也可以事先預(yù)測機(jī)械設(shè)備可能會出現(xiàn)的故障，一旦有故障發(fā)生，狀態(tài)檢測技術(shù)會向工作人員發(fā)出預(yù)警，使工作人員提前采取有效措施進(jìn)行預(yù)防。這種檢測技術(shù)有效的預(yù)防了故障的發(fā)生，為后期的維護(hù)和管理工作提供保障。

其二是提高維護(hù)人員技術(shù)水平。在實(shí)際工作過程中，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)要有專職人員負(fù)責(zé)。對于管理維護(hù)人員來說，在實(shí)際工作過程中，不斷增強(qiáng)自身的實(shí)力，是確保機(jī)械設(shè)備始終保持“活力”的有效途徑。維護(hù)人員要擺正自身的工作態(tài)度，對于一些不確定的設(shè)備故障，要及時與其他技術(shù)人員進(jìn)行溝通，不斷完善自己，從而制定出良好的解決方案。因此，提高技術(shù)水平，是機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的有效途徑。

機(jī)械設(shè)備在日常使用中，往往由于生產(chǎn)活動緊張、生產(chǎn)工期短等原因，導(dǎo)致其使用十分頻繁。為保證其能得到有效的維護(hù)保養(yǎng)，建議管理人員開展以下幾方面工作：

（1）管理人員要集中關(guān)注一些重要的、能夠在日常生產(chǎn)中發(fā)揮出關(guān)鍵作用的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備。保證這些設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，不會因出現(xiàn)故障而影響到生產(chǎn)活動的正常開展。為達(dá)到這一目的，管理人員不但要聯(lián)合技術(shù)部門制定出一套詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，還要與設(shè)備生產(chǎn)商保持溝通交流，詳細(xì)詢問設(shè)備生產(chǎn)時的一些情況，了解其生產(chǎn)過程，分析其中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，以方便設(shè)備出現(xiàn)故障時能夠迅速完成修復(fù)工作。

（2）機(jī)械設(shè)備管理人員還要建立定期檢查制度，最少應(yīng)做到每半個月對設(shè)備做一次全面檢查，對于檢查時所發(fā)現(xiàn)的問題，管理人員應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)備說明書開展維修，做到盡快排除設(shè)備問題，確保其能夠早日恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

（3）為了提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性，企業(yè)可以建立個人責(zé)任制，將各個設(shè)備按照人員比例進(jìn)行分配，確保每個機(jī)械設(shè)備都能有專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。企業(yè)同時還要成立檢查組對設(shè)備養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查，對于養(yǎng)護(hù)效果好的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)或通報獎勵，對于養(yǎng)護(hù)效果差的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)懲罰或通報批評。這樣有助于在全企業(yè)形成嚴(yán)肅的工作氛圍，并將充分提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性。

建立動態(tài)管理與維護(hù)體系主要是從三方面進(jìn)行：

（1）引入現(xiàn)代新型管理系統(tǒng)，如erp管理系統(tǒng)，利用這個系統(tǒng)，可以將機(jī)械工程設(shè)備的庫存管理、生產(chǎn)管理緊密的結(jié)合在一起。工作人員可以通過這個系統(tǒng)連接現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，例如：在對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理過程中，遇到難以解決的問題，可以利用該系統(tǒng)和計算機(jī)的結(jié)合體與相關(guān)專家進(jìn)行遠(yuǎn)程交流，同時也能在一定程度上解決設(shè)備的自動檢修問題，從而提高機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理效率。

（2）實(shí)行模塊化管理。模塊化管理主要是將機(jī)械工程設(shè)備分為大小不一的模塊，進(jìn)行分級別管理與維護(hù)，維護(hù)人員與管理人員各盡其責(zé)，使機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)模式呈現(xiàn)金字塔形狀。這樣在設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時，可以以模塊為單位，進(jìn)行零件更換，確保其維修效率。

綜上所述，機(jī)械工程設(shè)備是各個企業(yè)盈利的主要工具之一，其管理與維護(hù)意義重大。經(jīng)過上文分析可得，由于機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理涉及到內(nèi)容相對復(fù)雜，在進(jìn)行維護(hù)和管理時，基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以制度為基礎(chǔ)，不斷的提高管理和維修的技術(shù)水平，才能使日常的維護(hù)與管理工作能夠有序的進(jìn)行。

［1］張巍。基于工程機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理與維護(hù)策略探討[j]。中國設(shè)備工程，20xx（13）：50—51。

［2］晏永建。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略探究[j]。智能城市，20xx，4（04）：165。

［3］李欣，張旭。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略分析[j]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（02）：41。

作者：夏令輝單位：中機(jī)國際工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇十

礦產(chǎn)資源的開采在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要的作用，所以強(qiáng)化礦山開采的效率和質(zhì)量意義重大。從目前的礦山開采來看，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的持續(xù)性和生產(chǎn)量的擴(kuò)大，需要借助大量的機(jī)械設(shè)備，而礦井機(jī)電設(shè)備便是其中的重要內(nèi)容。從這個角度考慮，做好礦井機(jī)電設(shè)備的管理，并在管理基礎(chǔ)上強(qiáng)化維護(hù)，那么設(shè)備運(yùn)行的有效性會顯著提高。基于此，本文從現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)方面展開分析，目的是要對設(shè)備管理和維護(hù)的問題進(jìn)行研究，然后在問題基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)措施的應(yīng)用，進(jìn)而提升礦井機(jī)電設(shè)備的利用率和礦井生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

現(xiàn)代化礦井；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)。

隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，礦山開采也在不斷的進(jìn)步，礦井更是完成了現(xiàn)代化的武裝，所以在整個礦井生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備有著極高的利用率。換個角度來看，現(xiàn)階段的礦井機(jī)電設(shè)備已經(jīng)成為了礦井生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)的關(guān)鍵，所以強(qiáng)化對關(guān)鍵部位的管理和維護(hù)具有了重要的價值。從目前的現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)來看，雖然水平在不斷的提升，但是依然存在著比較顯著的問題，這些問題成為了設(shè)備利用價值進(jìn)一步提升的障礙，所以必須要在全面分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行解決措施的探討。

1.1制度問題比較顯著。

制度問題顯著是目前現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理存在的一個顯著問題。此問題的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在三方面：第一是責(zé)任制度存在問題。在管理和維護(hù)實(shí)踐中，整體責(zé)任的劃分存在模糊的情況，所以責(zé)任死角和責(zé)任重疊的現(xiàn)象比較顯著，這樣極大的影響了管理和維護(hù)的全面性。第二是監(jiān)督制度的作用沒有發(fā)揮。監(jiān)督制度的作用是要提高管理和維護(hù)的質(zhì)量，但是在目前的工作實(shí)踐中，監(jiān)督制度不完善導(dǎo)致了監(jiān)督弱化，所以設(shè)備管理和維護(hù)的效果也產(chǎn)生了一定程度的弱化。第三是執(zhí)行制度。目前的執(zhí)行制度存在著環(huán)節(jié)優(yōu)化不足和完善性缺失的問題，所以執(zhí)行效率并不高。

1.2管理和維護(hù)的模式以及方法老舊。

管理和維護(hù)的模式以及方法老舊是目前現(xiàn)當(dāng)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)存在的另一個突出問題。就模式而言，現(xiàn)階段的管理和維護(hù)還執(zhí)行者事后模式，這種模式的被動性對于突出狀況的應(yīng)對存在著顯著的缺陷，所以在具體問題解決的事后靈活性和效率性都比較差。就方法而言，現(xiàn)階段的管理和維護(hù)利用的還是人員管理，對于信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段的利用十分少見。因?yàn)槿鄙佻F(xiàn)代化的管理方法，所以管理的效果十分的低下。

1.3人員方面的素質(zhì)提升有待加強(qiáng)。

人員素質(zhì)方面的缺陷也是目前礦井機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)存在的一個顯著問題。就目前機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)人員的基本情況來看，一方面是工作人員對于機(jī)電設(shè)備的了解不夠全面，對于管理和維護(hù)的認(rèn)識也存在著一定的缺陷，另一方面是工作人員在管理和維護(hù)中的措施利用存在著隨意性較強(qiáng)的情況，這些方面共同影響，出現(xiàn)了管理和維護(hù)不專業(yè)的情況，而這種不專業(yè)的出現(xiàn)，則嚴(yán)重的影響了工作的效率和質(zhì)量。

2.1強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和維護(hù)的完善。

強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和維護(hù)的完善是現(xiàn)階段現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理問題解決的一項(xiàng)有效措施。此措施的落實(shí)主要從三個方面進(jìn)行：第一是進(jìn)行責(zé)任制度的完善。無論是管理還是維護(hù)，都需要在具體工作環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上劃分出明確的管理區(qū)域和范圍，這樣可以使得各個區(qū)域和范圍的責(zé)任更加的明確，當(dāng)然，在區(qū)域和環(huán)節(jié)劃分的時候要注意系統(tǒng)的連貫性，這樣可以避免責(zé)任死角的產(chǎn)生。第二是進(jìn)行監(jiān)督制度的完善。設(shè)置專門的監(jiān)督人員或者是監(jiān)督機(jī)構(gòu)對管理和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督，這樣能夠有效的捕捉工作中的不足從而進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作效率和質(zhì)量的提升。第三是進(jìn)行執(zhí)行制度的完善性強(qiáng)化。通過完善和優(yōu)化執(zhí)行環(huán)節(jié)，提升執(zhí)行的效率，管理和維護(hù)工作的實(shí)效性提升會更加的顯著。

2.2改變模式和方法，促進(jìn)管理和維護(hù)的創(chuàng)新。

改變模式和方法，促進(jìn)管理和維護(hù)的創(chuàng)新也是解決現(xiàn)階段現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理問題的主要措施。就模式的改變而言，主要是將被動管理和維護(hù)的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾砗途S護(hù)。在管理和維護(hù)的實(shí)際工作中，根據(jù)機(jī)電設(shè)備的'特點(diǎn)，積極的總結(jié)出設(shè)備管理和維護(hù)的大周期以及小周期，這樣，通過大小周期的交叉管理和維護(hù)，機(jī)電設(shè)備能夠時刻保持在穩(wěn)定和持續(xù)的環(huán)境當(dāng)中。就方法的改變而言，主要是在管理和維護(hù)的過程中，增加信息化管理手段和電子化監(jiān)測手段，這樣，整個管理和維護(hù)的現(xiàn)代化特征顯著的加強(qiáng)，管理維護(hù)效果也會進(jìn)一步的提升。

2.3強(qiáng)化管理和維護(hù)人員隊(duì)伍的建設(shè)，提升其專業(yè)性。

強(qiáng)化管理和維護(hù)人員的隊(duì)伍建設(shè)，提升其專業(yè)性對于現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)同樣有著重要的意義。就工作人員隊(duì)伍的建設(shè)而言，主要有兩方面的措施：第一是進(jìn)行工作人員的理論水平提升。進(jìn)行礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的人員，其對于機(jī)電設(shè)備要有明確的認(rèn)識，對于管理和維護(hù)也要有清晰的認(rèn)知，所以在理論培訓(xùn)的時候，要加強(qiáng)工作人員這方面的培訓(xùn)，這樣可以提升工作人員的理論認(rèn)知水平。第二是進(jìn)行工作人員的實(shí)踐訓(xùn)練和強(qiáng)化。通過實(shí)踐性聯(lián)和強(qiáng)化，工作人員在具體的管理執(zhí)行和維護(hù)執(zhí)行實(shí)踐會有更加清楚的掌控。而這種掌控能力的提升則可以有效的提高其專業(yè)性。簡言之，通過理論和實(shí)踐的雙重強(qiáng)化，工作人員會具備更強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)。

現(xiàn)代化礦井中機(jī)電設(shè)備有著重要的應(yīng)用價值，因?yàn)槠涫堑V井生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)的保障，但是從目前的礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)來看，其又存在著比較顯著的問題，所以為了更加全面的解決問題，本文進(jìn)行了詳細(xì)的問題分析，并在問題基礎(chǔ)上做出了對策探討，目的就是要強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)水平。

作者:李裕岳單位:六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)系。

[1]郗燕杰.現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備維修管理模式探析[j].機(jī)械管理開發(fā)，201（05）：48.

[2]張振龍.淺談如何更好地管理和維護(hù)礦井機(jī)電設(shè)備[j].新絲路(下旬)，20xx（07）：097.

[3]崔光建.關(guān)于煤礦安全供電和機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)幾點(diǎn)思考[j].科技風(fēng),20xx（19）:149.

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇十一

：成本控制關(guān)系著一個企業(yè)的生存和盈利，不論怎樣類型的企業(yè)都應(yīng)當(dāng)關(guān)注其成本管理工作。在機(jī)械設(shè)備日常管理中經(jīng)常會出現(xiàn)一些漏洞，部分陳舊、老化的機(jī)械設(shè)備甚至?xí)斐芍卮笫鹿实陌l(fā)生，這些因素都在無形中提高了企業(yè)的管理成本。本文將對機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)中成本管理、控制工作進(jìn)行分析，以期找到合適的策略節(jié)約成本，提高成本管理水平。

：設(shè)備選購；成本核算制度；施工機(jī)械。

近些年我國在施工及工廠產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械設(shè)備得到越來越多的應(yīng)用，機(jī)械設(shè)備為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了極大貢獻(xiàn)，與此同時機(jī)械設(shè)備的成本管理工作也逐漸被提上了日程。機(jī)械設(shè)備成本控制方面有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，它總會受到一些因素的干擾和制約，探究、分析出成本控制中存在的問題，并針對問題采取一定的措施就能很好地節(jié)約成本，幫助企業(yè)做好日常管理工作，提高經(jīng)營效益。

現(xiàn)階段，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與現(xiàn)代工程建設(shè)要求的提高，機(jī)械化施工被廣泛應(yīng)用到了各工程項(xiàng)目中，通過各種類型的施工機(jī)械的應(yīng)用，有效減輕了施工人員的勞動強(qiáng)度、加快了施工進(jìn)度，同時在一定程度上也提高了施工的規(guī)范性、精確性，有利于保證施工質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范、設(shè)計要求[1]。施工機(jī)械作為工程項(xiàng)目的`一個重要組成部分，其成本管理情況也直接影響到工程造價，關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，由此必須要提高設(shè)備成本重視程度，從設(shè)備購置（建造）開始到報廢處置均要做好各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作。例如在工程開始階段，可以參照和以前施工條件、結(jié)構(gòu)相似的工程，利用成本評估方式分析得出需要預(yù)測的工程項(xiàng)目的預(yù)算成本，以便購買適合工程使用的產(chǎn)品設(shè)備；在設(shè)備的使用上要注意設(shè)備性能的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時維修，以免發(fā)生不必要的傷害，增加額外成本；及時報廢維修成本過高的機(jī)械設(shè)備等。通過全面落實(shí)機(jī)械設(shè)備成本管理工作，有利于提升施工企業(yè)設(shè)備管理的整體水平，為企業(yè)發(fā)展中機(jī)械設(shè)備更新、施工成本制定等提供有效的經(jīng)驗(yàn)支撐，促進(jìn)施工企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

良好的制度能夠?yàn)槠髽I(yè)的日常管理工作提供規(guī)范，保證企業(yè)的運(yùn)作活動在科學(xué)、合理的范圍內(nèi)進(jìn)行。成本控制依據(jù)過于簡單和表面化會導(dǎo)致部分企業(yè)機(jī)械設(shè)備成本管理工作不能發(fā)揮有效的作用，因此，企業(yè)很有必要設(shè)立可操作性強(qiáng)的制度，具體如下：

施工機(jī)械設(shè)備的使用者、管理者均是人，因此對施工機(jī)械設(shè)備成本管理歸根結(jié)底還是要落實(shí)在相關(guān)人員的管理上，包括操作人員、維修人員以及管理人員。在施工機(jī)械設(shè)備相關(guān)員工管理工作主要集中在培訓(xùn)和考核兩方面：

（1）要制定出完善的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)制度，定期對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，確保工作人員掌握管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。

（2）隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國工程機(jī)械領(lǐng)域中微機(jī)技術(shù)、電液控制技術(shù)等均得到了廣泛應(yīng)用，此類技術(shù)較為先進(jìn)，要想用好、管好、保養(yǎng)好這些機(jī)械，發(fā)揮機(jī)械效率、控制機(jī)械使用成本，則必須保證相關(guān)人員全面了解機(jī)械設(shè)備的技術(shù)特性、使用性能等，實(shí)現(xiàn)科學(xué)操作、維修養(yǎng)護(hù)與管理。

機(jī)械設(shè)備操作、維修、管理人員的培訓(xùn)主要分為3種：

（2）定期培訓(xùn)，包括短期集中培訓(xùn)、分期輪訓(xùn)等方式，主要是根據(jù)員工實(shí)際工作需要，按職務(wù)層次確定培訓(xùn)內(nèi)容，以業(yè)務(wù)知識為主，根據(jù)經(jīng)營管理和生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展需要，更新員工知識體系，通過培訓(xùn)要求管理人員業(yè)務(wù)知識水平提升，實(shí)踐能力增強(qiáng)；操作人員熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，具備必要保養(yǎng)、維修能力，做到“四懂、三會”，即懂機(jī)械原理、構(gòu)造、性能、用途，會操作、維修、排除故障；維修人員則是做到“三懂、四會”，即懂技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范，會拆檢、組裝、調(diào)試、鑒定。

（3）在員工的薪酬方面，應(yīng)制定出完善的的績效考核制度，讓薪酬與績效掛鉤，多勞多得，鼓勵員工在工作中開動腦筋，大膽創(chuàng)新，提高員工工作的積極性。

在日常工作中要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控，閑置設(shè)備要定期檢查，確保設(shè)備的完好率。

（1）建立對設(shè)備進(jìn)行可靠性、操作性強(qiáng)的分析調(diào)查的規(guī)范流程，將單位所有的機(jī)械設(shè)備都納入監(jiān)控的范圍內(nèi)，監(jiān)察機(jī)械設(shè)備的性能和運(yùn)作狀況，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化、性能異化時要及時維修或更換，及時淘汰落后設(shè)備，這樣就能夠避免施工、生產(chǎn)過程中發(fā)生故障，造成不必要的損失或浪費(fèi)。

（2）在設(shè)備的選購上也應(yīng)當(dāng)把好關(guān)，按照施工的實(shí)際需要選擇實(shí)用性強(qiáng)、性價比高的機(jī)械設(shè)備，確保設(shè)備選型的科學(xué)、合理。在保證減少設(shè)備老化帶來損失現(xiàn)象的同時，也要盡量避免因?yàn)檫x購的設(shè)備不適用而導(dǎo)致的閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。及時淘汰落后的機(jī)械設(shè)備能夠保證企業(yè)保證其生產(chǎn)效率，在單位時間內(nèi)安全、高效地完成施工及生產(chǎn)任務(wù)，同時也能杜絕因?yàn)樵O(shè)備老化而導(dǎo)致施工、生產(chǎn)停工的現(xiàn)象發(fā)生。

綜上所述，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理水平影響著生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成本管理在機(jī)械設(shè)備管理中占據(jù)著十分重要的位置，文章通過一系列的措施，能在提高機(jī)械設(shè)備的使用效率的同時實(shí)現(xiàn)工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗，機(jī)械設(shè)備在一個企業(yè)的生產(chǎn)鏈中占據(jù)了比較重要的位置，對其成本進(jìn)行管理能促使企業(yè)將成本控制落到實(shí)處，促使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持較好的競爭優(yōu)勢。

[1]付紅霞.公路工程機(jī)械化施工成本管理研究[d].天津：河北工業(yè)大學(xué)，20xx.

[2]張昱.機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)淺析[j].工業(yè)設(shè)計，20xx（08）：89~90.

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇十二

委托方：(以下簡稱甲方)。

受托方：(以下簡稱乙方)。

簽約時間：年月日。

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著互利互惠的原則，就甲方學(xué)校電教辦公設(shè)備維護(hù)服務(wù)問題，經(jīng)充分協(xié)商定訂立本合同。

甲乙雙方關(guān)系：甲方為電腦及電教相關(guān)辦公設(shè)備使用者，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)委托方;乙方為電腦及相關(guān)設(shè)備維護(hù)服務(wù)提供方，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)受托方。

一、簽約維修設(shè)備清單、費(fèi)用及結(jié)算方式：

1、電腦臺;多媒體教學(xué)講臺：套，每月圓，費(fèi)用合計：人民幣元年(大寫)圓整。

2、雙方簽約后，若甲方需要增加電教辦公設(shè)備維護(hù)，乙方針對其新增加的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用相應(yīng)增加。

3、本協(xié)議簽署時甲方按季度向乙方支付服務(wù)費(fèi)用，乙方開具服務(wù)業(yè)機(jī)打發(fā)票。

二、簽約服務(wù)內(nèi)容：

2、新增電腦及相關(guān)軟(硬)件及周邊設(shè)備的安裝、調(diào)試;。

3、電腦辦公設(shè)備合理使用建議及幫助;。

4、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)暢通;。

5、病毒查殺。

三、簽約維修服務(wù)：

1、故障報修服務(wù)：

當(dāng)以上設(shè)備出現(xiàn)故障時，乙方派技術(shù)人員上門解決故障(8小時內(nèi)響應(yīng))。

為保證教師正常使用，請盡量提前報修，或安排周六日時間維修。

2、校園網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：

定期檢查機(jī)房路由、交換機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行情況，對信息點(diǎn)的網(wǎng)速檢測，查明造成網(wǎng)絡(luò)不暢的原因，及時解決。

3、日常維護(hù)服務(wù)：

乙方維護(hù)服務(wù)人員每月1次不定期進(jìn)行上門，為甲方檢查電腦、電腦周邊設(shè)備以及多媒體教學(xué)講臺的運(yùn)行情況，并對相關(guān)設(shè)備存在的隱患進(jìn)行日常維護(hù)。

(日常維護(hù)包括：定期病毒檢測，根據(jù)甲方的建議進(jìn)行硬盤檢查和清除;如需清除病毒，甲方用戶應(yīng)自行安排數(shù)據(jù)備份，清除病毒后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)破壞或無法清除病毒時，乙方技術(shù)員將負(fù)責(zé)重新安裝操作系統(tǒng)并為用戶恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件(不包括恢復(fù)數(shù)據(jù))。

31、定期維護(hù)方案：

32、維修服務(wù)電話：

上述相關(guān)設(shè)備的故障甲方可先向乙方進(jìn)行電話咨詢服務(wù)，以便盡快解決。

維護(hù)服務(wù)電話：

服務(wù)投訴電話：

4、電教設(shè)備相關(guān)硬件部件維護(hù)及故障檢測服務(wù)說明：

41簽約服務(wù)費(fèi)含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、板卡等)的故障檢測及維護(hù)服務(wù)，不包含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、軟驅(qū)及板卡等)的修理費(fèi)用。

42甲方電教設(shè)備如需增加新的硬件部件或更換舊的硬件部件，甲方可委托乙方代購或甲方自購;代購部件的費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，新部件的保修期由廠家提供;乙方提供相應(yīng)的部件安裝服務(wù)。

43甲方損壞的電腦部件和其它設(shè)備仍在廠家保修期內(nèi)，按廠家保修條款規(guī)定甲方乙方都不能私自修理的,應(yīng)由甲方聯(lián)系廠家上門維修或甲方可以委托乙方代理送修，部件修好后由乙方為甲方送回及安裝，修理費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用;甲方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，乙方可為甲方修理，修理費(fèi)用按實(shí)際修理情況乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，不另收取服務(wù)費(fèi)。

維修前出具具體損壞原因和損壞程度的文字說明(包括可以出具的檢測報告和出現(xiàn)故障的因素)。

44甲方的電腦周邊設(shè)備(如打印機(jī)及刻錄機(jī)，音響之類)的聯(lián)機(jī)及聯(lián)網(wǎng)問題屬于乙方維護(hù)范圍。

甲方需新增加軟(硬)件時，乙方可為甲方提供軟(硬)件技術(shù)支持并進(jìn)行安裝調(diào)試，其新增加的軟(硬)件費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

45對于保修期內(nèi)的設(shè)備需要一個更換期，乙方可根據(jù)需要盡量為甲方提供備用件或甲乙雙方商議解決辦法。

5、軟件維護(hù)范圍：

電腦各類系統(tǒng)軟件、工具應(yīng)用軟件安裝維護(hù)。

乙方在維護(hù)甲方電腦時，為其安裝的任何軟件，版權(quán)均由甲方負(fù)責(zé)，乙方不提供任何軟件的版權(quán)。

甲方如需安裝正版軟件可以委托乙方代購。

如甲方需要查殺電腦病毒服務(wù)，必須安裝。

正版的殺毒軟件。

在保證甲方用戶正常功能和保護(hù)數(shù)據(jù)的前提下，乙方有權(quán)決定解決問題的方案。

6、網(wǎng)絡(luò)的組建、維護(hù)。

61、對于甲方已經(jīng)存在的局域網(wǎng)絡(luò)，乙方有義務(wù)對其進(jìn)行維護(hù)、優(yōu)化、保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。

62、如甲方需新增加網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)或者局域網(wǎng)絡(luò)，乙方將視情況收取相應(yīng)的人員施工費(fèi)用。

四、協(xié)議自年月日起至年月日止。

協(xié)議到期如雙方未提出更改或終止，協(xié)議將自動延續(xù)一年的服務(wù)周期，直到雙方提出并達(dá)成協(xié)議終止。

五、責(zé)任與義務(wù)。

1、乙方應(yīng)該按照條款為甲方提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、甲方應(yīng)該對乙方的工作提供支持。

3、非技術(shù)性的工作由甲方自行完成。

5、在此合同有效期內(nèi)，任何一方不得私自終止合同的行為。

6、在此合同有效期內(nèi)，甲方轉(zhuǎn)讓、變賣其計算機(jī)及周邊設(shè)備，合同自動解除，甲方付與乙方的維護(hù)費(fèi)用視維護(hù)時間退款。

(不足半年按半年算，超過半年按一年算)。

7、如遇不可抗拒的自然災(zāi)害，本合同自動解除，雙方互不承擔(dān)任何法律效力。

六、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各持一份。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇十三

為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。

凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：

1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。

2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。

3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。

4保養(yǎng)潤滑計劃的實(shí)施與檢核。

5故障請修。

7電焊、氣焊作業(yè)管理。

8保養(yǎng)維護(hù)績效的檢討。

一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。

二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

一、經(jīng)辦單位。

（一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。

（二）保養(yǎng)維護(hù)部門。

1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。

2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。

3.使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

二、有關(guān)部門的職責(zé)。

（一）管理部門：

1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。

4.定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。

5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。

6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。

（二）保養(yǎng)維護(hù)部門。

1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。

2.故障修護(hù)的執(zhí)行。

3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。

4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。

5.委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗(yàn)收。

6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。

7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實(shí)施情形的檢核。

8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。

9.閑置設(shè)備的整修或報廢建議。

10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。

11.備品使用控制與審核。

12.其他上級交辦的事項(xiàng)。

（二）設(shè)備使用部門。

1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。

2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。

3.依保養(yǎng)潤滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。

4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。

5.設(shè)備改善提案的提報。

6.其他上級交辦事項(xiàng)。

一、設(shè)備基本資料的建立。

（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表（附表一），并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。

（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動情形修正資料。

1.設(shè)備重要諸元。

2.安裝及試車狀況。

3.備品明細(xì)。

4.檢查基準(zhǔn)。

5.潤滑基準(zhǔn)。

6.檢修記錄。

7.潤滑記錄。

8.設(shè)備故障原因分析及對策方案。

二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。

1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦裕S護(hù)保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的`”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”（附表二）。

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

三、設(shè)備潤滑基準(zhǔn)的訂立。

1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤滑基準(zhǔn)表”（附表三）。

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃。

維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”（附表四）一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。

二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃。

1.維修單位主管于每月25日前，依據(jù)”年定期檢修計劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計劃表”（附表五）及月份潤滑計劃表”（附表六）各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。

一、日常檢查保養(yǎng)潤滑。

維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。

（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派。

1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。

2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。

3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。

（二）日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行。

1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。

2.每日檢修潤滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時逐項(xiàng)檢查。

3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查。

4.前述檢查人員應(yīng)填報并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”（附表七）由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。

五、定期停機(jī)檢修。

維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”（附表八），于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。

一、異常反應(yīng)。

1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。

二、廠內(nèi)維修。

1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭取時效。

3.“請修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過，判定故障原因，由請修單位主管驗(yàn)收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請修單位。

三、委托外部修護(hù)。

1.設(shè)備的修護(hù)，因廠內(nèi)技術(shù)能力，時效或修護(hù)機(jī)具不足，需委托外部修護(hù)時，由維修單位主管負(fù)責(zé)修理安排及費(fèi)用預(yù)估，并尋適當(dāng)廠商詢議價格，擬定委托廠商名稱及地點(diǎn)后，填報”請購單””出廠證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，委托采購部辦理手托外部修造。

2.委托外部修造進(jìn)行時，維修單位應(yīng)掌握執(zhí)行情形，并提供資料、修護(hù)驗(yàn)收等事項(xiàng)。

3.委托外部維護(hù)完成后，維修單位應(yīng)于”請修單”上注明修護(hù)廠商及承辦經(jīng)過呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結(jié)案（流程同第八條，第二款、第三項(xiàng)）。

一、名稱定義。

1.管制庫存零件。

凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價超過500元，或需自國外進(jìn)口或需特殊制造，交貨日超過三日以上，需要準(zhǔn)備適當(dāng)數(shù)量的庫存，并設(shè)定存量基準(zhǔn)予以管制的重要零件。

2.一般庫存零件。

凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價低于500元屬通用零件，隨時要于鄰近市場上購得，需經(jīng)常使用的零件。

二、管理單位。

1.”管制庫存零件”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室，領(lǐng)用單位為維修單位。

2.”一般庫存零件”的管制單位為維修單位。

三、基量基準(zhǔn)設(shè)定。

(一)項(xiàng)目及設(shè)定方法。

1.現(xiàn)有庫存量：考慮目前最適當(dāng)?shù)膸齑鏀?shù)量而定。

2.最低庫存量：考慮請購至入廠期間所需的使用量而定。

3.最高庫存量：考慮供應(yīng)地點(diǎn)、交通時效、零件性質(zhì)、金額大小等因素來設(shè)定。

4.設(shè)定月用量：依過去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動因素來設(shè)定。

5.購買期間：考慮采購作業(yè)期間加上入廠驗(yàn)收天數(shù)。

（二）”管制庫存零件”管制方法。

1.生產(chǎn)部辦公室應(yīng)建立”管制庫存零件存量基準(zhǔn)表”

2.生產(chǎn)部辦公室在現(xiàn)有庫存量低于最低庫存量時，應(yīng)開立”管制庫存零件補(bǔ)充通知單”（附表十）通知維修單位，并據(jù)以開立”請購單”請購。

3.生產(chǎn)部辦公室當(dāng)全年實(shí)際用量超過年用量時，應(yīng)開立”管制零件差異反映單”向維修單位反映，說明原因或建議擬修訂用量經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，一聯(lián)簽回生產(chǎn)部辦公室，以修正”管制庫存零件存量基準(zhǔn)設(shè)定表”。

4.“管制庫存零件”領(lǐng)用時應(yīng)填寫”領(lǐng)用單”（附表十一）向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。

（三）一般庫存零件的管制方法。

1.維修單位應(yīng)建立”一般庫存零件存量表”

2.維修單位應(yīng)將全月份庫存狀況與消耗狀況，開列”一般零件月耗用統(tǒng)計表”，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后，并據(jù)以開立請購單請購。

四、定期檢討。

（一）”管制庫存零件”

1.會計部每季終了作比較圖表，向公司管理會議提出報告，以了解執(zhí)行績效，若有差異由總經(jīng)理室作追蹤報告。

2.生產(chǎn)部應(yīng)于每季終了召集有關(guān)單位檢討庫存零件的作業(yè)，針對（1）所定基準(zhǔn)是否合理；（2）是否達(dá)到適質(zhì)、適量、適時零件供應(yīng)，以合理降低庫存金額。

（二）”一般庫存零件”

生產(chǎn)部經(jīng)理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計表”的耗用情形，了解是否有浪費(fèi)虛擲，不正常使用等情形，以降低消耗用金額。

一、施工前準(zhǔn)備。

使用單位或維修單位應(yīng)對下列事項(xiàng)確實(shí)檢查后，才能準(zhǔn)予以施工。

（一）消防措施：施工場地應(yīng)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)臏缁鹌骱退⑹棺鳂I(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。

（二）安全措施：防護(hù)面具、手套。高處工作應(yīng)戴安全帽，系安全腰帶。

（三）場地安全措施：使用的機(jī)械是否已停止，管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除，鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。

二、施工中注意事項(xiàng)。

電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場監(jiān)工并注意下列事項(xiàng)：

（一）廠區(qū)內(nèi)或易燃易爆地點(diǎn)附近工作時，應(yīng)嚴(yán)禁煙火。

（二）嚴(yán)禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。

（三）應(yīng)防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。

（四）鋼瓶是否安置穩(wěn)當(dāng)、壓力閥是否正常。

（五）應(yīng)移開可燃性和可爆性物品，鋼瓶出口閥不得沾有油物。

（六）作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)將粉塵清除。

（七）使用機(jī)械應(yīng)予以確認(rèn)停止。

（八）不得擅自接用電源，應(yīng)由監(jiān)工向電機(jī)組申請配接。

（九）電器設(shè)備的使用、修理等工作應(yīng)有電工在場監(jiān)視。

三、施工后應(yīng)做好下列各點(diǎn)方可離去：

（一）清理現(xiàn)場殘留物、火星、鐵及焊棒等。

（二）使用的工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場。

（三）焊接及地割現(xiàn)場，其上下地板應(yīng)留人員看守，確認(rèn)安全后方可離去。

一、定期保養(yǎng)潤滑進(jìn)度檢討：

（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)立即依據(jù)上月實(shí)際保養(yǎng)潤滑檢修工作情形，填報”月份定期保養(yǎng)計劃月報表”、”月份潤滑計劃實(shí)施表”的實(shí)際進(jìn)度，呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后，一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。

（二）若有未依計劃進(jìn)度實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)予說明原因，并擬定補(bǔ)施日期，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，安排在下月份計劃表內(nèi)實(shí)施。

（三）各使用單位檢查保養(yǎng)（稱一級保養(yǎng)）的稽查責(zé)任，由維修單位擔(dān)任。

二、保養(yǎng)績效統(tǒng)計：

（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)依據(jù)”請修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)（潤滑）計劃表”等資料墻報”保養(yǎng)績效統(tǒng)計表”，一式三聯(lián)，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)自存，一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室，一聯(lián)總經(jīng)理室備查。

本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時間。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇十四

甲方因業(yè)務(wù)上需要，自愿將安防監(jiān)控設(shè)備委托給乙方維護(hù)。按照“平等自愿，平等協(xié)商”的原則。簽訂本協(xié)議，以資雙方共同遵守執(zhí)行。

1、甲方將_____________每臺設(shè)備的維護(hù)費(fèi)_______元（人民幣）/民幣）。該費(fèi)用不包括更換零件的費(fèi)用，問題。

2、周期：每月定期上門服務(wù)一次，如有特殊情況需隨時響應(yīng)。

3、北京時間為乙方執(zhí)行本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)時間，乙方在接到甲方維修要求電話后三個小時之內(nèi)為本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間（根據(jù)實(shí)際情況而定）。如甲方需要乙方在標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外進(jìn)行維修工作，甲方必須在周一至周五的工作時間內(nèi)提前通知乙方，否則，乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。

4、標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間：從乙方確認(rèn)并接受了甲方的現(xiàn)場服務(wù)請求至乙方服務(wù)人員到達(dá)服務(wù)地點(diǎn)所需的最長時間為24小時，標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間為12小時。

5、因故障現(xiàn)象未如實(shí)告知乙方所產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。

6、經(jīng)甲方同意。

7、更換部件

更換部件的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方有義務(wù)提供部件的報價，供甲方參考確認(rèn)。

1、電話支持：乙方通過服務(wù)電話對甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。

2、現(xiàn)場服務(wù)：當(dāng)甲方在斷定無法只通過電話支持來排除故障設(shè)備的故障時，將根據(jù)協(xié)議條款中的有關(guān)規(guī)定乙指派專業(yè)人員在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時間里到達(dá)服務(wù)現(xiàn)場服務(wù)。

1、向乙方發(fā)出書面或電話的服務(wù)請求。除非甲方在協(xié)議條款中書面說明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請求，乙方將不予響應(yīng)。

2、任何聯(lián)系人的變動，甲方應(yīng)在七個工作日內(nèi)通知乙方。

1、系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。

2、非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失。

3、在甲方不允許乙方出入的場所才能完成的服務(wù)。

4、甲方所承諾提供服務(wù)地點(diǎn)以外的地方。

5、任何由于可證明的產(chǎn)品自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯誤。

本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為______年____月____日至______年____月____日。

甲方以年為單位支付乙方服務(wù)費(fèi)。亦可以月為單位支付服務(wù)費(fèi)或以每次服務(wù)內(nèi)容單獨(dú)付費(fèi)。

1、本協(xié)議到期前，甲、乙各方若要終止協(xié)議，須提前一個月書面通知對方，在協(xié)議終止后，未履行的服務(wù)費(fèi)用將退予甲方。

2、如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議：除非未15天后仍未付款的。

十三、其他協(xié)商解決。

本協(xié)議最終解釋權(quán)歸乙方所有。

甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇十五

(以下簡稱乙方)與————————(以下簡稱甲方)經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠實(shí)、信任、互惠互利的原則，就甲方電腦及電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)(包括局域網(wǎng)維護(hù))、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和傳真機(jī)辦公設(shè)備(以下簡稱辦公設(shè)備)在___年_月_日至___年_月_日期間的維護(hù)、維修服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：

一.總則。

甲方委托乙方對其辦公地點(diǎn)的辦公設(shè)備提供相應(yīng)的故障排除、技術(shù)支持的服務(wù)。乙方的服務(wù)形式以工程師上門服務(wù)和定期巡檢的方式為主。

二、服務(wù)范圍。

甲乙雙方共同建立機(jī)器設(shè)備檔案，并由乙方對檔案內(nèi)的辦公設(shè)備提供維護(hù)、維修、巡檢等服務(wù)。

三、乙方的基本服務(wù)內(nèi)容和方式。

1.協(xié)議簽署后，乙方在兩周內(nèi)完成甲方辦公設(shè)備服務(wù)檔案的建立，該檔案作為協(xié)議的附件，是乙方提供服務(wù)范圍的主要依據(jù)。

2.提供定期安排工程師上門巡檢服務(wù)，保障辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.協(xié)議期間，甲方臨時遇到辦公設(shè)備故障時，乙方提供4小時內(nèi)到達(dá)用戶現(xiàn)場，并及時解決問題(市內(nèi))。

4.上門服務(wù)時間：星期一至星期五的上午8：30下午6：00。

服務(wù)的范圍包括：

1).保修期內(nèi)：設(shè)備配件存在故障時，需要更換，我們負(fù)責(zé)聯(lián)系廠商進(jìn)行更換;。

2).保修期外：我們將提供免費(fèi)維修，配件費(fèi)按實(shí)結(jié)算，或根據(jù)用戶的需求推薦相關(guān)配件。

四、雙方的權(quán)利與義務(wù)。

甲方：

1.甲方參加維護(hù)服務(wù)的機(jī)器必須是能夠正常運(yùn)行的機(jī)器，不得弄虛作假、以次充好;。

2.甲方有義務(wù)為乙方提供對設(shè)備的檢測、維修的便利條件;。

3.甲方有義務(wù)共同維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行及設(shè)備的正確操作，杜絕人為損壞;。

4.甲方對乙方的服務(wù)不滿意時有權(quán)要求乙方繼續(xù)提供服務(wù)，直到滿意為止;。

5.甲方必須使用原裝耗材或由乙方提供的非原裝優(yōu)質(zhì)耗材。

乙方：

1.乙方必須嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格保守機(jī)密.

2.乙方必須嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，需要更換配件時盡可能提供最經(jīng)濟(jì)的解決辦法;。

3.乙方有權(quán)利要求甲方為維修提供方便，進(jìn)行配合，并能對設(shè)備進(jìn)行完全操作;。

4.乙方對甲方的服務(wù)在承諾時間內(nèi)不能以任何非正當(dāng)理由拖延;。

6.乙方人員在甲方現(xiàn)場維護(hù)時應(yīng)與甲方設(shè)備主管部門保持聯(lián)系，便于及時修復(fù)設(shè)備;。

五.服務(wù)承諾。

1.10分鐘電話響應(yīng);服務(wù)熱線：

3.免費(fèi)提供維修，只收取配件費(fèi);對同一硬件故障提供三個月不等有限保修(人為損壞除外)。

6.更換或購買維修備件時，我們將按低于市場成本費(fèi)給予，并提供保修和免費(fèi)技術(shù)咨詢。

六.服務(wù)價格：辦公設(shè)備費(fèi)用_________元/月。

七.合同期限、金額及支付方式。

1.此合同服務(wù)期限為—年;(___年_月_日至___年_月_日)。

2.金額及支付方式：

1).合同金額：(大寫)。

八.法律適用與爭議解決。

本協(xié)議及本協(xié)議的附件具有同等法律效力，適用中華人民共和國法律。凡因本協(xié)議引起的爭議，首先由雙方協(xié)商解決;協(xié)商無法解決的。雙方一致同意由本協(xié)議簽定的人民法院訴訟解決。

九.協(xié)議生效及解除。

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。有效期結(jié)束本合同自動解除。雙方可視服務(wù)效果和合作情況簽署新協(xié)議。如果協(xié)議中的任何一條條款與中國法律抵觸，該條款失效，但其他條款仍然保持有效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇十六

乙方：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就設(shè)備維修事宜制定此合同，具體相關(guān)條款如下：

1) 甲方有權(quán)監(jiān)督乙方按約定提供維修服務(wù)。

2) 乙方在維修過程中需更換配件或其它維修的，需告知甲方同意。

二、乙方的權(quán)利義務(wù)

1) 乙方應(yīng)向甲方說明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并保證具備與維修業(yè)務(wù)相適應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)力量。

2) 乙方維修設(shè)備應(yīng)當(dāng)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵守雙方約定，保證維修質(zhì)量。

3) 乙方應(yīng)當(dāng)向甲方如實(shí)說明維修使用的配件真實(shí)質(zhì)量情況。乙方使用舊配件進(jìn)行維修時，應(yīng)當(dāng)征得甲方同意，并保證安全性能符合國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4) 在合同期內(nèi)，承修所有設(shè)備（如繡花機(jī)、電車、沖床機(jī)、裁床機(jī)）出現(xiàn)質(zhì)量問題的，乙方應(yīng)當(dāng)及時返修，合同外的配件費(fèi)用可經(jīng)甲方同意報銷。

5) 因維修設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題給甲方造成人身傷害和財產(chǎn)損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

6) 在維修質(zhì)量保證期內(nèi)，承修設(shè)備因同一事故或維修項(xiàng)目經(jīng)兩次維修仍不能正常使用的。乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)聯(lián)系其他維修企業(yè)，并承擔(dān)相應(yīng)的維修費(fèi)用。

7) 設(shè)備完成維修后，經(jīng)甲方驗(yàn)收是否已維修完。

1) 乙方未按時完成維修的，造成甲方生產(chǎn)損失的。應(yīng)當(dāng)按照約定標(biāo)準(zhǔn)支付違約金和賠償由此給甲方造成的損失。

3) 乙方使用無生產(chǎn)廠名、無廠址、無產(chǎn)品合格證配件的，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方賠償由此給甲方帶來的損失。

4) 未經(jīng)甲方同意，乙方擅自將設(shè)備維修工作轉(zhuǎn)托給他人的，甲方有權(quán)解除合同，所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

1) 本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，達(dá)成的協(xié)議與合同具有同等法律效力，與國家法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2) 本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份。

3) 合同未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議是合同的組成部分。

甲方：（簽字） 乙方：（簽字）

日期： 日期：

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇十七

論文摘要：為了提高高職院校教學(xué)儀器設(shè)備的完好率和使用率，針對儀器設(shè)備維護(hù)管理工作中存在的一些問題，提出要加強(qiáng)設(shè)備使用管理，重視儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)和維修工作，這些都是儀器設(shè)備現(xiàn)代化管理過程中的重要環(huán)節(jié)。

論文關(guān)鍵詞：高等職業(yè)教育；儀器設(shè)備；維護(hù)保養(yǎng)；維修管理。

高等職業(yè)教育的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線，實(shí)踐能力強(qiáng)，具有良好職業(yè)道德，有較強(qiáng)職業(yè)能力、實(shí)踐能力的應(yīng)用型的高技能人才。實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備是高職院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要保障。隨著職業(yè)教育的發(fā)展，高職院校所擁有的教學(xué)設(shè)備種類與數(shù)量也越來越多，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修管理工作日益繁重。加強(qiáng)儀器設(shè)備的維修管理，提高設(shè)備完好率和使用率，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的順利完成已成為高職院校教學(xué)設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。

首先，目前在高職院校中普遍存在“重購置，輕維修；重使用，輕管理”的思想；其次，在儀器購買中，存在“負(fù)責(zé)買的不負(fù)責(zé)用，負(fù)責(zé)用的沒有參與到購買中”。一般情況下，每一采購項(xiàng)目都會有很多同類產(chǎn)品，即使實(shí)驗(yàn)人員把需要購買儀器的技術(shù)參數(shù)報上去，產(chǎn)品的細(xì)節(jié)問題也有很大的差別，只有真正使用的人才清楚哪些產(chǎn)品是符合實(shí)驗(yàn)室需要的。質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品會使維修工作量大大增加；再次，大多院校既沒有專門的維修人員，更沒有維修中心，維修工作往往由維修管理部門聘請社會維修人員或直接找廠家進(jìn)行維修。目前，社會上維修隊(duì)伍素質(zhì)較低，維修人員專業(yè)能力差，且普遍存在著責(zé)任心不強(qiáng)的問題，不能勝任維修工作。儀器設(shè)備一旦碰到故障就找廠家維修，有些設(shè)備的廠家離學(xué)校比較遠(yuǎn)，這樣勢必會導(dǎo)致維修周期長，以至一些亟待修復(fù)的設(shè)備得不到及時的修復(fù)，影響教學(xué)和科研工作。

儀器購買回來后，要及時安裝使用。新設(shè)備尤其是機(jī)械類的設(shè)備在整機(jī)裝配和整機(jī)安裝調(diào)試后，存在裝配不適應(yīng)或一些未知缺陷，必須經(jīng)過磨合運(yùn)行來檢驗(yàn)，在此期間，儀器設(shè)備故障率相對較高。在磨合期內(nèi)暴露出來可以及時解決，所以必須重視磨合期的.使用。磨合期后儀器設(shè)備就進(jìn)入正常運(yùn)行期，成熟產(chǎn)品的故障率穩(wěn)定且較低。

強(qiáng)化使用者的專業(yè)培訓(xùn)是減少儀器故障率的重要措施，使用人員要在使用前認(rèn)真學(xué)習(xí)，要閱讀儀器說明書或儀器表面上貼有的注意事項(xiàng)，要了解儀器的性能，掌握儀器的使用方法和操作規(guī)程。在實(shí)驗(yàn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的教育和指導(dǎo)，在學(xué)生的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書中將所用的一些儀器設(shè)備附上說明，并要求學(xué)生在進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室前一定要充分預(yù)習(xí)，熟悉實(shí)驗(yàn)原理，牢記實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程。開始實(shí)驗(yàn)前實(shí)驗(yàn)教師要提醒和強(qiáng)調(diào)學(xué)生正確使用儀器，減少儀器的非正常損壞，延長儀器的壽命。

實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)工作，并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)記錄，以提高儀器設(shè)備的完好率。

儀器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)也是一門技術(shù)，各類儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)有自己的特點(diǎn)，在日常維護(hù)中，要針對其特點(diǎn)制定出相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)方法。電子儀器要定期通電驅(qū)潮，有些儀器需要放干燥劑并定期更換；機(jī)械類設(shè)備要定期潤滑防止銹蝕，清除機(jī)內(nèi)油灰、潤滑運(yùn)轉(zhuǎn)零件和緊固內(nèi)部連接件；儀表儀器應(yīng)放在寬敞明亮、干燥通風(fēng)的地方，要防止變形、老化。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員要不斷學(xué)習(xí)探索一些保養(yǎng)維護(hù)的新方法。

儀器設(shè)備維修是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，不僅要求技術(shù)人員有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的技術(shù)水平，而且要有豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。目前，實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍中懂得儀器設(shè)備維修的人員還很缺乏，因此，儀器設(shè)備的維修要采取多種形式。

1）自行維修。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對儀器設(shè)備出現(xiàn)的一些小故障進(jìn)行自行維修，及更換個別易損零部件并做好維修記錄。

2）校內(nèi)維修組維修。校內(nèi)應(yīng)有電器維修組，專門針對電器故障進(jìn)行維修。因?yàn)閮x器設(shè)備故障大部分是電器電機(jī)故障，這些故障頻發(fā)，大部分實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室專業(yè)技術(shù)人員并不是學(xué)電器專業(yè)的，他們不具備維修電器故障的技能也不具備電器維修資質(zhì)。請社會維修人員維修，維修費(fèi)用較高，且存在責(zé)任心不強(qiáng)問題。校內(nèi)設(shè)立電器電腦維修組，能夠及時解決儀器設(shè)備中經(jīng)常出現(xiàn)的電器故障，確保儀器設(shè)備故障能及時排除，不影響實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。

針對技術(shù)含量高或?qū)I(yè)化程度高的大型精密儀器設(shè)備的維修，以生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商為依托進(jìn)行維修。該維修方式具備專業(yè)人員和技術(shù)、專用配件及專業(yè)維修工具等優(yōu)勢，避免因維修引起精度降低，或因更換配件造成匹配不適等問題。采購儀器設(shè)備時，應(yīng)簽訂維修保養(yǎng)合同，更好地利用廠家的保養(yǎng)維修資源；除應(yīng)要求廠家按時提供合格的實(shí)驗(yàn)儀器外，還要向廠家提出儀器保修與定期回訪要求。確保實(shí)驗(yàn)教師掌握儀器性能及使用技巧，可以更好地處理儀器正常使用過程中出現(xiàn)的各種故障和技術(shù)問題，也可以根據(jù)設(shè)備儀器的使用情況，同廠家簽訂有償服務(wù)合同，確保設(shè)備儀器的正常使用。

總之，搞好儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和維修工作十分重要，隨著學(xué)校儀器設(shè)備的不斷增加和投入使用，此項(xiàng)工作越發(fā)顯得重要，我們必須摒棄輕視維修工作的觀念，改革傳統(tǒng)的維修管理體制，要努力做好儀器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證儀器設(shè)備的完好率，促使實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)和科研實(shí)驗(yàn)工作順利進(jìn)行。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇十八

____________公司（以下簡稱“甲方”）與____________（以下簡稱“乙方”）在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，就_______年______月至___月份甲方在開發(fā)區(qū)大坪山港區(qū)所轄區(qū)域所有設(shè)備的維修等事宜達(dá)成如下協(xié)議，要求雙方共同遵守：

1、協(xié)議范圍：

甲方所轄所有設(shè)備。

2、工作內(nèi)容：

甲方所轄所有設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)試、操作、突發(fā)故障維修、儀表調(diào)校、設(shè)備改造等工作。

甲方所轄區(qū)域內(nèi)建筑物、護(hù)油堤、管架、棧橋、通廊、護(hù)欄、工作場地、路面、草坪等附屬設(shè)施的維護(hù)工作。

3、補(bǔ)充說明：甲方若在合同期內(nèi)增加設(shè)備，仍屬本合同范圍。

1、保證所轄設(shè)備完好率95℅、

2、保證所轄區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施完好率100℅、

1、甲方負(fù)責(zé)乙方工作安排和考勤，負(fù)責(zé)乙方人員的績效考核，并根據(jù)考核結(jié)果支付勞務(wù)費(fèi)。

2、甲方有義務(wù)對乙方工作人員進(jìn)行必要的入庫作業(yè)安全教育。

3、甲方承擔(dān)委托設(shè)備的備品備件、損壞件等物資采購的費(fèi)用。

4、甲方承擔(dān)委托設(shè)備在維修協(xié)議期內(nèi)的各種改造費(fèi)用。

5、甲方負(fù)責(zé)所轄設(shè)備中的車輛、油罐、壓力容器、安全閥門、計量儀表等年檢費(fèi)用。

6、甲方負(fù)責(zé)承建維修作業(yè)、備件存放的必備廠房。

7、甲方負(fù)責(zé)備品備件的采購及庫存管理，并保證購品的出庫及時性、可用性。

8、甲方有權(quán)審批乙方提出的檢修計劃、物資采購計劃及乙方提出的大、中維修和設(shè)備改造方案。

9、甲方有權(quán)根據(jù)設(shè)備使用情況隨時檢查乙方的設(shè)備點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)記錄；組織包括乙方在內(nèi)的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對乙方工作提出監(jiān)督、忠告、表彰、處理。

10、甲方有權(quán)隨時檢查乙方工作人員的資質(zhì)證件，制止任何違章作業(yè)行為及方案執(zhí)行。

11、甲方有權(quán)責(zé)令乙方對所轄設(shè)備設(shè)施的突發(fā)故障進(jìn)行即時檢修，并對乙方人員可能出現(xiàn)的違章或失職行為作出處罰。

12、甲方有權(quán)視情節(jié)輕重處罰或辭退乙方不稱職的員工，乙方不得無故拒絕。

13、甲方承擔(dān)由于必備物資采購不及時導(dǎo)致影響生產(chǎn)所帶來的相關(guān)責(zé)任。

14、甲方有義務(wù)及時支付本協(xié)議規(guī)定的費(fèi)用。

1、乙方有責(zé)任教育自己員工認(rèn)真遵守國家法律法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。如乙方員工在合同期內(nèi)因違反國家法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度給甲方造成任何經(jīng)濟(jì)損失，將由乙方進(jìn)行賠償。

2、乙方提供的維修人員應(yīng)具備良好的的職業(yè)道德。

3、乙方提供的維修人員應(yīng)具備與委托設(shè)備相付的維修技能。

4、乙方提供的維修人員，如電工、電氣焊工、儀表工等特殊工種，應(yīng)具有國家相關(guān)部門頒發(fā)的、有效的證件；并做到持證上崗。

5、乙方有義務(wù)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況，對相關(guān)的設(shè)備管理提出修改建議，協(xié)助甲方主管人員進(jìn)一步完善其設(shè)備管理制度。

6、乙方有權(quán)參與并協(xié)助甲方制定大中維修和工藝設(shè)備改造計劃及方案，但必須在得到甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

7、乙方負(fù)責(zé)提供維修人員的維修工具；包括電焊、氣割、切割、鉆床等基本維修設(shè)施。

8、對甲方提供給乙方使用的維修工具，如乙方人員在使用過程中出現(xiàn)損壞丟失，將由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行賠償。

9、乙方須承擔(dān)因所派人員工作失誤（技能欠缺、維修遲緩或誤操作所引起事故擴(kuò)大）對甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

11、為保證設(shè)備及人身安全，乙方有權(quán)拒絕安裝使用甲方采購的不合格備件。

12、乙方維修人員必須按要求填寫設(shè)備運(yùn)行和維修保養(yǎng)記錄；認(rèn)真執(zhí)行甲方的設(shè)備管理制度。

13、乙方有義務(wù)參加甲方組織的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對存在的問題進(jìn)行及時處理。

14、乙方負(fù)責(zé)提供所屬維修人員勞動保護(hù)用具的發(fā)放。

15、乙方提供所屬維修人員資質(zhì)證件年審費(fèi)用，安全教育培訓(xùn)工作。

16乙方提供所屬維修人員食住、交通和通訊工具的配備。

17乙方須向甲方提供所派維修人員詳細(xì)個人信息資料。

18從合同生效日起，乙方須按照甲方要求及時提供完成協(xié)議工作所需全部的人員，以完成協(xié)議中的各項(xiàng)工作，保證甲方設(shè)備24小時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

19乙方所有工作不得分包其他單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)終止合同。

20、乙方有權(quán)要求甲方及時支付協(xié)議中的規(guī)定的費(fèi)用。

21、乙方為甲方進(jìn)行現(xiàn)場巡檢、維修和進(jìn)入現(xiàn)場工作中所有的安全事宜包括傷亡事故均由乙方自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，同時由于乙方采取的安全措施不當(dāng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償。

22、乙方如維修中使用外委勞務(wù)，應(yīng)自行辦理各種勞務(wù)使用手續(xù)。

23乙方應(yīng)設(shè)專職安全員，加強(qiáng)人員安全教育，監(jiān)督檢查維修過程中的各項(xiàng)安全事宜。進(jìn)入車間和現(xiàn)場應(yīng)保證不攜帶任何火種和易燃易爆物品，對于焊接動火必須辦理動火票、設(shè)監(jiān)火人并配備必要的滅火器，戴安全帽，登高系全帶，穿靜電鞋，作業(yè)平臺必須要有安全扶手，并配制必要的安全網(wǎng)，以確保維修工作的安全。

1、本合同總價——萬元/年，費(fèi)用包括乙方工作涉及到的勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、工具費(fèi)、老保費(fèi)、所有稅費(fèi)、各種保險、安全費(fèi)用、技能和職業(yè)資格證審驗(yàn)費(fèi)用、利潤、食宿費(fèi)、通勤費(fèi)、服裝費(fèi)、加班費(fèi)、飲用水、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)、耗材費(fèi)及合同明示或涉及到的所有風(fēng)險、責(zé)任、義務(wù)等費(fèi)用。

2、本合同簽訂后乙方須向甲方提交人民幣——萬元的履約保證金或履約銀行保函（無條件不可撤銷銀行保函），履約保證期限為合同期滿后1個月。

甲方每月20日（國家法定日順延）以支票形式支付乙方上月勞務(wù)費(fèi)。費(fèi)用——萬元人民幣。具體支付手續(xù)按照雙方財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。

1、甲乙雙方必須認(rèn)真履行本協(xié)議下的權(quán)利和義務(wù)，否則，構(gòu)成違約，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任，即向?qū)Ψ劫r償因違約行為所造成一切直接的和間接的及不可預(yù)見的損失。如雙方均有過失，將按過失程度分別承擔(dān)責(zé)任。

2、如由甲方支付不及時，從逾期之日起，按欠付金額的萬分之五向乙方支付滯納金。如乙方不能及時進(jìn)行設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)，甲方將從費(fèi)用中扣罰所采用的措施費(fèi)用。

3、如因違約等事宜發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式4份，雙方各執(zhí)2份。自協(xié)議簽訂之日起生效。如有未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商后，作出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

甲方：乙方：——。

代表簽字：代表簽字：

（蓋章）（蓋章）。

日期：——年月日日期：——年月日

維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備簡歷模板。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇十九

甲方因業(yè)務(wù)上需要，自愿將安防監(jiān)控設(shè)備委托給乙方維護(hù)。按照“平等自愿，平等協(xié)商”的原則。簽訂本協(xié)議，以資雙方共同遵守執(zhí)行。

一、總則。

1、甲方將_____________每臺設(shè)備的維護(hù)費(fèi)_______元(人民幣)/民幣)。該費(fèi)用不包括更換零件的費(fèi)用，問題，以___________________________元。

2、周期：每月定期上門服務(wù)一次，如有特殊情況需隨時響應(yīng)。

3、9：00-18:00(北京時間)為乙方執(zhí)行本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)時間，乙方在接到甲方維修要求電話后三個小時之內(nèi)為本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間(根據(jù)實(shí)際情況而定);此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。如甲方需要乙方在標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外進(jìn)行維修工作，甲方必須在周一至周五的工作時間內(nèi)提前通知乙方，否則，乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。

4、標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間：從乙方確認(rèn)并接受了甲方的現(xiàn)場服務(wù)請求至乙方服務(wù)人員到達(dá)服務(wù)地點(diǎn)所需的最長時間為24小時，標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間為12小時。

5因故障現(xiàn)象未如實(shí)告知乙方所產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。

6經(jīng)甲方同意。

7、更換部件。

更換部件的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方有義務(wù)提供部件的報價，供甲方參考確認(rèn)。

三、服務(wù)方式。

此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。

1、電話支持：乙方通過服務(wù)電話對甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。

2、現(xiàn)場服務(wù)：當(dāng)甲方在斷定無法只通過電話支持來排除故障設(shè)備的故障時，將根據(jù)協(xié)議條款中的有關(guān)規(guī)定乙指派專業(yè)人員在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時間里到達(dá)服務(wù)現(xiàn)場服務(wù)。

四、服務(wù)內(nèi)容。

1、向乙方發(fā)出書面或電話的服務(wù)請求。除非甲方在協(xié)議條款中書面說明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請求，乙方將不予響應(yīng)。

2、任何聯(lián)系人的變動，甲方應(yīng)在七個工作日內(nèi)通知乙方。

六、協(xié)議不涉及的服務(wù)。

1、系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。

2、非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失。

3、在甲方不允許乙方出入的場所才能完成的服務(wù)。

4、甲方所承諾提供服務(wù)地點(diǎn)以外的地方。

5、任何由于可證明的產(chǎn)品(軟件、硬件)自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯誤。

七、保密。

八、協(xié)議生效及協(xié)議期限：本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為______年____月____日至______年____月____日。

九、付款方式;甲方以年為單位支付乙方服務(wù)費(fèi)。亦可以月為單位支付服務(wù)費(fèi)或以每次服務(wù)內(nèi)容單獨(dú)付費(fèi)。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。

十、協(xié)議的終止及罰則。

1、本協(xié)議到期前，甲、乙各方若要終止協(xié)議，須提前一個月書面通知對方，在協(xié)議終止后，未履行的服務(wù)費(fèi)用將退予甲方。

2、如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議：除非未15天后仍未付款的。

十三、其他協(xié)商解決。

本協(xié)議最終解釋權(quán)歸乙方所有。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇二十

：:文章針對煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的問題進(jìn)行了分析，介紹了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實(shí)踐，認(rèn)為提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展有重要的作用和意義。

煤炭是我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要資源，其生產(chǎn)的過程中，引入了大量的煤礦機(jī)電設(shè)備。但是，由于煤礦生產(chǎn)的過程中的工作環(huán)境相對較為惡劣，通道相對較為窄小，給煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行帶來一些不利的影響。同時，由于缺乏對煤礦機(jī)電設(shè)備安全強(qiáng)有力的管理，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全故障的概率不斷上升。因此，為了有效的提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行水平，就要利用多元化的方式，從各個角度加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理，將可能存在的安全故障、隱患盡可能地排除掉，這樣不僅僅有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行水平，也為我國煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提供了有力的保障。

1．1煤礦機(jī)電管理制度不健全，培訓(xùn)不到位。

煤礦生產(chǎn)的過程中所投入運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備非常多，按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，機(jī)電部門應(yīng)設(shè)立電氣、防爆開關(guān)、大型電機(jī)等專業(yè)化管理小組，制定相應(yīng)的管理制度對煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)行管理［1］。但是，對于很多規(guī)模性煤礦的生產(chǎn)企業(yè)來說，在一次性投入大量的資金購買設(shè)備的同時，為節(jié)約成本，疏忽了機(jī)電管理人員培訓(xùn)，管理制度的落實(shí)，雖然都建立了相關(guān)的制度和管理模式，但是沒有收到很好的效果，這樣就給設(shè)備的運(yùn)行帶來諸多的危害，具體表現(xiàn)為:一是理論跟不上實(shí)踐，很多運(yùn)行檢修人員對機(jī)電設(shè)備性能一知半解;二是考核不嚴(yán)格，設(shè)備培訓(xùn)走過場，實(shí)際硬性規(guī)定沒有得到落實(shí)。

1．2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝環(huán)境不符合要求，運(yùn)行操作不合理。

我國對煤礦機(jī)電設(shè)備使用有明確的規(guī)定，煤礦安全生產(chǎn)過程中所有在用設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。但是，從很多煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行來看，依然可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)常存在著超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，這樣不僅嚴(yán)重的影響了煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能，而且會導(dǎo)致安全事故的頻頻發(fā)生，急需提高設(shè)備操作人員的合理操作設(shè)備的能力和意識［2］。部分職工在使用設(shè)備時不注意設(shè)備運(yùn)行的安全距離，以及運(yùn)行環(huán)境，僅為提高生產(chǎn)效率就違章作業(yè)，必定為日后產(chǎn)生安全隱患埋下伏筆。另外，很多設(shè)備都有其規(guī)定的使用期限，部分煤礦為節(jié)約成本，延長設(shè)備的使用年限，造成設(shè)備進(jìn)一步老化，危險系數(shù)遞增。

1．3設(shè)備定期試驗(yàn)、檢修制度執(zhí)行的不到位。

煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定機(jī)電設(shè)備的安裝以及后期維護(hù)必須要有健全的體制，有利于設(shè)備長期高效的安全運(yùn)行，對于機(jī)電設(shè)備從安裝到生產(chǎn)運(yùn)行都必須嚴(yán)格的把關(guān)。但是，發(fā)現(xiàn)有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝時，明知設(shè)備不完好，但還是繼續(xù)完成安裝，有些設(shè)備該試驗(yàn)也不按照規(guī)定試驗(yàn)，該檢修也不按照規(guī)定檢修，這樣就對機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行帶來極大的隱患。

2．1構(gòu)建完善的機(jī)電設(shè)備制度。

完善的管理制度是提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理性能，保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定隱性的關(guān)鍵。因此，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的過程中，構(gòu)建完善的管理制度是非常必要的，并且一定要嚴(yán)格的按照我國相關(guān)的規(guī)定，以及煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，對于那些禁止使用的煤礦機(jī)電設(shè)備一定要及時更換。同時，在構(gòu)建完善的安全管理制度的過程中，要加強(qiáng)對設(shè)備的檢驗(yàn)和維護(hù)工作，通過利用巡回檢查的方式，保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能［3］。并且，煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理制度構(gòu)建的過程中，可以利用定期培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)，提升他們的安全意識以及對各項(xiàng)管理知識的了解。另外，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中度構(gòu)建的過程中，可以在生產(chǎn)的現(xiàn)場懸掛一些安全警示牌和安全標(biāo)語，這樣對工作人員的安全意識，也進(jìn)行了有效的強(qiáng)化，從而也有效的實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、規(guī)范的管理形式，避免安全事故的發(fā)生。

2．2加強(qiáng)煤礦現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用。

企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全信息化管理，將其引發(fā)故障的因素進(jìn)行控制和消除，從而有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)生情況，適當(dāng)?shù)奶嵘龑γ旱V機(jī)電設(shè)備的投放力度。同時，在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的過程中，煤礦企業(yè)也加大對煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢驗(yàn)等工作，針對已經(jīng)老化的設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時的更換。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)生產(chǎn)的設(shè)備作為維護(hù)和檢驗(yàn)的重點(diǎn)，對于不能保證安全的重點(diǎn)設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行舍棄，并且引進(jìn)最新的煤礦機(jī)電設(shè)備。

2．3構(gòu)建完善的煤礦機(jī)電設(shè)備檢測體系。

煤礦企業(yè)引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的過程中，一定要對其設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對相應(yīng)的證件等方面，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免發(fā)生質(zhì)量問題。同時，企業(yè)在驗(yàn)收的過程中個，若是情況允許的話，一定的.要將其包裝拆開通電的檢驗(yàn)，只有各項(xiàng)性全面圖片通過以才能正是的開使用。另外，在停產(chǎn)和生產(chǎn)之前，企業(yè)一定要聘請專門的檢驗(yàn)人員對其設(shè)備，進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，并且制定詳細(xì)的計劃，對于那些檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行全面的記錄，這樣在煤礦機(jī)電設(shè)備后期維護(hù)的時候，可以作為重要的參考依據(jù)。同時，在對煤礦機(jī)電設(shè)備安全檢測的過程中，一定要按照實(shí)際煤礦生產(chǎn)的情況，對其設(shè)備隨時進(jìn)行調(diào)整，這樣可以有效的避免煤礦機(jī)電設(shè)備安全故障的發(fā)生，也有效的提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量［4－6］。總的來說，完善的煤礦機(jī)電設(shè)備檢測體系，建立良好的設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行良好制度，是保證其設(shè)備正常運(yùn)行的重要因素。

綜上所述，本文對煤礦機(jī)電設(shè)備安全存在的問題進(jìn)行了簡要的分析和闡述，并且針對其發(fā)生的原因，提出一些應(yīng)對措施。只有通過有效的措施和管理手段，才能有效的升煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行性能，降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生異常的概率，為煤礦安全的生產(chǎn)提供了最大的安全保障，提升了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，同時對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展，起到了重要的作用和意義。

作者：趙綱單位：潞安集團(tuán)電力中心。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇二十一

地址：_________。

電話：_________。

聯(lián)系人：_______。

網(wǎng)站：_________。

乙方：_________。

地址：_________。

電話：_________。

傳真：_________。

聯(lián)系人：_______。

網(wǎng)站：_________。

經(jīng)甲乙雙方本著平等互利的原則，通過友好協(xié)商，同意就甲方所擁有的計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備達(dá)成外包維護(hù)服務(wù)關(guān)系，特訂立本合同。

一、定義。

1.客戶（甲方）：_________。

2._________（乙方）：_________。

3.《計算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備清單》（見附件二）。

3.1經(jīng)甲乙雙方共同簽字確認(rèn)的，列有將由乙方提供服務(wù)計算機(jī)的數(shù)量及其軟、硬件設(shè)備的品牌，配置，序列號，保修期等內(nèi)容的清單。在合同執(zhí)行前，乙方將對甲方提供的《計算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備清單》中的設(shè)備進(jìn)行全面檢測。

3.2乙方僅對合同指定的設(shè)備提供服務(wù)。

3.3故障設(shè)備：已被乙方接受的發(fā)生故障的協(xié)議設(shè)備。

4.服務(wù)地點(diǎn)：乙方為甲方實(shí)施各項(xiàng)現(xiàn)場服務(wù)時的具體地點(diǎn)。

5.標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時間：星期一至星期五，每天9：00am－18：00pm（北京時間），國家規(guī)定的公共節(jié)假日除外。

6.標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)：甲方要求乙方在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時間內(nèi)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目。

7.非標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)之外的服務(wù)。

8.服務(wù)：乙方所能提供的標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

9.服務(wù)費(fèi)：在乙方接受甲方服務(wù)請求，并為甲方提供服務(wù)后，根據(jù)事先雙方共同確認(rèn)的金額向甲方收取的費(fèi)用。

10.標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目。

10.1乙方可提供的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目。（詳細(xì)見附件一）。

10.2乙方將會根據(jù)具體情況隨時增加、刪除或修改服務(wù)項(xiàng)目。

二、服務(wù)內(nèi)容。

1.電話支持：乙方通過服務(wù)電話對甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。電話支持并不能排除所有的故障。

2.網(wǎng)絡(luò)支持：乙方可以通過電子郵件、msn、等網(wǎng)絡(luò)交流方式向甲方提供技術(shù)支持。

3.現(xiàn)場服務(wù)（常駐服務(wù)）：乙方派一專職技術(shù)工程師常駐甲方現(xiàn)場服務(wù)，負(fù)責(zé)全程跟蹤維護(hù)甲方的計算機(jī)。

三、指定聯(lián)系人。

1.為維護(hù)甲方的利益及配合乙方的服務(wù)，由甲方向乙方推薦一至兩名指定的聯(lián)系人，負(fù)責(zé)在有服務(wù)需求時，向乙方發(fā)出書面的服務(wù)請求。除非甲方在協(xié)議條款中書面說明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請求，乙方將不予響應(yīng)。

2.任何聯(lián)系人的變動，甲方應(yīng)在七個工作日內(nèi)書面通知乙方。

四、提請服務(wù)。

1.電話支持：當(dāng)甲方的協(xié)議設(shè)備發(fā)生故障時，該故障設(shè)備的使用者可直接通過電話向乙方尋求第一步的技術(shù)支持。乙方將盡量在電話中判定并排除故障。

2.網(wǎng)絡(luò)支持：當(dāng)甲方的協(xié)議設(shè)備發(fā)生故障時，該故障設(shè)備的使用者可直接通過網(wǎng)絡(luò)交流方式向乙方尋求第一步的技術(shù)支持。乙方將盡量在網(wǎng)絡(luò)交流方式中判定并排除故障。

3.現(xiàn)場服務(wù)（常駐服務(wù)）：乙方的工程師常駐甲方工作地，對甲方的計算機(jī)進(jìn)行全程跟蹤維護(hù)服務(wù)。

五、雙方的責(zé)任與義務(wù)。

1.乙方承諾嚴(yán)格遵守國家關(guān)于私隱方面的所有法律法規(guī)，為甲方絕對保密任何有關(guān)甲方的商業(yè)資料，并配合甲方數(shù)據(jù)信息的安全使用。

2.乙方派駐甲方的專職人員應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的相關(guān)工作管理規(guī)定，如有違反規(guī)定的，經(jīng)甲方上報乙方證實(shí)后，將按甲方的有關(guān)規(guī)定予以處理。

3.乙方工作人員在甲方計算機(jī)安放地工作時甲方應(yīng)盡可能配合工作，乙方人員需要現(xiàn)場查閱網(wǎng)上資料時，在不涉及甲方網(wǎng)絡(luò)安全和其它特殊考慮的前提下，甲方應(yīng)當(dāng)配合。在做重大的改動（如重裝操作系統(tǒng)）時，乙方人員會詢問甲方有無重要的數(shù)據(jù)需要備份，甲方應(yīng)當(dāng)配合（如提供系統(tǒng)和應(yīng)用軟件安裝程序）。

六、不涉及的服務(wù)。

1.系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。

2.非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失或硬件損壞（如硬件老化等）。

3.乙方不承擔(dān)甲方使用盜版軟件或其它原因所造成的后果及損失。

4.乙方所承諾提供服務(wù)地點(diǎn)以外的地方。

5.任何由于可證明的產(chǎn)品（軟件、硬件）自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯誤。

七、不可抗力。

1.由于火災(zāi)，洪水，戰(zhàn)爭暴力或其他類似人力不可抗拒事件引起的事故，使雙方不能及時履行各自責(zé)任，雙方均不對此承擔(dān)責(zé)任。

2.雙方可因此延遲履行本合同。

八、付款金額、方式和期限。

1.該款項(xiàng)自合同簽署后，該合同總計甲方需付給乙方服務(wù)費(fèi)_________元（rmb），大寫_________元_________（rmb）。

2.甲方根據(jù)本合同列明的金額付款。付款方式：_________銀行轉(zhuǎn)帳（只有匯款到達(dá)乙方賬戶才視為付款）。

3.除非另有規(guī)定，甲方應(yīng)在乙方收到開出的發(fā)票后的3個工作日內(nèi)付款（乙方每月1日開具發(fā)票）。如甲方在收票后三天內(nèi)還未付清款，乙方將按每超一天收取1%的滯納金；超過十天還未付清款，乙方將終止維護(hù)服務(wù)，直至甲方付清上月服務(wù)費(fèi)為止。在因甲方欠款而使得乙方終止服務(wù)的期間也列入乙方的的正常服務(wù)時間。

九、合同期限。

本協(xié)議之有效期在合同條款中標(biāo)明。

十、合同的終止。

本協(xié)議在下列任意一種情況下終止：

1.合同簽訂的有效期滿后。

2.如果甲方未按合同規(guī)定向乙方付款，乙方有權(quán)單方面提前終止合同。

3.如果甲方未按本合同規(guī)定向乙方付款，乙方向甲方發(fā)出書面通知（除非未付款是因乙方而造成），甲方在收到乙方書面通知的10天后仍未付款的。

4.在一方因違約收到另一方的書面通知后的15天內(nèi)未能予以違約賠償?shù)摹?/p>

十一、合同的執(zhí)行。

1.本合同自簽訂日期起至_________年_________月_________日為合同有效期，合同期滿后，合同自行解除。如果雙方有意繼續(xù)合作，則重新簽訂合同。

2.本合同執(zhí)行過程中，甲乙雙方如需修改、增刪本合同條款內(nèi)容，應(yīng)在雙方都認(rèn)可的情況下加入本合同附件。附件具有同等法律效力。

3.雙方合同執(zhí)行中，如有爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成按照中華人民共和國有關(guān)法律提交_____委員會解決。此協(xié)議一式___份，雙方各執(zhí)_________份，具有同等法律效力。此協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方（蓋章）：_________?乙方（蓋章）：_________。

法定代表人（簽字）：___?法定代表人（簽字）：___。

簽訂地點(diǎn)：_____________?簽訂地點(diǎn)：_____________。

附件。

一、計算機(jī)維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目。

標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)：

1.電腦日常維護(hù)、單機(jī)各類故障處理。

2.各類外設(shè)安裝和維護(hù)。

3.系統(tǒng)軟件安裝。

4.應(yīng)用軟件安裝及維護(hù)。

5.電腦系統(tǒng)軟件升級。

6.各類硬件驅(qū)動程序安裝。

7._____查殺和防范。

8.重要數(shù)據(jù)的備份。

9.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)故障診斷排除及維護(hù)管理，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝、設(shè)置、調(diào)試及檢測。

10.外設(shè)和硬件的檢測及更換（硬件的成本費(fèi)或維修費(fèi)另外收取）。

同時還提供以下服務(wù)：

1.建立計算機(jī)技術(shù)檔案，為設(shè)備管理和維護(hù)提供依據(jù)。

2.提供_____報告。

3.協(xié)助甲方建立系統(tǒng)安全管理和系統(tǒng)使用管理制度。

4.為甲方提供計算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的合理建議，進(jìn)一步完善企業(yè)辦公的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。

其它另增服務(wù)項(xiàng)：_________。

二、《計算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備清單》（略）。

煤氣設(shè)備維護(hù)范文（22篇）篇二十二

甲方：

乙方：

經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠實(shí)、信任、互惠互利的原則，就甲方電腦及電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和傳真機(jī)辦公設(shè)備（以下簡稱辦公設(shè)備）在___年_月_日至___年_月_日期間的維護(hù)、維修服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：

甲方委托乙方對其辦公地點(diǎn)的辦公設(shè)備提供相應(yīng)的故障排除、技術(shù)支持的服務(wù)。乙方的服務(wù)形式以工程師上門服務(wù)和定期巡檢的方式為主。

甲乙雙方共同建立機(jī)器設(shè)備檔案，并由乙方對檔案內(nèi)的辦公設(shè)備提供維護(hù)、維修、巡檢等服務(wù)。

1、協(xié)議簽署后，乙方在兩周內(nèi)完成甲方辦公設(shè)備服務(wù)檔案的建立，該檔案作為協(xié)議的附件，是乙方提供服務(wù)范圍的主要依據(jù)。

2、提供定期安排工程師上門巡檢服務(wù)，保障辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、協(xié)議期間，甲方臨時遇到辦公設(shè)備故障時，乙方提供4小時內(nèi)到達(dá)用戶現(xiàn)場，并及時解決問題（市內(nèi)）。

4、上門服務(wù)時間：星期一至星期五的上午八點(diǎn)半下午六點(diǎn)。

服務(wù)的范圍包括：

1）保修期內(nèi)：設(shè)備配件存在故障時，需要更換，我們負(fù)責(zé)聯(lián)系廠商進(jìn)行更換；

2）保修期外：我們將提供免費(fèi)維修，配件費(fèi)按實(shí)結(jié)算，或根據(jù)用戶的需求推薦相關(guān)配件。

甲方：

1、甲方參加維護(hù)服務(wù)的機(jī)器必須是能夠正常運(yùn)行的機(jī)器，不得弄虛作假、以次充好；

2、甲方有義務(wù)為乙方提供對設(shè)備的檢測、維修的便利條件；

3、甲方有義務(wù)共同維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行及設(shè)備的正確操作，杜絕人為損壞；

4、甲方對乙方的服務(wù)不滿意時有權(quán)要求乙方繼續(xù)提供服務(wù)，直到滿意為止；

5、甲方必須使用原裝耗材或由乙方提供的非原裝優(yōu)質(zhì)耗材。

乙方：

1、乙方必須嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格保守機(jī)密、

2、乙方必須嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，需要更換配件時盡可能提供最經(jīng)濟(jì)的解決辦法；

3、乙方有權(quán)利要求甲方為維修提供方便，進(jìn)行配合，并能對設(shè)備進(jìn)行完全操作；

4、乙方對甲方的服務(wù)在承諾時間內(nèi)不能以任何非正當(dāng)理由拖延；

6、乙方人員在甲方現(xiàn)場維護(hù)時應(yīng)與甲方設(shè)備主管部門保持聯(lián)系，便于及時修復(fù)設(shè)備；

1、10分鐘電話響應(yīng)；服務(wù)熱線：

3、免費(fèi)提供維修，只收取配件費(fèi)；對同一硬件故障提供三個月不等有限保修（人為損壞除外）

6、更換或購買維修備件時，我們將按低于市場成本費(fèi)給予，并提供保修和免費(fèi)技術(shù)咨詢。

辦公設(shè)備費(fèi)用_________元/月

1、此合同服務(wù)期限為—年；

2、金額及支付方式：

1）、合同金額：（大寫）

本協(xié)議及本協(xié)議的附件具有同等法律效力，適用中華人民共和國法律。凡因本協(xié)議引起的爭議，首先由雙方協(xié)商解決；協(xié)商無法解決的。雙方一致同意由本協(xié)議簽定的人民法院訴訟解決。

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。有效期結(jié)束后本合同自動解除。雙方可視服務(wù)效果和合作情況簽署新協(xié)議。如果協(xié)議中的任何一條條款與中國法律抵觸，該條款失效，但其他條款仍然保持有效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________