心得體會(huì)是我們?cè)谏钪胁粩喑砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

建筑公司月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃 建筑公司新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

結(jié)束了前一段的職業(yè)生活，懷著對(duì)未來(lái)美好的憧憬，來(lái)到xx省xx建筑裝飾工程有限責(zé)任公司，開始了我人生新的征程。進(jìn)入公司的前幾天，我熟悉工作的內(nèi)容和流程的系統(tǒng)框架，學(xué)習(xí)了一些工作中的技巧，也吸取了一些經(jīng)驗(yàn)。每到一處都有新的認(rèn)識(shí)，自知仍要加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)。

很快便迎來(lái)了公司組織的新員工培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我對(duì)人生和職場(chǎng)的認(rèn)識(shí)有了根本上的改變。

在理論培訓(xùn)中，我了解到了公司的歷史和企業(yè)文化，以及公司完整的組織架構(gòu)，以及公司員工必須具備的條件和責(zé)任心；以及公司今后的發(fā)展方向。通過(guò)這些，我也漸漸明確了，自己目前所處的位置，以及今后所要發(fā)展的方向，也希望自己的努力，能為公司的發(fā)展盡一份力。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的思想映射著一個(gè)企業(yè)的思想。公司給予每一個(gè)員工平等的機(jī)會(huì)。同時(shí)，公司也給予每一個(gè)員工很大發(fā)展?jié)摿Γ镜臋C(jī)制也很靈活，只要你有目標(biāo)，有效率，有能力，公司就會(huì)肯定你，認(rèn)可你。就會(huì)給予你更大的舞臺(tái)。所以，心有多大，舞臺(tái)就會(huì)有多大。從這次的培訓(xùn)中，我又懂得了一句名言：只要有目標(biāo)，路就不會(huì)消失，這一句名言也將成為我的人生座右銘，讓我終身受益。

接著，x總對(duì)整個(gè)公司的架構(gòu)，及各個(gè)部分所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，使我系統(tǒng)的了解到了公司具體業(yè)務(wù)，使我的工作能夠和各部門更好的銜接，更使我能在今后的工作中能夠明確的認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，杜絕安全隱患，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立安全意識(shí)，真正警惕起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行。所以說(shuō)企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)是非常有必要的。換句話說(shuō)，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)的培訓(xùn)不僅是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，也是對(duì)公司職工生命安全的負(fù)責(zé)。這一點(diǎn)公司非常重視，作為了一個(gè)重要的培訓(xùn)課題。公司的x總在會(huì)上詳細(xì)地闡述了安全生產(chǎn)的意義以及技術(shù)防范措施，這一點(diǎn)也希望能引起大家的重視。

通過(guò)公司這次的培訓(xùn)使我對(duì)人生職場(chǎng)的規(guī)劃有了進(jìn)一步的完善。一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)存的發(fā)展不能目光短淺，要忍得一時(shí)的困難，吃虧也是福。同樣一個(gè)人的發(fā)展也不能鼠目寸光，要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，一步一步來(lái)，腳踏實(shí)地，步步都要有力，認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就要努力前行。在這里，我將要面對(duì)各種各樣或簡(jiǎn)單或復(fù)雜的工作挑戰(zhàn)，我將在完成這些工作的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng)，在工作上日趨成熟，使自己的成長(zhǎng)融入公司的`發(fā)展之中，并為公司的發(fā)展盡一份力。

建筑公司月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃 建筑公司新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

建筑行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位，其中建筑公司是行業(yè)中一個(gè)非常重要的組成部分，作為一名在建筑公司工作的員工，這里分享一下自己的心得體會(huì)。

第一段：切入點(diǎn)——入職感受

我是在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了一家建筑公司，進(jìn)入公司的那一刻，我感受到了一種前所未有的工作氛圍和壓力。工作環(huán)境和大學(xué)時(shí)期相比更加現(xiàn)實(shí)且更加緊張。剛開始的一段時(shí)間里，我感到非常不適應(yīng)，但隨著時(shí)間的推移，逐漸適應(yīng)了公司的工作節(jié)奏。在這個(gè)行業(yè)里，技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的，要有對(duì)職業(yè)比較深刻的理解。

第二段：狀況現(xiàn)狀——項(xiàng)目管理和溝通是關(guān)鍵

建筑行業(yè)的特點(diǎn)是每個(gè)項(xiàng)目都不相同，因此在完成一個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中要經(jīng)歷一個(gè)很長(zhǎng)的工期。面對(duì)每個(gè)不同的項(xiàng)目，我們需要通過(guò)項(xiàng)目管理來(lái)確保這個(gè)項(xiàng)目按照時(shí)間表和質(zhì)量要求完成，個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力非常重要，這是一種比較獨(dú)特的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

溝通是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵成功因素之一，即使在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)成員之間也有很多不同的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平。因此，溝通在建筑公司內(nèi)部是非常重要的。與客戶的溝通也是非常關(guān)鍵的——它可以確保客戶的預(yù)期和需求與項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)際條件相符合。

第三段：挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)——了解市場(chǎng)和技術(shù)的變化

我在建筑公司工作的一個(gè)重要方面是對(duì)建筑技術(shù)和市場(chǎng)變化的了解。建筑技術(shù)和市場(chǎng)在不斷變化和發(fā)展，新材料和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，這為建筑公司帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

建筑公司需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)的變化，以確保能夠及時(shí)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最新的技術(shù)。在這個(gè)行業(yè)里，我們必須不斷地學(xué)習(xí)和拓展自己的技術(shù)知識(shí)，以保持我們?cè)谑袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：企業(yè)文化——體驗(yàn)“家”的感覺(jué)

在建筑公司工作的另一個(gè)重要方面是企業(yè)文化。每個(gè)公司都有自己的價(jià)值觀和文化，這很大程度上決定了公司的運(yùn)營(yíng)方式和管理方式。在我工作的公司，我們非常注重員工之間的溝通和合作。我們將公司看做是一個(gè)家庭，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作共贏，這讓我很感動(dòng)。這種企業(yè)文化可以提高員工的歸屬感，使員工更加愿意為公司的成功而努力。

第五段：總結(jié)——工作認(rèn)真負(fù)責(zé)是一切的基礎(chǔ)

在建筑公司工作，最重要的是認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保按時(shí)完成工作并且達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，建筑公司擁有很多重要而關(guān)鍵的任務(wù)。作為員工，我們需要做出最大努力，以確保項(xiàng)目的成功完成。

總而言之，在建筑公司工作是一種充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職業(yè)。在這個(gè)行業(yè)中要面對(duì)很多各種各樣的問(wèn)題，需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)的變化來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名員工，需要在照顧好自己的同時(shí)盡力為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

建筑公司月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃 建筑公司新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

我于某年來(lái)到集團(tuán)工作，我通過(guò)某個(gè)月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。

一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為某集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開始工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。

在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。

這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過(guò)做這些工作，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。

在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著某集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平

通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高;

第三，自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

第二，本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

本著某集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

祝愿某集團(tuán)的明天會(huì)更好，設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來(lái)越壯大!

建筑公司月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃 建筑公司新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

作為建筑公司的一名員工，每個(gè)月我們的工作都是非常繁忙的，因?yàn)橐薪痈鱾€(gè)項(xiàng)目的工作。但是，通過(guò)這些努力，我們獲得了一些重要的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一些我在工作中所學(xué)到的心得體會(huì)。

第二段： 認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目

在建筑公司的工作中，要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目，我們都要付出最大的努力，以確保能夠按時(shí)、按質(zhì)量完成。我們要密切關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況，不斷更新內(nèi)部的工作計(jì)劃和時(shí)間表，并與客戶保持緊密的溝通，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。只有這樣，我們才能夠確保工作進(jìn)展順利，同時(shí)也為公司帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

第三段：注重工作流程的規(guī)范化

在建筑公司的工作中，我們注重的不僅僅是工作的效率，同時(shí)也非常注重工作流程的規(guī)范化。這就要求我們要清晰的界定每一個(gè)角色在工作中的職責(zé)，讓每個(gè)工作崗位的人員都清楚自己在項(xiàng)目中的責(zé)任以及貢獻(xiàn)，同時(shí)也能夠更加自主的展開自己的工作。這種規(guī)范化的工作流程可以確保公司所有項(xiàng)目的穩(wěn)定性和高效性。

第四段：技術(shù)創(chuàng)新的重要性

技術(shù)是建筑公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。為了在項(xiàng)目中避免出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，我們必須保持自己的技術(shù)創(chuàng)新。跟上時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)，是非常重要的。同時(shí)，我們要關(guān)注行業(yè)的趨勢(shì)和變化，了解行業(yè)的新技術(shù)和新研究，并不斷探討和實(shí)踐。這樣，我們才能夠在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，同時(shí)也讓公司走在行業(yè)的前沿。

第五段：團(tuán)隊(duì)合作

建筑公司是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)合作的行業(yè)，我們必須團(tuán)結(jié)一致，合作共進(jìn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作，我們可以充分發(fā)揮每個(gè)人的能力，在工作中互相協(xié)作，推動(dòng)項(xiàng)目的順利完成。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能夠不斷提高我們自己和公司的價(jià)值，同時(shí)也為客戶提供更好的建筑解決方案。

總結(jié)：

在建筑公司的工作中，我們必須認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目、注重工作流程的規(guī)范化、保持技術(shù)的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作。這是我們?cè)诮ㄖ袠I(yè)中所必須掌握的核心要素，只有這樣，我們才能夠讓公司繼續(xù)發(fā)展，同時(shí)也讓我們?cè)诮ㄖ袠I(yè)中保持領(lǐng)先的地位。

建筑公司月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃 建筑公司新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大 的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把 握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開招標(biāo) 及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程 業(yè)務(wù)。

二、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平

1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。

2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過(guò)對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司 年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完 成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。

3、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證 施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度。

三、以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理

1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企 業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培 訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員 工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的 策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知 識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì)議總 公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。

4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理 辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。

5、各個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。

6、財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度， 及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策， 充分發(fā)揮了部門的職能作用。

建筑公司月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃 建筑公司新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去，充滿希望的20xx年年已然來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃。

20xx年開工以來(lái)我項(xiàng)目完成了xx樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用xx仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn)單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合xx樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就xx樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)趚x市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

20xx年年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；20xx年年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來(lái)。20xx年年是xx建筑市場(chǎng)正式打開局面的一年，xx市的開復(fù)工建筑面積將突破x億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨，就我們xxx而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行；就我項(xiàng)目而言，除了繼續(xù)xx樓的施工外，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及xx市20xx年年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我xxx的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會(huì)群眾中樹立我xxx良好形象，為我們xxx在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量!

最后，我代表xx項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

建筑公司月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃 建筑公司新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)，穩(wěn)步提高效益，在總行領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展？“咳得比帕還厲害？困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極與客戶溝通，及時(shí)把握市場(chǎng)變化脈搏，注重分析，積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參與業(yè)主自行組織的公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目，使公司贏得更多的中標(biāo)項(xiàng)目。

1、嚴(yán)格把握質(zhì)量、安全、文明施工，堅(jiān)持不懈地抓好項(xiàng)目施工管理

2、完成團(tuán)隊(duì)資質(zhì)到位，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和信息審核備案。公司進(jìn)一步加大了對(duì)總公司施工隊(duì)伍資質(zhì)的重新定位力度。經(jīng)過(guò)認(rèn)真初審、復(fù)審、最終報(bào)批、簽字確認(rèn)后，總行年度施工會(huì)議宣布各施工隊(duì)及其負(fù)責(zé)人的任免，完成了班組清理搬遷工作。

1、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度。按制度管人，按制度辦事，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展各類員工培訓(xùn)。它包括崗位技能培訓(xùn)和員工素質(zhì)培訓(xùn)，旨在加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高素質(zhì)，有效提高員工技能，塑造多才多藝的復(fù)合型員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的計(jì)劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3、為了加強(qiáng)管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織各種務(wù)實(shí)的管理會(huì)議。

4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理。行政人事部進(jìn)一步完善人才庫(kù)管理方法，收集人力資源信息，為項(xiàng)目部提供人力資源信息儲(chǔ)備。

5、各部門要加強(qiáng)工作交流，才能在工作中發(fā)揮作用。

6、財(cái)政部門人員要加強(qiáng)財(cái)稅信息溝通，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策，充分發(fā)揮部門職能。

建筑公司月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃 建筑公司新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

二、管理目標(biāo)

1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。

2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)。

3、杜絕環(huán)境污染事故。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路硬化率100%，噪聲達(dá)標(biāo)排放，污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等。

5、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上，創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)。

三、主要措施和要求

1、提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)-法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境，堅(jiān)決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。

2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及時(shí)作出正確的決策;各分公司須對(duì)所屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，以文件形式進(jìn)行委派并報(bào)公司備案，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求，并檢查、督促項(xiàng)目部施工作業(yè)班組兼職安全管-理-員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任

公司各級(jí)必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理、工程處經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理是公司各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司與各分公司、各分公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，并定期進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

對(duì)工程項(xiàng)目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、

起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，各分公司必須嚴(yán)格督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》的文件要求，確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測(cè)、定期巡查、階段驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、各分公司應(yīng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(建設(shè)施工危險(xiǎn)源)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

公司將適時(shí)組織對(duì)深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治工作。

5、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作

按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，明確公司各級(jí)負(fù)責(zé)人是公司各級(jí)消防工作第一責(zé)任人。各分公司應(yīng)督促所屬項(xiàng)目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源，配備臨時(shí)消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置明顯消防標(biāo)志，定期組織消防培訓(xùn)與演練，提高員工消防意識(shí)和消防專業(yè)知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》合理配備滅火器材，并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度，組織消防檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作

械的采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)供方評(píng)價(jià)審批制度，堅(jiān)決杜絕落后、淘汰的機(jī)型、機(jī)種及無(wú)生產(chǎn)許可資格、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機(jī)械設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強(qiáng)對(duì)拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運(yùn)轉(zhuǎn)與檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機(jī)械拆裝安全;指導(dǎo)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門、人員抓好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，保證主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)90%以上，垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的完好率為100%;開展機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)，努力消除各類機(jī)械設(shè)備事故隱患;具體落實(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織實(shí)施機(jī)操工持證上崗培訓(xùn)工作。

7、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能

公司適時(shí)組織各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級(jí)主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核，堅(jiān)持持證上崗的原則。安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

各分公司應(yīng)及時(shí)掌握所轄項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證情況，及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

各分公司應(yīng)適時(shí)組織所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)-法律法規(guī)、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

項(xiàng)目部要切實(shí)開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì)、項(xiàng)目部全體人員會(huì)議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，要注重提高安全教育的實(shí)效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程，提高安全操作技能。

對(duì)于實(shí)施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的，各分公司、項(xiàng)目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，須開展對(duì)分包作業(yè)隊(duì)伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn)，年底做好對(duì)各分包單位的安全考核，切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。

8、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，積極開展安全隱患排查治理工作

安全生產(chǎn)檢查與整改是消除事故隱患、整治環(huán)境的有力手段，公司各級(jí)必須認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》，切實(shí)做好安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查治理工作，堅(jiān)持公司半年查、各分公司月月查、項(xiàng)目部周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認(rèn)真對(duì)照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，《建筑施工安全強(qiáng)制性條文》等專業(yè)規(guī)范要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;對(duì)查出的隱患、問(wèn)題必須立即整改，整改后仍達(dá)不到要求的必須堅(jiān)決停工，決不留下事故隱患。公司將適時(shí)對(duì)各分公司進(jìn)行抽查、評(píng)比。

9、落實(shí)措施，保證安全投入的有效實(shí)施

護(hù)-法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，公司各級(jí)負(fù)責(zé)人都有責(zé)任保證安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)投入的有效實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)理須結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的具體要求，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入計(jì)劃，對(duì)列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，合理地用于施工安全防護(hù)用具和設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善、環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)，動(dòng)態(tài)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金使用臺(tái)帳;并根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，組織有關(guān)施工技術(shù)人員制定切實(shí)可行、確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)措施。

各分公司須加強(qiáng)對(duì)安全文明措施費(fèi)(安全生產(chǎn)費(fèi)用)的管理，認(rèn)真執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)資金保障制度》，及時(shí)按有關(guān)要求向項(xiàng)目部提供列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用，定期檢查費(fèi)用使用情況并收集安全投入的票據(jù);經(jīng)常性地檢查項(xiàng)目部專項(xiàng)安全施工方案、環(huán)境管理方案的實(shí)施、安全技術(shù)措施與環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。

10、積極創(chuàng)優(yōu)，大力提升公司品牌形象

為了更好地塑造公司建筑鐵軍形象、打造公司品牌，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，公司要求總承包工程均須開展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，全面開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司、各分公司要指導(dǎo)督促項(xiàng)目部加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的安全文明施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。安全文明工地的創(chuàng)建，必須嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色施工導(dǎo)則》、《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全文明工地的具體要求執(zhí)行。各分公司應(yīng)收集文字、圖片、影像等有關(guān)創(chuàng)建資料。

11、開展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)

今年，公司將開展“復(fù)工前安全檢查與教育”、“建筑安全專項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季安全檢查”等專項(xiàng)活動(dòng)。其中，以“安全生產(chǎn)月”和“建筑安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)為重點(diǎn)，開展經(jīng)常性、群眾性的安全生產(chǎn)宣傳與檢查活動(dòng)，采取形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂(lè)的方式，引導(dǎo)廣大職工積極參與。各分公司要做好安全生產(chǎn)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全技術(shù)和安全管理知識(shí)教育培訓(xùn)，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性;要以班組安全教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)新工人安全教育和安全技術(shù)交底工作。針對(duì)各工種、各階段、各季節(jié)的特點(diǎn)，提高安全教育和安全技術(shù)交底的針對(duì)性，防止流于形式;各分公司要通過(guò)宣傳教育活動(dòng)，提高職工的安全防范意識(shí)，提高安全操作技能，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

12、強(qiáng)化安全物資采購(gòu)管理工作

各分公司須加大對(duì)安全物資采購(gòu)的控制力度，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系文件及支持性文件，積極開展對(duì)安全物資的供方評(píng)價(jià)活動(dòng)，規(guī)范安全物資采購(gòu)管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)新購(gòu)置的施工起重機(jī)械設(shè)備是經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，對(duì)屬于國(guó)家及當(dāng)?shù)孛髁钐蕴摹?guó)家和當(dāng)?shù)匾?guī)定禁止使用的、達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的、安全保護(hù)裝置配備不齊全的現(xiàn)有起重機(jī)械設(shè)備，堅(jiān)決予以淘汰;確保安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等勞動(dòng)防護(hù)用品是具有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的《全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》和國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證》的生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格產(chǎn)品。

13、組織危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度

各分公司應(yīng)組織項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目開工前和年初、年中開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)活動(dòng)，識(shí)別出存在于生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)及周圍地段的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素，通過(guò)評(píng)價(jià)，確定項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、合理的專項(xiàng)安全施工方案或管理方案，并制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援人員，配置必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，定期組織培訓(xùn)與演練。

14、全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格控制污染物排放

各分公司應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)環(huán)境管理及文明施工管理工作，在項(xiàng)目部成立后、生活設(shè)施搭設(shè)前督促并指導(dǎo)項(xiàng)目部環(huán)境管理、文明施工策劃工作;在項(xiàng)目部生活區(qū)、辦公區(qū)開始搭設(shè)時(shí)，應(yīng)安排專人監(jiān)督并指導(dǎo)項(xiàng)目部生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境保護(hù)、污染物控制設(shè)施的設(shè)置，對(duì)化糞池、隔油池、沉淀池、排水溝、洗車臺(tái)、垃圾與廢品回收裝置、防揚(yáng)塵措施、硬化路面、防噪聲等措施等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;須定期、不定期地開展檢查項(xiàng)目部的文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作，結(jié)合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求開展“水、氣、聲、渣”排放情況的監(jiān)測(cè)工作，把影響周邊環(huán)境與社區(qū)生活的噪聲、污水、揚(yáng)塵、生活與施工垃圾的排放作為監(jiān)控重點(diǎn)。

15、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作

結(jié)合公司信息化系統(tǒng)的運(yùn)行，各分公司、項(xiàng)目部安全管理人員通過(guò)信息化系統(tǒng)錄入安全管理目標(biāo)計(jì)劃、安全檢查記錄、事故月報(bào)、安全培訓(xùn)、分包單位和人員安全考核等記錄和內(nèi)容，公司安全管理部人員通過(guò)系統(tǒng)匯總各類安全報(bào)表，查找項(xiàng)目安全問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目安全管理進(jìn)行監(jiān)督。

以上工作計(jì)劃，希認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

建筑公司月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃 建筑公司新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，根據(jù)省安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，組織開展建筑施工安全工作，下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

一、認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任。

為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會(huì)議，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū)。

二、加大建筑施工安全檢查力度。

為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開展建筑安全施工檢查工作，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了我鄉(xiāng)各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在安全隱患的要求立即整改。

三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。

1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。

2、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作，該路段共有6個(gè)涵洞修建，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場(chǎng)都必須拉警戒線和警示牌。

3、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是：洞口、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。