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家庭暴力工作總結(jié) 廢氣處置規(guī)定篇一

1.1 為防治大氣污染，保護(hù)無(wú)為地區(qū)大氣環(huán)境，保障人體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb16297-1996）、《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（db31/387-2007），制定本管理規(guī)定。

2.1 公司應(yīng)優(yōu)先采用能源利用效率高、污染物排放量少的清潔生產(chǎn)工藝，減少大氣污染物的產(chǎn)生，淘汰污染嚴(yán)重的落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備。

2.2 公司應(yīng)每年向政府環(huán)保部門提交《排放污染物申報(bào)登記統(tǒng)計(jì)表》，如實(shí)填報(bào)污染處理設(shè)施的運(yùn)行情況，污染物的排放種類、數(shù)量和濃度等。

2.3 公司對(duì)排放的廢氣、煙氣、粉塵等，應(yīng)采取凈化、除塵、密閉等有效措施進(jìn)行治理，達(dá)到db31/387-2007《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、gb16297-1996《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》后排放。

2.4 公司所屬各裝置嚴(yán)禁擅自向外界或在現(xiàn)場(chǎng)直接排放原料氣、工藝氣、尾氣等有毒有害氣體或粉塵。鍋爐裝置要加強(qiáng)操作管理，確保煙囪中排放的廢氣達(dá)標(biāo)，除塵設(shè)施工作正常；對(duì)于保存易揮發(fā)性氣體的設(shè)備及易泄漏廢氣、毒氣的設(shè)備，各裝置要加強(qiáng)設(shè)備檢查，保證設(shè)備完好無(wú)泄漏；氣化裝置要加強(qiáng)火炬的操作，確保火炬長(zhǎng)明燈工作正常，所有排放火炬的毒氣、害氣已完全燃燒后排放，嚴(yán)禁所有廢氣不經(jīng)處理就擅自通過火炬排放。

2.6 質(zhì)檢儲(chǔ)運(yùn)部將配合安全環(huán)保部定期對(duì)全公司所有廢氣排放口進(jìn)行取樣分析。一旦發(fā)生超標(biāo)，公司安全環(huán)保部將向有責(zé)任的裝置發(fā)出“環(huán)保整改通知單”，及時(shí)查找原因，采取措施，落實(shí)整改，并按事件性質(zhì)對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行相應(yīng)地考核。2.7 公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行環(huán)境因素分析，針對(duì)不同的廢氣類型尋找并采取有效的控制措施，確保所有廢氣必須處理達(dá)標(biāo)后方可排放。

2.7.1 對(duì)于易揮發(fā)性的液體原料、中間產(chǎn)品、成品等貯存，應(yīng)采用浮頂罐、密封容器或采用吸收、冷凝等措施，減少揮發(fā)性物質(zhì)對(duì)大氣的污染。

2.7.2 禁止將粉塵抽出直接排入大氣，污染周圍環(huán)境。鍋爐運(yùn)行過程中必須確保除塵設(shè)施的使用正常、完好。

3.1 認(rèn)真貫策落實(shí)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》，充分發(fā)揮公司現(xiàn)有廢氣處理裝置，管好、用好公司現(xiàn)有廢氣處理裝置。3.2 公司內(nèi)所有廢氣處理設(shè)施，能減少公司的排污總量的設(shè)施，包括脫硫、除塵、硫回收等設(shè)施均屬環(huán)保裝置。

3.3 具有環(huán)保廢氣處理設(shè)施的裝置，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓好該環(huán)保裝置管理，建立健全各項(xiàng)管理制度。

3.4 安全環(huán)保部因根據(jù)鍋爐裝置實(shí)際煙囪污染物排放量制作“運(yùn)行記錄臺(tái)帳”，鍋爐操作員工應(yīng)對(duì)煙囪污染物的排放量進(jìn)行“原始記錄”記錄，原始記錄做到清潔、準(zhǔn)確、及時(shí)，同時(shí)執(zhí)行公司《工藝操作原始記錄管理制度》。

3.5 廢氣處理裝置操作工，必須掌握好本系統(tǒng)生產(chǎn)工藝，經(jīng)考核合格獲上崗證后，方可獨(dú)立操作。

3.6 廢氣處理裝置必須做到設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全年運(yùn)行率、處理率、達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到90%以上。

3.7 制造部下屬各廢氣處理裝置的日常管理必須做到與生產(chǎn)裝置一樣，合理安排計(jì)劃?rùn)z修；裝置一旦發(fā)生設(shè)備故障必須及時(shí)進(jìn)行搶修。3.8 公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類原料氣、工藝氣、弛放氣、醋酸尾氣等有毒有害、易燃?xì)怏w在外排時(shí)必須經(jīng)火炬燃燒后方可進(jìn)入大氣。

3.9 當(dāng)公司硫回收裝置面臨檢修時(shí)，所有含硫酸性氣體應(yīng)切入鍋爐硫回收系統(tǒng)處理后方可對(duì)外排放，嚴(yán)禁含硫氣體未處理直接排放大氣。

4.1 本規(guī)定所稱的廢氣是指公司所有裝置生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有組織或無(wú)組織排放的各類有毒有害、易燃易爆、含粉塵的氣體總稱。4.2 本規(guī)定由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。4.3 本規(guī)定自批準(zhǔn)之日起施行。

附：公司主要廢氣排放口一覽表

公司煙囪污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

家庭暴力工作總結(jié) 廢氣處置規(guī)定篇二

一、工作原則

按照統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、保障有力、信息及時(shí)的原則，開展新冠肺炎疫情防控工作。

二、適用范圍。

做好新冠肺炎疫情宣傳，當(dāng)出現(xiàn)感冒發(fā)燒癥狀時(shí)，啟動(dòng)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置機(jī)制。

三、制定預(yù)案

結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制訂新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案，確保一旦出現(xiàn)疫情，在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠迅速、有效組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門依法妥善處置。

四、預(yù)案內(nèi)容

1、成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：付玉民

副組長(zhǎng)：劉民階 李樹偉 姚繼軍

成 員：馬 建 王 雷 吳培科 張大臣 毛建平

2、門衛(wèi)職責(zé)。認(rèn)真做好本校教職工入校體溫監(jiān)測(cè)、消毒工作；嚴(yán)格落實(shí)外來人員勸返工作，對(duì)正常業(yè)務(wù)指導(dǎo)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，首先要通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到校門口確認(rèn)，然后嚴(yán)格做好佩戴口罩、體溫監(jiān)測(cè)、人員消毒、掃碼、登記簽名五步后方可入校；外來人員車輛嚴(yán)禁入校。

3、強(qiáng)化班級(jí)管理意識(shí)。各級(jí)部、各班主任認(rèn)真做好日常三檢及信息上報(bào)工作；關(guān)注學(xué)生的每天的健康狀況；每天早、中、晚、上課前，晚睡前必須到教室和宿舍詢問每一名學(xué)生的健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

4、嚴(yán)格落實(shí)消殺制度。學(xué)校消殺組要每天按照規(guī)定認(rèn)真對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行徹底消殺。

5、強(qiáng)化重點(diǎn)部位管理人員責(zé)任意識(shí)。

（1）餐廳：負(fù)責(zé)人王愛慶、姚翠萍。要嚴(yán)格做好工作人員的常規(guī)檢測(cè)、環(huán)境消毒、餐具消毒、進(jìn)貨渠道、加工流程、食品留樣、索證索票，定期培訓(xùn)工作人員，增強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生觀念，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。（2）宿舍：宿管員做好日常消殺、開窗通風(fēng)工作，嚴(yán)禁外人進(jìn)入宿舍；準(zhǔn)備紅外線測(cè)溫槍、口罩、消毒液等應(yīng)急物品，管理員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)。

（3）專用室：管理人員做好常規(guī)消毒，及時(shí)開窗通風(fēng)，關(guān)注入室學(xué)生健康狀況。（4）廁所：學(xué)校負(fù)責(zé)同志每天做好通風(fēng)、消毒工作，洗手池備足洗手液。6、提高管理人員的安全防護(hù)意識(shí)。開學(xué)前對(duì)重點(diǎn)部位人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)。

7、規(guī)范信息上報(bào)制度。學(xué)校應(yīng)急處置小組、各級(jí)部、各班主任、班委會(huì)、宿管員、宿舍長(zhǎng)之間，要建立完成的信息上報(bào)鏈條，相關(guān)人員要保證24小時(shí)開機(jī)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)疫情，上報(bào)疫情。

8、輿情控制。嚴(yán)格執(zhí)行輿情控制制度，遇事不能慌亂，不能亂打電話；嚴(yán)禁牌照發(fā)微信朋友圈、更不能造謠、傳謠。要尊重事實(shí)，逐級(jí)上報(bào)。

五、責(zé)任追究

凡是應(yīng)玩忽職守，瀆職懈怠而出現(xiàn)嚴(yán)重后果，并造成社會(huì)不良影響的，學(xué)校要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的學(xué)校將報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨政機(jī)關(guān)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處分，絕不姑息。

六、保障措施

1、學(xué)校指定專人每天24小時(shí)輪流值班備勤，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況，遇有新冠肺炎疑似狀況必須迅速向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、各部門按照職責(zé)分工做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲(chǔ)備工作，所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。

泰安第十六中學(xué)

2020年3月6日

家庭暴力工作總結(jié) 廢氣處置規(guī)定篇三

一、全力備戰(zhàn)、精心組織，確保防汛全程演練成功

(一)為確保這次防汛演練活動(dòng)的正常進(jìn)行，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)防汛演練任務(wù)，根據(jù)《碧巖鎮(zhèn)防汛實(shí)戰(zhàn)演練方案》和做好防汛演練工作的通知要求，鎮(zhèn)上成立了以陳夢(mèng)拯鎮(zhèn)長(zhǎng)為總指揮的防汛演練領(lǐng)導(dǎo)班子，組成了汛情監(jiān)測(cè)、人員轉(zhuǎn)移、河堤加固、物質(zhì)保障、電力搶修、醫(yī)療救護(hù)、秩序維護(hù)等七個(gè)職能小組，按照這次演習(xí)的內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。

(二)為使這次防汛演練活動(dòng)符合防大汛抗大洪的要求，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)確定的演練活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，參照縣上演練大綱基本框架和做法，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況，制定了《碧巖鎮(zhèn)防汛實(shí)戰(zhàn)演練方案》，為確保防汛演練活動(dòng)的有序開展創(chuàng)造了條件。

(三)為確保這次防汛演練活動(dòng)的成功，5月30日上午召開了全鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)屬各單位負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)上進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，要求參加演練的干部職工，要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，在工作中要精力集中，全力做好此次演練，堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告，突出工作重點(diǎn)，把握工作要點(diǎn)，各職能組之間要做到及時(shí)溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，切實(shí)按照演練方案及時(shí)完成萬(wàn)溝村三處險(xiǎn)情的防守和部署。各職能小組注意縱橫協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系。切實(shí)做到上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上報(bào)，準(zhǔn)確無(wú)誤，基本上滿足了這次演練各職能小組的要求，保證了這次實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)不同階段的正常開展。

二、各職能組堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，保證了防汛演練活動(dòng)的正常進(jìn)行。

按照防汛實(shí)戰(zhàn)演練方案要求，各職能組人員務(wù)必于__月__日上午9點(diǎn)30分全部上崗到位，實(shí)行責(zé)任到組，任務(wù)到人，聯(lián)系暢通。圍繞演練方案的要求，積極開展工作。各組長(zhǎng)及時(shí)收集信息，向副指揮長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)，副指揮長(zhǎng)上報(bào)指揮長(zhǎng)，指揮長(zhǎng)指揮演練。按照演練既定方案，各組迅速進(jìn)入工作區(qū)域，有效布防，嚴(yán)格聽從指揮長(zhǎng)的命令。演練結(jié)束后縣水務(wù)局馬局長(zhǎng)做了簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為這次演練各職能組責(zé)任制落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)清障工作做得比較到位，符合防大汛的模擬演習(xí)要求，演練比較成功，達(dá)到了預(yù)期效果，增強(qiáng)了隊(duì)伍“防大洪、搶大險(xiǎn)”的意識(shí)，提高了防汛搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)能力。

三、演練的意義

(一)進(jìn)一步增強(qiáng)了干群的防洪防汛意識(shí)和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。各位參演人員和群眾熟悉了逃生時(shí)緊急疏散的程序和線路，確保在洪水來臨時(shí)，鎮(zhèn)防汛辦應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行，有效保護(hù)群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

(二)檢驗(yàn)了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間，通過洪水預(yù)報(bào)、方案制定、指揮調(diào)度、防洪組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

(三)鍛煉了干部作風(fēng)、加強(qiáng)了干部素質(zhì)。全體參戰(zhàn)人員、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)，打造出一支能打硬仗的隊(duì)伍。

四、演練工作中存在的問題：

1、由于鎮(zhèn)上財(cái)力、物力有限搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備數(shù)量較少、種類單一，沒有走出傳統(tǒng)化的防洪演練模式。

2、由于部分同志第一次參加防汛演練工作，對(duì)各職能組有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足，有時(shí)出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。

3、缺乏現(xiàn)代通信手段，指揮長(zhǎng)與各職能組長(zhǎng)信息不暢通，導(dǎo)致各組協(xié)調(diào)性差、行動(dòng)遲緩，影響工作效率。

家庭暴力工作總結(jié) 廢氣處置規(guī)定篇四

1、目的：為迅速處理泵站事故，最大限度的縮小災(zāi)害范圍及時(shí)消除事故影響，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)的法律、法規(guī)，特制定本預(yù)案。

2、適用范圍：適用于各采煤工作面液壓設(shè)備事故應(yīng)急處置。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)和文件。

、《煤礦安全規(guī)程》

、《棗礦集團(tuán)重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》

4、事故特征

、危險(xiǎn)性分析，可能發(fā)生的事故類型。

生產(chǎn)過程中泵站液壓設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中發(fā)生管路爆裂，膠管拔出，高壓液體噴出，可能導(dǎo)致人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。

5、應(yīng)急組織和職責(zé)

、工區(qū)成立泵站液壓系統(tǒng)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施事故應(yīng)急處置工作。

組長(zhǎng)：區(qū)長(zhǎng)、書記

副組長(zhǎng)：技術(shù)員、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)

成員：工區(qū)其它班子成員及各班工長(zhǎng)

、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

泵站液壓系統(tǒng)事故發(fā)生后，分析判斷事故性質(zhì)，決定啟動(dòng)應(yīng)急處置方案，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案，組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處置，協(xié)調(diào)本單位各班組的工作，在本單位設(shè)有能力處理的情況下，向礦調(diào)度匯報(bào)求援，迅速修復(fù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

值班人員：承接事故報(bào)告，請(qǐng)示啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，召集小組成員協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，同時(shí)做好相關(guān)記錄。

組長(zhǎng)：根據(jù)事故性質(zhì)及嚴(yán)重程度，組織制定處理方案，并安排好事故搶修人員、材料、配件。

副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急方案、應(yīng)急措施的編制，技術(shù)資料的提供。

其它成員在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各自負(fù)責(zé)的范圍各負(fù)其責(zé)，帶領(lǐng)搶修人員參與現(xiàn)場(chǎng)搶修。

6、應(yīng)急處置程序

、報(bào)警

當(dāng)發(fā)生泵站事故時(shí)，應(yīng)立即向工區(qū)匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)應(yīng)說明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，可能影響的范圍等情況，值班員應(yīng)詳細(xì)記錄，并及時(shí)向礦調(diào)度和應(yīng)急處置組長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)通知各應(yīng)急處置小組的成員到工區(qū)待命。

工區(qū)值班電話：4057337、21337

、應(yīng)急啟動(dòng)

當(dāng)井下泵站液壓系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)，首先啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行自救，工區(qū)值班人員接到電話后，立即通知應(yīng)急救援小組成員及應(yīng)急人員到現(xiàn)場(chǎng)參加事故搶修，同時(shí)同井下現(xiàn)場(chǎng)保持通訊聯(lián)絡(luò)，以便隨時(shí)掌握事故搶救進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整方案。

、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)

應(yīng)急救護(hù)人員到位后，查看事故現(xiàn)場(chǎng)，詢問事故原因，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)事故做出正確判斷。

、擴(kuò)大應(yīng)急

如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況惡化，本預(yù)案不能滿足現(xiàn)場(chǎng)有效救災(zāi)時(shí)，應(yīng)急小組向礦調(diào)度匯報(bào)請(qǐng)求支援或啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。

7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施及注意事項(xiàng)

、現(xiàn)場(chǎng)人員一旦發(fā)現(xiàn)液壓設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即通知泵工停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，并匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)。

、如有人遇險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救，安排人員護(hù)送升井，同時(shí)告知值班人員，礦調(diào)度及井下急救站，為傷者升井開辟綠色通道。

、搶險(xiǎn)人員進(jìn)入搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，首先要切斷現(xiàn)場(chǎng)的電源液源，將操作手把打到零位，停掉液源供電開關(guān)隔離手柄并閉鎖，消除一切不安全因素。

、處理液壓系統(tǒng)管路故障應(yīng)先卸壓，嚴(yán)禁帶壓操作。

、處理液壓系統(tǒng)事故時(shí)，必須注意巷道頂板變化，特別是有懸露矸石的地點(diǎn)，必須進(jìn)行加固和找掉懸露矸石后，再進(jìn)行處理工作。

、嚴(yán)禁單人處理應(yīng)急隱患。

、搶修液壓系統(tǒng)，必須由持有乳化液泵站的特殊工種證人員操作，其它人員嚴(yán)禁觸碰液壓元件。

、搶修過程中，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

8、應(yīng)急恢復(fù)

液壓系統(tǒng)事故處理完畢，開泵前必須通知工作面所有人員，經(jīng)試符合要求，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)工區(qū)，宣布應(yīng)急結(jié)束，搶險(xiǎn)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)。

家庭暴力工作總結(jié) 廢氣處置規(guī)定篇五

一、注重學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)工作重點(diǎn)：

從剛踏出校園，到現(xiàn)在初步走入工作崗位，最主要的轉(zhuǎn)變就是工作重心的轉(zhuǎn)變。只有充分了解工作內(nèi)容，把握重點(diǎn)，才能夠更好的做好實(shí)習(xí)工作。因此，剛進(jìn)入時(shí)，最主要的就是了解整個(gè)企業(yè)的環(huán)保情況，了解環(huán)保管理崗位的工作職責(zé)。

在此期間，我翻閱了大量的資料。包含等等。 利用翻閱資料的機(jī)會(huì)，首先是了解集團(tuán)的情況，進(jìn)一步初步認(rèn)識(shí)到環(huán)保管理崗位工作的主要內(nèi)容，主要就是配合企業(yè)生產(chǎn)狀況，管理集團(tuán)環(huán)保工作，使其符合國(guó)家法律法規(guī)。這其中，既有管理的工作，如完善集團(tuán)的環(huán)保管理制度規(guī)范，監(jiān)督各分子公司的環(huán)保工作，也有具體的實(shí)施工作，如新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)的審批、排污許可證年審變更、排污總量申報(bào)、接待環(huán)保監(jiān)察大隊(duì)環(huán)境監(jiān)察等。在不斷了解中，認(rèn)識(shí)到企業(yè)環(huán)保管理崗位的責(zé)任之重，既要充分掌握必備的專業(yè)知識(shí)與相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，也要與集體各個(gè)部門聯(lián)絡(luò)溝通，不斷地提高綜合業(yè)務(wù)水平。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好日常工作：

作為剛進(jìn)入企業(yè)的實(shí)習(xí)生，往往是從最基礎(chǔ)的小事做起。開會(huì)時(shí)端茶加水，整理資料復(fù)印打印等等，從這些小事中我不斷學(xué)習(xí)必備的待人接事方法，也和周圍的同事相處融洽。在這一個(gè)半月的時(shí)間內(nèi)，努力做好每一件交付我的任務(wù)。如參與協(xié)助舉辦企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收會(huì)，在這項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，事前充分考慮并列出待辦事項(xiàng)，認(rèn)真做好每個(gè)準(zhǔn)備工作，整理企業(yè)環(huán)保資料，企業(yè)清潔生產(chǎn)資料，收集各個(gè)制劑有關(guān)人員照片制作審核員證書，幫助修改匯報(bào)文件，以及參會(huì)時(shí)接待相關(guān)專家組成員等。

在這些細(xì)致的工作任務(wù)中，不斷找機(jī)會(huì)抓住機(jī)遇學(xué)習(xí)。在收集照片信息中，熟悉各個(gè)負(fù)責(zé)人信息以及辦公區(qū)域;在接待檢查專家前，多次查看污水處理站，掌握污水處理站的工藝與處理效果;在匯總分子公司環(huán)保自查時(shí)，了解各個(gè)分子公司環(huán)保設(shè)施等狀況，充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)各分子公司目前的環(huán)保情況。

此外，我還充分參與到企業(yè)環(huán)保統(tǒng)計(jì)等日常工作中，參與修改企業(yè)危廢管理計(jì)劃、填寫20xx年排污申報(bào)登記統(tǒng)計(jì)表等，赴區(qū)環(huán)保局等地上交有關(guān)文件資料，以及參觀學(xué)習(xí)新建污水處理站。在這些實(shí)踐中學(xué)習(xí)和摸索工作的方式方法，和同事配合默契，按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。

三、努力創(chuàng)新，從思維到行動(dòng)的轉(zhuǎn)變：

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，我相信企業(yè)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生也是關(guān)注其創(chuàng)新思維和與時(shí)俱進(jìn)的能力。但是如何摒除紙上談兵的方式，從思維到落實(shí)行動(dòng)，我認(rèn)為是實(shí)習(xí)生進(jìn)入企業(yè)要面臨的重要挑戰(zhàn)。

在步入實(shí)習(xí)生崗位的前兩周，通過了解，主動(dòng)思考，從污染物類型的區(qū)別、處理設(shè)施改造建議、排污總量控制等角度分析，擬定出了項(xiàng)目環(huán)保治理問題的意見。

20xx年1月底，結(jié)合目前集團(tuán)環(huán)保自查的要求，認(rèn)真分析了日常分子公司的環(huán)保統(tǒng)計(jì)情況，并參考國(guó)家法律法規(guī)以及其他行業(yè)日常環(huán)保工作制度，修改并制作了兩份下發(fā)給各分子公司的排污統(tǒng)計(jì)、環(huán)保工作統(tǒng)計(jì)表格，以便于各個(gè)分子公司月度/季度等環(huán)保工作的梳理。

這兩次草擬的文件雖然還有待討論，但是逐步做到了由思考到行動(dòng)，在這期間也充分發(fā)揮了自身對(duì)工作的熱忱和主動(dòng)性，希望通過自己的努力，能夠給工作提出新的思路。

四、反思總結(jié)，把握努力方向：

這一個(gè)月半月的實(shí)習(xí)階段中，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，我還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)自信心不足，反而容易出現(xiàn)疏漏;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是對(duì)業(yè)務(wù)還不夠熟悉，導(dǎo)致溝通任務(wù)不暢。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)環(huán)保管理崗位所需的各種理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)工作的需要。

2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能更好的投入工作，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)，我要通過實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對(duì)待每一件工作。

總之，希望在余下一個(gè)月的實(shí)習(xí)期中，能夠通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，同時(shí)給工作提供新的思路和方法，為企業(yè)環(huán)保管理工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。