每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

在市委審計委員會第一次會議上的講話如何寫一

(1)專注于經濟建設中心，努力提高發展質量和效益。

堅持把發展經濟的重點放在實體經濟上，以完善供給體系、提高供給質量為主要方向，圍繞做好三大文章，把握兩頭兩尾，打好經濟基礎，促進我市經濟發展，提高質量和效率。

第一，謹終如始，做好疫情防控工作。始終收緊疫情防控的弦，堅持平戰結合，做好疫情防控的正常工作，不放松做好外防輸入、內防反彈的工作，確保疫情不會有大規模輸入和反彈。引導公眾養成良好的衛生習慣。

第二，加快建設新的產業體系。以融入國內大循環為主，充分利用國內外兩個市場和兩個資源，認真落實擴大內需戰略，更大努力擴大對外開放，加快構建多點支撐、多產業并舉、多元化發展的4以3產業體系，產業振興帶動全面振興。

第三，積極培育經濟發展動力。加強抓項目是抓發展的共識，緊跟43產業體系，按照規劃一批、引進一批、建設一批、投產一批的思路，按照地圖、精準對接，重點引進一批科技含量高、拉動作用強、財稅貢獻大、就業多的優質項目，增加經濟增長的動力。

第四，著力完善創新發展體系。扭轉供給側結構改革，注重需求側改革，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，更好地發揮政府作用，努力鞏固、增強、升級、暢通，開辟堵點，彌補不足，貫穿生產、分配、流通、消費等各個環節，形成需求牽引供給、創造需求的更高水平動態平衡。

(二)協調城鄉協調發展，努力形成平衡發展的新格局。

堅持以城帶鄉的發展戰略，按照一城崛起，多點保衛，全面繁榮的總體思路，加強農村振興和新型城鎮化的雙輪驅動，加快形成城鄉互聯互通、優勢互補的協調發展新格局。

第一，促進城鄉區域協調發展。牢固樹立全球規劃、全球一體化的發展理念，尊重城鄉建設發展的客觀規律，科學編制《尚志市國土空間總體規劃》，構建城鄉平衡的空間結構和產業互補鏈，因地制宜、布局緊湊、節約土地、保護環境，實現基礎設施互聯互通、生態環境共保共治、公共服務共建共享。

第二，建設功能完善的主城區。加強尚志鎮中心城區主戰場和主陣地建設，加快東浦新區建設和舊城改造升級，優化主居住區、工業園區、商業區和教育醫療區的空間布局，努力打造宜居、經營的現代主城區。

第三，建設特色宜居宜業城鎮。堅持因地制宜、體現特色、突出重點、加強支撐的原則，打造一批具有鮮明地域特色、完善公共服務、強大產業支撐、優良生態環境的新型特色產業城鎮和著名文化旅游城鎮。

第四，全面實施農村振興戰略。嚴格執行四不摘要要求，加強產業、就業、消費等后續扶貧措施，實時監控、及時幫助、防止扶貧，鞏固扶貧成果與農村振興的有效聯系。

(3)全面推進改革開放，努力增強發展活力。

堅持問題導向和目標導向，加強宏觀思維和頂層設計，重點突出矛盾和問題，不斷增強改革的整體性、系統性和協同性，深化質量變革、效率變革和動力變革，為促進尚志經濟社會乘風破浪、穩步前進賦予強大動能。

第一，延伸招商引資觸角。進一步完善招商引資機制，深化實踐招商分局模式，重點面向渤海、長三角、珠三角等經濟發達地區，廣泛采用現場招商、園區招商等多種方式，實行網格化、地毯式跟蹤對接，不斷提高招商引資的準確性和命中率。

第二，營造開放包容的環境。繼續深化商業體制改革，全面實施證照分離，著力推進照后減證，降低企業開辦成本。堅持承諾即開工的審批模式，不斷實施店小二服務體系和管家服務體系。全面推進智能政務1/6項目實施，不斷推進一窗受理、綜合服務改革，逐步擴大政府服務大廳無差別受理事項覆蓋面，加快打造網上隨時辦、全球就近辦、簡單快捷辦的一網通辦尚志版。

第三，完善基礎設施條件。加快經濟開發區升級步伐，編制完善園區詳細規劃和產業規劃，合理開發利用園區土地，促進園區基礎設施建設科學有序。積極爭取資金，推動開發區新區擴區、市政基礎設施及配套工程盡快落地。

(4)努力促進成果共享，保障和改善民生。

為了滿足人們日益增長的美好生活需求，它是高質量發展的出發點和立足點，量力而行，盡力而為，做好民生實事，彌補民生不足，讓人們感到更充實、更安全、更可持續。

第一，提高公共服務供給。落實德育人的根本任務，促進教育的優質發展，全心全意做好人民滿意的教育。大力推進學前普惠教育發展，全面啟動尚義幼兒園等4個公共園區招生。加快城鄉義務教育一體化步伐，積極改善辦學條件，促進區域聯盟發展，促進資源共享。加大高中教育普及力度，突出職業教育專業化、特色化，培養高素質尚志建設者。

第二，完善社會保障體系。根據兜底線、織密網、強機制的要求，著力構建全民共享、城鄉統籌、保障適度、可持續的多層次社會保障體系。繼續推進社會救助體系建設，嚴格執行城鄉低保審批制度，不斷推進農村低保制度與扶貧開發政策的有效銜接。

第三，促進居民就業增收。實施就業優先戰略，搭建就業雙向服務平臺，加強公共就業創業服務體系建設，完善人力資源信息平臺等基礎設施建設，實現城鄉就業平等化目標。全力發展服務業和勞動密集型產業，有效生成新的就業崗位。

第四，創新市域社會治理。加快社會治理現代化，構建黨委領導、政府責任、群體援助、社會協作、公眾參與的社會共治格局，推進更高水平的平安尚志建設。堅持和發展新時期的楓橋經驗，深入開展學東萊活動，暢通和規范群眾訴求表達、利益協調、權益保障渠道。全面加強網絡安全體系和能力建設，堅決防范解決網絡意識形態風險挑戰。

第五，加強生態環境保護。深入實施生態立市戰略，認真準備迎接第二輪中央環境保護檢查員。繼續做好環境安全工作，提高環境風險防控能力。深入開展大氣污染防治行動，扎實做好秸稈禁燒和綜合利用，推進散煤替代改造，加強現場粉塵控制，改善空氣環境質量。

在市委審計委員會第一次會議上的講話如何寫二

社區是城市社會的基本構成單元。習近平總書記強調：“社區雖小，但連著千家萬戶，做好社區工作十分重要。”今年4月，黨中央、國務院出臺《關于加強和完善城鄉社區治理的意見》，對促進城鄉社區治理體系和治理能力現代化提出了新要求，省里也在近期頒布文件，大力推進基層基本公共服務功能配置標準化建設。對于揚州而言，建設“宜居宜游宜創”城市，宜游城市建設的抓手是宜游城區，宜創城市建設的抓手是宜創園區，而宜居城市建設的抓手則是宜居社區。8年前，市委、市政府召開過全市和諧社區建設工作會議，今天，時隔8年之后，我們再次召開最高規格的社區建設大會，主要是貫徹落實市委七屆四次全會精神，對宜居社區和頤養社區建設進行動員和部署。

下面，我再講四點意見。

人民群眾對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。人民群眾最關心關切的事，無疑就是他們身邊的事。我們抓好了社區建設，也就抓住了群眾的心，抓住了質量民生建設的牛鼻子。

1.社區是居民生活的主要場所，社區建設水平一定程度上反映了我們的生活水平。2016年底，揚州城鎮化率達到64.4%，全市2/3的居民就生活在社區。從居民日常生活半徑看，一般在1公里左右，基本上就是一個社區的范圍。從居民的日常生活內容看，除了每天上學或工作八小時，剩下2/3的時間，包括睡覺、休閑、買菜、孩子上幼兒園、收發快遞等，主要在社區，對于老人和小孩來說，社區幾乎就是他們生活的全部。也就是說，我們絕大部分時間都在社區度過，社區環境好不好、社區建設得怎么樣，在很大程度上決定了我們的生活水平和生活品質。

2.社區是社會治理的重心，城市的現代化不僅是“硬件”上的現代化，更是以社區服務現代化為標志的“軟件”的現代化。習近平總書記指出，“隨著城市管理體制改革的深化和城市管理重心的下移，街道、社區在城市管理服務、凝聚居民群眾、化解社會矛盾、構建和諧社區、推動城市經濟社會又好又快發展中的服務保障作用越來越重要。”目前揚州“東水西山一路連，南江北湖一河牽”的城市大框架已經拉開，主要道路都已經建成或正在建設、即將開工；為迎接明年的省運會、省園博會和2021年世界園博會，包括公園、城市書房、體育場館在內的城市功能性設施即將完備，當前和今后一個時期，我們要更加重視把我們的城市治理好、運營好。城鄉社區是社會治理的基本單元，社區建設是城市治理體系和治理能力現代化的根基，城市治理得怎么樣、發展得好不好，很大程度上就取決于社區建得怎么樣、管得好不好。

3.社區是社會發展的縮影，社區建設已經成為解決目前社會發展突出矛盾的關鍵。目前，中國社會面臨三大浪潮的沖擊：一是人口老齡化的沖擊。目前揚州60歲以上老人的數量已經接近人口總數的1/4，未來人口老齡化率還會快速增長，預計到2025年將超過30%。這么多老人，養老問題怎么解決？二是二孩生育政策的沖擊。隨著國家全面放開二孩生育，很多家庭都已經或者正在籌劃生育第二個小孩。2016年揚州新出生36690人，比上年增加6367人；其中二孩占42.04%，比上年提高7.7個百分點。一下子多了那么多嬰兒，將來到哪里上幼兒園？三是汽車社會的沖擊。當前中國已經快速進入汽車社會，目前全市汽車保有量為65.7萬輛，去年揚州新上牌10.7萬輛。每年增加這么多車子，往哪里停？“一老”“一小”和“一車”，已經成為城市建設特別是社區建設的突出矛盾。現階段居家養老和社區養老還是中國老年人的主要選擇，也就是說養老主要在社區；小孩的活動半徑不可能太遠，幼兒園布局也要以社區為中心；每天晚上，大量汽車都要開回社區、停在社區，解決這三大矛盾，最終都要靠社區。

社區建設歷來是揚州社會治理和社會建設工作的一個品牌。一是推出了一批全國、全省有影響的典型。今天受表彰的廣陵文昌花園社區和邗江康樂社區、安平社區是全國文明單位、全國和諧社區建設示范社區，廣陵瓊花觀社區、邗江蘭莊社區、江都南吳社區、景區鳳凰橋社區、高郵琵琶社區、寶應世紀園社區都是全國和諧社區建設示范社區，涌現出了鄭翔、李華等一批優秀社區工作帶頭人。二是積累了一批社區管理的好經驗。我們不少社區書記、主任既是善于操作的“巧管家”，也是勤于思考的“土專家”，總結出了一套套行之有效的好機制、好方法。文昌花園社區的“鄭翔工作法”被省委李強書記要求在面上推開，康樂社區武莊8號樓群的“1+x+n”自管方法被民政部要求向全國推廣，此外安平社區“五民”工作機制、個園社區“丁潔工作法”、四望亭社區“六心工作法”、翠崗花園社區居民三級自管機制、鴻福社區“四人”工作理念都取得了很好的成效。三是受到了各級領導的高度肯定。胡錦濤、吳邦國、張德江等黨和國家領導人曾親臨我市黃金苑、翠崗新村、文昌花園等小區視察，并對我市社區建設給予充分肯定；李強書記到江蘇工作后首次來揚州調研，到的第一個考察點就是文昌花園社區，對揚州的社區工作給予了高度評價。

近年來，我們在宜居社區建設上作了一些探索，建成了210多個生態體育休閑公園，構建了覆蓋城鄉的公園體系；建成了11個“24小時不打烊”的城市書房；建成了10分鐘體育健身圈、15分鐘健康服務圈、15公里半徑醫療急救圈，許多工作走在全省、全國前列，省里的《“十三五”時期基層基本公共服務功能配置標準》在很多地方都吸收了揚州的經驗。今后幾年三大盛會的舉辦，將把揚州的城市功能和城市品質推上一個新的臺階。有著良好的基礎，再借上這股東風，我們有條件更有信心把宜居社區建設打造成我們這座城市的新名片。

“把人民放在心中最高位置，全力為群眾排憂解難”，是習近平總書記對社區工作者的殷切囑托。“老百姓說好才是真的好”，則是這些年揚州社區工作一直遵循的理念。我們要始終牢記總書記的囑托，始終堅持以人民為中心的發展思想，率先探索、大膽實踐，努力創造更多社區工作的“揚州經驗”，探求宜居社區建設的“揚州路徑”，推動我市社區工作走在全省、全國前列。

1.以公共服務配置標準化為契機，調整優化社區布局。盡管都叫社區，但情況千差萬別。以市區為例，222個城市社區的規模差異較大，面積最大的汊河街道高橋社區有8.26平方公里，最小的八里鎮東八里鋪社區只有0.053平方公里，相差156倍；人口最多的新盛街道殷湖社區有5.94萬人，最少的八里鎮東八里鋪社區只有712人，相差83倍，這給社區管理和服務帶來很大難題。李強書記在省委十三屆二次全會上強調，要按照人口規模、人員分布科學確定城鄉公共服務設施、服務事項、服務半徑、覆蓋人群，不能簡單地按行政單位、空間大小“一刀切”。我們要以省委、省政府大力推進基層基本公共服務功能配置標準化為契機，一方面，按照“公共服務的布局優化、普惠可及”要求，著眼社區可持續發展，根據社區基礎條件、人文環境、社會資源和居民需求，依據“高于省均標準，具有揚州特色”的原則，進一步整合功能設施，按照均衡化、而不是均等化要求決定社區公共服務資源配置。另一方面，從城區、片區、社區、小區四個層面，堅持問題導向、分類指導、自然合理、穩妥推進原則，以“區域劃分合理化、公共資源均衡化、管理服務便捷化”為目標，綜合考慮人的步行活動半徑、社區管理和服務承受能力、公共資源要素覆蓋范圍和社區歷史沿革、人口變化趨勢、居民認同感等因素，充分尊重民意，尊重歷史和習慣，尊重各類居民的需求，合理確定社區的人口規模，科學劃分社區的邊界范圍，穩步推進社區區劃調整。社區區劃的調整涉及到多方利益，要慎而又慎，不能為調整而調整，可今年先醞釀方案、組織論證、制定計劃，明年廣陵、邗江、江都、開發區、景區各選擇1-2個條件比較成熟的片區、社區先行試點，總結出成熟經驗向面上推開，因地制宜、先易后難，成熟一個實施一個。對村居合一社區，可借鑒江都區的經驗，先進行集體資產股份制改造，確權到人、權隨人走，充分保障原有村民的合法權益，防止因社區區劃調整引發利益調整，帶來不安定因素。

2.以社區公園建設為關鍵，推進城市公園與社區鄰里中心一體化建設。這幾年，我們把城市最美麗、最金貴、離老百姓最近的地方拿出來建公園，很多就建在社區附近或者就在社區里。公園，是揚州社區建設的最大優勢和最大特色。下一步，我們要進一步在凸顯城市公園的社會交流和社會建設功能上做文章，以公園為中心，進行新建住宅小區的布局規劃；以公園為中心，研究社區功能性設施和公共服務設施的布點。要重點探索推動城市公園與社區鄰里中心一體化建設路徑，立足“多社區、大組團”功能定位，整合公園內部及周邊區域資源，試點建設涵蓋公共服務、養老、文教、醫療、商貿、休閑等綜合功能為一體的大型社區鄰里中心，通過3-5年時間，在市區建成10個平均服務居民2萬戶以上的大型綜合性社區鄰里中心，探索一條具有揚州特色的公共空間與社區鄰里中心相互交融的新路子。

3.以滿足“一老一小”需求為重點，提升社區建設的水平。社區宜居不宜居，老人和小孩最有發言權。我們要從滿足“一老一小”需求出發，充分考慮居民生活便捷化、舒適化的期望和汽車時代的需要，著力推進頤養社區和優教社區建設。要堅持規劃引領，把以公園、幼兒園、農貿市場、停車場、書店、便利店等“兩園兩場兩店”為代表的社區公共服務設施納入住宅地塊出讓剛性約束，避免留下“后遺癥”。要認真研究全市養老機構、護理機構的布局，穩步實施老舊小區適老化改造，同時推廣文昌花園、瓊花觀、虹橋等社區的做法，建設一批高標準日間照料中心和居家養老服務中心；放大桐園小區、便益門社區的經驗，打造一批高水平頤養示范社區。要適應“共享”時代要求，推動體育場館免費向社會開放，支持公共文化場館建設更多社區分館、城市書房，推動有條件的小學校園實施公園化改造、新建小學進行校園公園一體化建設，不斷豐富社區公共服務資源的供給。

4.推進社區治理體制機制創新，建設和諧的社區大家庭。社區好不好，三分在建，七分在管。要深化區域化黨建格局，以社區黨組織為核心、網格黨支部為基礎，完善社區道德講堂、“我是黨課主講人”等制度，將黨的組織和黨建工作延伸到每個樓棟、每個家庭、每位黨員。要優化社區服務功能，積極開展社區“全科社工”和街道（鄉鎮）“中心化”聯動改革試點，推廣全科式集約化服務，建立“綜合受理、后臺辦理、一門服務”的工作機制。要完善社區自治機制，建立健全社區治理委員會（理事會）、居民議事會制度，凡涉及社區公共利益的重大決策事項、關乎居民群眾切身利益的實際困難和矛盾糾紛，原則上都要組織居民協商解決。要結合迎接明年的省運會，廣泛開展各類群眾性文體活動，讓社區居民走出家門、敞開心扉，在強身健體、放松休閑的同時增加溝通、增進了解，把社區建設成為一個和諧的大家庭。

1.狠抓隊伍建設，確保社區“有人干事”。社區雖小，但事務千頭萬緒，干好社區工作很不容易。我很高興地看到，今天受表彰的10位優秀社區工作者，“70后”是主體（6位），其中一位還是“準80后”（翠崗花園社區黨總支書記張玉，1979年生），說明我們的社區工作薪火相傳、后繼有人。希望我們的社區老書記、老主任繼續發揮好傳幫帶作用，幫助年輕人盡快成長成熟起來。組織部門要像重視村級班子建設一樣，加強對社區書記、主任的培養、管理和教育，打造一支政治可靠、業務過硬、作風扎實、結構合理的社區帶頭人隊伍。要拓寬選人渠道，吸引更多優秀人才特別是社會工作專業畢業生加入社區工作者隊伍。要進一步強化社區志愿者隊伍建設，培育一大批“朝陽群眾”和“紅馬甲義工隊”，構建共建共治共享的社區工作生動局面。

2.強化經費保障，確保社區“有錢辦事”。巧婦難為無米之炊。市委組織部要求每年為市區每個社區安排20萬元黨組織為民服務專項經費，各縣（市）也參照市里做法給每個社區安排了15萬元專項經費，市、縣兩級財政部門要把這筆資金及時足額撥付到位。要梳理和整合房管、國資、教育、建設等部門手上的閑置房產資源，拿出一部分作為社區服務用房，或者交給社區運營，確保社區服務用房面積達標、有穩定的收入。市縣兩級有關部門在安排民生、社會事業方面的項目時，要綜合考慮工作需要與基層需求，把項目、經費適當向社區傾斜，確保項目落地落實、居民更多受益。

3.推進減負增效，確保社區“有精力做事”。現在一些部門把自己的責任向下轉移、工作向下攤派，讓社區做了很多不該做的事。2014年市委、市政府印發《切實減輕社區負擔提升服務群眾效能的六項規定》，制定了《社區依法履職事項》《社區協助工作事項》兩份清單，社區該干什么，一目了然。凡是清單以外的工作，原則上不得要求社區承擔；確實需要社區配合的，必須征得社區同意，并給足經費、下派人員，確保不影響社區的正常工作。要加快培育各類社會組織，目前社區承擔的一些“份外”工作，凡是能夠由政府購買服務提供的，可通過政府采購、定向委托、公益創投等方式，引導社會組織和社會力量承接，確保社區工作人員把主要精力放在為社區居民服務上。

在市委審計委員會第一次會議上的講話如何寫三

同志們：

市政府每年都召開一次建筑業工作會議，說明市委、市政府對建筑業工作非常重視，說明建筑業是我市目前經濟發展的重點產業之一，也是社會各界都非常關心、關注的產業，涉及社會責任、解決民居、就業等各方面。今天參加會議的有各市區分管的同志、有關部門的領導同志和涉及到建筑行業的服務和管理的有關職能部門的負責同志，一些大企業也都參加了會議，這個會議確實很重要。今年是威海建市21周年，在發展過程當中獲得了很多的榮譽，其中人居城市的品牌是威海目前最響的榮譽。人居城市的得來，我看很大程度上是靠建筑行業的干部職工，認真落實貫徹各級的路線方針政策，付出辛勤的工作和努力得來的。在這兒我代表市政府感謝各級各有關部門，特別是建筑行業的廣大干部職工，為我們城市的發展、為我們品牌的不斷擦亮做出的重大貢獻。這幾年，劉市長分管這項工作的時間，每次的會議都來講一個多小時，而且是對有關工作給予充分的肯定，也提出了很多要求。剛才永華主任對20xx年工作進行了總結，并就20xx年如何在原有的基礎上再上一個臺階進行了部署，講的很全面。下面，我講三點意見：

一、要增強“機遇”意識，在轉變發展方式上實現新突破

20xx年建筑業的產值接近130億，占到整個威海國內的生產總值8%還多，實際上如果和建筑業相關的一些行業加在一起的話這個數字要更大。我認為前5年，威海市的建筑業，是歷史上發展比較好的時期，建筑行業在這個發展時期，為社會經濟發展起到了應有的作用，也得到了鍛煉、鞏固和提高，取得了很大的成績。但是面對目前新的形勢、新的機遇，特別是去年下半年到今年上半年，隨著國家一系列政策的出臺，有些同志認為近一段時間的經濟可能會受到影響，發展速度可能要放緩，對建筑業產生不良影響。但就整個建筑業的發展而言，我認為這些政策的出臺確實很有必要，國家的經濟形勢是可持續發展的，今后20xx年到20xx年必將還是一個高速發展時期，這是世界每個國家發展到這一階段必然要走的歷程，但這個路能不能順利地走下去，最后就看我們各方面宏觀配套的政策能不能達到預期的效果，我們大家要充滿信心，明確目標。從威海的城市自身發展而言，自己與自己比，確實發展比較快，但是對照我們的目標，與國內先進城市相比，還有一定的差距，與國際上的精品城市相比，我們的差距更大。從建市初期到現在，威海的人口和經濟總量大幅增長，發展確實是很快。但目前我們仍處于從農村向城市過渡的一個時期。市委、市政府在城市建設上有著明確的思路和目標，就是“建設世界精品城市，打造人居福地”，這是一個戰略目標，要達到這個目標需要一個很長的過程，這個過程也是一個大發展的過程。市委王培廷書記在最近的思想大解放動員會上又明確提出要“努力建設創新、開放、宜居、幸福的現代化新威海”總體目標思路。在今年1月召開的威海市第xx屆人民代表大會第一次會議上，市政府圍繞著推進精品城市建設，提高城市規劃建設管理水平，提出了統籌城鄉規劃修編、搞好重點工程建設、抓好河道綜合整治、加快推進城中村改造、改善城市綜合交通、擴大基礎設施覆蓋面、開展城鄉環境綜合整治等七項重點工作任務，并確定加快推進一大批城建重點項目，威海市區要推進大操場改造、環翠樓公園改造、金線頂區域整體改造、城中村改造、小石島區域海岸線整理等15項重點工程建設。榮成市確定了城市展覽中心、綠島湖開發等52個重點項目，文登市確定了城市新區、國際會展中心、貿易中心等59個重點項目，乳山市確定了火車站改造、汽車站搬遷等30個重點項目。城中村改造項目，市委、市政府提出要用三年的時間完成拆遷，原來是49個，最后又增加了十幾個，我們三年的時間內要拆遷2萬多戶，新建開工面積達500多萬平方米，任務是非常艱巨的。中心城市的15項重點工程，未來的投資應該在300億元左右，這都與我們建筑業密切相關。對舊村改造，現在有兩種不同的意見，有的同志覺得非常應該，越快越好，有的同志擔心快了以后，對整體質量和建筑市場有影響，怕達不到預期目標。這個問題我想請大家放心，市委、市政府在做這個決策之前已經經過廣泛的論證，只要我們全社會方方面面高度重視，認真負責，保質保量，我們的工作目標就不難實現。因為上面我提到威海現在屬于一個城市高速發展的時期，未來的十幾年將是發展很快的一個時期，隨著城市的發展，人口的增加，城市基礎設施必須要及時升級，城市服務功能必須要進一步完善。綜觀世界的沿海城市，特別是有特點、適合居住的沿海城市，人口控制都是一個非常大的難題，這些年我們的城市規劃也一直在調整，人口增長速度總是超過預期，所以，城市基礎設施的承載能力，必須要超前，不能落后，包括城市交通和地下管網問題，這些年一直是熱點，但我們的升級改造都是為了適應城市發展的需要。這就是為什么現在我們要抓緊進行舊村改造的一個主要原因，這不是為了樹形象，是我們城市發展在這個時期必須進行的一條根本性措施，是考慮我們的長遠目標和長遠的利益，哪怕現在犧牲點局部利益，也應該向著這個目標努力。我們的企業能夠抓住機遇，就會大發展，再上新臺階，今后十幾年，仍然是非常有機遇的。所以我覺得，今天來開會的同志，特別是建筑行業一把手的同志，一定要掌握和分析好未來的形式，然后做出企業發展正確的抉擇。

二、要增強“品牌競爭”意識，在提高綜合素質上實現新突破

品牌的意識、品牌的效應，確實是好多同志都認識了，都嘗到了甜頭，但也有一些企業沒有認識。沒有認識的同志，我認為有多方面的原因：一個是企業還沒有發展到這個階段;另一個是有些企業、有些同志接受了一些片面的經驗教訓。但是做為一個企業的主要負責同志，在任何時候都要看到主流，要看發展前景，而不是某一個別階段的發展過程。在計劃經濟時期，是等活干，在計劃經濟向市場過渡時期，是去攻關找活干，但在今天市場經濟逐步成熟的時期，大家是靠市場找活。大家都在一個起點上，靠什么找活干?靠品牌找活干。你的品牌就是你企業的知名度，就是你這個企業的形象，就是你的質量表現。現在有一些信用好的大企業是選活干，而不是找活干，市場經濟就是這樣。如果我們有些同志還一不認識這個問題，還是沿用過去傳統的思路，就有可能在這個新的時期被淘汰，哪怕你在某個方面可能攻關成功了，短時期內你可能取得了效益，但是長時間看，你在這個行業當中很難站住腳，很難有長遠發展。要搞一個品牌的企業，看起來很簡單，實際上是一個綜合素質的體現。綜合素質有很多方面，我認為主要有幾個方面：一個是，要有一個好的班子，這是決定因素，不管什么制度，你用什么辦法，關鍵是要有一個好的班子這個班子，不僅要有一般意義以上的干部素質高，還應了解規劃，設計，得有一定的審美意識。有人說國有的、集體的、股份的、合資的、合作的現代企業制度哪個好，我看適應市場經濟發展的管理機制就是好機制，而且好的機制必須要適應市場的需求，不斷地完善。現代機制也是多樣的，關鍵是適應，適應了你才能發展。做一把手需要開放式的思路，這樣才能夠凝聚人心、聚集人才，才能夠使你的企業立于不敗之地。威建集團這幾年的發展，我覺得主要是他們抓住了機遇，領導班子也很過硬，他們領導層、核心層的組成基本是以名牌學校、本科畢業生、有豐富實踐經驗的同志為主導組成的，這借鑒其它企業借鑒。再一點，我認為重視品牌的建設就是人才的配備，結構要合理，這一點大家現在已經深有體會。去年和前年，劉茂德市長就把全國的建筑行業的龍頭老大和先進地區的數字都給大家講的很明白，我們自己跟自己比不錯，但是一對比人家，我們確實是差距很大，是小巫見大巫。但是人才的問題，是根本問題，是長久之計。威建集團每年招收的人才都在150左右或者更多，這就是長久發展之計。我們的企業，應該是上中下各個檔次的人才都要有，人才的結構要合理，不能只要說是人才，就盲目引進。但是現在整體上說，我們是缺人才，而不是人才多，也就是說缺優秀的人才，不管是管理人才，還是技術人才，各方面人才都需要，所以大家對人才的問題一定要高度重視。再一個就是要樹立抓質量、樹品牌的意識。工程質量是百年大計、千年大計。做為一個企業家，要長遠發展，你必須把質量放在重要位置。我們開展了很多的活動，“泰山杯”也好，“魯班獎”也好，我認為關鍵是要真本實料。前年到北歐去，回來以后我們考察組，給市委、市政府寫了個報告，市委、市政府非常重視，讓我專題給擴大會匯報。北歐考察，我們對人家工程質量方面的印象刻骨銘心，人家300、520xx年以前的建筑，現在不僅仍在用，使用功能一點不差，而且現在看來就是一件藝術品，工程建設中的精品意識，可見一斑。我們中國也有這樣的建筑，像北京的紫禁城，也有600多年的歷史了，還有南京，一些建筑也有幾百年了，現在去看這些建筑也非常好，為什么?就是在指導思想上考慮長期和到位，從根本上樹立了精品意識。我另一個想說的就是解決質量通病的問題。這個問題一直是老百姓和各級管理部門頭痛的問題，為什么?我們現在房屋質量的投訴在各種投訴中仍占較大比例。是缺人才?缺技術?還是缺材料?現在這些質量通病，除了部分是應用新材料，有個互相銜接的問題，其它的一般意義上的質量通病都可以解決，為什么解決不了?實際就是一個重視程度問題，就是一個責任心的問題。所以在這里也呼吁大家，一定要用心，一定要徹底改變一引起不良觀念，切實負起責任，為了社會的發展，也為了企業的發展，讓工程質量上一個大的臺階。再一個涉及到整合品牌的問題，永華主任剛才都說了。我認為，一個是多元經濟發展問題，實際現在這個多業發展，并不是說離開我們的建筑主業，實際這個多業也是圍繞著建筑行業，我們延續一下，把它綜合發展，威建集團這幾年的發展也是與這個有關系的。20xx年我市外出施工的產值有所增長，但僅占總產值12.8%，也就是說我們威海現在這個近130個億的建筑市場，只有10%多一點是威海以外的，從這一點說我們的潛力也非常巨大。現在我們如果開拓視野、解放思想走出去了，我們的天地將更寬，市場更大。威海中心城市政府直接投資的工程最多一年是12個億，一般情況在五六個億，相對來說這一塊還是比較小的，但是你如果走出去的話，我們臨近的城市包括青島、濟南再往珠三角、長三角、京津唐地區去走，這個市場是非常大的市場。現在應該說有一部分人已經走出去了，但是現在真正走出去的并成功的只是一個局部，還沒有整體上成功的一個范例。包括國際合作公司也是一樣，在威海來講，確實做得不錯，開了個好頭。威建在市外、國內這一塊，也是僅僅開了個頭。還包括際高， 6年前改制以后走出去，現在以十幾倍的速度增長，而且在北京、濟南等比較大的城市都已經很有知名度。我認為外出承攬業務這個市場，確實很大，希望大家在立足本市的情況下，開拓視野，真正要走出去，讓企業做大做強。

三、要增強“社會責任”意識，在尋找企業利益和社會利益的平衡點上實現新突破

企業做到初級階段，就是小團體，小團體是為了企業本身的利益;做到中級以上階段，就是為了社會利益。為什么這么說呢?企業做大了，你就不是僅僅為了部分人的吃飯、生活問題了，是為社會做貢獻，這是很簡單的道理。現在有些企業是算過這個帳了，有些企業沒算過，但是我認為企業應該做為社會負責任的事情。我想說幾個觀點，一個是安全生產問題，一個是建筑節能問題，一個是關心我們農民工問題。安全生產確實是企業發展的需要，也是社會穩定社會發展的需要，但是現在很多企業不重視，算不過帳來，該投的資平日不投，該拿的時間、該拿的精力不拿，最后出現了問題，甚至釀成大禍，結果給社會、家庭也給企業造成了很大的傷害。特別是在目前這種大環境當中，大家應該看到上下一心一意、共謀發展，最不愿意看到的是不穩定、不安全的事故發生。所以作為我們建筑行業，安全問題永遠是一個主題，大家一定要牢牢的抓在手上，時刻放在心上，落實在制度和行動上。第二點是關于建筑節能。節能現在國家都有標準。前幾年粘土磚就不讓用了，但是我們現在發現，個別的工程還在用。建筑節能既是社會的需要，也是企業發展的需要。節能本身是一個長遠利益，也是一個大的產業，發展的潛力非常大。推廣應用新的節能材料和新的技術，大家一定要適應，而且要抓住新材料發展的新機遇，找到自己的定位。第三點關于農民工的問題。農民工的問題每次開會都說，現在農民工的問題更要引起大家的足夠重視，過去是農民工找活干，現在是我們有活找農民工干，這就是社會發展的一個必然階段。所以大家一定要認識到，農民工的問題，是關系企業穩定長久發展的一件大事。關心他們，除了吃飯、正常的生活以外，還要關心他們的住房。對農民工住房問題，國家有特殊的政策。我們要考慮農民工的長期需要，在這個問題上有關方面要按政策執行。再一個就是工資按期發放問題，實際這個問題的發生，關鍵是我們中間的管理環節出問題了。但是你不管誰出問題了，你不能少農民工的工錢，農民工就靠著它維持生活，不給他，于心不忍、于理不通、與情也說不過去。所以說這個事除了企業自身的發展，還要考慮社會的責任。但是現在我們每年仍然發生一些農民工的上訪問題，甚至有時還很激烈。這就需要有關方面要全方位的管理，特別是企業，在這個方面，一定要按制度、按規章辦事，讓所有來威海打工的都高興而來、滿意而回，明年還高高興興再返回來，這對我們威海擴大知名度、提高城市整體形象和未來發展都是大有益處的。

總的來說就是抓住要新的機遇，為了打造人居福地這樣一個目標，也為了實現威海在山東的率先發展、科學發展、和諧發展的三個發展，做出我們建筑業應該做出的積極貢獻。謝謝大家!

在市委審計委員會第一次會議上的講話如何寫四

同志們：

我們這次市委農村工作會議，是深入貫徹落實中央號文件和中央、省委農村工作會議精神，推進和深化深入百強調產，加快縣域經濟發展的一次動員大會，也是啟發農民增收思路，激活農民增收潛能的誓師大會。會議雖然時間短，但主題鮮明，意義重大。市委、市政府連續幾年采用電視電話會議現場直播的形式，召開市委農村工作會議，就是要把市委、市政府的安排部署一下子貫徹到基層，一桿子插到農民群眾中，降低會議成本，減少傳達環節，加快信息傳遞，廣泛地深入人心。我們堅信這次會議必將在全市上下引起強烈反響，產生巨大地推動作用。

剛才張書記作了一個全面具體的工作報告，緊扣中央和省委的精神，突出了農民增收的主題，緊密聯系了長治的實際，強化“三農”工作的創新意識，提出了具體的目標任務和明確的政策措施，特別是要求把增加農民收入放在全部工作的首位，重點強調了在建設龍頭企業特色縣、綠色產品上規模、把農業資源轉化為資本、提升農民素質和組織化程度、疾病疫情的防控體系建設、加大基礎設施建設力度、突出營銷和品牌戰略等十個方面提出了創新突破的具體要求，對有效增加農民收入，推進和深化深化百強調產，全面推進農村小康建設都具有重要的現實意義。按照市委張書記報告的要求，市縣鄉村四級干部不僅要在認識上提到一個新的高度，統一到市委、市政府的指導思想上來，而且要從理論與實踐結合上提升到新的水平，切實把“三農”工作作為各項工作的重中之重，擺在全部工作的首要位置。要聯系各自的實際，落實具體的措施，圍繞百強調產，扭住農民增收，下大力氣，繼續爭取長治農業在山西省一枝獨秀的地位。

常反堂副市長全面、具體地安排了當前農業和農村工作，大家要根據講話的要求，立足當前，迅速行動，真抓實干，開拓創新，不失時機地掌握春季生產環節，創造性地落實好會議的要求，全力以赴，打好打勝今年農業和農村經濟發展的第一個戰役。范文先生版權所有

會上，還出臺了今年以增加農民收入為重點的農業和農村工作考核意見，表彰了農業戰線上的先進單位和個人，表揚和獎勵了對農民增收有帶動和輻射能力的個龍頭企業，希望受表彰的單位和個人，再接再厲，瞄準百強，盯住小康，做強做大，使輻射和帶動功能再上新的水平。關于會議的貫徹落實問題，說三點意見。

一、提高認識，搶抓機遇，更新觀念，爭先發展

今年的農業和農村工作，機遇良好，條件具備，政策到位。中央一號文件出臺了一系列促進農民增收的政策措施，為農業和農村發展拓寬了空間，注入了活力，可以說農業和農村工作又迎來了一個新的春天。大家要抓住這個千載難逢的大好時機，按照市委、市政府的要求，借這次會議的東風，趁熱打鐵，立即組織市、縣、鄉三級萬名干部到基層，基本上是市級一千名，縣級四千名，鄉鎮五千名干部，迅速掀起貫徹落實中央一號文件精神的高潮，廣泛開展“思想觀念大解放、發財致富大討論”活動，用一號文件啟發新的發展思路，帶著感情激活農民的增收能力，滿腔熱情地調動起群眾致富的愿望，促使農民在轉變觀念中放開手腳，在理清思路中爭先發展，使這次會議精神真正變成全市上下上項目、爭百強、促增收、創新“三農”工作的強大動力。范文先生版權所有

二、突出重點，強化措施，大膽突破，落實項目

“三農”問題最突出的是農民增收難的問題。增加農民收入是我們全部工作的重點。我們要按照張書記的報告要求，把增加農民收入放在更加突出的位置，統籌城鄉經濟，跳出農業抓農業，用市場經濟的理念謀劃農業，突破傳統發展的模式，實現超常規地跨越。通過資源整合、產業聯合、重點突破，率先發展頂天立地的新百強;通過項目優先、政策優惠、利益保護，爭先發展鋪天蓋地的民營經濟;通過小額貸款、擔保貼息，加大啟動力度，大力發展開花遍地的千園萬場，推動農民由農業向非農產業流動，由農村向城市集聚，抓住項目，市場運作，在跨越式發展縣域經濟的同時，開創“三農”工作的新局面。通過貫徹這次會議精神，創造出縣縣都有結構調整的新百強，戶戶都有增加收入的新項目，人人都能成為發家致富的創業者的新局面。

三、求真務實，轉變作風，強化服務，整體推進

我們各級干部大都是農民的兒子，都應該為農民增收出主意，想辦法，辦實事，多服務，適應農村形勢要求，培育農民增收項目，推進農村經濟發展。首要的是分期、分批、分類，廣泛開展農民培訓工作，把培訓的經費納入各級財政預算，深入開展引導性、專業性、技能性的各類培訓。要帶著真情實感吃透中央一號文件精神，熟悉黨在農村中的各項政策，帶上與時俱進的思想觀念、先進實用的科學技術，深入農村，深入基層，增進與農民的感情，增強自己的責任，增添發展的動力，把中央一號文件精神變成廣大干部轉變作風、

求真務實的實際行動，走下去了解民情，關注民生，解決群眾生產生活中的實際困難，啟發農民促進增產增收的新思路;把促進農民增收的各項政策措施變成新項目，走出去，引資金，引技術，在推進百強調產中培育新型產業，在市場經濟中培育現代農商，在產業結構中提高素質，促進農村經濟社會的全面發展。

同志們，讓我們以貫徹落實會議精神為新起點，以新百強為新的支撐點，以增加農民收入為一切工作的落腳點，按照市委、市政府的統一部署，解放思想，更新觀念，開拓進取，真抓實干，開創全市“三農”工作新局面，為全面建設小康長治做出各自的新貢獻。

謝謝大家!