統(tǒng)計(jì)是一門(mén)既獨(dú)立又相互依存的學(xué)科,與其他學(xué)科的交叉融合使其在實(shí)踐中更具有價(jià)值。統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域,成為必備技能之一。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇一
3.1建立健全煙草企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)體制審計(jì)制度的健全有利于企業(yè)的自身發(fā)展,有利于煙草行業(yè)的健康發(fā)展。
因此我們要建立健全科學(xué)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)體系,首先,煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者要從思想上高度認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的重要性,制定嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,把審計(jì)的職責(zé)明確到人,專門(mén)授予固定的部門(mén)以及個(gè)人行駛企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì),從而提高企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)效率。
審計(jì)的工作最終還是要靠企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)有利于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,有利于提升企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)水平。
3.2利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理我們要以促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展為目標(biāo),利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù),結(jié)合煙草行業(yè)自身特點(diǎn)打造企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的資源貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)協(xié)同的要求。
并且隨著煙草行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作將由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,加大對(duì)于行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算的要求,我們改變以往的財(cái)務(wù)管理模式,實(shí)現(xiàn)將各單位分散管理、各自為政的粗放型管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)信息平臺(tái)下集中、統(tǒng)一的集約型管理模式。
3.3加強(qiáng)對(duì)于煙草企業(yè)的資產(chǎn)管理為了保持煙草企業(yè)能夠平穩(wěn)快速的發(fā)展,我們就要加大對(duì)于企業(yè)的資金監(jiān)管力度,我們不僅監(jiān)管企業(yè)的靜態(tài)資產(chǎn)還要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的動(dòng)態(tài)資產(chǎn)的動(dòng)向。
作為財(cái)務(wù)管理者我們要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)固定資產(chǎn)、動(dòng)態(tài)資產(chǎn)進(jìn)行建檔管理使總公司、省公司能夠及時(shí)全面了解行業(yè)資產(chǎn)的占有、分布等基本情況,從資產(chǎn)的購(gòu)置申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)審核和審批、資產(chǎn)購(gòu)置、入庫(kù)、調(diào)撥、出庫(kù)然后到資產(chǎn)的處置、捐贈(zèng)、出售、出租等一系列活動(dòng)過(guò)程,形成從源頭規(guī)范操作、統(tǒng)一程序,將資產(chǎn)日常管理落到實(shí)處,從而完成資產(chǎn)的全過(guò)程管理,為有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技改項(xiàng)目審批決策、優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理和考核提供真實(shí)而可靠的依據(jù)。
3.4探索財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,提升財(cái)務(wù)管理水平管理型財(cái)會(huì)軟件的應(yīng)用,通過(guò)系統(tǒng)整合的存貨核算、固定資產(chǎn)、成本核算等明細(xì)賬,通過(guò)專項(xiàng)開(kāi)發(fā)的接口程序,可以達(dá)到財(cái)務(wù)核算層面的統(tǒng)一。
同時(shí),將財(cái)務(wù)管理流程貫穿在企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程之中,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)反饋業(yè)務(wù)的良性循環(huán)。
加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督,降低了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升了財(cái)務(wù)管理水平。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二
20xx年,我們xxxx煙草在行業(yè)上級(jí)和地方政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),以“工作上水平、質(zhì)量上臺(tái)階”為目標(biāo),育品牌、穩(wěn)市場(chǎng)、嚴(yán)規(guī)范、抓基礎(chǔ)、強(qiáng)作風(fēng)、提素質(zhì)、抓落實(shí),各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。全年共計(jì)完成卷煙銷(xiāo)量1936箱,同比增幅1.23%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)715萬(wàn)元,同比增幅15%;實(shí)現(xiàn)稅金172萬(wàn)元,同比增幅19%。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、加強(qiáng)品牌培育,營(yíng)銷(xiāo)管理不斷提高。
我們緊緊圍繞“532·461”知名品牌發(fā)展目標(biāo),不斷提升品牌培育能力,不斷加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度,全年實(shí)現(xiàn)單箱值收入17338元,同比增幅7.77%;不斷加大一二類煙培育力度,全年銷(xiāo)售一二類煙2882.12箱,同比增幅13.28%;嚴(yán)格落實(shí)貨源分配,按照市公司貨源分配表,對(duì)貨源逐品牌、逐區(qū)域進(jìn)行科學(xué)分配,確保貨源分配的公平、公正和公開(kāi);高度重視電子結(jié)算工作,積極向零售客戶宣傳電子結(jié)算的優(yōu)點(diǎn),切實(shí)做好與銀行的協(xié)調(diào)工作,電子結(jié)算成功率達(dá)98%以上;大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作,以主動(dòng)上門(mén)宣傳、現(xiàn)場(chǎng)演示等方法,進(jìn)行“手把手”的網(wǎng)上訂貨培訓(xùn),全年網(wǎng)上訂貨率達(dá)到85%以上;不斷加強(qiáng)終端建設(shè),以“五統(tǒng)一”建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),全力打造整體劃一、規(guī)范有序、整潔靚麗、功能齊全的卷煙網(wǎng)絡(luò)體系。
二、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,市場(chǎng)秩序更加規(guī)范。
深入開(kāi)展打假打私工作,先后開(kāi)展了“春節(jié)市場(chǎng)大檢查”、“威龍行動(dòng)”和“中秋國(guó)慶市場(chǎng)大治理”等專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步凈化了全縣卷煙市場(chǎng),全年共計(jì)查處各類違法案件245起,其中其中千元案件58起、萬(wàn)元以上案件2起,打掉售假窩點(diǎn)2個(gè),查處各類違法卷煙3411條,案件總標(biāo)值15萬(wàn)余元;有效開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管,積極推進(jìn)市場(chǎng)檢查“apcd”工作法,根據(jù)“分析、計(jì)劃、檢查、處理”等四個(gè)步驟,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的目的性和針對(duì)性;加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,充分利用日常監(jiān)管和“3.15”、“6.29”等重要節(jié)日,積極向群眾宣傳煙草法律法規(guī)知識(shí)和12313舉報(bào)電話等,先后出動(dòng)宣傳人員15余人次,出動(dòng)宣傳車(chē)輛4余臺(tái)次,發(fā)放宣傳單3余份,處理“12313”市場(chǎng)舉報(bào)4余次,在全縣營(yíng)造了依法治煙的濃厚氛圍。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,發(fā)展后勁更加充足。
不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,全面落實(shí)預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算的編制和執(zhí)行,不斷提高資金安全性和使用效率,11月份對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了排查,不斷提高了全局資產(chǎn)的管理水平;切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作,通過(guò)精簡(jiǎn)會(huì)議文件,壓縮日常開(kāi)支,合理利用資源,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理等舉措,真正把“節(jié)能減排”工作落到實(shí)處,全年各類文件簡(jiǎn)報(bào)共計(jì)印發(fā)15余期,同比減少3%;繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)帶班、值班制度,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查,不斷加強(qiáng)車(chē)輛管理,嚴(yán)禁公車(chē)私用,執(zhí)行節(jié)假日封車(chē)制度,加大對(duì)駕駛員的安全教育力度,確保了全局公務(wù)用車(chē)的安全規(guī)范;高度重視信訪穩(wěn)定工作,依法依規(guī)、公平公正解決職工的合理訴求,加大對(duì)困難職工的幫扶力度,確保了全局的信訪穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,隊(duì)伍建設(shè)明顯提高。
不斷加大教育培訓(xùn)力度,以開(kāi)展破解“五大課題”、“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“四個(gè)三”教育活動(dòng)為契機(jī),組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí),全年累計(jì)集中學(xué)習(xí)5余次,學(xué)習(xí)時(shí)間12余個(gè)學(xué)時(shí),為促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ);嚴(yán)格嚴(yán)肅工作紀(jì)律,出臺(tái)了督查問(wèn)責(zé)考核辦法,強(qiáng)力治理“庸、懶、散、軟”等問(wèn)題,著力在全局營(yíng)造了重學(xué)習(xí)、重紀(jì)律、重實(shí)干的良好氛圍;嚴(yán)格控制辦公用房,9月底對(duì)全局的辦公用房進(jìn)行了家規(guī)定的辦公面積進(jìn)行了重新劃分;此外扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),大力加強(qiáng)反腐倡廉教育、不斷鞏固廉政文化示范點(diǎn)建設(shè),深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),深入推進(jìn)“廉政灶”建設(shè),認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度和述職述廉制度,通過(guò)一系列的工作措施不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)深入。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇三
針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,之所以來(lái),就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。基于這個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在04年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
第一. 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二. 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。
第三. 管理工作的形式化、表面化
第四. 缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
二. 鑒于工作中存在的.幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在2004年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2. 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3. 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。
4. 不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
5. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息
在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索建筑行業(yè)財(cái)務(wù)考核總結(jié)。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇四
在現(xiàn)在社會(huì),制度使用的情況越來(lái)越多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。大家知道制度的格式嗎?以下是小編幫大家整理的服裝行業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一條為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的.使用,使服裝行業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有章可循,依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
二條本服裝行業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)和管理。
(一)服裝行業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。
(二)秘書(shū)處負(fù)責(zé)編制服裝行業(yè)度收支計(jì)劃,報(bào)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議審議,提交理事會(huì)審定,并組織貫徹執(zhí)行。
(三)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作,全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動(dòng)情況。
(四)根據(jù)服裝行業(yè)的收支情況,按月、季編制財(cái)務(wù)報(bào)表。月財(cái)務(wù)報(bào)表分別報(bào)會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng);半財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)理事會(huì),度財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)服裝行業(yè)登記管理機(jī)關(guān)。
(五)負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理,以及日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保證資金的完整、安全。
(六)接受財(cái)稅機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)對(duì)財(cái)務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
(七)負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)檔案以及固定資產(chǎn)等資料,負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的使用。
三條本服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理。
(一)服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支按照預(yù)算在先、開(kāi)支在后的原則進(jìn)行。每的費(fèi)用開(kāi)支情況須向理事會(huì)報(bào)告。
(二)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。凡一切合法報(bào)銷(xiāo)憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后報(bào)會(huì)長(zhǎng)審批或秘書(shū)長(zhǎng)審批。
(三)審批權(quán)限由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。
(四)會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí),必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會(huì)換屆或更換法定代表人之前,必須接受財(cái)務(wù)審計(jì)。
四條本會(huì)人員工資及福利
(一)服裝行業(yè)秘書(shū)處專職人員的工資及福利參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)聘任制的秘書(shū)長(zhǎng)工資福利由理事會(huì)自行決定。
(三)協(xié)會(huì)聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)臨時(shí)聘用人員的聘金參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由秘書(shū)處擬定后報(bào)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
五條本會(huì)固定資產(chǎn)的管理。
(一)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購(gòu)置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報(bào)廢、處置及盤(pán)點(diǎn)等。
(二)服裝行業(yè)秘書(shū)處是固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén),負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購(gòu)置和安全等方面的日常管理工作,定期與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。
(三)固定資產(chǎn)的使用部門(mén)是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者,應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,合理使用固定資產(chǎn),避免人為損失。
六條本服裝行業(yè)旅差費(fèi)用的管理由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。
七條凡應(yīng)享受假期,因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員,按國(guó)家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。
八條本制度經(jīng)理事會(huì)審議通過(guò)后生效,由理事會(huì)解釋。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇五
隨著internet的迅猛發(fā)展,電子商務(wù)也不斷成熟起來(lái),其中,b2b是一個(gè)熱點(diǎn),b2b必將成為企業(yè)交易的主要方式。
企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)系統(tǒng)是企業(yè)信息化的重要內(nèi)容,erp整合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié),為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃控制和經(jīng)營(yíng)決策管理的關(guān)鍵系統(tǒng)。
erp和電子商務(wù)融合是一種創(chuàng)新,融合要分行業(yè),且應(yīng)用深度與行業(yè)有很大關(guān)系:基于銷(xiāo)售和協(xié)同制造的企業(yè)已經(jīng)時(shí)機(jī)成熟,集中采購(gòu)、定單協(xié)同、b2c在這些行業(yè)應(yīng)該盡快應(yīng)用,這樣對(duì)企業(yè)收益的幫助是直接的。
b2b電子商務(wù)是企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。b2b電子商務(wù)系統(tǒng)由3個(gè)層次組成:第一層使基于internet的采購(gòu)、訂單管理和交易系統(tǒng),即一個(gè)商家連接其他商家的internet通道;第二層是企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成,即internet采購(gòu)和訂單履行的內(nèi)部通路,通過(guò)它實(shí)現(xiàn)企業(yè)的erp、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、scm等后臺(tái)應(yīng)用軟件的集成,使它們?cè)陔娮由虅?wù)的驅(qū)動(dòng)下協(xié)調(diào)工作;第三層使電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施,包括網(wǎng)絡(luò)安全、在線支付、電子郵件系統(tǒng)等。
erp是一種適用于制造企業(yè)、具有代表性的管理技術(shù)。它利用信息科學(xué)的最新成果,根據(jù)市場(chǎng)的需求對(duì)企業(yè)內(nèi)部和其供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的資源進(jìn)行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排和嚴(yán)格控制,以保證人、財(cái)、物、信息等各類資源得到充分、合理的`應(yīng)用,從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足顧客需求、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。erp是現(xiàn)代管理思想的產(chǎn)物,它將許多先進(jìn)的管理:如敏捷制造、精益生產(chǎn)、并行工程、供應(yīng)鏈管理、全面質(zhì)量管理等體現(xiàn)在erp軟件系統(tǒng)中,成為嶄新的現(xiàn)代制造企業(yè)的管理手段。
泛的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)邏輯的接口,在建好后臺(tái)erp的同時(shí),并做好前端電子商務(wù)的高度系統(tǒng)集成。
當(dāng)前電子商務(wù)和erp建設(shè)中存在諸多問(wèn)題。電子商務(wù)與erp被分裂開(kāi)來(lái),沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一設(shè)計(jì);兩個(gè)系統(tǒng)下的采購(gòu)數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)有進(jìn)行合并,使數(shù)據(jù)失去一致性和完整性;軟件資源、硬件資源和數(shù)據(jù)資源沒(méi)有充分共享,造成建設(shè)成本過(guò)高和存儲(chǔ)空間浪費(fèi);把電子商務(wù)片面理解成電子商店或僅僅建立一個(gè)網(wǎng)站;erp直接采用市場(chǎng)上的商品軟件,而電子商務(wù)則自己開(kāi)發(fā),不能實(shí)現(xiàn)兩者的會(huì)話與集成。
電子商務(wù)和erp系統(tǒng)如同前線和后方的關(guān)系,兩者息息相關(guān),如果企業(yè)前端的電子商務(wù)和后臺(tái)的erp系統(tǒng)脫節(jié),會(huì)導(dǎo)致很多關(guān)鍵的信息和數(shù)據(jù)被封閉在相互獨(dú)立的系統(tǒng)中,部門(mén)間重復(fù)著冗余的工作,不能對(duì)客戶作出迅速及時(shí)有效的響應(yīng),使企業(yè)工作效率下降以及運(yùn)營(yíng)成本上升,從而給企業(yè)自身帶來(lái)極大的損害。
erp系統(tǒng)關(guān)注的是企業(yè)財(cái)務(wù)、人力資源、制造開(kāi)發(fā)等在生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中所涉及的資源,屬于企業(yè)內(nèi)部資源管理范疇。而電子商務(wù)關(guān)注的是與貿(mào)易伙伴的交易過(guò)程管理,屬于外部資源管理。電子商務(wù)的目標(biāo)設(shè)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)重要環(huán)節(jié):客戶關(guān)系管理(crm)、供應(yīng)鏈管理(scm)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理(plm)。erp組成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)和人事管理等企業(yè)的各部分模塊,進(jìn)行優(yōu)化管理。erp在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中存有大量企業(yè)基礎(chǔ)信息,是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)支持。電子商務(wù)主要以外部的交互為主,具體來(lái)講是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購(gòu)與網(wǎng)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、市場(chǎng)宣傳等。
erp為電子商務(wù)提供可以與外部交互的資源,電子商務(wù)為erp提供客戶動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品銷(xiāo)售信息的反饋,在功能上兩者有著互補(bǔ)的關(guān)系。erp系統(tǒng)的信息來(lái)自財(cái)務(wù)、物流、制造、人力資源和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)五個(gè)主要業(yè)務(wù)流程,可以看作企業(yè)內(nèi)部的信息中心倉(cāng)庫(kù)。
從上面得知,在兩種模式并存的情況下,如果電子商務(wù)與erp不進(jìn)行整合,就很難保證企業(yè)物流、資金流和信息流的有機(jī)統(tǒng)一,也很難保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準(zhǔn)確性。
整合是指企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程,合并、撤消或增加一些業(yè)務(wù)部門(mén),包括水平整合和垂直整合。電子商務(wù)與erp的整合需要有業(yè)務(wù)流程重組相配合,同時(shí),也要求應(yīng)用軟件各模塊合理劃分和有機(jī)集成。
在實(shí)現(xiàn)兩者的整合時(shí),erp方面應(yīng)優(yōu)先考慮采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等與物流、資金流密切相關(guān)的模塊,電子商務(wù)方面應(yīng)考慮網(wǎng)站管理模塊、網(wǎng)上銷(xiāo)售模塊、網(wǎng)上采購(gòu)模塊和網(wǎng)上資金收付模塊,把兩者的這些模塊集成到一起,構(gòu)成一個(gè)新的應(yīng)用系統(tǒng),可以稱之為整合系統(tǒng)。整合系統(tǒng)要為今后模塊的擴(kuò)充留有接口。
在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),要充分考慮到:
1.傳統(tǒng)采購(gòu)模式和網(wǎng)上采購(gòu)模式都必須對(duì)同一投入品庫(kù)存進(jìn)行加量,兩種模式下的采購(gòu)額都必須反映到計(jì)劃與生產(chǎn)部,并在該部門(mén)進(jìn)行匯總,為市場(chǎng)供給分析提供數(shù)字依據(jù)。
2.兩種模式可以共享投入品編號(hào)或產(chǎn)品編號(hào)數(shù)據(jù)庫(kù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)和其他相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。
3.兩種模式下的資金收入與支出,包括應(yīng)收應(yīng)付,都必須反映到財(cái)務(wù)部,在財(cái)務(wù)部進(jìn)行匯總,并做一些財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
圖1所示為企業(yè)電子商務(wù)與erp整合的模型,如果將圖1的電子商務(wù)企業(yè)模型的4個(gè)層次展開(kāi)得更具體化些,就可以得到如圖2所示的企業(yè)電子商務(wù)數(shù)據(jù)傳遞圖。
從后臺(tái)erp系統(tǒng)的銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、發(fā)貨管理模塊中提取報(bào)價(jià)、商品目錄、發(fā)貨方式和發(fā)票等數(shù)據(jù)并送入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),而前臺(tái)的客戶、供應(yīng)商、合作伙伴通過(guò)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶上的銷(xiāo)售訂單、采購(gòu)訂單,發(fā)貨方式等數(shù)據(jù)與企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上交易。從后臺(tái)erp系統(tǒng)的應(yīng)收賬、應(yīng)付賬模塊中,提取收付款等數(shù)據(jù)并送入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),而前臺(tái)的銀行等部門(mén)通過(guò)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶的收付款等數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上支付。從后臺(tái)erp系統(tǒng)的人力資源管理模塊中提取招聘廣告、商品維護(hù)服務(wù)等數(shù)據(jù)并送入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),而前臺(tái)的待聘人員及客戶通過(guò)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶的招聘廣告、商品服務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上招聘和網(wǎng)上服務(wù)。所有的后臺(tái)數(shù)據(jù)又可以用來(lái)作為商務(wù)智能的基本數(shù)據(jù),作為進(jìn)行計(jì)算和分析的依據(jù)。
由圖中可以看出,從前臺(tái)的電子貿(mào)易到后臺(tái)的erp系統(tǒng),數(shù)據(jù)交換頻繁而多樣,如同一張交織的網(wǎng)。通過(guò)這張網(wǎng),信息相互傳遞,是后臺(tái)和前臺(tái)更緊密地聯(lián)系在了一起,也就是企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部更緊密地聯(lián)系在一起了。
文檔為doc格式。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇六
我國(guó)是煙草大國(guó),我國(guó)的煙葉產(chǎn)量以及消費(fèi)占到世界總量的三分之一,整個(gè)煙草行業(yè)對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用,因此完善的煙草企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,促使煙草企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的持續(xù)前行,不僅有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是煙草行業(yè)發(fā)展的必然要求。
煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式主要是根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的關(guān)于煙草行業(yè)的法律規(guī)定制定的,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于合理調(diào)動(dòng)企業(yè)資金,降低企業(yè)的成本支出,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)質(zhì)量,保持國(guó)家、省級(jí)、地區(qū)市(縣)之間的有效聯(lián)動(dòng)統(tǒng)一有著積極的推動(dòng)作用。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇七
(一)服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支按照預(yù)算在先、開(kāi)支在后的原則進(jìn)行。每年的費(fèi)用開(kāi)支情況須向理事會(huì)報(bào)告。
(二)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。凡一切合法報(bào)銷(xiāo)憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后報(bào)會(huì)長(zhǎng)審批或秘書(shū)長(zhǎng)審批。
(三)審批權(quán)限由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。
(四)會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí),必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會(huì)換屆或更換法定代表人之前,必須接受財(cái)務(wù)審計(jì)。
第四條本會(huì)人員工資及福利。
(一)服裝行業(yè)秘書(shū)處專職人員的工資及福利參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)聘任制的秘書(shū)長(zhǎng)工資福利由理事會(huì)自行決定。
(三)協(xié)會(huì)聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)臨時(shí)聘用人員的聘金參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由秘書(shū)處擬定后報(bào)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第五條本會(huì)固定資產(chǎn)的管理。
(一)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購(gòu)置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報(bào)廢、處置及盤(pán)點(diǎn)等。
(二)服裝行業(yè)秘書(shū)處是固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén),負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購(gòu)置和安全等方面的日常管理工作,定期與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。
(三)固定資產(chǎn)的使用部門(mén)是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者,應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,合理使用固定資產(chǎn),避免人為損失。
第七條凡應(yīng)享受假期,因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員,按國(guó)家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。
第八條本制度經(jīng)理事會(huì)審議通過(guò)后生效,由理事會(huì)解釋。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇八
一條為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的使用,使服裝行業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有章可循,依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
(一)服裝行業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。
(二)秘書(shū)處負(fù)責(zé)編制服裝行業(yè)度收支計(jì)劃,報(bào)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議審議,提交理事會(huì)審定,并組織貫徹執(zhí)行。
(三)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作,全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動(dòng)情況。
(四)根據(jù)服裝行業(yè)的收支情況,按月、季編制財(cái)務(wù)報(bào)表。月財(cái)務(wù)報(bào)表分別報(bào)會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng);半財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)理事會(huì),度財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)服裝行業(yè)登記管理機(jī)關(guān)。
(五)負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理,以及日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保證資金的完整、安全。
(六)接受財(cái)稅機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)對(duì)財(cái)務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
(七)負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)檔案以及固定資產(chǎn)等資料,負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的使用。
(一)服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支按照預(yù)算在先、開(kāi)支在后的原則進(jìn)行。每的費(fèi)用開(kāi)支情況須向理事會(huì)報(bào)告。
(二)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。凡一切合法報(bào)銷(xiāo)憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后報(bào)會(huì)長(zhǎng)審批或秘書(shū)長(zhǎng)審批。
(三)審批權(quán)限由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。
(四)會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí),必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會(huì)換屆或更換法定代表人之前,必須接受財(cái)務(wù)審計(jì)。
四條本會(huì)人員工資及福利。
(一)服裝行業(yè)秘書(shū)處專職人員的工資及福利參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)聘任制的秘書(shū)長(zhǎng)工資福利由理事會(huì)自行決定。
(三)協(xié)會(huì)聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)臨時(shí)聘用人員的聘金參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由秘書(shū)處擬定后報(bào)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
五條本會(huì)固定資產(chǎn)的管理。
(一)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購(gòu)置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報(bào)廢、處置及盤(pán)點(diǎn)等。
(二)服裝行業(yè)秘書(shū)處是固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén),負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的.購(gòu)置和安全等方面的日常管理工作,定期與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。
(三)固定資產(chǎn)的使用部門(mén)是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者,應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,合理使用固定資產(chǎn),避免人為損失。
七條凡應(yīng)享受假期,因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員,按國(guó)家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。
八條本制度經(jīng)理事會(huì)審議通過(guò)后生效,由理事會(huì)解釋。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇九
為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的使用,使服裝行業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有章可循,依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
(一)服裝行業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。
(二)秘書(shū)處負(fù)責(zé)編制服裝行業(yè)年度收支計(jì)劃,報(bào)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議審議,提交理事會(huì)審定,并組織貫徹執(zhí)行。
(三)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作,全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動(dòng)情況。
(四)根據(jù)服裝行業(yè)的收支情況,按月、季編制財(cái)務(wù)報(bào)表。月財(cái)務(wù)報(bào)表分別報(bào)會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng);半年財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)理事會(huì),年度財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)服裝行業(yè)登記管理機(jī)關(guān)。
(五)負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理,以及日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保證資金的完整、安全。
(六)接受財(cái)稅機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)對(duì)財(cái)務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
(七)負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)檔案以及固定資產(chǎn)等資料,負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的使用。
(一)服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支按照預(yù)算在先、開(kāi)支在后的原則進(jìn)行。每年的費(fèi)用開(kāi)支情況須向理事會(huì)報(bào)告。
(二)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。凡一切合法報(bào)銷(xiāo)憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后報(bào)會(huì)長(zhǎng)審批或秘書(shū)長(zhǎng)審批。
(三)審批權(quán)限由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。
(四)會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí),必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會(huì)換屆或更換法定代表人之前,必須接受財(cái)務(wù)審計(jì)。
本會(huì)人員工資及福利。
(一)服裝行業(yè)秘書(shū)處專職人員的工資及福利參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)聘任制的秘書(shū)長(zhǎng)工資福利由理事會(huì)自行決定。
(三)協(xié)會(huì)聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)臨時(shí)聘用人員的`聘金參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由秘書(shū)處擬定后報(bào)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
本會(huì)固定資產(chǎn)的管理。
(一)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購(gòu)置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報(bào)廢、處置及盤(pán)點(diǎn)等。
(二)服裝行業(yè)秘書(shū)處是固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén),負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購(gòu)置和安全等方面的日常管理工作,定期與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。
(三)固定資產(chǎn)的使用部門(mén)是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者,應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,合理使用固定資產(chǎn),避免人為損失。
凡應(yīng)享受假期,因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員,按國(guó)家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。
本制度經(jīng)理事會(huì)審議通過(guò)后生效,由理事會(huì)解釋。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。然而,有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理則不盡人意。這些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在兩個(gè)誤區(qū):一是把財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單化,仿佛財(cái)務(wù)管理只是財(cái)務(wù)部門(mén)的事,忽視其整體管理職能。二是財(cái)務(wù)部門(mén)完全聽(tīng)命于“老板”,忽視財(cái)務(wù)管理自身的規(guī)律性與相對(duì)的獨(dú)立性。
一、實(shí)踐調(diào)查目的。
(一)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查的意義和目的。
會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)培養(yǎng)既具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論功底,也掌握一定的會(huì)計(jì)操作技巧和技能的實(shí)務(wù)性人才,但在一般情況下,學(xué)生缺乏業(yè)務(wù)實(shí)踐機(jī)會(huì)。為鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力,增強(qiáng)學(xué)生畢業(yè)后的工作適應(yīng)性,各試點(diǎn)單位應(yīng)組織學(xué)生積極開(kāi)展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。
作為集中性教學(xué)實(shí)踐的重要環(huán)節(jié),社會(huì)調(diào)查是將學(xué)生的理論知識(shí)轉(zhuǎn)換為實(shí)踐技能的重要過(guò)程。是培養(yǎng)學(xué)生觀察和認(rèn)識(shí)社會(huì)的能力,提高學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)理論的理解,學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的具體實(shí)踐,體現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo),旨在加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解,培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識(shí)、觀察社會(huì)以及分析、解決問(wèn)題的能力,初步掌握社會(huì)調(diào)查方法,提高專業(yè)技能。同時(shí)也為學(xué)生寫(xiě)作畢業(yè)論文提供選題思路。各試點(diǎn)單位在教學(xué)過(guò)程中必須高度重視社會(huì)調(diào)查這一集中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
(二)公司概況。
玩具廠是一家不大的企業(yè),位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),交通便利,企業(yè)的業(yè)績(jī)還不錯(cuò),銷(xiāo)量很高,特別是一些玩具出口的較多,然而企業(yè)的一些帳的回收速度很慢,甚至很難收回。我覺(jué)得是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題。因此我去玩具公司調(diào)查其財(cái)務(wù)管理情況。并找出其相應(yīng)對(duì)策。
二、實(shí)踐調(diào)查的內(nèi)容與過(guò)程。
我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括為:
1、崗位設(shè)置狀況,主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況,主要針對(duì)是否有專業(yè)證書(shū)、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況,主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全,記載是否及時(shí),賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。
根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查,現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:。
首先,在第一個(gè)周的時(shí)間里,我對(duì)公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì)計(jì)作為一門(mén)應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用,其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自兩個(gè)方面:一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力,它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。其次,在第二周的時(shí)間里,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過(guò)程。跟公司出納人員學(xué)會(huì)了如何開(kāi)支票、電匯等票據(jù),如何根據(jù)原始憑證并運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制,每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)賬單與財(cái)務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,向會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。最后,在第三個(gè)周的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度,對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí):
1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),記賬、算賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)賬,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息,是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。
2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理。對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補(bǔ)充。發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。無(wú)權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請(qǐng)求查明原因,作出處理。對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。
3、擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。
4、參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
5、辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。
三、實(shí)踐調(diào)查的結(jié)果。
(一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng),但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位,堅(jiān)持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離。資料錄入與審核記賬相分離。記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離、相互制約。
(二)好的經(jīng)驗(yàn)做法。
公司票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此,空白票據(jù)是由專人去保管,保管票據(jù)的人員沒(méi)有參與銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則[2]。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例,基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,對(duì)因填寫(xiě)錯(cuò)誤而作廢的票據(jù),做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄,以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外,未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書(shū)轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票,對(duì)已經(jīng)開(kāi)出的銀行本票、匯票等,做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況,期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì),還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì),做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度,做到了專人保管制度。專庫(kù)保管制度。專賬保管制度。保管交接制度。定期盤(pán)點(diǎn)制度。
(三)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。
1、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,投資決策較差。
財(cái)務(wù)管理人員盲目放賬,很少考慮風(fēng)險(xiǎn)。投資決策權(quán)往往集中在主要的管理者手中,總經(jīng)理要管的環(huán)節(jié)很多,而且他不理解生產(chǎn)環(huán)節(jié),無(wú)法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做到足夠的認(rèn)識(shí)和鑒別,造成盲目投資。
2、融資困難,籌資渠道不暢。
(1)融資渠道少,企業(yè)負(fù)債過(guò)多,融資成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,造成企業(yè)信用等級(jí)低,資信相對(duì)差。
(2)國(guó)家沒(méi)有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu),國(guó)家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜,使之處于長(zhǎng)期不利地位。
(3)資金回收策略不當(dāng),盲目賒銷(xiāo),造成大量應(yīng)收賬款失控,相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回。存貨相對(duì)比例較大,且很多表現(xiàn)為超儲(chǔ)積壓存貨。
四、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面的建議。
(一)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,首受的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。其次,要建立科學(xué)有用的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。建立有限的風(fēng)先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),即使調(diào)整財(cái)務(wù)管理熱源適應(yīng)新環(huán)境的'知識(shí)結(jié)構(gòu),使他們具有即使捕捉風(fēng)險(xiǎn),衡量防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,采取各種防范措施,把可能遭險(xiǎn)處理機(jī)制以及建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度文化。
(二)強(qiáng)化企業(yè)自身能力,提高融資能力。
1、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)層次,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)。
2、健全信用融資機(jī)制及擔(dān)保制度。
3、改善經(jīng)營(yíng)管理方式,使管理細(xì)化,提高資金使用效率。
(三)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)各方面的管理。
1、在資金運(yùn)用上,要保持一定的付現(xiàn)能力,確保資金周轉(zhuǎn)能夠滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)所需。
2、加強(qiáng)存貨的科學(xué)管理。合理利用進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間,做到既有充足的貨源以滿足需要,又避免存貨積壓滯銷(xiāo)等問(wèn)題。力爭(zhēng)以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。
(3)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。應(yīng)收賬款是為企業(yè)的一項(xiàng)金投放,是為擴(kuò)大銷(xiāo)售和盈利所進(jìn)行的投資,因此,要制定恰當(dāng)?shù)男庞谜撸源_保資金的有效使用。同時(shí),要制定適應(yīng)的收款政策,當(dāng)應(yīng)收款發(fā)生以后,要對(duì)回收情況實(shí)施監(jiān)督,積極采取各種措施,盡量爭(zhēng)取按期收回款項(xiàng),對(duì)發(fā)生的壞賬及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
五、實(shí)踐調(diào)查的心得體會(huì)。
想要作為一名合格的會(huì)計(jì)預(yù)算員,且精通各類財(cái)務(wù)分析。他的工作好比企業(yè)的心臟,心臟不跳動(dòng)隨之企業(yè)的肢體也將僵持。他的能力直接影響著企業(yè)的興起與衰退,所以每個(gè)企業(yè)都必需要要求財(cái)務(wù)管理員靈活掌握財(cái)務(wù)預(yù)算方法和懂得企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。由此分析告知我們無(wú)論任何企業(yè)“財(cái)務(wù)”是操作的主干,是企業(yè)的靈魂。
經(jīng)過(guò)此事件調(diào)查后,深深體會(huì)到,我學(xué)到的理論與實(shí)踐調(diào)查中的具體事件還有差別的。在調(diào)查這段時(shí)間里,我不懂就問(wèn),虛心學(xué)習(xí)。在與各層領(lǐng)導(dǎo)交往中,學(xué)習(xí)了一些處人事宜,鍛煉我的社會(huì)知識(shí)。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十一
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的服裝行業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
第一條為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的使用,使服裝行業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有章可循,依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第二條本服裝行業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)和管理。
(一)服裝行業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。
(二)秘書(shū)處負(fù)責(zé)編制服裝行業(yè)年度收支計(jì)劃,報(bào)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議審議,提交理事會(huì)審定,并組織貫徹執(zhí)行。
(三)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的'清查盤(pán)點(diǎn)工作,全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動(dòng)情況。
(四)根據(jù)服裝行業(yè)的收支情況,按月、季編制財(cái)務(wù)報(bào)表。月財(cái)務(wù)報(bào)表分別報(bào)會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng);半年財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)理事會(huì),年度財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)服裝行業(yè)登記管理機(jī)關(guān)。
(五)負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理,以及日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保證資金的完整、安全。
(六)接受財(cái)稅機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)對(duì)財(cái)務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
(七)負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)檔案以及固定資產(chǎn)等資料,負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的使用。
第三條本服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理。
(一)服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支按照預(yù)算在先、開(kāi)支在后的原則進(jìn)行。每年的費(fèi)用開(kāi)支情況須向理事會(huì)報(bào)告。
(二)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。凡一切合法報(bào)銷(xiāo)憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后報(bào)會(huì)長(zhǎng)審批或秘書(shū)長(zhǎng)審批。
(三)審批權(quán)限由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。
(四)會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí),必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會(huì)換屆或更換法定代表人之前,必須接受財(cái)務(wù)審計(jì)。
第四條本會(huì)人員工資及福利
(一)服裝行業(yè)秘書(shū)處專職人員的工資及福利參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)聘任制的秘書(shū)長(zhǎng)工資福利由理事會(huì)自行決定。
(三)協(xié)會(huì)聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)臨時(shí)聘用人員的聘金參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由秘書(shū)處擬定后報(bào)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第五條本會(huì)固定資產(chǎn)的管理。
(一)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購(gòu)置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報(bào)廢、處置及盤(pán)點(diǎn)等。
(二)服裝行業(yè)秘書(shū)處是固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén),負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購(gòu)置和安全等方面的日常管理工作,定期與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。
(三)固定資產(chǎn)的使用部門(mén)是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者,應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,合理使用固定資產(chǎn),避免人為損失。
第六條本服裝行業(yè)旅差費(fèi)用的管理由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。
第七條凡應(yīng)享受假期,因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員,按國(guó)家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。
第八條本制度經(jīng)理事會(huì)審議通過(guò)后生效,由理事會(huì)解釋。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十二
我國(guó)電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái),開(kāi)拓了我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展方向。加強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而企業(yè)在電子商務(wù)背景下,不斷的改革和蛻變,尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面,不僅采用了最新的保密措施,還加強(qiáng)了企業(yè)與商務(wù)合作伙伴之間的聯(lián)系。但是目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀情況還有待改善,因?yàn)殡S著紙張單據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訂螕?jù),單據(jù)的保管手段和保密手段還有待加強(qiáng),而且會(huì)計(jì)核算的實(shí)施動(dòng)態(tài)與后臺(tái)的聯(lián)系緊密性不足,保密手段不強(qiáng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控和檢查的手段,起不到實(shí)時(shí)監(jiān)控的作用。因此,在電子商務(wù)背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式雖然改變了,但是還存在很多令人擔(dān)憂的問(wèn)題。因此,在電子商務(wù)時(shí)展的時(shí)期,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建也要與時(shí)俱進(jìn)。
1.實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理。電子商務(wù)時(shí)代,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)管理的模式,也就是財(cái)務(wù)管理工作由原先的線下工作,到如今的線上工作,由原先的離線工作,到現(xiàn)在的在線工作。而且由于能夠進(jìn)行及時(shí)的交流和探討,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制報(bào)表,遠(yuǎn)程報(bào)賬,以及遠(yuǎn)程監(jiān)控和遠(yuǎn)程審計(jì)等工作內(nèi)容。這同時(shí)也表明,財(cái)務(wù)管理的手段本質(zhì)發(fā)生了根本性的變化,財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,貨幣的形式也發(fā)生了變化,由原先的貨幣化轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮迂泿?,同時(shí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的模式從磁盤(pán)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)轫?yè)面數(shù)據(jù),單據(jù)也變成了電子單據(jù),這種財(cái)務(wù)管理核心本質(zhì)的變化,提高了財(cái)務(wù)管理的效率。實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)情況,確保財(cái)務(wù)情況穩(wěn)定良好的局面。
2.實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)資源策劃。企業(yè)的發(fā)展是需要有計(jì)劃性和規(guī)劃的,而數(shù)據(jù)的支持來(lái)源于財(cái)務(wù)提供的相關(guān)資金和貿(mào)易交易數(shù)據(jù)。而在電子商務(wù)時(shí)代,企業(yè)的策劃,以及財(cái)務(wù)資源的策劃,都能夠起到實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,討論的目的。首先通過(guò)企業(yè)內(nèi)容部財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),可以了解到貿(mào)易過(guò)程中,貨物的流動(dòng)情況,即物流和集散部門(mén)的情況。其次,企業(yè)內(nèi)部可以實(shí)現(xiàn)貨物的生產(chǎn),庫(kù)存,經(jīng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密。最后,可以確保貿(mào)易之間的資金交易準(zhǔn)時(shí)完成。也就是說(shuō),財(cái)務(wù)資源策劃,為企業(yè)的貿(mào)易交易提供了一個(gè)科學(xué)的框架,在電子商務(wù)時(shí)代下,企業(yè)可以對(duì)框架中的內(nèi)容進(jìn)行檢查和核對(duì),確保貨物及時(shí)運(yùn)輸。所以,財(cái)務(wù)資源策劃的優(yōu)勢(shì),就是打破了各個(gè)環(huán)節(jié)之間的壁壘,減少了財(cái)務(wù)信息的斷層帶來(lái)的信息交流不暢通的`問(wèn)題。尤其是使用的erp系統(tǒng),更是把電子商務(wù)的內(nèi)容和核心體現(xiàn)的淋漓盡致。信息的同時(shí)段傳送,確保了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)有效,財(cái)務(wù)監(jiān)督的性能從彈性變?yōu)閯傂裕蔀槠髽I(yè)管理的核心和重點(diǎn)。
3.利用移動(dòng)終端,打破企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)空界限。現(xiàn)代電子商務(wù)模式出現(xiàn)了重大的轉(zhuǎn)變,從原先的臺(tái)式計(jì)算機(jī)作為電子商務(wù)環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理的主要手段,更新為現(xiàn)代的移動(dòng)終端。利用移動(dòng)終端,可以打破企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)空界限。也就是說(shuō),相關(guān)的管理人員,只需要通過(guò)手機(jī),平板電腦,筆記本電腦等等移動(dòng)終端,就可以遠(yuǎn)程操控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的更新,錄入,報(bào)賬等情況。而且不局限于時(shí)間和地點(diǎn),可以隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員可以在鋪設(shè)了wifi的公共場(chǎng)合與企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行溝通,查看賬務(wù)報(bào)表,也可以通過(guò)話費(fèi)手機(jī)流量,及時(shí)的解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。因此在電子商務(wù)時(shí)代下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式要以使用移動(dòng)終端為主,普通電子商務(wù)模式為輔,結(jié)合企業(yè)的具體情況,創(chuàng)新和改革具有特色的財(cái)務(wù)管理模式,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。
4.保護(hù)移動(dòng)終端交易、查詢安全性,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)制度。電子商務(wù)模式下,使用移動(dòng)終端作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式改革的中心,是企業(yè)超前發(fā)展意識(shí)的一種表現(xiàn)。但是目前我國(guó)使用移動(dòng)終端的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的制度和法律還不完善,因此在移動(dòng)終端的進(jìn)行貿(mào)易交易的過(guò)程中,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。雖然,目前出臺(tái)的某些法律有效的保護(hù)了移動(dòng)終端交易的安全進(jìn)行,但是企業(yè)本身需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)制度。首先,能夠通過(guò)移動(dòng)終端進(jìn)入企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)的人,必須經(jīng)過(guò)賬戶申請(qǐng)和認(rèn)證,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的核實(shí),以及相關(guān)監(jiān)督人員的核查,該工作人員可以進(jìn)入財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù),查看有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表。其次,對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō),每一次利用移動(dòng)終端進(jìn)行財(cái)務(wù)查詢和對(duì)賬,報(bào)賬的時(shí)候,都需要進(jìn)行登記和記錄,確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息不會(huì)泄露出去。目前我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的核心就是移動(dòng)終端,因此,在利用移動(dòng)終端來(lái)構(gòu)建企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的時(shí)候,首先要制定財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)制度制度,這樣才能確保在電子商務(wù)背景下,改變財(cái)務(wù)管理的模式和工作方式,是一項(xiàng)安全的改革和創(chuàng)新工作。根據(jù)法律法規(guī)的要求,與財(cái)務(wù)管理無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù),需要受到懲罰,并且結(jié)合企業(yè)的管理理念和安全要求,制定的財(cái)務(wù)管理模式一定要科學(xué),同時(shí)便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理,和核實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容。提高財(cái)務(wù)管理工作的效率,同時(shí)加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的的風(fēng)險(xiǎn)制度。
電子商務(wù)時(shí)代是一個(gè)大環(huán)境,但是電子商務(wù)的模式也是在不斷的改變的。因此,企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,也需要根據(jù)時(shí)代核心的變化進(jìn)行改革。尤其是如今電子商務(wù)以移動(dòng)終端為發(fā)展項(xiàng)目,所以,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的核心也需要逐步的移向移動(dòng)終端管理內(nèi)容,這才是確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠保持最新?tīng)顟B(tài)的有效辦法。因此,本文針對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建和創(chuàng)新,提出的意見(jiàn)和建議,是具有進(jìn)步意義的。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十三
本項(xiàng)目屬中央財(cái)政專項(xiàng)項(xiàng)目,因此,對(duì)本項(xiàng)目基本建設(shè)資金實(shí)行預(yù)算管理,并按省水利廳批準(zhǔn)的用款計(jì)劃執(zhí)行。
1、該項(xiàng)目資金設(shè)立專帳、專戶管理;資金使用必須實(shí)行??顚S茫仨毞细潘?,預(yù)算確定的范圍和標(biāo)準(zhǔn);必須完備手續(xù),符合規(guī)定的程序。
2、資金的申請(qǐng)和撥付應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目概算、年度投資計(jì)劃、施工計(jì)劃支出預(yù)算,施工進(jìn)度,支出預(yù)算等辦理資金的申領(lǐng)和撥付。
3、資金的使用必須進(jìn)行認(rèn)真審查,包括的內(nèi)容:
(1)支付憑證是否合法,手續(xù)是否完善,金額是否正確;
(2)是否符合合同約定;
(3)是否符合財(cái)務(wù)預(yù)算,用款計(jì)劃;
(4)是否符合規(guī)定的程序;
(5)支付方式是否符合規(guī)定等。
1、工程預(yù)付款的支付程序;由承包商申報(bào),經(jīng)監(jiān)理工程師審核,項(xiàng)目部施工組人員審核后,呈項(xiàng)目法人審批,并提供合法的預(yù)付款收據(jù)。
2、工程預(yù)付款的支付方式是很行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,嚴(yán)禁現(xiàn)金支付。
3、工程預(yù)付款由財(cái)務(wù)部門(mén)按合同,承包單位及標(biāo)段進(jìn)行管理,項(xiàng)目部及施式組要積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)同承包商及時(shí)核對(duì)工程預(yù)付款的支付及扣回情況,防止多付少扣。
1、實(shí)行預(yù)算控制,嚴(yán)格按省水利廳批準(zhǔn)的用款計(jì)劃數(shù)額內(nèi)控制使用。
2、建立并規(guī)范審批手續(xù),由項(xiàng)目法人一支筆審批。
3、遵守規(guī)定的內(nèi)容和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)本工程的特點(diǎn),確定定期(每月)或階段性進(jìn)行結(jié)算。
1、由承包單位按合同約定將結(jié)算申報(bào)監(jiān)理工程師審核,并附本次結(jié)算工程量的證明材料。
2、工程監(jiān)理按照合同約定及工程完成情況進(jìn)行審核,審核主要內(nèi)容為本期工程量是否屬實(shí),單價(jià)是否為合同約定,若存在差異,要求承包商重報(bào),若無(wú)問(wèn)題,編制月進(jìn)度支付憑證,簽發(fā)計(jì)量支付憑證,報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。
3、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員,對(duì)監(jiān)理審核上報(bào)結(jié)算進(jìn)一步核定,重要為工程量計(jì)算是否正確,若無(wú)問(wèn)題,簽發(fā)工程款結(jié)算支付單,報(bào)項(xiàng)目法人審批。
4、財(cái)務(wù)部門(mén)付款時(shí),必須重點(diǎn)審核累計(jì)結(jié)算款,預(yù)付工程款的扣回?cái)?shù),質(zhì)量保證金累計(jì)數(shù)是否一致,本期支付數(shù)計(jì)算是否正確等,若沒(méi)有問(wèn)題,辦理工程價(jià)款支付手續(xù)。
財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,主要包括的.有資金平衡表、基建投資表、待攤投資明細(xì)表以及附表。財(cái)務(wù)報(bào)告的編制要做到真實(shí)性、完整性、可靠性、編制依據(jù)一致性的要求;會(huì)計(jì)報(bào)表要逐級(jí)匯總上報(bào)。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十四
第一條為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,規(guī)范**醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:公司或本公司)及下屬控股子公司的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,并結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本制度。
第二條公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是:充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì),有效利用公司資產(chǎn),優(yōu)化資源配置,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以合理的成本、資金投入,實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。
第三條本制度適用于本公司及納入本公司合并報(bào)表范圍的控股子公司。
第四條公司實(shí)行在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,按分管權(quán)限及責(zé)任進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的財(cái)務(wù)管理體制。
公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)按照《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,對(duì)公司財(cái)務(wù)行使相關(guān)職權(quán)。
第五條公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)管理的職能部門(mén)。財(cái)務(wù)部的職責(zé):在公司總裁和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作,包括:負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的管理、負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的管控、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作、負(fù)責(zé)公司的合并報(bào)表編制及財(cái)務(wù)信息披露工作、負(fù)責(zé)配合公司各類審計(jì)及評(píng)估工作、負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查各控股子公司的會(huì)計(jì)核算工作、負(fù)責(zé)公司的資金籌集和合理分配使用、做好稅務(wù)籌劃、做好財(cái)務(wù)分析工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,為公司決策提供各種財(cái)務(wù)支持。
第三章核算管理。
第六條按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其他相關(guān)規(guī)定的要求,組織會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。
第七條貨幣資金管理。
(一)現(xiàn)金和銀行存款收付款業(yè)務(wù)應(yīng)在會(huì)計(jì)事項(xiàng)發(fā)生當(dāng)日編制會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿,做到日清月結(jié)。月末將銀行日記賬與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),未達(dá)款項(xiàng)應(yīng)查明原因并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
(二)銀行印鑒由兩人分別保管,支票等銀行結(jié)算票據(jù)由專人保管,建立支票申領(lǐng)簽收登記制,內(nèi)容至少包括票據(jù)編號(hào)、領(lǐng)用人、收款單位、金額。
(三)現(xiàn)金和銀行存款支付按公司規(guī)定的程序辦理。
(四)不得坐支現(xiàn)金,不準(zhǔn)白條抵庫(kù),不得保留賬外現(xiàn)金,不得挪用現(xiàn)金。
第八條應(yīng)收款項(xiàng)管理。
(一)應(yīng)收賬款管理。定期進(jìn)行應(yīng)收賬款賬齡分析,建立與銷(xiāo)售部門(mén)及銷(xiāo)售客戶的對(duì)賬制度,并督促相關(guān)部門(mén)清理和催收,有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)其他應(yīng)收款管理。建立對(duì)賬制度,定期對(duì)其他應(yīng)收款進(jìn)行清理。
(三)應(yīng)收票據(jù)管理。收到的應(yīng)收票據(jù)在“應(yīng)收票據(jù)”科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)明細(xì)賬”,票據(jù)辦理貼現(xiàn)須經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
(四)根據(jù)公司規(guī)定的會(huì)計(jì)政策,會(huì)計(jì)期末對(duì)應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。
第九條存貨管理。
(一)存貨包括材料采購(gòu)、原材料、包裝物、產(chǎn)成品、半成品、庫(kù)存商品、委托加工材料、低值易耗品等。
(二)存貨的入庫(kù)、領(lǐng)用、發(fā)出等日常核算要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,及時(shí)反映存貨的流轉(zhuǎn)狀態(tài)。
(三)存貨實(shí)行永續(xù)盤(pán)存制,并實(shí)行定期實(shí)物盤(pán)點(diǎn),發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢等及時(shí)按規(guī)定的程序?qū)徟吞幚怼?/p>
(四)會(huì)計(jì)期末,按存貨賬面成本與可變現(xiàn)凈值孰低法對(duì)存貨計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。
第十條對(duì)外投資管理。
(一)對(duì)外投資包括金融資產(chǎn)和長(zhǎng)期股權(quán)投資,金融資產(chǎn)包括交易性金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)、持有至到期投資等。
(二)會(huì)計(jì)期末,應(yīng)按照公司規(guī)定的會(huì)計(jì)政策計(jì)提減值準(zhǔn)備。
(三)長(zhǎng)期股權(quán)投資按對(duì)被投資企業(yè)的持股比例及是否具有控制、共同控制和重大影響,確定采用權(quán)益法或成本法核算。
(四)無(wú)論對(duì)被投資企業(yè)采用何種會(huì)計(jì)核算方法,均需定期取得被投資企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表,并進(jìn)行分析。
第十一條固定資產(chǎn)管理。
(一)固定資產(chǎn)除設(shè)置總賬外,須設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬和登記卡,按固定資產(chǎn)類別、使用部門(mén)等進(jìn)行明細(xì)分類核算。
(二)固定資產(chǎn)處置,包括出售、報(bào)廢、投資轉(zhuǎn)出等要按規(guī)定程序辦理審批手續(xù),并及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
(三)每年至少對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等及時(shí)按規(guī)定程序進(jìn)行審批和處理,確保賬實(shí)相符。
(四)會(huì)計(jì)期末,按公司規(guī)定的會(huì)計(jì)政策計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
第十二條在建工程管理。
(一)在建工程除設(shè)置總賬外,須按工程組成內(nèi)容設(shè)置明細(xì)賬,并建立與工程管理部門(mén)的對(duì)賬制度,確保賬實(shí)相符。
(二)會(huì)計(jì)期末,按公司規(guī)定的會(huì)計(jì)政策計(jì)提在建工程減值準(zhǔn)備。
第十三條無(wú)形資產(chǎn)管理。
(一)無(wú)形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)、土地使用權(quán)、專有技術(shù)和商譽(yù)等。
(二)無(wú)形資產(chǎn)除設(shè)置總賬外,須按類別設(shè)置明細(xì)賬,進(jìn)行分類明細(xì)核算。
同時(shí),每年至少對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的原始憑據(jù)盤(pán)點(diǎn)一次,確保無(wú)形資產(chǎn)權(quán)證完整。
(三)會(huì)計(jì)期末,按公司規(guī)定的`會(huì)計(jì)政策計(jì)提無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
(一)應(yīng)付賬款管理。采用權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,按客戶設(shè)置明細(xì)賬。對(duì)暫估入賬的應(yīng)付款須嚴(yán)格管理,并督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)清理。
(二)定期對(duì)其他應(yīng)付款科目進(jìn)行清理。
第十五條營(yíng)業(yè)收入和成本費(fèi)用管理。
(一)營(yíng)業(yè)收入包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入,營(yíng)業(yè)收入的確認(rèn)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,同時(shí)須遵循相關(guān)制度的規(guī)定。
(二)正確核算產(chǎn)品成本,對(duì)成本進(jìn)行有效控制,建立健全成本核算方法和控制制度。一般情況下,成本核算遵循一貫性原則。
(三)費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)須符合公司相關(guān)制度規(guī)定,發(fā)生的費(fèi)用按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
第十六條公司實(shí)行全面預(yù)算管理,每年末,下屬子公司根據(jù)當(dāng)年度預(yù)決算情況、下一年度經(jīng)營(yíng)情況及目標(biāo),制定其下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資計(jì)劃、融資計(jì)劃等,編制財(cái)務(wù)預(yù)算匯編,報(bào)本公司進(jìn)行審核。
第十七條下屬子公司須于董事會(huì)預(yù)算審核決議后的一周內(nèi)上報(bào)預(yù)算的修。
須報(bào)經(jīng)其董事會(huì)審核通過(guò),在董事會(huì)作出決議后的一周內(nèi)上報(bào)預(yù)算的調(diào)整稿。
第十八條公司財(cái)務(wù)部根據(jù)下屬子公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算及本公司自身財(cái)務(wù)。
預(yù)算編制合并財(cái)務(wù)預(yù)算初稿,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整。
第十九條下屬子公司須按月度對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,對(duì)存在重大差異的項(xiàng)目須作出重點(diǎn)解釋說(shuō)明,預(yù)算執(zhí)行情況分析為財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容。
第二十條下屬子公司應(yīng)隨時(shí)掌握本公司預(yù)算完成情況,并定期組織召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。公司財(cái)務(wù)部人員須對(duì)下屬子公司的預(yù)算完成情況進(jìn)行跟蹤,必要時(shí)派員參加下屬子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第二十一條公司財(cái)務(wù)部按月度編制合并財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
第五章資金管理。
第二十二條各公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)資金管理具體工作,根據(jù)各公司董事會(huì)審。
議通過(guò)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資事項(xiàng)等,做好資金流的平衡工作,并落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)。
第二十三條公司對(duì)本部及下屬控股子公司的銀行借貸、擔(dān)保和資產(chǎn)抵押實(shí)行規(guī)范管理,以有效利用銀行借貸資源,維持合理的銀行借貸規(guī)模,防止出現(xiàn)過(guò)度銀行借貸,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第二十四條根據(jù)公司年度合并財(cái)務(wù)預(yù)算,公司財(cái)務(wù)部編制匹配的年度合并融資預(yù)算,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。融資事項(xiàng)實(shí)施時(shí),按相關(guān)規(guī)定辦理審批程序。
第二十五條公司與下屬控股子公司對(duì)外擔(dān)保須遵循公司章程及其他相關(guān)規(guī)定,未經(jīng)審批同意不得對(duì)外提供擔(dān)保。
第二十六條擔(dān)保和資產(chǎn)抵押須做好備查登記,到期及時(shí)辦理解除擔(dān)保和資產(chǎn)抵押手續(xù)。
第二十七條為確保公司資金的有效操作和使用,配合融資方案的籌劃,對(duì)下屬子公司實(shí)行資本性支付承諾的通報(bào)制度。即下屬子公司在上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表的同時(shí),將已經(jīng)確定或預(yù)計(jì)發(fā)生的股權(quán)并購(gòu)、增資、固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)投入等資本性支付通報(bào)本公司財(cái)務(wù)部,通報(bào)內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、性質(zhì)和內(nèi)容、金額、支付方式和時(shí)間、資金來(lái)源等。
第六章財(cái)務(wù)報(bào)告。
第二十八條財(cái)務(wù)部按照財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定,編制年度、半年度、季度會(huì)計(jì)報(bào)表及其附注,并按信息披露要求予以公開(kāi)披露。
第二十九條公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表及其附注須經(jīng)具有證券從業(yè)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),并出具審計(jì)報(bào)告。
第三十條建立下屬子公司定期財(cái)務(wù)匯報(bào)制度,及時(shí)掌握子公司財(cái)務(wù)信息。
第七章財(cái)務(wù)監(jiān)督。
第三十一條財(cái)務(wù)監(jiān)督的目的是保證財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行,確保會(huì)計(jì)信息正確、真實(shí),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)監(jiān)督對(duì)象為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,以及反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息的財(cái)會(huì)資料和其他資料。
第三十二條財(cái)務(wù)監(jiān)督方式為定期檢查和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合。定期檢查即檢查部門(mén)每年一至二次對(duì)公司財(cái)會(huì)事項(xiàng)進(jìn)行檢查,專項(xiàng)檢查包括對(duì)財(cái)會(huì)制度的執(zhí)行情況及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)會(huì)事項(xiàng)的檢查。定期檢查和專項(xiàng)審計(jì)結(jié)果均須出具書(shū)面報(bào)告,報(bào)送相關(guān)人員,對(duì)違規(guī)事項(xiàng)須限期整改,并進(jìn)行跟蹤檢查。
第三十三條各公司財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)同相關(guān)管理部門(mén),每年對(duì)實(shí)物資產(chǎn)至少盤(pán)點(diǎn)一到二次,對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行函證,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、對(duì)賬差額須及時(shí)作出處理,以確保公司資產(chǎn)真實(shí)、完整。
第三十四條各公司對(duì)資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備,對(duì)已形成損失的資產(chǎn)進(jìn)行核銷(xiāo),須符合相關(guān)規(guī)范管理的要求。
第八章會(huì)計(jì)交接管理。
第三十五條會(huì)計(jì)人員因各種原因而發(fā)生崗位變動(dòng)的,須辦理相關(guān)移交手續(xù),沒(méi)有辦理移交手續(xù)的不予辦理崗位變動(dòng)手續(xù)。
第三十六條會(huì)計(jì)人員在辦理移交手續(xù)時(shí)須編制移交。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十五
一、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對(duì)其從業(yè)人員,必須要有很高的素質(zhì)要求。
二、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們必須要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。
三、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力。會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén),對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級(jí),做人低三分。
四、作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人,也要注下面是我透過(guò)這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累,以及題外的很多道理。
五、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,會(huì)計(jì)教育培養(yǎng)的是高素質(zhì)的“通才”,教師不僅僅僅是傳授專業(yè)知識(shí),更重要的是給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利的學(xué)習(xí)、生活氛圍,本著能構(gòu)建完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)和潛力結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)背景和潛力基礎(chǔ)的原則,讓學(xué)生學(xué)會(huì)“做人、做事、做學(xué)問(wèn)”。一個(gè)人只要有一、二個(gè)月不學(xué)習(xí),就會(huì)落后,會(huì)計(jì)人員將不斷回歸教育,“活到老、學(xué)到老”正是為此需要做了很恰當(dāng)?shù)脑忈?。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)將不斷創(chuàng)新,“不創(chuàng)新,就滅亡”,就會(huì)計(jì)教育而言,一方面,它要求培養(yǎng)的人才有獨(dú)立思維的潛力、分析和解決問(wèn)題的潛力、自我認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)的潛力等;另一方面就是要不斷地進(jìn)行自我充電,讓自己具備更堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí),相信知識(shí)能給自己帶來(lái)財(cái)富,帶來(lái)機(jī)遇,注重知識(shí)更新的動(dòng)態(tài)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)也是我們大學(xué)生走出校園的第一個(gè)舞臺(tái)以及告別學(xué)生主角的一個(gè)橋梁。在學(xué)校我學(xué)到的永遠(yuǎn)是理論知識(shí),能不能把我們學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到生活、工作中是我們能否適應(yīng)社會(huì)的基本體現(xiàn)。如果不能巧妙的應(yīng)用理論知識(shí),我們學(xué)的再好那也是紙上談兵。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生更直接接觸企業(yè),進(jìn)一步了解企業(yè)實(shí)際,全面深刻地認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程,熟悉和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)規(guī)律,個(gè)性是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的基本規(guī)律;了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和改革的難點(diǎn)問(wèn)題,并透過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,使學(xué)生學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高分析和解決企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的潛力,并為撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告做好準(zhǔn)備。在兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,我在我的實(shí)習(xí)單位,了解和研究了企業(yè)主要的一些基本會(huì)計(jì)狀況和問(wèn)題,現(xiàn)作出以上報(bào)告。
本次實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活重要的里程碑,其收獲和好處可見(jiàn)一斑。首先,我能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的工作中,理論和實(shí)際是不可分的,在實(shí)踐中我的知識(shí)得到了鞏固,教學(xué)潛力也得到了鍛煉;其次,本次實(shí)習(xí)開(kāi)闊了我的視野,使我對(duì)此刻的企業(yè)會(huì)計(jì),工作生活有所了解,我對(duì)會(huì)計(jì)分錄、記帳、會(huì)計(jì)報(bào)表的應(yīng)用也有了進(jìn)一步的掌握;此外,我還結(jié)交了許多朋友、師兄,我們?cè)谝积R相互交流,相互促進(jìn)。因?yàn)槲颐靼字挥泻退麄兩钊虢佑|你才會(huì)更加了解會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上就是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告書(shū)。在這次的社會(huì)實(shí)踐中,我明白了很多事情,也改掉了很多毛病。我明白掙錢(qián)的不容易,工作的辛苦,與社會(huì)的復(fù)雜多變,畢竟學(xué)校太單純了。為了適應(yīng)社會(huì),我們要不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地!
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十六
總結(jié)寫(xiě)作要對(duì)材料進(jìn)行去粗存精、去偽存真、由此及彼、由表及里的分析與綜合,怎樣寫(xiě)財(cái)務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
時(shí)光荏苒,20__年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,回望這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我工作能力的肯定,給予我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新的起點(diǎn),對(duì)此我十分珍惜,也盡自己最大的努力來(lái)勝任這份工作,經(jīng)過(guò)自己的學(xué)習(xí)與努力,以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,我已完全融入家世界這個(gè)大家庭中。自己工作技能有了明顯提高,雖然工作中還有好多地方需要完善,但可以說(shuō)自己付出的不少,也收獲了很多。我自己感到了成長(zhǎng),也逐漸成熟。現(xiàn)就20__年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面。
做到三心而不能兩意,耐心、細(xì)心、專心者不自欺。然而,隨著下半年財(cái)務(wù)部人員的變動(dòng),在人員緊張的情況下,如何保證財(cái)務(wù)部工作能順利進(jìn)行,一個(gè)突然其來(lái)的挑戰(zhàn)擺在我們面前,這就需要我們耐心在復(fù)雜的工作中找出頭緒理清思路,但我想壓力就是動(dòng)力,在我和財(cái)務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)完成了醫(yī)療保險(xiǎn)年審工作,殘疾人保障金的交納工作。
財(cái)務(wù)職能方面。
接任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作以來(lái),嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到集團(tuán)公司的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,加快工作效率,財(cái)務(wù)部下半年以來(lái),一直人手較少,在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐。公司資金流量較大,尤其是在8月,11月收繳季度租度期間,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、正確、及時(shí),資金的安全率達(dá)到100%.同時(shí)們按照財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任狀要求,完成了收付款項(xiàng)金額準(zhǔn)確率100%,各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確率100%,資金抽樣調(diào)查的安全性及準(zhǔn)確性100%等財(cái)務(wù)部與商場(chǎng)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀.同時(shí)也注重與其他部門(mén)的溝通與合作,配合商場(chǎng)做了幾次大型收款活動(dòng),特別是10。27日家世界盛裝啟幕活動(dòng),當(dāng)天的收款金額創(chuàng)下幾年來(lái)的新高,我們把巨大的收款信息做了及時(shí)整理,第一時(shí)間把款項(xiàng)準(zhǔn)確無(wú)誤返還客戶.我們同時(shí)配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部做了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,把準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息傳遞到集團(tuán)公司.
工作中存在的問(wèn)題。
__年是以集團(tuán)公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理年,進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,而財(cái)務(wù)工作是一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,理好財(cái)”,是我們財(cái)務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé),只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能提高。將自己的工作做好。作為一名財(cái)務(wù)人員,深感肩上的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,總結(jié)這一年的工作,一年中,財(cái)務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作,工作中的溝通與協(xié)調(diào)能力還有待提高,而作為一名財(cái)務(wù)人員,我們應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范日常成本費(fèi)用支出制度等方面,更要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn)與溝通,及時(shí)了解員工工作中遇到的問(wèn)題,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平與能力,使團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平不斷得到了提高,適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。
20__年工作目標(biāo):
1。做好財(cái)務(wù)分析工作,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的信息。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,將閑置資金得到有效的利用.
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,
4、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,有效控制成本。
5、注重與集團(tuán)財(cái)務(wù)部及分司財(cái)務(wù)部等各有關(guān)部門(mén)的溝通。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
支持與理解,我相信在家世界全年員工的共同努下,家世界的明會(huì)更加美好,在家世界這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望.
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20__年已經(jīng)來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20__年,為更好地完成工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
工作想法:每天我都懷著極大的工作熱情與激情的投入到實(shí)際工作當(dāng)中,深深感覺(jué)到自己身肩重任,自己的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象。
1、財(cái)務(wù)部的工作是復(fù)雜而枯燥的,每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。作為一名會(huì)計(jì)人員,及時(shí)準(zhǔn)確的做賬是最基本的`工作要求,在實(shí)際工作中我也做到了所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況。不管遇到何種顧客都要耐心細(xì)致,都要讓客戶滿意。
3、工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、20__年7、8月份正值房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目熱賣(mài)的季節(jié),一個(gè)月就銷(xiāo)售了過(guò)億,這段期間的工作是瑣碎而繁重的。
對(duì)公司及部門(mén)的意見(jiàn)及建議:希望公司職工之間團(tuán)結(jié)一致,為公司樓盤(pán)熱賣(mài)貢獻(xiàn)力量。
未來(lái)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:加強(qiáng)學(xué)習(xí),獲得職業(yè)生涯的縱向發(fā)展,嘗試學(xué)習(xí)高級(jí)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),并不斷摸索和實(shí)踐,在職業(yè)上繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)資本,朝著實(shí)干型的財(cái)務(wù)管理人才的方向發(fā)展。
這學(xué)期在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,已圓滿完成了本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作,回顧這半年來(lái)的工作,我是問(wèn)心無(wú)愧的,我的自我評(píng)價(jià),有沒(méi)有美化自己,自有公論。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。作為幼兒園財(cái)務(wù),我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過(guò)去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天一小結(jié),每月定期核對(duì)現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、幼兒園收取的保育費(fèi)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)存入銀行存款賬。
3、每月按時(shí)到中心校報(bào)賬,并據(jù)幼兒園估計(jì)用多少費(fèi)用撥多少備用金,做到為幼兒園精打細(xì)算。
4、井然有序地完成了幼兒園應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
6、做好財(cái)務(wù)公開(kāi)欄,讓全園教職工對(duì)我園每月開(kāi)資一目了然。
二、自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為如下:
1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
2、在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。三、針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
2、增強(qiáng)大局觀念,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
今年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
1、通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。
二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)。
作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。
三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作。
一年來(lái),本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。
四、下一步工作思考。
經(jīng)過(guò)這次全面總結(jié),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一年工作,再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比,還存在一下幾個(gè)的問(wèn)題,希望在明年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高。
1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然。
2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
五、鑒于以上問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在明年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。
在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。
最后,作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí),無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè)趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
政治思想及內(nèi)部管理工作。
一、深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展和部門(mén)的實(shí)際,不斷深化主題活動(dòng),將主題活動(dòng)常態(tài)化,在日常的財(cái)務(wù)工作中體現(xiàn)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定,在今年上半年的評(píng)比中,支部去年暑假組織的科研服務(wù)月主題活動(dòng),獲得了“最佳黨日活動(dòng)”的稱號(hào)。
上半年支部在食科學(xué)院的支持下,開(kāi)展了“提高生活技能,促進(jìn)家庭和諧”的活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)自我調(diào)節(jié),愉悅心情,陶冶情操。此外支部還加強(qiáng)組織發(fā)展工作,上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對(duì)象。
二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,保證和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)崗位廉潔的意識(shí);上半年分別召開(kāi)了全處職工大會(huì)和科級(jí)以上干部會(huì)議,對(duì)全體干部職工開(kāi)展崗位廉潔和職業(yè)道德教育,要?jiǎng)?chuàng)新思路,扎實(shí)工作,展示財(cái)務(wù)處的新形象,同時(shí)強(qiáng)調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體科級(jí)干部要做廉潔的表率、學(xué)習(xí)的表率、工作的表率;根據(jù)處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人員的變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),做到一層抓一級(jí),層層抓落實(shí);認(rèn)真做好崗位廉潔試點(diǎn)工作,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和漏洞及時(shí)進(jìn)行排查,制訂了防范預(yù)案。
三、不斷加強(qiáng)綜治和安全教育工作,健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)近兩年部門(mén)創(chuàng)安工作進(jìn)行了總結(jié),與學(xué)校簽訂了“校園綜合管理工作目標(biāo)責(zé)任制責(zé)任書(shū)”和消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),并通過(guò)各種形式加強(qiáng)安全教育,提高安全防范意識(shí)。
一、認(rèn)真做好校慶相關(guān)工作,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),部門(mén)獲校慶工作先進(jìn)集體稱號(hào),4位同志被評(píng)為校慶工作先進(jìn)個(gè)人。根據(jù)學(xué)校校慶活動(dòng)指揮部統(tǒng)一部署,財(cái)務(wù)處主要完成了以下幾方面的工作。
(一)接受捐贈(zèng)(貨幣資金)方面的工作。
1、為完成接受捐贈(zèng)任務(wù),積極做好接收捐贈(zèng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。主要包括:牽頭負(fù)責(zé)校慶捐贈(zèng)工作方案的制訂,召開(kāi)校慶捐贈(zèng)動(dòng)員大會(huì),明確機(jī)構(gòu)組成人員和工作范圍,公開(kāi)接受捐贈(zèng)(貨幣資金)地點(diǎn)、聯(lián)系人、電話,制訂接受捐贈(zèng)(貨幣資金)的工作流程,公布接受捐贈(zèng)(貨幣資金)的分配與獎(jiǎng)勵(lì)政策,組成了服務(wù)學(xué)校層面上的5個(gè)工作組以及服務(wù)學(xué)院層面上的4個(gè)工作組,指定了小組長(zhǎng),合理配備了人員,購(gòu)買(mǎi)了捐贈(zèng)所需的票據(jù),會(huì)同校慶辦印制了捐贈(zèng)證書(shū)和謝忱,準(zhǔn)備了點(diǎn)鈔機(jī)、捐贈(zèng)統(tǒng)計(jì)表及必須的辦公用具等。
2、服從指揮,堅(jiān)守崗位,圓滿完成接受捐贈(zèng)(貨幣資金)任務(wù)。
在校慶活動(dòng)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng)的直接指揮下,財(cái)務(wù)工作小組成員服從大局,聽(tīng)從統(tǒng)一調(diào)度,遵守工作時(shí)間和工作紀(jì)律。只要工作需要,每個(gè)人都能克服困難,放棄休息時(shí)間,堅(jiān)守崗位。接待嘉賓校友做到主動(dòng)、熱情,服務(wù)周到,規(guī)范有序地完成了接受捐贈(zèng)各項(xiàng)工作。接受捐贈(zèng)工作結(jié)束后及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù),辦理入賬手續(xù),并向?qū)W校報(bào)告,通報(bào)校慶辦。對(duì)匯款到賬的捐贈(zèng)款項(xiàng),及時(shí)開(kāi)據(jù)捐贈(zèng)收據(jù),并隨捐贈(zèng)證書(shū)一同寄送捐贈(zèng)者。在學(xué)校方方面面的努力下,學(xué)校共收到捐贈(zèng)款項(xiàng)近300筆,入賬金額600多萬(wàn)元。
(二)爭(zhēng)取社會(huì)捐贈(zèng)方面所做的工作。
1、以校慶為契機(jī),主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)銀行聯(lián)系,爭(zhēng)取捐贈(zèng)資金。3月初,財(cái)務(wù)處主要負(fù)責(zé)同志專程到各相關(guān)銀行商談校慶捐贈(zèng)事宜;3月23日,陳耀副校長(zhǎng)邀請(qǐng)揚(yáng)州五大銀行行長(zhǎng)來(lái)校參加校慶懇談會(huì),會(huì)上通報(bào)了我校校慶籌備情況與安排,表達(dá)了意愿,爭(zhēng)取銀行對(duì)學(xué)校的支持。
2、積極落實(shí)雙方意愿,爭(zhēng)取銀行協(xié)議捐贈(zèng)173萬(wàn)元。處有關(guān)負(fù)責(zé)同志主動(dòng)拜訪相關(guān)銀行,及時(shí)加強(qiáng)溝通,不厭其煩地表明誠(chéng)意,逐家落實(shí)捐贈(zèng)意愿。5月11日下午,學(xué)校在行政樓一樓報(bào)告廳舉行中國(guó)工商銀行揚(yáng)州分行校慶捐贈(zèng)簽約儀式,校黨委書(shū)記陳章龍,工商銀行揚(yáng)州分行顧國(guó)慶行長(zhǎng)出席,陳耀副校長(zhǎng)與陶誠(chéng)副行長(zhǎng)代表雙方簽訂50萬(wàn)元捐贈(zèng)協(xié)議。截止5月18日,已達(dá)成銀行協(xié)議捐贈(zèng)173萬(wàn)元。
(三)校慶對(duì)口接待所做的工作。
財(cái)務(wù)處承擔(dān)了三位省有關(guān)部門(mén)來(lái)校嘉賓以及銀行嘉賓的接待任務(wù)。接待人員主動(dòng)與嘉賓聯(lián)系,了解嘉賓動(dòng)態(tài),同時(shí)加強(qiáng)與志愿者的溝通,指導(dǎo)其做好信息發(fā)布和嘉賓引導(dǎo)工作。同時(shí),以校慶嘉賓接待為契機(jī),加強(qiáng)與嘉賓的感情聯(lián)絡(luò),爭(zhēng)取他們對(duì)學(xué)校工作的理解支持,取得了較好的效果。
二、加強(qiáng)與省主管部門(mén)溝通,爭(zhēng)取財(cái)政主渠道的支持,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財(cái)力支持。
主動(dòng)通過(guò)各種方式向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映學(xué)校的情況和困難,上半年專題申請(qǐng)了中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),目前省財(cái)政已下達(dá)該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出指標(biāo)3850萬(wàn)元。
及早申請(qǐng)省財(cái)政專項(xiàng)化債資金3115萬(wàn)元,爭(zhēng)取省化債補(bǔ)助資金900萬(wàn)元,對(duì)下達(dá)的化債資金直接用于償還銀行貸款,上半年共償還銀行債務(wù)4015萬(wàn)元,減輕了學(xué)校的債務(wù)壓力。
三、加強(qiáng)預(yù)算管理,調(diào)整優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu),支持內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)發(fā)展。
省財(cái)政加大了對(duì)教育的投入和扶持內(nèi)涵建設(shè)的力度,撥款定額有較大幅度提高,我們根據(jù)省屬高校財(cái)務(wù)工作電視電話會(huì)議精神以及學(xué)校的要求,在保證校慶和績(jī)效工資等資金需求的同時(shí),重點(diǎn)考慮內(nèi)涵建設(shè)的經(jīng)費(fèi),在預(yù)算建議方案中,對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)調(diào)增了10%,確保工科等實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的投入,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。
四、協(xié)同人事部門(mén)做好績(jī)效工資改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)算及相關(guān)工作。
根據(jù)省主管部門(mén)的方案,做了大量統(tǒng)計(jì)和測(cè)算工作,提出相關(guān)建議,并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告省主管部門(mén)。
五、切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理和票據(jù)管理,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。
認(rèn)真落實(shí)國(guó)家收費(fèi)政策,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省物價(jià)部門(mén)的文件,明確了成人教育相關(guān)收費(fèi)政策,完成了春學(xué)期教育收費(fèi)檢查自查階段的上報(bào)工作,順利通過(guò)了物價(jià)部門(mén)的收費(fèi)年檢。會(huì)同招生部門(mén)完成了年新生收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)的審核上報(bào)工作。
不斷加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)票據(jù)的繳驗(yàn)管理,規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)。申請(qǐng)印制了學(xué)生收費(fèi)收據(jù)和幼兒園收費(fèi)收據(jù)。配合省物價(jià)部門(mén)對(duì)專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。
六、做好日常核算和財(cái)務(wù)分析工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
研究制訂了“會(huì)計(jì)核算口徑”,認(rèn)真做好有關(guān)科目、項(xiàng)目的調(diào)整和清理工作;按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù);認(rèn)真做好財(cái)務(wù)網(wǎng)站的更新和維護(hù),定期公開(kāi)相關(guān)財(cái)務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象及時(shí)準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息。
七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè),促進(jìn)管理水平提高。
會(huì)同后勤部門(mén)印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整水電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》,進(jìn)一步規(guī)范水電費(fèi)的管理;完成了財(cái)務(wù)規(guī)章制度匯編第六冊(cè)編印的準(zhǔn)備工作。
八、做好學(xué)生收費(fèi)工作。
加強(qiáng)與學(xué)院的溝通,配合學(xué)院做好欠費(fèi)催繳工作,定期公布繳欠費(fèi)信息,學(xué)生繳費(fèi)穩(wěn)定在99%以上,畢業(yè)生基本無(wú)欠費(fèi);同時(shí),認(rèn)真做好學(xué)生網(wǎng)上自助繳費(fèi)系統(tǒng)的管理和使用,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金等有關(guān)經(jīng)費(fèi)。
九、配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)完成了農(nóng)業(yè)部重大專項(xiàng)的審計(jì)工作和省優(yōu)勢(shì)學(xué)科中期驗(yàn)收的相關(guān)工作。
十、認(rèn)真做好工資發(fā)放和個(gè)人所得稅的代扣代繳等有關(guān)工作。
十一、認(rèn)真做好基建財(cái)務(wù)和二級(jí)財(cái)務(wù)工作。
指定了基建財(cái)務(wù)代理負(fù)責(zé)人,更換基建財(cái)務(wù)軟件并實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十七
摘要:煙草行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)對(duì)于本行業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)要求的不斷提高,煙草企業(yè)做大做強(qiáng)必然就會(huì)要求公司加大對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)管理,對(duì)于煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,我們要結(jié)合煙草企業(yè)的特點(diǎn)。
加強(qiáng)對(duì)于煙草企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,分析煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀并研究行之有效的治理措施,以此維護(hù)整個(gè)煙草行業(yè)財(cái)經(jīng)秩序,確保煙草行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十八
(1)市場(chǎng)集中度的涵義。
市場(chǎng)集中度是指某一特定的市場(chǎng)中少數(shù)幾個(gè)最大廠商(通常市前四位或前八位)所占有的市場(chǎng)份額,是衡量某一市場(chǎng)內(nèi)廠商之間市場(chǎng)份額的指標(biāo),反映著該市場(chǎng)的寡占程度。
我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)時(shí)期,我們對(duì)這幾個(gè)時(shí)期的集中度指標(biāo)進(jìn)行分析,從中可以看出我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中程度的走勢(shì)。
-,市場(chǎng)集中度急速上升,cr4由的14.7%上升到20的18.1%,cr8也由20的12.45%升到年的24.80%。表明落后企業(yè)被強(qiáng)制性淘汰,競(jìng)爭(zhēng)個(gè)體減少,優(yōu)勢(shì)企業(yè)迅速壯大。
在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)將加強(qiáng)對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的整治力度,多家相繼出臺(tái)了很多措施,例如國(guó)家煤炭工業(yè)十一五規(guī)劃提出以煤炭基地為依托,建設(shè)大型煤炭集團(tuán),拉開(kāi)了煤炭重組并購(gòu)的序幕。這些煤炭集團(tuán)與山東兗礦集團(tuán)、中央所屬的神華集團(tuán)、中煤能源集團(tuán)一起,將占我國(guó)煤炭產(chǎn)量的60%以上。重組的目的是消除二元結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)能、效率、機(jī)械化程度,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,但目前企業(yè)集團(tuán)多為行政性重組??梢灶A(yù)計(jì)在不久的將來(lái)我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)將形成高中型的寡占市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(根據(jù)植草益的分類法)。
(1)差異化的涵義。
產(chǎn)品差異是指企業(yè)在所提供的產(chǎn)品上,造成足以引起買(mǎi)者偏好的特殊性,使買(mǎi)者將它與其他企業(yè)提供的同類產(chǎn)品向相區(qū)別,以達(dá)到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有利地位的目的。
(2)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品差異化指標(biāo)分析。
一般來(lái)講,煤炭產(chǎn)品的品牌、文化和功能的差異極其微略,其差異性主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是不同煤炭企業(yè)所生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)品本身的差別。而這些性能差異(如煤灰、發(fā)熱量、含硫量)在很大程度上依賴于原煤的自然狀態(tài)及賦存狀況和質(zhì)量,產(chǎn)品的品牌效應(yīng)弱。二是購(gòu)買(mǎi)者在心理上相信一些企業(yè)產(chǎn)品存在的差異,這是由于購(gòu)買(mǎi)者擁有不完全信息、或煤炭企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)顧客的產(chǎn)品忠誠(chéng)度,從而使顧客在心理上相信一些企業(yè)的產(chǎn)品存在差異從而產(chǎn)生不同的偏好這是一種購(gòu)買(mǎi)者主觀概念上的產(chǎn)品差別所形成的人為差異。
我們對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)壁壘分析主要從進(jìn)入壁壘和退出壁壘兩個(gè)方面進(jìn)行分析:。
進(jìn)入壁壘定義。
進(jìn)入壁壘,是妨礙潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)的因素或障礙,其作用是增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入成本,使他們與在位企業(yè)相比在競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì),從而削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入動(dòng)機(jī),阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入行為。
從我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況看,其進(jìn)入壁壘表現(xiàn)較為復(fù)雜。
壘進(jìn)一步降低。初以來(lái),國(guó)家改變了煤炭的產(chǎn)業(yè)政策,一是扶大汰小;二是節(jié)能減排,抑制煤炭需求;三是提高煤炭資源的各項(xiàng)稅費(fèi),保證煤炭行業(yè)健康有序發(fā)展。
第二,不同經(jīng)濟(jì)類型的煤炭企業(yè)進(jìn)入煤炭產(chǎn)業(yè)的自由程度不同。國(guó)有煤炭企業(yè)的進(jìn)入壁壘高于地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)體煤炭企業(yè)。
(2)煤炭產(chǎn)業(yè)的退出壁壘。
退出壁壘的涵義。
退出壁壘是指現(xiàn)有企業(yè)在市場(chǎng)前景不好、企業(yè)業(yè)績(jī)不佳時(shí)欲退出該產(chǎn)業(yè)但由于各種因素的阻撓,資源不能順利轉(zhuǎn)移出去的狀況。
我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的退出壁壘極高,尤其國(guó)有煤礦更是如此,主要表現(xiàn)在:。
第一,煤炭產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的專用性太強(qiáng)。首先,是固定資產(chǎn)的專用性強(qiáng)。在煤礦的固定資產(chǎn)中,井筒占了很大的比重(國(guó)有重點(diǎn)煤礦井筒要符合一定要求,造價(jià)更高),如退出煤炭生產(chǎn),幾乎毫無(wú)用處,礦山的專用設(shè)備也很難改作他用,因此煤礦從煤炭生產(chǎn)退出轉(zhuǎn)移到其它產(chǎn)業(yè)的話,其轉(zhuǎn)移成本(或稱沉沒(méi)成本)太高。
第二,煤炭產(chǎn)業(yè)的無(wú)形退出障礙巨大一是來(lái)自政府,尤其是地方政府的阻力。政府上各種煤礦項(xiàng)目就是為了增加地方收入和解決就業(yè)等問(wèn)題,如果煤炭企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不好或虧損嚴(yán)重要退出,主管部門(mén)尤其是地方政府無(wú)論是出于自身利益考慮,還是從安頓企業(yè)職工、維持社會(huì)穩(wěn)定的角度考慮都會(huì)加以勸阻甚至用行政命令施加影響。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十九
去年以來(lái),受總公司委派,我來(lái)到了從事分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源管理和分公司財(cái)務(wù)工作,主管分公司經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù)。面對(duì)陌生的環(huán)境和建筑市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),我開(kāi)始感到無(wú)從入手。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)查和分析思考,我悟出了一個(gè)深刻的道理,公司要發(fā)展就必須要不斷地開(kāi)拓市場(chǎng)。要開(kāi)拓市場(chǎng),就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點(diǎn),通過(guò)培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)的大門(mén)。為了盡快熟悉建筑市場(chǎng)的行情,我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書(shū)籍外,還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進(jìn)行了實(shí)地情況的考察和調(diào)研,通過(guò)各種方式來(lái)進(jìn)一步開(kāi)闊自己的視野。充分運(yùn)用自己知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,經(jīng)過(guò)我堅(jiān)持不懈的調(diào)研,使我對(duì)整個(gè)建筑市場(chǎng)有了一定的認(rèn)識(shí)和判斷,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和公司發(fā)展的合理化建議。
在此基礎(chǔ)上,我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友,為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場(chǎng)行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才,充分利用了他們?cè)诙嗄陱氖陆ㄖ袠I(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)的各種關(guān)系,為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù),同時(shí)也為公司提供了大量的建筑市場(chǎng)信息,這對(duì)于及時(shí)把握市場(chǎng)行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料,為分公司按計(jì)劃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到目前為止,分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見(jiàn)成效,從無(wú)到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力,并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)更大空間的發(fā)展。
二、客觀分析不足、建立美好愿景,為分公司發(fā)展盡職盡責(zé)。
雖然工作上我取得了一些成績(jī),但與總公司的'要求和我自身的目標(biāo)相比較仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進(jìn)一步強(qiáng)化和提高,在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實(shí)上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的修訂和推廣,在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強(qiáng)工作力度。
在下一步工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素,統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失,根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)制定分公司工作計(jì)劃,在開(kāi)拓市場(chǎng)上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,爭(zhēng)取在我們公司建筑方面特長(zhǎng)的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項(xiàng)標(biāo)志性的工程,以此打造品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和美譽(yù)度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度,為公司發(fā)展提供有力的人才支撐??茖W(xué)管理好公司的財(cái)務(wù)工作,合理分配應(yīng)用每一筆資金,為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我必將不辱使命,為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十
1.1、現(xiàn)金科目設(shè)兩個(gè)子目---貨款戶和費(fèi)用戶,具體核算見(jiàn)第二章。
1.2、出納應(yīng)保證庫(kù)存現(xiàn)金的日清日結(jié),月末應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)整表,以保證銀行日記賬賬實(shí)相符。貨款現(xiàn)金必須送存銀行,不準(zhǔn)坐支。
1.3、庫(kù)存現(xiàn)金定額核定為5000元,如有多余費(fèi)用現(xiàn)金應(yīng)該及時(shí)送存銀行,保證現(xiàn)金安全。
1.4、會(huì)計(jì)應(yīng)定期、不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)盤(pán),每月至少監(jiān)盤(pán)三次,編制“庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表”;審核出納編制的“銀行余額調(diào)整表”,對(duì)未達(dá)事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
2、銀行存款管理
2.1、銷(xiāo)售分公司資金實(shí)行收支兩條線的原則。各銷(xiāo)售分公司必須開(kāi)設(shè)收支兩個(gè)銀行賬戶,即貨款戶和費(fèi)用戶;賬戶資料交股份公司財(cái)務(wù)部備案。貨款賬戶只收不支,所有貨款回籠到該賬戶;費(fèi)用賬戶用于銷(xiāo)售分公司的各項(xiàng)費(fèi)用、稅金等支出結(jié)算。
2.2、新開(kāi)賬戶。銷(xiāo)售分公司不得隨意開(kāi)設(shè)銀行賬戶,若因業(yè)務(wù)需要而必須開(kāi)設(shè)新的銀行賬戶,需報(bào)告股份公司財(cái)務(wù)部同意。銀行賬戶要及時(shí)進(jìn)行清理,對(duì)于用途不大的銀行賬戶要及時(shí)消戶,并報(bào)股份公司財(cái)務(wù)部備案。
2.3、回款。對(duì)于銷(xiāo)售回款要及時(shí)匯入總部銀行賬戶,銷(xiāo)售分公司的貨款賬戶余額達(dá)到2萬(wàn)元時(shí),或貨款停留達(dá)一周以上,必須即時(shí)匯入股份公司總部指定賬戶,每月25號(hào)前必須把所有貨款賬戶的余額匯入總部賬戶。
2.4、費(fèi)用賬戶。銷(xiāo)售分公司的費(fèi)用開(kāi)支等所需資金由股份公司財(cái)務(wù)部根據(jù)月度預(yù)算下?lián)苤粮鞣止镜闹С鲑~戶,具體辦法詳見(jiàn)《費(fèi)用管理制度》。
2.5、支票管理。凡不能用現(xiàn)金收付款的各項(xiàng)業(yè)務(wù),一律應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳進(jìn)行結(jié)算。
(1)公司支票的購(gòu)買(mǎi)由出納員負(fù)責(zé),并填寫(xiě)支票備查簿,支票備查簿由銷(xiāo)售公司財(cái)務(wù)經(jīng)理保管。
(2)空白支票由出納員負(fù)責(zé)保管,簽發(fā)支票所需的財(cái)務(wù)章由財(cái)務(wù)經(jīng)理保管,人名章由出納保管。
(3)現(xiàn)金支票只能由出納員從銀行提取現(xiàn)金時(shí)使用,公司與其他單位之間金額在結(jié)算起點(diǎn)以上的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái),一律使用轉(zhuǎn)帳支票。
(4)各部門(mén)或個(gè)人因工作需要領(lǐng)用支票時(shí),應(yīng)填制規(guī)定的借款單,由部門(mén)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理審核簽字,并報(bào)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由出納人員簽發(fā)。借款人應(yīng)在支票領(lǐng)用之日起,十日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),其程序與現(xiàn)金支出報(bào)銷(xiāo)程序一樣。支票領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管已簽發(fā)的支票,如有丟失應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)部門(mén)并對(duì)造成的后果承擔(dān)責(zé)任。
(5)出納員不得簽發(fā)不確定的日期的支票,不得簽發(fā)任何種類的空白支票,當(dāng)付款金額無(wú)法確定時(shí),可簽發(fā)限額轉(zhuǎn)帳支票,并寫(xiě)明用途和收款單位。
(6)財(cái)務(wù)人員不得在支票簽發(fā)前預(yù)先加蓋簽發(fā)支票的印章,簽發(fā)支票時(shí)必須按編號(hào)序順使用,對(duì)簽錯(cuò)的支票或退票必須加蓋“作廢”戳記并與存根一起保管。
(7)應(yīng)及時(shí)登記支票登記簿,與銀行及時(shí)核對(duì)存款余額。
3、銀行承兌匯票的管理規(guī)定
3.1分公司收取銀行承兌匯票必須經(jīng)股份公司財(cái)務(wù)部(書(shū)面報(bào)告)才能收取,嚴(yán)禁收取省轄的銀行承兌匯票及注有“不得轉(zhuǎn)讓”字樣的銀行承兌匯票。
3.2銀行承兌匯票的票面要素必須齊全:日期大寫(xiě);金額大、小寫(xiě)要一至;并必須有銀行的“匯票專用章”的鋼印或紅?。壳爸挥修r(nóng)行為鋼印,其他銀行均為紅印)。銀行承兌匯票下面左邊“承兌申請(qǐng)人蓋章”處必須由承兌匯票申請(qǐng)單位(即出票單位)蓋上預(yù)留銀行印簽,出票人的全稱與出票人簽章的財(cái)務(wù)專用章必須完全一致,一字不漏,收款人的全稱、賬號(hào)、開(kāi)戶行必須核對(duì)無(wú)誤。
3.3銀行承匯票的出票人必須具備下列條件:a、在承兌銀行開(kāi)立存款賬戶的法人以及其他組織;b、與承兌銀行具有真實(shí)的委托付款關(guān)系;c、資信狀況良好,具有支付匯票金額的可靠資金來(lái)源。
3.4銀行承兌匯票期限最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月,即其出票日期與到期日不得超過(guò)六個(gè)月(含六個(gè)月,但不能多出一天)。轉(zhuǎn)賬背書(shū)回股份公司的銀行承兌匯票,必須取得連續(xù)背書(shū),第一背書(shū)人必須同票面收款人全稱完全一致,一字不漏;第二背書(shū)人同第一背書(shū)人相同,依次前后銜接,最后一次背書(shū)轉(zhuǎn)讓的被背書(shū)人是票據(jù)的最后持票人。
3.5信用社無(wú)開(kāi)具銀行承兌匯票的資格,因此信用社出具的銀行承兌匯票為無(wú)效銀行承兌匯票。各分公司收取的銀行承兌匯票必須在當(dāng)?shù)叵蜷_(kāi)票銀行查詢確認(rèn)其為有效的銀行承兌匯票,并確信開(kāi)票銀行到期有能力付款(支行級(jí)的銀行),才能發(fā)貨。
3.6分公司收取的銀行承兌匯票除了通過(guò)分公司開(kāi)戶行向開(kāi)票銀行查詢外,還必須帶銀行承兌匯票到分公司開(kāi)戶行找銀行票據(jù)的專業(yè)人士辨別銀行承兌匯票的真實(shí)性及有效性。如收到的銀行承兌匯票是同城銀行開(kāi)出的,要求財(cái)務(wù)經(jīng)理親自到出票行落實(shí)該票據(jù)的真實(shí)性和有效性。
3.7分公司收取的銀行承兌匯票以分公司為收款人(或被背書(shū)人),且必須在收取銀行承兌匯票的二個(gè)工作日內(nèi)將所收取的銀行承兌匯票背書(shū)寄回股份公司財(cái)務(wù)審計(jì)部。在背書(shū)欄蓋分公司銀行印鑒章的同時(shí),必須注明被背書(shū)人的全稱,以免銀行承兌匯票遺失給總公司造成損失,如在背書(shū)欄內(nèi)蓋章,而沒(méi)有注明被背書(shū)人的全稱,如果該銀行承兌匯票遺失,任何單位或個(gè)人即可將該銀行承兌匯票送往銀行解付或貼現(xiàn)。
4、借支制度。公司人員借支應(yīng)該根據(jù)需要核定額度,填寫(xiě)借支單,由財(cái)務(wù)經(jīng)理和銷(xiāo)售分公司經(jīng)理審批。上一筆借支未清賬,不得再次借支。公司員工出差借時(shí)需附經(jīng)審批后的《出差申報(bào)單》。
5、關(guān)于嚴(yán)禁非授權(quán)人員向經(jīng)銷(xiāo)商(客戶)收(借)取“錢(qián)、物”的規(guī)定
為防范風(fēng)險(xiǎn),防止經(jīng)濟(jì)糾紛,現(xiàn)就關(guān)于禁止分公司員工到經(jīng)銷(xiāo)商(客戶)處借款、借貨事宜規(guī)定如下:
1、股份公司嚴(yán)厲禁止銷(xiāo)售分公司任何人員到公司的任何經(jīng)銷(xiāo)商(客戶)處借款、借貨;禁止業(yè)務(wù)人員為任何經(jīng)銷(xiāo)商(客戶)帶款、帶貨。
2、銷(xiāo)售分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理要負(fù)責(zé)給與分公司有往來(lái)關(guān)系的每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商法人發(fā)一份書(shū)面函件(一式二份并蓋公司財(cái)務(wù)章,由分公司總經(jīng)理簽發(fā),經(jīng)銷(xiāo)商法人簽章確認(rèn)后,分公司財(cái)務(wù)部回收一份存檔備查,經(jīng)銷(xiāo)商自留一份),明確股份公司嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員到經(jīng)銷(xiāo)商(客戶)處借款、借貨及其他任何經(jīng)手錢(qián)、物的事情。
二、往來(lái)賬管理制度
1、應(yīng)收賬款的管理
為了進(jìn)一步規(guī)范銷(xiāo)售,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證公司的財(cái)產(chǎn)安全,最大限度在減少呆賬、壞賬,對(duì)銷(xiāo)售分公司應(yīng)收賬款的管理作出如下的規(guī)定:
1.1公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)定是:“現(xiàn)款現(xiàn)貨、款到發(fā)貨”的原則,所以原則上銷(xiāo)售分公司月末不允許有應(yīng)收貨款余額。
1.2各銷(xiāo)售分公司原則上不允許賒銷(xiāo),對(duì)確需賒銷(xiāo)的,應(yīng)先向股份公司財(cái)務(wù)部提出書(shū)面報(bào)告,報(bào)告中必須要說(shuō)明出現(xiàn)應(yīng)收賬款單位的資信狀況(包括其經(jīng)營(yíng)資格、資信狀況及經(jīng)營(yíng)能力等)并有分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽署意見(jiàn),報(bào)告經(jīng)股份公司財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售總監(jiān)、總經(jīng)理審批,且該應(yīng)收賬款的期限不能超過(guò)一個(gè)月。對(duì)應(yīng)收賬款超過(guò)一個(gè)月的單位,分公司必須及時(shí)書(shū)面報(bào)告股份公司財(cái)務(wù)部并采取措施,并指定專人負(fù)責(zé)解決。
1.3有應(yīng)收賬款的分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理每月應(yīng)編報(bào)“應(yīng)收賬款賬齡分析明細(xì)表”對(duì)分公司的對(duì)外應(yīng)收賬款作詳細(xì)的分析,不得只報(bào)余額不作賬齡分析。每月末都必須與經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)賬,并獲得經(jīng)銷(xiāo)假商簽字、蓋章的確認(rèn)書(shū)。
1.4銷(xiāo)售分公司不得以“應(yīng)收賬款”來(lái)調(diào)節(jié)銷(xiāo)售額,任何虛增虛減“應(yīng)收賬款”發(fā)生額、人為提高或降低銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的做法,均屬做假的違規(guī)行為,一經(jīng)查出將按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律從嚴(yán)處理分公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理,分公司必須要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,堅(jiān)決杜絕呆、壞賬的發(fā)生,特別是分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,絕不能做假,否則,股份公司將追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直至免職。
2、內(nèi)部往來(lái)管理
內(nèi)部往來(lái)科目核算分公司與股份公司貨款、費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)的結(jié)算,各銷(xiāo)售分公司之間不能有任何往來(lái)掛賬。
2.1、本科目按單位設(shè)置明細(xì)科目:
2.1.1當(dāng)收到大連分公司開(kāi)具的稅票時(shí),按稅票上的價(jià)款借記“庫(kù)存商品”,按稅票上的稅額借記“應(yīng)交稅金--應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)”,按稅票總額貸記“內(nèi)部往來(lái)”。當(dāng)分公司把貨款劃回股份公司總部時(shí),借記“內(nèi)部往來(lái)”,貸記“銀行存款—貨款戶”。
2.1.2股份公司撥付給各銷(xiāo)售分公司費(fèi)用時(shí),分公司借記“銀行存款—費(fèi)用戶”,貸記本科目。
2.2、為了保證股份公司與大連分公司、各銷(xiāo)售分公司的往來(lái)賬項(xiàng)清楚準(zhǔn)確,有據(jù)可查,所有往來(lái)賬項(xiàng)均需使用有編號(hào)的一式三聯(lián)的《轉(zhuǎn)賬通知單》,《轉(zhuǎn)賬通知單》由經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的單位填寫(xiě),并送交雙方同時(shí)入賬。內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù)必須每月核對(duì),根據(jù)總公司的對(duì)賬單編制一式兩份的《內(nèi)部往來(lái)調(diào)節(jié)表》,雙方各執(zhí)一份存檔備查,調(diào)節(jié)項(xiàng)目只允許是時(shí)間差的調(diào)節(jié),并要及時(shí)查明原因給予調(diào)整。
三、固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度
1、會(huì)計(jì)政策:固定資產(chǎn)的入賬原則及折舊政策詳見(jiàn)會(huì)計(jì)政策部分;低值易耗品的會(huì)計(jì)政策詳見(jiàn)會(huì)計(jì)政策部分。
2、管理部門(mén):銷(xiāo)售分公司的固定資產(chǎn)由分公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。固定資產(chǎn)取得后,即由財(cái)務(wù)部門(mén)依其類別及會(huì)計(jì)科目予以分類編號(hào)并貼粘標(biāo)簽;低值易耗品由倉(cāng)庫(kù)保管。
3、移交:對(duì)于固定資產(chǎn)應(yīng)按所列使用部門(mén)詳細(xì)列清冊(cè)辦理移交。低值易耗品的領(lǐng)用按照庫(kù)存商品出庫(kù)程序?qū)徟箢I(lǐng)用。
5、盤(pán)點(diǎn):銷(xiāo)售分公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)同使用部門(mén)每年盤(pán)點(diǎn)一次。另外應(yīng)該于每季度就固定資產(chǎn)的項(xiàng)目中根據(jù)登記卡冊(cè),每一類別至少抽點(diǎn)十項(xiàng),盤(pán)點(diǎn)后應(yīng)填造“盤(pán)點(diǎn)表“一式三份注明盈虧原因,一份自存,一份報(bào)分公司總經(jīng)理,一份送股份公司總部財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于盤(pán)盈或盤(pán)虧除應(yīng)專門(mén)說(shuō)明原因報(bào)股份公司總部財(cái)務(wù)部,根據(jù)盤(pán)盈盤(pán)虧原因做出相應(yīng)處理。
6、購(gòu)置審批程序及相關(guān)手續(xù):銷(xiāo)售分公司無(wú)權(quán)購(gòu)置任何固定資產(chǎn),若需購(gòu)置,必須向股份公司財(cái)務(wù)部在月度預(yù)算中列出預(yù)算,并專項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)股份公司總經(jīng)理和相關(guān)權(quán)力部門(mén)批準(zhǔn)后購(gòu)置。低值易耗品在月度預(yù)算中申請(qǐng),在物料消耗中列支。
7、保險(xiǎn):根據(jù)固定資產(chǎn)的使用要求辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
8、費(fèi)用承擔(dān):固定資產(chǎn)折舊及其他使用費(fèi)由分公司承擔(dān)。
四、發(fā)票管理制度
為加強(qiáng)各銷(xiāo)售公司購(gòu)、銷(xiāo)貨發(fā)票的管理,制訂本制度。
1、對(duì)外銷(xiāo)售開(kāi)具發(fā)票的規(guī)定
1.1、各銷(xiāo)售分公司根據(jù)稅法等有關(guān)規(guī)定,由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理或會(huì)計(jì)專人辦理發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、開(kāi)具和保管業(yè)務(wù)。
1.2、發(fā)票上的客戶名稱,要依據(jù)客戶在稅務(wù)部門(mén)注冊(cè)登記單位全稱為準(zhǔn),不得寫(xiě)錯(cuò)別字,不得寫(xiě)單位簡(jiǎn)稱;客戶為自然人的,要如實(shí)填寫(xiě)姓名。
1.3、已開(kāi)具的發(fā)票,須有經(jīng)辦人按發(fā)票全部聯(lián)次一次性簽字,經(jīng)辦人是客戶的,還需注明客戶的身份證號(hào)碼,然后由業(yè)務(wù)員簽字確認(rèn),或附該客戶的單位介紹信,隨同發(fā)票記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)辦理入賬或歸檔管理。
1.4、發(fā)票由業(yè)務(wù)員親自送達(dá)的,須向?qū)Ψ剿魅『炇兆C明,并有收到人簽字和單位蓋章,該證明要及時(shí)送交公司財(cái)務(wù)部門(mén),附發(fā)票記賬聯(lián)后入賬。
1.5、所有對(duì)外出具的發(fā)票,均得經(jīng)辦人在發(fā)票登記簿上簽字登記。
1.6、凡是已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,客戶未索取發(fā)票的,必須開(kāi)具普通發(fā)票附于記賬憑證后,并計(jì)提銷(xiāo)項(xiàng)稅,客戶聯(lián)單獨(dú)由會(huì)計(jì)保管,并在發(fā)票登記簿登記。
1.7、對(duì)于賒銷(xiāo)的,除經(jīng)特殊審批外,欠款未收回前,不能將發(fā)票出具給客戶。
2、對(duì)外開(kāi)具增值稅發(fā)票的規(guī)定
對(duì)外開(kāi)具增值稅發(fā)票除嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行外,還要遵守以下規(guī)定:
2.1、增值稅專用發(fā)票的開(kāi)具對(duì)象僅限于具有一般納稅人資格的公司,對(duì)一般納稅人以外的任何單位和個(gè)人不得開(kāi)具增值稅專用發(fā)票。
2.2、需要開(kāi)具增值稅專用發(fā)票的單位,須提供該單位的稅務(wù)登記證副本復(fù)印件,并在復(fù)印件上加蓋單位公章,同時(shí)提供在稅務(wù)機(jī)關(guān)備案的單位電話號(hào)碼,開(kāi)戶銀行名稱和銀行賬號(hào)。
2.3、公司具體經(jīng)辦業(yè)務(wù)員依據(jù)財(cái)務(wù)開(kāi)具的收款收據(jù),或?qū)Ψ降氖肇泦螕?jù),或收回的普通發(fā)票等,按稅務(wù)登記證上的單位名稱,編制開(kāi)票申請(qǐng)單(開(kāi)票申請(qǐng)單附后),要做到字跡清楚,項(xiàng)目齊全,計(jì)算準(zhǔn)確;由對(duì)方的具體經(jīng)辦人員來(lái)辦的,應(yīng)由來(lái)人簽字并填寫(xiě)其身份證號(hào)碼,公司業(yè)務(wù)人員簽字確認(rèn)后,送公司經(jīng)理審批,然后由財(cái)務(wù)經(jīng)理審批,審核無(wú)誤后的開(kāi)票申請(qǐng)單才能開(kāi)票,開(kāi)票申請(qǐng)單和發(fā)票記賬聯(lián)一同作為記賬憑證附件。
2.4、開(kāi)出的增值稅專用發(fā)票一定要具體經(jīng)辦人員全部聯(lián)次一次性簽字,不得遺漏。
2.5、開(kāi)票申請(qǐng)單要附增值稅專用發(fā)票記賬聯(lián)入賬。
2.6、對(duì)于增值稅發(fā)票上的記載事項(xiàng)有變動(dòng)的,客戶要及時(shí)提供變更證明,以利業(yè)務(wù)結(jié)算;變更證明要即及時(shí)作附件入賬或歸檔管理。
2.7、退貨發(fā)票的處理:對(duì)于批準(zhǔn)的退貨,將已開(kāi)具給客戶的蘭字銷(xiāo)售發(fā)票聯(lián)及抵扣聯(lián)(購(gòu)貨方未作賬務(wù)處理或原未交給客戶的發(fā)票聯(lián)及抵扣聯(lián))或購(gòu)貨方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的《銷(xiāo)售退回及折讓證明單》(購(gòu)貨方已作賬務(wù)處理),粘附在紅字發(fā)票存根聯(lián)后,作為開(kāi)具紅字發(fā)票的依據(jù),并按照退回單據(jù)開(kāi)具相應(yīng)的紅字發(fā)票(附紅字記賬聯(lián)外,其他聯(lián)次均不得撕下),編制通用記賬憑證,并在紅字發(fā)票存根聯(lián)注明原蘭字發(fā)票及紅字發(fā)票的記賬聯(lián)存放地點(diǎn)。
3、接受發(fā)票的管理規(guī)定
3.1、接受發(fā)票要嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于《違反發(fā)票管理的處罰》的條款進(jìn)行審核。
3.2、接受的發(fā)票要依實(shí)際交易的金額為準(zhǔn),票面要整潔,項(xiàng)目填寫(xiě)齊全,字跡清楚,蓋章清晰,手續(xù)齊備,計(jì)算準(zhǔn)確,并與所附的其他資料相符。
3.3、交易合同或協(xié)議的單位名稱要與關(guān)于該單位的往來(lái)款項(xiàng)的單位名稱,及提供發(fā)票的單位名稱相一致;如果名稱等記載事項(xiàng)發(fā)生變更,對(duì)方一定要提供變更證明,并加蓋單位公章,作附件入賬或存檔備查。
3.5、接受發(fā)票要根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況索取具有抵扣作用的發(fā)票,以降低成本、費(fèi)用;對(duì)無(wú)法提供具有抵扣作用的發(fā)票或無(wú)資格提供該類發(fā)票的單位,可以讓其提供無(wú)抵扣作用的發(fā)票,但要以扣除稅額后的金額結(jié)算。
3.6、業(yè)務(wù)人員取得符合抵扣條件的增值稅發(fā)票后,應(yīng)及時(shí)辦理實(shí)物入庫(kù)、票據(jù)入賬手續(xù),不得拖延,暫時(shí)無(wú)法完成貨物品質(zhì)鑒定的,可先辦理入庫(kù)、入賬手續(xù),但須通知財(cái)務(wù)部門(mén)暫不作為付款依據(jù)。
3.7、運(yùn)輸行業(yè)專用發(fā)票。列支裝卸運(yùn)輸費(fèi)必須取得“運(yùn)輸行業(yè)專用發(fā)票”,“運(yùn)輸行業(yè)專用發(fā)票”是指鐵路、民用航空、公路和水上運(yùn)輸單位開(kāi)具的貨票,以及從事貨物運(yùn)輸?shù)母黝愡\(yùn)輸單位開(kāi)具的套印全國(guó)統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章的貨票。貨物代理業(yè)的發(fā)票和定額發(fā)票不予抵扣。合規(guī)的運(yùn)輸發(fā)票,按照結(jié)算金額的7%的抵扣率計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額(或根據(jù)稅務(wù)局要求進(jìn)行調(diào)整),隨同運(yùn)費(fèi)支付的裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等雜費(fèi)不得計(jì)算扣除進(jìn)項(xiàng)稅額。
3.8、無(wú)法按規(guī)定取得合法發(fā)票的,應(yīng)向當(dāng)?shù)囟悇?wù)局要求代-開(kāi)-發(fā)-票,并征詢當(dāng)?shù)囟惥值挚蹜?yīng)當(dāng)具備的條件,全項(xiàng)詳細(xì)填寫(xiě)。
4、違反公司發(fā)票管理規(guī)定的處罰
對(duì)于已開(kāi)具的發(fā)票未按規(guī)定程序操作的,將對(duì)經(jīng)銷(xiāo)公司有關(guān)直接責(zé)任人處以100-200元的罰款;違反規(guī)定觸犯刑法的,后果自負(fù);違反規(guī)定接受或開(kāi)具發(fā)票造成公司少抵或多繳稅款的,或者因接受或開(kāi)具發(fā)票造成往來(lái)結(jié)算損失的,直接責(zé)任人要負(fù)賠償責(zé)任。
五、存貨管理制度
1、分公司要貨申請(qǐng)
1.1分公司的庫(kù)存管理應(yīng)堅(jiān)持“庫(kù)存合理、加快周轉(zhuǎn)”的原則,盡可能降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。
1.2分公司在要貨時(shí)須根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際需求,合理安排訂貨次數(shù)及數(shù)量,在合理庫(kù)存內(nèi)保證銷(xiāo)售的需要。
1.3根據(jù)上述要求,分公司計(jì)劃員要填好《要貨申請(qǐng)表》,《要貨申請(qǐng)表》經(jīng)分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、分公司總經(jīng)理審批,并通過(guò)傳真給大連分公司銷(xiāo)售部,經(jīng)銷(xiāo)售部和財(cái)務(wù)部審核無(wú)誤后,辦理發(fā)貨程序。
2、存貨入庫(kù)流程。首先由申請(qǐng)人填寫(xiě)入庫(kù)申請(qǐng)單,入庫(kù)單至少有下列內(nèi)容:
產(chǎn)品品種貨位號(hào)數(shù)量()單價(jià)金額(元)備注
申請(qǐng)人持填寫(xiě)好的入庫(kù)單,填寫(xiě)好由檢驗(yàn)員(或庫(kù)管員)檢驗(yàn)后簽字,并由庫(kù)管員核實(shí)入庫(kù)數(shù)量登記。入庫(kù)單至少一式四份,第一聯(lián)、存根,第二聯(lián)、庫(kù)房留存,第三聯(lián)、財(cái)務(wù)核算,第四聯(lián)、申請(qǐng)人留存。入庫(kù)時(shí)要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好各項(xiàng)記錄,以備查用。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)入庫(kù)單財(cái)務(wù)核算聯(lián)和其他相關(guān)單據(jù)入賬。
3、存貨出庫(kù)流程。存貨出庫(kù)的方式主要有3種:客戶自提、委托發(fā)貨和公司送貨。第一種:客戶自提。是客戶自己派人或派車(chē)來(lái)公司的庫(kù)房來(lái)提貨;第二種:委托發(fā)貨;第三種:公司派自己的貨車(chē),給客戶送貨。無(wú)論采用哪種出貨的方式,都要填寫(xiě)出庫(kù)單。出庫(kù)單(或銷(xiāo)售單)至少有下列內(nèi)容:發(fā)貨單位、發(fā)貨時(shí)間、出庫(kù)品種、出庫(kù)數(shù)量、金額、出庫(kù)方式選擇、結(jié)算方式、提貨人簽字、成品庫(kù)主管簽字。如下表:
發(fā)貨單位:出庫(kù)日期
產(chǎn)品品種產(chǎn)品數(shù)量金額備注
出庫(kù)方式選擇1、客戶自提2、委托發(fā)貨3、公司送貨
運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式1、公司代墊運(yùn)費(fèi)2、貨到付款
出庫(kù)單(或銷(xiāo)售單)也是一式四份:第一聯(lián),存根;第二聯(lián),成品庫(kù)留存;第三聯(lián),財(cái)務(wù)核算;第四聯(lián),提單,提貨人留存。提貨的車(chē)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后,出示出庫(kù)單據(jù)在庫(kù)房人員協(xié)調(diào)下,按指定的貨位、品種、數(shù)量搬運(yùn)貨物裝到車(chē)上。保管人員做好出庫(kù)質(zhì)量管理,嚴(yán)防破損,做好數(shù)量記錄,核實(shí)品種、數(shù)量和提單。
4、存貨盤(pán)點(diǎn)。分公司財(cái)務(wù)部每月底要協(xié)同庫(kù)管員對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等要查明原因,上報(bào)股份公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)處理。
六、銷(xiāo)售分公司財(cái)務(wù)人員管理制度
1、下屬各銷(xiāo)售分公司的財(cái)務(wù)人員在人事關(guān)系上屬于股份公司總部,任何部門(mén)無(wú)權(quán)聘用和解聘財(cái)務(wù)人員。下屬各銷(xiāo)售分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由股份公司總部財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理提名,報(bào)股份公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后聘任或解聘。
2、下屬各銷(xiāo)售分公司核定財(cái)務(wù)人員的工資福利等相關(guān)待遇由股份公司總部財(cái)務(wù)審計(jì)部統(tǒng)一管理和發(fā)放;財(cái)務(wù)人員為銷(xiāo)售分公司辦公或出差等而發(fā)生的費(fèi)用由各銷(xiāo)售分公司承擔(dān);財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及其他相關(guān)費(fèi)用由股份公司總部承擔(dān)。
3、下屬各銷(xiāo)售分公司的財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行股份公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,在業(yè)務(wù)上接受股份公司總部財(cái)務(wù)審計(jì)部的指導(dǎo);總部財(cái)務(wù)審計(jì)部對(duì)其財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行定期審計(jì)和不定期專項(xiàng)核查,對(duì)于違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的,公司總部將對(duì)其作出相應(yīng)處理,對(duì)于違返國(guó)家法律的,將移送司法機(jī)關(guān)處理。
4、下屬各銷(xiāo)售分公司的財(cái)務(wù)人員必須協(xié)助所在公司領(lǐng)導(dǎo)搞好經(jīng)營(yíng)管理,及時(shí)提供真實(shí)、有效的財(cái)務(wù)信息,積極為分公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策出謀劃策。
5、下屬各銷(xiāo)售分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定期向總部財(cái)務(wù)審計(jì)部述職,在日常財(cái)務(wù)管理工作中要不斷創(chuàng)新,提高公司財(cái)務(wù)管理水平,鼓勵(lì)多提合理化建議。
6、股份公司總部將定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核,以此作為年終獎(jiǎng)金和工資標(biāo)準(zhǔn)的考評(píng)依據(jù)。
七、崗位職責(zé)
分公司財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制是一種管理制度,現(xiàn)關(guān)于分公司每個(gè)財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限、完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)作出明確的規(guī)定,根據(jù)分公司財(cái)務(wù)人員履行崗位職責(zé)的優(yōu)劣作為對(duì)財(cái)務(wù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲依據(jù)。
1、分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)
1.1在股份公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律與股份公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要隨時(shí)檢查各項(xiàng)制度在分公司的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為給予制止,并及時(shí)書(shū)面報(bào)告股份公司財(cái)務(wù)部.
1.2審核分公司的會(huì)計(jì)原始憑證是否符合會(huì)計(jì)工作規(guī)范的要求,是否符合國(guó)家的稅務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)及股份公司的有關(guān)規(guī)定,對(duì)不合理、不合法、不合規(guī)的原始憑證拒絕受理,并且退回經(jīng)辦人,堅(jiān)持“收支兩條線”的原則。
1.3審核上報(bào)股份公司的財(cái)務(wù)資料,確保上報(bào)資料的真實(shí)性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。編制分公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的預(yù)算,并就經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行差異進(jìn)行分析,然后報(bào)分公司總經(jīng)理及股份公司財(cái)務(wù)部。
1.4復(fù)核記賬憑證、登記總賬、核對(duì)明細(xì)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,按股份公司的要求審核分公司的會(huì)計(jì)報(bào)表,并在限期內(nèi)寄回股份公司財(cái)務(wù)部。
1.5嚴(yán)格審核分公司物料收發(fā)憑證,堅(jiān)持“現(xiàn)款現(xiàn)貨、款到發(fā)貨”的原則,對(duì)分公司的實(shí)物(包括庫(kù)存商品、物料、固定資產(chǎn)等)與貨幣資金進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)點(diǎn),并核對(duì)賬實(shí)是否相符。
1.6在堅(jiān)持股份公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,積極地配合銷(xiāo)售分公司推動(dòng)分公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的提升,做好分公司總經(jīng)理的參謀。
1.7做好分公司的物流、資金流的安全保障措施,確保分布在分公司內(nèi)、外的財(cái)產(chǎn)安全與完整。
1.8妥善保管、歸檔會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)的關(guān)系。
1.9按股份公司的規(guī)定管好、用好分公司的印章,并做好分公司簽訂的所有合同的審核、備案工作。
1.10協(xié)調(diào)好分公司的財(cái)務(wù)崗位工作,并組織好分公司財(cái)務(wù)每月的工作小結(jié)會(huì),總結(jié)分公司財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題和不足,并書(shū)面上報(bào)股份公司財(cái)務(wù)部。根據(jù)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,安排好分公司節(jié)假、雙休日財(cái)務(wù)人員的值班,堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)督并重的原則。
1.11按時(shí)完成股份公司財(cái)務(wù)部交付的其他臨時(shí)性工作,同時(shí)以身作則組織與帶好分公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍,將分公司財(cái)務(wù)工作做好。
2、分公司會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)
2.1按照國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)制度和股份公司的有關(guān)規(guī)章制度,編制記賬憑證、登記會(huì)計(jì)明細(xì)賬(不包括現(xiàn)金日記賬與銀行日記賬)和結(jié)賬、對(duì)賬,做到賬務(wù)處理手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚,對(duì)不合法的原始憑證應(yīng)拒絕編制記賬憑證并及時(shí)報(bào)告分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。
2.2登記好有關(guān)備查賬簿;定期和不定期對(duì)賬,使賬賬、賬實(shí)相符。
2.3與庫(kù)管員共同驗(yàn)收分公司物料入庫(kù),并填制入庫(kù)憑證。
2.4根據(jù)有關(guān)資料編制會(huì)計(jì)報(bào)表的附表。
2.5月初裝訂分公司上月的記賬憑證、物料收發(fā)憑證并歸檔(財(cái)務(wù)資料歸檔管理)。
2.6負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)及稅控系統(tǒng)的維護(hù)。
2.7按時(shí)完成分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。
3、分公司出納的崗位職責(zé)
3.1嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于現(xiàn)金管理的制度。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金的限額,超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支貨款,不能白條抵押現(xiàn)金,堅(jiān)持貨款現(xiàn)金與費(fèi)用現(xiàn)金分管的原則。必須是堅(jiān)持“收支兩條線”的原則。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行支票管理制度,使用支票必須經(jīng)分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理兩人簽同意后方可開(kāi)出。出納員辦理每一筆收付款業(yè)務(wù)的依據(jù),必須根據(jù)會(huì)計(jì)(財(cái)務(wù)經(jīng)理)編制的,并經(jīng)審核無(wú)誤的憑證。
3.4建立、建全現(xiàn)金、銀行存款的各種賬目,出納員每辦理一筆收付款業(yè)務(wù)前,必須堅(jiān)持復(fù)核每一筆收付款憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和金額,對(duì)不完整、不合法的憑證應(yīng)拒絕付款,并及時(shí)向分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理或股份公司財(cái)務(wù)審計(jì)部反映。
3.5月末分公司銀行存款余額與銀行對(duì)賬單核對(duì),要及時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使賬面余額與銀行對(duì)賬單上的余額相符。對(duì)未達(dá)賬款要及時(shí)查詢,并督促有關(guān)人員及時(shí)處理。
3.6為了確保安全,分公司向銀行提取或存入現(xiàn)金時(shí),應(yīng)由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理配備人員同行,采取相應(yīng)的安全措施,同時(shí)保險(xiǎn)柜密碼嚴(yán)格保密,鑰匙要妥善保管不得丟失,不得交給他人。
3.7不得將出納工作隨意交代他人代管,如確有原因離崗時(shí),必須由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理指派他人代管,而且交接手續(xù)雙方必須清楚。
3.8出納員使用的各種印章,如支票印鑒、“現(xiàn)金收訖”、“現(xiàn)金付訖”、“銀行收訖”、“銀行付訖”等都要妥善保管。為了分清責(zé)任,支票印鑒必須堅(jiān)持分管的原則。任何時(shí)侯都不能一個(gè)人保管和使用支票的所有印鑒。
3.9加強(qiáng)有價(jià)證券的管理,有價(jià)證券必須存放在保險(xiǎn)柜中并設(shè)立備查賬,保護(hù)有價(jià)證券安全、完整不受損(要轉(zhuǎn)回股份公司的必須及時(shí)辦理手續(xù)轉(zhuǎn)回)。
3.10出納人員不能兼任會(huì)計(jì)稽核、會(huì)計(jì)檔案保管、收入費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)的賬簿登記工作。
3.11按時(shí)完成分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。
注:銷(xiāo)售分公司未設(shè)會(huì)計(jì)崗位的,由財(cái)務(wù)經(jīng)理兼任會(huì)計(jì)工作崗位。
八、會(huì)計(jì)檔案管理制度
1、為加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,特制定本管理辦法。
2、本公司的會(huì)計(jì)檔案包括:會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、稅務(wù)申報(bào)資料、會(huì)計(jì)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、財(cái)務(wù)管理制度以及與經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的其它重要文件,如合同、章程等各種會(huì)計(jì)資料。
3、會(huì)計(jì)檔案的保存。
財(cái)務(wù)部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保存會(huì)計(jì)檔案,定期將財(cái)務(wù)部歸檔的會(huì)計(jì)資料,整理裝訂后按順序立卷登記。
會(huì)計(jì)檔案的保管期限為永久保存和定期保存兩類,具體和保管年限詳見(jiàn)本制度第七條。
會(huì)計(jì)檔案應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部指定專人保管。出納人員不得兼管會(huì)計(jì)檔案。
會(huì)計(jì)檔案保管期滿需要銷(xiāo)毀時(shí),由會(huì)計(jì)檔案管理人員提出銷(xiāo)毀意見(jiàn),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審查,股份公司財(cái)務(wù)部批準(zhǔn),并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。由會(huì)計(jì)檔案管理人員編制會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè),銷(xiāo)毀時(shí)應(yīng)由股份公司財(cái)務(wù)審計(jì)部有關(guān)人員共同參加,并在銷(xiāo)毀單上簽名或蓋章。
4、會(huì)計(jì)檔案的借用。
財(cái)務(wù)人員因工作需要查閱會(huì)計(jì)檔案時(shí),必須按規(guī)定順序及時(shí)歸還原處,若要查閱入庫(kù)檔案,必須辦理有關(guān)借用手續(xù)。
公司內(nèi)各單位若因公需要查閱會(huì)計(jì)檔案時(shí),必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)證明,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理同意,方能由檔案管理人員接待查閱。
外單位人員因公需要查閱會(huì)計(jì)檔案時(shí),應(yīng)持有單位介紹信,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理同意后,方能由檔案管理人員接待查閱,并由檔案管理人員詳細(xì)登記查閱會(huì)計(jì)檔人的工作單位、查閱日期、會(huì)計(jì)檔案名稱及查閱理由。
會(huì)計(jì)檔案一般不得帶出室外,如有特殊情況,需帶出室外復(fù)印時(shí),必須經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn),并限期歸還。
5、由于會(huì)計(jì)人員的變動(dòng)或會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的改變等,會(huì)計(jì)檔案需要轉(zhuǎn)交時(shí),須辦理交接手續(xù),并由監(jiān)交人、移交人、接收人簽字或蓋章。
6、本辦法適用于公司總部、分公司、下屬全資及控股公司。
7、會(huì)計(jì)檔案保管期限
會(huì)計(jì)檔案的保管期限,從會(huì)計(jì)年度終了后的第一天算起。
(一)會(huì)計(jì)憑證類:
(1)、原始憑證、記帳憑證匯總憑證15年
(2)、銀行存款余額調(diào)節(jié)表和銀行對(duì)賬單5年
(二)會(huì)計(jì)帳簿類:
(1)、日記帳15年
其中:現(xiàn)金和銀行存款日記帳25年
(2)、明細(xì)帳、總帳、輔助帳15年
(3)、固定資產(chǎn)報(bào)廢清理后固定資產(chǎn)卡片及清單保管5年
(三)會(huì)計(jì)報(bào)表類:
(1)、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)報(bào)表(包括文字分析)3年
(2)、月、季度會(huì)計(jì)報(bào)表(包括文字分析)5年
(3)、年度會(huì)計(jì)報(bào)表(包括文字分析)永久
(四)其他類:
(1)、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)及銷(xiāo)毀清冊(cè)永久
(2)、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃3年
(3)、主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文件、合同、協(xié)議永久
九、附則
1、本制度從二零零三年開(kāi)始執(zhí)行。
2、本制度解釋權(quán)屬股份公司財(cái)務(wù)審計(jì)部。
1.1、現(xiàn)金科目設(shè)兩個(gè)子目---貨款戶和費(fèi)用戶,具體核算見(jiàn)第二章。
1.2、出納應(yīng)保證庫(kù)存現(xiàn)金的日清日結(jié),月末應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)整表,以保證銀行日記賬賬實(shí)相符。貨款現(xiàn)金必須送存銀行,不準(zhǔn)坐支。
1.3、庫(kù)存現(xiàn)金定額核定為5000元,如有多余費(fèi)用現(xiàn)金應(yīng)該及時(shí)送存銀行,保證現(xiàn)金安全。
1.4、會(huì)計(jì)應(yīng)定期、不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)盤(pán),每月至少監(jiān)盤(pán)三次,編制“庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表”;審核出納編制的“銀行余額調(diào)整表”,對(duì)未達(dá)事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
2、銀行存款管理
2.1、銷(xiāo)售分公司資金實(shí)行收支兩條線的原則。各銷(xiāo)售分公司必須開(kāi)設(shè)收支兩個(gè)銀行賬戶,即貨款戶和費(fèi)用戶;賬戶資料交股份公司財(cái)務(wù)部備案。貨款賬戶只收不支,所有貨款回籠到該賬戶;費(fèi)用賬戶用于銷(xiāo)售分公司的各項(xiàng)費(fèi)用、稅金等支出結(jié)算。
2.2、新開(kāi)賬戶。銷(xiāo)售分公司不得隨意開(kāi)設(shè)銀行賬戶,若因業(yè)務(wù)需要而必須開(kāi)設(shè)新的銀行賬戶,需報(bào)告股份公司財(cái)務(wù)部同意。銀行賬戶要及時(shí)進(jìn)行清理,對(duì)于用途不大的銀行賬戶要及時(shí)消戶,并報(bào)股份公司財(cái)務(wù)部備案。
2.3、回款。對(duì)于銷(xiāo)售回款要及時(shí)匯入總部銀行賬戶,銷(xiāo)售分公司的貨款賬戶余額達(dá)到2萬(wàn)元時(shí),或貨款停留達(dá)一周以上,必須即時(shí)匯入股份公司總部指定賬戶,每月25號(hào)前必須把所有貨款賬戶的余額匯入總部賬戶。
2.4、費(fèi)用賬戶。銷(xiāo)售分公司的費(fèi)用開(kāi)支等所需資金由股份公司財(cái)務(wù)部根據(jù)月度預(yù)算下?lián)苤粮鞣止镜闹С鲑~戶,具體辦法詳見(jiàn)《費(fèi)用管理制度》。
2.5、支票管理。凡不能用現(xiàn)金收付款的各項(xiàng)業(yè)務(wù),一律應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳進(jìn)行結(jié)算。
(1)公司支票的購(gòu)買(mǎi)由出納員負(fù)責(zé),并填寫(xiě)支票備查簿,支票備查簿由銷(xiāo)售公司財(cái)務(wù)經(jīng)理保管。
(2)空白支票由出納員負(fù)責(zé)保管,簽發(fā)支票所需的財(cái)務(wù)章由財(cái)務(wù)經(jīng)理保管,人名章由出納保管。
(3)現(xiàn)金支票只能由出納員從銀行提取現(xiàn)金時(shí)使用,公司與其他單位之間金額在結(jié)算起點(diǎn)以上的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái),一律使用轉(zhuǎn)帳支票。
(4)各部門(mén)或個(gè)人因工作需要領(lǐng)用支票時(shí),應(yīng)填制規(guī)定的借款單,由部門(mén)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理審核簽字,并報(bào)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由出納人員簽發(fā)。借款人應(yīng)在支票領(lǐng)用之日起,十日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),其程序與現(xiàn)金支出報(bào)銷(xiāo)程序一樣。支票領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管已簽發(fā)的支票,如有丟失應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)部門(mén)并對(duì)造成的后果承擔(dān)責(zé)任。
(5)出納員不得簽發(fā)不確定的日期的支票,不得簽發(fā)任何種類的空白支票,當(dāng)付款金額無(wú)法確定時(shí),可簽發(fā)限額轉(zhuǎn)帳支票,并寫(xiě)明用途和收款單位。
(6)財(cái)務(wù)人員不得在支票簽發(fā)前預(yù)先加蓋簽發(fā)支票的印章,簽發(fā)支票時(shí)必須按編號(hào)序順使用,對(duì)簽錯(cuò)的支票或退票必須加蓋“作廢”戳記并與存根一起保管。
(7)應(yīng)及時(shí)登記支票登記簿,與銀行及時(shí)核對(duì)存款余額。
3、銀行承兌匯票的管理規(guī)定
3.1分公司收取銀行承兌匯票必須經(jīng)股份公司財(cái)務(wù)部(書(shū)面報(bào)告)才能收取,嚴(yán)禁收取省轄的銀行承兌匯票及注有“不得轉(zhuǎn)讓”字樣的銀行承兌匯票。
3.2銀行承兌匯票的票面要素必須齊全:日期大寫(xiě);金額大、小寫(xiě)要一至;并必須有銀行的“匯票專用章”的鋼印或紅印(目前只有農(nóng)行為鋼印,其他銀行均為紅印)。銀行承兌匯票下面左邊“承兌申請(qǐng)人蓋章”處必須由承兌匯票申請(qǐng)單位(即出票單位)蓋上預(yù)留銀行印簽,出票人的全稱與出票人簽章的財(cái)務(wù)專用章必須完全一致,一字不漏,收款人的全稱、賬號(hào)、開(kāi)戶行必須核對(duì)無(wú)誤。
為了規(guī)范銷(xiāo)售公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)及核算程序化、制度化、特制定本制度
第一條 銷(xiāo)售公司實(shí)行獨(dú)立核算制度
第二條 正常情況酒業(yè)本部必須開(kāi)發(fā)票給銷(xiāo)售公司調(diào)撥,調(diào)撥價(jià)必須符合稅務(wù)有關(guān)規(guī)定
第三條 銷(xiāo)售公司進(jìn)行預(yù)算管理制度,銷(xiāo)售公司必須制定本年度銷(xiāo)售費(fèi)用比例數(shù)
第四條 銷(xiāo)售公司必須提供銷(xiāo)售公司管理辦法,以備財(cái)務(wù)核算
第五條 財(cái)務(wù)管理規(guī)定:
(1) 貨款實(shí)行銀行交易制度,原則不能欠款,特殊情況需要欠款時(shí),銷(xiāo)售公司必須出具相關(guān)證明(欠款單或者別的制式單據(jù),須有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字擔(dān)保)
(3) 簽訂大批量長(zhǎng)時(shí)間銷(xiāo)售合同時(shí),需在財(cái)務(wù)部留檔,貨款采
(4) 無(wú)合同零售商,應(yīng)遵循先款后貨的原則,特殊情況可參照相關(guān)欠款規(guī)定
(7) 銷(xiāo)售部發(fā)放促銷(xiāo)品時(shí),需提供客戶贈(zèng)品簽收單,注明客戶名稱、電話及具體贈(zèng)品
1、 現(xiàn)金管理
1.1、現(xiàn)金科目設(shè)兩個(gè)子目---貨款戶和費(fèi)用戶,具體核算見(jiàn)第二章。
1.2、出納應(yīng)保證庫(kù)存現(xiàn)金的日清日結(jié),月末應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)整表,以保證銀行日記賬賬實(shí)相符。貨款現(xiàn)金必須送存銀行,不準(zhǔn)坐支。
1.3、庫(kù)存現(xiàn)金定額核定為5000元,如有多余費(fèi)用現(xiàn)金應(yīng)該及時(shí)送存銀行,保證現(xiàn)金安全。
1.4、會(huì)計(jì)應(yīng)定期、不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)盤(pán),每月至少監(jiān)盤(pán)三次,編制“庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表”;審核出納編制的“銀行余額調(diào)整表”,對(duì)未達(dá)事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
2、銀行存款管理
2.1、銷(xiāo)售分公司資金實(shí)行收支兩條線的原則。各銷(xiāo)售分公司必須開(kāi)設(shè)收支兩個(gè)銀行賬戶,即貨款戶和費(fèi)用戶;賬戶資料交股份公司財(cái)務(wù)部備案。貨款賬戶只收不支,所有貨款回籠到該賬戶;費(fèi)用賬戶用于銷(xiāo)售分公司的各項(xiàng)費(fèi)用、稅金等支出結(jié)算。
2.2、新開(kāi)賬戶。銷(xiāo)售分公司不得隨意開(kāi)設(shè)銀行賬戶,若因業(yè)務(wù)需要而必須開(kāi)設(shè)新的銀行賬戶,需報(bào)告股份公司財(cái)務(wù)部同意。銀行賬戶要及時(shí)進(jìn)行清理,對(duì)于用途不大的銀行賬戶要及時(shí)消戶,并報(bào)股份公司財(cái)務(wù)部備案。
2.3、回款。對(duì)于銷(xiāo)售回款要及時(shí)匯入總部銀行賬戶,銷(xiāo)售分公司的貨款賬戶余額達(dá)到2萬(wàn)元時(shí),或貨款停留達(dá)一周以上,必須即時(shí)匯入股份公司總部指定賬戶,每月25號(hào)前必須把所有貨款賬戶的余額匯入總部賬戶。
2.4、費(fèi)用賬戶。銷(xiāo)售分公司的費(fèi)用開(kāi)支等所需資金由股份公司財(cái)務(wù)部根據(jù)月度預(yù)算下?lián)苤粮鞣止镜闹С鲑~戶,具體辦法詳見(jiàn)《費(fèi)用管理制度》。
2.5、支票管理。凡不能用現(xiàn)金收付款的各項(xiàng)業(yè)務(wù),一律應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳進(jìn)行結(jié)算。
(1)公司支票的購(gòu)買(mǎi)由出納員負(fù)責(zé),并填寫(xiě)支票備查簿,支票備查簿由銷(xiāo)售公司財(cái)務(wù)經(jīng)理保管。
(2)空白支票由出納員負(fù)責(zé)保管,簽發(fā)支票所需的財(cái)務(wù)章由財(cái)務(wù)經(jīng)理保管,人名章由出納保管。
(3)現(xiàn)金支票只能由出納員從銀行提取現(xiàn)金時(shí)使用,公司與其他單位之間金額在結(jié)算起點(diǎn)以上的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái),一律使用轉(zhuǎn)帳支票。
(4)各部門(mén)或個(gè)人因工作需要領(lǐng)用支票時(shí),應(yīng)填制規(guī)定的借款單,由部門(mén)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理審核簽字,并報(bào)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由出納人員簽發(fā)。借款人應(yīng)在支票領(lǐng)用之日起,十日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),其程序與現(xiàn)金支出報(bào)銷(xiāo)程序一樣。支票領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管已簽發(fā)的支票,如有丟失應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)部門(mén)并對(duì)造成的后果承擔(dān)責(zé)任。
(5)出納員不得簽發(fā)不確定的日期的支票,不得簽發(fā)任何種類的空白支票,當(dāng)付款金額無(wú)法確定時(shí),可簽發(fā)限額轉(zhuǎn)帳支票,并寫(xiě)明用途和收款單位。
(6)財(cái)務(wù)人員不得在支票簽發(fā)前預(yù)先加蓋簽發(fā)支票的印章,簽發(fā)支票時(shí)必須按編號(hào)序順使用,對(duì)簽錯(cuò)的支票或退票必須加蓋“作廢”戳記并與存根一起保管。
(7)應(yīng)及時(shí)登記支票登記簿,與銀行及時(shí)核對(duì)存款余額。
3、銀行承兌匯票的管理規(guī)定
3.1分公司收取銀行承兌匯票必須經(jīng)股份公司財(cái)務(wù)部(書(shū)面報(bào)告)才能收取,嚴(yán)禁收取省轄的銀行承兌匯票及注有“不得轉(zhuǎn)讓”字樣的銀行承兌匯票。
3.2銀行承兌匯票的票面要素必須齊全:日期大寫(xiě);金額大、小寫(xiě)要一至;并必須有銀行的“匯票專用章”的鋼印或紅印(目前只有農(nóng)行為鋼印,其他銀行均為紅?。cy行承兌匯票下面左邊“承兌申請(qǐng)人蓋章”處必須由承兌匯票申請(qǐng)單位(即出票單位)蓋上預(yù)留銀行印簽,出票人的全稱與出票人簽章的財(cái)務(wù)專用章必須完全一致,一字不漏,收款人的全稱、賬號(hào)、開(kāi)戶行必須核對(duì)無(wú)誤。
3.3銀行承匯票的出票人必須具備下列條件:a、在承兌銀行開(kāi)立存款賬戶的法人以及其他組織;b、與承兌銀行具有真實(shí)的委托付款關(guān)系;c、資信狀況良好,具有支付匯票金額的可靠資金來(lái)源。
3.4銀行承兌匯票期限最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月,即其出票日期與到期日不得超過(guò)六個(gè)月(含六個(gè)月,但不能多出一天)。轉(zhuǎn)賬背書(shū)回股份公司的銀行承兌匯票,必須取得連續(xù)背書(shū),第一背書(shū)人必須同票面收款人全稱完全一致,一字不漏;第二背書(shū)人同第一背書(shū)人相同,依次前后銜接,最后一次背書(shū)轉(zhuǎn)讓的被背書(shū)人是票據(jù)的最后持票人。
3.5信用社無(wú)開(kāi)具銀行承兌匯票的資格,因此信用社出具的銀行承兌匯票為無(wú)效銀行承兌匯票。各分公司收取的銀行承兌匯票必須在當(dāng)?shù)叵蜷_(kāi)票銀行查詢確認(rèn)其為有效的銀行承兌匯票,并確信開(kāi)票銀行到期有能力付款(支行級(jí)的銀行),才能發(fā)貨。
3.6分公司收取的銀行承兌匯票除了通過(guò)分公司開(kāi)戶行向開(kāi)票銀行查詢外,還必須帶銀行承兌匯票到分公司開(kāi)戶行找銀行票據(jù)的專業(yè)人士辨別銀行承兌匯票的真實(shí)性及有效性。如收到的銀行承兌匯票是同城銀行開(kāi)出的,要求財(cái)務(wù)經(jīng)理親自到出票行落實(shí)該票據(jù)的真實(shí)性和有效性。
4、借支制度。公司人員借支應(yīng)該根據(jù)需要核定額度,填寫(xiě)借支單,由財(cái)務(wù)經(jīng)理和銷(xiāo)售分公司經(jīng)理審批。上一筆借支未清賬,不得再次借支。公司員工出差借時(shí)需附經(jīng)審批后的《出差申報(bào)單》。
5、關(guān)于嚴(yán)禁非授權(quán)人員向經(jīng)銷(xiāo)商(客戶)收(借)取“錢(qián)、物”的規(guī)定
為防范風(fēng)險(xiǎn),防止經(jīng)濟(jì)糾紛,現(xiàn)就關(guān)于禁止分公司員工到經(jīng)銷(xiāo)商(客戶)處借款、借貨事宜規(guī)定如下:
1、股份公司嚴(yán)厲禁止銷(xiāo)售分公司任何人員到公司的任何經(jīng)銷(xiāo)商(客戶)處借款、借貨;禁止業(yè)務(wù)人員為任何經(jīng)銷(xiāo)商(客戶)帶款、帶貨。
為了進(jìn)一步規(guī)范銷(xiāo)售,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證公司的財(cái)產(chǎn)安全,最大限度在減少呆賬、壞賬,對(duì)銷(xiāo)售分公司應(yīng)收賬款的管理作出如下的規(guī)定:
1.1公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)定是:“現(xiàn)款現(xiàn)貨、款到發(fā)貨”的原則,所以原則上銷(xiāo)售分公司月末不允許有應(yīng)收貨款余額。
1.2各銷(xiāo)售分公司原則上不允許賒銷(xiāo),對(duì)確需賒銷(xiāo)的,應(yīng)先向股份公司財(cái)務(wù)部提出書(shū)面報(bào)告,報(bào)告中必須要說(shuō)明出現(xiàn)應(yīng)收賬款單位的資信狀況(包括其經(jīng)營(yíng)資格、資信狀況及經(jīng)營(yíng)能力等)并有分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽署意見(jiàn),報(bào)告經(jīng)股份公司財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售總監(jiān)、總經(jīng)理審批,且該應(yīng)收賬款的期限不能超過(guò)一個(gè)月。對(duì)應(yīng)收賬款超過(guò)一個(gè)月的單位,分公司必須及時(shí)書(shū)面報(bào)告股份公司財(cái)務(wù)部并采取措施,并指定專人負(fù)責(zé)解決。
1.3有應(yīng)收賬款的分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理每月應(yīng)編報(bào)“應(yīng)收賬款賬齡分析明細(xì)表”對(duì)分公司的對(duì)外應(yīng)收賬款作詳細(xì)的分析,不得只報(bào)余額不作賬齡分析。每月末都必須與經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)賬,并獲得經(jīng)銷(xiāo)假商簽字、蓋章的確認(rèn)書(shū)。
1.4銷(xiāo)售分公司不得以“應(yīng)收賬款”來(lái)調(diào)節(jié)銷(xiāo)售額,任何虛增虛減“應(yīng)收賬款”發(fā)生額、人為提高或降低銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的做法,均屬做假的違規(guī)行為,一經(jīng)查出將按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律從嚴(yán)處理分公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理,分公司必須要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,堅(jiān)決杜絕呆、壞賬的發(fā)生,特別是分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,絕不能做假,否則,股份公司將追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直至免職。
2、內(nèi)部往來(lái)管理
2.1、本科目按單位設(shè)置明細(xì)科目:
2.1.1 當(dāng)收到大連分公司開(kāi)具的稅票時(shí),按稅票上的價(jià)款借記“庫(kù)存商品”,按稅票上的稅額借記“應(yīng)交稅金--應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)”,按稅票總額貸記“內(nèi)部往來(lái)”。當(dāng)分公司把貨款劃回股份公司總部時(shí),借記“內(nèi)部往來(lái)”,貸記“銀行存款-貨款戶”。
2.1.2 股份公司撥付給各銷(xiāo)售分公司費(fèi)用時(shí),分公司借記“銀行存款-費(fèi)用戶”,貸記本科目。
2.2、為了保證股份公司與大連分公司、各銷(xiāo)售分公司的往來(lái)賬項(xiàng)清楚準(zhǔn)確,有據(jù)可查,所有往來(lái)賬項(xiàng)均需使用有編號(hào)的一式三聯(lián)的《轉(zhuǎn)賬通知單》,《轉(zhuǎn)賬通知單》由經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的單位填寫(xiě),并送交雙方同時(shí)入賬。內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù)必須每月核對(duì),根據(jù)總公司的對(duì)賬單編制一式兩份的《內(nèi)部往來(lái)調(diào)節(jié)表》,雙方各執(zhí)一份存檔備查,調(diào)節(jié)項(xiàng)目只允許是時(shí)間差的調(diào)節(jié),并要及時(shí)查明原因給予調(diào)整。
1 總則
為了加強(qiáng)公司的實(shí)物資產(chǎn)管理,加速應(yīng)收帳款的回籠,確保公司資產(chǎn)安全完整,特制訂本規(guī)定。
2 銷(xiāo)售分公司的性質(zhì)
2.1銷(xiāo)售分公司是指在公司住所以外由威孚公司銷(xiāo)售部門(mén)設(shè)立的從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具有銷(xiāo)售行為的機(jī)構(gòu),不具備法人資格,不獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任及對(duì)外簽訂合同。
2.2 銷(xiāo)售分公司由分公司所在地機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記,發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
2.3 依據(jù)國(guó)、地稅規(guī)定,分公司在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)取銷(xiāo)售發(fā)票,當(dāng)?shù)亟患{增值稅,當(dāng)?shù)亟患{地方稅種,所得稅由分公司與所在地地稅局商定,在當(dāng)?shù)亟患{或返回總公司交納。
2.4 銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售本公司產(chǎn)品時(shí),與總公司及與客戶之間均采用開(kāi)票結(jié)算的方式,即總公司將產(chǎn)品賣(mài)給分公司,分公司開(kāi)票將產(chǎn)品賣(mài)給客戶,最終客戶的應(yīng)收款項(xiàng)明細(xì)及余額反映在銷(xiāo)售分公司。
2.5 銷(xiāo)售分公司的庫(kù)存產(chǎn)品保管責(zé)任為銷(xiāo)售分公司,其產(chǎn)權(quán)屬于威孚公司。
2.6 總公司對(duì)銷(xiāo)售分公司采用收支兩條線,即分公司收到的貨款全額入總公司帳戶,分公司需發(fā)生的各項(xiàng)支出有三種支付模式,第一種:各項(xiàng)費(fèi)用全部發(fā)生在分公司,在分公司利潤(rùn)中列支;第二種:各項(xiàng)費(fèi)用全部發(fā)生在總公司,總公司撥付備用金到分公司,分公司原始憑證到總公司報(bào)銷(xiāo),充抵備用金;第三種:一部分固定性費(fèi)用在分公司列支,一部分可變性費(fèi)用在總公司報(bào)銷(xiāo),至于何種費(fèi)用在總公司(分公司)列支,雙方事先共同確定。無(wú)論采用何種支付模式,費(fèi)用支出總額都須與分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(主要有銷(xiāo)售品種、銷(xiāo)售收入、應(yīng)收帳款余額、應(yīng)收帳款帳齡、內(nèi)部利潤(rùn)等指標(biāo))掛鉤。
3 銷(xiāo)售分公司的帳冊(cè)、報(bào)表、票據(jù)、憑證設(shè)置
3.1 由于銷(xiāo)售分公司是具有銷(xiāo)售行為的經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu),因此,無(wú)論采用何種費(fèi)用支付模式,其帳冊(cè)、報(bào)表設(shè)置都與具有獨(dú)立法人資格的公司相同。財(cái)務(wù)上至少應(yīng)設(shè)置以下獨(dú)立的帳冊(cè)及報(bào)表:
共7頁(yè) 第1 頁(yè)
外部報(bào)表:a. 資產(chǎn)負(fù)債表;b. 利潤(rùn)表;c. 財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表;d. 應(yīng)交稅金表
3.2 銷(xiāo)售分公司用于銷(xiāo)售收、發(fā)、成本費(fèi)用核算的票據(jù)、憑證,除特殊要求另行印制外,一般可采用威孚公司的空白票據(jù)、憑證。
3.3 銷(xiāo)售分公司的公章、財(cái)務(wù)印鑒為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要法律依據(jù),必須嚴(yán)格專人保管。財(cái)務(wù)印鑒由公司財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一印制,并由財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)留印鑒樣本。
4 銷(xiāo)售收入及價(jià)格管理
4.1 銷(xiāo)售分公司只限于在威孚公司規(guī)定的銷(xiāo)售范圍內(nèi)從事銷(xiāo)售活動(dòng)。
4.2 產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格決定權(quán)在總公司,銷(xiāo)售分公司可視客戶情況在公司允許的最低限價(jià)之上進(jìn)行浮動(dòng)。
4.3 產(chǎn)品價(jià)格及浮動(dòng)區(qū)間的發(fā)文部門(mén)為公司財(cái)務(wù)部門(mén)。
4.4 對(duì)于銷(xiāo)售額達(dá)到一定規(guī)模的客戶,可根據(jù)其銷(xiāo)售額及回籠情況在公司每年制訂的政策范圍內(nèi)給予優(yōu)惠,由銷(xiāo)售分公司向客戶結(jié)算,但優(yōu)惠結(jié)算資料須報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)審核,根據(jù)審批金額,由威孚公司結(jié)算給分公司。但產(chǎn)品從公司總部運(yùn)至銷(xiāo)售分公司的運(yùn)費(fèi)需在結(jié)算的優(yōu)惠內(nèi)扣除。
4.5 低于公司規(guī)定的價(jià)格銷(xiāo)售或超出公司優(yōu)惠政策范圍多結(jié)算的讓利部分,由銷(xiāo)售分公司在包干的費(fèi)用中承擔(dān)。
4.6 長(zhǎng)期積壓的庫(kù)存商品,因其無(wú)法改制、保養(yǎng)或從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)而無(wú)需退回公司總部的產(chǎn)品,可由銷(xiāo)售分公司提出報(bào)告,由公司銷(xiāo)售部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)共同商定處理辦法,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。
5 資金管理
銷(xiāo)售分公司的資金嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線進(jìn)行處理,貨款一律不得截留或挪用。由銷(xiāo)售分公司在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行開(kāi)立兩個(gè)銀行專戶,一個(gè)為“收入專戶”,一個(gè)為“費(fèi)用專戶”。
5.1 銷(xiāo)售分公司業(yè)務(wù)員從客戶收取的現(xiàn)金貨款,必須在24小時(shí)之內(nèi)解入銷(xiāo)售分公司所在地中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的“銷(xiāo)售收入專戶”(節(jié)假日順延)。
5.2 銷(xiāo)售分公司的現(xiàn)金貨款的收款及解款要及時(shí)登記“現(xiàn)金日記帳”, 銷(xiāo)售分公司的現(xiàn)金解款及銀行匯款要及時(shí)登記“銀行日記帳”。
共7頁(yè) 第2 頁(yè)
5.3 “現(xiàn)金日記帳”現(xiàn)金收款應(yīng)登記如下要素:收款日期、客戶名稱、收款金額、業(yè)務(wù)員簽字,現(xiàn)金解款應(yīng)登記如下要素:解款時(shí)間、解款金額、經(jīng)辦人簽字?!般y行日記帳”銀行收款應(yīng)登記如下要素:收款日期、收款金額、經(jīng)辦人簽字,銀行付款應(yīng)登記如下要素:匯款時(shí)間、匯款金額。
5.4 銷(xiāo)售分公司現(xiàn)金日記帳及銀行日記帳要有專人登記、專人保管。
5.5 銷(xiāo)售分公司要及時(shí)查詢“銷(xiāo)售收入專戶”余額并督促銷(xiāo)售分公司所在地中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行按雙方簽訂的協(xié)議及時(shí)匯款。(每周四上午及每月24日上午匯款,每月24日至31日按銷(xiāo)售分公司要求隨時(shí)匯款)。
5.6 銷(xiāo)售分公司要及時(shí)收齊各類銀行回單及銀行對(duì)帳單,每月要同銀行進(jìn)行對(duì)帳,未達(dá)帳要每月作銀行調(diào)節(jié)表。
5.7 銷(xiāo)售分公司現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳、銀行對(duì)帳單、銀行回單、銀行調(diào)節(jié)表等資料作為重要的財(cái)務(wù)憑據(jù)要有專人保管,每年移送公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行歸檔,年初重新開(kāi)設(shè)帳戶。
5.8 銷(xiāo)售分公司會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)每筆收入、支出憑證的原始依據(jù)進(jìn)行審核,符合財(cái)務(wù)制度及管理規(guī)定后方可入帳,同時(shí)要逐日序時(shí)登記現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,按日登記費(fèi)用支出明細(xì)帳,銀行日記帳必須按月與銀行帳單核對(duì),差額必須按月編制銀行調(diào)節(jié)表。
5.9 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定:
5.9.1 費(fèi)用開(kāi)支范圍主要包括:辦公費(fèi)、電話費(fèi)、租賃費(fèi)、稅金、水電費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、部分工資性支出、承包性支出、壞帳損失、銷(xiāo)售優(yōu)惠、固定資產(chǎn)、低值易耗品等。
5.9.2 銷(xiāo)售分公司應(yīng)按年、季、月編制費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,于每月或每季25日前將下月(下季)的開(kāi)支計(jì)劃送交或傳真至公司銷(xiāo)售部門(mén),銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)分公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提出費(fèi)用計(jì)劃意見(jiàn)報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將開(kāi)支款匯入農(nóng)業(yè)銀行支出帳戶。
5.9.3 費(fèi)用列支模式及審批權(quán)限:
5.9.3.1 分公司費(fèi)用統(tǒng)一在分公司報(bào)銷(xiāo)時(shí):
原始憑證反映在分公司,費(fèi)用的開(kāi)支范圍和列支渠道執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定。分公司費(fèi)用列支的審批權(quán)限:
a 辦公費(fèi)、電話費(fèi)、水電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)的開(kāi)支金額在500元以內(nèi)由分公司經(jīng)理審批,開(kāi)支金額在500元以上由銷(xiāo)售部經(jīng)理審批。
b 工資、承包費(fèi)由銷(xiāo)售部經(jīng)理初審,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可列支。 c 稅金由銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理審批后列支。
d 招待費(fèi)在500元以內(nèi)由銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理審批后列支;招待費(fèi)在500元以上由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后列支。
e 差旅費(fèi)按總公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
f. 租賃費(fèi)、壞帳損失由銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理初審,經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列支。
5.9.3.2 分公司費(fèi)用統(tǒng)一在總公司報(bào)銷(xiāo)時(shí):
原始憑證反映在總公司,費(fèi)用的開(kāi)支范圍和列支渠道執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定。費(fèi)用列支的審批權(quán)限與上述條款(5.9.3.1)同。
5.9.4 已經(jīng)在公司財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)范圍的任何部門(mén)和個(gè)人的費(fèi)用不得另行在銷(xiāo)售分公司開(kāi)口子報(bào)銷(xiāo),特殊情況由公司總經(jīng)理審批。
6 庫(kù)房管理規(guī)定
6.1 銷(xiāo)售分公司對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品要按月逐筆序時(shí)登記收、發(fā)、存明細(xì)帳,記帳依據(jù)為進(jìn)項(xiàng)銷(xiāo)售發(fā)票倉(cāng)庫(kù)聯(lián)和銷(xiāo)項(xiàng)銷(xiāo)售發(fā)票倉(cāng)庫(kù)聯(lián)。
6.2 分公司收到的產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量、型號(hào)與發(fā)票不符時(shí),應(yīng)在收到產(chǎn)品的24小時(shí)之內(nèi),將情況反饋給銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)處理。
6.3 銷(xiāo)售分公司負(fù)責(zé)人要定期組織倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤(pán)點(diǎn),并與帳本核對(duì),每月至少一次,盤(pán)點(diǎn)后要有盤(pán)點(diǎn)記錄,編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)表,月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表報(bào)銷(xiāo)售部門(mén),實(shí)物盤(pán)點(diǎn)是資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,應(yīng)予制度化。
6.4 銷(xiāo)售分公司應(yīng)單獨(dú)核算三包產(chǎn)品,實(shí)物單獨(dú)堆放,單獨(dú)記帳。收到從總公司領(lǐng)取的三包產(chǎn)品和為客戶調(diào)換產(chǎn)品時(shí),均要逐筆記帳,為客戶調(diào)換發(fā)出三包產(chǎn)品,必須要符合公司規(guī)定,有嚴(yán)格的依據(jù)和手續(xù),要有三包單位簽收單(簽收單格式附后),總公司銷(xiāo)售部門(mén)審核三包簽收單后,方能同意分公司領(lǐng)取三包產(chǎn)品,三包費(fèi)用統(tǒng)一在總公司列支。
三包產(chǎn)品調(diào)換會(huì)直接增加公司的費(fèi)用支出,銷(xiāo)售分公司代表總公司進(jìn)行此項(xiàng)工作中,應(yīng)做到既維護(hù)公司產(chǎn)品形象,又為公司把好關(guān)。銷(xiāo)售分公司如果借三包產(chǎn)品名義獲取分公司或個(gè)人利益,均屬違紀(jì)行為。
三包換下的產(chǎn)品在未返回總公司之前,銷(xiāo)售分公司有責(zé)任做好除銹工作。三包庫(kù)應(yīng)每季進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),填制盤(pán)點(diǎn)報(bào)表。
6.5 商品庫(kù)及三包庫(kù)發(fā)生盤(pán)盈或盤(pán)虧,由銷(xiāo)售分公司出具書(shū)面報(bào)告,經(jīng)公司銷(xiāo)售部及財(cái)務(wù)部核實(shí)后方可調(diào)帳。
7 應(yīng)收帳款管理規(guī)定
7.1 銷(xiāo)售分公司名下的應(yīng)收帳款客戶,由分公司負(fù)責(zé)催收,根據(jù)其信用程度確定產(chǎn)品賒銷(xiāo)政策。
7.2 銷(xiāo)售分公司名下的應(yīng)收帳款客戶,由分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)帳,每半年至少對(duì)帳一次,并做好雙方對(duì)帳清單。由于未及時(shí)對(duì)帳喪失法律時(shí)效,對(duì)方不認(rèn)帳的損失,銷(xiāo)售分公司應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
7.3 應(yīng)收帳款的壞帳準(zhǔn)備采用直接轉(zhuǎn)銷(xiāo)法,壞帳損失的確定必須符合下列條件:
7.3.1 債務(wù)人死亡,以其遺產(chǎn)清償后仍然無(wú)法收回。
7.3.2 債務(wù)人破產(chǎn),以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)清償后仍然無(wú)法收回。
7.3.3 債務(wù)人較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)未履行其償債義務(wù),并有足夠證據(jù)表明無(wú)法收回或收回的可能性極小。
應(yīng)收帳款壞帳的核銷(xiāo)應(yīng)由分公司提出分析報(bào)告,提交公司銷(xiāo)售部門(mén)及公司財(cái)務(wù)部門(mén)審核,公司總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可核銷(xiāo)。
對(duì)已確認(rèn)為壞帳的應(yīng)收帳款,并不意味著公司放棄了其追索權(quán),一旦重新收回,應(yīng)及時(shí)入帳。
如果由于銷(xiāo)售分公司工作不力或個(gè)人行為造成應(yīng)收帳款壞帳的,銷(xiāo)售分公司或個(gè)人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
8 固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理規(guī)定
使用期限超過(guò)一年的單位價(jià)值在2000元以上的房屋、建筑物、設(shè)備、工具等資產(chǎn)均應(yīng)作為固定資產(chǎn),除此外購(gòu)置的資產(chǎn)、物品作為低值易耗品處理。
值易耗品或創(chuàng)辦期間一次性購(gòu)買(mǎi)的低值易耗品由銷(xiāo)售部門(mén)報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)。
9.1 銷(xiāo)售分公司聘用1人或1人以上會(huì)計(jì)人員。
9.2 會(huì)計(jì)人員由總公司委派本公司會(huì)計(jì)人員擔(dān)任或在當(dāng)?shù)卣衅?。在?dāng)?shù)卣衅傅臅?huì)計(jì)人員必須具有二證:第一,具有中專以上財(cái)務(wù)學(xué)歷證書(shū),第二,具有會(huì)計(jì)上崗證書(shū),同時(shí)會(huì)電腦操作,方有任職資格。在銷(xiāo)售分公司開(kāi)辦的第一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度,要求有專職會(huì)計(jì)人員,以后根據(jù)具體情況可聘用兼職會(huì)計(jì)人員,但兼職會(huì)計(jì)人員也必須具有二證和會(huì)電腦操作才能錄用。
9.3 銷(xiāo)售分公司應(yīng)聘會(huì)計(jì)人員必須由公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)能力考核,考核合格后方能上崗,其日常業(yè)務(wù)受公司銷(xiāo)售部門(mén)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。工作離任時(shí)必須由公司財(cái)務(wù)部門(mén)委派人員進(jìn)行工作監(jiān)交。
9.4 銷(xiāo)售分公司會(huì)計(jì)人員具有三大職能:核算、監(jiān)督、管理,具體規(guī)定另行制定。
9.5 銷(xiāo)售分公司會(huì)計(jì)人員和出納人員應(yīng)該分設(shè),不能由1人擔(dān)任,會(huì)計(jì)人員可以開(kāi)票、做會(huì)計(jì)憑證(包括現(xiàn)金收付憑證)、記帳,但不得收付現(xiàn)金,有條件的分公司最好負(fù)責(zé)發(fā)貨工作的人員也與會(huì)計(jì)人員分設(shè)。出納人員可以發(fā)貨,收付保管現(xiàn)金,但不得記帳。出納人員職能可以是分公司的其他會(huì)計(jì)人員擔(dān)任,也可以由分公司指定其他業(yè)務(wù)人員兼管,但必須有相對(duì)的穩(wěn)定性,不得隨意更換。
10 其他
10.1 會(huì)計(jì)年度為公歷1月1日至12月31日,會(huì)計(jì)月度為上月26日至本月25日。
10.2 各種票據(jù)(發(fā)票除外)由公司銷(xiāo)售部門(mén)統(tǒng)一管理,票據(jù)均印有流水號(hào),由銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)印制并建立領(lǐng)、用、存及銷(xiāo)號(hào)登記,票據(jù)的基本聯(lián)次保存5年。銷(xiāo)售分公司領(lǐng)用時(shí)以舊換新,一旦發(fā)生遺失或被盜,及時(shí)通知公司銷(xiāo)售部門(mén)處理。發(fā)票的使用根據(jù)稅務(wù)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。
10.3 銷(xiāo)售分公司應(yīng)于每月1日前將會(huì)計(jì)報(bào)表及公司要求的有關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)資料報(bào)公司銷(xiāo)售部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén),以便公司財(cái)務(wù)部門(mén)編制合并報(bào)表。
10.4 銷(xiāo)售分公司應(yīng)定期與公司總部核對(duì)往來(lái)帳,每年至少一次,將對(duì)帳結(jié)果報(bào)銷(xiāo)售部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)。
10.5 銷(xiāo)售分公司會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)憑證及其他會(huì)計(jì)資料除當(dāng)?shù)刂鞴軝C(jī)關(guān)需要的資料外,其余資料均作為內(nèi)部資料,一律不得對(duì)外報(bào)送。
10.6 公司每年對(duì)銷(xiāo)售分公司進(jìn)行審計(jì)。銷(xiāo)售分公司領(lǐng)導(dǎo)離任時(shí),必須進(jìn)行離任審計(jì)。
10.7 本規(guī)定為公司審計(jì)、財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查的依據(jù)。
年 月 日
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十一
財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營(yíng)能力,是支撐公司健康成長(zhǎng)的基石和保障。幾年來(lái),在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開(kāi)展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下,以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際,努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫,取得了一定成績(jī),推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
公司成立以來(lái),為完善財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求,先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《x年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車(chē)輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2x認(rèn)證的要求,規(guī)范了固定資產(chǎn)購(gòu)置、修理、報(bào)廢程序,并印制了專用表格,從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,崗位責(zé)任到人,既人人目標(biāo)明確,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開(kāi)支、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯,非生產(chǎn)性開(kāi)支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。
財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用,財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn),強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn),增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期,培訓(xùn)人次達(dá)280人次,通過(guò)培訓(xùn),使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,今年以來(lái)我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,定期組織專門(mén)力量,對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前,制定審計(jì)程序,明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍;審計(jì)中,根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后,召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,匯總審計(jì)情況,討論審計(jì)意見(jiàn),據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過(guò)程中,堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合,一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,查找制度沒(méi)有執(zhí)行和落實(shí)的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),查找原因,推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤(pán)工作,特別是現(xiàn)金的存放、保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn),限期整改。對(duì)于突出問(wèn)題,幫助他們制定整改措施,按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,提出建設(shè)性整改意見(jiàn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),要求單位回復(fù)整改情況。另外,我們十分注重審計(jì)檔案的建立,對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
(1)實(shí)行劃片包干,保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定,圓滿完成會(huì)計(jì)核算。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位,會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作,提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平,對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作,給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作,對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé),便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到解決,整改到人,切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過(guò)采取劃片包干措施,提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平,保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行,做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作作,規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要,按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求,我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改,對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中,我公司代表金德利集團(tuán)參加了評(píng)審,獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。
(3)做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況,公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì),從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比,查找問(wèn)題、對(duì)照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作,對(duì)超過(guò)100元以上消費(fèi)性開(kāi)支,按照程序報(bào)批。從x年6月份開(kāi)始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購(gòu)置,一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,到期及時(shí)支付貨款。通過(guò)這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。
(3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合,加大審計(jì)力度,杜絕自購(gòu)原材料,每月公布采購(gòu)情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。
(4)做好財(cái)產(chǎn)清查,確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符,保證國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值。
在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司投入近10萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)電腦、服務(wù)器、打印機(jī),安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”,財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率,使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng)。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步,報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運(yùn)行結(jié)果無(wú)誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營(yíng)、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,信息化水平進(jìn)一步提高。
總之,在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在金德利集團(tuán)和公司董事會(huì)的大力支持下,通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開(kāi)展、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行,我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績(jī)的取得,是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開(kāi)。同時(shí),我們也存在一定的不足,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng),電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們一定會(huì)倍加努力,爭(zhēng)取取得更好的.成績(jī),回報(bào)企業(yè),回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十二
時(shí)光如箭一般,好像剛剛才射出,但轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)命中了靶心。2020年也同樣如此,也許是今年工作時(shí)間本來(lái)就較短的緣故,在忙碌的工作中,一年的時(shí)間飛快的就過(guò)去了。
回顧一整年,作為_(kāi)__企業(yè)財(cái)務(wù)部的一名會(huì)計(jì),在一年來(lái)的工作中,細(xì)致且勤奮的去面對(duì)自己的財(cái)務(wù)工作,并以積極樂(lè)觀的心態(tài),對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與麻煩。盡管工作算不上輕松,但卻也給我?guī)?lái)了不少的機(jī)會(huì),讓我能在工作得以更多的進(jìn)步!
反思這一整年,盡管最終的結(jié)果是好的,但在這一路上的工作和經(jīng)歷卻充滿了波折。如今,我通過(guò)自身的反思和總結(jié),對(duì)一年來(lái)自己在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位的工作情況做如下總結(jié):
一、對(duì)工作思想的反思和改進(jìn)。
隨著工作的不斷進(jìn)行,我們?cè)诠ぷ髦械母鞣N問(wèn)題也在不斷的曝光或是產(chǎn)生。會(huì)計(jì)的工作確實(shí)非??菰?,也非常的辛苦。為此,思想上對(duì)自己的嚴(yán)格加強(qiáng)就成了我們能優(yōu)良完成工作的必要條件。
在今年的工作前,我首先對(duì)自己的思想進(jìn)行了嚴(yán)格的總結(jié)和反思。認(rèn)識(shí)到了自己在思想上的不足和問(wèn)題,并開(kāi)始制定自己的改進(jìn)計(jì)劃。
后來(lái),我在平常就利用自己的空閑時(shí)間去提升自己,加強(qiáng)自己工作的積極性,以及與團(tuán)隊(duì)之間的團(tuán)隊(duì)精神。此外,我還在每天晚上都會(huì)去閱讀和學(xué)習(xí)一些心理和思想方面的書(shū)籍,在放松自己的同時(shí)也字一步步的完善自己的思想狀態(tài)。
二、認(rèn)真遵守企業(yè)紀(jì)律和責(zé)任。
俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。”這個(gè)規(guī)則,對(duì)我們這些對(duì)工作準(zhǔn)確性嚴(yán)格要求的財(cái)務(wù)工作者可更是如此!在一年的工作中,我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷刂镜募o(jì)律責(zé)任,從不敢主動(dòng)犯下任何的錯(cuò)誤!盡管也曾因?yàn)橐恍┮馔?,?dǎo)致了如遲到這樣的日常錯(cuò)誤,但每有這樣的事情,我都會(huì)嚴(yán)格的反省積極的改進(jìn)!讓自己能牢牢的記得這個(gè)的要求!
三、工作的情況。
在這一年的工作中,我作為財(cái)務(wù)部一名普通的會(huì)計(jì),在領(lǐng)導(dǎo)和各位同時(shí)的幫助下認(rèn)真的完成好自己的每一次工,在工作中嚴(yán)格的要求自己!認(rèn)真做好對(duì)公司發(fā)展經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,并仔細(xì)的對(duì)每一次的支出和收入都做好核對(duì)工作。此外,每天都要做好的日記賬,和每月_號(hào)前做好工資的核算都是十分重要的任務(wù)。
反思這一年,工作盡管沒(méi)有那么順利,但也不至于讓我們止步不前!在接下來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力,更加嚴(yán)謹(jǐn),讓今后的工作能更加出色的完成!
財(cái)務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十三
去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過(guò)總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐?,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。