時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
執行力培訓計劃篇一
1.為了解您對我們培訓工作真實的意見、建議以及您的培訓需求,我們設計了本次問卷,請按照您的真實情況和想法認真填寫。感謝您的支持與配合!2.題目所列內容僅供參考,請您在同意的項目序號上打√,還可在“其他”項中列出自己需要的內容; 3 您希望在本次培訓中學習哪些內容?(可多選)a 團隊執行力的內涵 b 為什么要提高團隊執行力 c 怎樣提高凝聚力與執行力 d 提高凝聚力與執行力的具體細節和方法 其他:
abcd 4 您希望本次培訓采取那些方式(可多選):
a 講授 b 情景教學 c 體驗式教學 d 分組討論 e 互動訓練 f 案例分析 其他:
abcdef 5 作為公司員工,您理解的“凝聚力與執行力”是指:
凝聚力即團隊合作力的向心性,勁往一處使,更有利于整個工作的開展,公司的發展;有了凝聚力才有更好的執行力,上傳下達,立竿見影,凝聚力與執行力相輔相成,對一個團隊來說非常重要,團隊的力量大于個人的能力。
6 根據此團隊凝聚力與執行力培訓請以“如何”、“怎么辦”為題列出 3 個您希望通過此次培訓最希望解決的問題,并請盡量舉例說明,以使其更具針對性。
1、作為管理人員,自身的執行力低下,有困難就放下拖拉,沒有找出根本原因,尋找解決問題的辦法,當尋找辦法也不得解時,又拿不定主意,苦惱自己,結果事情沒有做,如何讓自己一步步的強大,改變現狀;
2、部門管理層相互間溝通較少,但就算召集在一起討論問題所在,說了很多,也解決不了太多事情,反而浪費了時間,管理層間思想戰線不統一,如果我們都不能起到更好的榜樣作用,角色扮演,就不能要求員工有更好的復印件,如何改變我們管理層思想,統一價值觀,即管理層凝聚力與執行力; 3、員工的主動性、積極性較差,思想覺悟、責任心較差,執行力不能好的落實,如何讓自己與他們串聯在一起,同根同氣,同化思想,讓更多正能量傳遞,即怎樣有更好的凝聚力。
7.對于本次培訓,您還有哪些其他方面的建議和要求? 希望改變自己與管理層之間的思想意識,有更多的正能量在員工之間傳遞,各崗位的角色扮演發揮的淋漓盡致,讓凝聚力與執行力充分融合; 建議有充分的思想交流,語言溝通,讓大家從內心接受、感悟凝聚力與執行力的重要性,即團隊協作能力的重要性。
感謝您配合我們的工作,我們將力求為您提供最佳的培訓服務。
祝您工作愉快!
培訓需求調查問卷doc
it崗培訓需求調查問卷
團隊凝聚力培訓需求調查問卷
培訓需求調查問卷(中層及以上干部)
培訓調查問卷