通過學(xué)習(xí)和模仿范文范本，我們可以更好地理解和運(yùn)用語言，使文章更具說服力和感染力。1.以下是小編為大家收集的范文范本，旨在為大家提供寫作的參考和借鑒，希望能給大家?guī)韱⑹竞挽`感。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇一

4.有基本的法律知識(shí)，對(duì)合同的風(fēng)險(xiǎn)能提出修訂意見;。

5.監(jiān)控與考評(píng)各部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的預(yù)算及執(zhí)行;。

6.執(zhí)行公司內(nèi)控制度，審核各項(xiàng)費(fèi)用的合理性、真實(shí)性;。

7.與財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)配合并保持良好關(guān)系。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇二

2.協(xié)助人力資源部總監(jiān)制定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理相關(guān)制度;。

3.制定員工關(guān)系管理的風(fēng)險(xiǎn)控制策約;。

4.勞資糾紛與員工投訴的受理、調(diào)查及處理;。

5.協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施員工滿意度調(diào)查并及時(shí)了解企業(yè)員工的狀態(tài)，提升員工滿意度;。

6.起草與修訂各種合同、協(xié)議，避免引起糾紛;。

7.代表公司與員工進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等合同管理的相關(guān)事宜;。

8.負(fù)責(zé)酒店薪酬預(yù)算、發(fā)放等相關(guān)工作;。

9.員工異動(dòng)、退休、離職及相關(guān)手續(xù)的辦理;。

10.員工日常的各項(xiàng)工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;。

11.了解酒店內(nèi)部員工對(duì)目前薪酬?duì)顩r的滿意程度;。

發(fā)展的實(shí)際情況適時(shí)地進(jìn)行修訂與完善;。

13.了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平與同行業(yè)市場(chǎng)平均薪酬水平，為公司制訂合理的薪酬制度;。

16.薪酬數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，提供分析報(bào)告，為酒店薪酬決策提供數(shù)據(jù)支持。

17.負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、變更、轉(zhuǎn)移等工作;。

18.外籍員工各項(xiàng)證件辦理;。

19.加強(qiáng)與各相關(guān)政府職能部門的溝通，建立良好的關(guān)系;。

20.職工結(jié)婚登記、婚假、計(jì)劃生育假、產(chǎn)假的記錄;。

21.女職工生育后應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)向街道匯報(bào);。

22.協(xié)助組織開展各種有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動(dòng)，建立和諧的勞資關(guān)系;。

23.文件檔案的管理制度擬訂與完善及管理;。

25.員工年度體檢的安排、組織與實(shí)施;。

26.在本部門其他員工需要幫助時(shí)，協(xié)助做好人力資源部工作;。

27.人力資源總監(jiān)安排的其他合理工作任務(wù)。

28.了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平與同行業(yè)市場(chǎng)平均薪酬水平，為公司制訂合理的薪酬制度;。

31.薪酬數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，提供分析報(bào)告，為酒店薪酬決策提供數(shù)據(jù)支持。

32.負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、變更、轉(zhuǎn)移等工作;。

33.外籍員工各項(xiàng)證件辦理;。

34.加強(qiáng)與各相關(guān)政府職能部門的溝通，建立良好的關(guān)系;。

35.職工結(jié)婚登記、婚假、計(jì)劃生育假、產(chǎn)假的記錄;。

36.女職工生育后應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)向街道匯報(bào);。

37.協(xié)助組織開展各種有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動(dòng)，建立和諧的勞資關(guān)系;。

38.文件檔案的管理制度擬訂與完善及管理;。

40.員工年度體檢的安排、組織與實(shí)施;。

41.在本部門其他員工需要幫助時(shí)，協(xié)助做好人力資源部工作;。

42.人力資源總監(jiān)或經(jīng)理安排的其他合理工作任務(wù)。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇三

為了進(jìn)一步規(guī)范各部門的工作，提高大家的專業(yè)技能，提升工作效率，做到在注重結(jié)果的同時(shí)，讓過程能更好更快更輕松的推進(jìn)，現(xiàn)將3d制圖員崗位職責(zé)，制圖規(guī)范和流程的內(nèi)容規(guī)定如下，望各個(gè)部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行！

1、制圖員必須遵守公司及硬裝設(shè)計(jì)部的規(guī)章制度，在各方面對(duì)甲方、公司、硬裝設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)。

2、制圖員在日常工作中，必須服從設(shè)計(jì)總監(jiān)的安排，對(duì)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)。3、服從設(shè)計(jì)師對(duì)具體設(shè)計(jì)工作的安排。

4、通過設(shè)計(jì)師了解工程概況、甲方意圖和要求，負(fù)責(zé)方案效果圖的繪制。

5、負(fù)責(zé)圖紙深化，包括設(shè)計(jì)方案中模型、材質(zhì)、燈光、綜合參數(shù)以及方案設(shè)計(jì)階段相關(guān)工作的完善。

6、制圖員應(yīng)對(duì)所繪圖紙負(fù)責(zé)，因繪制原因造成甲方及公司的聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)酌情承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。

7、有義務(wù)提出意見以及合理化建議。

8、提高自身的專業(yè)能力，配合設(shè)計(jì)師完成投標(biāo)工作中設(shè)計(jì)方案的完成。

9、制圖員須在每月5日之前提交上一個(gè)月的提成表，如若逾期未交，則該人員上一個(gè)月提成順延至下一個(gè)月再發(fā)。

規(guī)范：

3、材質(zhì)庫(kù)：圖片按石材、瓷磚、木材、畫、圖案等分類清楚，內(nèi)部協(xié)調(diào)好；

9、對(duì)所做項(xiàng)目的效果圖進(jìn)行整理歸檔；

流程：

8、最后小樣由設(shè)計(jì)師確認(rèn)后方可出圖；9、按項(xiàng)目分類歸檔最終效果圖文件。

派尚裝飾硬裝設(shè)計(jì)部。

2012年1月1日。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇四

2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;。

3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;。

4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;。

5、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;。

6、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;。

7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,;。

8、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

任職資格。

1、財(cái)會(huì)、金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先;。

2、五年以上財(cái)務(wù)管理或三年以上同等管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);。

3、熟悉國(guó)家金融政策、企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程、會(huì)計(jì)電算化，精通相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī);。

4、較強(qiáng)的成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的能力;。

5、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。

6、有制造業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)作優(yōu)先，尤其是金屬建材行業(yè)。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇五

4、負(fù)責(zé)制定公司預(yù)算管理制度，組織編制公司年、月度預(yù)算;。

5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況的分析，為公司決策提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)建議;。

6、負(fù)責(zé)公司資金的籌集、合理使用資金管理工作，及時(shí)掌握公司資金營(yíng)運(yùn)情況;。

8、根據(jù)資金運(yùn)營(yíng)情況，組織制定、執(zhí)行銀行等金融機(jī)構(gòu)的貸款還款計(jì)劃;。

9、負(fù)責(zé)組織公司資產(chǎn)的清點(diǎn)盤查工作;。

10、負(fù)責(zé)審核公司各項(xiàng)支出，審核各種報(bào)表;。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇六

3.負(fù)責(zé)向外部政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)定期報(bào)送基金的財(cái)務(wù)及稅務(wù)信息。

4.負(fù)責(zé)對(duì)接稅務(wù)窗口，咨詢和掌握稅收政策;。

5.協(xié)助部門進(jìn)行基金稅務(wù)籌劃;。

6.協(xié)助部門制定和優(yōu)化基金運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)制度和流程;。

7.協(xié)助部門完成基金的托管、備案等財(cái)務(wù)管理工作;。

8.其它部門按排的財(cái)務(wù)管理工作。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇七

三維設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)_三維設(shè)計(jì)師是做什么的其實(shí)說到三維設(shè)計(jì)師，很多人對(duì)其的了解并不深，今天喬布簡(jiǎn)歷的小編就帶大家好好了解一下三維設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)，三維設(shè)計(jì)師是做什么的。

關(guān)鍵詞：三維設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)，三維設(shè)計(jì)師是做什么的崗位職責(zé)有以下六點(diǎn)：

1、根據(jù)策劃設(shè)定來制作所需要的3d資源，在協(xié)調(diào)把握整體風(fēng)格的前提下，按照原畫。

想。學(xué)習(xí)三維設(shè)計(jì)可以做的東西是很多的，比如建筑設(shè)計(jì)、角色設(shè)計(jì)、游戲美工、動(dòng)畫設(shè)計(jì)、影視特效等。下面具體說說三維動(dòng)畫設(shè)計(jì)師，先說說動(dòng)畫制作，設(shè)計(jì)圖案、角色造型、著色，建構(gòu)模型和一系列流程，是三維動(dòng)畫制作的靈魂。三維動(dòng)畫軟件在計(jì)算機(jī)上，首先要?jiǎng)?chuàng)建出一個(gè)虛擬世界，在虛擬的三維中根據(jù)形狀和性能建模和場(chǎng)景的大小，然后做出模型對(duì)象世界的設(shè)計(jì)師所需要的虛擬攝像頭的運(yùn)動(dòng)軌跡運(yùn)動(dòng)和其他動(dòng)畫制作參數(shù)，最后的模型需要分配一個(gè)特定的材料，并用燈標(biāo)。這一切都可以自動(dòng)操作完成后，再由計(jì)算機(jī)生成最終圖像。一般對(duì)于三維設(shè)計(jì)師而言，需要精通各類設(shè)計(jì)軟件、能夠熟練操作3dmax、autocad及photoshop等軟件，還要有良好的美術(shù)功底，有創(chuàng)新思維、對(duì)創(chuàng)意概念領(lǐng)悟高、會(huì)平面設(shè)計(jì)、能熟練操作ps、coreldraw等平面設(shè)計(jì)軟件，要具備一定的審美和藝術(shù)鑒賞能力，有團(tuán)隊(duì)精神、善于溝通。

通過小編的講述，想必大家對(duì)于三維設(shè)計(jì)師已經(jīng)有所了解，對(duì)于找工作和實(shí)習(xí)中對(duì)三維設(shè)計(jì)師感興趣的同學(xué)，可要好好考慮哦！

設(shè)計(jì)師助理工作職責(zé)：

1、精準(zhǔn)測(cè)量戶型，并根據(jù)報(bào)價(jià)單項(xiàng)目與客戶溝通設(shè)計(jì)方案。

并做好整房3d效果圖、施工圖，請(qǐng)客戶簽字、談單設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師助理簽字確認(rèn)2份，客戶留底1份，并于確認(rèn)簽字24小時(shí)內(nèi)交至財(cái)務(wù)部保存。并復(fù)制4份，設(shè)計(jì)師助理4份簽字后，送交工程部經(jīng)理2份，設(shè)計(jì)師助理自留1份，設(shè)計(jì)師1份。2、根據(jù)報(bào)價(jià)和圖紙與客戶選定所有主材。

3、工地現(xiàn)場(chǎng)與工人、客戶、監(jiān)理、工長(zhǎng)交底，包括負(fù)責(zé)主材。

2、根據(jù)報(bào)價(jià)單項(xiàng)目與客戶溝通設(shè)計(jì)方案并做好整房3d。

效果圖、施工圖。在通過qq郵箱接受到設(shè)計(jì)師做圖要求后，必須3日內(nèi)做好3d效果圖和相應(yīng)cad施工圖，通過qq郵箱發(fā)給設(shè)計(jì)師。需要修改圖要積極修改，直到客戶滿意為止。如果因?yàn)樵O(shè)計(jì)師助理工作失誤造成客戶流失或者其他損失，則設(shè)計(jì)師助理賠償所有經(jīng)濟(jì)損失，并處以100元罰款。

3、設(shè)計(jì)師確定好效果圖后，發(fā)到設(shè)計(jì)師助理qq郵箱。

設(shè)計(jì)師助理郵箱收到后3-5天內(nèi)與客戶確定好施工圖，選定所有主材。并把整理好的項(xiàng)目單與施工圖、效果圖分發(fā)到相應(yīng)人員手中。如果相應(yīng)人員沒在5天內(nèi)收到相應(yīng)圖紙，則造成的所有損失有設(shè)計(jì)師助理承擔(dān)，并處以拖延每天50-100元罰款。嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

設(shè)計(jì)師助理工資。

元+提成。

3、提成發(fā)放為：制作3d效果圖拿整體實(shí)際報(bào)價(jià)的0.5%，客。

以上制度從即日起執(zhí)。

淄博和信裝飾有限公司。

二零一六年十二月四日。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇八

1、協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)做好日常的一些財(cái)務(wù)工作。

2、辦理日常的各業(yè)務(wù)模塊會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。

3、整理會(huì)計(jì)憑證并對(duì)憑證進(jìn)行裝訂，管理好檔案文件。

4、負(fù)責(zé)公司發(fā)票申領(lǐng)、開具等工作。

5、熟悉稅法，學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí)，做好稅務(wù)申報(bào)工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇九

3.做好信用風(fēng)險(xiǎn)管理，降低公司經(jīng)營(yíng)過程中的信用風(fēng)險(xiǎn);。

4.嚴(yán)格按照各項(xiàng)審批權(quán)限，把好審核關(guān)，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支;。

6.按時(shí)編制、上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析，以及國(guó)控器械要求上報(bào)的其他資料，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇十

1、接待當(dāng)事人的來訪、咨詢，引導(dǎo)當(dāng)事人辦理立案、查閱案卷材料等相關(guān)事務(wù)。2、對(duì)立案訴訟材料進(jìn)行審查核對(duì)，對(duì)立案訴訟材料齊備且符合立案條件的案件材料整理后，交由庭長(zhǎng)審批。

3、對(duì)所承辦案件的卷宗材料進(jìn)行審查、把關(guān)，并協(xié)助指導(dǎo)書記員對(duì)訴訟材料及裁判文書送達(dá)和歸檔等相關(guān)工作。

4、協(xié)助主審法官采取訴訟保全措施。根據(jù)當(dāng)事人的申請(qǐng)或依主審法官的指派，負(fù)責(zé)所屬審判單元的案件調(diào)查取證、組織證據(jù)交換等工作，辦理委托鑒定、評(píng)估、出差派車等事宜。5、代表主審法官召集庭前會(huì)議及主持庭前調(diào)解，達(dá)成調(diào)解協(xié)議的，須經(jīng)主審法官審核確認(rèn)。調(diào)解不成的，則由主審法官開庭審理，直接裁判。

6、庭前根據(jù)案件提出訴訟爭(zhēng)執(zhí)要點(diǎn)，歸納、摘錄證據(jù)，準(zhǔn)備與案件審理相關(guān)的參考性資料。7、旁聽并協(xié)助主審法官進(jìn)行開庭、庭后調(diào)解。并協(xié)助指導(dǎo)書記員記錄工作。8、參加合議庭評(píng)議，對(duì)合議案件發(fā)表口頭意見（不記錄合議筆錄）。9、根據(jù)主審法官的意見草擬法律文書。10、對(duì)法官審批后的法律文書核對(duì)及修改。

11、負(fù)責(zé)把握在法定的時(shí)限內(nèi)審結(jié)案件，遇重大疑難案件，不能在法定期限內(nèi)結(jié)案的，按規(guī)定申請(qǐng)延長(zhǎng)辦案期限。

12、負(fù)責(zé)所屬審判單元的上網(wǎng)裁判文書的整理。

13、具有審判員或助理審判員資格的法官助理，可作為合議庭的組成人員。14、必須忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行命令。

15、保守國(guó)家秘密和審判工作秘密，不得利用職權(quán)謀取非法利益。16、完成法官交辦的其他與審判業(yè)務(wù)相關(guān)的輔助性工作。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇十一

3、總管公司會(huì)計(jì)報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立，企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)預(yù)算編制執(zhí)行與控制工作。

8、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令，紀(jì)律和董事會(huì)決定。

9、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。

10、完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其他工作。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇十二

3、應(yīng)收應(yīng)付管理：核對(duì)、清理及款項(xiàng)催收等;。

4、稅務(wù)/納稅申報(bào)與管理;。

5、銀行對(duì)賬，單據(jù)審核，公司固定資產(chǎn)入帳管理;。

6、復(fù)核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，付款申請(qǐng)單，資金預(yù)算，合理安排資金支付;。

7、財(cái)務(wù)文件、會(huì)計(jì)檔案、憑證、報(bào)表的維護(hù)、保管;。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇十三

論文提要:現(xiàn)代社會(huì)精英是在民主政治、知識(shí)性和社會(huì)分工潮流等因素共同作用下，通過開放、流動(dòng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制形成的卓越階層。現(xiàn)代法官群體屬于社會(huì)精英階層的一部分，它在構(gòu)筑經(jīng)驗(yàn)主義、推動(dòng)民主與法治，維護(hù)法律的統(tǒng)一實(shí)施等方面發(fā)揮著重要作用，造就精英型法官應(yīng)通過建立法官員額制度保持法官員額精當(dāng)適度。

本文共8147字，分四部分。第一部分，我國(guó)法官員額制度確立之必要性．分析了我國(guó)法官群體存在的人數(shù)眾多、構(gòu)成非專業(yè)化、管理行政化、法官職業(yè)保障缺失等諸多問題，闡釋建立法官員額制度的必要性；第二部分，法官員額制度之比較。列舉英美法系、大陸法系的代表性國(guó)家在法官選任制度、法官定額制度、法官輔助制度、法官審判效率等方面的特點(diǎn)，對(duì)比分析我國(guó)法官制度與國(guó)外法官制度之異同與優(yōu)劣，提出外國(guó)法官制度對(duì)我國(guó)法官制度改革的可借鑒之處。第三部分，確立法官員額制度之制約性因素分析。我國(guó)法院的特定環(huán)境派生出了諸多影響法官員額制度推進(jìn)的制約性因素，包括法院設(shè)臵、審級(jí)制度、訴訟程序設(shè)計(jì)等因素都制約著法官員額制度的建立與推進(jìn)．這些阻礙法官員額制建立的深層次緣由，預(yù)示著這項(xiàng)改革的復(fù)雜性。第四部分，確立法官員額制度之構(gòu)想。在前文分析的基礎(chǔ)上，提出建立法官員額制度的構(gòu)想：首先通過修訂相關(guān)法律，消除建立法官員額制度的障礙；然后先行建立起合理的訴訟制度、人事管理制度、法官職業(yè)保障制度等配套措施；進(jìn)而規(guī)范法官范圍、職責(zé)、選任、監(jiān)督方式。以下正文：

一、建立法官員額制度之必要性。

法官員額制度是指在法院現(xiàn)有編制內(nèi)，根據(jù)審判工作量、法院所轄區(qū)面積人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素，確定法院的法官員額，把真正符合條件的審判人員確定為法官，形成由法官、法官助理組成的新的審判運(yùn)行機(jī)制。其應(yīng)當(dāng)涵蓋以下三個(gè)方面的含義：首先,法官人數(shù)應(yīng)當(dāng)是相對(duì)固定的,這既包括全國(guó)范圍內(nèi)法官人數(shù)不得隨意增減,也包括每一個(gè)司法區(qū)域內(nèi)的法官人數(shù)應(yīng)保持基本穩(wěn)定。其次,對(duì)法官實(shí)行總量控制、定額管理,并不單純是一個(gè)法官的編制調(diào)整問題,而必須通過法律的形式加以明確和推進(jìn)。再次,法官員額的確定應(yīng)科學(xué)、合理,既不能人數(shù)太多,又不能人數(shù)太少。人數(shù)太多,不僅容易造成司法資源的浪費(fèi),也不易建立完善的法官保障機(jī)制,甚至可能會(huì)因?yàn)槿狈Ω?jìng)爭(zhēng)而造成法官素質(zhì)的低下。人數(shù)太少,會(huì)使法官疲于奔命,審判質(zhì)量和效率都會(huì)受到影響,最終影響司法審判職能作用的充分發(fā)揮。另外,法官員額制度不是孤立存在的,還有一些相關(guān)配套制度,這些制度相互聯(lián)系,密切配套,相互作用,不可分割。實(shí)行法官員額制度是實(shí)現(xiàn)法官職業(yè)化和精英化系統(tǒng)工程的重要環(huán)節(jié)和前提條件。這項(xiàng)制度的建立，受法院設(shè)臵、人口總量、受案數(shù)量、輔助人員配臵、訴訟程序等諸多因素的影響，涉及我國(guó)法院體制的各個(gè)層面．但無論怎么說，研究這一法官管理制度，還要首先從法官群體的實(shí)際情況和存在問題進(jìn)行分析。

（一）法官所占人口比例大。

1997年，英國(guó)全職法官僅有964名，其中l(wèi)2名大法官，25名上訴審法官，95名高級(jí)法院法官，520名巡回法院法官，302名地區(qū)法官，此外還有大約2000名兼職法官：法官職數(shù)與人口的比例，英國(guó)為1：l1000，德國(guó)為l：40000：日本為1：33000；我國(guó)香港為l：43000而我國(guó)國(guó)內(nèi)法官人數(shù)約2l萬，同人口的比例約為1：6200。

（二）構(gòu)成非專業(yè)化。

與法制化程度較高的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)法官職業(yè)的特殊性被忽視，法官選任門檻較低，缺乏專業(yè)化要求，使得許多沒有法律學(xué)業(yè)背景的人成為法官，導(dǎo)致我國(guó)法院法官的業(yè)務(wù)素質(zhì)整體處于較低水平．雖然近幾年來，法院系統(tǒng)注重高學(xué)歷的法律專業(yè)畢業(yè)生的引進(jìn)，法官隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)得到一定程度的優(yōu)化，但這一進(jìn)程還不能令人滿意。從現(xiàn)實(shí)看，我國(guó)法院的法官總體屬于經(jīng)驗(yàn)型法官，教育背景多樣化，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為陳舊、單一。

（三）法官管理行政化色彩濃厚。

我國(guó)法院長(zhǎng)期混同于行政機(jī)關(guān)，自然也導(dǎo)致了法官管理的行政化。法官的級(jí)別按公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)而定，法院在編的工作人員，不區(qū)分所從事的工作性質(zhì)，都統(tǒng)一納入行政等級(jí)體系之中。《法官法》規(guī)定的法官級(jí)別只徒具形式，法官完全按照相應(yīng)的行政級(jí)別享受工資和其他待遇。行政化的上下級(jí)制度也延伸到法院的業(yè)務(wù)管理體制之中，各級(jí)法院從院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)，形成一個(gè)行政等級(jí)體系，實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、請(qǐng)示匯報(bào)制和案件審批制等行政工作方式。一個(gè)案件要經(jīng)過庭長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)審批或者審判委員會(huì)討論，承辦法官無法獨(dú)立做出判斷。實(shí)際上，法官管理的行政化不符合司法權(quán)運(yùn)作的本質(zhì)和規(guī)律。司法活動(dòng)是高度專業(yè)化和個(gè)人化的活動(dòng)，這就要求必須由直接參與案件審理的法官獨(dú)立做出裁判，任何人都不能干涉法官的審判活動(dòng)．這是與強(qiáng)調(diào)首長(zhǎng)權(quán)威，命令服從的行政化管理模式格格不入的。

（四）法官職業(yè)保障缺失。

從哲學(xué)和社會(huì)學(xué)意義看，與社會(huì)生活中的任何主體一樣，法官一方面是社會(huì)秩序的維護(hù)者，另一方面也是社會(huì)生活中的自然人。如果不在法律上為其設(shè)臵執(zhí)行職務(wù)的保障，來抵御外界不當(dāng)因素的影響，法官行為的獨(dú)立性和公正性則難以保證。但長(zhǎng)期以來，我國(guó)法官保障體制嚴(yán)重滯后，在《法官法》頒布以前，法官的保障體制上基本沒有明確的法律規(guī)定．《法官法》頒布以后，雖然規(guī)定了一些關(guān)于法官方面的保障措施，但都過于簡(jiǎn)單，只對(duì)法官的工資福利待遇方面做了概括式的規(guī)定，缺乏強(qiáng)有力的制度支持，致使中國(guó)法官在地位上仍是普通干部，地方上仍將其作為公務(wù)員管理：在職務(wù)保障上，缺乏強(qiáng)力的抗干擾制度，難以形成獨(dú)立、公正的職業(yè)意識(shí)；在物質(zhì)保障上，法官與供職法院的命運(yùn)緊密相連。如果所在法院經(jīng)費(fèi)短缺，法官的辦案經(jīng)費(fèi)甚至工資都無法保證。在這種情況下，法官辦案的公正與高效便會(huì)大打折扣。甚至難以保證法官隊(duì)伍的整體穩(wěn)定和執(zhí)行職務(wù)的廉潔性。

在我國(guó)實(shí)行法官員額制度有利于提高我國(guó)法官整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)法官的職業(yè)化和精英化，建立現(xiàn)代法官制度，為法官執(zhí)行職務(wù)提供強(qiáng)有力保障。

二、法官員額制度之比較。

（一）法官選任制度比較。

美國(guó)聯(lián)邦法院法官的遴選一般要經(jīng)過以下程序：司法部長(zhǎng)和總統(tǒng)協(xié)商后提出候選人一聯(lián)邦司法委員會(huì)對(duì)候選人司法能力進(jìn)行審查一總統(tǒng)提名一參議院批準(zhǔn)一總統(tǒng)任命。美國(guó)法律并沒有對(duì)聯(lián)邦法官的任職資格做出明確的規(guī)定，但嚴(yán)格的考察過程保證了法官具有良好的素質(zhì)。英國(guó)大法官、上議院常任法官、上訴法院的法官、高等法院的法官，都是由首相和司法大臣提名，莢王任命．司法大臣可直接任命治安法官。英國(guó)法官必須從出庭律師中任命。德國(guó)法官的產(chǎn)生方式有選舉式和任命式兩種。聯(lián)邦最高普通法院法官，由聯(lián)邦司法部長(zhǎng)與法官挑選委員會(huì)依法官選舉法選舉，并由聯(lián)邦總統(tǒng)確定。聯(lián)邦的各個(gè)最高法院法官的任命，由各聯(lián)邦部長(zhǎng)同法官挑選委員會(huì)共同決定。各州法官由州司法部長(zhǎng)同法官挑選委員會(huì)共同決定。在德國(guó)，法官資格要經(jīng)兩次考試合格才能取得。日本各級(jí)法院的法官一律實(shí)行任命制．其中，最高法院法官由內(nèi)閣任命，天皇認(rèn)證；下級(jí)法院的法官，由內(nèi)閣按照最高法院院長(zhǎng)提供的名單任命。日本法官選任制度極為重視候選法官的教育經(jīng)歷。

縱觀四國(guó)法官選任制度，會(huì)發(fā)現(xiàn)有以下共同特點(diǎn)：一是任命法官的主體層次很高；二是具有嚴(yán)格的遴選程序；三是設(shè)定了較高的法官任職資格。

（二）法官額度與審判效率比較。

從單個(gè)法官承辦案件數(shù)來比較法官隊(duì)伍數(shù)量。以美國(guó)為例：最高法院的法官平均辦案數(shù)最多，i988年高達(dá)627．9件，聯(lián)邦上訴法院的法官平均辦案數(shù)量最低，但最低的年份也約為140．4件，法官年均辦案數(shù)大約在300—400件左右。l996年，我國(guó)各級(jí)法院全年審結(jié)5，237，544件，平均每名法官21件。]據(jù)最高人民法院統(tǒng)計(jì)，2002年全國(guó)法官人均結(jié)案才上升到29件。我們?cè)賮肀容^兩國(guó)法官的工作狀態(tài)，美國(guó)法官很少超時(shí)工作，每年還有定期休假，我國(guó)法官兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，如此大的反差，我們不能把其中的原因僅簡(jiǎn)單地歸結(jié)到法官數(shù)量與素質(zhì)的差距，更要把目光投向兩國(guó)的訴訟制度。由于美國(guó)有包括證據(jù)開示、訴前和解、訴辯交易等在內(nèi)的發(fā)達(dá)的審前程序，以及小額仲裁、債務(wù)登記等制度，絕大多數(shù)案件未經(jīng)審理就已經(jīng)終止。1995年，聯(lián)邦法院共受理一審案件28萬件，其中有1．7萬件經(jīng)過完整的庭審。依此推算，一個(gè)聯(lián)邦法官每年只辦理23件經(jīng)過完整庭審的案件，其余348件則通過其他方式了結(jié)。由此可見，西方法官和中國(guó)法官實(shí)際審理的案件數(shù)并沒那么大的差別，如果再考慮中國(guó)還有40%以上的法官不辦理案件、大部分民事案件采取三人合議制等因素，我國(guó)法官的實(shí)際工作量可能還要高于美國(guó)法官。所以我國(guó)法官制度改革，尤其是法官員額制度建立，必須以改革訴訟制度為前提，國(guó)外的很多做法都值得借鑒。在對(duì)我國(guó)法官的工作量有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)和估算的前提下，案件數(shù)量作為法官工作的直接量化形式，仍不失為測(cè)算法官員額的最基本依據(jù)。

（三）法官輔助人員制度比較。

從英法德日四國(guó)的情況看，美國(guó)法院的輔助人員配備最為優(yōu)越不僅數(shù)量多，而且類型豐富，有法院書記官、法庭助理、法庭傳達(dá)員、法律助理和秘書、法庭書記員等10余種，且法官與輔助人員往往形成固定搭配，關(guān)系協(xié)調(diào)有序。在美國(guó)當(dāng)事人的印象中，美國(guó)法官總是在一群助手的簇?fù)碇小Ｔ诘聡?guó)，除正式輔助人員外，還有非職業(yè)法官。在20世紀(jì)80年代，德國(guó)就有8．2萬名非職業(yè)法官，負(fù)責(zé)處理農(nóng)業(yè)案及多數(shù)涉及公職人員、士兵和非政府專職人員的紀(jì)律處分和個(gè)人糾紛案件。在美國(guó)的43個(gè)州，大約有1300名非職業(yè)法官負(fù)責(zé)審理交通案和輕度犯罪案；盡管非職業(yè)法官要接受職業(yè)法官的安排和限制，但確實(shí)分流了大量案件，為職業(yè)法官減輕了工作壓力。

在中國(guó)法院，法院主要由法官、書記員、執(zhí)行員、司法行政人員和法警五類人員組成。但之間沒有明確的崗位界限，法官可以從事審判輔助性工作，也可以從事司法行政工作，還可以轉(zhuǎn)作法警。從法院的人員結(jié)構(gòu)看，除法官外的人員均應(yīng)列為輔助人員，應(yīng)服務(wù)于法官的工作。但事實(shí)情況是，在法院的五類人員中，法官并不占支配和主導(dǎo)地位，甚至很多工作方面的協(xié)助需要聽從于其他人員的安排和指揮。只有書記員才可稱為法官真正意義上的助手，但由于書記員數(shù)量有限，流動(dòng)性很強(qiáng)，法官與書記員之間也很難有固定的組合。此外，國(guó)外在審判業(yè)務(wù)量加大的情況下，一般通過增加法官輔助人員數(shù)量來緩解業(yè)務(wù)壓力，從而保證了法官員額的相對(duì)穩(wěn)定。

三、我國(guó)實(shí)行法官員額制度的制約性因素分析。

（一）界定法官范圍的法律依據(jù)混亂。

《人民法院組織法》第37條規(guī)定“各級(jí)人民法院按照需要可以設(shè)助理審判員，由本級(jí)人民法院任免。助理審判員協(xié)助審判員進(jìn)行工作。”按組織法的本意，助理審判員只是法官的助手，協(xié)助審判員進(jìn)行工作。從任免程序看，助理審判員并非由人大任免，而是由法院任免，因此，不應(yīng)列入法官范圍。但《法官法》已將助理審判員列入了法官的范圍，1998年以來，全國(guó)各級(jí)法院已根據(jù)最高人民法院下發(fā)的《法官等級(jí)暫行規(guī)定》和《評(píng)定法官等級(jí)實(shí)施辦法》等文件對(duì)各級(jí)法院的審判員、助理審判員評(píng)定了相應(yīng)的法官等級(jí)，事實(shí)上確認(rèn)了助理審判員的法官地位。

（二）法院設(shè)臵與法官員額制度。

根據(jù)最高法院《關(guān)于加強(qiáng)法官隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的若干意見》，確定法官員額必須綜合考慮轄區(qū)人口和面積、審判工作量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等多方面因素，但我國(guó)目前法院基本上是按照行政區(qū)劃來設(shè)臵，而不是直接考慮地區(qū)的面積、人口和案件數(shù)量。按行政區(qū)劃設(shè)臵法院，會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)弊端。一是法院受地方制約，必然產(chǎn)生地方保護(hù)主義傾向，統(tǒng)一的司法權(quán)力被行政區(qū)所分割，地方法院成了地方上的法院，法官也成了地方上的法官，法官員額難以統(tǒng)籌分配。另一個(gè)弊端是，會(huì)造成法院之間受理數(shù)量及審判人員工作量的嚴(yán)重不平衡。由于我國(guó)地域遼闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，各地法院受理數(shù)量也是不均衡的，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)法院與邊遠(yuǎn)地區(qū)、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)法院在案件數(shù)量、標(biāo)的金額和案件的復(fù)雜程度上相比有很大懸殊。法院之間的這種差別非常不利于審判資源的合理配臵，造成了人力、物力的浪費(fèi)，也給法官定額制度的實(shí)施造成了困難，如果以全國(guó)法院人均審理案件數(shù)作為測(cè)算依據(jù)，也有相當(dāng)一部分法院只需一兩名法官，這種法院實(shí)無設(shè)臵的必要。由此可以看出。我國(guó)的法院設(shè)臵已成為法官員額制度實(shí)施的制約性條件，不進(jìn)行改革則法官員額制無法在全國(guó)范圍內(nèi)推行。

（三）訴訟程序與法官員額制度。

1、案件分流機(jī)制不明。

案件分流機(jī)制實(shí)際上是指針對(duì)不同的案件設(shè)計(jì)不同的程序，以避免簡(jiǎn)單案件適用復(fù)雜的訴訟程序，包括簡(jiǎn)易程序和普通程序分流、程序性事項(xiàng)與實(shí)質(zhì)性問題分流等．從各國(guó)司法改革的既往經(jīng)驗(yàn)看，案件分流機(jī)制是提高訴訟效率、降低訴訟成本的成功做法。如，英國(guó)和日本自上世紀(jì)70年代以來便開始實(shí)行小額訴訟程序，有效緩解了“訴訟爆炸”的壓力，德國(guó)目前僅僅以督促程序處理的案件就占基層法院全部案件的87％。我國(guó)民事、刑事訴訟訴法中，均有關(guān)于簡(jiǎn)易程序的規(guī)定，對(duì)事實(shí)清楚、證據(jù)充分、案情簡(jiǎn)單的案件可以適用簡(jiǎn)易程序，但這一規(guī)定缺乏對(duì)案件類別的明確規(guī)定，致使在實(shí)踐中，不少小額訴訟、案情簡(jiǎn)單的訴訟卻往往進(jìn)入普通程序?qū)徖恚岣吡嗽V訟成本，降低了訴訟效率。我國(guó)民事訴訟法還規(guī)定，對(duì)債權(quán)、債務(wù)關(guān)系清楚的糾紛可以不經(jīng)訴訟程序，直接申請(qǐng)人民法院向義務(wù)人發(fā)出支付令，這比簡(jiǎn)易程序更為方便，但在司法實(shí)踐中的適用比例并不高。繁簡(jiǎn)分流在法律上規(guī)定的不明確，簡(jiǎn)易程序在實(shí)踐中的適用比例不高，給法官員額制的施行帶來了困難，一方面，繁簡(jiǎn)分流不和加重了法院的工作量，必須有足夠的法官來承擔(dān)，法官員額難以精簡(jiǎn)；另一方面，由于適用簡(jiǎn)易程序處理案件和適用普通程序處理案件所付出的工作量差別很大，在案件繁簡(jiǎn)分流不到位的情況下，無法依據(jù)案件數(shù)量確定法官的工作量，從而無法根據(jù)工作量計(jì)算出準(zhǔn)確的法官額度。

2、審前程序缺失。

在訴訟制度中設(shè)臵審前程序是當(dāng)今大多數(shù)國(guó)家的選擇。無論是英美法系國(guó)家還是大陸法系國(guó)家，在訴訟法中都有關(guān)于審前程序的規(guī)定，如美國(guó)的“發(fā)現(xiàn)程序”、“訴答程序”、“審前會(huì)議”及刑事訴訟中的“訴辯交易”，日本的“準(zhǔn)備訴狀”、“爭(zhēng)點(diǎn)和證據(jù)整理程序”等．設(shè)計(jì)各種前臵程序主要目的，是盡可能在開庭之前使雙方爭(zhēng)議焦點(diǎn)和爭(zhēng)議的事實(shí)公開化、明朗化，使訴訟當(dāng)事人對(duì)訴訟的前景有一個(gè)基本的判斷，使得一部分案件在開庭之前通過和解、撤訴或其他方式了結(jié)。從而達(dá)到減少法官工作量的目的。而我國(guó)。雖然訴訟法規(guī)定的審理程序。大體也可分為審前準(zhǔn)備和開庭審理兩個(gè)階段，但審前準(zhǔn)備規(guī)則缺乏審前程序所應(yīng)具備的功能內(nèi)核，不具備明確爭(zhēng)點(diǎn)、固定證據(jù)的制度機(jī)能，且準(zhǔn)備內(nèi)容對(duì)當(dāng)事人及法院無實(shí)質(zhì)性的約束力，不能保持審前程序的正當(dāng)性和效率性，從而導(dǎo)致了訴訟的突襲以及效率的低下，形成了審前程序只具其名而無其實(shí)的現(xiàn)象。我國(guó)法院受理案件的絕大部分還必須經(jīng)過完整而復(fù)雜的訴訟程序才能了結(jié)，審判負(fù)擔(dān)重和訴訟效率低就在所難免。

四、我國(guó)確立法官員額制度之構(gòu)想。

（一）建立法官員額制度之相關(guān)制度改革。

1、建立非地方化的法院體系。

從我國(guó)單一制國(guó)家性質(zhì)、維護(hù)司法權(quán)的統(tǒng)。

一、合理配臵審判資源出發(fā)，可在全國(guó)按人口和地區(qū)面積劃分若干司法區(qū)，每區(qū)設(shè)立一個(gè)高級(jí)法院。這種管理模式可以在五十年代的大行政區(qū)歷史中找到對(duì)應(yīng)，那就是設(shè)在各大行政區(qū)的最高法院分院的建制。在高級(jí)法院以下仍設(shè)立兩級(jí)法院，其設(shè)臵打破地區(qū)、縣級(jí)行政區(qū)劃，以人口、轄區(qū)面積、國(guó)民生產(chǎn)總值為主要依據(jù)。設(shè)立若干中級(jí)法院、基層法院。這樣既能克服地方保護(hù)主義，又能解決目前法院間受案數(shù)量極不平衡的問題，使有限的審判資源得到合理配臵。

2、改革我國(guó)現(xiàn)行訴訟模式和審判工作方式．。

首先必須建立案件分流機(jī)制。從立法上對(duì)簡(jiǎn)易案件做出明確的界定，嚴(yán)格規(guī)制簡(jiǎn)易程序和普通程序的適用范圍，把相當(dāng)一部分小額訴訟案件、簡(jiǎn)單民事案件和輕微刑事案件分離出來，進(jìn)入簡(jiǎn)易程序?qū)徖怼５诙徢皽?zhǔn)備程序．在案件進(jìn)入庭審之前設(shè)臵的一系列程序，如庭前和解、證據(jù)開示等。這樣，一方面可以提高庭審效率，盡可能在開庭前明確雙方爭(zhēng)議焦點(diǎn)和爭(zhēng)議事實(shí)；另一方面可以提高庭前調(diào)解、和解和撤訴結(jié)案率，以減輕法官的工作量。第三，建立案件過濾機(jī)制，通過督促程序等，過濾掉大量無爭(zhēng)議案件，可極大疏減法官的工作量．第四，改革內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。取消案件審批制度，還權(quán)于審判組織、還權(quán)于審判法官，提高審判效率；限制審委會(huì)討論案件范圍，改革審委會(huì)指導(dǎo)審判工作方式，審委會(huì)盡量以審判指導(dǎo)文件、審判參閱案例方式影響審判工作，解決“審者不判、判者不審”的問題；改革再審制度，限制提起再審的主體和案件范圍，解決“無限再審”現(xiàn)象，避免審判資源浪費(fèi)：改革執(zhí)行機(jī)制，取消執(zhí)行部門的裁決權(quán)(執(zhí)行部門不再配臵法官員額)，徹底實(shí)行“審執(zhí)分開”，對(duì)案件執(zhí)行中的爭(zhēng)議事項(xiàng)，一律交原審判庭裁決．只有按照上述模式改革我國(guó)現(xiàn)行的訴訟體制，建立了案件繁簡(jiǎn)分流機(jī)制，引入審前準(zhǔn)備程序并優(yōu)化了內(nèi)部運(yùn)行壞境，案件的數(shù)量與法官的工作量的計(jì)算才可能有科學(xué)的依據(jù)。

3、建立法官職業(yè)保障制度。

法官職業(yè)保障是法官職業(yè)化建設(shè)的重要組成部分，是建立法官員額制的根基。沒有足夠的職業(yè)保障，法官精英化無從談起，審判的獨(dú)立公正性也會(huì)大打折扣．我國(guó)《法官法》對(duì)法官的職業(yè)權(quán)利和職業(yè)收入做出了一些規(guī)定，但由于種種原因，這些規(guī)定還缺乏有效的制度保障，有些職業(yè)權(quán)利還沒落實(shí)．在推進(jìn)法官職業(yè)化的背景下，當(dāng)前應(yīng)從以下方面著手建立和完善具有中國(guó)特色的法官職業(yè)保障體系和運(yùn)行機(jī)制，從制度上確保法官依法履行職權(quán)，維護(hù)司法公正。一是法官職業(yè)權(quán)利保障。通過建立法官司法豁免制度、加大對(duì)藐視法庭行為的懲處力度等，使法官能在審判工作中堅(jiān)決排除行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人對(duì)案件的干涉．二是法官職業(yè)地位保障。即法官一經(jīng)任命，非因法定事由、法定程序，不得被免職、辭退或者給與紀(jì)律處分，從制度上保證法官地位和身份的穩(wěn)定性。三是法官收入保障。建立獨(dú)立的、高于政府公務(wù)員的法官工資制度，實(shí)行以薪養(yǎng)廉。鑒于各地經(jīng)濟(jì)狀況不同，欠發(fā)達(dá)地區(qū)法官待遇難以保證的現(xiàn)實(shí)，可將法院經(jīng)費(fèi)收歸中央或省一級(jí)統(tǒng)一管理．四是法官職業(yè)安全保障。實(shí)行法官職業(yè)安全保險(xiǎn)制度，預(yù)防和制止一切對(duì)法官的打擊、報(bào)復(fù)、傷害等行為，維護(hù)法官的人身安全和合法權(quán)益．五是法官的職業(yè)教育保障。建立法官職業(yè)的專門培訓(xùn)體系和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，配臵專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保法官不斷接受在職教育。

（二）法官員額確定應(yīng)考慮的因素。

1、以從事審判工作為前提。

法官是依法行使國(guó)家審判權(quán)的人員，行使審判權(quán)應(yīng)當(dāng)是法官的主要職責(zé)，但我國(guó)評(píng)定法官等級(jí)與審判案件無關(guān)，許多具有審判職稱的人員一輩子都沒審判過案件。

2、以受理案件數(shù)為基礎(chǔ)。

法官是審判案件的，確定法官員額時(shí)必須以案件數(shù)為基礎(chǔ)。案件多的地區(qū)，法官員額應(yīng)多；案件少的地區(qū)，法院?jiǎn)T額應(yīng)少；絕不能按法院級(jí)別確定一個(gè)平均數(shù)，有些學(xué)者在這方面犯了平均主義的錯(cuò)誤：國(guó)外法官員額以案件數(shù)為基礎(chǔ)，如美國(guó)聯(lián)邦地區(qū)法院，根據(jù)案件的數(shù)量多少各有1名到27名法官。

3、以轄區(qū)面積和人口補(bǔ)充。

法官員額定編必須考慮到我國(guó)國(guó)情，即東西部在人口、地域、資源等方面的巨大差異。如青海省格爾木市轄區(qū)面積12．6萬平方公里，但只有漢、藏、蒙等民族人口l2萬多，轄下縣(區(qū))基層法院可能案件很少，按沿海地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)確定法官，則可能全院法官組成合議庭都困難，因而，確定法官員額應(yīng)適當(dāng)照顧廣大的西部地區(qū)，每個(gè)法院至少3名法官。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇十四

自2011年5月至今，我一直負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)維修工作，現(xiàn)將個(gè)人崗位職責(zé)。

總結(jié)。

如下：

一、接雞前做好各圈舍的設(shè)備檢修、電路檢查工作。

二、為更好的配合各片區(qū)技術(shù)工作，做好設(shè)備的日常維修工作，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。

三、

2013年場(chǎng)主抓退耕還林工作，確保各井正常工作，有故障及時(shí)排除，無故障經(jīng)常檢查。有解決不了的問題，及時(shí)上報(bào)片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間解決問題。

四、做好各井及水料線的配件儲(chǔ)備計(jì)劃，以備不時(shí)之需。

五、日常做好片區(qū)圈舍的電路安全排查工作，消除安全隱患。

六、認(rèn)真完成廠領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇十五

一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上、下班，不遲到、不早退和不脫崗。

二、文明禮貌、儀表端莊、衣著得體，態(tài)度和藹、工作耐心細(xì)致；嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德行為規(guī)范，對(duì)病人一視同仁。

三、做好并保持門診的全部清潔衛(wèi)生，做到物品擺放合理整潔。

四、愛崗敬業(yè)，主動(dòng)協(xié)助醫(yī)生做好對(duì)病人及其家屬的咨詢、輔導(dǎo)、接診和治療工作。

五、積極認(rèn)真地協(xié)助醫(yī)生完成處方和各種表格的填寫和登統(tǒng)工作。

六、主動(dòng)協(xié)助醫(yī)生做好戒毒藥品的管理工作，嚴(yán)格管理麻醉藥品，按規(guī)定完成有關(guān)的登統(tǒng)記錄。

七、負(fù)責(zé)醫(yī)療文件和物品管理，愛惜公家財(cái)物，注意節(jié)約用水、用紙、用電和各種用品。

八、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理水平，協(xié)助完成科室的科研工作。

九、下班前作好安全檢查，查看水、電是否關(guān)好，物品帶齊與否。

十、凡因不遵守崗位職責(zé)所造成的一切后果由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇十六

1.

2.

3.

5.辦事處日常費(fèi)用交納及報(bào)銷，控制辦事處費(fèi)用；

6.接聽電話及人員接待；

8.辦公用品采購(gòu)。

10.辦事處庫(kù)存管理：每月5號(hào)前將辦事處庫(kù)存盤點(diǎn)表上交給商務(wù)部。

13.辦事處文檔管理：辦事處訂單、合同管理，存檔保留；

14.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

商務(wù)工作。

3.對(duì)有需要調(diào)撥到辦事處的貨物制作調(diào)撥單；

4.配合銷售及客戶對(duì)貨物出庫(kù)的k3查詢；

5.對(duì)銷售提供支持對(duì)商務(wù)接口；

6.制作每周銷售訂單匯總表給領(lǐng)導(dǎo)；

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇十七

3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;。

4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。

5、負(fù)責(zé)記賬憑證錄入電腦及編號(hào)、裝訂;保存、歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料;。

6、負(fù)責(zé)開具各項(xiàng)票據(jù);。

7、配合總會(huì)負(fù)責(zé)辦公室財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)匯總。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇十八

應(yīng)聘者：陳磊；應(yīng)聘崗位：行政人事總監(jiān)。

行政人事部又稱知為綜合管理部作為公司的一個(gè)幕僚部門，“她”肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任，“她”不僅為公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺(tái)，而且為公司的所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)。“她”運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程，但是在現(xiàn)實(shí)的生活中，這個(gè)部門又倍受其他部門和人員的非議，其原因是“她”的工作多是服務(wù)性的，而且工作成績(jī)又沒有明顯的結(jié)果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認(rèn)為是可有可無的，所以該部門的主管人員在目前來說，流失量比一般其他部門管理人員流失量要大得多。

一、首先，我先談一下行政人事部門的工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部門的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上請(qǐng)下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2、人力資源管理與開發(fā)。

（1）、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

（2）、招聘使用：

定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

（3）、工作報(bào)酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和工作效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

（4）、培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

（5）、人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高效率。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利。

和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

5、安全保衛(wèi)。

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

7、塑造企業(yè)形象。

（1）、企業(yè)精神形象。

它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

（2）、企業(yè)環(huán)境形象。

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充。

分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

（3）、企業(yè)員工形象。

制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

二、其次，我們要明白行政人事部總監(jiān)在公司中的角色和地位：

1、助手和參謀作用：人事行政總監(jiān)作為公司的中高層干部，首先要從意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要明白自己不但是公司的管家，不但是和其他部門是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系，既然老板在設(shè)置這個(gè)部門，那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。

2、服務(wù)者和監(jiān)督者：

因?yàn)樵摬块T的特殊性，決定了部門和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個(gè)方面：

（1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù)；

（2）是作為一個(gè)職能部門，又對(duì)各部門的勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查，并對(duì)違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

3、自律者和示范者：

該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴(yán)于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴(yán)格要求自己，也就不能嚴(yán)格要求別人，對(duì)部門的威信就會(huì)產(chǎn)生很壞的影響。

4、運(yùn)動(dòng)員和教練員：

行政人事部門的人員，雖然是一個(gè)管理部門，但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司設(shè)立“她”的目的，是為了完成公司的目標(biāo)，這就要求我們要像運(yùn)動(dòng)員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺，又要像教練員一樣隨時(shí)對(duì)員工給予指導(dǎo)和幫助，共同完成公司目標(biāo)。

三、

最后，就是涉及到該部門有關(guān)人員的素質(zhì)要求：

因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對(duì)部門人員素質(zhì)、知識(shí)、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，而且要求擅長(zhǎng)于溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)員工心理也要有一定程度的掌握，對(duì)相關(guān)的人事知識(shí)與技能也有一定要求。

四、要發(fā)揮該部門的作用：

我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5p人力資源管理系統(tǒng)，即以識(shí)人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動(dòng)力的培訓(xùn)系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。

五、目前行政人事部門及人員最終要幫助解決事項(xiàng)：

企業(yè)“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正常現(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度、招聘制度、績(jī)效管理、薪金政策、企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到行政人事部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。

總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，這也是行政人事部門存在的價(jià)值。

作為一個(gè)行政人事部門的總監(jiān)，如果不能掌握以上大部分知識(shí)和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。

當(dāng)然，一個(gè)人光有滿腹才華，而沒有實(shí)干精神，也是難以勝任該部門主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識(shí)英雄的！

我愿為有識(shí)之仕奉獻(xiàn)我的所有，并和企業(yè)一同蓬勃發(fā)展與成長(zhǎng)。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇十九

角色職責(zé)是指在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織中，每個(gè)成員所扮演的角色和所要承擔(dān)的責(zé)任。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，每個(gè)人都有不同的職責(zé)，也需要充分發(fā)揮自己的能力，才能讓團(tuán)隊(duì)達(dá)到最好的效果。在這樣的團(tuán)隊(duì)中，角色職責(zé)的體會(huì)和心得對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展十分重要。

每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)中都有自己的任務(wù)和負(fù)責(zé)的部分。這些任務(wù)和負(fù)責(zé)的部分，構(gòu)成的就是個(gè)人的角色職責(zé)。這樣的設(shè)置在團(tuán)隊(duì)中的意義就是讓每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的能力，做自己擅長(zhǎng)的事情。還可以有效的分工合作，避免重復(fù)勞動(dòng)和效率低下。同時(shí)也有助于團(tuán)隊(duì)的整體合作和協(xié)調(diào)，達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

作為團(tuán)隊(duì)的一名成員，我的角色職責(zé)讓我充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。我的職責(zé)是團(tuán)隊(duì)中專門負(fù)責(zé)社交媒體運(yùn)營(yíng)和推廣。正是因?yàn)槲伊私馍缃幻襟w的規(guī)則和運(yùn)營(yíng)技巧，團(tuán)隊(duì)中其他成員可以放心地將這份工作交給我操作。也正是我的工作和其他成員完成的工作一同合作，團(tuán)隊(duì)才能達(dá)到最好的效果。

在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)角色職責(zé)，不僅能讓我們充分發(fā)揮自己的能力，還能夠帶來許多收獲。例如：我們可以通過角色職責(zé)的承擔(dān)，提高自己的自律性和責(zé)任感，更加專注于自己的工作內(nèi)容，精益求精。同時(shí)我們也能夠分清不同的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)互利，提高工作效率。

第五段：總結(jié)。

作為團(tuán)隊(duì)中的一員，角色職責(zé)是團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)同的保障。在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)自己的角色職責(zé)，不但能夠帶來不同的工作體驗(yàn)，還能夠提高自己的工作能力和工作素質(zhì)。因此，我們應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待自己的角色職責(zé)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。

法官的角色和職責(zé)（優(yōu)秀20篇）篇二十

為深入推進(jìn)“社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，大力實(shí)施民生政法工程，預(yù)防化解醫(yī)患矛盾和醫(yī)療糾紛，有效維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常秩序，依法保護(hù)醫(yī)患雙方當(dāng)事人合法權(quán)益，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧及社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)濟(jì)南市槐蔭區(qū)人民法院、濟(jì)南市公安局槐蔭區(qū)分局《關(guān)于共同預(yù)防化解醫(yī)療糾紛、維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的實(shí)施意見》的規(guī)定制定，特制定本職責(zé)。

一、了解患者訴求和醫(yī)方意見，為醫(yī)患雙方提供法律咨詢。在患者與醫(yī)方之間出現(xiàn)糾紛苗頭后，及時(shí)介入，充分了解患者的訴求，為其提供法律咨詢，引導(dǎo)其理性維權(quán)；根據(jù)案情、結(jié)合法律規(guī)定，協(xié)助醫(yī)方預(yù)防化解糾紛，盡可能避免雙方矛盾加劇。

二、指導(dǎo)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)處糾紛。以其掌握的法律知識(shí)從實(shí)體處理和程序處理兩方面對(duì)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)和調(diào)解人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助，真心實(shí)意幫助解決法律上的難題。

三、

進(jìn)行普法宣傳。通過法律專題講座、醫(yī)療糾紛案件庭審觀摩、司法建議等多種形式，完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)告知體系，督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范診療程序、規(guī)范醫(yī)務(wù)行為，進(jìn)一步降低醫(yī)療糾紛發(fā)生概率，從源頭上為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。

四、開展訴非聯(lián)調(diào)。加強(qiáng)與醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)的訴調(diào)對(duì)接，與人民法院院訴訟與非訴訟聯(lián)調(diào)中心對(duì)接，對(duì)經(jīng)“醫(yī)調(diào)委”調(diào)解達(dá)成的協(xié)議或訴前調(diào)解達(dá)成調(diào)解協(xié)議的，指導(dǎo)和協(xié)助當(dāng)事人簽訂調(diào)解協(xié)議書，告知并釋明調(diào)解協(xié)議的法律后果；當(dāng)事人請(qǐng)求出具法院調(diào)解書或確認(rèn)書的，協(xié)助當(dāng)事人辦理立案登記手續(xù)并及時(shí)出具民事調(diào)解書或確認(rèn)書，提高矛盾化解效率，使各種糾紛解決方式達(dá)成合力，促使醫(yī)患糾紛盡快解決。

五、協(xié)助解決信訪問題。及時(shí)了解涉醫(yī)信訪問題，協(xié)助醫(yī)方開展化解涉醫(yī)信訪工作，促進(jìn)社會(huì)和諧。

六、人民法院交辦的其他事項(xiàng)。