報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來(lái)了解一下吧。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇一
20xx年x月x日。
羅州鄉(xiāng)龍科村興旺牛場(chǎng)。
龍科村河壩組養(yǎng)牛專業(yè)個(gè)體戶。
羅州鄉(xiāng)龍科村河壩組。
擴(kuò)建計(jì)劃購(gòu)買黃牛30頭,其中母牛10頭和新建牛圈及配套設(shè)施程良品三十萬(wàn)元,其中自籌資金伍萬(wàn)元,需要貸款二十五萬(wàn)元赫章縣生態(tài)畜牧中心:
根據(jù)人民政府建設(shè)“三個(gè)百萬(wàn)工程”的戰(zhàn)略部署,為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富目標(biāo),我家位于龍科村河壩組,海拔在1600左右,距羅州集市500米左右,有土地20多畝,又加之限制市場(chǎng)供不應(yīng)求,近幾年我以養(yǎng)牛為主,有一定的養(yǎng)殖基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn),為了改善我們的貧困面貌,我有決心也有信心擴(kuò)建一個(gè)黃牛養(yǎng)殖場(chǎng),為脫貧致富開路,因資金短缺,難以實(shí)現(xiàn)這一項(xiàng)目,特向縣生態(tài)畜牧中心國(guó)資公司申請(qǐng)貸款支持為謝!
1、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)夏無(wú)酷暑、冬無(wú)嚴(yán)寒,為養(yǎng)殖業(yè)提供了先天的氣候條件,加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,有當(dāng)?shù)卣块T的大力支持,能使該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。
2、自然條件:我家有土地20多畝,距羅州集市500米左右,交通便利、水源豐富,我現(xiàn)有黃牛12頭,黑山羊10只,村退耕還林地500多畝,把種、養(yǎng)、購(gòu)、銷形成一個(gè)有機(jī)循環(huán)。
3、我已與鄉(xiāng)畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同,請(qǐng)他們負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和疾病預(yù)防工作。
1、種草30畝,其中租地10畝,每年租金費(fèi)需要萬(wàn)元,草種90斤,需要投資萬(wàn)元,小計(jì)萬(wàn)元。
2、購(gòu)買黃牛30頭,其中母牛10頭,每頭按照萬(wàn)計(jì)算,需要資金15萬(wàn)元,小計(jì)15萬(wàn)元。
3、新建圈舍10間,計(jì)240平方米,約投資萬(wàn)元,建秸稈氨化池一個(gè),需要資金萬(wàn)元,購(gòu)買粉碎機(jī)一臺(tái)需要萬(wàn)元,小計(jì)萬(wàn)元。
4、新建水池一個(gè)30立方米及水管等設(shè)備需要資金萬(wàn)元,防疫治療費(fèi)萬(wàn)元,小計(jì)萬(wàn)元。
5、招工人2名,每人每月按照萬(wàn)元工資計(jì)算,每年需要支付工人工資萬(wàn)元,小計(jì)萬(wàn)元。
綜上合計(jì)需要投資三十萬(wàn)元(元)
6、自籌資金5萬(wàn)元,需要貸款25萬(wàn)元。
養(yǎng)牛40頭,其中母牛10頭,每頭每年產(chǎn)崽一頭,年內(nèi)可存欄50頭,第二年存欄可達(dá)60頭,第二年三月可售出10頭,每頭按萬(wàn)元計(jì)算可收入8萬(wàn)元,年底可出售20頭,每頭按萬(wàn)元計(jì)算可收入18萬(wàn)元,全年可收入26萬(wàn)元。支出全年2人工資萬(wàn)元,治療防疫費(fèi)萬(wàn)元,租地和草種及用電等費(fèi)用5萬(wàn)元,全年可以收入萬(wàn)元。
第二年出售26頭牛就可以將25萬(wàn)的貸款全部還清。
發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),實(shí)施科技扶貧開發(fā),發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目,具有成本低、投資小、見效快的好處,我決定不外出務(wù)工,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖致富,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)也農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),帶動(dòng)村民一起致富,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇二
xx煤炭有限公司xxx煤礦屬新建礦井,設(shè)計(jì)規(guī)模為15萬(wàn)t/a。
建設(shè)項(xiàng)目投資估算主要依據(jù)為:國(guó)家煤炭工業(yè)局煤規(guī)字[20xx]第48號(hào)文、《煤炭建設(shè)工程造價(jià)費(fèi)用定額及造價(jià)管理有關(guān)規(guī)定》等文件及相關(guān)行業(yè)的投資估算編制規(guī)定。本次投資估算根據(jù)鎮(zhèn)雄縣縣的資源條件、開采技術(shù)條件,結(jié)合實(shí)際情況,同時(shí)參照近期設(shè)計(jì)的類似建設(shè)項(xiàng)目的資料,根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì),按設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力進(jìn)行投資估算。
項(xiàng)目投資估算范圍:小堡子煤礦新建15萬(wàn)t/a工程所需的全部動(dòng)態(tài)總投資,包括礦建工程、土建工程、設(shè)備及工器具購(gòu)置、安裝工程、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息及鋪底流動(dòng)資金。
項(xiàng)目對(duì)社會(huì)影響的分析
㈠項(xiàng)目實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖牒蜕钏接绊?/p>
xxx煤礦工業(yè)場(chǎng)地及輔助、附屬設(shè)施位于隆陽(yáng)區(qū)小堡子村。當(dāng)?shù)鼐用袷杖胼^低,收入來(lái)源較少,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較薄弱,人均國(guó)民生產(chǎn)總值較低,在文化、教育、衛(wèi)生等方面仍較落后。xxx煤礦建成投產(chǎn)后,將直接促進(jìn)當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。預(yù)測(cè)本項(xiàng)目投產(chǎn)后當(dāng)?shù)鼐用袷杖肟商岣?倍以上,可加快實(shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo),生活水平將得到較大改善。
㈡項(xiàng)目實(shí)施對(duì)地區(qū)居民就業(yè)的影響
xxx煤礦投產(chǎn)后,直接增加就業(yè)人數(shù)為350余人,與項(xiàng)目相關(guān)的社會(huì)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)將創(chuàng)造成百上千的就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)增加就業(yè)機(jī)會(huì)、發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)具有重要意義。
㈢對(duì)所在地區(qū)少數(shù)民族風(fēng)谷習(xí)慣和宗教的影響
本項(xiàng)目所在地區(qū)少數(shù)民族較多,長(zhǎng)期以來(lái)與漢族和睦相處,項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)符合國(guó)家的民族政策,充分考慮了民族地區(qū)的風(fēng)谷習(xí)慣、生活方式和宗教信仰,深受當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的支持。
㈣對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響
直接影響:xxx煤礦項(xiàng)目總投資約億元。建設(shè)所用的大部分建筑材料和部分設(shè)備將由本地區(qū)供應(yīng),這將給建筑業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇,煤礦運(yùn)營(yíng)后,包括工資、原材料、水電費(fèi)和維修費(fèi)等在內(nèi)的煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用每年將達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元,可直接促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
間接影響:項(xiàng)目的實(shí)施將促進(jìn)電力、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,當(dāng)?shù)鼐用窨蓮牟惋嫛⒆∷蕖①?gòu)物、娛樂和交通郵電服務(wù)等的消費(fèi)中獲取相當(dāng)?shù)氖杖搿T诿禾慨a(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下,本地區(qū)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)將會(huì)產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。
㈠不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度
煤礦建設(shè)遵循“少占地、少遷村”的原則,預(yù)計(jì)需征用土地,工業(yè)場(chǎng)地不動(dòng)遷村寨。項(xiàng)目的實(shí)施將直接或間接增加成百上千個(gè)變業(yè)機(jī)會(huì),當(dāng)?shù)鼐影l(fā)的收入水平和生活質(zhì)量將得到很大提高,對(duì)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和加快扶貧攻堅(jiān)步伐都具有重大意義,項(xiàng)目的實(shí)施與當(dāng)?shù)鼐用竦睦婧兔撠氈赂坏脑竿且恢碌模瑳_突較小,社會(huì)效益顯著。
㈡各級(jí)組織對(duì)本項(xiàng)目支持的程度
本項(xiàng)目受到了各級(jí)政府的大力支持,尤其是參與本項(xiàng)目的xx市、xx區(qū)等各級(jí)組織,對(duì)于本項(xiàng)目的實(shí)施都傾注入極大的熱情,并盡其所能,給本項(xiàng)目提供一系列優(yōu)惠的條件,為項(xiàng)目的盡快實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
㈢地區(qū)文化狀況對(duì)本項(xiàng)目的適應(yīng)程度
工程所屬地區(qū)少數(shù)民族較少,并且長(zhǎng)期以來(lái)與漢族和睦相處,宗教信仰基本與漢族相同。工程與所地在的地區(qū)文化狀況沒有不適應(yīng)之處。
㈠社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
各級(jí)政府和廣大群眾都大力支持該項(xiàng)目的建設(shè),工程所在地的人民群眾盼望該工程早日建設(shè)投產(chǎn),項(xiàng)目建設(shè)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)很小。但由于人為的工作失誤,或某些工作人員不嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,造成群眾不滿的可能性是存在的。因此,在項(xiàng)目實(shí)施過程中一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府的有關(guān)法律、法規(guī),讓群眾滿意,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,讓項(xiàng)目地區(qū)的人民盡早盡快地享受到該項(xiàng)目帶來(lái)的益處。
㈡社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論
xxx煤礦資源豐富,建井條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)促進(jìn)保山市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)合調(diào)整、加快扶貧攻堅(jiān)工程順利實(shí)施具有重要的意義。
煤礦建成后,每年可向國(guó)家上繳600多萬(wàn)元稅金,增加就業(yè)機(jī)會(huì),并帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)促進(jìn)該地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,改變目前貧窮面貌具有十分重要的意義。
通過以上分析可知,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,項(xiàng)目與所在地有較強(qiáng)的互適性,社會(huì)可行性良好。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇三
3.項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇四
x現(xiàn)有人口105萬(wàn),國(guó)土面積5671平方公里,是x省國(guó)土面積最大的縣級(jí)行政區(qū);佛岡現(xiàn)有人口約33萬(wàn),國(guó)土面積105平方公里。近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,英佛一級(jí)公路的通車,兩地往來(lái)、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來(lái)越多,人民群眾的出行要求也越來(lái)越高。目前我市x-佛岡的客運(yùn)班線沒有開通,許多乘客更是無(wú)直通車可坐,要經(jīng)過青塘或其它地方轉(zhuǎn)車,費(fèi)用高時(shí)間又長(zhǎng),群眾熱切要求開通x至佛岡客運(yùn)班線,以方便群眾搭乘。
x與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣,且兩地毗鄰,來(lái)往打工、探親、經(jīng)商的人數(shù)增長(zhǎng)率十分之高,近幾年業(yè),眾多商家紛紛在x、佛岡開辦工廠,設(shè)立公司。隨著兩地經(jīng)濟(jì)、文化、旅游業(yè)的迅猛發(fā)展及英佛一級(jí)公路(全程約45公里)的開通,兩地旅客紛紛訴求開通x至佛岡客運(yùn)班車。據(jù)此我公司已初步統(tǒng)計(jì)調(diào)查每一天往來(lái)兩地旅客不低于300人以上,實(shí)載率可達(dá)60%,開通該班線路已迫在眉睫。
為適應(yīng)時(shí)勢(shì),方便兩地經(jīng)濟(jì)文化交流,進(jìn)一步方便兩地往來(lái)旅客供給安全、快捷、舒適的運(yùn)輸服務(wù),擬購(gòu)置兩輛23+1+1座少林slq6792ce中型高級(jí)客車運(yùn)營(yíng),以經(jīng)營(yíng)承包方式,承包者全額購(gòu)置車輛運(yùn)行x至佛岡。每一天約(7:30、9:00、10:30、13:00、15:00)時(shí)發(fā)車,(10:30、12:00、13:30、16:00、17:30)時(shí)回到,途經(jīng)大站、下石太等地。
1、擬投入兩輛20萬(wàn)元輛左右25座輛中型高級(jí)客車按公司6年承包期限計(jì)算,每輛每月成本支出為:上繳規(guī)費(fèi)4538元,車輛全保險(xiǎn)1100元,燃油費(fèi)5400元,折舊費(fèi)2780元,維修費(fèi)1500元,路橋通行費(fèi)6750元,司乘薪酬2300元,共七項(xiàng)合計(jì)共款24368元。
2、營(yíng)業(yè)收入按中型高級(jí)座席客運(yùn)班車計(jì)算,基準(zhǔn)運(yùn)價(jià)元人公里,最高上浮元人公里,公路客運(yùn)附加費(fèi)元人公里,車輛通行費(fèi)45元(45公里x45%)=元人公里,計(jì)算得全票價(jià)13元,上限票價(jià)15元,預(yù)計(jì)平均實(shí)載率60%,執(zhí)行票價(jià)為13元?jiǎng)t每車每月總營(yíng)收29250元,扣減客運(yùn)站勞務(wù)費(fèi)6%后,平均每車每月營(yíng)收27495元,則平均盈利3127元,每年盈利37524元。按經(jīng)營(yíng)6年期限每車盈利225144元。同時(shí)開通x至佛岡班線對(duì)促進(jìn)兩地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用,產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
英佛一級(jí)公路屬新開通公路,與x、佛岡縣城相連,全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運(yùn)班車。所以,開通x至佛岡線路是與其它經(jīng)營(yíng)者是沒有影響的。
綜上所述,我們認(rèn)為新開通x至佛岡的客運(yùn)班線無(wú)論是市場(chǎng)潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通x至佛岡客運(yùn)班線勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇五
1、項(xiàng)目背景
2、項(xiàng)目主辦單位簡(jiǎn)介
3、主辦單位之合作意想及盡職調(diào)查結(jié)論
4、可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、項(xiàng)目所在地概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況
2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)發(fā)展及市場(chǎng)的基本情況
a、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況
b、房地產(chǎn)開發(fā)工作量增加概況
c、商品房的銷售概況
d、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況
e、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)的展望
1、供應(yīng)情況
2、需求情況
3、物業(yè)出租情況
4、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)開發(fā)的總體評(píng)價(jià)
5、對(duì)本項(xiàng)目開發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷的建議
6、項(xiàng)目開發(fā)及技術(shù)設(shè)計(jì)方案的分析及比較
1、地理位置及道路交通
2、地形、地質(zhì)
3、附近商業(yè)及生活配套;市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施
4、綜合評(píng)述
1、基本參數(shù)
2、土地成本
3、建安工程成本
4、前期費(fèi)用
5、紅線內(nèi)外工程及公建配套
6、不可預(yù)見費(fèi)
7、開發(fā)期稅費(fèi)
8、資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用
a、資金籌措
b、財(cái)務(wù)費(fèi)用
(一)售樓收入的測(cè)定
1、住宅銷售單價(jià)的測(cè)定
2、商鋪銷售單價(jià)的測(cè)定
3、單位銷售單價(jià)的測(cè)定
4、建議銷售價(jià)
5、實(shí)際銷售總收入
(二)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用收入與支出
(三)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)及所得稅的繳交
(四)土地增值稅
(五)所得稅
1、內(nèi)部收益率(irr)
2、凈現(xiàn)值(npv)
3、凈現(xiàn)值率(npvr)
1、項(xiàng)目盈虧平衡分析
2、項(xiàng)目敏感性分析
3、概念分析
1、項(xiàng)目的控制方式及組織機(jī)構(gòu)設(shè)想與建議
2、項(xiàng)目對(duì)人力資源的要求及現(xiàn)有人力資源狀況分析
3、公司可用于項(xiàng)目的人力資源
4、擬派人員與項(xiàng)目的適應(yīng)性
5、擬新聘人員的要求
1、項(xiàng)目綜合效益表
2、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、綜合表
3、項(xiàng)目投資利息估算表
4、土地增值稅計(jì)算表
5、項(xiàng)目敏感性分析表
6、概率分析表
7、項(xiàng)目盈虧平衡分析曲線圖
8、項(xiàng)目敏感性分析圖
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇六
金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研,對(duì)目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析,并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題,近日,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。
自今年年初開始,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營(yíng)銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念,堅(jiān)持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù),供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu),能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù),還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡(jiǎn)便快捷,受到了客戶的青睞。
經(jīng)過開辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度,經(jīng)過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù),有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬(wàn)元,較年初增加29680萬(wàn)元,增長(zhǎng);個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬(wàn)元(其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元),較年初增加36844萬(wàn)元,增長(zhǎng)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過xx萬(wàn)元,最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬(wàn)元,但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個(gè)金融超市增量超過1000萬(wàn)元,最高的達(dá)3601萬(wàn)元,但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。
業(yè)務(wù)管理異常是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查證明,經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不一樣程度地存在一些問題,主要是有的無(wú)留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時(shí)間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過程。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署,切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合,構(gòu)成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則,逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外,能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍,為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要,進(jìn)取增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn),幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí),要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事,對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市必須的個(gè)人貸款審批權(quán)限。
搞好市場(chǎng)營(yíng)銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要進(jìn)取爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公,為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng),迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力,盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)管理,確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí),認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則,嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強(qiáng)個(gè)人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇七
我們是一群充滿想象力的年輕人,我們?yōu)樯疃駸岬淖非髩?mèng)想,追求我們每一個(gè)年輕人內(nèi)心深處的安樂巢。
隨著生活水平的不斷提高,人們對(duì)家居的品味也在逐層上升,更換新家具的頻率更是快速增長(zhǎng)。溫室效應(yīng)、全球變暖這些問題接踵而至。我國(guó)的森林覆蓋率約20%,而每年森林的砍伐量卻在增長(zhǎng)。其中80%都用于新家具制作。在當(dāng)前大環(huán)境下,能源問題成為全世界特別是發(fā)展中國(guó)家面臨的嚴(yán)峻問題。因此,促進(jìn)環(huán)保體制才是治本之策。因此,家居消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應(yīng)運(yùn)而生,突破傳統(tǒng)的家具消費(fèi)模式及觀念,運(yùn)用diy,灌入全新消費(fèi)理念,倡導(dǎo)循環(huán)利用、低碳節(jié)能,回收廢舊家具進(jìn)行個(gè)性化改造,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。
為舊家具外觀整容美化、翻新,新家具改造以及舊家具回收翻新二次進(jìn)入市場(chǎng)流通等,以響應(yīng)政府低碳、節(jié)能、環(huán)保的號(hào)召,節(jié)約大量自然資源并給普通消費(fèi)者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約。這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng),便于消費(fèi)心理研究和設(shè)計(jì)、服務(wù)的創(chuàng)新和完善;低碳、節(jié)能、環(huán)保又會(huì)得到政府的支持和社會(huì)的認(rèn)可。
為顧客的老舊家具提供改造的一系列服務(wù),以diy的方法,將破舊家具進(jìn)行改造,使資源得到循環(huán)利用,節(jié)約木材,達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)保雙盈利的目的。創(chuàng)意生活,環(huán)保健康,讓我們“低碳樂享生活”。
家居,環(huán)保,創(chuàng)意融為一體的領(lǐng)先者。
1,采用純手工的技術(shù),打造最獨(dú)特、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品,將每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值最大化。
2,采用廢舊家居改造,將原材料循環(huán)利用,并且堅(jiān)持采用最環(huán)保的材料進(jìn)行改造,最大化的減少碳的排放。
3,生產(chǎn)鏈和管理團(tuán)隊(duì)的最優(yōu)化,節(jié)約下一切不必要的開支,達(dá)到利潤(rùn)最大化。
4,以顧客的要求為一切后續(xù)工作的前提,最大化的滿足顧客的需求,提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù)。
此次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行改造的舊家具,我們均盡可能的滿足顧客的需求。完工后,如果有任何瑕疵問題,在一定時(shí)間內(nèi)顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面,在現(xiàn)代科技的支持下,我們一定會(huì)使用經(jīng)濟(jì)的低碳環(huán)保材料,比如多使用布藝材料和環(huán)保漆,將生物材料與高科技結(jié)合的有機(jī)材料等。
1、為客戶省下購(gòu)置新家具昂貴的支出現(xiàn)在的家具價(jià)格越來(lái)越高。許多被遺棄的家具其實(shí)從材質(zhì)、用途來(lái)看還是有很大的可用性的,只是外觀稍有不滿。對(duì)于這類家具,經(jīng)過外觀上的刷新噴漆、手繪、結(jié)構(gòu)改造便可以使它們煥然一新,讓客戶愛不釋手。而這些收費(fèi)卻只有購(gòu)買新的實(shí)體的十分之一不到。這同樣適用于一些蝸居群體比如剛畢業(yè)大學(xué)生,面對(duì)購(gòu)房壓力會(huì)選擇租房,而出租房多為小戶型。通過我們的創(chuàng)意設(shè)計(jì)及精心的改造,在花費(fèi)最少的情況下,同樣可以享受到最有風(fēng)格、最有品質(zhì)的生活。
2、客戶選擇自主性
品質(zhì)生活的家居品要做到百分百滿意,而許多客戶不滿市場(chǎng)上提供的樣式單調(diào)、價(jià)格昂貴的成品。告訴我們你的細(xì)節(jié)需求,心目中理想的外觀、尺寸、結(jié)構(gòu)我們一一為您實(shí)現(xiàn)。3、解決廢物遺棄問題
我們通過對(duì)舊家具的循環(huán)利用將大大減少對(duì)森林的破壞。很多人對(duì)這些使用了這么多年的與自己息息相關(guān)的舒適家居品產(chǎn)生了感情,不忍丟棄。這時(shí),通過我們精心的改觀,既為客戶免去如何處理它們的煩惱,省下巨大費(fèi)用,同時(shí)又做到了將木材循環(huán)利用。既然如此,為什么不做個(gè)將生活的每個(gè)細(xì)節(jié)都做到環(huán)保的聰明人呢?4、節(jié)能
我們所提供的產(chǎn)品服務(wù)不局限在家具范圍內(nèi)。在為客戶設(shè)計(jì)房屋擺放時(shí),也盡量遵循低碳節(jié)能的思想,在房屋多擺放植物,多使用節(jié)能燈,同時(shí)可以通過玻璃的反射來(lái)增加光亮,減少用電量。
1.資源循環(huán)利用,環(huán)保低碳。現(xiàn)在很多人的舊家具很好,只是樣式或者顏色不適宜,或者是有一點(diǎn)輕微損壞但又無(wú)法修補(bǔ),不能繼續(xù)用,但是扔了又浪費(fèi)。在這種情況下,就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放,既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。,即使是用舊家具進(jìn)行改造,也要做到質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),同時(shí)樣式新穎適用。
2.舊家具diy,創(chuàng)意獨(dú)特。很多人追求的都是獨(dú)一無(wú)二,而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來(lái)的舊家具上面進(jìn)行的改造,團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員一起商討,討論出最優(yōu)的方案,盡量發(fā)揮我們平時(shí)在生活中的積累,發(fā)揮我們的創(chuàng)意,讓顧客的舊家具煥然一新,既實(shí)用又不隨波逐流,跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。
中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)行為越加成熟,對(duì)家具產(chǎn)品的需求上進(jìn)行了全方位衡量。未來(lái)家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是賣產(chǎn)品更是賣設(shè)計(jì)、賣概念、賣品牌,而品牌體現(xiàn)的生活品位將成為消費(fèi)者考量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,我們必須從設(shè)計(jì)理念、企業(yè)管理、售后服務(wù)上面花大工夫,才能在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)腳跟。我們公司的理念:“低碳享受生活”,符合現(xiàn)代顧客環(huán)保健康的需求,也符合家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)四的大方向;而我們堅(jiān)持diy創(chuàng)新,也符合了大眾買設(shè)計(jì),買概念的思想,均有助于我們向一個(gè)品牌而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的廠商邁進(jìn)。
家具建材企業(yè)掀起綠色品牌風(fēng)、提倡綠色經(jīng)營(yíng)之道,甚至地方政府也在助力綠色照明規(guī)劃將其提上日程,消費(fèi)者更關(guān)注綠色上榜品牌注重環(huán)保消費(fèi)。在全球變暖、哥本哈根會(huì)議引發(fā)全球目光的情況下,低碳成為最為時(shí)尚熱點(diǎn)關(guān)鍵詞之一。在綠色低碳成為眾望所歸時(shí),企業(yè)再也不能把污染、甲醛等和家裝聯(lián)系在一起,真真正正地給消費(fèi)者一個(gè)安全低碳環(huán)保的家,是企業(yè)發(fā)展的根本和命脈。
1、行業(yè)界定與發(fā)展規(guī)模在中國(guó),diy的思想雖然也已引入相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,但diy家具還是一個(gè)沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的家具由別人動(dòng)手來(lái)幫你翻新美觀,價(jià)格上將會(huì)低廉,吸引更多的客戶,因此它是有發(fā)展空間的。在我們的服務(wù)領(lǐng)域做的廣泛的情況下,消費(fèi)者可以將自己不要的家具、裝飾放在交換區(qū)。對(duì)這些產(chǎn)品有交換意向的客戶可以用自己的廢舊家具來(lái)?yè)Q取。當(dāng)你對(duì)一件樣式新穎的家具心儀時(shí),但它和你家中現(xiàn)有的舊家具在體積、結(jié)構(gòu)上相差很大,便可以在這個(gè)平臺(tái)上換取需要的結(jié)構(gòu)體積合適的舊家具。這便會(huì)吸引更大的群體。
2、市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)在的二手家具市場(chǎng)已然自成一派,而許多七八成新的二手家具,質(zhì)量好、款式新、保養(yǎng)的也不錯(cuò)。不過,對(duì)于這些二手家具,入戶之前的diy工作必不可少。對(duì)于這些家具千萬(wàn)不能忽略安全問題。有些家具看上去沒問題,由于使用年限過長(zhǎng),很可能導(dǎo)致安全隱患。因此,質(zhì)量應(yīng)是最先考慮的問題。其次,由于二手家具場(chǎng)的規(guī)模、檔次及服務(wù)水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊家具為主,無(wú)形無(wú)款不太適合普通消費(fèi)者購(gòu)買。
針對(duì)上述服務(wù)檔次、安全弊端的缺陷,解決這兩大難題,勢(shì)必對(duì)舊家具diy產(chǎn)業(yè)有很大的促進(jìn)推動(dòng)作用。在較大的舊家具市場(chǎng)需求情形下,針對(duì)舊家具diy深入貫徹環(huán)保理念,diy家具規(guī)模還是比較客觀的。
房?jī)r(jià)問題現(xiàn)在是中國(guó)人民最憂心忡忡的問題。越來(lái)越高的房?jī)r(jià),讓很多人在支付了高額的房費(fèi)后,沒有多余的錢來(lái)進(jìn)行裝修了。想讓自己的裝修簡(jiǎn)單有風(fēng)格,但是以前的家具太舊,手里又沒有多余的錢來(lái)買新的成套家具。我們可以用簡(jiǎn)單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風(fēng)格絕對(duì)配合新房裝修的超值物品。
現(xiàn)在的大學(xué)生及年青人多數(shù)是暫居在某個(gè)城市,他們年輕奔放的性格又敢于追求時(shí)尚與創(chuàng)意。我們通過低價(jià)收購(gòu)一些家居舊物,對(duì)它們進(jìn)行改造,低廉的收購(gòu)價(jià)格和加工費(fèi)用,可以使這些家居用品買到很低的價(jià)格,但是仍然有令人賞心悅目的外觀。
環(huán)保人士
4月22日是世界地球日。環(huán)保問題是當(dāng)今世界發(fā)展的主題,材料的循環(huán)利用等都是國(guó)家極力倡導(dǎo)的。環(huán)保人士總是將自己生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都與環(huán)保聯(lián)系起來(lái)了的,對(duì)于一件樣式有些過時(shí)但是材質(zhì)完全沒有問題的舊家具用品,它們更樂于將它們進(jìn)行diy,而不是丟棄,這樣可以盡量減少碳的排放。
他們永遠(yuǎn)有新奇的構(gòu)想,對(duì)流行有敏銳的洞察力,因此他們不喜歡他們的生活是一成不變的。也許是因?yàn)樵陔s志上看到一個(gè)新奇的家具用品,也許是因?yàn)楝F(xiàn)在的家居用品不符合當(dāng)季的流行色彩了,他們會(huì)想要進(jìn)行一些改造,讓家居煥然一新。有特殊人群的家庭
家里有小孩或者老人的家庭,為了讓他們行動(dòng)更加方便和安全,可能會(huì)需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護(hù)層,或者增加防滑措施,或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著東西之類的等,這些都在我們?cè)O(shè)計(jì)的思考范圍之類。我們的潛在客戶是很多的,我們的設(shè)計(jì)與服務(wù)理念均是與人們追求高品質(zhì)的生活聯(lián)系在一起的,與環(huán)保低碳的社會(huì)發(fā)展方向是一致的,因此我們具有廣闊的市場(chǎng)前景。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇八
中國(guó)、歐洲甚至整個(gè)世界,養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長(zhǎng),發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國(guó)際市場(chǎng)上,目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右,這主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)外的消費(fèi)者對(duì)畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營(yíng)養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費(fèi)者的要求,因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長(zhǎng)。
1、肉鴨生長(zhǎng)快,生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32~40天,是農(nóng)村致富短,平,快的最佳項(xiàng)目。
2、鴨生活生活能力強(qiáng),耐寒、怕熱、耐粗食,飼料簡(jiǎn)單適合在農(nóng)村大面積推廣。
3、鴨產(chǎn)品種類繁多,營(yíng)養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好,市場(chǎng)前景廣闊,白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛,尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。
4、肉鴨抗病力強(qiáng),無(wú)爆發(fā)性大病,飼養(yǎng)簡(jiǎn)單,一人可養(yǎng)3000~5000只鴨。
1、呱呱鴨公司是省級(jí)大型龍頭企業(yè),公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。
2、聯(lián)合養(yǎng)殖,呱呱鴨市場(chǎng)人員及六和飼料廠市場(chǎng)人員指導(dǎo)養(yǎng)殖,幫助養(yǎng)殖戶解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。
3、呱呱鴨公司實(shí)行訂單養(yǎng)殖,合同回收。公司+農(nóng)戶一條龍服務(wù),呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專家,為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費(fèi)服務(wù),解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
4、鄒城有兩家冷藏廠,匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬(wàn)只左右,呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬(wàn)只左右,兩家公司月宰殺量在180萬(wàn)只左右,而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬(wàn)只左右,所以還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到兩家公司對(duì)原料的需求。
1、投資萬(wàn)只規(guī)模的鴨廠,固定投資約35萬(wàn)元左右(注標(biāo)準(zhǔn)鴨棚)。
2、一次性養(yǎng)殖萬(wàn)元只肉鴨,一年可出欄6~7批,每只按或純利元/只算,年出欄21萬(wàn)只左右×元/只=萬(wàn)元,即投資萬(wàn)元規(guī)模鴨廠,固定投資35萬(wàn)元,一年可基本回收投資。
3、養(yǎng)合同鴨,走公司+農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子,無(wú)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),又避免了市場(chǎng)價(jià)格所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),效益穩(wěn)定可觀。
1、據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、東南亞、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,鴨產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)將從城市向廣大的農(nóng)村擴(kuò)展,所以這個(gè)市場(chǎng)空間還會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大。特別是我國(guó)在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨(dú)厚的品種資源優(yōu)勢(shì),世界各國(guó)很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。
2、山東是中國(guó)養(yǎng)殖第一大省,迅速的崛起了一些冷藏行業(yè),保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟(jì)寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠,日宰殺量約20萬(wàn)只。
3、養(yǎng)合同鴨,無(wú)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)又避免了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),收入穩(wěn)定。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇九
x縣xx鎮(zhèn)屬于半山區(qū),全鎮(zhèn)總面積81平方公里,可耕地萬(wàn)畝,果園面積2萬(wàn)畝,主要產(chǎn)品有黃金桃系列、紅桃、葡萄、蘋果、草莓等,年產(chǎn)各種干鮮果品8萬(wàn)噸,成為該縣新興的“果業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。尤其近幾年,人工栽培經(jīng)濟(jì)林面積發(fā)展迅猛,現(xiàn)有桃園13000畝,葡萄園4800畝,蘋果1200畝,草莓1000畝,果品產(chǎn)量穩(wěn)中有升,價(jià)格也在每公斤2元以上,農(nóng)民的果品種植進(jìn)取性大大提高,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,預(yù)計(jì)今明年發(fā)展桃類3000畝,葡萄2000畝,其它品種2000畝。
雖然該鎮(zhèn)有豐富的果品資源,但卻沒有果品加工企業(yè),所以今年急需要上一個(gè)果醬果汁加工項(xiàng)目。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上堅(jiān)持穩(wěn)定、工業(yè)促進(jìn)發(fā)展的方針指引下,勵(lì)精圖治,銳意進(jìn)取,大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),向工業(yè)要效益,全面繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。
果汁加工生產(chǎn)線及配套公用工程。
1、黃桃?guī)夤⒐u年產(chǎn)10000噸。
2、功能果汁年產(chǎn)10000噸。
3、濃縮果汁年產(chǎn)10000噸。
x鎮(zhèn)人民政府。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:x。
項(xiàng)目聯(lián)系人:x。
x鎮(zhèn)位于x縣城北部,交通便利,省道335線貫穿全境,離京滬高速聯(lián)城入口10公里,并且水資源豐富,能滿足生產(chǎn)需求。
總投資3709萬(wàn)元。其中:建設(shè)投資3009萬(wàn)元。建設(shè)投資包括:設(shè)備投資1066萬(wàn)元,設(shè)備安裝工程45萬(wàn)元,土建工程1740萬(wàn)元,配電改造40萬(wàn)元,給排水改造38萬(wàn)元,制冷站30萬(wàn)元,不可預(yù)見費(fèi)50萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)700萬(wàn)元。
1、材料與設(shè)備
材料桃果、葡萄、蘋果、草莓xx鎮(zhèn)產(chǎn)優(yōu)汁水果;
水貼合gb10791—89標(biāo)準(zhǔn)中第條規(guī)定;
白砂糖貼合gb317標(biāo)準(zhǔn)要求;
檸檬酸貼合gb1987—86標(biāo)準(zhǔn);
穩(wěn)定劑貼合gb2760標(biāo)準(zhǔn)。
打漿機(jī),膠磨機(jī),真空脫離機(jī),高壓均汁機(jī),封蓋機(jī),提取設(shè)備、調(diào)配罐、粗濾機(jī)、超濾設(shè)備、灌裝機(jī)、殺菌釜、貼標(biāo)機(jī)等。
2、工藝流程
果品→精選→洗果→去皮→打漿→滅菌→調(diào)配→膠體磨處理→均質(zhì)→脫氣→灌裝→殺菌→封蓋→冷卻→裝箱→入庫(kù)。
3、具體要點(diǎn)
果汁是水果經(jīng)過破碎、壓榨、過濾而得到的汁液。水果產(chǎn)區(qū)多生產(chǎn)一些果汁,既能減少貯運(yùn)中的損失,節(jié)儉很多運(yùn)費(fèi),又可經(jīng)過加工,提高水果商品率,增加果農(nóng)的收入。果汁制作工藝流程要點(diǎn)如下:
原料選擇果汁的優(yōu)劣取決于果質(zhì)的好壞,制作果汁的原料,必須是新鮮、成熟、無(wú)霉?fàn)€、無(wú)病害現(xiàn)象,并具有優(yōu)良的風(fēng)味和豐富的汁液。
原料預(yù)處理
原料根據(jù)成熟度分級(jí)并用清水充分洗凈。可用高錳酸鉀消毒,去除無(wú)用部分,如果核、果皮絡(luò)、果梗、果籽等。
破碎、壓榨、粗濾
將洗滌干凈的原料用破碎機(jī)或切片機(jī)破碎。破碎時(shí)間要短,以免果實(shí)變色。為增加果汁的顏色和出汁率,可將果汁加溫至40~50℃,保溫4~5個(gè)小時(shí)。果肉較硬的果實(shí),可將其加熱煮沸,使其軟化。經(jīng)過破碎和加溫處理的果汁用壓榨機(jī)榨汁,在進(jìn)行第一次榨汁后,將果渣拌勻疏松,進(jìn)行第二次壓榨。榨出的果汁要進(jìn)行過濾,以除去汁液中的果皮和大塊果肉。
調(diào)整果汁
為使果汁貼合必須規(guī)格要求和改善風(fēng)味口感,可調(diào)整其糖分和酸分,可視情形加入糖、檸檬酸和防腐汁,還可加入適量的香精和色素。
裝瓶、殺菌、貯藏
將調(diào)配好的果汁加熱至85~90℃,然后趁熱用細(xì)布過濾,并裝入消過毒的容器內(nèi),立即密封,然后在沸水中殺菌,殺菌后冷卻即為成品。一般果汁宜存在4~6℃左右的環(huán)境中,以減少不良變化。
4、產(chǎn)品質(zhì)量要求
感官指標(biāo)
色澤果品不一樣而不一樣以桃為例,呈乳白色或乳白色顯微黃色;
風(fēng)味果品不一樣而不一樣以桃為例,具有黃桃特有的清香味、甜酸適口、爽口、無(wú)異味;
組織狀態(tài)乳濁型,無(wú)沉淀,無(wú)分層;
雜質(zhì)不允許存在。
理化指標(biāo)
可溶性固形物(以折光計(jì))9%~10%;;總糖~。
微生物指標(biāo)
細(xì)菌總數(shù)(個(gè)ml)≤100;大腸桿菌(個(gè)100ml)<3;致病菌不得檢出。
1、黃桃?guī)夤⒐u
國(guó)內(nèi)外營(yíng)養(yǎng)學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),黃桃果實(shí)中包含多種對(duì)人體有益的營(yíng)養(yǎng)成分,其果大、味甜、多汁、鮮果氣味芳香,酸甜可口,包含豐富的糖、鈣、鎂、磷、抗壞血酸、有機(jī)酸以及各種氨基酸。該類產(chǎn)品十分暢銷。
2、功能果汁
功能果汁順應(yīng)人們的需求,它集天然、營(yíng)養(yǎng)、保健、適口于一體,是一種十分有前途的保健型飲品。功能果汁均以水果或濃縮果汁為主要原料。按照加工方法分為兩類,一類屬于調(diào)配型,一類屬于發(fā)酵型。調(diào)配型采用傳統(tǒng)的中藥配方,經(jīng)過向濃縮果汁添加以現(xiàn)代高科技提取中藥有效成分而到達(dá)強(qiáng)化果汁營(yíng)養(yǎng)的目的。發(fā)酵型采用多菌株對(duì)加入了一些輔料的并稀釋了的濃縮果汁進(jìn)行微生物發(fā)酵。產(chǎn)品對(duì)身體具有很好的保健作用,主要功能特性包括解毒去毒、活化血管、降血脂、降血糖降血壓、助消化、延年益壽、美容等。市場(chǎng)前景看好。
3、濃縮果汁
由于濃縮果汁堅(jiān)持了果品的原有風(fēng)味,深受國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)歡迎。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)果汁飲料的年需求量在100萬(wàn)噸以上,且每年以35%的速度增長(zhǎng),而目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)量?jī)H有60萬(wàn)噸,人均不足1公斤,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?guó)際市場(chǎng)上,目前歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)果汁的人均年消費(fèi)量在40公斤以上,僅美國(guó)年需求量就達(dá)200萬(wàn)噸,而其本國(guó)加工本事僅為100萬(wàn)噸,每年需很多進(jìn)口。巨大的市場(chǎng)為本項(xiàng)目供給了廣闊的發(fā)展前景。
本項(xiàng)目為生態(tài)建設(shè)和林產(chǎn)品深加工型項(xiàng)目。既加大退耕還林力度,擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)林面積,又對(duì)林果深加工進(jìn)行了轉(zhuǎn)化增值,為農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件,既有經(jīng)濟(jì)效益又有生態(tài)效益和社會(huì)效益。
該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,年銷售收入可達(dá)18125萬(wàn)元,年稅金2535萬(wàn)元,年獲利潤(rùn)1155萬(wàn)元。年可帶動(dòng)全鎮(zhèn)果農(nóng)8000余戶發(fā)展林果業(yè),每戶年均可獲利近萬(wàn)元。
該項(xiàng)目總投資3709萬(wàn)元。其中:建設(shè)投資3009萬(wàn)元。建設(shè)投資包括:設(shè)備投資1066萬(wàn)元,設(shè)備安裝工程45萬(wàn)元,土建工程1740萬(wàn)元,配電改造40萬(wàn)元,給排水改造38萬(wàn)元,制冷站30萬(wàn)元,不可預(yù)見費(fèi)50萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)700萬(wàn)元。
以上投資的解決,計(jì)劃自籌資金500萬(wàn)元,招商引資解決1500萬(wàn)元,銀行貸款1700萬(wàn)元。
此報(bào)告請(qǐng)有關(guān)部門給予支持,解決不足資金為盼!
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十
xxxx開發(fā)總公司是一家國(guó)有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊(cè)企業(yè)。公司于20xx年成立后,根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求,總公司在牢固樹立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的進(jìn)取因素,不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟,為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn),在開發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車輛管理機(jī)構(gòu),有效的實(shí)施人員與車輛的管理,已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動(dòng)車輛xx余輛,駕駛?cè)藛Txx余人,根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃,預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動(dòng)車輛將增加到xx余輛,機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。
2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外地的,以及在其他交安委上戶的機(jī)動(dòng)車輛和人員,由于異地車輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便,待開發(fā)區(qū)交安委組建后,必將有一批機(jī)動(dòng)車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街,地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動(dòng)車輛交易市場(chǎng),加之長(zhǎng)風(fēng)大街的開通,東西南北,四通八達(dá),車流量較之以往成倍增加,具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
1、管理名稱及法人
管理名稱:
隸屬單位:
法人代表:
負(fù)責(zé)人:
2、組織機(jī)構(gòu):
主任:1人。
內(nèi)勤:1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕。
車管員:2人。
2、4安全管理:1人。
3、管理辦法
主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。
其他所需人員全部面向社會(huì)實(shí)行公開招聘。擇優(yōu)錄用。
制定崗位實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。
實(shí)行年度測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、競(jìng)爭(zhēng)上崗,采取末位淘汰的新機(jī)制。
4、辦公地址:鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境,場(chǎng)址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為最優(yōu)方案。
1、市場(chǎng)前景
太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)十分時(shí)期,開發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛?cè)藛T增長(zhǎng)較快,要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。
高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無(wú)具有必須規(guī)模,且又具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)。總公司交安委的組建成立,依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境,經(jīng)過先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段,必將對(duì)開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施有效的管理,具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
隨著人們生活水平的日益提高,家用汽車的普及,經(jīng)過不斷完善管理服務(wù)意識(shí)與管理服務(wù)質(zhì)量,以嚴(yán)格的管理,規(guī)范的運(yùn)作,良好的服務(wù),樹立誠(chéng)實(shí)可信的管理形象,必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來(lái)源
申請(qǐng)國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款。
向國(guó)內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款。
自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金xx萬(wàn)。
3、費(fèi)用估算:先期投資年費(fèi)用約xx萬(wàn)余元。
其中:場(chǎng)地租賃費(fèi):x元。
辦公設(shè)備:x元。
人員費(fèi)用:編制定員5人,年平均工資x元,年工資總費(fèi)用為x元。
其他費(fèi)用:x元。
4、效益估算
目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛x輛,單車年管理費(fèi)x元,年收益x元。
隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大,預(yù)測(cè)在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機(jī)動(dòng)車輛xx余輛,年收益xx萬(wàn)元。
隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),高效便捷的管理手段,必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠,在極大便利廣大群眾購(gòu)車上戶的同時(shí),所產(chǎn)生的社會(huì)效益無(wú)法估算。
綜上所述,組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委,具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機(jī)遇,依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢(shì),投資利潤(rùn)率較高,有必須的抗風(fēng)險(xiǎn)本事,在管理上是可行的,在經(jīng)濟(jì)上是合理的,交安委組建后,對(duì)開發(fā)區(qū)和社會(huì)都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十一
商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買我們商品的心理動(dòng)機(jī)。
茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性,歸納起來(lái)一般有以下地段:
1、繁華商業(yè)中心:這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,客流量大,購(gòu)物層次復(fù)雜,購(gòu)買頻率高,消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn),但房?jī)r(jià)或租金的費(fèi)用比較高,競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮,分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備,如若有條件,進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確,何謂搶占“制高點(diǎn)”呢!但實(shí)力不具備,千萬(wàn)不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時(shí)購(gòu)買,而且,為了走親訪友,捎一點(diǎn)茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來(lái)泡茶”是中國(guó)人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來(lái)的,房租不宜過高,同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳,從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來(lái)。
3、交通大道:這些地方人口流動(dòng)量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價(jià)格要優(yōu)惠,適合一些字號(hào)較老的,無(wú)形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入,剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。
4、居民區(qū):茶葉是居民消費(fèi)的必需品,選擇居民區(qū)一般風(fēng)險(xiǎn)較小,但同時(shí)針對(duì)不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡相同。
a、老區(qū):這些居民區(qū)帶有古樸的中國(guó)特色,有勤勞、簡(jiǎn)樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤(rùn)要低,營(yíng)業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定,信譽(yù)要好。
b、新區(qū):這類居民消費(fèi)較超前,且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對(duì)提高,要求經(jīng)營(yíng)者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。
c、高檔物業(yè)區(qū):這類人群是改革開放先富起來(lái)的人,他們生活水平高、節(jié)奏快,這個(gè)地段開茶葉店,品位應(yīng)偏高一點(diǎn),價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn),要求營(yíng)業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應(yīng)精致,茶葉包裝時(shí)速度要快,同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(zhǎng)一些。
d、行業(yè)住區(qū):現(xiàn)在有些城市,形成一種行業(yè)區(qū),如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)不同人群的特性,采取不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
e、集貿(mào)市場(chǎng):這些地方客流量大,但消費(fèi)者大多數(shù)是購(gòu)物好手,要求茶葉價(jià)格實(shí)惠,可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來(lái)促進(jìn)銷售。
f、學(xué)校附近:主要是以知識(shí)型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多一些,標(biāo)價(jià)一定要偏低,營(yíng)業(yè)員茶葉知識(shí)要豐富。
其他還有一些地方:如旅游景點(diǎn),不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營(yíng),適當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些紀(jì)念性包裝茶等等。
茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽,內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。
外裝飾有以下幾個(gè)要素:
1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。
2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心,引起消費(fèi)者的注意,便于消費(fèi)者記憶,同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào),一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格,長(zhǎng)方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點(diǎn)名,請(qǐng)名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質(zhì)本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光,外面用醒目大字,構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌,具體則根據(jù)你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。
3、對(duì)聯(lián):如果用一副好的對(duì)聯(lián),則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。
4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲,櫥窗盡量設(shè)計(jì)大一些,里面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個(gè)品種,櫥窗內(nèi)燈光要亮一些,擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動(dòng)。
5、店門:茶葉店的店門盡量留大一些,采光要好一點(diǎn),同時(shí)要考慮到安全性。
6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
7、店名:茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性與茶文化和諧的統(tǒng)一, 起好一名字是關(guān)鍵,可利用傳統(tǒng)的老字號(hào),也可以按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營(yíng)者的思維,或請(qǐng)茶文化專家起一個(gè)好名字。
內(nèi)裝飾的幾個(gè)要素:
1、貨架柜臺(tái)主要是大方的題,線條流暢,一般應(yīng)采用木質(zhì),可以漆成仿紅木,也可以用清漆做成木本色,這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一,同時(shí)可以做幾個(gè)多寶格何一個(gè)小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。
2、墻面:茶店的墻面應(yīng)該素雅,一般用木質(zhì)裝飾板,漆成原色為好,同時(shí)合理的配合茶字畫或介紹有關(guān)茶葉知識(shí)的宣傳材料。
3、地面:地面主要保持干凈、整潔,用大理石、水磨石,也可以用地紙,如若鋪地毯最好用綠色或灰色,千萬(wàn)不能用刺眼的色調(diào)。
4、燈光:頂部燈光一定要明亮,一般用電子日光燈,越亮越好,柜臺(tái)、貨架最好也配上綠色燈管,不能用紅色燈光。
5、點(diǎn)綴:店內(nèi)點(diǎn)綴很重要,可以適當(dāng)放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,關(guān)鍵根據(jù)不同茶店的特點(diǎn),采取不同的創(chuàng)意,達(dá)到畫龍點(diǎn)睛的作用,切不可盲目堆砌。
內(nèi)裝飾的布局結(jié)構(gòu)與交易、休閑,外部環(huán)境一定要協(xié)調(diào)一致,給人以整齊、高雅、舒心的感覺。
作為一個(gè)茶葉經(jīng)營(yíng)者,首先需要的是掌握豐富的茶葉知識(shí),簡(jiǎn)單的茶葉栽培知識(shí),茶葉的產(chǎn)地、茶葉的種類、茶葉的加工,各種茶生長(zhǎng)在什末地方?地方名茶的來(lái)歷,茶葉質(zhì)量的鑒別,茶葉價(jià)格的變動(dòng),茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關(guān)的茶具知識(shí)等。同時(shí),不斷了解市場(chǎng)的要求,掌握茶葉消費(fèi)的變化,更新經(jīng)營(yíng)觀念,預(yù)測(cè)茶葉消費(fèi)的變化趨勢(shì)。
商品質(zhì)量是決定一個(gè)商店經(jīng)營(yíng)好壞的重要因素,茶葉尤其如此,故此在進(jìn)茶時(shí),千萬(wàn)不能講人情,一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),看外形、聞香度、測(cè)水分、開湯、品滋味、看葉底、評(píng)價(jià)格,一絲不茍,如若有條件的可以用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,如若自己把握不定,可以向一些專職技術(shù)人員請(qǐng)教,同時(shí)要求供貨商有三證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、商品檢驗(yàn)合格證)進(jìn)包裝茶要了解對(duì)方有沒有分裝廠,且手續(xù)是否完備(分裝資格、商品條碼、產(chǎn)地、出廠日期、保質(zhì)期),并且拆開一兩盒(袋)看看品質(zhì)是否相符,千萬(wàn)不能圖省事,圖便宜,輕易相信人,最好選擇有規(guī)模、有實(shí)力、有無(wú)形資產(chǎn)的供貨商。
茶葉的季節(jié)性特別強(qiáng),儲(chǔ)存極為嚴(yán)格,種類繁多,這就要求經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)要有清楚靈活的頭腦,千萬(wàn)不要圖省事一下進(jìn)許多貨,一定要根據(jù)你經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小,上年度的銷售量,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)當(dāng)年的銷售情況,適當(dāng)進(jìn)貨,對(duì)于高檔名優(yōu)茶更要謹(jǐn)慎從事,不要圖高利潤(rùn)一下進(jìn)許多,采取賣多少進(jìn)多少,少進(jìn)勤進(jìn),否則你辛苦一年,積壓一大批茶葉,陳茶的貶值確實(shí)令人寒心,新進(jìn)茶葉行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更要小心從事,多問一些行家,多跑幾趟路,因?yàn)椋愀r不起。
作為零售商對(duì)批發(fā)商、廠家要建立信息檔案,以便缺貨時(shí)及時(shí)聯(lián)系,這樣就避免了缺貨與積壓的矛盾。
消費(fèi)者對(duì)茶葉的要求五花八門,作為經(jīng)營(yíng)者一定要適應(yīng)市場(chǎng)需求,盡量達(dá)到品種齊全,確定自己經(jīng)營(yíng)的主品種外,不能拒絕其他品種,不要自我封閉,應(yīng)該有寬容的胸懷,接納新品種,有些冷門貨可以少進(jìn)一點(diǎn),留下供貨者的通訊地址,以備急用。
對(duì)茶葉的好壞如否最終決定權(quán)在消費(fèi)者,對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說關(guān)鍵是要根據(jù)消費(fèi)者口味供貨,不同的地區(qū)消費(fèi)者口味也不同,如北方喜歡花茶,南方喜歡綠茶,西北喜愛轉(zhuǎn)茶。各個(gè)地區(qū)的每個(gè)區(qū)域又不一樣,以北京為例,東城區(qū)喜愛味濃、湯濃、香濃,海淀喜愛味稍淡一些,湯黃而亮,郊區(qū)則喜愛苦澀味重一點(diǎn),耐泡就行,這樣就要求經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常去調(diào)查研究,與消費(fèi)者廣泛接觸,針對(duì)需求,更新口味。
茶葉的銷售價(jià)格一直是一個(gè)很難解決的問題前期價(jià)格太高,通過媒介作用,消費(fèi)者“望茶止步”。現(xiàn)在由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,許多人又賣得太低,有的甚至低于成本價(jià),引起惡性競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為保持好的質(zhì)量同時(shí),一定要有合理的定價(jià),首先確定你的進(jìn)貨成本價(jià),在計(jì)算出你的經(jīng)營(yíng)成本及你的合理利潤(rùn),參考一下市場(chǎng)定出一個(gè)合理價(jià)格,既不能牟取暴利,也不要低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)然名優(yōu)茶、特種工藝茶,由于它們的特定藝術(shù)價(jià)值定價(jià)高一些,我認(rèn)為是應(yīng)該的。
商品立體結(jié)構(gòu)與品種齊全是有區(qū)別的,一是在品種齊全的基礎(chǔ)上增加茶葉不同等級(jí),如“黃山毛峰”有明前特級(jí)、特級(jí)、一級(jí)等;“牡丹繡球”有“頭春”“二春”“三春”。二是經(jīng)營(yíng)茶葉同時(shí)經(jīng)營(yíng)與茶葉有關(guān)的商品,如茶具、茶書、茶點(diǎn)、茶水、茶保健品、茶字、茶畫及文房四寶,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不銹鋼等等,而紫砂有高、中、低,有套壺、單壺、怪壺,有黑泥、白泥、紅泥等,茶點(diǎn)有瓜子、開心果、牛肉干等。三是采取與眾不同的包裝與儲(chǔ)存,如花茶錫箔袋包裝,綠茶可以放在冰柜里保鮮出售等,茶葉的主體結(jié)構(gòu)要根據(jù)不同地區(qū)不同消費(fèi)者而定,須經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查,不能盲目模仿,盲目拼湊。
商品的陳列好壞直接影響到消費(fèi)者對(duì)茶葉店的感覺。種類不同的茶葉及與茶有關(guān)的商品一定要合理的陳列,首先是分類,如花茶區(qū)、綠茶區(qū)、紅茶區(qū)、保健茶區(qū)、極品茶區(qū)、茶具區(qū),再次是檔次,是消費(fèi)者一目了然,最好在各個(gè)區(qū)內(nèi)放上茶葉的簡(jiǎn)介(產(chǎn)地、品位、特點(diǎn)等)然后是整體的布局,要根據(jù)你經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的整體環(huán)境,將茶葉、茶具等與你店內(nèi)店外結(jié)構(gòu)起來(lái),使陳列的商品協(xié)調(diào)一致,構(gòu)成一副賞心悅目、心曠神怡的立體畫面,給顧客一種流連忘返的感覺,同時(shí)體現(xiàn)井然有序,繁多而不亂。
如果你的茶店面積允許,經(jīng)濟(jì)實(shí)力跟得上,最好與品茶、茶點(diǎn)、茶藝連為一體,一家很別致的茶店連上一個(gè)別有風(fēng)味的小茶館,茶館內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,墻上掛幾幅字畫,室內(nèi)擺上幾盆盆景,原質(zhì)的木桌、木椅,桌上一套精致的茶具,及碟精美的茶點(diǎn)心,加上身著合適服裝的招待小姐、先生,定時(shí)來(lái)幾場(chǎng)茶藝表演,也可長(zhǎng)期表演,或設(shè)立古箏、古琴演奏古曲名曲,別有一番情調(diào),收費(fèi)不要太高,更不能附帶酒類、煙類,這樣顧客在品茗之后,購(gòu)買欲望大增,何樂而不為呢?
茶葉是一種很嬌貴的飲料,它具有強(qiáng)烈的吸腐性,店內(nèi)衛(wèi)生很重要,店堂一定要干凈,柜臺(tái)、貨架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上,不能留有半點(diǎn)灰塵,周圍環(huán)境要特別注意,看一看有沒有異味的物體在附近,如香水、酒類等。看看周圍有沒有污染源,千萬(wàn)不要在飯店做飯。在同一茶店內(nèi),綠茶與花茶要分開,綠茶要封閉好,不能吸收花香一面破壞綠茶本身的品質(zhì),名優(yōu)茶更應(yīng)注意,與茶不能混在一起的商品千萬(wàn)不能放在茶店經(jīng)營(yíng),如中草藥等。倘若染上異味迅速消除污染源,千萬(wàn)不能再出售,換上好的茶葉,重新上貨以免因小失大,損害茶店的無(wú)形資產(chǎn)。
一個(gè)茶店經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì),營(yíng)業(yè)員是茶店的眼睛,提高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)是開好茶店的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一個(gè)茶店?duì)I業(yè)員,首先要有好的文化素質(zhì),最好會(huì)一兩門外語(yǔ),要掌握有關(guān)茶葉的專業(yè)知識(shí),包括茶葉的種類、產(chǎn)地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、特點(diǎn)、沖泡方法、儲(chǔ)存方法等。同時(shí)還有綜合知識(shí),如茶藝、茶道、茶禮、品茶、斗茶、茶葉歷史等。營(yíng)業(yè)員是直接與顧客打交道,關(guān)系到茶店是否能夠產(chǎn)生效益的關(guān)鍵,一般應(yīng)具備以下專業(yè)素質(zhì):
1、具有吸引力的儀表:著裝整齊干凈,款式適時(shí)、美觀大方、表情樸實(shí)坦誠(chéng),既不可強(qiáng)作笑臉也不要呆板無(wú)表情。舉止風(fēng)度親切、自然、熱情,不披頭散發(fā)、不染彩色頭發(fā)、不涂指甲油、不噴香水、不能帶貴重的裝飾品。姿勢(shì)自然得體,不可矯揉造作。
2、敏銳的觀察力褐判斷力:營(yíng)業(yè)員必須“察言觀色”的功能,通過對(duì)顧客外表的身份,針對(duì)不同的顧客,推薦不同的茶葉,這樣成交率肯定較高。
3、較為靈活準(zhǔn)確的反應(yīng)能力:因?yàn)轭櫩蛯哟尾煌笠簿筒煌@樣就要求營(yíng)業(yè)員的反應(yīng)能力,針對(duì)不同顧客的不同要求,迅速作出反應(yīng),理解和領(lǐng)會(huì)顧客的購(gòu)買意圖,并迅速給予答復(fù)或提供服務(wù),有人總結(jié)出服務(wù)接待的方法為“接一、問二、聯(lián)系三”已是靈活反應(yīng)的具體表現(xiàn)。
4、較出色的語(yǔ)言表達(dá)能力:語(yǔ)言是交際的工具,是提供信息交流感情的重要手段,語(yǔ)言表達(dá)對(duì)營(yíng)業(yè)十分重要,直接關(guān)系到茶店的效益,應(yīng)講普通話,不能用服務(wù)忌語(yǔ),講話要適中,應(yīng)掌握好語(yǔ)氣,,親切自然、禮貌誠(chéng)懇,對(duì)人的稱呼要得體,針對(duì)不同顧客應(yīng)用不同的禮貌語(yǔ)言,靈活掌握。
5、較強(qiáng)的自我控制能力:因?yàn)闋I(yíng)業(yè)員工作環(huán)境單調(diào),顧客性格各異,這就要求營(yíng)業(yè)員控制好情緒,不論顧客多末挑剔,你都要保持一個(gè)良好的心態(tài),百問不厭、耐心解答,遇到不講理的顧客你千萬(wàn)不要發(fā)火,要耐心解釋。“顧客就是上帝”請(qǐng)營(yíng)業(yè)員牢牢記住。
6、具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí):營(yíng)業(yè)員要有一定的財(cái)務(wù)知識(shí),包括對(duì)假幣、外幣、各種支票的識(shí)別能力,以及發(fā)票的正確填寫。作為茶葉營(yíng)業(yè)員還應(yīng)具備各種包裝能力,袋包裝、紙包裝、盒包裝、桶包裝。
總之,一個(gè)茶店?duì)I業(yè)人員必須具備良好的心理素質(zhì)、商業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)和高超的交際接待能力。茶店?duì)I業(yè)員的重要性大多度經(jīng)營(yíng)者心領(lǐng)神會(huì),望大家一定要不惜代價(jià),對(duì)你的俄營(yíng)業(yè)員實(shí)行專業(yè)培訓(xùn)。“磨刀不誤砍柴工”,這一點(diǎn)不能疏忽,不然花費(fèi)“巨資”開一個(gè)茶葉店,就因?yàn)闋I(yíng)業(yè)員素質(zhì)茶差而虧本,是在不合算。
經(jīng)營(yíng)必須建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度,這一點(diǎn)不能忽視,不管你用的營(yíng)業(yè)人員是誰(shuí),都要做進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存、優(yōu)惠、報(bào)損現(xiàn)金賬目,月末盤點(diǎn),毫不留情。
作為經(jīng)營(yíng)者必須要制定營(yíng)業(yè)制度,否則,管理就會(huì)混亂,以下是“北京信裕泰茶莊“營(yíng)業(yè)制度,僅供參考。
(一)早上8:00準(zhǔn)時(shí)上崗搞好店內(nèi)衛(wèi)生,保持柜臺(tái)整齊干凈,做好營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備。
(二)8:30分準(zhǔn)時(shí)開業(yè),工作服穿戴整齊。售貨員上班時(shí)不得涂化妝品、香水、染指甲。
(三)營(yíng)業(yè)過程中做到:
1、微笑服務(wù)、舉止端莊;
2、售貨時(shí)做到準(zhǔn)斤足兩,計(jì)價(jià)無(wú)誤,收款準(zhǔn)確,唱收唱付,百問不厭,百拿不厭;
3、交遞商品時(shí),文明禮貌,不摔不扔商品;
4、遇到無(wú)理取鬧的顧客,要做到罵不還口,要耐心說明,熱情接待每一位顧客。
(四)下班后,要有兩人清理現(xiàn)金,封款上交,清潔營(yíng)業(yè)工具,整理上貨,打掃貨架衛(wèi)生。
(五)認(rèn)真執(zhí)行柜臺(tái)“十個(gè)不準(zhǔn)”和“六個(gè)一樣”。
十個(gè)不準(zhǔn)即:
1、不準(zhǔn)在柜臺(tái)內(nèi)吃東西;
2、不準(zhǔn)在柜臺(tái)內(nèi)聊天、嬉笑、打鬧;
3、不準(zhǔn)因上貨、結(jié)賬、點(diǎn)款而不理睬顧客;
4、不準(zhǔn)在柜臺(tái)上座著接待客人;
5、不準(zhǔn)與客人發(fā)生爭(zhēng)吵、辱罵、毆打;
6、不準(zhǔn)在柜臺(tái)會(huì)客,存放私人物品、做任何私事;
7、不準(zhǔn)烤火價(jià)、趴貨臺(tái);
8、不準(zhǔn)挪用商品銷售款;
9、不準(zhǔn)擅自離開工作崗位;
10、不準(zhǔn)私自對(duì)顧客優(yōu)惠或私分贈(zèng)品。
六個(gè)一樣:
1、生人、熟人一樣;
2、大人、小孩一樣;
3、買和不買一樣;
4、忙和閑一樣;
5、買商品和退商品一樣;
6、一般顧客和個(gè)別顧客一樣。
制度制定好了,不能視為形式,必須長(zhǎng)期的嚴(yán)格執(zhí)行。
營(yíng)業(yè)員在成交過程中,肯定要做好售前、售中服務(wù),這是理所當(dāng)然,但是成交以后,顧客已付款,售后服務(wù)尤為重要,包裝、提袋包裝等,禮貌地送客人出門,給顧客留下一個(gè)好印象,同時(shí),有些顧客因?qū)Ρ镜瓴枞~口味不適一定要包退、包換,不能找出半點(diǎn)理由拒絕,同時(shí),應(yīng)建立顧客檔案,多聽一聽顧客的意見。
廣告、促銷對(duì)商家的重要性是眾所周知的,有條件的茶店,完全可以利用電視、報(bào)紙等。條件不具備的也可利用營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員印制一些小廣告進(jìn)行宣傳。促銷應(yīng)該多做,形式多樣,可以優(yōu)惠,也可以按購(gòu)買的金額贈(zèng)送一些與茶有關(guān)的禮品,如茶具、茶書等,不論廣告也好,促銷也好,一定要取信顧客,不可欺騙顧客,言行一致,表里如一。
茶葉作為一種特殊的消費(fèi)品和藝術(shù)品,顧客對(duì)其口感、滋味、內(nèi)質(zhì)、品位要一個(gè)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間接受和評(píng)定過程,這樣,就要求經(jīng)營(yíng)者要有耐心,不要開張幾個(gè)月或一年掙不到錢就不相干了,要不斷的進(jìn)行宣傳,同時(shí)針對(duì)顧客的要求不斷改善,雖然開個(gè)茶葉店沒有八年^v^那樣“論持久戰(zhàn)”,但也須兩三年功夫不可,這也許是許多茶葉經(jīng)營(yíng)難以走出的誤區(qū)。
因現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越規(guī)范,利潤(rùn)越來(lái)越平均,如若你所經(jīng)營(yíng)一、二各茶店效益不錯(cuò),同時(shí),又積累了許多無(wú)形資產(chǎn),千萬(wàn)不能就地踏步,更不能把掙來(lái)的錢消費(fèi)掉,應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)人才,把你的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)在逐步穩(wěn)健的基礎(chǔ)上進(jìn)行同步擴(kuò)張,走向連鎖化。這樣,可以節(jié)約成本,有利競(jìng)爭(zhēng),在茶葉屆立于不敗之地。開設(shè)連鎖首先可以建立配貨中心,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,選拔人才,對(duì)你已經(jīng)經(jīng)營(yíng)好的點(diǎn)進(jìn)行復(fù)制,這樣,你的企業(yè)就會(huì)不斷發(fā)展、壯大,原天下茶界同仁,齊心協(xié)力、共同壯大,以振我中國(guó)傳統(tǒng)茶葉之雄風(fēng),與洋茶爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng),中國(guó)茶葉一定能勝利。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十二
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速潔快洗店
隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快,他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高,對(duì)衣物清洗提出更高的要求,他們的時(shí)間意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng),為減少內(nèi)務(wù)整理時(shí)間,迫切需要快速洗衣店來(lái)滿足其需求,所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的選擇。
在和平,這里有四所大學(xué),常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬(wàn)人,我們擁有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體,而大部分學(xué)生每月生活費(fèi)都在一千元左右,所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)能力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平,這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店,不能滿足廣大消費(fèi)群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來(lái)分析,每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺(tái)可用的小型洗衣機(jī),根本無(wú)法滿足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習(xí)慣來(lái)分析,男生比較懶惰,在博文學(xué)院男生比例較大,而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大,我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體,所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段,可以吸引大量潛在消費(fèi)群體,從而達(dá)到營(yíng)業(yè)目的。
我們的服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)博文和隴橋的近兩萬(wàn)人,洗衣店無(wú)需太大的空間,能放置兩臺(tái)洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就可以,初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。
洗衣店的建設(shè)必須要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M(fèi)群體的實(shí)際需要情況,其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過實(shí)地勘察,出于對(duì)租金及客流量的考慮,最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi),月租金600元,該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間,人流量大,學(xué)生也相對(duì)集中,送取衣服相對(duì)便利,學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)時(shí)順路送取衣物。
支點(diǎn)教育門口有一片街道綠化帶,洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長(zhǎng)的微量元素,我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中,這樣既可以澆灌花草樹木,經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達(dá)到了一定的凈化效果,被凈化的污水還可以直接通過排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤_@樣洗衣的污水不會(huì)污染環(huán)境,也充分的實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。
一、生產(chǎn)設(shè)備:
①洗衣設(shè)備(2臺(tái)):型號(hào)tcl- xpb80-2228s,雙缸,洗滌容量8kg,價(jià)格700元/臺(tái)②晾曬設(shè)施:風(fēng)扇(2臺(tái))聯(lián)創(chuàng)df-ef06010,轉(zhuǎn)葉扇,價(jià)格40元/臺(tái)
③生產(chǎn)用電費(fèi)元/度,水費(fèi)全免
二、技術(shù)管理:
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,人們的生活素質(zhì)也在不斷提高,特別是對(duì)服裝的衛(wèi)生功能,不但要求服裝上的整潔,同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生,有利于人體健康。對(duì)衣物消毒工作中顯得尤為重要,對(duì)衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用,沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物,必須返工退回,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫(kù)。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設(shè)專人保管,不能亂放以免遺失,在存放時(shí)做好分類編目,這樣便于查找。
要建立健全顧客檔案登記制度,方便顧客檔案的人員工作調(diào)動(dòng)時(shí),及時(shí)有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財(cái)產(chǎn)糾紛。
項(xiàng)目初期投資結(jié)構(gòu)為:
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十三
:今天咖啡小賣部
1、地理位置優(yōu)勢(shì)
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊,門面處在臨街面,面對(duì)吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂),處于黃金地段,又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
本小店附近20xx米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營(yíng)同樣的產(chǎn)品。根本毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。四周都是賣家電、衣服、手機(jī)等商品。
3、市場(chǎng)分析
對(duì)于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)小本生意。賺點(diǎn)小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生,資金有限。但是,占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報(bào)。
1、因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期,但是可以無(wú)限續(xù)約。
2、店面面積:28平方米
1、實(shí)踐中的成長(zhǎng)
本小店以開業(yè)半年以上,通過實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開店。沒必要請(qǐng)人。據(jù)國(guó)家對(duì)大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請(qǐng)補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。
2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品
本小店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品如下:小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長(zhǎng)城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無(wú)法壓貨。
本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都可以勝任,但是,沒有資金的支持。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十四
標(biāo)題,包括事由和公文名稱。
主送機(jī)關(guān),發(fā)文單位的直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。
正文,結(jié)構(gòu)與一般公文相同。從內(nèi)容方面看,報(bào)情況的,應(yīng)有情況、說明、結(jié)論三部分,其中情況不能省略;報(bào)意見的,應(yīng)有依據(jù)、說明、設(shè)想三部分,其中意見設(shè)想不能省去。從形式上看,復(fù)雜一點(diǎn)的要分開頭、主體、結(jié)尾。開頭使用多的是導(dǎo)語(yǔ)式、提問式給個(gè)總概念或引起注意。主體可分部分加二級(jí)標(biāo)題或分條加序碼。
結(jié)尾,可展望、預(yù)測(cè),亦可省略,但結(jié)語(yǔ)不能省。
打報(bào)告要注意做到:
情況確鑿,觀點(diǎn)鮮明,想法明確,口吻得體,不要夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。
注意結(jié)語(yǔ):
呈轉(zhuǎn)報(bào)告的要寫上“以上報(bào)告如無(wú)不妥,請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地參照?qǐng)?zhí)行。”最后寫明發(fā)文機(jī)關(guān)、日期。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十五
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀
1.地點(diǎn)與地理位置
2.場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積
3.土地利用現(xiàn)狀
4.技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件
5.交通運(yùn)輸條件
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、汽、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8.環(huán)境保護(hù)條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
(三)場(chǎng)址條件比選
1.建設(shè)條件比選
2.建設(shè)投資比選
3.運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選
4.推薦場(chǎng)址方案
5.場(chǎng)址地理位置圖
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十六
x集團(tuán)x分公司洗煤廠是x兩國(guó)政府以補(bǔ)償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠,20xx年開工,20xx年投產(chǎn),設(shè)計(jì)年入洗本事180萬(wàn)噸,入洗本礦和集團(tuán)公司內(nèi)團(tuán)柏礦井原煤,生產(chǎn)工藝采用跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝,尾煤壓濾回收,主要生產(chǎn)8—11級(jí)13焦煤和肥煤。
洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)包括一個(gè)外礦調(diào)入煤回煤場(chǎng)和一個(gè)2萬(wàn)噸的儲(chǔ)煤場(chǎng),入洗煤倉(cāng)有3個(gè),每倉(cāng)容量1200噸,用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉(cāng)有6個(gè),倉(cāng)容6300噸(1倉(cāng)800噸,其余各倉(cāng)1100噸),呈南北方向一字排開,其中1——4倉(cāng)貫通相連,雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運(yùn),5、6倉(cāng)相連與中煤倉(cāng)合用一個(gè)裝車系統(tǒng)在1道裝車外運(yùn)。
投產(chǎn)以來(lái),隨著各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)本事的變化以及煤炭市場(chǎng)多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運(yùn)的多元變化。原有的儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)暴露出許多問題和不足,主要表此刻:
1、原煤場(chǎng)儲(chǔ)存本事不足。隨著各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件的變化,本礦井生產(chǎn)本事萎縮,年生產(chǎn)本事僅為50—-60萬(wàn)噸,其余入洗原煤均從外礦點(diǎn)調(diào)入且調(diào)入點(diǎn)多,各礦點(diǎn)原煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一,需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產(chǎn)的情景下,外調(diào)煤每一天調(diào)運(yùn)量在3000噸左右,一般有兩個(gè)以上礦點(diǎn),而外調(diào)煤儲(chǔ)煤場(chǎng)僅有1個(gè),面積約2000m2、儲(chǔ)量約8000噸,很難適應(yīng)既要分離原煤又要保證調(diào)運(yùn)量的需要。
2、分儲(chǔ)配煤本事不足。由于入洗原煤來(lái)源點(diǎn)多、復(fù)雜多變,各礦層原煤性質(zhì)差異較大,煤種不統(tǒng)一,分選密度差異大,配煤入洗的比例隨機(jī)變化較大,一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)和分選效果,另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,所以,要求各礦層原煤有完善的分離、分儲(chǔ)、分運(yùn),合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的本事。而洗煤廠僅有2個(gè)儲(chǔ)煤場(chǎng)即1個(gè)113外調(diào)煤場(chǎng)、1個(gè)篩分破碎后的228儲(chǔ)煤場(chǎng)和3個(gè)配煤倉(cāng),只能滿足3種原煤的少量配洗要求,異常是外調(diào)煤場(chǎng),只能滿足單種煤配入,不能滿足來(lái)源多而復(fù)雜的原煤配洗需要。
3、配煤手段不完善,自動(dòng)化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和最大產(chǎn)率,獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,異常10高硫煤的入洗,不僅僅要配灰,更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴(yán)格按比例實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化入洗,而原設(shè)計(jì)配煤倉(cāng)下配煤系統(tǒng)是靠給煤機(jī)人工調(diào)節(jié)配煤,人為因素影響大,自動(dòng)化程度低,不能適應(yīng)比例要求嚴(yán)格的原煤配洗要求。
4、精煤倉(cāng)儲(chǔ)和配裝本事不足,現(xiàn)有6個(gè)精煤倉(cāng)儲(chǔ)量為6300噸每個(gè)倉(cāng)有1100噸(1倉(cāng)800噸),2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品配列就需6個(gè)倉(cāng),其它產(chǎn)品沒有倉(cāng)位,僅有經(jīng)過相互擠占適應(yīng)外運(yùn),往往造成某品種庫(kù)滿,需裝車的品種不足,加班生產(chǎn),成本費(fèi)用增加,給管理上帶來(lái)很多不便,經(jīng)常因車等煤坐失外運(yùn)良機(jī)。另外精煤5、6不能同1—4倉(cāng)同用,與中煤裝共用一個(gè)裝車系統(tǒng),相互影響,精煤6個(gè)倉(cāng)不能同線裝車,是兩點(diǎn)裝車,裝車時(shí)間長(zhǎng),不能實(shí)現(xiàn)多品種配裝。同時(shí)精煤倉(cāng)下gz—8q型給煤機(jī)和dt1000—50650型推拉桿運(yùn)行不可靠,事故率高,影響裝車。
5、配套環(huán)節(jié)本事不匹配。一是原煤倉(cāng)存在著蓬倉(cāng)貼壁現(xiàn)象,無(wú)法順利放煤,影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善,洗精煤水分高,包括浮精和跳汰精煤,不能滿足用戶7%的要求,另外浮精水分也造成蓬倉(cāng)貼壁,影響裝車。三是矸石線運(yùn)輸本事不配套。實(shí)際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設(shè)計(jì)出入較大,矸石含量增加,設(shè)計(jì)矸石小時(shí)排矸量76噸,而實(shí)際排矸量達(dá)120—-160噸,矸石倉(cāng)容僅有140噸,每班生產(chǎn)約有80—-120噸的矸石落地,這樣造成小時(shí)排矸本事不足、影響生產(chǎn)效率,使洗煤廠整體設(shè)備不能發(fā)揮最佳效能,導(dǎo)致小時(shí)入洗本事一向不能達(dá)產(chǎn),進(jìn)而影響到小時(shí)配煤量。
所以,針對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)存在的問題與不足,為滿足生產(chǎn)及外運(yùn)的需求,有必要對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行改造。
1、改造原則
a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率,獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。
b、投資省,見效快,不影響生產(chǎn)。
c、方案簡(jiǎn)單、靈活,設(shè)備選型先進(jìn)、可靠。
d、改造方案分期分步實(shí)施,逐步完善。
2、改造方案
(1)增建101回煤系統(tǒng)和10煤儲(chǔ)煤場(chǎng)
在原113煤場(chǎng)南側(cè)平整煤場(chǎng)2500平方,可擴(kuò)大原煤儲(chǔ)量1萬(wàn)噸;并增建一條60米長(zhǎng)的回煤暗道,兩個(gè)受煤坑,安裝1米的皮帶運(yùn)輸機(jī)一部,k3給煤機(jī)2臺(tái)及給通風(fēng)排水設(shè)施,該系統(tǒng)與原煤201、202系統(tǒng)聯(lián)接,提高了回煤本事;在原煤202皮帶中部,走廊中間支承點(diǎn)以上2米處,增設(shè)臨時(shí)卸煤點(diǎn)。以確保高硫煤倉(cāng)庫(kù)滿時(shí)高硫煤落地,不影響井下高硫煤的生產(chǎn),同時(shí)在高硫煤不多時(shí)也可儲(chǔ)存其它外調(diào)煤,增加了外調(diào)煤的儲(chǔ)存量。
(2)原煤倉(cāng)下增加自動(dòng)配煤系統(tǒng)
原煤倉(cāng)下選用新型的給煤設(shè)備及自動(dòng)化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉(cāng)下12臺(tái)gz-7q型給煤機(jī)和dt1000-50650型推拉桿更換為先進(jìn)的xzg7型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dt2000-50750型推拉桿,并完善推拉桿的限位自停控制系統(tǒng);安裝由可編程序控制器(plc)、圖形工作站(上位機(jī))、煤量調(diào)節(jié)設(shè)備(變頻器)、電子皮帶秤、超聲波料位計(jì)五部分組成的自動(dòng)配煤控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入洗。
(3)精煤倉(cāng)下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造
將精煤倉(cāng)下兩部裝車皮帶向中心平移米,向南延長(zhǎng)41米,貫通到5、6倉(cāng),使6個(gè)精煤倉(cāng)可一線裝車;并拆除倉(cāng)下運(yùn)行不可靠的原24臺(tái)gz-8q型給煤機(jī)和dt1000-50650型推拉桿,更換為新型的、運(yùn)行可靠的xzg8型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dt2000-50750型推拉桿。
(4)原煤倉(cāng)增設(shè)破拱系統(tǒng)
在原煤倉(cāng)外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風(fēng)機(jī)房,安裝一臺(tái)5l-408型壓風(fēng)機(jī),并在原煤倉(cāng)內(nèi)增設(shè)高壓風(fēng)管、電磁閥及控制閥門,利用壓風(fēng)機(jī)產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間斷控制,實(shí)現(xiàn)高壓風(fēng)破拱。
(5)產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造
在主廠房水洗車間四層安裝一臺(tái)zkx2460型振動(dòng)篩,改造前后溜槽及篩下水管,用于跳汰精煤的脫水;在主廠房浮選車間三層安裝一臺(tái)zyk-110型真空泵,與原有真空泵串通,構(gòu)成兩臺(tái)真空泵對(duì)一臺(tái)過濾機(jī)或三臺(tái)真空泵對(duì)兩臺(tái)過濾機(jī),提高配氣率,以降低浮精水分。
(6)矸石運(yùn)輸本事改造
將矸石皮帶提速并增設(shè)落地回到設(shè)施,將581皮帶電機(jī)由y180-422kw改為y200-430kw;減速器由zq65i=改zq65i=;皮帶速度由提高到,運(yùn)輸本事可增加到。同時(shí)在581矸石皮帶走廊中部增加落地設(shè)施,并在落地口附近增設(shè)回到設(shè)施:灌筑混凝土基礎(chǔ),制作了高16米、底寬40米的支架,安裝一部t4080斗提機(jī),完善機(jī)頭溜槽及配套電控部分,這樣在矸石本事不足時(shí),矸石落地,停車后回到外排。
估算整個(gè)改造投資xx萬(wàn)元。其中設(shè)備x萬(wàn)元,工程x萬(wàn)元,安裝費(fèi)x萬(wàn)元。其中:
1、增建101回煤系統(tǒng)和10煤儲(chǔ)煤場(chǎng),投資萬(wàn)元。設(shè)備萬(wàn)元,工程72萬(wàn)元,安裝費(fèi)20萬(wàn)元。
2、原煤倉(cāng)下增加自動(dòng)配煤系統(tǒng),投資萬(wàn)元。設(shè)備萬(wàn)元,工程11萬(wàn)元,安裝費(fèi)萬(wàn)元。
3、精煤倉(cāng)下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造,投資234萬(wàn)元。其中設(shè)備萬(wàn)元,安裝費(fèi)萬(wàn)元。
4、原煤倉(cāng)增設(shè)破拱系統(tǒng),投資x萬(wàn)元。設(shè)備x萬(wàn)元,工程x萬(wàn)元,安裝費(fèi)x萬(wàn)元。
5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,投資x萬(wàn)元。設(shè)備xx萬(wàn)元,工程x萬(wàn)元,安裝費(fèi)x萬(wàn)元。
6、矸石運(yùn)輸本事改造,投資x萬(wàn)元。其中設(shè)備x萬(wàn)元,工程x萬(wàn)元,安裝費(fèi)x萬(wàn)元。
洗煤廠電力資源充足,有原煤配電室、高壓配電室和兩個(gè)低壓配電室,完全能夠滿足改造增容的需求;外調(diào)煤源充足,年調(diào)入煤量有保證;原煤場(chǎng)有專用公路,新增煤場(chǎng)與原煤場(chǎng)毗鄰,可利用現(xiàn)有煤場(chǎng)資源,貼合環(huán)境要求。
1、增建101回煤系統(tǒng)與10煤儲(chǔ)煤場(chǎng),可提高原煤貯存和回倉(cāng)本事,增加貯存本事1萬(wàn)噸,經(jīng)過增加201原煤落地與101回到系統(tǒng),構(gòu)成了高硫煤分離儲(chǔ)存、外調(diào)煤回倉(cāng)的備用兩功能系統(tǒng),既可實(shí)現(xiàn)原煤分離、分儲(chǔ),又保證了10高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào)煤的回入,在高硫煤不多時(shí),充分利用101系統(tǒng)回入外調(diào)煤。年可提高綜合效益186萬(wàn)元。
2、原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)自動(dòng)配煤后,可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)本事,原煤倉(cāng)下投用安裝性能較好的12臺(tái)變頻調(diào)速給煤機(jī)和plc自動(dòng)配煤系統(tǒng),三個(gè)原煤倉(cāng)能夠按比例配洗,并可實(shí)現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉(cāng)儲(chǔ)存和合理均質(zhì)配洗,消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動(dòng)和產(chǎn)率損失,確保高硫煤的低比例配洗,可提高精煤綜合產(chǎn)率,年可創(chuàng)效萬(wàn)元。
3、精煤倉(cāng)下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉(cāng)運(yùn)輸線,實(shí)現(xiàn)裝車多倉(cāng)配合,彌補(bǔ)品種、數(shù)量的不足,實(shí)現(xiàn)有效倉(cāng)容的最佳利用化,提高精煤的貯存本事和裝車本事,等于擴(kuò)大了倉(cāng)容多建了倉(cāng),節(jié)支150萬(wàn)元。同時(shí)實(shí)現(xiàn)較均勻給煤和較準(zhǔn)確的總量控制配煤,高硫出口煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn),年可提高效益144萬(wàn)元。另外,把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車,縮短了裝車時(shí)間,提高了裝車速度,并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題。
4、原煤倉(cāng)增設(shè)破拱系統(tǒng)改造后可減少原煤倉(cāng)蓬倉(cāng)堵倉(cāng)口現(xiàn)象,確保原煤按比例配煤的正常進(jìn)行,保證了入洗量達(dá)設(shè)計(jì)430噸時(shí),可縮短開車時(shí)間,年可創(chuàng)效55萬(wàn)元。
5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,跳汰精煤水分降至9—-10%,浮精水分降至28%以下,確保了精煤的入倉(cāng)水分的降低,最終精煤水分《,經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)和路途脫水產(chǎn)品水分可滿足用戶要求,大大降低了裝車過程和冬季運(yùn)輸?shù)睦щy。提高精煤的裝車速度,年可減少水分銷售損失萬(wàn)元。
6、矸石運(yùn)輸本事改造,矸石運(yùn)輸本事可達(dá),能適應(yīng)原煤性質(zhì)變化,確保小時(shí)入洗量達(dá)430th,全年可縮短開車時(shí)間710小時(shí),節(jié)儉費(fèi)用支出53萬(wàn)元,年可創(chuàng)效17萬(wàn)元,
7、整個(gè)系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效萬(wàn)元,估算投資回收期為。
x公司洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)改造,無(wú)論從生產(chǎn)外運(yùn)需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效益的回收來(lái)看,均是可行的。101回煤系統(tǒng)的改造,擴(kuò)展了白龍礦井原煤組織的路子,滿足了多礦層分離配洗和突擊外運(yùn)的洗煤要求;原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造,以全新的理念和簡(jiǎn)捷科學(xué)的方法實(shí)現(xiàn)了原煤均質(zhì)化,不僅僅能配灰并且能配硫,比傳統(tǒng)的配煤手段更經(jīng)濟(jì)、更精確、更科學(xué);精煤倉(cāng)下改造,成功地提高了精煤倉(cāng)的利用率,提高了配裝本事;原煤倉(cāng)下破拱系統(tǒng)的安裝大大提高了生產(chǎn)效率及配煤的準(zhǔn)確性;產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又避免了水分高對(duì)裝車的影響,矸石線的改造大大大提高了生產(chǎn)效率。總之,整個(gè)系統(tǒng)改造是實(shí)用的,有明顯經(jīng)濟(jì)效果的,尤其是自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造為洗煤裝備的自動(dòng)化、洗煤工藝數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確化、洗煤經(jīng)濟(jì)效益的最大化的取得開辟了一條嶄新的道路。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十七
1、養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)快大三黃雞;
2、占地面積1100m2;
3、建設(shè)二間磚木結(jié)構(gòu)的養(yǎng)雞舍,每間長(zhǎng)50m,寬110m,計(jì)1100m2;
4、建設(shè)一間工人宿舍、儲(chǔ)備飼料庫(kù),長(zhǎng)16m,寬6m,計(jì)96m2;
5、養(yǎng)量10000羽快大三黃,養(yǎng)殖時(shí)間每批雞60—70天可以出攔。
1、設(shè)養(yǎng)雞舍雞、儲(chǔ)備室共需元;
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)50000元,飲水用電設(shè)施28000元。
1、10000只雞種×元=15000元;
2、運(yùn)費(fèi)及采購(gòu)費(fèi)元;
3、雞飼料42噸×3500=147000元;
4、工人工資4000元
5、電費(fèi)3000元
以上合計(jì)171000元。
(一)生產(chǎn)規(guī)模;飼養(yǎng)量10000羽快大三黃
每批雞60—70天可以出攔,年可以出欄4—5批雞,出欄量50000羽。
(二)銷售收入
1、成雞毛收入10000羽×斤×平均價(jià)5元=180000元;
2、雞糞收入4000元
3、兩項(xiàng)毛收入合計(jì)184000元;
4、每年純收入184000元-171000元=9000元×5(批)=45000元。
養(yǎng)雞,每年能增加全鄉(xiāng)農(nóng)民45000元的收入。
1、把所需資金由養(yǎng)殖合作社來(lái)經(jīng)營(yíng),合作社確保農(nóng)戶股金分紅。
2、每年按實(shí)際出欄批數(shù)分紅,一年不能少于4批。
3、養(yǎng)殖合作社有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
4、實(shí)際虧損風(fēng)險(xiǎn)由養(yǎng)殖合作社承擔(dān),可以保證農(nóng)戶利益不受損害。
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(一)項(xiàng)目名稱:愛心快餐店。
(二)建設(shè)性質(zhì):新建。
(三)建設(shè)單位:xx。
(四)建設(shè)地點(diǎn):xx。
(五)建設(shè)年限:20xx年x月-20xx年x月。
(六)建設(shè)資料:快餐店x家。
(七)投資估算:xx萬(wàn)元。
(一)滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求
餐廳附近聚集xx學(xué)校,xx學(xué)院,xx大學(xué),并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū),如華潤(rùn)萬(wàn)象城,家樂福超市,沈陽(yáng)工業(yè)展覽館等。消費(fèi)群體較大,消費(fèi)本事可觀,又可為學(xué)生及來(lái)往市民供給解決早中晚餐,滿足其消費(fèi)需求。
(二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
快餐店的加入,可小幅度刺激附近消費(fèi),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為該地區(qū)注入新的活力。
(三)帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)
設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求,促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。
(一)市場(chǎng)可行性
餐廳選址于高校集中的位置,附近又有大型的商場(chǎng)和超市,人流量大,客戶源充足有保障,異常是中午吃飯時(shí)間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場(chǎng)可行性。
(二)經(jīng)濟(jì)可行性
由于是聾啞人為主作為服務(wù)員,餐廳的主題是愛心餐廳,推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi),所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華,簡(jiǎn)潔大方即可,預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性。
(三)政策可行性
近幾年國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策,給予殘疾人工作的異常照顧。國(guó)家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強(qiáng)有力的政策保障,具備政策可行性。
(四)技術(shù)可行性
快餐店銷售的各種菜系制作簡(jiǎn)單、快速、方便,經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗,并且快餐店對(duì)服務(wù)員的要求不是很高,不需要跟顧客做十分多的交流,與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣,聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機(jī)器和簡(jiǎn)單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作,開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。
(五)模式可行性
社會(huì)生活的節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,此次愛心快餐店選址在各高校附近,而大學(xué)生消費(fèi)群體大多都熱衷于快餐文化,殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。
此次與沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì)共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來(lái),靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來(lái)客源的保障,快餐廳里的服務(wù)形式也對(duì)于聾啞人來(lái)說很方便,能夠很快適應(yīng),愛心快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費(fèi),也能夠?yàn)闅埣踩伺笥言黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì),幫忙其就業(yè)。所以此項(xiàng)目具有很大的優(yōu)勢(shì)和很好的發(fā)展前景,是可行的。
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當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)擁有并留住人才,是立于行業(yè)不敗之地的關(guān)鍵。嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)迫切需要企業(yè)制定并實(shí)施更為人性化的管理方針、政策,形成符合本企業(yè)獨(dú)有的文化,依靠企業(yè)文化的建設(shè)與推廣,才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。成立員工愛心基金,切實(shí)幫助困難員工,就是企業(yè)實(shí)施更為人性化管理,建設(shè)或提升企業(yè)互助互愛文化的一項(xiàng)重要舉措。
擁有健康和快樂是每個(gè)人最大的夢(mèng)想。然而,天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福,就在大家和家人歡聚、共享天倫的時(shí)候,就在大家努力工作、暢想人生理想的時(shí)候,也許身邊的兄弟姐妹正在經(jīng)受病痛與苦難的無(wú)盡折磨,也許正在面臨與親人生離死別的痛苦。生命是脆弱的,但人心是堅(jiān)強(qiáng)的;病魔是無(wú)情的,但企業(yè)是溫暖的.。企業(yè)中員工相互關(guān)愛是一道神圣的光環(huán),給人溫暖,給人勇氣,助人擊退病魔與困難,使員工可以更健康的生活、快樂的工作,更好的回饋企業(yè)與社會(huì)!
愛心不只是一種單純的贈(zèng)予,更是一種理念和精神。企業(yè)懷著一顆不斷感恩的心,才能留住人才,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,才能獲得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。員工始終抱著一顆感恩的心,才能腳踏實(shí)地的做好自己的工作,才能將自己最大的光與熱奉獻(xiàn)給企業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
愛心是可以傳遞的,可以穿越人們心與心的障礙,讓人親密地走在一起,相互攙扶著前進(jìn)。員工愛心基金更能營(yíng)造員工互愛、企業(yè)關(guān)愛、社會(huì)大愛的文化氛圍,增強(qiáng)組織的凝聚力,發(fā)揮更大的團(tuán)隊(duì)能量。愛心基金的宗旨就是將員工的愛與企業(yè)的愛有機(jī)的結(jié)合在一起,溫暖更多需要溫暖的人。
愛心基金是企業(yè)與員工奉獻(xiàn)愛心的平臺(tái),以構(gòu)建和諧企業(yè),幫扶企業(yè)內(nèi)部困難職工為目的,使員工更加熱愛生活,積極投身工作,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,企業(yè)可以營(yíng)造更好的文化氛圍,增強(qiáng)凝聚力,更好的履行社會(huì)責(zé)任,持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)到“雙贏”的目的。
基金主要來(lái)源于分公司工會(huì)捐贈(zèng)、員工捐贈(zèng)等。
1、分公司工會(huì)捐贈(zèng)。分公司工會(huì)在年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)總額中設(shè)立專項(xiàng)捐贈(zèng),作為本基金的固定來(lái)源。每年年初以分工會(huì)人數(shù)為基準(zhǔn),按人均100元的標(biāo)準(zhǔn)向員工愛心基金進(jìn)行專項(xiàng)撥付。
2、分公司或各部門其他捐贈(zèng)。分公司或各部門將所獲得的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的一定比例撥付給愛心基金。
3、員工捐贈(zèng)。由分公司統(tǒng)一組織的愛心捐款以及由分工會(huì)組織的義賣等活動(dòng)募集的資金。原則上,分公司每年組織一次員工愛心捐款,當(dāng)基金達(dá)到30萬(wàn)元以上時(shí),不再組織員工捐款,如發(fā)生不可抗拒自然災(zāi)害等情況時(shí)可考慮另行組織。
4、基金存款利息。基金存款利息收入,滾動(dòng)計(jì)入基金總額。
1、受助對(duì)象:與分公司簽定勞動(dòng)合同的員工。
2、資助類型及標(biāo)準(zhǔn):
第一類
員工本人罹患重大疾病或突發(fā)嚴(yán)重意外傷害,家庭困難無(wú)力承擔(dān)的。基金視情況輕重,資助金額原則上不超過3萬(wàn)元。
第二類
員工直系親屬(配偶、父母或子女)罹患重大疾病或突發(fā)嚴(yán)重意外傷害,家庭困難無(wú)力承擔(dān)的。基金視情況輕重,資助金額原則上不超過2萬(wàn)元。
第三類
員工或直系親屬(配偶、父母或子女)遭遇不可抗拒的天災(zāi)人禍等突發(fā)事件,造成重大損失的。視情況輕重,資助金額原則上不超過1萬(wàn)元。
重大疾病:?jiǎn)T工經(jīng)指定或認(rèn)可醫(yī)院確診屬于重大疾病的,視情況。基金資助金額不超過xx元。
意外傷害:因意外事故導(dǎo)致身體殘疾(殘疾程度在八級(jí)以上,含八級(jí))的,基金視情況,資助金額不超過xx元。
分公司成立愛心基金管理委員會(huì)或相應(yīng)組織作為愛心基金的管理機(jī)構(gòu),對(duì)基金的管理負(fù)責(zé),另行制定具體的管理辦法。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇二十
靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)位于靖邊縣南部,距縣城50公里,是靖邊縣油氣田開發(fā)區(qū)。全鄉(xiāng)共轄10個(gè)行政村,全鄉(xiāng)有11482人。其中0—6歲兒童將近2014人,近年,隨著經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展,人們的教育意識(shí)逐年增加,對(duì)幼兒的教育愈來(lái)愈重視。但多年來(lái),楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園,僅附設(shè)為學(xué)前班或附設(shè)為幼兒園,嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展,制約著整個(gè)楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升。因此,根據(jù)省市縣有關(guān)規(guī)劃的精神,擬在鄉(xiāng)內(nèi)建一所寄宿制幼兒園。
1、項(xiàng)目名稱:新建靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園項(xiàng)目
2、項(xiàng)目申報(bào)單位:靖邊縣楊米澗學(xué)區(qū)
3、法人代表:邊宇
4、項(xiàng)目屬性:新建類
5、預(yù)算投資總額:150萬(wàn)元
6、申請(qǐng)項(xiàng)目金額:150萬(wàn)元
隨著楊米澗鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出,已很難滿足人們對(duì)優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園,只有附設(shè)學(xué)前班或附設(shè)幼兒園,其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴(yán)重制約,與幼兒教育的規(guī)范要求相比存在著巨大的差距,嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展,制約著整個(gè)楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升,成為楊米澗鄉(xiāng)幼兒教育乃至整個(gè)教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此,楊米澗鄉(xiāng)須新建一所規(guī)模較大、條件合格、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘的公辦幼兒園,這對(duì)促進(jìn)幼兒教育跨越式發(fā)展,促進(jìn)幼兒身心全面健康發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展,普及義務(wù)教育,完善幼兒教育布局、促進(jìn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。
1、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視,楊米澗鄉(xiāng)的幼兒教育引起了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和村班子的重視,經(jīng)多方協(xié)商,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定無(wú)償提供人口集中、交通便利的韓伙場(chǎng)九年制學(xué)校的畝土地作為幼兒園的園址。
2、該項(xiàng)目符合社會(huì)發(fā)展要求,項(xiàng)目建成后將極大地促進(jìn)我鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平,可大面積解決幼兒入園難的問題,因此,本項(xiàng)目的實(shí)施是必要的。
3、本項(xiàng)目的實(shí)施,可徹底解決我鄉(xiāng)范圍內(nèi)幼兒入學(xué)難的問
題,可以讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民安心發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè),也可以讓專心在城里供幼兒學(xué)生的家長(zhǎng)返回本鄉(xiāng)達(dá)成供學(xué)掙錢兩不誤的效果,既可以緩解城鎮(zhèn)幼兒園人數(shù)多,班額大的諸多壓力,也切實(shí)減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、可以有效擴(kuò)充楊米澗九年義務(wù)教育生源,進(jìn)而緩解城鎮(zhèn)學(xué)校人數(shù)多,班額大的諸多壓力,有利于促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。
該項(xiàng)目經(jīng)深入調(diào)查,項(xiàng)目建成后,具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,對(duì)帶動(dòng)和促進(jìn)全鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,項(xiàng)目積極可行。
建成后的楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園,將有教師5名,教學(xué)班級(jí)3個(gè),可容納120名適齡兒童。該園占地面積2500平方米(約畝),其中建筑面積1000平方米。
計(jì)劃新建活動(dòng)及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等,概算需建設(shè)資金600萬(wàn)元。
1、新建活動(dòng)及輔助用房800平方米,每平方米造價(jià)1500元,需資金120萬(wàn)元;
2、新建辦公及輔助用房100平方米,每平方米造價(jià)1500元,約需資金15萬(wàn)元。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇二十一
酒店是為客人提供住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè),根據(jù)客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高,滿足客人的各種消費(fèi)需求,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的酒店行業(yè)中,是經(jīng)營(yíng)好酒店企業(yè)的重要問題。這就要求酒店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來(lái)綜合的運(yùn)用酒店資源,而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源,正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策,保證酒店企業(yè)的生存和發(fā)展。而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為酒店的經(jīng)營(yíng)管理人員要有充分的掌握酒店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求,并善于結(jié)合兩者的要求和長(zhǎng)處,才能使先進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與酒店的經(jīng)營(yíng)管理。
實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化,自動(dòng)化,提高各個(gè)模塊之間的辦公效率,為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來(lái)說,主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
(1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái)。
(2)實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化,以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤。
(3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化,并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用。
(4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。
(5)實(shí)現(xiàn)信息集成,將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對(duì)客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
廣水佰特國(guó)際大酒店為高等規(guī)模;今現(xiàn)有客房共計(jì)187間,會(huì)議室可容納800人,大型ktv,桑拿部,中西餐,茶藝,美容美發(fā),大型超市,地下停車場(chǎng)等……地處市區(qū),交通便利。周邊設(shè)有加油站、超市、銀行、醫(yī)院、公園使顧客出行方便,生活配套齊全,是外來(lái)客商與本市客戶休閑、入住的首選之地。
長(zhǎng)期以來(lái),該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。經(jīng)營(yíng)理念出錯(cuò),工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多,酒店消費(fèi)水平過高,高于本地區(qū)的消費(fèi)水平,房間配套設(shè)施過少(電腦)致使該酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大打折扣。
(1)系統(tǒng)更新高級(jí)管理。
(2)客房預(yù)定功能。
(3)總臺(tái)接待,問詢,客房狀況控制功能。
企業(yè)目標(biāo):打造誠(chéng)信、優(yōu)良而獨(dú)特的企業(yè)品牌。
企業(yè)發(fā)展觀:尊重科學(xué)、求實(shí)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、循序漸進(jìn)。
企業(yè)風(fēng)格:以人為本、真誠(chéng)友好、樸實(shí)寬容。
企業(yè)精神:自強(qiáng)不息、發(fā)奮進(jìn)取、追求卓越。
經(jīng)營(yíng)理念:和諧管理+完善服務(wù)+誠(chéng)信營(yíng)銷=贏得市場(chǎng)。
管理理念:規(guī)范管理+制度管理+情感管理=和諧管理。
服務(wù)理念:微笑服務(wù)+規(guī)范服務(wù)+個(gè)性服務(wù)=完善服務(wù)。
管理人員工作觀:把工作當(dāng)做個(gè)人事業(yè),盡職盡責(zé)、盡心盡力。
服務(wù)人員工作觀:用我們的微笑和勞動(dòng)讓顧客滿意。
廚房人員工作觀:讓我們的每一個(gè)產(chǎn)品都是精品。
廚房員工作風(fēng):服從指揮、來(lái)歷風(fēng)行、用心做好每一件事。
員工行為準(zhǔn)則:企業(yè)的利益就是我的利益。
員工風(fēng)貌:誠(chéng)實(shí)友愛、充滿活力、能干善做。
紀(jì)律觀:自覺服從、我和企業(yè)雙贏。
質(zhì)量觀:工作的質(zhì)量體現(xiàn)著人的質(zhì)量。
節(jié)約觀:節(jié)約是一份責(zé)任、節(jié)約從我做起。
衛(wèi)生觀:健康關(guān)系著我們每一個(gè)人。
餐廳服務(wù):從細(xì)微處做起、在規(guī)范中創(chuàng)造個(gè)性。
廚房:嚴(yán)細(xì)成風(fēng)、在創(chuàng)新中發(fā)展。
保潔:我們的勞動(dòng)就是為了干凈。
保安:安全第一、紀(jì)律至上。
住宿部管理:安全衛(wèi)生、絲毫不能輕松。
住宿部服務(wù):真誠(chéng)友愛、笑迎善待、不卑不亢。
后勤人員:企業(yè)沒有我們的工作不行、但沒有我能行。
工作觀:干好工作是應(yīng)該的,干不好工作就意味著失業(yè)。
酒店感動(dòng)和吸引人的地方,不是高大的建筑和良好的設(shè)施,而是它隨風(fēng)潛入夜?jié)櫸锛?xì)無(wú)聲的用心服務(wù),酒店的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是特色,特色的核心是品牌,品牌的保障是優(yōu)質(zhì)服務(wù),所以在對(duì)客服務(wù)中提出細(xì)心服務(wù),耐心服務(wù),同情心服務(wù),用心服務(wù),親情服務(wù),超值服務(wù),延深服務(wù),零缺陷服務(wù),服務(wù)還要運(yùn)用的及時(shí)適時(shí)準(zhǔn)時(shí),對(duì)客人做到節(jié)日有祝賀,生日有禮品,長(zhǎng)住有優(yōu)惠,有事有幫助,等多項(xiàng)措施來(lái)保障品牌的發(fā)揚(yáng)光大,所以說金錢有限,服務(wù)無(wú)限,服務(wù)無(wú)止境,酒店的發(fā)展必須以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)。
(1)經(jīng)營(yíng)首先要以客人為本,以客人為先,從物資配備上記經(jīng)營(yíng)理念上,服務(wù)環(huán)節(jié)上,質(zhì)量管理上,都要真正為客人著想,想客人所想急客人所急,一切從維護(hù)客人的切身利益出發(fā),數(shù)立客人永遠(yuǎn)是對(duì)的服務(wù)理尼念,讓員工知道客人就是我們的衣食父母,沒有客人的光臨惠顧,我們的一切工作都無(wú)從談起。
(2)工作與服務(wù)要以員工為本,客人抵達(dá)酒店后整個(gè)服務(wù)過程全部靠員工來(lái)完成的,客人在酒店接觸最多的是員工,服務(wù)質(zhì)量好與壞,客人的滿意程度也都取決員工的服務(wù)。在服務(wù)工作中有一句話,叫沒有心情愉快的員工就沒有心情愉快的客人,所以對(duì)員工的管理要達(dá)到了解員工,尊重員工,關(guān)心員工,從實(shí)際工作長(zhǎng)為員工排憂解難,用忠誠(chéng)的員工來(lái)培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶群體。
(3)經(jīng)營(yíng)管理以人才為本,酒店競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是市場(chǎng),要贏得市場(chǎng)關(guān)鍵是專業(yè)管理人才,對(duì)于有知識(shí)有能力的管理人才,他們想為酒店辦事,會(huì)辦事敢辦事能辦成事的要給他們提供平臺(tái),充分發(fā)揮他的特長(zhǎng)。
品牌建立在了解市場(chǎng)分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,品牌要靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品優(yōu)良的設(shè)施環(huán)境,加上民族文化特色,地域特色,企業(yè)特色,和實(shí)應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)的經(jīng)需求。
經(jīng)營(yíng)絕策要建立了解市場(chǎng),分析市場(chǎng),引導(dǎo)市場(chǎng),要花成本下在酒店市場(chǎng)環(huán)境分析,酒店市場(chǎng)價(jià)位制定分析,酒店產(chǎn)品質(zhì)量分析,酒店各種價(jià)位設(shè)定分析,銷售分析設(shè)定,分銷渠道分析與設(shè)定,經(jīng)營(yíng)信息的收集,市場(chǎng)信息收集與分析,賓客檔案健立上投入人力物力深入調(diào)查了解。拿出適合市場(chǎng)需求的運(yùn)營(yíng)方案。
強(qiáng)化員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)是酒店成長(zhǎng)發(fā)展不竭的動(dòng)力,建立酒店遠(yuǎn)景規(guī)劃,深化改革客人與員工的交流機(jī)制,建立系統(tǒng)持續(xù)的員工培訓(xùn)制度,創(chuàng)建學(xué)院式的學(xué)習(xí)模式,實(shí)行有獎(jiǎng)學(xué)習(xí),學(xué)以至用,用培訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),與實(shí)際服務(wù)質(zhì)量。
會(huì)議中心:
1、廣水佰特國(guó)際大酒店提供總面積——平方米的會(huì)議與聚會(huì)地點(diǎn),擁有風(fēng)格各異的大小會(huì)議室三間,完善的設(shè)備與多種功能可為社會(huì)各界提供不同類型的會(huì)議、宴會(huì)、酒會(huì)、招待會(huì)、講座、展覽會(huì)的服務(wù)。
大會(huì)議室可容納600人,也可間隔成兩個(gè)會(huì)議廳,舉辦規(guī)模稍小的活動(dòng),小會(huì)議室可容納80人。
2、會(huì)議設(shè)施:xxx。
3、會(huì)議室經(jīng)營(yíng)理念:
所謂經(jīng)營(yíng)理念就是經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)想法的濃縮,該說說到,說到做到,做到有效。一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。精益求精,鑄造品質(zhì)的典范。人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。質(zhì)量創(chuàng)郊率,效率出效益。沒有最好只是更好。企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。堅(jiān)持一流管理,提供一流服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵(lì)做好不是做了。鞏固強(qiáng)項(xiàng),縮減弱項(xiàng),把握機(jī)會(huì),避免危機(jī)。
4、會(huì)議室管理:
(1)會(huì)議室內(nèi)的衛(wèi)生每周至少要清潔一次,遇有會(huì)議時(shí),要一次一清潔。
(2)每次會(huì)議之前,管理人員應(yīng)進(jìn)行電源檢查、配備飲用水、水果(必要時(shí))等工作。
(3)會(huì)議室管理人員要嚴(yán)格室內(nèi)物品的管理和維護(hù)(含花木等)做到會(huì)散、人走、電源關(guān)、門上鎖。
(4)與會(huì)人員要愛護(hù)會(huì)議室內(nèi)的公共設(shè)施,損壞賠償,不許將室內(nèi)物品移做他用。
西餐茶藝部:
1、制訂餐廳服務(wù)規(guī)程
餐廳服務(wù)規(guī)程是餐廳標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的依據(jù)和前提,也是控制餐飲服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),所以,我們必須制訂相關(guān)的服務(wù)規(guī)程,西餐廳規(guī)程主要有:
(1)自助餐服務(wù)規(guī)程;
(2)咖啡廳服務(wù)規(guī)程;
(3)酒吧服務(wù)規(guī)程;
(4)餐酒用具的清洗消毒規(guī)程。
2、餐前的準(zhǔn)備工作
我們應(yīng)該組織安排并督促餐廳服務(wù)員做好各項(xiàng)餐前準(zhǔn)備工作。
(1)搞好餐廳清潔衛(wèi)生工作,使之符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);
(2)準(zhǔn)備開餐所需的各種餐酒用具并按規(guī)格擺設(shè);
(3)檢查準(zhǔn)備工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不符合要求者,應(yīng)及時(shí)糾正;
(4)召開餐前例會(huì),通報(bào)客情,公布菜單,總結(jié)上餐的服務(wù)情況,分工組織,查儀容儀表。
3、開餐時(shí)的餐廳管理
(1)加強(qiáng)巡視,控制餐廳服務(wù)規(guī)程的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證客人享受規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的服務(wù);
(2)控制上菜順序和時(shí)間,協(xié)調(diào)餐廳與廚房之間的關(guān)系,滿足就餐賓客的生理和心理需要;
(3)根據(jù)工作量、合理安排服務(wù)人員,做好接待工作;
(4)及時(shí)處理顧客對(duì)菜點(diǎn),酒水及服務(wù)等方面的投訴;
(5)監(jiān)督檢查餐后結(jié)束工作的完成情況,對(duì)開餐中出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié),不斷提高餐廳服務(wù)水平。
4、員工培訓(xùn)常抓不懈
餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于服務(wù)人員素質(zhì)的高低,要提高員工素質(zhì)就必須進(jìn)行培訓(xùn),餐廳的員工培訓(xùn)是在管理者發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)要求的基礎(chǔ)上制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。內(nèi)容一般有:
(1)思想意識(shí)及職業(yè)道德;
(2)禮節(jié)禮貌;
(3)餐廳服務(wù)規(guī)程及相關(guān)服務(wù)知識(shí);
(4)服務(wù)技能技巧;
(5)菜點(diǎn)酒水知識(shí);
(6)衛(wèi)生及安全常識(shí);
(7)疑難問題處理。
5、低值易耗品管理
布件、餐酒具及牙簽、餐巾紙等家用小件物品。在滿足客人需要的基礎(chǔ)上,做好低值易耗品的控制。
6、餐飲成本控制管理
餐廳要達(dá)到比較低的消耗而獲得較高的利潤(rùn)的目標(biāo),就必須加強(qiáng)餐飲成本控制,餐飲成本控制對(duì)提高餐廳的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)管理水平具有十分重要的意義。
(1)樹立成本控制意識(shí)
我記得有一位飯店總經(jīng)理曾經(jīng)說過:“浪費(fèi)10元錢比賺10元錢要容易的多。因?yàn)椋鳛橐幻惋嫻芾碚邞?yīng)加強(qiáng)對(duì)下屬員工進(jìn)行成本控制教育。通過設(shè)立一系列的激勵(lì)措施(另案),獎(jiǎng)勵(lì)成本控制做得出色的員工,對(duì)浪費(fèi)原料的員工給一定處罰,從而激發(fā)員工進(jìn)行成本控制的自覺性。
(2)建立餐飲成本控制體系
建立餐飲成本控制體系,主要是加強(qiáng)對(duì)餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的成本控制,其主要內(nèi)容有:
1、采購(gòu)控制;
2、驗(yàn)收控制;
3、庫(kù)存控制;
4、發(fā)料控制;
5、粗加工控制;
6、切配控制;
7、烹制控制;
8、餐廳銷售控制。
(3)加強(qiáng)成本核算與分析
主要是會(huì)同財(cái)務(wù)做好嚴(yán)格的核算制度,如餐飲成本日?qǐng)?bào)表制度等,并定期對(duì)餐飲成本進(jìn)行比較分析。如計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比、同期的對(duì)比、成本結(jié)構(gòu)的分析、影響因素的分析等等,及時(shí)掌握成本狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問題及原因。從而找出降低成本的措施方法。
7、人力資源管理
餐廳的人力資源管理有利于餐飲服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,也有利于提高工作效率,降低勞力成本。
(1)加強(qiáng)全員培訓(xùn)
通過平時(shí)的工作觀察,發(fā)現(xiàn)問題,針對(duì)問題,進(jìn)行考核培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì),形成一支穩(wěn)定且訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。培訓(xùn)工作既有針對(duì)個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),也有針對(duì)全體的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而不斷提高工作效率。
(2)合理定員和排班
因?yàn)槲鞑蛷d不同于共它餐飲形式,他的勞動(dòng)強(qiáng)度不大,但營(yíng)業(yè)的時(shí)間較長(zhǎng),同時(shí),服務(wù)員的技能水平又不均衡,所以,西餐廳的人員安排要本著既高效,又要降低勞力成本,同時(shí),還要能保證餐廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則。
(3)提高員工的積極性
要求高勞動(dòng)效率,就必須使用企業(yè)管理的激勵(lì)原理(另案),激發(fā)員工的工作積極性,使他們進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動(dòng),在工作過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇二十二
鐵路是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈,鐵路客運(yùn)長(zhǎng)期以來(lái)在我國(guó)人員運(yùn)輸中起著舉足輕重的作用。所以,鐵路客車安全作為關(guān)系到國(guó)家和旅客生命財(cái)產(chǎn)的大事,一向受到國(guó)家和^v^的重視。伴隨改革開放的深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鐵路客運(yùn)中的各種治安事故隱患也逐漸增加,各種意外突發(fā)性事故,如:惡性火災(zāi)、爆炸、車外飛物傷入以及違法分子車上行兇作案等,嚴(yán)重威協(xié)著國(guó)家和旅客生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以,改善車上治安監(jiān)控管理手段,提高治安工作效率,增強(qiáng)車上治安監(jiān)控本事,以適應(yīng)維護(hù)鐵路客運(yùn)安全的需要,是一個(gè)急需解決的現(xiàn)實(shí)問題。異常是我國(guó)鐵路^v^九五^v^發(fā)展規(guī)劃,提出了高速、重載、大密度的發(fā)展方向,其中對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩岢隽烁叩囊螅鳛橹刂兄氐蔫F路客運(yùn)安全,必然要給予足夠的重視,而降低犯罪及意外事故的最有效途徑則是預(yù)防,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手?jǐn)啵阼F路客車內(nèi)警戒可能發(fā)生的侵入行為,對(duì)發(fā)生的突發(fā)事故及時(shí)捕獲和記錄相關(guān)影像,是鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)大顯身手之處。以可靠適用的設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)給國(guó)家鐵路運(yùn)輸及廣大乘客的安全供給有效的防護(hù)措施。
本系統(tǒng)目的在于設(shè)計(jì)一種客車安全監(jiān)控裝置能使列車乘警、列車長(zhǎng)及工作人員在任意一節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi),經(jīng)過監(jiān)視器對(duì)任意一節(jié)車廂的狀況進(jìn)行監(jiān)控觀察,同時(shí)經(jīng)過每節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)的控制分機(jī)對(duì)車廂內(nèi)可疑動(dòng)態(tài)進(jìn)行錄像,異常是在車廂內(nèi)發(fā)生緊急事故時(shí),能及時(shí)采取措施予以處理,保障鐵路客車的安全運(yùn)營(yíng)。鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)是由攝像鏡頭、車廂控制分機(jī)、控制主機(jī)、錄像機(jī)、監(jiān)視器以及傳輸電纜(視頻電纜一根、控制電纜rwp-5×075一根)等器材組合而成。攝像鏡頭固定在客車車廂內(nèi)走廊端頭上方,車廂控制分機(jī)安裝在每節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi),每個(gè)車廂控制分機(jī)帶有監(jiān)視器輸出(視頻信號(hào))終端插座,有利于工作人員在任何一節(jié)車廂乘務(wù)室,經(jīng)過袖珍監(jiān)視器對(duì)每個(gè)車廂進(jìn)行觀察監(jiān)視,同時(shí)能夠經(jīng)過控制分機(jī)鍵盤對(duì)被控點(diǎn)進(jìn)行定時(shí)觀察、錄像、切換,并且經(jīng)過控制分機(jī)數(shù)碼顯示器識(shí)別被控車廂地點(diǎn)。此外經(jīng)過車廂控制分機(jī)改址鍵對(duì)每節(jié)車廂進(jìn)行任意調(diào)度、任意編組,控制主機(jī)、錄像機(jī)及監(jiān)視器設(shè)置客車任意一節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi),攝像頭上的dv12v電源線經(jīng)客車乘務(wù)室頂部并經(jīng)過變壓整流裝置接乘務(wù)室ac220v電源,攝像頭上的視頻線經(jīng)乘務(wù)室頂部,并由乘務(wù)室一角下車底進(jìn)入車底的傳輸系統(tǒng),每節(jié)車廂兩端均固定有jl16(該連接器防水、防雪、防震、快速連接)機(jī)車專用連接器且與相鄰車廂相應(yīng)連接,使每節(jié)車廂的信號(hào)輸送到監(jiān)控中心主機(jī)的輸入端,控制主機(jī)的視頻輸出端連接錄像機(jī)的視頻輸入端,錄像機(jī)的視頻輸出端連接監(jiān)視器的視頻輸入端。
該系統(tǒng)裝置的第一代產(chǎn)品ka-318型鐵路客車保安監(jiān)控系統(tǒng)是由xxx等人員于一九九六年五月開始研制,20xx年完成了系統(tǒng)基本電路原理并生產(chǎn)出整套系統(tǒng)裝置,同年八月向國(guó)家專利局申請(qǐng)了專利,專利號(hào)為9723995260。20xx年經(jīng)長(zhǎng)達(dá)一年多時(shí)間走訪用戶,異常是在走訪^v^成都局、新疆局、鄭州局、上海局等有關(guān)部門過程中,一致肯定了該系統(tǒng)的實(shí)用性及先進(jìn)性,同時(shí)提出了部分改善提議,如:
①原設(shè)計(jì)總監(jiān)控中心設(shè)在廣播室,不便于治安及工作人員操作使用。
②由于視頻成相過多,不便于調(diào)車和甩車掛車,有時(shí)甚至造成圖像信號(hào)錯(cuò)亂和丟失。
③選用車廂兩端視頻連接插頭、插座不是機(jī)車專用連接器,該插頭不防水、抗震性能差,達(dá)不到防護(hù)要求,不便于工作人員調(diào)車操作使用。
鑒于上述問題,我們自我于20xx年底開始對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了反復(fù)改善,重新設(shè)計(jì),于20xx年五月份完成了重新設(shè)計(jì)改善工作,改善后的系統(tǒng)比原第一代設(shè)計(jì)完全上一個(gè)臺(tái)階,同時(shí)由我們個(gè)人向國(guó)家專利局申請(qǐng)了新型鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)專利,現(xiàn)已獲國(guó)家專利授權(quán),專利號(hào)為,該專利權(quán)屬我們個(gè)人所有。
1、本產(chǎn)品系鐵路客運(yùn)安全高科技尖端產(chǎn)品,采用目前國(guó)際上較先進(jìn)的ccd攝像技術(shù)研制而成,它經(jīng)過微電腦控制主機(jī)循環(huán)顯示或定位顯示監(jiān)視圖像,能使列車工作人員在總監(jiān)控臺(tái)或任意一節(jié)車廂隨時(shí)觀察掌握各車廂內(nèi)的安全狀況,異常是在車廂內(nèi)發(fā)生緊急情景時(shí),能及時(shí)采取措施予以處理,保障鐵路客車安全運(yùn)行。
2、當(dāng)車廂內(nèi)發(fā)生盜竊、搶劫等犯罪活動(dòng)時(shí),公安人員可迅速到現(xiàn)場(chǎng)予以打擊,同時(shí)總監(jiān)控臺(tái)能將犯罪分子的作案情節(jié)錄制下來(lái),為破案供給重要資料,使破案率提高,破案時(shí)間縮短,維護(hù)了鐵路客車的治安秩序。
3、當(dāng)車廂內(nèi)發(fā)生火災(zāi)等其它惡性事故時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救,并能及時(shí)通知鐵路沿線有關(guān)單位采取緊急措施予以配合,能把損失降到最低限度,以免給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。該系統(tǒng)具有如下特點(diǎn):
(1)成像質(zhì)量高。在白天、黑夜、隧道、高壓磁場(chǎng)等情景下,都能夠保證圖像清晰、穩(wěn)定、真實(shí),及時(shí)地反映旅客車廂內(nèi)的情景。
(2)監(jiān)控范圍大。能反映旅客車廂內(nèi)96%以上座位范圍的情景和行李架上情景。
(3)抗震性能強(qiáng)。在列車由于起動(dòng)、制動(dòng)以及顛簸路況造成車身震動(dòng)、晃動(dòng)情景下,仍能正常工作。
(4)體積小巧、操作簡(jiǎn)便,便于安裝和隱蔽。
(5)可駁接車載電源。
(6)性價(jià)優(yōu)越,適合我國(guó)鐵路客運(yùn)現(xiàn)狀。
1、市場(chǎng)前景分析:隨著我國(guó)鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的飛速發(fā)展,鐵路客運(yùn)管理也必然是由粗放型轉(zhuǎn)向科技型,落后的管理方式必將不斷被越來(lái)越先進(jìn)的管理方式代替,開發(fā)研制鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng),順應(yīng)科技潮流,提高鐵路安全管理水平,以低投入、高效益為宗旨,對(duì)鐵路客車安全運(yùn)輸管理升級(jí)是一個(gè)突出貢獻(xiàn)。具初步了解,全國(guó)每年各鐵路局安全治安防范損失賠償高達(dá)幾千萬(wàn)元損失費(fèi),但國(guó)家及^v^,各鐵路局對(duì)安全治安工作十分重視,年年抓、月月抓、天天強(qiáng)調(diào),結(jié)果還是不容樂觀,案件不斷出現(xiàn),給廣大旅客造成一種心理壓力。應(yīng)對(duì)鐵路客車安全監(jiān)控管理尚屬空白的巨大市場(chǎng),該監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)推廣和使用,將有效地提高鐵路客運(yùn)管理水平和穩(wěn)定鐵路客運(yùn)治安秩序,促進(jìn)鐵路客運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。由于該裝置具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,已獲專利,且已于一九九七年列^v^科技發(fā)展計(jì)劃。故不會(huì)構(gòu)成市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,完全可壟斷市場(chǎng),加之該裝置己在成都鐵路局、新疆鐵路局現(xiàn)場(chǎng)安裝(一節(jié)車廂內(nèi))測(cè)試,監(jiān)控車廂內(nèi)范圍達(dá)96%,圖像清晰,得到試用單位的認(rèn)可和好評(píng),成都局、新疆局都有安裝該裝置的意向。如果該裝置能得到^v^車輛局等部門的大力支持和組織推廣,則市場(chǎng)前景不可估量。據(jù)我們對(duì)全國(guó)客車總量進(jìn)行初步估算,全國(guó)此刻運(yùn)行的客車數(shù)量在5000對(duì)左右(且每年還在推新),我們想經(jīng)過努力每年完成對(duì)300輛客、車進(jìn)行安裝該裝置是完全可能的,我們按每年完成100輛客車安裝量計(jì)算,則全年經(jīng)濟(jì)效益也是可觀的。
2、經(jīng)濟(jì)效益分析:
(l)投資:
①場(chǎng)地:3~4間房(辦公、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、庫(kù)房各一間)。
②流動(dòng)資金:50萬(wàn)元。
③固定資產(chǎn):無(wú)需固定資產(chǎn)。
(2)用工情景:
①現(xiàn)場(chǎng)安裝人員:5~6人(其中1~2名技術(shù)人員)。
②管理及公關(guān)人員:4~5人。
(3)年產(chǎn)量:100套(5~6人安裝一列客車需8-10小時(shí))。
(4)年產(chǎn)值:(產(chǎn)品售價(jià),黑白13萬(wàn)元套:彩色19萬(wàn)元套),按黑白計(jì)算:100×13=1300萬(wàn)元。
(5)成本:900萬(wàn)元。
①材料費(fèi):100×65=650萬(wàn)元(黑白萬(wàn)元,彩色9萬(wàn)元)。
②房租費(fèi)(辦公室):5萬(wàn)元。
③安裝人員工費(fèi)(6人安裝):10萬(wàn)元(每臺(tái)1000元,人均萬(wàn)元)。
④管理人員費(fèi)(4人):5萬(wàn)元(每臺(tái)500元,人均125萬(wàn)元)。
⑤管理費(fèi):20萬(wàn)元。
⑥稅收:(1300-650)×17%=110萬(wàn)元。
⑦其它支出:100萬(wàn)元。
(6)年利潤(rùn):400萬(wàn)元。
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇二十三
關(guān)于創(chuàng)辦知育幼兒園(民辦)的可行性申請(qǐng)報(bào)告?
長(zhǎng)安鎮(zhèn)人民政府:
近入二十一世紀(jì)后,黨和政府確立了“國(guó)家辦園”和“社會(huì)力量辦園”相結(jié)合的幼兒教育發(fā)展方針,幼兒教育的普及工作迅猛發(fā)展。幼兒教育在基礎(chǔ)教育的地位和作用愈來(lái)愈大。
《海寧市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2011-2013年)》也指出:“從總體上看我市學(xué)前教育仍是整個(gè)教育體系中較為薄弱的環(huán)節(jié):優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源緊缺,幼兒園班額偏大,幼兒園布局規(guī)劃不夠合理,經(jīng)費(fèi)投入不足,師資隊(duì)伍不穩(wěn)定。不能很好的滿足人民群眾的需求。?商務(wù)花藝-淘寶家居飾品風(fēng)格多樣,滿足不同裝飾需求!廣告淘寶商務(wù)花藝風(fēng)格裝飾百搭,做工精良,售后服務(wù)好,極速配送到您家!查看詳情>···?知育幼兒園在金華地區(qū)有著多年創(chuàng)業(yè),積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),而且具有融資的能力,有足夠的資金做保證,具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件和管理基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上對(duì)長(zhǎng)安鎮(zhèn)做了相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研:??長(zhǎng)安鎮(zhèn)全鎮(zhèn)面積平方公里,轄20個(gè)行政村,8個(gè)社區(qū),常駐人口萬(wàn),3-6歲適齡幼兒1565人。現(xiàn)只有幼兒園有:長(zhǎng)安鎮(zhèn)中心幼兒園;長(zhǎng)安鎮(zhèn)中心分園;長(zhǎng)安鎮(zhèn)辛江幼兒園及正在籌備原新新小學(xué)改建幼兒園的等幾所幼兒園,其遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足居民的入園需求。且近年來(lái)隨著我鎮(zhèn)城市化建設(shè)的不斷加快,城鎮(zhèn)居民的不斷增多,人均收入不斷提高,人們對(duì)教育的需求也越來(lái)越突出。?“望子成龍成鳳”的思想占領(lǐng)教育觀的主導(dǎo)地位,所以家長(zhǎng)特別注重對(duì)孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的學(xué)前教育。?為此,我們經(jīng)過科學(xué)論證和市場(chǎng)調(diào)研,決定投資創(chuàng)辦知育幼兒園(民辦),相信在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持與幫助,幼兒園一定能夠創(chuàng)辦成功。具體事項(xiàng)如下。
一、辦園思路??(一)堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。??(二)面向“社會(huì)”,突出幼兒教育特色,開展多種形式、多種類型的現(xiàn)代教育模式。??(三)加強(qiáng)與省內(nèi)外著名幼兒園合作,積極構(gòu)建充滿活力、富有效率的教學(xué)體制,積極推進(jìn)幼兒教育的開放性、靈活性和多樣性。
按照”高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的辦園原則進(jìn)行科學(xué)有效投資,總投資80萬(wàn)元。
運(yùn)動(dòng)場(chǎng)(包括設(shè)施):1200平方米*300=36萬(wàn)元;
教具、玩具:10萬(wàn)元;
院墻、道路等基礎(chǔ)設(shè)施:7萬(wàn)元
其他費(fèi)用(施工設(shè)計(jì)、教學(xué)教具、電器。辦公設(shè)備等):14萬(wàn)元。
以上共投資80萬(wàn)元
實(shí)施董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,設(shè)董事會(huì),監(jiān)事會(huì),園委會(huì)。中層機(jī)構(gòu)有:教務(wù)處、保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處、后勤處等。
特此申請(qǐng)
懇望批復(fù)
知育幼兒園董事會(huì)申請(qǐng)人:趙小麗
xxxx年7月4日
可行性項(xiàng)目報(bào)告 可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇二十四
xx煤炭有限公司***煤礦屬新建礦井,設(shè)計(jì)規(guī)模為15萬(wàn)t/a。
建設(shè)項(xiàng)目投資估算主要依據(jù)為:國(guó)家煤炭工業(yè)局煤規(guī)字[20xx]第48號(hào)文、《煤炭建設(shè)工程造價(jià)費(fèi)用定額及造價(jià)管理有關(guān)規(guī)定》等文件及相關(guān)行業(yè)的投資估算編制規(guī)定。本次投資估算根據(jù)鎮(zhèn)雄縣縣的資源條件、開采技術(shù)條件,結(jié)合實(shí)際情況,同時(shí)參照近期設(shè)計(jì)的類似建設(shè)項(xiàng)目的資料,根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì),按設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力進(jìn)行投資估算。
項(xiàng)目投資估算范圍:小堡子煤礦新建15萬(wàn)t/a工程所需的全部動(dòng)態(tài)總投資,包括礦建工程、土建工程、設(shè)備及工器具購(gòu)置、安裝工程、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息及鋪底流動(dòng)資金。
項(xiàng)目對(duì)社會(huì)影響的分析
㈠項(xiàng)目實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖牒蜕钏接绊?/p>
***煤礦工業(yè)場(chǎng)地及輔助、附屬設(shè)施位于隆陽(yáng)區(qū)小堡子村。當(dāng)?shù)鼐用袷杖胼^低,收入來(lái)源較少,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較薄弱,人均國(guó)民生產(chǎn)總值較低,在文化、教育、衛(wèi)生等方面仍較落后。***煤礦建成投產(chǎn)后,將直接促進(jìn)當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。預(yù)測(cè)本項(xiàng)目投產(chǎn)后當(dāng)?shù)鼐用袷杖肟商岣?倍以上,可加快實(shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo),生活水平將得到較大改善。
㈡項(xiàng)目實(shí)施對(duì)地區(qū)居民就業(yè)的影響
***煤礦投產(chǎn)后,直接增加就業(yè)人數(shù)為350余人,與項(xiàng)目相關(guān)的社會(huì)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)將創(chuàng)造成百上千的就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)增加就業(yè)機(jī)會(huì)、發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)具有重要意義。
㈢對(duì)所在地區(qū)少數(shù)民族風(fēng)谷習(xí)慣和宗教的影響
本項(xiàng)目所在地區(qū)少數(shù)民族較多,長(zhǎng)期以來(lái)與漢族和睦相處,項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)符合國(guó)家的民族政策,充分考慮了民族地區(qū)的風(fēng)谷習(xí)慣、生活方式和宗教信仰,深受當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的支持。
㈣對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響
直接影響:***煤礦項(xiàng)目總投資約億元。建設(shè)所用的大部分建筑材料和部分設(shè)備將由本地區(qū)供應(yīng),這將給建筑業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇,煤礦運(yùn)營(yíng)后,包括工資、原材料、水電費(fèi)和維修費(fèi)等在內(nèi)的煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用每年將達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元,可直接促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
間接影響:項(xiàng)目的實(shí)施將促進(jìn)電力、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,當(dāng)?shù)鼐用窨蓮牟惋嫛⒆∷蕖①?gòu)物、娛樂和交通郵電服務(wù)等的消費(fèi)中獲取相當(dāng)?shù)氖杖搿T诿禾慨a(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下,本地區(qū)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)將會(huì)產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。
1、不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度
煤礦建設(shè)遵循“少占地、少遷村”的原則,預(yù)計(jì)需征用土地,工業(yè)場(chǎng)地不動(dòng)遷村寨。項(xiàng)目的實(shí)施將直接或間接增加成百上千個(gè)變業(yè)機(jī)會(huì),當(dāng)?shù)鼐影l(fā)的收入水平和生活質(zhì)量將得到很大提高,對(duì)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和加快扶貧攻堅(jiān)步伐都具有重大意義,項(xiàng)目的實(shí)施與當(dāng)?shù)鼐用竦睦婧兔撠氈赂坏脑竿且恢碌模瑳_突較小,社會(huì)效益顯著。
2、各級(jí)組織對(duì)本項(xiàng)目支持的程度
本項(xiàng)目受到了各級(jí)政府的大力支持,尤其是參與本項(xiàng)目的xx市、xx區(qū)等各級(jí)組織,對(duì)于本項(xiàng)目的實(shí)施都傾注入極大的熱情,并盡其所能,給本項(xiàng)目提供一系列優(yōu)惠的條件,為項(xiàng)目的盡快實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、地區(qū)文化狀況對(duì)本項(xiàng)目的適應(yīng)程度
工程所屬地區(qū)少數(shù)民族較少,并且長(zhǎng)期以來(lái)與漢族和睦相處,宗教信仰基本與漢族相同。工程與所地在的地區(qū)文化狀況沒有不適應(yīng)之處。
1、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
各級(jí)政府和廣大群眾都大力支持該項(xiàng)目的建設(shè),工程所在地的人民群眾盼望該工程早日建設(shè)投產(chǎn),項(xiàng)目建設(shè)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)很小。但由于人為的工作失誤,或某些工作人員不嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,造成群眾不滿的可能性是存在的。因此,在項(xiàng)目實(shí)施過程中一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府的有關(guān)法律、法規(guī),讓群眾滿意,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,讓項(xiàng)目地區(qū)的人民盡早盡快地享受到該項(xiàng)目帶來(lái)的益處。
2、社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論
***煤礦資源豐富,建井條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)促進(jìn)保山市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)合調(diào)整、加快扶貧攻堅(jiān)工程順利實(shí)施具有重要的意義。
煤礦建成后,每年可向國(guó)家上繳600多萬(wàn)元稅金,增加就業(yè)機(jī)會(huì),并帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)促進(jìn)該地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,改變目前貧窮面貌具有十分重要的意義。
通過以上分析可知,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,項(xiàng)目與所在地有較強(qiáng)的互適性,社會(huì)可行性良好。