隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇一
(1)看經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo),掌握企業(yè)的市場(chǎng)占有率。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入往往反映了企業(yè)產(chǎn)品(或商品)在市場(chǎng)上受歡迎的程度,換言之是衡量其商品在市場(chǎng)上與同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)營(yíng)收入劃分為主營(yíng)收入和非主營(yíng)收入。前者一般是企業(yè)的當(dāng)家產(chǎn)品,說明某個(gè)企業(yè)是否有拳頭產(chǎn)品。倘若主營(yíng)收入占整個(gè)營(yíng)業(yè)收入的比重為絕大部分,那么就說明該企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能憑借拳頭產(chǎn)品站穩(wěn)腳跟,反之,則說明整個(gè)企業(yè)的根基不牢靠,遇上風(fēng)吹草動(dòng),就有可能會(huì)導(dǎo)致收入滑坡。當(dāng)然,看經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo),不能僅分析其每年的增長(zhǎng)水平,單純從本企業(yè)的縱向比較中把握其動(dòng)態(tài)走勢(shì),還應(yīng)從整個(gè)行業(yè)的視角出發(fā),觀察其商品的市場(chǎng)占有率(經(jīng)營(yíng)收入÷行業(yè)經(jīng)營(yíng)收入)。即從行業(yè)的橫向座標(biāo)中覓得其占有的市場(chǎng)份額。
(2)看資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo),掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。如果把經(jīng)營(yíng)收入比作一個(gè)人的肌肉,那么資產(chǎn)運(yùn)行就好比是維持人體正常生存的血液。資產(chǎn)作為xxx血液xxx其運(yùn)行質(zhì)量的優(yōu)劣,自然對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)好壞至關(guān)重要。
看企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)要重點(diǎn)分析資產(chǎn)與權(quán)益的關(guān)系。一家公司的全部經(jīng)營(yíng)資金來源與全部資產(chǎn)總額肯定相等,經(jīng)營(yíng)資金來源又包括股東權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益(負(fù)債)。一個(gè)公司的資產(chǎn)總額很大,并不能說明這家公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)狀況就好,而要看其股東權(quán)益對(duì)應(yīng)的那部分資產(chǎn)(凈資產(chǎn))的數(shù)額有多少。企業(yè)的凈資產(chǎn)=總資產(chǎn)—負(fù)債。一般而言,如果企業(yè)的凈資產(chǎn)大于企業(yè)的固定資產(chǎn)(包括土地、設(shè)備、建筑物),就表明企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)良好,安全性較大。現(xiàn)在有許多公司是靠高額負(fù)債形成的大量資產(chǎn)。這種資產(chǎn)越多,就意味著其固定利息支出也隨之上升,普通股東所負(fù)擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大,倘若再加上這部分資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值不大的話(例如滯銷貨物、積壓商品),則表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的劣化。這方面的分析集中通過資產(chǎn)負(fù)債率和指標(biāo)反映。其計(jì)算公式為:資產(chǎn)負(fù)債率=(企業(yè)全部負(fù)債÷企業(yè)全部資產(chǎn))×100%。評(píng)判某個(gè)企業(yè)的債務(wù)是否具有較大的風(fēng)險(xiǎn),除上述負(fù)債率指標(biāo)外,股民還可注意企業(yè)償債能力的指標(biāo)。企業(yè)償債能力既反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的高低,又反映利用負(fù)債從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能力的強(qiáng)弱。因?yàn)閮?yōu)質(zhì)企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)合理,償債能力較強(qiáng),xxx像雞生蛋、借船出海xxx正是其形象的比喻。反映企業(yè)短期償債能力主要有兩項(xiàng)指標(biāo)。一是流動(dòng)比率,其計(jì)算公式是:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;二是速動(dòng)比率,其計(jì)算公式是:速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)—存貨)÷流動(dòng)負(fù)債。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)合理的流動(dòng)比率應(yīng)為不低于2,而正常的速動(dòng)比率應(yīng)低于1。
除此之外,分析企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)行狀況,還應(yīng)關(guān)注的指標(biāo)是:應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和庫存及庫存周轉(zhuǎn)率。一般而言,企業(yè)的庫存視不同行業(yè)而定,而應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和庫存周轉(zhuǎn)率則是越高越好,周轉(zhuǎn)率越高,周轉(zhuǎn)效數(shù)越多,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況就越好。
(3)看回報(bào)水平指標(biāo),掌握企業(yè)的盈利能力。
股票收益一般可分為資本利得、股利收益和差價(jià)收益三大類。而以送股、配股、派息為主要內(nèi)容的資本利得和股利收益又與企業(yè)的各項(xiàng)回報(bào)水平指標(biāo)密切相關(guān),故分析好企業(yè)投入產(chǎn)出指標(biāo),是甄別績(jī)優(yōu)股與績(jī)差股的試金石。這些指標(biāo)包括凈資產(chǎn)報(bào)酬率、每股收益率、股利支付率、市盈率、每股收益。凈資產(chǎn)報(bào)酬率=(稅后凈利÷凈資產(chǎn)數(shù)額)×100%。該指標(biāo)反映了股東所關(guān)心的全部資本金的獲利能力。每股收益率=稅后利潤(rùn)÷發(fā)行在外的普通股股數(shù)。該指標(biāo)值代表了每一股份可獲取利潤(rùn)的多少。股利支付率=(每股股利÷每股盈余)×100%。該指標(biāo)能衡量股東從每股盈余中分到手的部分有多少,可以體現(xiàn)當(dāng)前利益。
(4)正確看待高送配方案。盡管證券監(jiān)管部門早已規(guī)定,上市公司應(yīng)少送紅股,多分現(xiàn)金,沒有投資回報(bào)的公司不準(zhǔn)配股,但市場(chǎng)的看法卻非如此,似乎并不認(rèn)同派紅利,更偏好的仍是送紅股,且數(shù)量越大越好。這主要是由于國(guó)內(nèi)的利率水平較高,加之一些股票價(jià)格過高,含有較大的投機(jī)成分,使上市公司縱然以很高的送現(xiàn)金來回報(bào)股東,仍然無法與銀行利率相比。因此,目前股市上的投資者只好立足于市場(chǎng)上的炒作來作出取舍的判斷。公司以送紅股為主,市場(chǎng)上總認(rèn)為上市公司將利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為資本金后,投入擴(kuò)大再生產(chǎn),會(huì)使利潤(rùn)最大化,似乎預(yù)示著企業(yè)正加速發(fā)展。因此,雖然除權(quán)之后股價(jià)會(huì)下跌,但過一段時(shí)間后,投資者會(huì)預(yù)期新一年度的盈利會(huì)提高,因而股價(jià)將被再度炒高。這正是投資者的希望。此外,上市公司還圍繞除權(quán)、填權(quán)做出許多炒作題材,諸如送后配股、轉(zhuǎn)配等等,竭力吸引投資者注意。并且,市場(chǎng)又將這種效應(yīng)放大。因此,送股被市場(chǎng)普遍作為利好處理。
(5)看財(cái)務(wù)報(bào)表附注。由于規(guī)定會(huì)計(jì)項(xiàng)目中比上年同期漲跌幅度超過30%的要加以說明,一些重要項(xiàng)目的增減說明,會(huì)對(duì)閱讀報(bào)表有很大幫助。有些上市公司主營(yíng)收入增加很快,但流動(dòng)資金也有大規(guī)模的增長(zhǎng),在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)流動(dòng)資金都是應(yīng)收帳款。這種情況往往由于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,上市公司利用應(yīng)收帳款來刺激銷售,在這種情況下上市公司不得不犧牲良好的財(cái)務(wù)狀況來換得帳面盈利的虛假性增長(zhǎng)。這往往預(yù)示了該行業(yè)接下來的供求關(guān)系會(huì)發(fā)生一定的變化,投資者應(yīng)有所警惕。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇二
萬科簡(jiǎn)介萬科企業(yè)股份有限(股票代碼:000002),簡(jiǎn)稱萬科,成立于1984年5月,是中國(guó)目前最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
總部設(shè)在深圳,已在全國(guó)20多個(gè)城市設(shè)立分。
以中國(guó)大陸市場(chǎng)為目標(biāo)、以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),涉及進(jìn)出口貿(mào)易及零售投資、工業(yè)制造、娛樂及等業(yè)務(wù)。
投資重點(diǎn)主要集中在上海、、深圳等中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。
主要產(chǎn)品是商品住宅。
目前萬科總股本為1,099,萬股,其中萬科最大股東華潤(rùn)股份有限持股161,萬股,持股比例為。
萬科在行業(yè)內(nèi)所處水平萬科在領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶領(lǐng)下,以房地產(chǎn)為核心,不斷發(fā)展壯大,20xx年品牌價(jià)值已經(jīng)達(dá)到億元,在房地產(chǎn)行業(yè)排名第一位,在中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中排第19名。
20xx年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為507億元,在行業(yè)內(nèi)是第一位。
萬科發(fā)展?fàn)顩r萬科主營(yíng)業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理、零售、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、精密禮品制作、影視制作、投資、咨詢等。
王石借鑒索尼的客戶服務(wù)理念,在全國(guó)首創(chuàng)“物業(yè)管理”概念,并形成一套物業(yè)管理體系,物業(yè)服務(wù)通過全國(guó)首批iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證。
萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市,持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)以及規(guī)范透明的治理結(jié)構(gòu),使贏得了投資者的廣泛認(rèn)可。
于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù),截止20xx年底已進(jìn)入深圳、上海、、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長(zhǎng)春、南昌、佛山、鞍山、大連、中山和廣州15個(gè)城市進(jìn)行住宅開發(fā),20xx年萬科又先后進(jìn)入東莞、無錫、昆山、惠州四個(gè)城市,目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到19個(gè)大中城市,并確定了以珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲和環(huán)渤海灣區(qū)域?yàn)橹行牡娜髤^(qū)域城市群帶發(fā)展以及其它區(qū)域中心城市的發(fā)展策略。
憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢(shì),樹立了住宅品牌,并為投資者帶來了穩(wěn)定增長(zhǎng)的回報(bào)。
償債能力流動(dòng)比率流動(dòng)比率可以反映短期內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。
總體而言,流動(dòng)比率過高反映企業(yè)的資金未得到充分利用,過低則反映企業(yè)的償債安全性差。
一般而言,行業(yè)合理的最低流動(dòng)比率是2。
萬科會(huì)計(jì)年度流動(dòng)比率萬科20xx年流動(dòng)比率降低了(),即每為1元流動(dòng)負(fù)債提供的流動(dòng)資產(chǎn)保障減少了元。
原因在于20xx年流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)金額大于流動(dòng)負(fù)債變動(dòng)金額,其中存貨積累過多,占用流動(dòng)資產(chǎn)金額比較大。
另外還有,20xx年萬科的預(yù)收款項(xiàng)為元,而20xx年萬科的預(yù)收款項(xiàng)為元,20xx年預(yù)收款項(xiàng)增長(zhǎng)了一倍多。
通常供應(yīng)商提前付款給萬科,主要原因是貨源緊張,而萬科的存貨比較多,所以萬科可能本著某些營(yíng)銷策略。
橫向比較,萬科的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保利20xx年流動(dòng)比率為,保利的流動(dòng)比率較萬科合理。
通常流動(dòng)資產(chǎn)中變現(xiàn)能力最差的是存貨,萬科的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比率為,保利的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比率為74%,說明萬科的存貨管理業(yè)績(jī)比保利好。
速動(dòng)比率流動(dòng)利率發(fā)現(xiàn),構(gòu)成流動(dòng)資產(chǎn)的某些流動(dòng)性有很大差別。
貨幣資金,交易性金產(chǎn)和各種應(yīng)收,預(yù)付款項(xiàng)等可以在較短內(nèi)變現(xiàn),稱之為速動(dòng)資產(chǎn)。
另外的流動(dòng)資產(chǎn),包括存貨,其他流動(dòng)資產(chǎn)等,稱為非速動(dòng)資產(chǎn)。
萬科企業(yè)以房地產(chǎn)為核心,存貨的變現(xiàn)速度要比應(yīng)收款項(xiàng)慢得多。
20xx年萬科速動(dòng)比率為年萬科速動(dòng)比率為。
萬科的速動(dòng)比率比上年降低了,說明每一元流動(dòng)負(fù)債提供的速動(dòng)資產(chǎn)保障減少了元。
影響速動(dòng)比率可信性的重要因素是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力,萬科賬面上的應(yīng)收賬款不一定都能變成現(xiàn)金。
政策的變化,可能使得報(bào)表上的應(yīng)收賬款不能反映平均水平,通常萬科內(nèi)部人員一般對(duì)此情況可能估計(jì)。
萬科賬面上速動(dòng)資產(chǎn)中通常貨幣資金占比重較大。
橫向比較:選擇保利比較,保利20xx年速動(dòng)比率為。
說明保利的速動(dòng)資產(chǎn)保障性差一點(diǎn)。
現(xiàn)金比率現(xiàn)金資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比較,現(xiàn)金資產(chǎn)本身就是可以直接償債的資產(chǎn),而非速動(dòng)資產(chǎn)需要等待不確定的時(shí)間,才能轉(zhuǎn)換為償債的現(xiàn)金。
萬科20xx年現(xiàn)金比率是。
萬科20xx年現(xiàn)金比率是。
萬科的現(xiàn)金比率比上年減少了,說明萬科為每一元流動(dòng)負(fù)債提供的現(xiàn)金保障減少了元。
一般來說現(xiàn)金比率不宜過高,因?yàn)檫^高體現(xiàn)了萬科的的流動(dòng)負(fù)債利用程度不夠,流動(dòng)資產(chǎn)的獲利能力低。
萬科的現(xiàn)金資產(chǎn)20xx年金額為378億,20xx年為230億,說明銀行利率對(duì)貨幣資金有了較大影響,萬科更愿意投放更多的錢到銀行。
橫向比較:保利20xx年的現(xiàn)金比率是。
現(xiàn)金資產(chǎn)保障性較萬科略低。
保利的貨幣資金規(guī)模與萬科有一定的差距。
資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率反映總資產(chǎn)中有多大比例是通過負(fù)債取得的,它可以衡量企業(yè)在清算時(shí)保護(hù)債權(quán)人利益的程度。
資產(chǎn)負(fù)債率又被稱為財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
萬科20xx年資產(chǎn)負(fù)債率是75%。
萬科20xx年資產(chǎn)負(fù)債率是67%。
萬科在20xx年的償債能力保障性比20xx年低。
這個(gè)和國(guó)家銀行政策密切相關(guān),投在銀行的資金多,存貨相應(yīng)增加。
萬科的資產(chǎn)負(fù)債率越低,舉債越容易。
如果資產(chǎn)負(fù)債率搞到一定程度,沒有人愿意提供貸款了。
在經(jīng)營(yíng)狀況好的時(shí)候萬科的財(cái)務(wù)杠桿會(huì)起到正面積極的作用;在經(jīng)營(yíng)惡化的時(shí)候財(cái)務(wù)杠桿會(huì)起到負(fù)面的作用,債權(quán)人的利益得不到保障,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化。
產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率是資產(chǎn)負(fù)債率另外的表現(xiàn)形式。
萬科20xx年產(chǎn)權(quán)比率為,表明1元股東權(quán)益借入元。
權(quán)益乘數(shù)是,表明1元股東權(quán)益擁有元的資產(chǎn)。
利息保障倍數(shù)萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=()/。
萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=()/萬科的利息保障倍數(shù)20xx比20xx年高,表示利息支付越有保障。
萬科的長(zhǎng)期債務(wù)需要每年付息。
利息保障倍數(shù)表明1元債務(wù)利息有多少倍的息稅前收益作為保障。
同時(shí)舉債也比較容易。
如果利息支付都卻反保障,那么歸還本金就更加困難了。
現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=9,253,351,萬科的現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)下降許多。
同時(shí)比收益基礎(chǔ)的利息保障倍數(shù)更可靠,因?yàn)閷?shí)際用以支付利息的是現(xiàn)金,而不是收益。
運(yùn)營(yíng)能力應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/天萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是萬科20xx年應(yīng)收狀況周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/天萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)控制的很好,周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在30天內(nèi),應(yīng)收賬款的收現(xiàn)期比較短,比20xx年慢了不少天。
對(duì)于萬科,應(yīng)收賬款容易收季節(jié)性,偶然性和人為因素影響。
特別萬科是以房地產(chǎn)為核心,它的應(yīng)收賬款是由賒銷引起的,萬科的賒銷額并非全部銷售收入。
當(dāng)應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)部分收不回來,那么萬科應(yīng)當(dāng)注意應(yīng)收賬款的減值問題。
提取的減值準(zhǔn)備越多,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)越多,這樣的情況下并不是好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),反而說明應(yīng)收賬款管理欠佳。
萬科在權(quán)衡收現(xiàn)的時(shí)間應(yīng)還注意信用政策,并非周轉(zhuǎn)天數(shù)越少越好。
適當(dāng)?shù)姆艑捫庞谜撸f科不僅能夠及時(shí)收回應(yīng)收賬款,而且更好對(duì)應(yīng)收賬款業(yè)績(jī)管理。
如果沒有節(jié)制的放寬信用政策,很可能導(dǎo)致現(xiàn)金收不回來。
存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是銷售收入與存貨的比重。
萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/萬科在20xx年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)非常高,比20xx年高了天,主要原因在于,萬科在20xx年存貨金額極其巨大。
目前看來萬科的存貨過多。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)不是越低越好。
存貨過多會(huì)浪費(fèi)資金,存貨過少不能滿足流轉(zhuǎn)需要。
所以對(duì)于萬科來所,需要在當(dāng)前找到一個(gè)最佳的存貨水平,存貨不是越少越好。
萬科很可能是銷售不暢,導(dǎo)致存貨過多,為了贏得優(yōu)秀的存貨管理業(yè)績(jī),萬科應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身內(nèi)部問題,尋找突破口。
橫向比較:保利在20xx年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是天,其他房地產(chǎn)企業(yè)也是如此,個(gè)人認(rèn)為:在房地產(chǎn)行業(yè)要想降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是一件很難的事情。
雖然難,但我們亦要往這個(gè)方向走。
國(guó)家一直關(guān)注的衣食住行問題,對(duì)房地產(chǎn)格外關(guān)注,發(fā)布不少政策,控制房?jī)r(jià)走勢(shì)。
萬科要降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)除了適當(dāng)開發(fā)地產(chǎn)以外,還采取應(yīng)變措施。
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與流動(dòng)資產(chǎn)的比值。
萬科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=萬科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/萬科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=萬科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/萬科流動(dòng)資產(chǎn)中存貨占絕大部分,前面已經(jīng)有,因此存貨的周轉(zhuǎn)狀況對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)具有決定性影響。
非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與非流動(dòng)資產(chǎn)的比值。
萬科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=萬科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/萬科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=萬科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/萬科的非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一定程度反映非流動(dòng)資產(chǎn)的管理效率。
萬科對(duì)房地產(chǎn)投資管理和項(xiàng)目管理是否合理。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)表示總資產(chǎn)在一年中周轉(zhuǎn)的次數(shù)。
萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)降低了不少,表明萬科的總資產(chǎn)使用效率降低,盈利性變差。
獲利能力主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率萬科20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=萬科20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=8685082798/萬科在20xx年的盈利能力提高了,反映了萬科經(jīng)營(yíng)管理的水平提高。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇三
醫(yī)院現(xiàn)占地面積萬平方米,總建筑面積萬平方米。設(shè)22個(gè)臨床科室,13個(gè)醫(yī)技科室,15個(gè)職能科室,2個(gè)社區(qū)門診部,已開放床位300張,全院職工達(dá)到378名,衛(wèi)技人員274人,其中高級(jí)職稱27人,中級(jí)職稱61人。
本年度實(shí)現(xiàn)總收入7000萬元,比上年度的5453萬元增長(zhǎng)了 %。其中醫(yī)療收入6028萬元,其他收入36萬元,分別比去年增長(zhǎng)了21% 和減少了18%。在醫(yī)療收入中,門診收入2275萬元,比去年增加了20%;住院收入 3753萬元,比去年增長(zhǎng)了22%。
20xx年期末總資產(chǎn)12268萬元:其中固定資產(chǎn)5824萬元,流動(dòng)資產(chǎn)1645萬元,負(fù)債5704萬元,凈資產(chǎn)6564萬元;
20xx年總支出6996萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)2736萬元,衛(wèi)生材料費(fèi)936萬元,藥品費(fèi)1353萬元,固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1007萬元,無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)萬元,提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金萬元,其他費(fèi)用909萬元;其他支出萬元;期末虧損931萬元;
(一)總資產(chǎn)12268萬元,比去年10410萬元增長(zhǎng)了;其中流動(dòng)資產(chǎn)1645萬元,占總資產(chǎn)的,非流動(dòng)資產(chǎn)10623萬元,占總資產(chǎn)的。
1、流動(dòng)資產(chǎn)情況分析
流動(dòng)資產(chǎn)1645萬元,比年初1777萬元增長(zhǎng)了;其中貨幣資金396萬元,占流動(dòng)資產(chǎn)的,比年初586萬元增長(zhǎng)了;應(yīng)收在院病人醫(yī)療款萬元,占流動(dòng)資產(chǎn)的6%,比年初62萬元增加了;應(yīng)收醫(yī)療款106萬元,占流動(dòng)資產(chǎn)的;其他應(yīng)收款460萬元,占流動(dòng)資產(chǎn)的,增長(zhǎng)率為 37%;壞賬準(zhǔn)備14萬元,占其他應(yīng)收款的;預(yù)付賬款248萬元,占流動(dòng)資產(chǎn)的,增長(zhǎng)率為-22%;存貨348萬元,比年初326元增長(zhǎng)了。
2、非流動(dòng)資產(chǎn)情況分析
固定資產(chǎn)原值7830萬元,比年初5719萬元增長(zhǎng)了,累計(jì)折舊20xx萬元,比年初1051萬元增長(zhǎng)了,在建工程4754萬元比年初4313萬元增長(zhǎng)了。
3、負(fù)債情況分析
流動(dòng)負(fù)債2396萬元,其中:應(yīng)付賬款1597萬元,比年初1004萬元,增長(zhǎng)了;預(yù)收醫(yī)療款144萬元,比年初63萬元增長(zhǎng);應(yīng)付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長(zhǎng)了;應(yīng)付福利費(fèi)23萬元,與去年持平;應(yīng)付社會(huì)保障費(fèi)121萬元,比年初116萬元增長(zhǎng);其他應(yīng)付款125萬元,比年初70萬元增長(zhǎng)了,預(yù)提費(fèi)用166萬元,比年初204萬元增長(zhǎng)了。
4、凈資產(chǎn)情況分析
凈資產(chǎn)共計(jì)6564萬元,比年初6409萬元增長(zhǎng)了;其中:事業(yè)基金3293萬元;專用基金757萬元;財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)(余)萬元。
財(cái)政補(bǔ)助收入939萬元,醫(yī)療收入6028萬元;其中藥品收入1585萬元,占醫(yī)療收入的,比上年1481萬元增長(zhǎng)了7%。
門診收入2275萬元,比上年1893萬元增長(zhǎng)了;其中:藥品收入6203 萬元,占門診收入的,比上年586萬元增長(zhǎng)了。隨著近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人均可支配收入的增多,人們對(duì)健康意識(shí)的不斷提高,使得做一些常規(guī)體檢的人數(shù)越來越多,每門診人均費(fèi)用的提高,所以門診收入也就相對(duì)的有所提高。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇四
一、公司情況簡(jiǎn)介
鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業(yè)批發(fā)企業(yè),公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告。90年代上半期,鄭百文經(jīng)營(yíng)情況一直不錯(cuò)。1996年,經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)發(fā)行a股,在上海證券交易所掛牌交易。1997年,主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標(biāo),在所有商業(yè)上市公司中排第一,進(jìn)入國(guó)內(nèi)上市企業(yè)100強(qiáng)。
1998年,鄭百文在中國(guó)股市創(chuàng)下每股凈虧元的最高記錄。1999年,鄭百文一年虧掉億元,再創(chuàng)中國(guó)股市虧損之最。20xx年3月,鄭百文刊登債權(quán)人中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司要求其破產(chǎn)還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場(chǎng)交易。
二、財(cái)務(wù)分析說明
依據(jù)鄭百文公布的1996—20xx年中期財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告,以及通過其他公開渠道取得的有關(guān)資料,對(duì)該公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。需要特別說明的是:
1、財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告說明
(1)鄭百文在1999年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注中承認(rèn):部份會(huì)計(jì)記錄混亂,會(huì)計(jì)處理隨意,內(nèi)部往來長(zhǎng)期未核對(duì)清理。
(2)鄭州會(huì)計(jì)師事務(wù)所、天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其所做的1998年、1999年和20xx年中期審計(jì)報(bào)告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)核算方法具有較大的隨意性”,以及“無法取得必要的證據(jù)確認(rèn)公司依據(jù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假定編制會(huì)計(jì)報(bào)表”而拒絕發(fā)表意見。
(3)截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達(dá)21億元,對(duì)該破產(chǎn)申請(qǐng)事宜及可能面對(duì)的由其他債權(quán)人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果,目前難以估計(jì)。
2、會(huì)計(jì)制度說明
鄭百文在會(huì)計(jì)制度一致性上存在較大差異。公司對(duì)1999年12月31日應(yīng)收款項(xiàng)余額按一年以內(nèi)10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計(jì)提了壞帳準(zhǔn)備;對(duì)存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備;對(duì)長(zhǎng)短期投資分項(xiàng)以其可收回金額低于帳面價(jià)值的差額提取了長(zhǎng)短期投資減值準(zhǔn)備。但到20xx年中期,卻又大幅度改變了相關(guān)資產(chǎn)損失準(zhǔn)備的計(jì)提方法,即暫不計(jì)提短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備、應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備。
3、有關(guān)結(jié)論說明
本報(bào)告主要是站在股東的立場(chǎng)上,分析其經(jīng)營(yíng)、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由于受資料、時(shí)間及其他條件的限制,報(bào)告得出的有關(guān)結(jié)論,可能存在著片面之處,請(qǐng)閱讀者予以注意。
三、行業(yè)比較分析
要了解鄭百文的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,有必要首先放在整個(gè)行業(yè)的大環(huán)境中進(jìn)行比較分析。
1、行業(yè)比較說明
比較的范圍選擇是:商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是:武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯(lián)商城、中商股份、百隆科技、青百a、百大集團(tuán)、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團(tuán)、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。
比較的年度選擇:1998—20xx年中期,其中每股收益的比較是1995—20xx年中期。
比較的指標(biāo)選擇:每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。
2、行業(yè)比較結(jié)論
、1995—20xx年中期,商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢(shì)。其中1995—97年高度穩(wěn)定,1998—20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在1995—96年與行業(yè)平均值接近,但在1998—20xx年中期,不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環(huán)境的影響,但更主要的可能是它自身經(jīng)營(yíng)管理中存在問題。
、1998—20xx年中期,商業(yè)板塊的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均值變動(dòng)較小,變動(dòng)幅度不超過10%,但鄭百文的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅下降,下降幅度均超過50%以上。1998年,鄭百文主營(yíng)業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首,但主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)最低值,居行業(yè)虧損之首,這是極不正常的,工作報(bào)告《公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告》。
、1998—20xx年中期,商業(yè)板塊應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率平均值呈減緩的趨勢(shì),但周轉(zhuǎn)還是非常快的,1998年為52次,1999年為45次,行業(yè)最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著低于行業(yè)最低水平,形成呆壞帳損失的風(fēng)險(xiǎn)很大。
、1998—20xx年商業(yè)板塊存貨平均周轉(zhuǎn)率雖呈減緩趨勢(shì),不到1個(gè)百分點(diǎn),但鄭百文存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降,下降幅度超過3個(gè)百分點(diǎn),這說明鄭百文的營(yíng)銷方式或存貨質(zhì)量可能出現(xiàn)了問題。
從行業(yè)比較初步看出,1998年開始,鄭百文的每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)出現(xiàn)大幅度下滑,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率明顯減緩。下面,有必要對(duì)其財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、現(xiàn)金流量進(jìn)行進(jìn)一步分析。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇五
(一)資產(chǎn)
截至12月底,我院資產(chǎn)達(dá)到 ,比年初增長(zhǎng) %。其中:流動(dòng)資產(chǎn) 萬元, %為貨幣資金, %為應(yīng)收類款項(xiàng), %為藥品等庫存物資;固定資產(chǎn)達(dá)到 萬元, %為房屋建筑物、 %為在建工程、 %為醫(yī)療設(shè)備。
(二)負(fù)債
截至12月底,我院負(fù)債下降到 萬元,比年初下降 萬元,主要是暫時(shí)性歸還 銀行貸款 萬元。目前,我院有貸款 萬元,均為一年期流動(dòng)貸款,其中: 銀行 萬元,利率為 4%。目前,應(yīng)付賬款余額為 萬元,比年初增加 %。
(三)收入
20xx年我院總收入 萬元,其中:醫(yī)療收入 萬元,同比增長(zhǎng) %,財(cái)政收入 萬元,其他收入 萬元。
醫(yī)療收入中,藥品性收入同比增長(zhǎng) %;檢查性收入同比增長(zhǎng) %;勞務(wù)性收入同比增長(zhǎng) %;其他收入同比增長(zhǎng) %。勞務(wù)性收入僅占 %。20xx年醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)圖如下。
注:藥品收入指西藥、中成藥、中草藥。檢查性收入指檢查、化驗(yàn)收入。勞務(wù)性收入指治療、診察、手術(shù)、護(hù)理收入。其他收入指上述收入之外的收入。
全年,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例為 %,比上一年度增長(zhǎng) %,最后一季度門診藥品比例控制成效良好。
材料收入占業(yè)務(wù)收入比例為 %,比上一年度下降 %,是因?yàn)榭刂菩l(wèi)生材料進(jìn)貨價(jià)格。
(四)支出
醫(yī)療業(yè)務(wù)成本同比增長(zhǎng) %,比醫(yī)療收入增長(zhǎng)幅度低 %。從增長(zhǎng)額度看,最明顯的依次如下
醫(yī)療業(yè)務(wù)成本增加 萬元
其中:衛(wèi)生材料費(fèi)增加 萬元。
績(jī)效工資增加 萬元
維修費(fèi)增加 萬元
其他工資福利支出增加 萬元
基本工資增加 萬元
我院20xx年度醫(yī)療業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)主要集中在以上幾項(xiàng),占所有支持增長(zhǎng)額的93%,其中5項(xiàng)是人員及相關(guān)經(jīng)費(fèi)類。因此,本年度醫(yī)療業(yè)務(wù)成本的增長(zhǎng)主要集中在人員相關(guān)經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi),分別占增長(zhǎng)額度的48%和46%。
(一)資金運(yùn)作日趨合理
為進(jìn)一步降低貸款成本,我院暫時(shí)性歸還 萬元貸款,使銀行存款額、貸款額均有所下降;為進(jìn)一步轉(zhuǎn)移貸款風(fēng)險(xiǎn),在不影響醫(yī)院信
譽(yù)的前提下,年末應(yīng)付類款項(xiàng)余額比年初增長(zhǎng)了 %;為簡(jiǎn)化出納工作、減少資金浮游量,已注銷銀行賬戶 個(gè)。
(二)業(yè)務(wù)穩(wěn)定快速發(fā)展
醫(yī)療收入同比增長(zhǎng)幅度能持續(xù)保持在 %,接近上年年 %的增長(zhǎng)幅度。
(三)節(jié)能降耗局部成效
全年水費(fèi)同比下降 %;經(jīng)過第四季度的努力,全年藥品及耗材比例也有所回落。
(四)醫(yī)療業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)科學(xué)
20xx年以來業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)幅度略低于醫(yī)療收入增長(zhǎng)幅度。
(五)收入結(jié)構(gòu)相對(duì)合理
勞務(wù)性收入中的治療收入增長(zhǎng)相對(duì)明顯
(六)職工收入芝麻開花節(jié)節(jié)高
人均可支配收入同比增長(zhǎng) %,社會(huì)保障費(fèi)用同比增長(zhǎng) %。
(一)資金運(yùn)作仍需更為科學(xué)
截至12月底,貸款有 萬元,但各銀行賬戶余額合計(jì)也有 萬元,流動(dòng)資產(chǎn)存儲(chǔ)量相對(duì)仍較高。
(二)資金回籠尚可適當(dāng)加快20xx年下半年,醫(yī)保等款項(xiàng)
(三)開拓發(fā)展空間尚存
適度的舉債經(jīng)營(yíng),能加快醫(yī)院發(fā)展壯大,目前,我院資產(chǎn)負(fù)債率為 %,低于常規(guī)上限50%,尚有利用外力進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的空間。
(四)醫(yī)療收入優(yōu)勢(shì)不大
全年醫(yī)療收入 萬元,與我市同級(jí)別醫(yī)院相比,均無明顯優(yōu)勢(shì)。
(五)市場(chǎng)占有率有待提高
專科方面, 有縣級(jí)醫(yī)院、私立醫(yī)院等競(jìng)爭(zhēng)者,我院技術(shù)品牌在當(dāng)?shù)仄渌t(yī)院中雖有優(yōu)勢(shì),但群眾知曉率不高。
(六)藥品比例、材料收入比例尚有潛力
(七)醫(yī)療結(jié)余寥寥無幾
醫(yī)療結(jié)余所剩無幾,雖呈持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì),但整體醫(yī)療技術(shù)水平提升不夠明顯。
(八)住院收入增長(zhǎng)速度低于門診
(九)各項(xiàng)收入增長(zhǎng)幅度參差不齊
20xx年,勞務(wù)性收入與其他性收入增長(zhǎng)幅度僅 %,增長(zhǎng)幅度相對(duì)滯后,手術(shù)收入尤其是門診手術(shù)收入基本未有增長(zhǎng)。勞務(wù)性收入占業(yè)務(wù)收入比例不高。
(十)工資總額增長(zhǎng)幅度超過醫(yī)療收入增長(zhǎng)幅度
(十一)水電費(fèi)持續(xù)上升
20xx年水電費(fèi)為 萬元,同比增長(zhǎng) 萬元。
(十二)材料消耗增長(zhǎng)迅猛
百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料大幅猛增,同比增長(zhǎng) %。衛(wèi)生材料費(fèi)中氧氣費(fèi)、化驗(yàn)材料、其他衛(wèi)生材料增長(zhǎng)幅度明顯偏高。
四、改進(jìn)意見
針對(duì)上述12各問題提出改進(jìn)意見。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇六
(一)對(duì)金融分析作用認(rèn)識(shí)不足
第一,對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不夠,實(shí)際工作開展得不夠深入,致使財(cái)務(wù)分析目的難以實(shí)現(xiàn)。部分金融企業(yè)在發(fā)展過程中,領(lǐng)導(dǎo)將工作重心放在金融產(chǎn)品營(yíng)銷方面,對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不足。在管理過程中,不認(rèn)可財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)良好管理重要手段,致使財(cái)務(wù)分析不能正常開展,也沒有充分發(fā)揮實(shí)際效果。第二,財(cái)務(wù)分析職責(zé)不明。部分金融企業(yè)只是將財(cái)務(wù)分析當(dāng)成財(cái)務(wù)管理的簡(jiǎn)單分支,認(rèn)為僅僅將財(cái)務(wù)指標(biāo)套入公式即可,造成財(cái)務(wù)分析過于機(jī)械化和程序化。財(cái)務(wù)分析也不僅僅屬于分析人員職責(zé),更應(yīng)屬于企業(yè)各大經(jīng)營(yíng)部門的共同使命。第三,在財(cái)務(wù)分析制度建設(shè)方面,部分制度存在與實(shí)際不符的現(xiàn)象,在制度實(shí)施階段也難以得到有效的貫徹落實(shí)。
(二)財(cái)務(wù)分析人員缺乏財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的理性分析
常見財(cái)務(wù)分析手段包括因素分析法、比率分析法以及趨勢(shì)分析法等,但是財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中,一般僅僅是定量分析,定量分析過程中通常不能考慮分析指標(biāo)邏輯特點(diǎn),而是一味進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算,這樣分析結(jié)果不能有效體現(xiàn)金融企業(yè)實(shí)際狀況,也不利于決策者制定良好決策,財(cái)務(wù)分析難以發(fā)揮真正指導(dǎo)作用。部分財(cái)務(wù)分析人員僅僅將財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)果同正常數(shù)值加以對(duì)比,雖然發(fā)現(xiàn)數(shù)值存在偏差,但不能進(jìn)行理性分析、找出財(cái)務(wù)指標(biāo)問題的根源,從而使指標(biāo)分析不具實(shí)效,同時(shí)也不利于財(cái)務(wù)分析朝著正確方向發(fā)展。
(三)財(cái)務(wù)分析所用資料具有局限性
第一,財(cái)務(wù)資料存在時(shí)效性特點(diǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料,全部屬于金融企業(yè)以往生產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)于判斷未來趨勢(shì),存在一定參考價(jià)值,但是不一定絕對(duì)合理。第二,部分財(cái)務(wù)資料不具備真實(shí)性,或者資料不夠完備和具體,難以對(duì)金融企業(yè)財(cái)務(wù)狀況充分反映,從而容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)分析可靠度不高的情況。第三,資料不完備不利于財(cái)務(wù)分析工作有效開展。第四,財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)不具備可比性。因此,金融企業(yè)在不同階段進(jìn)行分析過程中,通常較多時(shí)候不具備實(shí)際意義。此外,部分企業(yè)存在盲目追求利益而提供不實(shí)資料等現(xiàn)象,致使財(cái)務(wù)分析真實(shí)性大大降低。
(一)正確定位財(cái)務(wù)分析
金融企業(yè)需不斷加強(qiáng)關(guān)于財(cái)務(wù)分析工作認(rèn)識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)分析加以科學(xué)定位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,始終將財(cái)務(wù)分析擺在重要位置,并將其當(dāng)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中的重要策略、企業(yè)管理過程中的關(guān)鍵手段。管理人員應(yīng)積極貫徹落實(shí)相應(yīng)財(cái)務(wù)制度,力求通過科學(xué)財(cái)務(wù)分析工作,使企業(yè)管理效率得到充分提高。財(cái)務(wù)人員也需要加強(qiáng)重視,并明晰財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略地位。只有通過不斷努力,將財(cái)務(wù)分析工作真正落實(shí),使分析質(zhì)量得到充分保障,才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷改善,并真正有助于企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。
(二)完善金融財(cái)務(wù)報(bào)告體系與制度
金融企業(yè)需從財(cái)務(wù)報(bào)告方面著手,對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)加以科學(xué)分析,力求使財(cái)務(wù)報(bào)告逐漸完善,并最終成為完整報(bào)告體系。對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的分析,要真正深入實(shí)際,提出建設(shè)性意見。金融企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè),通過制度形成約束及規(guī)范,并促進(jìn)財(cái)務(wù)分析得以落實(shí)實(shí)施。現(xiàn)階段來說,部分企業(yè)雖然致力于加強(qiáng)制度建設(shè),但是制度仍然不夠完善。企業(yè)應(yīng)從崗位設(shè)置著手,力求實(shí)現(xiàn)崗位的合理性。金融企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析過程中,應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度需力求明確,包括財(cái)務(wù)分析該如何開展,財(cái)務(wù)分析將達(dá)到何種目的等,同時(shí)將財(cái)務(wù)人員責(zé)任明確到位。在制度方面,不斷加強(qiáng)制度建設(shè),同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)抓工作質(zhì)量,并提出相對(duì)明確要求。金融企業(yè)在制定財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、選擇財(cái)務(wù)分析方法等過程中,還應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)范性,力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)。
(三)提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)
金融企業(yè)還需從財(cái)務(wù)人員素質(zhì)方面著手,嚴(yán)抓素質(zhì)問題,這樣才能充分符合實(shí)際工作需求,并能使財(cái)務(wù)分析充分落實(shí)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員定崗,并注重加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)分析人員崗位培訓(xùn)工作。金融企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng),建立完善人才培養(yǎng)機(jī)制,并注重引入高學(xué)歷人才,使財(cái)務(wù)人員能力得到大幅度提高,這樣才能將財(cái)務(wù)報(bào)表等工作做好,并對(duì)涉及財(cái)務(wù)方面數(shù)據(jù)加以科學(xué)有效分析,同時(shí)能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效修正。金融企業(yè)除注重加強(qiáng)其專業(yè)能力外,也應(yīng)促進(jìn)其綜合素質(zhì)不斷提高,使財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好責(zé)任意識(shí),并能認(rèn)真履行自身的工作職責(zé),避免工作過程中出現(xiàn)弄虛作假等不合理現(xiàn)象,這樣才能真正將財(cái)務(wù)分析工作做好,并能有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好管理。
(四)將金融財(cái)務(wù)分析與現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合
金融財(cái)務(wù)分析應(yīng)力求實(shí)際,并同現(xiàn)實(shí)進(jìn)行結(jié)合,這樣才能與實(shí)際情況相符。只有報(bào)表資料充分符合實(shí)際,才能有助于金融企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作順利進(jìn)行,并能保障編寫方面的真實(shí)性。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)充分發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng),綜合多方面角度考慮,注重多種方法實(shí)際應(yīng)用,力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析具有真憑實(shí)據(jù)。金融財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)使財(cái)務(wù)分析報(bào)告真正具有參考價(jià)值,起到建設(shè)性作用。財(cái)務(wù)分析人員需不斷加強(qiáng)實(shí)際調(diào)查,真正深入到實(shí)際,這樣才能有助于及時(shí)找出經(jīng)營(yíng)方面不足,并針對(duì)不足之處加以改正。也只有深入實(shí)際,才能使財(cái)務(wù)分析工作有的放矢地進(jìn)行,并能真正注重實(shí)效,真正反映出實(shí)際問題,有針對(duì)性提出建議。
目前來說,金融企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀,只有注重財(cái)務(wù)分析,將財(cái)務(wù)分析得以貫徹落實(shí),并將財(cái)務(wù)分析質(zhì)量做到最好,才能充分滿足當(dāng)前市場(chǎng)需要。為此,金融企業(yè)應(yīng)充分意識(shí)自身面臨不足,并采取針對(duì)性措施進(jìn)行解決,這樣才能使財(cái)務(wù)分析充分起到實(shí)效,并有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇七
財(cái)務(wù)狀況方面,20xx年9月30日資產(chǎn)總計(jì)為萬元,負(fù)債總計(jì)為萬元,其中:預(yù)收房款和認(rèn)籌金萬元,所有者權(quán)益為-165萬元;
經(jīng)營(yíng)成果方面,20xx年1~9月,實(shí)際完成主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)0萬元,銷售費(fèi)用萬元,管理費(fèi)用萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元,銷售稅金及附加萬元,營(yíng)業(yè)外收入萬元,營(yíng)業(yè)外支出萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬元。
1、資產(chǎn)負(fù)債分析
(1)資產(chǎn)狀況
a、預(yù)付賬款從年初的萬元下降至0萬元,減少了萬元,主要系在本會(huì)計(jì)期間將各期間應(yīng)計(jì)工程成本和工程款及時(shí)入賬后,將此余額進(jìn)行了對(duì)沖所致。
b、存貨(即開發(fā)成本)金額由年初的萬元下降為萬元,表面上下降了萬元,系因?qū)⑶捌陂_發(fā)成本中的土地成本按業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅的規(guī)定進(jìn)行了規(guī)范調(diào)整,把暫未開發(fā)的北地塊取得成本萬元轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)科目并進(jìn)行正常的攤銷核算;扣除上述調(diào)整因素的影響,本期工程開發(fā)實(shí)際發(fā)生各類投入為萬元,其中:開發(fā)成本萬元,間接費(fèi)用萬元。
c、1~9月固定資產(chǎn)原值由萬元上升到萬元,上升了萬元,主要為購臵現(xiàn)代汽車萬元,九龍汽車購臵稅萬元及其他為日常辦公所用的保險(xiǎn)柜、電視機(jī)、廣告機(jī)等。
d、無形資產(chǎn),從年初的0萬元上升至萬元,增加了萬元,原因?yàn)樽裾掌髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅的規(guī)定將前期賬務(wù)處理進(jìn)行調(diào)整,規(guī)范了賬務(wù)處理,此調(diào)整不會(huì)對(duì)后期土地增值稅的清算產(chǎn)生任何影響。
(2)負(fù)債狀況
a、應(yīng)付賬款從年初的0萬元增加到萬元,凈增萬元,主要系本會(huì)計(jì)期間內(nèi)各期應(yīng)付各施工單位的工程款。
b、預(yù)收賬款,由年初的0萬元增加到萬元,凈增萬元,主要為本會(huì)計(jì)期間預(yù)收的售房款和零星認(rèn)籌金;
c、其他應(yīng)付款,由年初的萬元增加到萬元,凈增萬元,主要為本會(huì)計(jì)期間股東xxx的各類投入;
d、應(yīng)交稅費(fèi)由年初的0萬元上升到9月末的萬元,主要是9月份應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、土地增值稅合計(jì)萬元以及10月份應(yīng)交的城鎮(zhèn)土地使用稅余萬元。
(3)所有者權(quán)益
本期所有者權(quán)益內(nèi)的實(shí)收資本及盈余公積無變化,未分配利潤(rùn)則從年初的萬元減少到萬元,主要系補(bǔ)記資金成本導(dǎo)致大額財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生所致。
2、營(yíng)業(yè)收入
本期未實(shí)現(xiàn)銷售收入。
3、營(yíng)業(yè)外收入
主要為結(jié)算前期施工單位的電費(fèi)尾差和退房客戶的ipad差價(jià)。
4、成本費(fèi)用狀況
(1)銷售費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位:萬元)
可以看出,銷售費(fèi)用比上年同期增加萬元,主要是由廣告宣傳費(fèi)增加萬元,工資增加萬元等所致。
(2)管理費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位:萬元)
由表可看出:管理費(fèi)用比上年同期增加萬元,主要是由于無形資產(chǎn)(北地塊)攤銷增加萬元,城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅增加萬元,業(yè)務(wù)招待費(fèi)增加萬元,車輛使用費(fèi)增加萬元,差旅費(fèi)增加萬元,福利費(fèi)增加萬元等所致。
(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位:萬元)
本期累計(jì)發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元,主要系補(bǔ)記前期的資金成本或資金占用費(fèi);財(cái)務(wù)費(fèi)用本期比上年同期增加了萬元,主要是由利息支出導(dǎo)致。
(4)營(yíng)業(yè)稅金及附加
分別為1~9月,應(yīng)交納的營(yíng)業(yè)稅萬元、教育費(fèi)附加萬元、地方教育費(fèi)附加萬元以及預(yù)交的土地增值稅萬元。
(5)營(yíng)業(yè)外支出
主要為補(bǔ)記20xx年9月17日交納的契稅、耕地占用稅、印花稅滯納金萬元,5月2日發(fā)生的意外事故支出萬元,青苗賠償萬元,消防罰款萬元等。
5、財(cái)務(wù)狀況簡(jiǎn)要預(yù)測(cè)
根據(jù)今年1-9月業(yè)務(wù)發(fā)生情況,20xx全年預(yù)計(jì)虧損1900余萬元,預(yù)計(jì)發(fā)生銷售費(fèi)用約240萬,管理費(fèi)用約330萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用約1100萬元
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇八
20xx年度,銷售收入實(shí)現(xiàn)xx萬元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。
本年度商品銷售收入為x萬元,比上年增加x萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)x萬元,比上年增加,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售x萬元,比上年減少10%,其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)x萬元,比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到,比上年提高。費(fèi)用水平本年實(shí)際為,比上年升高。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元,比上年增長(zhǎng)。其中,商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)x萬元,比上年增長(zhǎng),商辦工業(yè)利潤(rùn)x萬元,比上年下降。銷售利潤(rùn)率本年為,比上年下降。其中,商業(yè)企業(yè)為,上升。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。
1.銷售收入情況
2.費(fèi)用水平情況
全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加萬元,費(fèi)用水平上升其其中:
①運(yùn)雜費(fèi)增加萬元;
②保管費(fèi)增加萬元;
③工資總額萬元;
④福利費(fèi)增加萬元;
⑤房屋租賃費(fèi)增加萬元;
從變化因素看,主要是由于政策因素影響:
①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費(fèi)用絕對(duì)值增加了萬元;
②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格,使費(fèi)用增加了萬元;
③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對(duì)增加萬元。扣除這三種因素影響,本期費(fèi)用絕對(duì)額為萬元,比上年相對(duì)減少萬元。費(fèi)用水平為,比上年下降。
3.資金運(yùn)用情況
年末,全部資金占用額為x萬元,比上年增加。其中:商業(yè)資金占用額x萬元,占全部流動(dòng)資金的55%,比上年下降。結(jié)算資金占用額為x萬元,占,比上年上升了。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加萬元。從資金占用情況分析,各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。
4.利潤(rùn)情況
企業(yè)利潤(rùn)比上年增加x萬元,主要因素是:
(1)增加因素:
①由于銷售收入比上年增加萬元,利潤(rùn)增加了萬元;
②由于毛利率比上年增加,使利潤(rùn)增加80萬元;
③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬元,使利潤(rùn)增加萬元;
④由于支出額比上年少支出萬元,使利潤(rùn)增加萬元。
(2)減少因素:
①由于費(fèi)用水平比上年提高,使利潤(rùn)減少萬元;
②由于稅率比上年上浮,使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬元;
③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多萬元,使利潤(rùn)減少萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)x萬元。
1.資金占用增長(zhǎng)過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)x萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)x萬元,待處理流動(dòng)資金損失為x萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇九
在剛剛過去的20xx年,我校堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費(fèi)用為重點(diǎn),抓好單位財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就20xx年終財(cái)務(wù)分析如下:
本年度財(cái)政預(yù)算為115900元,基本支出89000元,其他支出26900元。
1、財(cái)政補(bǔ)助收入情況:財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入115900元。
2、事業(yè)支出情況:事業(yè)支出全年共支出元,其中:基本支出全年共支出89261、06元;其他資本性支出38256元。在所有支出中,其中辦公費(fèi)、維修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資本性支出開支較大,主要原因是今年學(xué)校向規(guī)范化學(xué)校方向發(fā)展,教師外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較多,學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件,大力改善教育教學(xué)環(huán)境。
3、年終決算情況本年度單位共收入115900元,共支出元,超支2016年年末事業(yè)結(jié)余款元。
1、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。我校加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
3、認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。針對(duì)報(bào)表撰寫出了學(xué)校年終財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高我校財(cái)務(wù)管理水平。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十
公司xx年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表
一、總況(合并報(bào)表)
(一)截至xx年末,公司資產(chǎn)總額 萬元,負(fù)債總額 萬元,少數(shù)股東權(quán)益 萬元,所有者權(quán)益 萬元;
(二)xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬元,利潤(rùn)總額 萬元,扣除所得稅 萬元和少數(shù)股東損益 萬元,公司凈利潤(rùn) 萬元。
(三)xx年集團(tuán)上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金共計(jì) 萬元。
(四)xx年上繳院國(guó)科控股利潤(rùn) 萬元。
(五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:
1、資產(chǎn)負(fù)債率 %;
2、流動(dòng)比率 %;
3、總資產(chǎn)報(bào)酬率 %;
4、凈資產(chǎn)收益率 %;
5、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率 %
6、其他比率 %。
(六)合并數(shù)據(jù)說明
1、xx年度上報(bào)董事會(huì)的公司財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,與xx年度相比,增加(減少)了*公司、*公司 戶。增加(減少)原因是:
2、由于會(huì)計(jì)政策的方面發(fā)生了變化,由原來的變更為,導(dǎo)致合并報(bào)表發(fā)生較大變化,具體為: 。
一、公司經(jīng)營(yíng)情況
截至報(bào)告期,按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并,xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬元,凈利潤(rùn) 萬元。
公司xx年度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)構(gòu)成情況表
單位:萬元
(一)公司本部經(jīng)營(yíng)情況
1、收入情況(大幅增長(zhǎng)、減少、持平)
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 萬元,完成預(yù)算指標(biāo) %,同比增長(zhǎng)(減少) %。
1)xx年公司本部仍然以 業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主,共取得收入 萬元,占全部收入 %,比上年度增加(減少) 萬元。增加(減少)的主要原因是 。
2)xx年度公司本部第二大收入為 產(chǎn)品(項(xiàng)目),取得收入 萬元,占全部收入的 %,比上年度增加(減少) 萬元。增加(減少)的主要原因是 。
3)xx年度公司本部其他收入為 和 ,共取得收入 萬元,占全部收入的 %,比上年度增加(減少) 萬元;增加(減少)的主要原因是 。
2、成本情況
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 萬元,同比增長(zhǎng) %,與收入增長(zhǎng)率相比高(低) 個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少)的主要原因是 。(多因素分析法進(jìn)行分析)
3、管理費(fèi)用情況
xx年度公司本部管理費(fèi)用支出 萬元,比xx年增加(減少) 萬元。主要原因是 。(多因素分析法進(jìn)行分析)
4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況
xx年財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬元,比xx年度增加(減少) 萬元,主要原因是 。
5、投資收益情況
1) xx年度公司投資收益 萬元,主要構(gòu)成情況為:
2) xx年度實(shí)際收到上交利潤(rùn)情況
持股企業(yè)上繳利潤(rùn)明細(xì)表
6、納稅情況
說明:
7、現(xiàn)金流量情況
xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬元,現(xiàn)金總流出xx萬元,現(xiàn)金凈流入xx萬元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入xx萬元,投資活動(dòng)凈流入xx萬元,籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入xx萬元。
(二)控股公司經(jīng)營(yíng)情況
1、*公司
*公司合并營(yíng)業(yè)收入 萬元,凈利潤(rùn) 萬元,分別完成預(yù)算指標(biāo)的 %和 %。
原因分析:*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少),年度凈利潤(rùn)同比有較大下降,加上 原因的影響,凈利潤(rùn)同比減少了 萬元。
2、*公司
*公司xx年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)發(fā)展 主業(yè),經(jīng)營(yíng)收入和凈利潤(rùn)均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。
全年銷售收入 萬元,同比增長(zhǎng) %,其中公司主營(yíng) 類業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷售收入 萬元,占總收入 %,同比增長(zhǎng) %。公司成本費(fèi)用合計(jì) 萬元,同比增長(zhǎng) %,低于收入增長(zhǎng)率,比預(yù)算減少支出 萬元;
公司經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn) 萬元,同比增長(zhǎng) %,超額完成年度預(yù)算的 %。
3、*公司
(三)公司財(cái)務(wù)狀況
截至xx年末,公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額 萬元,負(fù)債總額 萬元,少數(shù)股東權(quán)益 萬元,所有者權(quán)益 萬元。
公司財(cái)務(wù)狀況比較表 單位:萬元
1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 萬元,主要是流動(dòng)資產(chǎn)凈增加(減少)萬元,其中存貨增加(減少)萬元;應(yīng)收款項(xiàng)增加(減少) 元,預(yù)付賬款增加(減少) 萬元,貨幣資金增加(減少) 萬元、短期投資增加(減少) 元;長(zhǎng)期投資增加(減少) 元,固定資產(chǎn)增加(減少) 元、無形資產(chǎn)增加(減少) 萬元等(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明)。
2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少) 元,主要是預(yù)收賬款增加(減少) 萬元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬元和長(zhǎng)短期借款增加(減少) 萬元等。
公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加,主要受*公司報(bào)表的影響。*公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)增加(減少)萬元、長(zhǎng)期投資增加(減少) 萬元。負(fù)債總額增加(減少) 萬元,其中預(yù)收款增加(減少) 萬元,其他應(yīng)付款增加(減少) 萬元,長(zhǎng)短期借款增加(減少) 萬元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明)。
3、所有者權(quán)益比年初增加(減少) 萬元,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率為 %。
xx年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)增加(減少)萬元,外幣報(bào)表折算差額、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少) 萬元,扣除所屬子公司調(diào)整報(bào)表年初未分配利潤(rùn)增加(減少)萬元和上繳利潤(rùn) 萬元,公司所有者權(quán)益凈增加 萬元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明)。
4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少) 萬元。其中經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量 。
(一)或有負(fù)債情況
1、對(duì)外擔(dān)保情況
公司本部對(duì)外擔(dān)保情況表
單位:萬元
2、訴訟情況
3、其他情況(如貸款情況等)
(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況
1、新增對(duì)*公司投資
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作
xx年 月 日公司以 萬元轉(zhuǎn)讓持有有限責(zé)任公司 %股權(quán),扣除投資成本和歷年累計(jì)增值,xx年計(jì)入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益 萬元。
3、完成*公司清算工作
有限責(zé)任公司成立于 年 月,注冊(cè)資本 萬元,公司投資 萬元,占股 %。 年 月*公司股東會(huì)做出決定注銷該公司,當(dāng)即組成清算小組,對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計(jì)。
根據(jù)清算審計(jì)報(bào)告,對(duì)該公司截至xx年 月 日的剩余資產(chǎn),按照各股東持股比例進(jìn)行分配。xx年 月,公司實(shí)際清理收回貨幣資金 萬元,固定資產(chǎn)
萬元;按照原始出資額 萬元,扣除清理收回資金 萬元及*公司 年月交回的費(fèi) 萬元,該項(xiàng)投資實(shí)際損失約 萬元。
4、*公司減資,股東相應(yīng)股權(quán)減值
年 月, 對(duì)*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復(fù),*公司于xx年 月辦理減資手續(xù),注冊(cè)資本由原 萬元減至 萬元,相應(yīng)我公司 %股權(quán)的出資額減為 萬元。
(三)應(yīng)收款項(xiàng)追回情況
1、經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn), 年 月公司以 原因借給*公司 萬元。截至xx年 月,全部(部分)收回借款 萬元,除本金外,xx年取得利息收入 萬元。
2、應(yīng)收賬款收回情況
(四)基本建設(shè)情況
1、經(jīng)股東會(huì) 年 月 日決定,在(地址)進(jìn)行基本建設(shè)。該項(xiàng)目總概算為 萬元,建筑面積 平方米。
2、該項(xiàng)目已經(jīng)中科院(或地方 部門)于 年 月 日批準(zhǔn)(文號(hào))。該項(xiàng)目總概算為 萬元,建筑面積 平方米。
3、該項(xiàng)目于 年 月 日取得了施工許可證,并于 年 月 日開工。總投資額目前情況為: 。
(五)其他情況
1、公司xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告將由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具,審計(jì)報(bào)告意見類型為 。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十一
一、 基本情況
1、 歷史沿革 。
公司實(shí)收資本為 萬元,其中: 萬元,占; 萬元,占; 萬元,占。
2、 經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。
上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、 公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡(jiǎn)、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
(1)、 財(cái)務(wù)部職能(略)
(2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
(3)、 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)
二、 主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策
1、 主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。
壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、 主要稅收政策
(1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、 財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度
(一) 財(cái)務(wù)管理制度(略)
(二) 內(nèi)部控制制度
1、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金
2、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購與付款
3、 物資管理制度
4、 產(chǎn)成品管理制度
5、 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定
四、 資產(chǎn)負(fù)債表分析
1、 資產(chǎn)項(xiàng)目分析
(1)、 “銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行: ;賬號(hào):
(2)、 “應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。
預(yù)計(jì)回收額x萬元。
(3)、 “其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。
余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。
預(yù)計(jì)回收額x萬元。
(4)、 “預(yù)付賬款”(無)
(5)、 “存貨”分析期 末構(gòu)成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。
原材 料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。
(6)、 “長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無)
(7)、 “長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì) xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十二
過去的20xx年,是及不平凡的一年,在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點(diǎn):
1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。今年1月份,根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場(chǎng)情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,向xx總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且,根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù),層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
2、xx年年財(cái)務(wù)決算工作。xx年年財(cái)務(wù)決算工作,是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司,這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明,完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。
4、融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),拓展公司融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料,5月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20xx年先后為中陜總公司解決融資xx萬元,財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績(jī)。
5、財(cái)會(huì)工作量化管理。20xx年,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時(shí)間,落實(shí)到人,月初計(jì)劃,月中檢查,月末考核,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息平臺(tái)、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù)。
6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對(duì)照新準(zhǔn)則,新所得稅法,結(jié)合公司實(shí)際,充分利用會(huì)計(jì)政策,開展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財(cái)務(wù)部對(duì)xx年年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了xx年年會(huì)計(jì)檔案整理工作。
8、配合總公司xx集團(tuán)成立,財(cái)務(wù)部通過大量的工作,配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。
9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作。
12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。
明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn):
1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
2、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
5、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十三
(單位:萬元)
注:扣除去年同期凈收益374萬元后
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財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要分析指標(biāo)
財(cái)務(wù)分析之七大忌
如何分析資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)報(bào)告
截至20xx年3月31日,公司總資產(chǎn)億元。
公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為:流動(dòng)資產(chǎn)億元,長(zhǎng)期投資億元,固定資產(chǎn)凈值億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下:
(1)流動(dòng)資產(chǎn):貨幣資金億元,其他貨幣資金6140萬元,短期投資凈值億元,應(yīng)收票據(jù)2220萬元,應(yīng)收賬款3425萬元,工程施工6617萬元,其他應(yīng)收款1135萬元。
(2)長(zhǎng)期投資:x2億元,億元,x3496萬元。
(3)固定資產(chǎn)凈值:凈值億元,等房屋凈值2932萬元。
(4)無形資產(chǎn):攤余凈值8134萬元,攤余凈值5062萬元。
(5)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用:攤余凈值635萬元,攤余凈值837萬元。
(1)貨幣性資產(chǎn):由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)構(gòu)成,共計(jì)億元,具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務(wù)能力。
(2)長(zhǎng)期性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn):由構(gòu)成,共計(jì)億元,能提供長(zhǎng)期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
(3)短期性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn):由工程施工構(gòu)成,共計(jì)6617萬元,能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤(rùn)。
(4)保值增值性好的長(zhǎng)期投資:由與股權(quán)投資構(gòu)成,共計(jì)億元,不僅有較好的投資回報(bào),而且股權(quán)對(duì)公司的發(fā)展具有重要作用。
以上四類資產(chǎn)總計(jì)億元,占總資產(chǎn)的90%,說明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質(zhì)量。
截至20xx年3月31日,公司負(fù)債總額億元,主要構(gòu)成為:短期借款(含本年到期的長(zhǎng)期借款)億元,長(zhǎng)期借款5500萬元,應(yīng)付賬款707萬元,應(yīng)交稅費(fèi)51萬元。
目前貸款規(guī)模為億元,短期借款占負(fù)債總額的93%,說明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。結(jié)合公司現(xiàn)有億元的貨幣資金量來看,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不大。
目前公司資產(chǎn)負(fù)債率為,自有資金與舉債資金基本平衡。
扣除影響后,20xx年1-3月(以下簡(jiǎn)稱本期)公司凈利潤(rùn)605萬元,與20xx年同期比較(以下簡(jiǎn)稱同比)減少了1050萬元,下降幅度為63%。變動(dòng)原因按利潤(rùn)構(gòu)成的主要項(xiàng)目分析如下:
本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3938萬元,同比減少922萬元,下降幅度為19%。其主要原因?yàn)椋?/p>
(1)收入3662萬元,同比增加144萬元,增長(zhǎng)幅度為,系增加所致。
(2)x126萬元,同比增加3萬元,增長(zhǎng)幅度為2%,具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。
(3)工程收入150萬元,同比減少1069萬元,下降幅度為88%,原因是:一、本期開工項(xiàng)目同比減少;二、x辦理結(jié)算的方式與其他工程項(xiàng)目不同。
通過上述分析可見,本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按x項(xiàng)目本期投入量2262萬元作調(diào)整比較,則:①本期工程收入同比增加1193萬元,增長(zhǎng)幅度為98%;②本期收入調(diào)整為6200萬元,同比增加1340萬元,增長(zhǎng)幅度為28%。
本期主營(yíng)業(yè)務(wù)成本1161萬元,同比減少932萬元,下降幅度為45%。按營(yíng)業(yè)成本構(gòu)成,分析如下:
(1)營(yíng)業(yè)成本993萬元,同比增加102萬元,增加幅度為11%。主要原因是計(jì)入成本的方式發(fā)生變化,去年同期按攤銷數(shù)計(jì)入成本,而本期按發(fā)生數(shù)計(jì)入成本,此項(xiàng)因素影響數(shù)為117萬元。
(2)工程成本168萬元(直接成本144萬元,間接費(fèi)用24萬元),同比減少1034萬元,下降幅度為86%。主要原因是:
①開工項(xiàng)目同比減少,使工程直接成本減少1002萬元,下降幅度為87%;
②開工項(xiàng)目同比減少,以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后項(xiàng)目部人員減少,使工程間接費(fèi)用同比減少32萬元,下降幅度為57%。已開支的工程間接費(fèi)用占計(jì)劃數(shù)的26%。
通過上述分析可見,本期營(yíng)業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。
本期其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)41萬元,同比增加15萬元,增長(zhǎng)幅度為58%。其主要原因是:
(1)其他業(yè)務(wù)收入44萬元,同比持平。
(2)其他業(yè)務(wù)支出3萬元,同比減少15萬元,下降幅度為85%。原因是:撤銷資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分公司后,相關(guān)業(yè)務(wù)由x部進(jìn)行管理,除稅費(fèi)外沒有其他直接費(fèi)用。
本期管理費(fèi)用883萬元,同比增加425萬元,增加幅度為93%。主要原因是:
(1)獎(jiǎng)金515萬元,同比增加375萬元,主要原因是:
①總額差異:20xx年考核獎(jiǎng)515萬元較20xx年考核獎(jiǎng)457萬元在總額上增加了58萬元;
②時(shí)間差異:20xx年考核獎(jiǎng)457萬元中的317萬元計(jì)列入20xx年的成本費(fèi)用,在20xx年實(shí)際計(jì)列成本費(fèi)用的考核獎(jiǎng)為140萬元。而20xx年考核獎(jiǎng)515萬元全額計(jì)列在20xx年,形成時(shí)間性差異317萬元。
(2)工資附加費(fèi)78萬元,同比增加70萬元,主要是20xx年考核獎(jiǎng)形成的時(shí)間性差異。
(3)董事會(huì)經(jīng)費(fèi)21萬元,同比增加16萬元,原因是:
①總額差異:20xx年董事領(lǐng)取半年津貼,20xx年董事領(lǐng)取全年津貼。
②時(shí)間差異:20xx年董事津貼在20xx年陸續(xù)發(fā)放,20xx年董事津貼集中在20xx年1月發(fā)放。
(4)本期轉(zhuǎn)回已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備5萬元,而去年同期是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備56萬元,主要系去年同期對(duì)暫未收到的收入830萬,計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備50萬元。本期對(duì)暫未收到的收入采用個(gè)別認(rèn)定法,不予計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。因此,壞賬準(zhǔn)備對(duì)管理費(fèi)用的影響減少了61萬元。
本期暫未收到的收入為2242萬元,原因是:。經(jīng)與x公司協(xié)商,x公司于4月15日前將全數(shù)結(jié)清所欠款項(xiàng)。
本期財(cái)務(wù)費(fèi)用1204萬元,同比增加680萬元,增加幅度為130%。原因是:
①貸款規(guī)模增大:本期銀行貸款平均規(guī)模為億元,去年同期為億元,增加了億元,增幅為117%。
②貸款利率提高:自20xx年9月存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至7%以來,各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象,我公司的新增貸款不再享受按基準(zhǔn)利率下浮10%的優(yōu)惠利率。
扣除影響后,本期投資收益217萬元,同比減少111萬元,下降幅度為34%。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下:
本期國(guó)債方面取得的收益為56萬元,同比減少213萬元,下降幅度79%。主要原因是:
①投入資金的規(guī)模減小:本期投入資金的平均規(guī)模為億元,同比減少8854萬元,下降幅度為34%。
②實(shí)現(xiàn)收益的時(shí)間性差異:投資收益何時(shí)實(shí)現(xiàn),取決于國(guó)債買賣、兌息時(shí)間和有關(guān)投資協(xié)議約定時(shí)間。
本期股票方面取得的收益為575萬元,同比增加551萬元。原因是:本期公司組織資金億元,申購到158萬股tcl新股,獲利575萬元。
按20xx年3月31日的收盤價(jià)計(jì)算,公司所持國(guó)債的市價(jià)為億元,本期計(jì)提了跌價(jià)準(zhǔn)備414萬元,而去年同期是轉(zhuǎn)回已計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備38萬元,因此跌價(jià)準(zhǔn)備對(duì)投資收益的負(fù)影響同比增加452萬元。
本期營(yíng)業(yè)外支出凈額18萬元,同比增加了24萬元,主要因素是:(1)本期報(bào)廢4輛汽車,帳面凈值14萬元;(2)本期發(fā)生辦理已轉(zhuǎn)讓的房屋的產(chǎn)權(quán)證費(fèi)用3萬元,屬于去年同期體現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓房屋收益6萬元的滯后費(fèi)用。
本期凈利潤(rùn)同比下降幅度較大的主要原因是管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看:一、造成費(fèi)用增加的因素在控制范圍內(nèi);二、投資收益的減少是受國(guó)債市場(chǎng)價(jià)格下跌影響。
(1)管理費(fèi)用增加的因素中,最主要的是考核獎(jiǎng)的時(shí)間性差異。在形成原因上是,而采取的一種處理策略。此因素已考慮在20xx年預(yù)算中,對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響,只是費(fèi)用的期間性的表現(xiàn)。
(2)擴(kuò)大后的貸款規(guī)模,仍控制在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)。隨著下半年可轉(zhuǎn)債的發(fā)行,公司對(duì)貸款規(guī)模的調(diào)整,財(cái)務(wù)費(fèi)用會(huì)相應(yīng)減少。
(3)國(guó)債市場(chǎng)價(jià)格下跌,屬不可控因素。若國(guó)債價(jià)格不恢復(fù),對(duì)實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有較大影響。
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本期收入、收益共計(jì)4195萬元,完成收入總預(yù)算3%,扣除因素和x項(xiàng)目的影響,完成收入總預(yù)算6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:
(1)收入3661萬元,完成預(yù)算25%。
(2)收入126萬元,完成預(yù)算24%。
(3)工程收入150萬元,完成預(yù)算,具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。
(4)其他業(yè)務(wù)收益41萬元,完成預(yù)算57%,剔除費(fèi)用支出減少因素,完成預(yù)算36%,主要原因是收入實(shí)現(xiàn)的期間性。
(5)短期投資收益217萬元,完成預(yù)算11%,主要原因是本期計(jì)提414萬元跌價(jià)準(zhǔn)備,具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。
(6)追加短期投資收益本期無,主要原因是:計(jì)劃用于追加短期投資的資金是發(fā)行可轉(zhuǎn)債后暫時(shí)閑置的資金,屬于時(shí)間性差異。
(7)現(xiàn)金股利目前尚未取得,若本年確能收到,則屬于時(shí)間性差異。否則,將形成本年目標(biāo)利潤(rùn)的缺口。
本期成本、費(fèi)用共計(jì)3484萬元,占支出總預(yù)算3%,扣除x項(xiàng)目和可轉(zhuǎn)債發(fā)行費(fèi)用的影響后,占支出總預(yù)算6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:
(1)成本993萬元,占預(yù)算20%,按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:
①人員經(jīng)費(fèi)197萬元,占預(yù)算27%。
②辦公經(jīng)費(fèi)28萬元,占預(yù)算21%。
③日常維護(hù)費(fèi)33萬元,占預(yù)算13%。
④專項(xiàng)維護(hù)費(fèi)196萬元,占預(yù)算12%,主要原因是大部分預(yù)算項(xiàng)目尚未實(shí)施。
⑤折舊與無形資產(chǎn)攤銷539萬元,占預(yù)算25%。
(2)工程結(jié)算成本168萬元,占預(yù)算,具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。
(3)管理費(fèi)用883萬元,占預(yù)算43%,扣除一些費(fèi)用項(xiàng)目的期間性影響后,完成預(yù)算24%,具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。
(4)財(cái)務(wù)費(fèi)用(利息凈支出)1204萬元,占預(yù)算33%,主要原因是資金計(jì)劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年,使此項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生不均衡。具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。
(5)營(yíng)業(yè)外支出凈額18萬元,占預(yù)算5%,主要原因是列入預(yù)算事項(xiàng)尚未進(jìn)行處理。
本期凈利潤(rùn)605萬元,完成全年預(yù)算7%,如果對(duì)收益按預(yù)算平均季度收益250萬元進(jìn)行預(yù)計(jì),本期凈利潤(rùn)調(diào)整為855萬元,完成預(yù)算。從以上預(yù)算項(xiàng)目的分析來看,未完成預(yù)算的主要原因在于:本期利潤(rùn)構(gòu)成中工程利潤(rùn)和投資收益與預(yù)算存在重大差距,將在“重要問題綜述”里進(jìn)行詳細(xì)分析。
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財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要分析指標(biāo)
財(cái)務(wù)分析之七大忌
如何分析資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)報(bào)告
本期收入126萬元,同比增加3萬元,增長(zhǎng)幅度為2%。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),車輛通行情況與收入情況如下表:
(注:;;;以上。)
同比增長(zhǎng)了14%,總收入同比只增長(zhǎng)2%,原因是在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了較大變化。本期的車流量集中在收費(fèi)單價(jià)較低的和上。
建議:公司相關(guān)部門對(duì)和下降的情況進(jìn)行分析,找出下降原因。
國(guó)債價(jià)格主要受資本市場(chǎng)供求關(guān)系和資本流向的影響,但是國(guó)債的到期價(jià)值是確定的,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備能在兌息和兌本時(shí)得到補(bǔ)償。所以,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備在賣出國(guó)債前本質(zhì)上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額,才是衡量投資損益的標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)債價(jià)格在一定空間內(nèi)與股市行情基本呈負(fù)相關(guān)。從本年股市行情來看,有持續(xù)走好的可能,國(guó)債價(jià)格在短期內(nèi)可能難以上漲。
20xx年短期投資收益預(yù)算1900萬元(不含追加投資收益),若國(guó)債價(jià)格遲遲不上漲,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備將無法轉(zhuǎn)回,對(duì)完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生很大影響。
對(duì)比20xx年12月31日與20xx年3月31日的市場(chǎng)價(jià)格,各類國(guó)債跌價(jià)幅度為~。除21(07)外的其余國(guó)債品種均已跌破面值,跌破面值幅度為~。
建議:公司根據(jù)目前市場(chǎng)行情進(jìn)行專題研究,制定出應(yīng)對(duì)措施。
鑒于工程項(xiàng)目收入與成本的相關(guān)性,應(yīng)按20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),著重從完成工程利潤(rùn)預(yù)算情況來分析。現(xiàn)按以下已經(jīng)落實(shí)的工程項(xiàng)目(不含x項(xiàng)目),對(duì)工程收入和工程利潤(rùn)進(jìn)行分析調(diào)整:
(1)本年完工,可按合同計(jì)算的收入為2億元,預(yù)計(jì)工程利潤(rùn)為1200萬元。
(2)目前工程已簽訂正式合同,合同總價(jià)1400萬元,合同工期14個(gè)月,可考慮本年進(jìn)度按900萬元計(jì)算,預(yù)計(jì)工程利潤(rùn)18萬元。
分析調(diào)整后,可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目工程收入為21050萬元,可實(shí)現(xiàn)的工程利潤(rùn)為1200萬元。
20xx年工程利潤(rùn)預(yù)算為萬元(不含x項(xiàng)目),可實(shí)現(xiàn)的工程利潤(rùn)為1200萬元,在剩余的9個(gè)月內(nèi),應(yīng)以新增工程項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)萬元工程利潤(rùn)。按工程利潤(rùn)率為3%計(jì)算,每月新增工程項(xiàng)目的完成量應(yīng)達(dá)到3000萬元。
建議:積極尋求新的工程項(xiàng)目,在重點(diǎn)考慮大型項(xiàng)目的同時(shí),也應(yīng)適當(dāng)關(guān)注一些利潤(rùn)率較高的中小型項(xiàng)目。
從同期比較來看:(1)管理費(fèi)用增加425萬元,占利潤(rùn)總額減少額的35%;(2)財(cái)務(wù)費(fèi)用增加680萬元,占利潤(rùn)總額減少額的56%。
從預(yù)算分析來看:(1)本期管理費(fèi)用883萬元占全年預(yù)算的43%,超過平均時(shí)間進(jìn)度18%;(2)本期財(cái)務(wù)費(fèi)用1204萬元占全年預(yù)算(利息凈支出)的33%,超過平均時(shí)間進(jìn)度8%。
管理費(fèi)用同比增加的因素中,主要是考核獎(jiǎng)及其所提工資附加因素,同比增加了445萬元。本年預(yù)算中已對(duì)這些因素加以了考慮,對(duì)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響。
在本年管理費(fèi)用預(yù)算中,期間性較大的費(fèi)用項(xiàng)目有:考核獎(jiǎng)、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)、董事會(huì)經(jīng)費(fèi)、壞賬準(zhǔn)備等,扣除這些費(fèi)用項(xiàng)目的影響后,本期管理費(fèi)用支出為309萬元,占全年預(yù)算的24%,接近平均水平。
建議:對(duì)一些金額較大而可控度和預(yù)見度又較高的期間性費(fèi)用項(xiàng)目,采取預(yù)提方式來平衡對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響程度。
本期財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增加幅度較大的主要因素是,本期貸款規(guī)模同比增加了117%。擴(kuò)大貸款規(guī)模的主要原因是:x項(xiàng)目和x項(xiàng)目為bt方式,為滿足建設(shè)資金的需要,公司靠增加貸款來進(jìn)行資金儲(chǔ)備。
受特定因素的影響,原計(jì)劃于年初開工的x項(xiàng)目預(yù)計(jì)延至三季度開工,按原計(jì)劃所儲(chǔ)備的資金暫時(shí)尚未投入。
從公司目前的貸款結(jié)構(gòu)來看,短期借款(含本年到期的長(zhǎng)期借款)的比重為95%,其中4月份到期借款為億元,短期償債的壓力比較大。
自去年9月央行提高存款準(zhǔn)備金率以來,各家銀行已出現(xiàn)不同程度的惜貸現(xiàn)象。今年3月,央行再度出臺(tái)了 “實(shí)行差別存款準(zhǔn)備金率”和“實(shí)行再貸款浮息” 兩項(xiàng)政策,具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應(yīng)的宏觀金融政策,使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴(yán)格,公司從申請(qǐng)貸款到取得貸款的期間有所延長(zhǎng)。
建議:①公司可轉(zhuǎn)債發(fā)行成功后,調(diào)整貸款規(guī)模,減低財(cái)務(wù)費(fèi)用;②增加長(zhǎng)期貸款的比重,分散短期償債壓力;③鑒于x項(xiàng)目開工延遲至三季度,可利用現(xiàn)有資金進(jìn)行短期的資金運(yùn)作,提高資金收益來彌補(bǔ)資金成本。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十四
一,總體評(píng)述
(一)總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平
根據(jù)公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用系統(tǒng)和分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高。
(二)公司分項(xiàng)績(jī)效水平
公司評(píng)價(jià)
二,財(cái)務(wù)報(bào)表分析
(一)資產(chǎn)負(fù)債表
1。企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為xx萬元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。就應(yīng)隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益潛力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此,推薦投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重,占%,信用資產(chǎn)的比重次之,占%。
流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的潛力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)就應(yīng)加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作。總之,企業(yè)的支付潛力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化潛力一般。
2。企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。
企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少%,長(zhǎng)期負(fù)債減少%,股東權(quán)益增長(zhǎng)%。
流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。
本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為%,%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了%,證明企業(yè)當(dāng)年增加了必須的盈余。未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的潛力比去年有所提高。總體上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相比較較低。
(二)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表
主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
營(yíng)業(yè)費(fèi)用
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)
其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
管理費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
營(yíng)業(yè)外收支凈
利潤(rùn)總額
所得稅
凈利潤(rùn)
毛利率(%)
凈利率(%)
成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)
凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)
1。利潤(rùn)分析
(1)利潤(rùn)構(gòu)成狀況
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元。其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)xx萬元,占利潤(rùn)總額%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤(rùn)總額%。
(2)利潤(rùn)增長(zhǎng)狀況
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元,較上年同期增長(zhǎng)%。其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)%,增加利潤(rùn)總額xx萬元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬元。
2。收入分析
本期公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬元。與去年同期相比增長(zhǎng)%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。
3。成本費(fèi)用分析
(1)成本費(fèi)用構(gòu)成狀況
本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費(fèi)用總額;營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額%;管理費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額%。
(2)成本費(fèi)用增長(zhǎng)狀況
本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)%;營(yíng)業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元,降低%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少x萬元,降低%。
4。利潤(rùn)增長(zhǎng)因素分析
本期利潤(rùn)總額比上年同期增加xx萬元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元。
本期公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率為%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利潛力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績(jī),提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧?rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5。經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)價(jià)
(1)產(chǎn)品綜合獲利潛力評(píng)價(jià)
本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為%,綜合凈利率為%,成本費(fèi)用利潤(rùn)率為%。分別比上年同期提高了%,%,%,平均提高%,說明公司獲利潛力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,公司獲利潛力在本期獲得較大提高,
(2)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)
凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)。本期公司凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)為1。05,比上年同期提高了%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重。
(3)利潤(rùn)協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)
公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為xsx%,其中,主營(yíng)收入增長(zhǎng)率為%,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)率為%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對(duì)企業(yè)成本的控制水平。營(yíng)業(yè)費(fèi)用增長(zhǎng)率為%。說明公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用率有所下降,營(yíng)業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用增長(zhǎng)率為%。說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平。財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)率為%。說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平。
(三)現(xiàn)金流量表
主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長(zhǎng)狀況(%)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
總現(xiàn)金流入量
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
總現(xiàn)金流出量
現(xiàn)金流量?jī)纛~
1。現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析
本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%。
(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析
本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%。
2。現(xiàn)金流動(dòng)性分析
(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比
現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營(yíng)償還短期債務(wù)的潛力的指標(biāo)。該指標(biāo)越大,償債潛力越強(qiáng)。本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0。59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付潛力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展。
(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的潛力。本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的潛力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),有利于公司的持續(xù)發(fā)展。
三,財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)
(一)償債潛力分析
相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長(zhǎng)狀況(%)
流動(dòng)比率
速動(dòng)比率
資產(chǎn)負(fù)債率(%)
有形凈值債務(wù)率(%)
現(xiàn)金流入負(fù)債比
綜合分?jǐn)?shù)
企業(yè)的償債潛力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)短期債務(wù)的潛力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的潛力和償還債務(wù)潛力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司本期償債潛力綜合分?jǐn)?shù)為52。79,較上年同期提高38。15%,說明公司償債潛力較上年同期大幅提高,本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績(jī)。企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)潛力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債潛力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都十分小。在償債潛力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債潛力變化的主要指標(biāo)。
(二)經(jīng)營(yíng)效率分析
相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長(zhǎng)狀況(%)
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率
營(yíng)業(yè)周期(天)
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤(rùn)的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤(rùn)狀態(tài)是難以持久的。公司本期經(jīng)營(yíng)效率綜合分?jǐn)?shù)為58。18,較上年同期提高24。29%,說明公司經(jīng)營(yíng)效率處于較快提高階段,本期公司在市場(chǎng)開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績(jī),公司經(jīng)營(yíng)效率在本期獲得較大提高。提請(qǐng)分析者予以重視,公司經(jīng)營(yíng)效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)開創(chuàng)了良好的局面。從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營(yíng)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場(chǎng)開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能持續(xù)這種優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)營(yíng)效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng),是引起經(jīng)營(yíng)效率變化的主要指標(biāo)。
(三)盈利潛力分析
相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長(zhǎng)狀況
總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)
凈資產(chǎn)收益率(%)
毛利率(%)
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(%)
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率(%)
凈利潤(rùn)率(%)
成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盈利潛力主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)的潛力。公司本期盈利潛力綜合分?jǐn)?shù)為96。39,較上年同期提高36。99%,說明公司盈利潛力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利潛力在本期獲得極大提高,提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)橛麧摿Φ臉O大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司帶給的產(chǎn)品與服務(wù)在市場(chǎng)上十分有競(jìng)爭(zhēng)力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能持續(xù)這種優(yōu)勢(shì)。在盈利潛力中,成本費(fèi)用利潤(rùn)率和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變動(dòng),是引起盈利潛力變化的主要指標(biāo)。
(五)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長(zhǎng)狀況
主營(yíng)收入增長(zhǎng)率(%)
凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%)
流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)
總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)
可持續(xù)增長(zhǎng)率(%)
企業(yè)為了生存和競(jìng)爭(zhēng)需要不斷的發(fā)展,透過對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)性分析我們能夠預(yù)測(cè)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)狀況的趨勢(shì)。公司本期成長(zhǎng)潛力綜合分?jǐn)?shù)為65。38,較上年同期提高92。81%,說明公司成長(zhǎng)潛力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴(kuò)大市場(chǎng)需求,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步,公司表現(xiàn)出十分優(yōu)秀的成長(zhǎng)性。提請(qǐng)分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的概率很大。從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長(zhǎng)潛力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴(kuò)大市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴(kuò)大這種優(yōu)勢(shì)。在成長(zhǎng)潛力中,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率的變動(dòng),是引起增長(zhǎng)率變化的主要指標(biāo)。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十五
會(huì)計(jì)這道門,是別人指點(diǎn)我進(jìn)去的。當(dāng)初高考填志愿時(shí),本想報(bào)物理學(xué)方面的專業(yè),因?yàn)閷?duì)科學(xué)比較感興趣,但考慮到若以興趣來謀生,興趣就會(huì)變得很無趣了。
大學(xué)期間比較勤奮,喜歡讀書,但沒怎么學(xué)會(huì)計(jì),那時(shí)的想法是:會(huì)計(jì)還用學(xué)?會(huì)計(jì)不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢,一是義氣,會(huì)計(jì)管錢就更應(yīng)該講義氣。
搞得后來差點(diǎn)沒畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會(huì)計(jì)課程認(rèn)真自學(xué)了個(gè)遍,這才體會(huì)會(huì)計(jì)些許真昧,對(duì)會(huì)計(jì)有所感覺。
那段自學(xué)的時(shí)光感覺過得特別慢,慢得像被凍結(jié)了,因?yàn)槟菚r(shí)不受外界干擾,所有的時(shí)間自己都攥得緊緊的,且每天能學(xué)到不同的東西,有新的收獲及體驗(yàn)。工作就不同了,工作中的時(shí)間不屬于自己,每天都固定重復(fù),時(shí)間意識(shí)已然遲鈍,懵然中時(shí)光如梭。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認(rèn)為,他覺得大學(xué)里時(shí)間太快了,還沒玩夠就畢業(yè)了,工作的時(shí)候時(shí)間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛因斯坦的相對(duì)論:時(shí)空是相對(duì)的。
想起來時(shí)間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時(shí),它也最偏私,給所有的人都不是24小時(shí)。你要頑強(qiáng)和它爭(zhēng),你若對(duì)它越小氣,它就對(duì)你越慷慨。但你若對(duì)它開玩笑,它就對(duì)你很認(rèn)真了。
由于珍惜時(shí)間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學(xué)多呆了近一年,不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同。“不得不”是限制,令人緊張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。
是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無限制地使用,最后才能真正懂得用法的財(cái)產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)體會(huì)這些后,現(xiàn)在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時(shí)間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結(jié),有所提高。不愧對(duì)今天的人,明天會(huì)對(duì)你微笑,丟失了今天的人,明天會(huì)給你煩惱。作為一名會(huì)計(jì),在對(duì)公司的錢財(cái)精打細(xì)算的同時(shí),我也不忘對(duì)自己的時(shí)間精心安排,想法抽空來學(xué)習(xí)。
在工作中,我這樣要求自己:持其志無暴其氣,敏于事而慎于言。我覺得會(huì)計(jì)極需具備這樣的品質(zhì)。
志是進(jìn)步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會(huì)計(jì)原理不難,但各種財(cái)經(jīng)法規(guī)頻頻出臺(tái),日新月異,需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn)。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學(xué)到自認(rèn)為簡(jiǎn)單而忽視但其實(shí)不會(huì)的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩(wěn)有余,避免失誤。
對(duì)待日常工作事務(wù)要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應(yīng)留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學(xué)的理論。由于工作中會(huì)涉及到許多秘密,所以言語要謹(jǐn)慎,敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要?jiǎng)訖C(jī)之一,就是炫耀自己受人信賴,我不具備這樣的動(dòng)機(jī)。
會(huì)計(jì)原理很簡(jiǎn)單,但正因?yàn)楹?jiǎn)單,限制較少,它的外延就顯得大,可容納的內(nèi)容也就多,看你是否能參悟。簡(jiǎn)單的原理蘊(yùn)含深邃的道理,這就決不簡(jiǎn)單。入了會(huì)計(jì)門,在人生路上也可以體會(huì)其原理。在資產(chǎn)負(fù)債表三大項(xiàng)中,資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利,負(fù)債是應(yīng)盡的責(zé)任,權(quán)益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項(xiàng)忙忙碌碌、爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵。在權(quán)利(未實(shí)現(xiàn)的利益)、責(zé)任、利益的權(quán)衡取舍中考驗(yàn)我們的良知,體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會(huì)計(jì)對(duì)這三項(xiàng)精確計(jì)量,我們只是定性思量。每個(gè)人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)負(fù)債率控制好——會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債率過高融資不易,人生資產(chǎn)負(fù)債率過高取信困難。在資產(chǎn)負(fù)債率較高甚至資不抵債時(shí)就不要許“茍富貴,無相忘”“滴水之恩,涌泉相報(bào)”之類的諾言來加大自己的責(zé)任,這雖然沒有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌,講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。
這只是資產(chǎn)負(fù)債表的三大項(xiàng)目,在細(xì)致的層面上也可看出會(huì)計(jì)和人生有許多關(guān)聯(lián),比如有這樣的比喻:本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營(yíng);愛人是實(shí)收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準(zhǔn)備;結(jié)婚是合并報(bào)表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營(yíng)業(yè)損失;年齡是累計(jì)折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會(huì)是錯(cuò)誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財(cái)務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復(fù)合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書是長(zhǎng)期投資;買衣服是包裝費(fèi);上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……
還有很多很多。總體來說,經(jīng)營(yíng)人生是我們永遠(yuǎn)不變的項(xiàng)目,時(shí)間是投資,強(qiáng)壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動(dòng)資金,知識(shí)是經(jīng)營(yíng)者的銀行。在這些方面,首(對(duì)時(shí)間的珍惜)和尾(對(duì)知識(shí)的追求)我都占有優(yōu)勢(shì),中間的部分就不盡人意了。
理想和夢(mèng)想混淆著我。我知道理想含理智,夢(mèng)想無邏輯,但難以分辨它們的界線在哪里。對(duì)于我來說,要區(qū)別理想和夢(mèng)想的界線,先要明白自己的局限性,但認(rèn)識(shí)自己是非常困難的。以前總想能像xxx武俠小說中的人物一樣,一出場(chǎng)便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣,實(shí)踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣,結(jié)果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛,一展翅膀就吃虧。
究竟對(duì)理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,是為了理想地生活!是揚(yáng)棄任性之后的隨性,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,體會(huì)那“靜生悟,和生趣,內(nèi)規(guī)外喻,若友人可遇,感懷陳跡天云暮”的境界,是偶來興致,欣賞那“蘭已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐詠春風(fēng)得自由”的畫卷……
為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),它是通達(dá)理想的橋梁。因?yàn)楫?dāng)你一無所有到只剩下理想時(shí),看到的一切就很現(xiàn)實(shí)了。理想不是想來實(shí)現(xiàn)的,是靠干來實(shí)現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚(yáng)棄)后,我又回到了原點(diǎn)。雖然是原點(diǎn),但包含的內(nèi)容更豐富、更高級(jí),不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程。
今年二月份來京新龍時(shí),楊總監(jiān)讓我編寫公司的財(cái)務(wù)制度,我覺得這很困難,一來對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況不清楚,二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延,哪些地方其實(shí)是在表達(dá)同一個(gè)意思(重疊),哪些意思還沒有表達(dá)(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專業(yè)。那時(shí)的我,感覺壓倒邏輯。所以即便對(duì)公司的財(cái)務(wù)流程搞清楚了,要編寫出上得了臺(tái)面的制度還是太嫩了。
一件完成不了的工作擺在面前,這讓我惴惴不安。那時(shí)想:有心乏力,無可奈何,還有比這更痛苦的事嗎?那時(shí)的想法畢竟太嫩了,當(dāng)然有的,那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,要做好這件事,要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟
知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見微知著,舉一反三。 在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。
這道瓶頸的意義非常重大,從會(huì)計(jì)核算到制度流程的設(shè)計(jì)及預(yù)算管理體系的建立,這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會(huì)計(jì)另一層次,我一直為此努力。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十六
財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報(bào)告,二是非定期分析報(bào)告。
定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。
從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報(bào)告,二是專項(xiàng)分析報(bào)告,三是項(xiàng)目分析報(bào)告。
綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。
嚴(yán)格的講,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。
一般來說,財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,即通常說的五段論式。
但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。
此外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動(dòng)、形象。
如上所述,財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說明如下:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
第二部分說明段,是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。
該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。
對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。
特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。
具體可借助一些財(cái)務(wù)分析軟件,比如對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付、銷售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行同比和環(huán)比等分析。
公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。
如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
第三部分分析段,是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。
在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。
財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。
分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
第四部分評(píng)價(jià)段,作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段,即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。
值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十七
本月實(shí)現(xiàn)收入292萬元,較滾動(dòng)預(yù)算減少58萬元;累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入651萬元,較上年同期累計(jì)增加137萬元,完成年度預(yù)算的14%。
本月實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)16萬元,較滾動(dòng)預(yù)算減少12萬元;累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)80萬元,較上年同期累計(jì)增加37萬元,完成年度預(yù)算的11%。
1、業(yè)務(wù)量分析
本月共完成貨物入庫量4951噸,月末庫存11140噸,本月平均庫存10710噸,低于滾動(dòng)預(yù)算249噸。主要是今年節(jié)日前貨物集中出庫較多,新的貨量還沒有到來的原因。
從各類業(yè)務(wù)箱量來看,進(jìn)口冷藏重箱量同比增長(zhǎng)27%,完成年度計(jì)劃的14%;空箱同比增加較大,增長(zhǎng)70%,主要受碼頭出口箱量增加的影響;查驗(yàn)量本期增幅低于箱量增幅,同比增長(zhǎng)18%;拆箱及入庫量同比減少66%,主要是去年同期香蕉拆提和水果入庫量較多。
總體上本期受春節(jié)長(zhǎng)假影響較大,各業(yè)務(wù)量指標(biāo)均為達(dá)到預(yù)算。
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分析
2、1月度分析
本月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入292萬元,較預(yù)算減少58萬元。其中冷庫實(shí)現(xiàn)收入73萬元,較預(yù)算減少2萬元;堆場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入199元,較預(yù)算減少55萬元;修箱實(shí)現(xiàn)收入17萬元;代理實(shí)現(xiàn)收入3萬元。
堆場(chǎng)業(yè)務(wù)方面:冷藏重箱收入比滾動(dòng)預(yù)算減少49萬元,主要是重箱量較預(yù)算減少,同時(shí)拆箱和入庫量相應(yīng)減少的影響,但同比仍然增長(zhǎng)46%。空箱收入比預(yù)算減少7萬元,也是受箱量減少的影響,但收入同比增長(zhǎng)11%,出口形勢(shì)繼續(xù)向好;
倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)方面:春節(jié)前入庫量較少,但出庫量較多,導(dǎo)致庫存量下降,影響冷庫收入未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),并且累計(jì)同比減少4%。
3、變動(dòng)成本分析
本月實(shí)際發(fā)生變動(dòng)成本114萬元,較預(yù)算減少6萬元,其中:電費(fèi)減少7萬元;勞務(wù)費(fèi)減少4萬元;維修費(fèi)減少3萬元。
累計(jì)發(fā)生變動(dòng)成本234萬元,較上年同期增加82萬元,增長(zhǎng)54%。主要是箱量增加帶動(dòng)電費(fèi)和代理費(fèi)的增加。累計(jì)變動(dòng)成本占年度預(yù)算16%,略高于收入增長(zhǎng)比例,后期應(yīng)該會(huì)降低。
從變動(dòng)成本的構(gòu)成來看,其中電費(fèi)占38%,包括堆場(chǎng)和冷庫電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用占27%,主要是疏港拖車費(fèi)和搗箱拖車費(fèi);材料維修費(fèi)占9%,主要是修箱材料成本;正面吊及場(chǎng)橋燃油成本占6%;裝卸勞務(wù)費(fèi)占3%,包括出入庫裝卸和散貨船裝卸勞務(wù);其他運(yùn)行費(fèi)主要是驗(yàn)箱費(fèi)和edi費(fèi)等,合計(jì)占17%。
4、固定成本分析
本月發(fā)生固定成本122萬元,較預(yù)算減少33萬元,主要是預(yù)算中包含新場(chǎng)地的租金,但實(shí)際尚未計(jì)入的影響;累計(jì)發(fā)生固定成本245萬元,較上年同期增加24萬元,主要是人工成本的增加,累計(jì)發(fā)生占年度預(yù)算的13%。
5、財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
本月發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用24萬元,為建行貸款的利息支出。
1、應(yīng)收賬款情況
超期大額應(yīng)收賬款說明:大連宜達(dá)貿(mào)易、寧波誠吉和安徽安糧為股東方關(guān)聯(lián)企業(yè),超期欠款主要是水果和肉類的倉儲(chǔ)費(fèi)用;盈豐船代為公司散貨船大客戶,一般是出庫時(shí)結(jié)算。
2、其他項(xiàng)目說明
其他應(yīng)付款中包含誠泰的投資款400萬元,由于相關(guān)變更和法律文件還沒完成,暫計(jì)入其他應(yīng)付款。
1、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:本月流入415萬元,流出379萬元,凈流量36萬元;累計(jì)經(jīng)營(yíng)流入995萬元,流出842萬元,凈流量153萬元。
2、投資現(xiàn)金流量:本月流出0萬元,累計(jì)0萬元。
3、籌資現(xiàn)金流量:本月流出26萬元,累計(jì)流出52萬元,主要是支付貸款利息。
1、本月工作總結(jié)
空箱堆高機(jī)評(píng)標(biāo)及比價(jià)等前期工作
xx年部門預(yù)算指標(biāo)分解工作
場(chǎng)地空箱費(fèi)率整理分析工作
xx年資金計(jì)劃安排工作
2、下月工作計(jì)劃
xx年度所得稅匯算清繳工作
xx年度各項(xiàng)年檢準(zhǔn)備工作
xx年融資準(zhǔn)備工作
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十八
本年度財(cái)政預(yù)算為115900元,基本支出89000元,其他支出26900元。
1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況
財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入115900元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出元,其中:基本支出全年共支出元(辦公費(fèi)元,占全年總支出的;電費(fèi)元,占全年總支出的;郵電費(fèi)2701元,占全年總支出的;印刷費(fèi)元,占全年總支出的;招待費(fèi)195元,占全年總支出的;物業(yè)管理2020元,占全年總支出的;交通費(fèi)2450元,占全年總支出的;維修費(fèi)元,占全年總支出的;會(huì)議費(fèi)200元,占全年總支出的;培訓(xùn)費(fèi)元,占全年總支出的7%;勞務(wù)費(fèi)4030元,占全年總支出的;其他1040元占全年總支出的;);其他資本性支出38256元(辦公設(shè)備購置2790元,占全年總支出的;專用設(shè)備購置元,占全年總支出的;大型修繕25500元,占全年總支出的20%)。在所有支出中,其中辦公費(fèi)、維修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資本性支出開支較大,主要原因是今年學(xué)校向規(guī)范化學(xué)校方向發(fā)展,教師外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較多,學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件,大力改善教育教學(xué)環(huán)境。
3.年終決算情況
本年度單位共收入115900元,共支出元,超支2011年年末事業(yè)結(jié)余款元。
1.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。我校加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
3.認(rèn)真做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。針對(duì)報(bào)表撰寫出了學(xué)校年終財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高我校財(cái)務(wù)管理水平。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十九
財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般包含五個(gè)方面內(nèi)容:提要,說明,分析,評(píng)價(jià),建議。
這就是通常所謂的“五段式”。
具體分析如下:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
第二部分說明段,是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。
要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。
對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。
特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。
具體可借助一些財(cái)務(wù)分析軟件,比如對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付、銷售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行同比和環(huán)比等分析。
第三部分分析段,是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。
在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。
財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)。
比較含糊和籠統(tǒng)的數(shù)據(jù)要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。
分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
第四部分評(píng)價(jià)段。
作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。
即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。
建議要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。
近三年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇二十
(一)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告提供了有用信息,有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展
隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平得到了很大的提高。醫(yī)院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門信息相對(duì)集中,主要包括人力資源、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)以及其他相關(guān)信息。這些信息內(nèi)容繁多且比較復(fù)雜,財(cái)務(wù)部門如果把這些原始數(shù)據(jù)直接提供給醫(yī)院的管理者,就會(huì)出現(xiàn)以下情況:1、醫(yī)院管理者由于有很多事需要處理,沒有多少時(shí)間去分析這些信息。2、醫(yī)院管理者不具有分析這些信息的技能和專業(yè)知識(shí),從而會(huì)出現(xiàn)這些信息不能被管理者利用,對(duì)醫(yī)院的正常決策和管理造成影響。因此,財(cái)務(wù)部門要對(duì)這些信息進(jìn)行總結(jié)、分析、歸納,把有價(jià)值的信息反饋給管理者。
隨著醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表的完善和不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)報(bào)表提供的信息量越來越大,使用概念越來越專業(yè)化,醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表技術(shù)日趨復(fù)雜。這樣醫(yī)院管理者直接從會(huì)計(jì)報(bào)表獲取信息很難做到,這樣就需要依靠財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析通過有效的解釋和分析,將專業(yè)的會(huì)計(jì)語言轉(zhuǎn)化為一般性語言,將會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換成管理者決策需要的信息,從而達(dá)到管理者能夠使用會(huì)計(jì)報(bào)表信息。
醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表是主要是為了滿足政府預(yù)算管理需要而設(shè)計(jì),沒有更多地考慮醫(yī)院管理者的需求。因此,醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表沒有辦法反映出事物的內(nèi)在聯(lián)系和特殊本質(zhì),只是反映了經(jīng)濟(jì)結(jié)果和現(xiàn)象。所以,需要醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表信息進(jìn)行深入的研究和分析,以滿足管理者的特殊需要和醫(yī)院的特殊情況,將醫(yī)院會(huì)計(jì)有用信息供醫(yī)院管理者決策參考。
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要對(duì)大量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析,首先要分析的目標(biāo),它財(cái)務(wù)分析的靈魂和核心,所有的信息處理都要圍繞分析目的進(jìn)行,在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中科學(xué)地預(yù)測(cè)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然結(jié)果。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要目的是為了滿足醫(yī)院管理者的需要。然后,財(cái)務(wù)部門再根據(jù)財(cái)務(wù)分析目的大量收集信息并進(jìn)行分析,最后得出分析結(jié)果。
財(cái)務(wù)分析的過程主要是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門將收集的財(cái)務(wù)信息資料,深入事物的本質(zhì),要用多樣性的、科學(xué)的方法去發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律,利用專業(yè)科學(xué)的方法,進(jìn)行科學(xué)合理地研究和分析,發(fā)現(xiàn)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過程中要根據(jù)具體情況確定,按照財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)的因素間的關(guān)系,確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度;比較分析法是把數(shù)個(gè)具有可比性的、相關(guān)的數(shù)據(jù)加以比對(duì),以便揭示事物的差異和矛盾。
財(cái)務(wù)分析的合理性、科學(xué)性是由分析人員對(duì)待事物的觀點(diǎn)和看法以及對(duì)財(cái)務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定,因此,在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析時(shí),要堅(jiān)持用發(fā)展聯(lián)系的、全面的觀點(diǎn)看問題,要定性分析和定量分析相結(jié)合。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告能否被管理者接受和理解,不僅取決于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析質(zhì)量,還要看是否與醫(yī)院管理者的思路相一致。如果醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告符合醫(yī)院管理者的愛好和思路,就很有可能被采用,否則,即使醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告建議再合理,分析的再透切,寫的再好,也可能不被采用。財(cái)務(wù)分析報(bào)告要成為醫(yī)院管理者想要的信息,如果財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)于管理者來說是不需要的信息,那么即使建議再合理,分析再透徹,寫的再漂亮,對(duì)于醫(yī)院管理者來說是沒有任何意義的。因此,要想做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告,就要了解管理者的思路,思路指向的是醫(yī)院的管理重點(diǎn)及發(fā)展方向,只有認(rèn)真把握管理者的思路,才能確定財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方向。在這種情況下,財(cái)務(wù)分析報(bào)告才能成為醫(yī)院管理者的參考依據(jù)。
財(cái)務(wù)分析有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn),因此要求財(cái)務(wù)分析報(bào)告在結(jié)構(gòu)上層層深入環(huán)環(huán)相扣,分析要透徹有理有據(jù),條理清晰體現(xiàn)出較強(qiáng)的邏輯性,還要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語言精練,并且要體現(xiàn)出首尾照應(yīng),觀點(diǎn)鮮明。
1、標(biāo)題:標(biāo)題要求準(zhǔn)確科學(xué),例如某某醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
2、開頭部分:要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行概述,對(duì)取得的成績(jī)和存在的問題進(jìn)行闡述。
3、分析部分:這一部分解釋和分析了開頭部分所提到的內(nèi)容,需要闡述的問題可以分幾部分進(jìn)行闡述,有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行分析。
4、結(jié)論部分:提出問題,肯定成績(jī),對(duì)財(cái)務(wù)信息全面分析后得出結(jié)論。
5、意見與建議部分:這一部分是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重點(diǎn),篇幅不宜過長(zhǎng),主要是分析者的建議、意見,為管理者以后決策提供參考。