總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業半年工作總結匯報篇一
一是各項考核指標總體平穩增長,基本實現預期目標,提前完成多項半年考核目標。-月份全鎮完成國民生產總值萬元,占全年目標任務的。%,同期增長%;完成農業總產值萬元,占全年目標任務的%,同期增長。%;農業增加值萬元,占目標任務的。%,同期增長。%。實現地方財政收入。萬元,完成任務的。%,比上年同期增長。%;全口徑財政收入完成。萬元,為任務的。%,比上年同期增長。%。上半年,鎮域內完成企業生產總值萬元,增加值萬元,營業收入達到萬元,工業固定資產投資完成萬元,完成規模以上企業產值萬元,新發展個體工商戶戶,已審核通過戶微型企業。全鎮政策性生育率為。%。
二是重點項目,按期推進。截止月份,全鎮第二戰役所涉個重點項目,已竣工完成個,其余項目在規定的時間內業已啟動建設或如期開展前期工作。在去年月開展的新一輪農村土地確權頒證中,全鎮共完成個村個社區個組戶的土地確權頒證工作,實施頒證面積。畝,確認地塊塊。鎮級重點項目有序推進,萬忠高速路的放線、勘界工作已經完成;萬石路的改造已于月日開工,目前已進入實質性推進施工階段;港口物流園區的征地、還房拆遷工作業已如期啟動。
三是移民決算工作,按期按要求完成。今年是移民資金決算年,鎮移民辦在區移民局的指導下,完成我鎮歷時年,牽涉。億元的移民資金決算工作,并按時完成了相關表冊的填報工作,深受區級部門好評。
四是以港興鎮戰略目標有序推進,取得階段性進展。新田漁港碼頭擴建工程已完成%,預計年底完工,建成后,將成為三峽庫區唯一的漁港交易碼頭,也將成為新田港口物流園區必不可少的物流配套工程。此外,萬噸重油瀝青倉儲物流基地,已在鎮域內完成初步選址及庫線審批工作,建成后將彌補渝東北地區在此領域的空白。
五是農戶萬元增收工程扎實推進。全鎮上半年新增流轉耕地畝,完成目標任務的%,累計達到。萬畝,耕地流轉率達到。%;新增林地流轉畝,林地流轉率達到。%。截至目前,全鎮已有戶實現萬元增收目標,占農戶總戶數的。%,完成目標任務的%;完成農民人均現金收入元,占目標任務的。%,同期增長。%;新引進農業企業家,協議總投資萬元;新發展種養專業大戶戶,完成任務的%,總數達到戶。
六是民生工作得以加強。今年上半年,共實施大病病中醫療救助人次,大病病后救助人次,臨時醫療救助人次;發放大病病后救助款。萬元,臨時醫療救助款。萬元;發放年大病二次補償人。萬元。-月共發放春荒及低溫雪災款。萬余元,救助困難群眾人;開展春節、端午、五一節前慰問活動,共計入戶慰問人,發放慰問金余萬元,將黨和政府的關心、機關職工的溫暖送到千家萬戶。
七是安全維穩取得突破性進展。今年以來,我鎮認真落實定期排查信訪工作制度,每月定期摸排全鎮的矛盾糾紛及重大不穩定因素,完善工作臺賬,半年來,共排查各類信訪突出案件件次;建立了群眾工作會議制度和“一站式”信訪接待工作制度,開展主要領導輪流接訪工作,確保信訪秩序有序運轉。-月份,共接待各類群眾來信來訪信訪案件件次,接訪人員余人次。同時加大信訪調查化解及回復工作力度,半年來,共調查回復區級信訪案件件,移民類信訪案件件,本級其他信訪案件件。基本實現在本級息訴息訪的目標任務。
回顧上半年的工作,全鎮在黨委、政府的有力領導下,在各辦、站、所、中心的大力支持配合下,圍繞“參與政務、管理事務、協調服務”的職責分工,團結協作,奮力攻堅,各項工作都取得了不錯的成績,但是,在看到成績的同時,我們還要看到目前工作中存在的幾點不足,一是項目協調統籌力度不夠,二是協調稅收和保護稅收機制不夠,三是機關作風建設有待進一步加強,主要領導在點評中為今后的工作,定立了限期整改、積極改進的工作思路。
對于下半年的工作安排,新田鎮將上下一氣,凝成一條繩,全力攻堅萬州區第三戰役重點項目目標任務,再梳理出個重點項目,以項目推進“以港興鎮”發展目標,以建設促進新田經濟社會大發展,以良好的精神面貌為二大城市建設增光添彩。此外,全鎮還將繼續以擴大農村醫療保險參合率、“農轉非”參保工作、農戶萬元增收、發展微型企業等重點工作為抓手扎實推進民生、社會事務等工作;進一步加大信訪調處力度,推進鎮域安全穩控工作,以穩定謀發展,以穩定促發展;進一步強化“風清氣正強班子”理念,加強機關干部隊伍作風建設,圓滿完成鎮班子成員、鎮人大代表的換屆選舉工作。
企業半年工作總結匯報篇二
半年來,在公司的正確領導下,本人以積極的心態和飽滿的熱情堅守在自己的崗位上,埋頭苦干,扎實工作,現將xx年上半年的工作做一下簡要匯報:
1.每天做好日常工作,買菜做到精挑細選,做到物有所值,貨比三家,踏踏實實的采購,讓職工吃上放心、可口的飯菜,每日的賬目記得清清楚楚。
2.做好招待后勤保障工作,公司領導、業主、監理辦、指揮部領導來檢查工作,做好接待工作,把工作坐到前面。
3.時常和職工溝通,采納職工的合理化建議和要求,盡全力讓職工滿意,做好食堂工作。
4.經常提前給到飯時因工作不能回來吃飯的職工打電話,溝通好,留好飯菜,使職工回來時能夠吃上熱飯熱菜
5.做好后勤工作,出入庫清楚,賬目清晰明了。
在今后的工作中,會更加努力、精心,了解職工的需要,盡心盡力做好自己的本職工作,為職工服務好,以飽滿的熱情投入到工作中。
企業半年工作總結匯報篇三
根據本班學生、學校、德邦企業的情況,制定企業化班級管理制度,建立班級管理仿真企業管理,成立企業化的班級管理機構。
在班級企業化管理模式中,按照企業的架構構建班集體,以董事長為核心成立班級管理組織機構,以企業的管理模式實施“經理負責制”管理,以企業的組織模式競選班干部職位,參照企業部門設置配備各部門經理及助理等,明確各部門的工作職責,從而讓學生在模擬的職業環境中體會到企業文化。
1.改革班干部選舉辦法。
實行競選模式,每個候選人自愿參加競聘,在班級內開展競聘演講,初步確定人選后進行一周左右的實際個人簡歷工作,展示自己才華,然后由學生投票決定正式人選。
2.明確職位職責,實行虛擬工資。
為了加強同學們的紀律觀念,培養勤奮學習,努力工作的好習慣,提高自我管理能力,感受企業的管理方式,按照企業工資發放的辦法,實行模擬工資制度。工資按照“基本工資+職務津貼+獎金+減薪”來計算,這樣能更好地調動學生“內控”,慢慢養成習慣,形成整體風氣,進而改進缺點、壞習慣,這種管理方式更容易讓學生積極接受,使更多的學生參與到班級管理活動中來,充分發揮學生的主人精神,鍛煉學生自主管理的能力等。既讓學生明白賺錢不容易,也更接近企業的管理模式,使更多的學生在班級管理活動中得到比較全面的發展。
3.建立了監督機制。
設立了一個獨立的紀檢部,其組成人員由學生輪流擔任,以監督、檢查班級委員會的工作,使學生在行使班級管理權力的同時,更感到了一種責任,一種制約,一種監督,從而不斷完善其工作。
4.引入競爭機制,競爭上崗。
在班級企業化管理中采用干部“競爭上崗”,熱門思想匯報在管理中,實行班干末位淘汰制,有于班干部的危機意識,從而有利于為班級服務,可以增強學生的競爭意識,有利于學生轉換社會角色認定,有利于學生的長遠發展。
5.采用小組教學模式。
加強教育,切實轉變觀念,不斷創新教學形式。在學校建立企業式管理制度,分好“部門小組”教學,充分發揮學生合作學習的積極性,形成小組成員思想碰撞,共同討論學習。
1.在班級管理中,建立企業化模式的班級管理制度
建章立制是企業管理的核心之一,中職學校與企業的制度有相似之處。在班級企業化管理中,依托《中學生守則》、《江蘇省連云港中等專業學校學生管理手冊》和學校有關規章制度,制定班級管理的《人事管理制度》、《績效考核制度》、《公司員工守則》、《干部選拔、任用制度》、《工資發放制度》(工資的多少反映學生的綜合表現和能力,將與操行評定和推薦就業掛鉤)等系列制度。從班級管理目標、活動、評價、反饋等方面實現了班級事務的組織、管理、教育和控制功能的動態體系,使班級工作做到有章可循,避免了班級工作的盲目性和隨意性。
2.在班級管理中,形成企業化的薪金管理模式評價、考核機制
在班級中按照企業的模式設崗、定人、定責、定“薪”,一改以往的中職學校學生德育量化考核方式。在實施企業化管理以后,學生由原來的學生身份變成了企業里的員工;薪金管理制度取代班級量化分管理制度,由原來的量化分數變成了虛擬企業工資,學生的一舉一動跟他們薪水掛鉤,學生在自負“行為責任”的同時還要承擔“經濟責任”。當班級公司出現退步或有嚴重失誤時,工作總結部門經理將遭受總經理的問責,并扣除當月工資。實行分層管理、分層負責,做到人人有責,人人責,全員管理的目的。
3.在班級管理中,形成企業化的星級評比的激勵機制,通過“明星”效應,激勵學生爭做明星,爭做榜樣
在班級實施企業化管理中引進了企業的獎勵機制。每逢月底,期末結束,根據工薪管理考核制度,計算出每位員工的企業工資,參照星級評比條件評出“星級員工”,如文明之星、進步之星、優秀之星、全勤之星等,通過全班同學無記名投票表決評選出“星級團隊”,如文明宿舍等給予適當的物質獎勵和精神表揚。
4.在班級管理中,將企業文化與班級管理文化融合
企業文化是以價值觀為核心的包括信念、作風、行為規范在內的各種精神體現,齊心協力,共同努力,是企業文化的綜合。班級文化是一個班級的精神力量和靈魂,是班級生存和發展的動力及成功的關鍵。我班聯辦企業江蘇德邦化學工業集團有限公司的企業文化為:綠色德邦、誠信德邦、和諧德邦。該企業文化體現出了生命、生機、通道,代表著蓬勃向上的趨勢;體現了言必行、行必果的風格,展示了公司員工的人格魅力;體現了員工與群體齊心、企業與社會協同的風貌,熔煉了做優德邦福澤社會的奉獻精神。在班級文化建設中,將“三個德邦”中融合起來,明確綠色是外在表現,誠信是內在要求,和諧是最高追求。
在班級企業化管理實驗過程中,學生參與了班級企業化管理,與企業接軌,學會了自我管理,提高了適應社會的能力。
1.轉變教育思想,從企業中來,到企業中去的宗旨
職業技術學校實行“校企合作”是一個大的模式和環境,如何在班級里滲透企業本質,是一個值得探究的問題。“班級企業化管理”能夠較好地實現班級與企業的有效接軌,在學校教育中吸收企業內有實用的、有特色的企業制度和企業文化,不僅能使學生學好專業知識,提高專業技能,提升職業道德,同時也能夠感受企業氛圍,感知企業文化,感悟企業精神。這樣可以使學生、學校、企業、社會有效地聯系起來,真正邁出“校企深度合作”的第一步。
2.改變傳統的班級管理方法,把學校班級管理制度與企業管理制度結合起來,根據班級特點整理成“企業化部門管理模式”的組織方式與文化制度。
傳統的班級管理,形成了老師怎么說,學生怎么做,事事親歷親為,從長遠發展來看也不利于學生的發展。中等職業學校各專業在“校企合作”的大環境下,都披上了帶有“企業”的色彩,改革了現有班級干部設置體制,把班級還給學生,讓每個學生參與到企業管理中來,建立學生自主管理型模式。
1.班主任的綜合素質需要提升
“班級企業化管理”對班主任提出了更高的要求,班主任既要了解企業管理的相關知識,又要熟悉教育學和心理學方面的相關知識。“班級企業化管理”是一種新的管理模式的創新和探索,還需要班主任在帶班過程中不斷實踐,不斷積累,不斷總結,能夠在管理中創新,在實踐中探索,真正實現企業化管理。
2.學生參與管理能力需要指導和提升
在實行班級企業化管理過程中,主要實行學生的自主管理,這就對學生的能力素質有較高的要求,而目前中專校的學生在綜合素質方面還有所欠缺,在班級工作中獨當一面的能力不能使人滿意。所以,全局的把握、系統的培訓、適時的指導非常重要,“班級人事”的變動需要謹慎又果斷,既能讓學生干部認識到自己的不足,又能激勵其再接再厲,而不能在否定和挫折中一蹶不振,甚至擾亂正常管理秩序。
3.班級激勵制度還需改進
在班級企業化管理過程中,績效工資實行模擬工資的制度,部門學生認為虛擬的東西不必太認真,加之長期不良習慣的頑固,很難有熱情地參與班級企業化實驗活動中來,在激勵制度方面還需進一步改革和創新,以更好地激發學生的積極性。
企業半年工作總結匯報篇四
時間過得很快,不知不覺,上半年的工作就結束了。本人一直在工程部做施工員,能獨立有序的完成項目部布置的任務。因此,我被信任與整個部門的經理相處融洽。回顧我今年在施工員工作期間的忙碌和收獲,總結上半年工作的經驗教訓,有利于今后工作中更好的技術管理。
作為一名技術人員,我的工作定位是協助技術負責人的工作,不斷充實自己。在參與施工的項目中,我還在完成路基施工和填筑的同時,協助技術負責人編制施工方案和技術交底,并負責工程技術資料的指導和編制,與同事一起進行現場質量檢查,協助安全員實施、監督和檢查施工現場的安全工作。在凱依項目的建設過程中,我一直以積極的態度對待我的工作,我可以在所有的工作中盡職盡責,圓滿完成任務。不要急于求成,埋頭工作,這是我的工作座右銘。提醒自己不要志存高遠,要腳踏實地,多做實事,在實踐中檢驗自己的知識,在施工現場積累經驗。
工地上的工作讓我深深的明白,在學校里學到的東西,通過規范和程序死記硬背的知識,遠不如自己實際經歷的東西記得牢,很多知識是書本上學不到的,完全是基于自己的經驗。在過去的一年里,我讀的越來越多,學的越來越多。當我遇到工地和書本的區別時,我謙虛地問技術負責人和上級領導。雖然有時候我得不到理論上的解釋,但這是一種很好的體驗。剛開始工作的時候,覺得技術資料工作、測量工作、質檢工作都比較簡單,但其實學到了很多東西,總覺得可以,但實際操作的時候才意識到自己的不足,往往事半功倍,缺乏效率。現在實際操作多了,方法掌握了,經驗也有了,就得心應手了。比如在測量中,重要的是把握好它的關鍵工作。個人認為,測量的關鍵工作是選擇測量方案,重復測量,避免人為誤差。
另外,以技術交底工作為例,并不是簡單的做完交底交給勞務施工隊簽字。而是在書面交底完成后,要在實際施工過程中對工人進行跟蹤檢查,發現沒有或沒有完全按照技術交底的工人,要耐心地給予解釋和指導,使分部分項工程到位,避免返工,在保證施工進度的同時保證工程質量。
在工程建設中,安全是不可忽視的主要環節。根據幾年來在施工現場的實踐經驗,簡要談一談安全問題。最重要的是樹立安全意識。首先,項目部的經理必須有很強的安全意識和責任感。只有項目部經理從心底里認識到安全的重要性,才能做好這項工作。如果項目部的管理人員趁機做這項工作,將是項目安全施工的致命隱患。因此,項目部的管理人員必須從心底里理解和落實安全工作。對于勞務隊伍來說,首先要做的是安排好工人進場后的安全教育和培訓,同時對勞務施工隊伍進行安全技術交底。這些工作都做好了之后,就是具體實施了。項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,力爭把安全隱患徹底消除在萌芽狀態。在安全方面,應特別注意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的安全設施。在允許工人進入施工現場工作之前,必須督促和檢查工人穿戴安全設施。在架設框架支撐時,必須進行嚴格的檢查,并要求施工隊嚴格按照施工規范或程序搭建設施,以避免任何安全隱患。相關部門驗收合格后,方可進行下一道工序施工。
上半年的工程建設工作使我們的專業知識不斷增長和深化,我們的工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都有了很大提高,更重要的是,我們獲得了寶貴的工作經驗。今年的工作表現也得到了項目部領導和同事的認可。
總之,在未來的工作中,我會以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步成熟,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的素質和專業水平,以適應時代和企業的發展,與公司一起進步成長。為中鐵十一局的發展做出貢獻。
企業半年工作總結匯報篇五
半年來,我市鄉鎮企業工作緊緊圍繞市委提出的“工業興市”和實施項目帶動戰略目標要求,以創業競賽活動為契機,突出重點,著力抓好“招商引資新上項目、推進工業平臺建設、培植龍頭企業、加大工業技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉鎮企業工作繼續保持較好的發展勢頭。全市鄉鎮企業完成總產值11.396億元,比增9.1%;工業產值完成6.9942億元,比增12.8%;出口交貨值完成0.6139億元,比增10.4%;上規模工業企業17個,實現產值1.8129億元,比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元,比增12.64%;利潤3222萬元,比增8.96%。
1、招商引資新上項目保持較好的發展勢頭。1—6月全市鄉鎮(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,續建項目12項。新上項目中已投產16項,在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項,占計劃20項的60%;100萬元以上26項,占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續建項目計劃總投資45377萬元,實際到資15876萬元。12個較大的續建項目中已有二個項目建成投產。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:
一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉鎮(街道)領導都是非常重視招商引資工作,特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。
二是采取項目負責制。各鄉鎮(街道)對今年鄉鎮企業新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人,平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務,年終對項目的完成落地情況進行考核。
三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉鎮企業參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人,參展產品80多種,洽談和引進項目近20項。
2、加大企業技改力力度,促進經濟穩步增長。上半年共完成技改項目19個,投入技改資金1481萬元,占年計劃的59。2%,比增15。6%。技改后可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金108萬元,到現在產值已達567萬元,是上規模工業發展較好的企業之一。黃坑鎮重視私營和個體企業的技改,特別是加大對竹制品加工企業技改的力度,使竹制品的質量和附加值都得到了一定的提高。
3、農副產品加工業帶動農村經濟的發展。全市各鄉鎮(街道)按照“工業興市”發展戰略,突出、突破工業,重點扶持、培育了一批“貿工農”農業龍頭企業。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業開發有限公司等農產品加工龍頭企業19家,還有上規模的農副產品加工企業7家。這些農字頭的上規模企業和龍頭企業可帶動農戶11000萬戶,安置農村勞動力1320人,比增10%。
農業產業化龍頭企業,不僅發展態勢好,而且帶動力強,經濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農業”方式,擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業上半年產值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規模企業的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產,該廠也即將成為上規模企業。
4、工業平臺建設穩步推進。鄉鎮(街道)在工業平臺建設中,堅持以項目先導、統一規劃、逐步開發原則,穩步推進平臺建設,帶動了我市工業平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優勢,大力開發建設白茶布工業平臺,力度大,速度快,去年就引進7家企業入園,總投資達5750萬元。童游街道工業平臺基礎設施較完善,在去年入園企業4家后又新增2家企業入園,共引資2200萬元。將口鎮工業平臺面積大,去年鎮政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業平臺第一期基礎設施建設,平整土地150畝,今年上半年鎮政府又投入20萬元新增平整土地120畝,新增引進入園企業1家。
三大工業平臺建設已構筑起南武線環保、科技型工業走廊的雛型,將進一步帶動南武沿線工業投資熱潮。到6月底全市各鄉鎮(街道)工業平臺基礎設施建設總投資5260萬元,平整土地面積4280畝,入園企業上百家,入園企業固定資產總投資達13130萬元。
5、加強安全生產管理,注重環境保護工作。各鄉鎮(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,進一步完善各項規章制度,落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業的專項治理整頓工作,檢查督促了生產使用危險化學品企業、礦產企業、竹木加工企業落實安全生產措施。如潭城、水吉經委能結合實際,大力宣傳《安全生產法》等法律、法規,要求企業切實落實安全生產措施,對出現事故苗頭及時發出整改通知。同時我們還引導、督促企業正確處理好加速發展與環境保護關系。
鄉鎮企業投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環保治理,取得明顯的社會和經濟效益。由于全市安全生產和環境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發生。
一是全市鄉鎮企業發展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉鎮(街道)工業發展速度較快,偏遠鄉鎮受到地域、交通、資源等因素制約,在工業平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展,鄉鎮之間的發展速度在逐漸拉開。二是規模以上工業發展仍然緩慢,全市仍有6個鄉鎮是空白的,占全市的46%,且1—6月規模工業只完成計劃的40。1%。三是由于取消鄉鎮企業管理費,鄉鎮企業系統工作受到很大影響,有的鄉鎮經聯委工作無法正常開展。四是局創業競賽、招商引資任務尚未完成。
20xx年下半年,要認真貫徹落實省、市鄉鎮企業工作會議精神,緊緊圍繞全市創業競賽活動,進一步加大招商引資力度,全力推進鄉鎮(街道)工業平臺建設,主動與市里五大企業簇群的核心企業相銜接,加快引進上規模工業和農副產品龍頭企業,繼續實現鄉鎮企業持續發展,使鄉鎮企業在有效轉移農村勞動力、統籌城鄉發展、全面推進小康社會建設中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:
1、繼續抓好招商引資活動。要堅持突出工業,突破工業,必須大力抓好項目開發,要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協作領域,抓住突出工業發展的契機,充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優勢,按照“優勢互補、互惠互利、長期協作、共同發展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協作,擴大合作領域,走出一條山海協作的新路子,促進項目的引進。確保全年新上項目80個,其中實際到資50萬元以上的項目為20個,100萬元以上的項目為40個,500萬元以上項目20個,引進市外資金1。5億元任務的完成。局機關要加大招商力度,力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。
2、大力培植龍頭企業。加快鄉鎮企業結構調整。造就一批具有產業優勢、行業優勢、產品優勢、生產要素比較優勢能夠支撐建陽鄉鎮企業形象的規模以上企業。上半年規模企業17家,下半年計劃新增4家,爭取年產值達到45250萬元,稅利4500萬元。要把發展農副產品加工業作為鄉鎮龍頭企業的主攻方向,集中人力、物力、財力重點支持一批農副產品加工龍頭企業,特別是糧食、奶業、茶果、蔬菜上。
3、抓好企業的科技進步和技改工作。要把科技進步作為增強鄉鎮企業整體素質的支撐點。實現鄉鎮企業發展的新突破,必須緊緊依靠科技進步,推進技術創新,走內涵發展的路子。鄉鎮要培育一些科技型示范企業,選擇一些基礎較好的企業進行技術改造和開發。要廣泛開展質量振興活動,進一步推行iso9000質量管理認證工作。要爭取3家企業完成iso9000質量管理認證。要加大企業技改的力度,力爭投入技改資金達到5000萬元。
4、繼續抓好鄉鎮企業工業平臺建設。把沿208國道的水吉、回龍、小湖工業小區建成農副產品、綠色食品工業區;把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業園區建成高科技、旅游觀光工業區;把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業小區建成環保、傳統型工業園區。
5、加快企業信息網絡化建設。要建立建陽市鄉鎮企業信息網,開發鄉鎮企業基本數據庫。要動員企業加大對項目、產品、招商、培訓、人才、企業管理、政策法規等網上宣傳力度。要督促年產值500萬元的規模企業都要購置電腦,建立網絡平臺,培訓專業人才,開展電子商務,加速信息化帶動工業化的進程。
6、要加強安全生產工作。要以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,以對人民生命財產高度負責的態度,切實加強領導,落實好安全生產責任制,嚴格執行各種規章制度,確保鄉鎮企業不發生特、重大事故。
企業半年工作總結匯報篇六
韶光如梭,我進入xx公司已經三個多月了,從一入手下手對工作的不適應到如今適應了這個集體,明白了大家如果聯合互助,互助應對碰到的堅苦和波折,我覺得這是我這幾個月來學到的最有代價的部分。
財務是一個單位的核心部分,同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員,我的工作職責緊張是市集銷售部分的財務處理,納稅報告,財務辦理等工作。在工作中,因為辨別于本來單位的商品種類、商品進貨渠道,對商品的進貨渠道,結算方法,貨品出入庫辦理等的認知是我一入手下手的緊張的工作重點。
跟著認知程度的深切及對賬務處理諳練程度的進步,已經結束了過去賬務的登帳工作,進一步理順了財務的連續性。為進步工作效果,使管帳核算從原始的謀劃和掛號工作中擺脫出來。在姚總的構造下5月份進行了管帳電算化的初始化進程,經過議定一段時候的數據初始化,我們都根本把握了用友財務軟件的利用與操縱,財務核算過渡到管帳電算化已經進入一個階段。這為可覺得我們節省了時候,還大大進步了數據的查問效用,為財務分析打下了精良的根本,使財務工作上了一個新的臺階。
搞好財務分析,緊張是商品銷售分析,市集在交易進程中的費用分析,資金滾動環境等,這些可覺得市集銷售產品訂貨的精確性,及時性,資金占比環境都是一個很好的參考根據,是企業辦理和決議計劃程度進步的緊張路子,為企業決議計劃和辦理供給有力的財務信息贊成,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該竭力進修和連續進步的部分。
工作是一個彼此進修的進程,工作考驗了我,我也獲得了進修,緊張表如今我對出入口交易財務處理的明白,這讓我特別幸喜。“活到老,學到老”很好的一句時候提醒我們進修的話。
在這里也特別感謝帶領對我們工作的贊成。在今后的工作中,我也會連續竭力,和我們的單位一路成長!一路進步!