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創(chuàng)業(yè)顧問的成功案例（優(yōu)質(zhì)14篇）篇一

很快，現(xiàn)在又是一年畢業(yè)季。大學(xué)生畢業(yè)了做什么?有人選擇繼續(xù)深造有人卻選擇了自主創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)到底路在何處?誠然，大學(xué)生是社會的棟梁之材，有文化有思想，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也將成為大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值的舞臺。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功案例。

1、陳文彬：申請基金開粥店。

“我剛從北京加盟店總部學(xué)習(xí)回來。”電話另一端的陳文彬信心十足，“希望粥店8月10日能夠開張。”

福州大學(xué)陽光學(xué)院去年設(shè)立了畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金，每年從學(xué)院學(xué)費(fèi)收入中提取100萬元人民幣，用以鼓勵(lì)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。今年3月，學(xué)院出臺基金管理辦法，原則上每年扶持10個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目最高可獲10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金的資助，基金不計(jì)取利息，畢業(yè)生所借款項(xiàng)4年內(nèi)還清。在今年畢業(yè)的學(xué)生中有4人向?qū)W院提出申請，只有陳文彬的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目通過了審核，獲得3.5萬元的資助。他的創(chuàng)業(yè)舉動，成為一同走出校門畢業(yè)生的亮點(diǎn)。

2、林思近：5年老板不白當(dāng)。

“我正籌劃在福州成立一家正品折扣連鎖書店，迎接新挑戰(zhàn)!”林思近，這個(gè)已在商海奮斗5年的年輕人又有了新的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

從福建師大畢業(yè)后他沒有像大多同學(xué)那樣找份穩(wěn)定的工作進(jìn)企事業(yè)單位。他回到家鄉(xiāng)漳州，與人合伙承包了一家百貨站，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯，老板一當(dāng)就是5年。“我是個(gè)不喜歡太多約束的人，國有企事業(yè)單位不適合我。”林思近談起創(chuàng)業(yè)的初衷，“而當(dāng)時(shí)家鄉(xiāng)的百貨站正好處在改制期，這給了我自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。”經(jīng)過痛苦的磨合期，他很快適應(yīng)了商海的風(fēng)浪。“跟當(dāng)時(shí)相比，現(xiàn)在信息渠道先進(jìn)了很多，我的新想法就是從網(wǎng)絡(luò)上得到啟發(fā)的。”林思近說起自己的新計(jì)劃很有信心，“而且社會對自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)注扶持度也在提高。我已申請了一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)基金。”

3、張偉武：創(chuàng)業(yè)要揚(yáng)長避短。

從廈大計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)的張偉武成為該系第一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生。

張偉武，男，22歲，蘭州人，20考入廈大計(jì)算機(jī)系，204月，他在廈門獨(dú)資創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家為it市場專營提供軟件服務(wù)的公司――銳業(yè)軟服。此后不久，他聘任德國商會首席信息長官紹英先生，前往北京開設(shè)國際業(yè)務(wù)分理機(jī)構(gòu)。目前，銳業(yè)軟服已經(jīng)成功與德國幾家大軟件公司達(dá)成了合作協(xié)議，運(yùn)營狀況順利。

張偉武早在上大一、大二時(shí)就小試過創(chuàng)業(yè)，那時(shí)成立的是一家設(shè)計(jì)工作室，專門做委托設(shè)計(jì)出版物。但是從大二那年起，他才真正有了創(chuàng)業(yè)的念頭，不過由于資金不足等原因，一直等到大四，他才注冊成立自己的公司。他認(rèn)為真正創(chuàng)業(yè)成功的方式是多種多樣的。在很多人眼里，要進(jìn)行一番創(chuàng)業(yè)，非得具備一定的條件才行。但張偉武覺得各行各業(yè)所需要的素質(zhì)都不一樣，“創(chuàng)業(yè)者要揚(yáng)長避短，善于利用資源，做自己條件適合的行業(yè)。”

創(chuàng)業(yè)顧問的成功案例（優(yōu)質(zhì)14篇）篇二

11日，重慶晚報(bào)第6版報(bào)道重慶工商大學(xué)研究生焦昱緯的新聞后，在讀者中引起強(qiáng)烈反響。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的背景下，大家對她回老家創(chuàng)業(yè)表示支持。

如今創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生比比皆是，為什么風(fēng)投會看上賣腦花的焦昱緯?

禮先生在電話中告訴記者，首先焦昱緯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目非常有競爭力，在焦昱緯的老家洛陽甚至是河南，焦昱緯的烤腦花可謂稱得上是獨(dú)家，市場前景巨大。

經(jīng)過他們多年的投資經(jīng)驗(yàn)，食品行業(yè)是非常容易成功的創(chuàng)業(yè)方向。而焦昱緯對烤腦花情有獨(dú)鐘，能把自己的愛好變成事業(yè)，把一個(gè)食品種類做到了極致。

“現(xiàn)在90后創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)很流行的概念，焦昱緯也想和電商合作團(tuán)購。我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+食品是一個(gè)大好方向，而且這類事由頭腦靈活的90后來做，很容易成功。”禮先生說，如今很多實(shí)體食品店都會選擇淘寶、美團(tuán)、餓了么等電商網(wǎng)上合營，線上線下銷售，互聯(lián)網(wǎng)龐大的流量很容易帶動線下食品實(shí)體店的銷量。例如有個(gè)干貨店，在購物網(wǎng)站開通官方旗艦店，當(dāng)天訂單就突破上萬單，日銷售額突破50萬元。

禮先生說，據(jù)他們觀察焦昱緯現(xiàn)在網(wǎng)上有很高的人氣，她的新聞在百度搜索達(dá)到了上千萬次，烤腦花也被搜索了上百萬次。另外，還有人為她建立了百度百科，風(fēng)投相信如果與焦昱緯合作后，通過實(shí)體加電商模式成功前景很大。

“除開90后、研究生吸引眼球標(biāo)簽外，我覺得她是一個(gè)非常專注的人，執(zhí)行力也很強(qiáng)。”禮先生說，在烤腦花初始階段，焦昱緯只有6000元錢，而且也不會烤腦花的技術(shù)，更沒有擺攤場地，但她沒有依靠任何人，靠自己想辦法克服了這些困難，成功地把項(xiàng)目運(yùn)營起來。

“我們干這一行最怕遇到光說不做，缺乏執(zhí)行力的人。焦昱緯擺攤創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，證明了她是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的人，所以我們決定找她合作，為她提供天使投資，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r決定投資金額，一般投資金額在300萬左右，最高可投500萬元。”

昨日，重慶晚報(bào)記者把禮先生的投資意愿轉(zhuǎn)告焦昱緯，她的第一反應(yīng)不是興奮，而是有點(diǎn)憂慮。

“從來沒有想到過會有風(fēng)投給我投資，而且還是上百萬元。”焦昱緯說，突然一筆錢出現(xiàn)在眼前，倒讓她不知道該怎么辦了。

對此，記者聯(lián)系了重慶工商大學(xué)管理學(xué)院副院長徐世偉和渝萬律師事務(wù)所陳繼才律師，替焦昱緯支招。

“企業(yè)遇到風(fēng)投，不一定是好事，一定要根據(jù)自己企業(yè)的目標(biāo)定位，來決定是否需要風(fēng)投的投資。”徐世偉說，如果焦昱緯的目標(biāo)就是畢業(yè)后平平淡淡的擺攤經(jīng)營，而且資金能夠維持日常運(yùn)營，那么可以不需要風(fēng)投的資助。例如重慶一家龍頭休閑食品公司，之前拒絕了多次風(fēng)投公司的投資，因?yàn)樵摴举Y金非常充足，在銀行的存款就有上億元。他說，“如果有了風(fēng)投的參與，這家公司的經(jīng)營理念、模式等一系列運(yùn)營就會失去一定的獨(dú)立性，以前可以自己說了算，風(fēng)投參與后就要大家一起商量了。”

如果焦昱緯的目標(biāo)是擴(kuò)大經(jīng)營，而又缺乏資金，可以考慮風(fēng)投資助。在風(fēng)投資助前，雙方一定要明確好企業(yè)運(yùn)營、資金管理和收入分配以及股份問題。徐世偉稱，由于焦昱緯沒有過操作如此龐大資金的經(jīng)驗(yàn)，建議請一名職業(yè)經(jīng)理人幫忙打理。

“我建議焦昱緯先成立一個(gè)公司，公司經(jīng)營起來更加穩(wěn)妥，可建立公司章程規(guī)定，明確股東的權(quán)利與義務(wù)，這樣就算雙方發(fā)生糾紛，有了章程規(guī)定解決起來就不會棘手。”陳繼才律師稱，雖然私人合伙的形式比較靈活，但最大的缺點(diǎn)是如果經(jīng)營破產(chǎn)要承擔(dān)無限的責(zé)任，比如不幸虧損1000萬元，就要賠償1000萬元。成立公司后，承擔(dān)責(zé)任有限，如果公司注冊的資本是500萬元，那么就算虧損1000萬元，也只需賠償500萬元。

創(chuàng)業(yè)顧問的成功案例（優(yōu)質(zhì)14篇）篇三

如今，不少農(nóng)民在家中拿起手機(jī)做起農(nóng)產(chǎn)品買賣，而任何農(nóng)產(chǎn)品的買賣都離不開包裝，包裝產(chǎn)品市場需求很大。

廣西一位果農(nóng)就發(fā)現(xiàn)這個(gè)商機(jī)，專門做起水果包裝箱生意。

每年秋天脆柿外銷時(shí)，他就把自己收來的編織筐和水果販子送來的包裝箱轉(zhuǎn)賣給附近果農(nóng)，一個(gè)包裝箱利潤有5元，一天就可以賣掉上百個(gè)，有的外地果農(nóng)還專程開車跑到他家來訂購。借助包裝箱生意，他也大賺了一把。

各種平臺的興起給人們的生活帶來方便，在城里吃飯、買東西基本上能實(shí)現(xiàn)足不出戶，點(diǎn)外賣直接送到家，這也成就了外賣騎手行業(yè)發(fā)展，但這個(gè)行業(yè)在農(nóng)村做的人還很少。

村里的鄉(xiāng)親不妨代理一些外賣跑腿的業(yè)務(wù)。在農(nóng)村從事外賣騎手代理，剛起步可能業(yè)務(wù)量不大，適合一家人自己干，等收攬的單多了，再增加人手，相對偏遠(yuǎn)一些的也可以組團(tuán)拼單送貨，路程較遠(yuǎn)的，一般采取設(shè)置按照距離適當(dāng)收取一些辛苦費(fèi)，比如5公里外加收每公里2元的辛苦費(fèi)。

因?yàn)檗r(nóng)村相比城市，有一定的特殊性，居住人群沒有那么集中，所以采取一些靈活的措施也是為了更好地服務(wù)農(nóng)村百姓。

當(dāng)然為了增加業(yè)務(wù)量，還適合與當(dāng)?shù)刂行⌒统泻献鳎唐芬部梢灾苯铀拓浬祥T。騎手代理的業(yè)務(wù)在農(nóng)村有很大市場空間，也有一定挑戰(zhàn)，除了依賴平臺訂單，你還可以自己多動腦筋，比如拓展快遞公司的物流，能夠打通農(nóng)村送貨的最后一公里，你就贏得了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村物流的第一桶金。

現(xiàn)在人們整體的生活條件開始好起來，越來越多的人注重養(yǎng)生，都喜歡去嘗試一些新的食物，帶動不少特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。花毛豚主要是吃野草及各種植物長大的，在人們心目中它是“綠色動物”的代表，它肉質(zhì)鮮嫩、富含充足的蛋白質(zhì)、谷氨酸等營養(yǎng)價(jià)值。

花毛豚主要應(yīng)用于肉食品和裘皮行業(yè)，它的皮毛經(jīng)過加工后可作為圍脖、服飾衣領(lǐng)、毛制品高端原料。花毛豚相關(guān)的裝飾品、穿戴用品已經(jīng)占據(jù)很大的國際市場份額，在我國養(yǎng)殖花毛豚的前景很大。

花毛豚是一種能夠長期繁殖的草食動物，養(yǎng)殖的效益高，100只年產(chǎn)量就達(dá)1000多只左右，按照市場價(jià)格80元一只計(jì)算，就能賣出8萬多元，如果成規(guī)模養(yǎng)殖，還可種植牧草去投喂，實(shí)現(xiàn)的效益更為可觀。

農(nóng)村可經(jīng)營的項(xiàng)目，不僅局限在一塊小的區(qū)域，還可以做全國生意。

在河南就有一些服務(wù)農(nóng)業(yè)的生意人，他們基本全年大部分時(shí)間在外面，做收割業(yè)務(wù)，他們會按照自然地理?xiàng)l件和規(guī)律，選擇好時(shí)間，比如2、3月南下從云南一路往東，收割油菜、大麥、水稻等，南方各省的作物割完，再北上割小麥，東北割水稻，一年的業(yè)務(wù)基本做滿了。

現(xiàn)在這些做流動收割機(jī)的農(nóng)民大部分來自河南駐馬店，他們勤勞有生意頭腦，熟知各地作物成熟時(shí)期，懂得機(jī)械化作業(yè)。據(jù)他們說，只要肯干一年掙20多萬沒問題。

農(nóng)村盛產(chǎn)不少農(nóng)作物，有玉米、花生、芝麻、土豆、紅薯等，這些都是比較好的食物資源。現(xiàn)在的人喜歡吃農(nóng)村的東西，因?yàn)闆]有污染，是綠色的食品。

在南方有一些人，利用設(shè)備做起紅薯粉，專門收購村里的紅薯做原材料，把這些作物打碎，再吊漿過濾、曬干，最后漏絲成粉條晾干就成了紅薯粉，現(xiàn)在市面上吃的酸辣粉就是用的成品紅薯粉。

創(chuàng)業(yè)顧問的成功案例（優(yōu)質(zhì)14篇）篇四

信不信，200元起家2年賺300萬。中大一名大三在校學(xué)生卻運(yùn)用他的聰明才智和高eq，兩年就賺到這筆錢。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?他叫潘文偉，2007年剛來廣州時(shí)口袋里只有200元，而現(xiàn)在他已經(jīng)是有樓有車的大老板。因生意繁忙，潘文偉曾一度想退學(xué)，不過最后還是堅(jiān)持了下來。

初來乍到做家教賣t恤賺外快，當(dāng)年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個(gè)小縣城的工人家庭，原來一家五口全靠在供電局當(dāng)技術(shù)工的父親每月1000多元的工資維持生計(jì)。2007 年，潘文偉考入中大地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?來到廣州后，為了減輕父母的負(fù)擔(dān)，潘文偉不但申請了學(xué)校的勤工助學(xué)，還四處找機(jī)會賺錢。

小試牛刀從院服開始，他就意識到了里面有錢可賺，2007年底，學(xué)校公開招投標(biāo)一些院系的院服訂做項(xiàng)目，潘文偉看到了商機(jī)。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學(xué)生會的“哥兒們”那里弄到了參與招投標(biāo)公司的名單，并扮成顧客挨個(gè)兒打電話到那些公司問出不同質(zhì)量服裝的底價(jià)。然后，他直接在網(wǎng)上查出一些生產(chǎn)商的地址，主動上門與廠家談生意。

學(xué)校的院服投標(biāo)價(jià)和貨源確定后，潘文偉私底下向?qū)W院有理有據(jù)地分析自己代理的服裝在價(jià)格和質(zhì)量上的優(yōu)勢以博取印象分。投標(biāo)當(dāng)日，他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標(biāo)。最后，他這個(gè)“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家，投下學(xué)校的院服項(xiàng)目。雖然第一個(gè)院服生意只賺了2萬元，但這卻讓他在創(chuàng)業(yè)路上找到了感覺。

潘文偉靈活的頭腦能夠見機(jī)行事，去年初，潘文偉無意間認(rèn)識了一名做安全監(jiān)控設(shè)備的商人朋友，而他此時(shí)又得知中學(xué)“死黨”家中開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目正好在招標(biāo)安檢設(shè)備，于是潘文偉充當(dāng)了雙方談判的橋梁促成了這一單生意，競標(biāo)成功后，他一下就賺了50萬元。

賺到這筆錢后，他第一時(shí)間給父母匯去了10萬元，嚇得母親驚恐地在電話中問了10多次“錢從哪里來的”。幾年間潘文偉陸續(xù)做了外墻磚生意、與朋友合伙開酒吧，并開始投資股票并利用“第一桶金”繼續(xù)生財(cái)。今年3月，潘文偉還投資了50萬元在大學(xué)城開了間網(wǎng)絡(luò)公司。

創(chuàng)業(yè)顧問的成功案例（優(yōu)質(zhì)14篇）篇五

放棄在廣東中山不菲年收入，毅然回鄉(xiāng)打造“花果山”。4月12日，業(yè)州鎮(zhèn)當(dāng)陽壩村“80后”女性創(chuàng)業(yè)者秦娥站在羅家壩村的桃園里，心中充滿豪情：將來這片綠水青山要變成帶動貧困戶就業(yè)和致富的“金山銀山”。

好好的老板不當(dāng)她犟著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

10多歲時(shí)，秦娥就跟著父親在家里學(xué)做生意，賣些日雜用品。2004年，秦娥隨打工的人潮來到廣東中山，她頭腦靈活，肯吃苦耐勞，進(jìn)工廠做工，搞百貨批發(fā)，經(jīng)過多年摸爬滾打，撈到了人生第一桶金。后來她又專門去學(xué)習(xí)美容美發(fā)，在中山開了一家美容美發(fā)店，由打工妹變成了真正的老板，年收入不菲。

出門多年，但她始終掛懷家鄉(xiāng)的那座座青山和那里淳樸的鄉(xiāng)親們。“我家鄉(xiāng)相鄰的幾個(gè)村是最典型的山區(qū)，山連著山，山腳下是一片片肥沃的土地，而且就在城郊，區(qū)位優(yōu)勢明顯。但傳統(tǒng)的'農(nóng)業(yè)種植方式?jīng)]能使大家脫貧致富，村民們還是不得不背井離鄉(xiāng)外出打工謀生。留在家里的都是些老弱病殘，很多田地都荒蕪了，令人心疼！”

“在我的店旁就有個(gè)有機(jī)蔬菜專賣店，他們的價(jià)格是別處的兩倍，但他們的蔬菜卻供不應(yīng)求，好遠(yuǎn)的人都跑來買。現(xiàn)在城市里的人們對生活的要求越來越高，真正的綠色有機(jī)食品根本不愁銷路！”秦娥慕名去參觀了他們的有機(jī)蔬菜基地，她感嘆道：“我一想，我家鄉(xiāng)那么好的條件，那些田荒了怪可惜的！而且我們那硒含量特別高！”前年，秦娥經(jīng)過反復(fù)考慮，把店子轉(zhuǎn)讓給親友打理，火速趕回，準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)。

“還聽說建始正大力發(fā)展精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)，我有了一些積蓄，也有比較廣闊的人脈資源，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動鄉(xiāng)親們一起發(fā)展，成了我最大的理想。”她的理想，是在小李線沿線幾個(gè)村開拓一片“世外桃源”，發(fā)展綜合種植旅游產(chǎn)業(yè)。

不顧別人冷嘲熱諷她默默培育出“引窩蛋”

“我反對！我們這兒祖祖輩輩，哪有種田種發(fā)財(cái)?shù)模《际切┥教铮植皇瞧皆豢赡芨銠C(jī)器操作，絕不可能賺錢！”最疼愛她的父親當(dāng)頭給她一瓢冷水，第一個(gè)站出來反對。

“你要種你自己種，虧了賺了我不管！”母親保持中立態(tài)度。

“沒得搞頭，種了賣不出，變不成錢！”“那個(gè)秦娥是吃多了！”鄉(xiāng)親們個(gè)個(gè)冷嘲熱諷。

秦娥沒有灰心，她挨家挨戶地串門，說明自己的想法，尋找合伙人。功夫不負(fù)有心人，終于有幾個(gè)思想開放些的年輕人愿意和她一起發(fā)展。

說干就干。她帶領(lǐng)公司幾個(gè)人赴山東、河南、重慶和湖北公安縣考察學(xué)習(xí)有機(jī)蔬菜、精品水果種植技術(shù)。“讓我感受最深的是河南省商丘的王飛家庭農(nóng)場，他的百畝四季采摘園，年凈收入百萬元！四季來財(cái)，游人一年四季來都有水果吃，生意火爆得很。”

考察回來后，秦娥找村民租來200畝田，利用在外打工的人脈關(guān)系，種植訂單辣椒，給村民示范，讓他們看看到底種了賣不賣得出。等到銷售時(shí)節(jié)，一車車?yán)苯窂拇謇镞\(yùn)出，一疊疊鈔票裝進(jìn)了秦娥的手提包，村民們紛紛投來羨慕的目光。

潛心發(fā)展特色種植她甘做脫貧致富引路人。

一年示范，村民們看到了種植訂單辣椒是一個(gè)不錯(cuò)的致富門路。趁熱打鐵，秦娥走鄉(xiāng)串戶地講政策，謀發(fā)展，村民們積極響應(yīng)。有勞力的，自己種，秦娥負(fù)責(zé)提供種子、肥料、技術(shù)，包回收；沒勞力的，把田地租給秦娥種。

去年，自然災(zāi)害比較嚴(yán)重，加上高溫高濕天氣，對辣椒生長期造成巨大威脅，但小埡門村種植的辣椒每畝純收入還是達(dá)到了2000多元。該村精準(zhǔn)扶貧對象孫國斌，腿腳不便，生活貧困。秦娥找到他后給他發(fā)放物資，要他全部種辣椒。他說：“先種幾分田試試，怕不收！”他抱著試試看的態(tài)度種了6分田的辣椒。等到辣椒采摘時(shí)節(jié)，秦娥上門收購，摘了四次之后，孫國斌得到了1700多元。第五次來，孫國斌沒有去摘辣椒，他說，已經(jīng)有這么多錢，夠了！秦娥告訴他要摘完。今年，孫國斌家將全部種上辣椒。

在發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，秦娥發(fā)展的四季水果采摘園也初具雛形。近段時(shí)間，來她的草莓園里采摘草莓的人絡(luò)繹不絕。周末，來自長梁天生的張先生和愛人專門帶著孩子摘草莓。張先生說：“我也是朋友介紹來的，說這兒的草莓特別好吃，有幾個(gè)品種，味道各不相同，我嘗了一下，果然名不虛傳！”轉(zhuǎn)眼間，張先生一家已摘了一小筐。在秦娥的果園里，還種有杏子、葡萄、李子、韓國梨，初具規(guī)模。今年，秦娥還發(fā)展了500畝黃桃，預(yù)計(jì)14個(gè)月就可以掛果。

如今，有100多村民跟著秦娥做工，多數(shù)是50歲以上的留守婦女和留守老人，還有聾啞人和殘疾人。每天能在家門口掙60元工錢，他們很開心。

秦娥的房前屋后，一片片油牡丹開得正艷。“油牡丹是高價(jià)值經(jīng)濟(jì)作物，我還要帶領(lǐng)村民大力發(fā)展！”秦娥指著一朵嬌艷欲滴的花兒說，她要不斷開墾荒山，大量種植花果，把荒山變成金山。

秦娥設(shè)想，未來幾年，要在小李線沿線幾個(gè)村的荒山荒田里種下大量花果樹，并發(fā)展采摘體驗(yàn)休閑旅游產(chǎn)業(yè)，帶動鄉(xiāng)鄰鄉(xiāng)親共同致富。

創(chuàng)業(yè)顧問的成功案例（優(yōu)質(zhì)14篇）篇六

2002年，剛滿18周歲的山東小伙王偉成為27軍步兵連的一名新兵。10年后他退伍放棄了民政局安排的清閑工作，在石家莊這個(gè)第二故鄉(xiāng)開始了他和徐浩、王耀興幾個(gè)戰(zhàn)友的合伙創(chuàng)業(yè)之路。

經(jīng)過一段時(shí)間的考察，王偉和他的伙伴們發(fā)現(xiàn)作為人們?nèi)粘Ｋ璧乃粌H市場上本地水果和外地水果魚龍混雜，而且缺斤短兩的現(xiàn)象非常普遍。他們目光放到了水果生意上，決心做水果超市。

2013年4月30日，第一家親親鮮果園開店?duì)I業(yè)。然而，說起來容易做起來難。“最開始只知道水果要用冷庫儲藏，卻不知道還需要分類儲存。當(dāng)時(shí)我們把蘋果和桃子放在了一起，沒想到兩種水果互相催熟，一夜之間三四百斤的蘋果和桃子全部爛掉。”王偉告訴記者，第一家店開業(yè)僅一個(gè)月，水果腐爛率將近20%，虧損在萬元左右。

突如起來的困難并沒有壓垮這群水果行業(yè)的新手團(tuán)隊(duì)。為了學(xué)習(xí)水果的儲存，負(fù)責(zé)水果采購的徐浩到處向人求教，只要聽說誰懂水果存儲，他就會登門請教，果農(nóng)、水果販、大學(xué)教師、水果專家都是他請教的對象。徐浩說他有段時(shí)間看到路邊的水果攤也會不由自主問幾句。徐浩還自費(fèi)到全國各地參加各種行業(yè)培訓(xùn)，聽取水果專家的分析。一年之間，只培訓(xùn)費(fèi)就花去了20多萬元，筆記記了5大本。

王偉透露，親親鮮果園開業(yè)近一年的時(shí)間一直處于未盈利的狀況，但他們的團(tuán)隊(duì)從未想過放棄。“我們是軍人，軍人的身份不允許我們輕言放棄。”

在親親鮮果園店里看到，四川的獼猴桃、新疆大棗，從兩廣的荔枝、火龍果到陜西的蘋果，從泰國榴蓮到美國山竹……本地、外地甚至進(jìn)口的應(yīng)季水果應(yīng)有盡有。而香蕉3塊9毛8一斤，榴蓮9塊8一斤，山竹8塊8一斤平易近人的價(jià)格比一般超市價(jià)格要便宜近二成。在親親鮮果園義堂里看到，來親親鮮果園里購買水果的顧客絡(luò)繹不絕，據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，僅僅半個(gè)小時(shí)就有將近二十筆的成交量。

看著店內(nèi)絡(luò)繹不絕的水果生意，王偉、徐浩、王耀興三人感慨不已。創(chuàng)業(yè)之初，為了能更好的辨別水果品質(zhì)的高低，徐浩曾經(jīng)在北京的一家大型水果批發(fā)市場一個(gè)攤子一個(gè)攤子考察過去，通過測糖儀記錄每一種水果的糖度，觀察每一種水果的色澤。徐浩說，原先他對水果品質(zhì)完全沒概念，但是現(xiàn)在他已經(jīng)能夠在看到水果外觀的第一時(shí)間就能分辨出水果的產(chǎn)地，分辨出水果的成熟度。他指著手邊的本地棗和新疆棗，準(zhǔn)確說出兩者的不同：“本地大棗肉松核大，新疆大棗肉厚核小，果實(shí)大如雞蛋。”

實(shí)體店的生意有了起色，王偉他們又將目光瞄準(zhǔn)了網(wǎng)購，親親鮮果園在立足于實(shí)體店門市銷售，全面開展互聯(lián)網(wǎng)(淘寶，微信)以及移動互聯(lián)網(wǎng)銷售業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的王耀興說：“為了滿足現(xiàn)在年輕人宅男宅女的需求，我們實(shí)現(xiàn)同城配送，做到2小時(shí)配送到家，只做同城，專注速度，專注新鮮。”僅僅半年時(shí)間，親親鮮果園淘寶店就已經(jīng)達(dá)到皇冠信譽(yù)，好評率100%。

親親鮮果園盛世華庭店開業(yè)。至此，在一年多的時(shí)間內(nèi)，親親鮮果園連鎖店就從1家店發(fā)展到11家實(shí)體店，1家淘寶店，員工45人，覆蓋了石家莊12個(gè)生活社區(qū)，每天銷售額達(dá)2萬多元。

與此同時(shí)，親親鮮這個(gè)品牌知名度也越來越高。親親鮮果園與新疆、烏魯木齊等原產(chǎn)地的農(nóng)場等簽訂合同，還取得了馬拉西亞、越南、韓國等多個(gè)東南亞國家食品特許經(jīng)銷權(quán)，石家莊市民可以吃到正宗新鮮的水果。還被石家莊多家食品、餐飲、娛樂等場所指定為唯一專業(yè)水果供貨商。

談及創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，王偉并未做過多的講述，他笑笑說：“回過頭看，遇到的困難都不算什么，只要自己的辛勤付出有回報(bào)，困難也是一種滿足，我希望打造打造石家莊本土的水果品牌。”

盡管現(xiàn)在親親鮮果園在石家莊水果市場上已小有名氣，王偉和他的伙伴們并不滿足。徐浩說：“我們希望石家莊人一買水果首先想到的是親親鮮果園買，這是我們的夢想。”

王偉說，第一家店開業(yè)時(shí)其實(shí)就是簡單地把地?cái)倲[進(jìn)了屋里。做水果生意容易，做出品牌，做大做強(qiáng)卻并不容易。“經(jīng)過一年多的摸索，我們一步步的找到了自己做水果超市的方式。退伍不落伍，我們要努力跟上時(shí)代的潮流，抓住當(dāng)下的'機(jī)會，做大規(guī)模，打響品牌。”

王偉說，既然選擇了水果這一行，他就一定要像在部隊(duì)時(shí)充滿必勝的信心與勇氣，做石家莊水果行業(yè)的先鋒與楷模。

創(chuàng)業(yè)顧問的成功案例（優(yōu)質(zhì)14篇）篇七

4月8日下午，在《中國企業(yè)家》雜志主辦的2017第九屆中國商界木蘭年會中，王潮歌與嘉御基金創(chuàng)始合伙人、董事長衛(wèi)哲激辯女性創(chuàng)業(yè)話題。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，二人均與馬云有過交集，王潮歌曾吸引到馬云投資，衛(wèi)哲則曾是馬云麾下職業(yè)經(jīng)理人。

王潮歌豪情萬丈：不需要平衡生活、工作。

知名導(dǎo)演王潮歌在上述年會上表示，女性創(chuàng)業(yè)面臨的最大的困難是男人。

在王潮歌看來，當(dāng)男性在接觸女性的時(shí)候，第一眼很難看到女性的智慧，因而，在這個(gè)過程中，需要讓男性忘掉女性的身份，把之前對美麗、可愛的關(guān)注轉(zhuǎn)移到對女性智慧的關(guān)注上。王潮歌認(rèn)為，女性創(chuàng)業(yè)者幾乎無時(shí)無刻都在面對這樣的局面，其中面臨的困難，男性可能難以想象。

在王潮歌看來，女性比男性好，天生有兩個(gè)“飯碗”，面臨“吃自己的飯”和“男人養(yǎng)活”的雙重選擇，因而創(chuàng)業(yè)之初，一定要想清楚你是誰，有沒有資格創(chuàng)業(yè)，你的智力、體能、心智是否成熟。然后，還要思考創(chuàng)業(yè)的目的。

不過，注意到，衛(wèi)哲對此表示，這樣的語境使得男性成為弱勢群體。對于“女的有第二個(gè)選擇，男的沒有第二個(gè)選擇”的說法，他認(rèn)為這也是不一定的，因?yàn)樯鐣谥饾u變得更加多元、更加包容。

在談及平衡生活與工作兩大角色的問題時(shí)，王潮歌表示：“我覺得不需要平衡”。她認(rèn)為，女性身份不該是阻隔女性創(chuàng)業(yè)的理由。沒能力的人才會弄得前院、前院一窩亂，有能力的人早就碼平了，重要的是應(yīng)該讓你的父母、孩子和丈夫知道你是什么人，讓他們理解你，接受你的生活方式。

衛(wèi)哲感慨萬千：別忘了馬云是給我們搭臺的人。

王潮歌與衛(wèi)哲的交集在馬云，甚至有人調(diào)侃道，馬云是兩個(gè)人“背后的男人”。

王潮歌與張藝謀的所創(chuàng)立的觀印象曾獲云鋒基金的投資，馬云是該基金創(chuàng)始合伙人；衛(wèi)哲則與馬云“糾葛”更深，曾任阿里巴巴b2b公司做總裁，6年前因“供應(yīng)商欺詐事件”引咎辭職。但二人私交仍在，衛(wèi)哲創(chuàng)辦的嘉御基金一期基金的.第一個(gè)投資人便是馬云。

在進(jìn)入阿里巴巴之前，31歲的衛(wèi)哲便成為世界500強(qiáng)公司最年輕的中國總裁，被稱為“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”。

王潮歌在交流中轉(zhuǎn)述了馬云曾講過一個(gè)經(jīng)歷，他若作為創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人去森林里，碰到一只熊，兩個(gè)人本應(yīng)同時(shí)掏槍射擊，但職業(yè)經(jīng)理人放下槍就跑，因此創(chuàng)業(yè)者打不過熊，就死掉了。說到此處，王潮歌打趣道：“衛(wèi)先生是想跑的那個(gè)吧？”對此，已轉(zhuǎn)為創(chuàng)業(yè)者的衛(wèi)哲笑言，現(xiàn)在他自己在創(chuàng)業(yè)，估計(jì)跑的是馬云了。

“我們的財(cái)務(wù)自由還真得感謝馬云的舞臺。別說唱戲多好，很多人唱戲好，但是忘了臺子是誰搭的。別忘了馬云就是給我們搭臺的這個(gè)人。”衛(wèi)哲表示。

談到馬云最近提出的“新零售”概念，衛(wèi)哲表示，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者“人機(jī)合一”，零售商需要利用這個(gè)好時(shí)機(jī)；但與此同時(shí)，有很多問題電商解決不了，很多消費(fèi)者還是喜歡逛商場。

創(chuàng)業(yè)顧問的成功案例（優(yōu)質(zhì)14篇）篇八

現(xiàn)如今，留學(xué)在我們身邊已經(jīng)十分常見，80后的王昕煒作為留美歸來的學(xué)子，他選擇了創(chuàng)業(yè)，把國外的優(yōu)質(zhì)的食品、差異化的理念帶回浙江臺州。兩年多的時(shí)間，他的事業(yè)已經(jīng)步入正軌，目前他已擁有自創(chuàng)品牌“王記洋行”，同時(shí)合伙辦起了“悅世薈”音樂餐廳。

白手起家創(chuàng)立洋行把生鮮洋貨帶回臺州。

王昕煒的創(chuàng)業(yè)路，是從進(jìn)口橄欖油開始的。

“10月，我從美國堪薩斯州立大學(xué)畢業(yè)，回國后便在上海自貿(mào)區(qū)開始了第一份正式的工作，所屬職業(yè)是進(jìn)口食品。”王昕煒透露，在自貿(mào)區(qū)工作的那段時(shí)間，他發(fā)現(xiàn)這些生鮮進(jìn)口食品在臺州也有很大需求，并且這塊市場還處于空白狀態(tài)。

王昕煒說，當(dāng)時(shí)的臺州與上海等一線城市有些區(qū)別，市場上售賣的進(jìn)口食品多為預(yù)包裝食品，缺少進(jìn)口生鮮，因此具有消費(fèi)能力的臺州人卻缺乏購買進(jìn)口生鮮的渠道。

在這樣的狀況下，王昕煒不僅瞄準(zhǔn)了進(jìn)口生鮮食品的市場，創(chuàng)立了自主品牌“王記洋行”，還對這一市場充滿了信心。“雖說現(xiàn)在流行網(wǎng)上購物，但生鮮與常規(guī)的產(chǎn)品不一樣，追求高品質(zhì)的海鮮、肉制品者，都會傾向于線下購買。”因此，他將市場定位于高端的進(jìn)口生鮮。

此時(shí)，王昕煒手頭上的資金并不寬裕，這些資金也不足以支撐售賣進(jìn)口高品質(zhì)生鮮的設(shè)備投入。“從何做起”成為了最大的問題。

“那時(shí)正好有一個(gè)從英國留學(xué)回國的朋友，互相探討有個(gè)想法，可以從橄欖油入手。”王昕煒說，因?yàn)殚蠙煊捅容^好儲存，同時(shí)，吃橄欖油的理念也在上升，便代理了一個(gè)國外的橄欖油品牌，開始在臺州推廣。

當(dāng)時(shí)正值11月份，臨近年關(guān)，整個(gè)市場對于禮包的需求相對較大。王昕煒就順應(yīng)市場需求，涉入做一些禮包銷售，例如配合海鮮、肉制品等進(jìn)口的食材搭配起來。這樣的禮包在臺州接觸的人不多，不少人也覺得很有新意，受到了顧客的青睞。

“過年的那段時(shí)間，店內(nèi)銷售額整體有了一個(gè)非常好的提升，整個(gè)王記的整體儲備和配置也因此增添了60%，完善了銷售肉制品的功能。”王昕煒說。如今，王記洋行已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了原有的預(yù)想，集中在生鮮這一塊，有澳大利亞的牛肉和新西蘭的羊肉、鱈魚、阿拉斯加帝王蟹等一些產(chǎn)品。

“洋”理念落地臺州合伙創(chuàng)立悅世薈。

在王記洋行不斷發(fā)展的同時(shí)，王昕煒遇到了三位“合伙人”，這也成為了王昕煒事業(yè)發(fā)展的一大契機(jī)。

“在一次偶然的機(jī)會，我認(rèn)識了3位朋友，一位從事餐飲事業(yè)20余年、一位從事紅酒銷售、一位經(jīng)營著ktv。”王昕煒說，大家聚在一起就有了一個(gè)想法：我們這邊有食材、有美酒了、有音樂，那我們是不是可以把這些資源整合到一起，由從事餐飲的朋友把它規(guī)劃一下。四人一拍即合，便開始悅世薈的籌備。

“我們希望在臺州打造這樣一個(gè)地方：在這里可以吃到高品質(zhì)的美食，又可以享受到音樂。”

為了達(dá)到這樣的效果，悅世薈的籌備時(shí)間著實(shí)不短。“首先在裝修方面就花了很多心思。”王昕煒說，由于在美國住過幾年，對于美式的裝修風(fēng)格十分喜歡，也覺得簡單大氣才耐看，整個(gè)裝修基本采用簡單的鋼筋、水泥、紅磚，配合稍微溫暖一點(diǎn)的燈光，暖光系的風(fēng)格配上優(yōu)質(zhì)的家居，顯得十分休閑。

但這一簡單的呈現(xiàn)方式對很多臺州的工藝師傅卻挺陌生，為了讓其更好地領(lǐng)會悅世薈的風(fēng)格，幾個(gè)合伙人多次把臺州的工藝師傅、鐵藝師傅帶到上海去學(xué)習(xí)。“悅世薈的整個(gè)架構(gòu)就是用鐵藝焊起來的，我們給出的一些想法經(jīng)常做出來的效果不如人意，要拆掉重新做。基本上每次涂料、顏色不滿意都要重新上一遍。燈具、沙發(fā)都是定制的……”

在一次次的精益求精下，多平方米的實(shí)體空間，預(yù)計(jì)2個(gè)月的裝修時(shí)間，最后做了3個(gè)半月。

為了給顧客能夠一個(gè)別致的地方，讓食客能夠品到好酒，享受到好的食物，獲得更好的體驗(yàn)，在提供美酒美食的前提下，悅世薈每天晚上6點(diǎn)到9點(diǎn)都安排有駐唱。“為歌手準(zhǔn)備的東西也是比較齊全的，不僅有先進(jìn)的音響設(shè)備，同時(shí)在后面放了一個(gè)10平方米的液晶屏，進(jìn)一步把舞臺的氛圍烘托出來。”

王昕煒介紹，像外婆家等知名餐飲店都是大廳式的，沒有包廂，但鑒于不少臺州人的就餐習(xí)慣，一些商務(wù)宴請等不希望在嘈雜的環(huán)境里面就餐，希望能夠在私密一點(diǎn)的空間里面，因此，餐廳分為包廂和大廳兩種餐位。

12月24日，悅世薈正式開業(yè)。“營業(yè)以來每天晚上都要排隊(duì)的。”王昕煒笑著說。

嘗試開發(fā)餐廳周邊產(chǎn)品欲讓顧客“把悅帶回家”

“接下來，我們將打造一個(gè)垂直體系的鏈條，從貨源采購到直銷，同時(shí)也會引申出悅世薈的周邊產(chǎn)品。”王昕煒介紹。

“自己的主業(yè)原本就是做貿(mào)易，接下來，會把餐廳經(jīng)營與貿(mào)易進(jìn)一步結(jié)合，我們可以引進(jìn)一些在臺州沒有的東西，讓食客能夠感受一些不同;也能夠在做好更多菜品的同時(shí)給到更優(yōu)惠的價(jià)格，做一個(gè)垂直性的體系，從貨源采購到直銷。”

在悅世薈餐廳內(nèi)，另有兩個(gè)獨(dú)立的空間，一個(gè)是作為紅酒超市，另一個(gè)則是悅世薈超市。顧名思義，紅酒超市就是可以自行購買紅酒。“如果顧客在吃飯的過程中品到不錯(cuò)的酒，可以直接在紅酒超市購買。”同時(shí)，隔壁的悅世薈超市也能夠滿足部分“外帶”。比如悅世薈的一些食材做成一個(gè)便攜式的可外帶的，顧客吃完東西，如果感覺這東西不錯(cuò)，就可以在悅世薈超市里面買到，在包裝上還會有一些怎么烹飪這個(gè)食材等相關(guān)溫馨提示。不僅是你在當(dāng)場吃到的牛排、魚等都生鮮食材可以買到，同時(shí)一些腌制的東西，比如醬鴨、菜梗等可以作為零嘴的食材也能帶回家。

“這就相當(dāng)于悅世薈餐廳的外延，顧客能夠在這些悅世薈的周邊產(chǎn)品里把‘悅’帶回家。”王昕煒說，悅世薈外延項(xiàng)目大概會在今年3月推出，屆時(shí)，喜歡的食客便能在悅世薈里實(shí)現(xiàn)“食材外帶”了。

小餐小聚、商務(wù)宴請、企業(yè)年會、商城銷售……悅世薈地把作為餐廳的功能不斷放大化。接下來，“悅世薈還將嘗試入駐超市，結(jié)合貿(mào)易、餐飲這些概念性的東西，做一個(gè)迷你版的悅世薈，可能是我們的一個(gè)方向，做得好的話會把這個(gè)復(fù)制出去。”王昕煒說，希望能夠在做到差異化的同時(shí)，用品質(zhì)和其他一些延伸體驗(yàn)，把悅世薈的品牌樹立起來。同時(shí)，他們也將不斷創(chuàng)新，讓喜歡來的常客每次來都能覺得有些不一樣。

創(chuàng)業(yè)顧問的成功案例（優(yōu)質(zhì)14篇）篇九

這些知名的世界500強(qiáng)企業(yè)，都和一家棕櫚種植與棕櫚油加工企業(yè)有關(guān)，這家企業(yè)叫做ioi集團(tuán)。

這家集團(tuán)是全球最受歡迎的棕油品牌之一，世界500強(qiáng)企業(yè)，每天為全球1.3億人提供所需的棕油產(chǎn)品。

比這家公司更傳奇的，是他的創(chuàng)始人背后的故事。

ioi集團(tuán)的創(chuàng)始人叫做李深靜，祖籍泉州永春，1939年出生在馬來西亞，從小家境貧寒。

他11歲輟學(xué)當(dāng)小販，賣過冰淇淋、飲料，在油棕園當(dāng)過苦力，33歲白手起家，最后成為馬來西亞的棕油大王！

現(xiàn)在，他擁有24萬公頃棕櫚種植地，27個(gè)棕油壓榨廠和91個(gè)油棕園!

今天，我們就來說說他的故事。

11歲輟學(xué)賣冰淇淋。

卻能總結(jié)出做生意秘訣。

1939年，李深靜出生于馬來西亞一個(gè)貧窮的小村莊，他的祖父很早就從福建泉州永春來到馬來西亞謀生。

可惜到了李深靜這一代，李家還是沒有混出什么名堂，一家人生活在油棕園里，靠打工為生。

作為李家7個(gè)孩子中的老五，李深靜11歲就輟學(xué)，沿途兜售冰淇淋幫補(bǔ)家用。

那時(shí)候，矮小的李深靜，騎著一輛破自行車，馱著沉重的冰柜，沿途叫賣冰淇淋，每蹬一下都非常艱難。

后來李深靜回憶，自己最討厭就是下雨天，因?yàn)橐幌掠曷肪蜁兊梅浅Ｄ酀簦孕熊嚭苋菀紫萑肽嗟乩铩?/p>

只要車一歪，冰柜就會倒到一邊，一整箱冰淇淋就毀了。

所以，李深靜每次騎車都得小心翼翼，一發(fā)現(xiàn)自行車要倒了，就趕緊跳車，頂住車子，再求助行人幫忙把冰柜一起推回原位。

就這樣，李深靜足足賣了4年冰淇淋。

但這4年并不是白費(fèi)的，愛開動腦筋的李深靜，很快就總結(jié)出了自己的經(jīng)商秘訣——“三個(gè)一定”：

出貨時(shí)一定要明確今天所需冰棒的數(shù)量；

一定要一口氣找到冰棒好賣的地方；

還一定要盡可能多地將冰棒賣出去。

這三個(gè)秘訣，不就是：提前計(jì)劃、把握商機(jī)、竭盡全力的道理嗎?

即便如此，一輩子賣冰淇淋也不是辦法，所以年紀(jì)大了一點(diǎn)之后，他就找了一份油棕園管工的工作。

在這里，他每天起早摸黑和油棕樹打交道，工作很枯燥，但勤奮的李深靜卻樂在其中。

用心讀書，能掌握4門語言。

33歲開始。

創(chuàng)業(yè)。

李深靜知道自己沒怎么讀過書，學(xué)歷是短板，所以他一直很注意學(xué)習(xí)。

工作之余的所有時(shí)間，他幾乎都用在學(xué)習(xí)上，最后他能熟練掌握中文、英文、馬來語和印度語。

靠著勤奮和好學(xué)，李深靜從管工一直做到了油棕園經(jīng)理，底下管理著數(shù)百名工人。

在攢下一點(diǎn)積蓄后，李深靜開始自己做一點(diǎn)小生意，此時(shí)他已經(jīng)33歲。

他先是承包了2個(gè)加油站，接著又聯(lián)合數(shù)位投資者購買了數(shù)千英畝園區(qū)種植棕櫚樹。

通過這一系列操作，他賺得了第一桶金。

經(jīng)過打拼，1982年時(shí)，他出全部積蓄購買了一家上市公司，他把公司業(yè)務(wù)劃分為棕櫚種植業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)，這就是ioi集團(tuán)。

1989年，一家在馬來西亞的英國公司認(rèn)為棕油業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，決定出售旗下的園區(qū)、榨油廠等產(chǎn)業(yè)。

李深靜聽聞這個(gè)消息，連夜找上門，一口答應(yīng)了對方提出了的5億馬幣要價(jià)。

這筆交易震驚了馬來西亞商界，因?yàn)榇蠹叶加X得英國公司的判斷沒錯(cuò)，棕油業(yè)確實(shí)是夕陽產(chǎn)業(yè)，而且要花5億去買，非常不劃算。

不少人都說，李深靜做了一筆虧本生意，但李深靜卻說：“今天夕陽，明天朝陽。”

這次收購，改變了李深靜的油棕園原本只能粗加工的狀況，開始向下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，這也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中含金量最高的部分。

有了這筆交易，李深靜的產(chǎn)業(yè)鏈就算完成了，他生產(chǎn)的棕油可以經(jīng)過深加工，成為更有附加值的工業(yè)品。

在這之后，李深靜的集團(tuán)蓬勃發(fā)展，很快就成為了全世界最大的棕油品牌。

為家鄉(xiāng)投資100億，又捐贈3000萬。

他說：家鄉(xiāng)不能忘！

雖然出生在馬來西亞，但李深靜內(nèi)心深處一直覺得自己是一個(gè)中國人，他也為祖國出錢出力，奉獻(xiàn)了許多。

上世紀(jì)80年代，李深靜回福建老家尋根，為故鄉(xiāng)捐錢修橋、修路。

但好幾年時(shí)間里，他一直沒有在老家投資。

時(shí)任福建省僑辦主任的曾曉明非常好奇，就去問李深靜為什么不投資，李深靜這才說出真相。

原來，他覺得家鄉(xiāng)人民太窮了，在老家投資就是賺家鄉(xiāng)人民的錢，他不想這么做。

曾曉明苦勸李深靜，你過來投資不是賺我們的錢，而是帶領(lǐng)我們致富，再說即便真的是賺錢，你不來別人也會來，還不如你賺了再投資建設(shè)家鄉(xiāng)的事業(yè)。

李深靜一聽，覺得非常有道理，就在福建等地投資了三大項(xiàng)目，總投資達(dá)100億元，解決了不少人的就業(yè)問題。

除此之外，他一直很關(guān)心家鄉(xiāng)的建設(shè)：

4月，李深靜向廈門大學(xué)馬來西亞分校捐款3000萬;之后又在馬來西亞當(dāng)?shù)亟艘凰苋菁{3000人的華文小學(xué)。

他有6個(gè)孩子，他經(jīng)常帶著子女回鄉(xiāng)祭祖，讓他們知道自己的根在中國。

李深靜一再叮囑子女：不論身在何方，家鄉(xiāng)一定不能忘。

這就是馬來西亞棕油大王李深靜的故事。

6月，李深靜與世長辭，享年80歲，他的傳奇故事，會一直留在我們心中。

不少國人從小背井離鄉(xiāng)，來到他鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè)，通過自己的奮斗和勤奮，贏得了大筆財(cái)富，這就是那些華僑富豪們，李深靜就是其中的杰出代表。

他們用自己的行動向世界證明，中國人非常勤奮、能干，無論去到哪里，都能闖出一片天。

中國人，永遠(yuǎn)是最棒的!

創(chuàng)業(yè)顧問的成功案例（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十

1980年，錢俊冬出生于安徽省無為縣赫店鎮(zhèn)的一個(gè)貧困農(nóng)民家庭。他從小就立志要考上重點(diǎn)大學(xué)，畢業(yè)后找一份好工作，改變家庭貧困的生活。

1999年，父母做生意借來的8萬元錢被人騙走，本就不富裕的家庭更是雪上加霜。由于家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，錢俊冬隨父母來到天津大港。靠著父親做鹵菜的手藝，全家人在一個(gè)偏僻的小巷子租住下來，省吃儉用，掙錢還借款。

剛到天津時(shí)，錢俊冬特別向往大學(xué)生活，所以，一有空閑他就去附近的南開大學(xué)和天津大學(xué)轉(zhuǎn)悠，并結(jié)交了一些大學(xué)生朋友。通過與大學(xué)生的交往，他知道了大學(xué)生畢業(yè)后將會面對嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，于是，他就有了上大學(xué)后一定要自己掙錢的想法。

錢俊冬把自己整天關(guān)在屋里，除了復(fù)習(xí)功課，數(shù)百本從舊書攤上購來的雜志被他一頁一頁地翻過，大量成功人物的創(chuàng)業(yè)故事刺激著錢俊冬活躍的大腦，特別是那些大學(xué)生通過勤工儉學(xué)改變自己命運(yùn)的文章，讓他意識到，要想成為一名成功人士，單靠找一份好工作是實(shí)現(xiàn)不了的，必須從底層做起，走自主創(chuàng)業(yè)的道路。

開學(xué)一周，掘得第一桶金

20xx年，錢俊冬考上了陜西長安大學(xué)。當(dāng)學(xué)校的錄取通知書送到家里時(shí)，父母既欣喜又發(fā)愁，生意的失敗使他們債務(wù)纏身，已經(jīng)沒有能力支付兒子上學(xué)所需的費(fèi)用。最后，全家人東借西湊好不容易才弄到20xx多元錢。

開學(xué)報(bào)到的那天，錢俊冬攥著20xx元現(xiàn)金，在報(bào)名的長隊(duì)里他一次一次退到最后面。后來他鼓起勇氣找到輔導(dǎo)員，終于爭取到了緩交學(xué)費(fèi)的機(jī)會。安定下來后，錢俊冬的心中萌發(fā)出一種堅(jiān)定的信念：越是日子困窘，越要咬緊牙關(guān)，想辦法去改變命運(yùn)。

開學(xué)第三天的下午，錢俊冬正獨(dú)自在寢室里翻閱新課本，一位師兄推門進(jìn)來推銷隨身聽。正在這時(shí)，幾位室友也回到了寢室。結(jié)果，這位師兄沒費(fèi)多少口舌，4部隨身聽以每部80元的價(jià)錢被室友買下。這件事情使錢俊冬隱約地覺得一種商機(jī)和一個(gè)比較大的消費(fèi)群就在自己身旁。后來，他從同學(xué)那里打聽到在西安東郊有兩處小商品批發(fā)市場。第一個(gè)周末，他逛遍了這兩個(gè)小商品批發(fā)市場，仔細(xì)對比了各種隨身聽的性能和價(jià)格后，他以15元的批發(fā)價(jià)購買了6部師兄推銷的那種款式的隨身聽，一倒手凈賺了300元。這是他掘得的第一桶金。之后，當(dāng)同學(xué)們剛習(xí)慣用卡式電話時(shí)，他以低廉的價(jià)格從ic卡經(jīng)銷商那里購進(jìn)話卡，然后以比市場低的價(jià)格出讓給同學(xué)，在賺得一點(diǎn)辛苦費(fèi)的同時(shí)，讓同學(xué)們也得了一些實(shí)惠。后來，像上游泳課穿的游泳衣，考研用的復(fù)習(xí)資料、英語磁帶，他都找到了低于校外價(jià)格的供應(yīng)渠道。一年后，他便成了校園里小有名氣的“生意精”。

底層做起，為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備

為了實(shí)現(xiàn)自己的理想，錢俊冬除了學(xué)習(xí)好專業(yè)課外，還不時(shí)去學(xué)校圖書館看一些法律、心理學(xué)、市場營銷等方面的書籍。他認(rèn)為，搞推銷和倒賣純屬個(gè)人行為，還沒有完全融入社會。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)最好還是先融入企業(yè)，到企業(yè)中去體驗(yàn)，懂得如何把學(xué)到的知識與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，這樣才能獲得成功。

創(chuàng)業(yè)顧問的成功案例（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十一

陳歐就一直受到父母的阻止。遠(yuǎn)在四川的父母得知陳歐在新加坡創(chuàng)業(yè)，而且做的這個(gè)事只有用戶沒有賺錢，父母開始電話規(guī)勸，后來干脆遠(yuǎn)涉重洋勸告，愿望陳歐能回心轉(zhuǎn)意。他們都是公務(wù)員，對陳歐的期望是當(dāng)一名博士。“父母認(rèn)為創(chuàng)業(yè)很丟人，不務(wù)正業(yè)，創(chuàng)業(yè)是找不到工作的表現(xiàn)。”直到后來陳歐從garena退出，把股份換成真金白銀，他們才開始支持兒子的抉擇。

在新加坡大學(xué)畢業(yè)后，陳歐抉擇申請斯坦福mba。

“當(dāng)時(shí)看到很多很糟糕的項(xiàng)目都能融到資。一看，開創(chuàng)人是斯坦福、哈佛的mba，后來總結(jié)一下，這兩個(gè)學(xué)校的mba融資對比容易，自己做得這么好卻拿不到錢，是因?yàn)闆]有斯坦福的mba。”陳歐這個(gè)抉擇，完全是為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

斯坦福申請上了，陳歐最開始是想讀著mba，同時(shí)遠(yuǎn)程管理在新加坡的garena，當(dāng)時(shí)劉輝仍然留在公司。

但遠(yuǎn)程遙控沒有想得那么簡單。garena引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人，同時(shí)因?yàn)榫嚯x太遠(yuǎn)，陳歐已經(jīng)無法掌控公司，20xx年中旬，他賣掉股份，拿到千萬級別的現(xiàn)金。“對于24歲的年輕仁攀來說，這筆錢足夠了，未來10年不用工作也能養(yǎng)活自己，可以更好地去追逐自己的幻想。”陳歐說。僅僅一年之后，garena接受了騰訊千萬美元級別的投資。

在斯坦福，陳歐認(rèn)識了戴雨森。后者在斯坦福待了三個(gè)學(xué)期，就被陳歐拉回國內(nèi)創(chuàng)業(yè)。劉輝也在20xx年賣掉股份，同時(shí)放棄未到手的價(jià)值100萬美元期權(quán)，追隨陳歐回國創(chuàng)業(yè)。

這是為數(shù)不多的一開始就具備相對健康的開創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)之一。陳歐有技巧經(jīng)驗(yàn)，擅長融資、戰(zhàn)略、市場;劉輝在兩個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中都是技巧負(fù)責(zé)人;戴雨森是很好的視覺設(shè)計(jì)師。“從產(chǎn)品、視覺設(shè)計(jì)、技巧實(shí)現(xiàn)到推廣，我們完全都可以做，是一個(gè)非常互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。”劉輝說。

在美國期間，陳歐就開始籌辦回國創(chuàng)業(yè)企圖，最后選擇了游戲內(nèi)置廣告商業(yè)模式，他開始不斷回國，和投資人進(jìn)行接觸，最后拿到了徐小平18萬美元的投資。

早在20xx年底，陳歐為garena在國內(nèi)尋找投資人的時(shí)候，經(jīng)蘭亭集勢開創(chuàng)人郭去疾的介紹，就認(rèn)識了徐小平。當(dāng)陳歐為國內(nèi)這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目找到徐小平的時(shí)候，已經(jīng)過去兩年。

“天使投資人投筆錢會顯得更加光鮮，用自己的錢創(chuàng)業(yè)，別人會認(rèn)為你可能是找不到工作，也沒啥家底，拿天使投資人的錢是一個(gè)放大器，后面找a輪會容易一點(diǎn)。”找徐小平，陳歐考慮的是對方的名氣。

一邊喝茶，陳歐一邊給徐小平講商業(yè)企圖。“說實(shí)話，那個(gè)項(xiàng)目很難講清楚。我講了很久，有廣告商、游戲公司、游戲玩家，搞的是一個(gè)鏈條，是一個(gè)系統(tǒng)工程。徐老師也是聞名投資人，假裝很懂地就把18萬美金給我了。”

得雷軍真?zhèn)?/p>

這家名為reemake的游戲廣告公司在中國誕生后，迅速蒙受了水土不服，幾個(gè)月的光陰，公司賬面上只剩下30萬元了。

陳、劉、戴三人整天窩在海淀黃莊左近的一間民居里思考前途。他們沒有勇氣完全放棄原有業(yè)務(wù)，陳歐擔(dān)心完全停掉，風(fēng)險(xiǎn)太大，不如先去投石問路，嘗試化妝品團(tuán)購的業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)，他們嘗試過很多事情，唯一的目標(biāo)就是能讓公司活下來，找到下一個(gè)方向。

化妝品團(tuán)購被他們覺得是離錢對比近的一件事，可以讓公司活下來，但是能不能做大，當(dāng)時(shí)三人并不知道。他們花了兩天的光陰搭建起團(tuán)美網(wǎng)，在線上做一些簡單的推廣，觀察有沒有去點(diǎn)擊。如果有人購買，再把單子加上去。結(jié)果效果很好，真的有消耗者愿意來買。隨著團(tuán)美網(wǎng)越來越消費(fèi)人力，掙錢的可能性也比原有項(xiàng)目高出很多，他們抉擇集中全公司之力，轉(zhuǎn)型做化妝品。

“剛開始轉(zhuǎn)型的時(shí)候，認(rèn)為幾個(gè)大老爺們兒賣化妝品，我們還有點(diǎn)不好意思。后來一想，如果我們不好意思，別人也不好意思，所以更有時(shí)機(jī)。后來發(fā)現(xiàn)，做化妝品團(tuán)購的全是男人。”陳歐說。

20xx年2月，抱著擴(kuò)展人脈、便于融資的想法，陳歐申請了亞杰商會的搖籃企圖。面試他的正是雷軍，陳歐通過了，成潦攀雷軍的學(xué)生。

“雷軍后來奉告我，當(dāng)時(shí)看到我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目認(rèn)為超級不靠譜，但是看我簡歷認(rèn)為人還挺靠譜，最后勉為其難把我留下的。”陳歐說。

雷軍曾經(jīng)奉告過陳歐三點(diǎn)，讓他認(rèn)為受益匪淺：要做一個(gè)市場足夠大的東西，而不是自己喜愛的東西;正確的光陰做正確的事;早期低成本高速擴(kuò)大。

團(tuán)購符合這三點(diǎn)，陳歐一度覺得，這是最好的商業(yè)模式——預(yù)付款，30天以后再打款給商家，現(xiàn)金流非常好。但是此時(shí)，市場上已經(jīng)有了36團(tuán)、vc團(tuán)這些團(tuán)購公司，市場已是一片紅海，憑借著早期就開始做的倉儲物流這些b2c基因，陳歐再次轉(zhuǎn)型，團(tuán)美網(wǎng)從“千團(tuán)大戰(zhàn)”中抽離出來，變身化妝品b2c聚美優(yōu)品。20xx年，聚美優(yōu)品拿到潦攀來自紅杉資本的650萬美金的a輪投資。

像重視自己的個(gè)人品牌一樣，陳歐一直非常在乎聚美優(yōu)品的品牌。在購物體驗(yàn)、進(jìn)貨渠道等方面，嚴(yán)峻把控。

陳歐致力于提高顧客的購物體驗(yàn)，聚美允諾消耗者30天內(nèi)無條件退貨，哪怕是在已經(jīng)拆封的條件下。“這在中國全部化妝品電子商務(wù)領(lǐng)域從來沒有過，我們就想打破這個(gè)傳統(tǒng)，因?yàn)樵诿绹词瓜恼哂猛戤a(chǎn)品之后依然可以退貨。只要不滿意就可以退貨。”

這個(gè)猖狂的想法是陳歐提出來的。戴雨森第一反應(yīng)是“很酷”，同時(shí)也擔(dān)心在實(shí)際操作歷程中會存在風(fēng)險(xiǎn)。最后，為了在用戶體驗(yàn)方面贏得口碑，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的政策被施行起來，“事實(shí)證明，它對用戶體驗(yàn)提升贊助很大”。

規(guī)模的增大，讓聚美在供應(yīng)商面前的話語權(quán)產(chǎn)生了變更。從一開始的“不好拿貨”，轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸欢ǖ馁~期。他們還延伸了業(yè)務(wù)鏈條，研發(fā)、生產(chǎn)自有品牌，比如化妝棉、化妝刷等消費(fèi)類產(chǎn)品。這些打著“聚美優(yōu)品”標(biāo)簽的產(chǎn)品不僅強(qiáng)化了品牌形象，還讓他們意外發(fā)現(xiàn)——銷量大大超過其他品牌。

在陳歐看來，自有品牌的發(fā)掘是電商未來的趨勢所在。“因?yàn)槟悴荒芤恢痹谫u別人的東西，有自己的東西會讓你活得更好。一是利潤率更高，二是供應(yīng)鏈可控。”

目前，聚美優(yōu)品正在籌建上海和廣州地區(qū)的倉儲。因?yàn)榛瘖y品不能走空運(yùn)，導(dǎo)致貨物從北京倉發(fā)往上海、廣州地區(qū)的光陰很長，這嚴(yán)重影響了用戶體驗(yàn)。分倉以后，上海、廣州地區(qū)也能實(shí)現(xiàn)當(dāng)天或次日到貨。

前不久，陳歐剛剛過完29歲生日，他感慨，這次過生日跟以前不一樣了，“感到到更大的責(zé)任和壓力”。

“相比馬化騰創(chuàng)造了即時(shí)通訊時(shí)代，馬云締造了電商神話，我們不可能有當(dāng)時(shí)的機(jī)遇再做一個(gè)非常大的東西了。但也許聚美有可能把握住時(shí)尚標(biāo)致的時(shí)代，這個(gè)時(shí)機(jī)，我認(rèn)為還是有的。”

創(chuàng)業(yè)顧問的成功案例（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十二

這種方式一般是利用自己專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和在自身的廠商資源在上班時(shí)間外進(jìn)行創(chuàng)業(yè)嘗試和增加收入，好處是沒有任何風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)該處理好本職工作與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。

a先生是某服裝企業(yè)采購，從事了幾年的采購工作后頗有心得，對服裝有了一定的敏感的知名品牌《如班尼路，美特斯邦威》也是負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，本身并不設(shè)廠，設(shè)計(jì)出衣服樣式后找服裝廠加工制成成衣，然后加上品牌標(biāo)識發(fā)往全國的零售終端，現(xiàn)在a先生就經(jīng)常接一些“私活”客戶提供樣式，然后a先生負(fù)責(zé)采購面料和找加工廠，最后交付成衣。一單下來的幾千，多的幾萬，的確非常愜意。這種方式的好處是沒有風(fēng)險(xiǎn)，自己在有固定的收入的同時(shí)可以創(chuàng)造更多價(jià)值。

可能有人認(rèn)為此方法欠妥，有對公司不忠的嫌疑，我認(rèn)為只要掌握一個(gè)度該方法還是非常可行的，利用閑時(shí)間去開拓自己的事業(yè)并且增加收入也無可厚非。

建議：

1、應(yīng)該知道自己發(fā)展的主次，在企業(yè)打工除了養(yǎng)家糊口是個(gè)人能力也是個(gè)人和資歷的增長，因此重心是完成好本職工作，推進(jìn)個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

2、保持以下尺度，客戶不要是你打工企業(yè)的竟?fàn)帉κ郑灰加萌魏紊习鄷r(shí)間，那個(gè)時(shí)間屬于為你提供薪水的公司，不泄露任何公司的商業(yè)秘密。保持自己的職業(yè)操守和信用對將來個(gè)人發(fā)展有可估量的作用。

專業(yè)的商品市場，《比如眼鏡批發(fā)市嘗服裝批發(fā)市場等》都會為租戶代為個(gè)體工商執(zhí)照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店內(nèi)貨品的進(jìn)貸費(fèi)，所以投入在3‘5萬發(fā)內(nèi)。只要依靠人氣旺盛呂市場，風(fēng)險(xiǎn)也比較小，在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)很多溫轉(zhuǎn)洲人起家就是從商品市場做起來的。

b小姐以前是服裝設(shè)計(jì)師，后來從服裝公司撤職后自己從業(yè)，轉(zhuǎn)租別人的帶照商戶《現(xiàn)在有很多商品市場可以買，可以租，有些下后通過出租贏利，并且經(jīng)營的證照齊全》在一家服裝市場中經(jīng)營批發(fā)零售業(yè)務(wù)，憑借自身的設(shè)計(jì)能力和多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，b小姐自己設(shè)計(jì)，找服裝廠加工成衣后在自己的店鋪。目前銷售良好，已經(jīng)開出了第二家分店。

建議：

這種方式有點(diǎn)類似代理銷售，不過必須眼光獨(dú)到，風(fēng)險(xiǎn)比較大一點(diǎn)。但是回報(bào)也是非常可觀。這種方式比較適合有營銷經(jīng)驗(yàn)的人員采用。

c先生出差x市場發(fā)現(xiàn)松子在當(dāng)?shù)貎r(jià)格比較便宜，回來后就經(jīng)過簡單調(diào)查發(fā)現(xiàn)本地松子很少有人銷售，而且價(jià)格昂貴，因此c先生在春節(jié)期間開始用大缸裝著松子進(jìn)行銷售。這一個(gè)月下來是寧人瞠目結(jié)舌的30萬利潤。

建議：

2、風(fēng)險(xiǎn)比較大，一定要對市場行情有所把握，并且注意產(chǎn)品的銷售季節(jié)和保質(zhì)期。《有人從外地批水果到賣家場銷售，運(yùn)輸途中耽擱了一下結(jié)果很多沒賣完就爛掉了。

經(jīng)過專家分析了成功案例中，我們是不是更明白了，其實(shí)創(chuàng)業(yè)不難，只要您對所做的事情有個(gè)了解，就不怕不成功。當(dāng)然成功事例不止這些，而在這給大家簡單的例出幾個(gè)比較有代表性的成功案例跟大家分享其中的意義，同時(shí)也給出最有價(jià)值的建議給大學(xué)生，希望看了這幾個(gè)成功案例中對大學(xué)生更明確的對自己該怎么樣做的思路。當(dāng)然還有更多方面是得需要學(xué)習(xí)的。

創(chuàng)業(yè)顧問的成功案例（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十三

支付寶掌門彭蕾在全球女性創(chuàng)業(yè)者大會上分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：

5月20日，這個(gè)與“我愛你”諧音的日子，全國商家都在發(fā)起浪漫營銷，阿里巴巴更是登峰造極，直接把全球優(yōu)秀女性拉到杭州，辦了一場“全球女性創(chuàng)業(yè)者大會”。

連很少亮相的螞蟻金服ceo、支付寶掌控者彭蕾也來到現(xiàn)場。記者現(xiàn)場整理，彭蕾分享了女性創(chuàng)業(yè)成功的七種武器。

第一種武器白日夢，感性驅(qū)動業(yè)務(wù)。

彭蕾說不喜歡女強(qiáng)人這個(gè)詞，她16年前從大學(xué)教師崗位辭職，跟著丈夫?qū)O彤宇來到阿里巴巴，一步步做到現(xiàn)在。why？因?yàn)橛袎粝耄藧圩霭兹諌簟行则?qū)動業(yè)務(wù)。彭蕾回顧，剛?cè)ノ浵伣鸱r(shí)，有個(gè)夢想：讓這個(gè)世界哪怕有一點(diǎn)微小改變。

“這個(gè)白日夢聽上去非常不切實(shí)際，但是我每次做商業(yè)決定的時(shí)候，它就是那么實(shí)際地在指導(dǎo)我做所有的商業(yè)決定，在指導(dǎo)我做所有的，甚至產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，在指導(dǎo)我去驅(qū)動我的團(tuán)隊(duì)，去跟我的員工交流。這是一個(gè)虛幻的夢想，但是它對我有非常強(qiáng)的指導(dǎo)意義。”

第二種武器耍無賴，迅速決策執(zhí)行。

彭蕾講，女人一大特點(diǎn)，不講道理，耍賴。每次和團(tuán)隊(duì)講事情，男性同事居多，都是“一二三”、“abc”，讓你無法辯駁，但是作為女生不要放棄直覺和耍賴，因?yàn)橹v道理是講不贏男人的。“行，你們講得都對，但我就是要這個(gè)”。通過這種貌似蠻不講理的作風(fēng)，彭蕾實(shí)現(xiàn)了迅速決策與執(zhí)行。

“所以有些時(shí)候，姐妹們，我們要勇于耍賴，勇于不講道理。”

第三種武器敢認(rèn)錯(cuò)，善于復(fù)盤。

彭蕾話峰一轉(zhuǎn)，“不過也要敢于認(rèn)錯(cuò)。”但光是承認(rèn)錯(cuò)誤，老犯錯(cuò)，這也不行。“我們回頭看的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)其中可以去吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后和團(tuán)隊(duì)一起認(rèn)真地復(fù)盤”。

彭蕾更認(rèn)為，這種認(rèn)錯(cuò)改正的態(tài)度，無論是與合作伙伴，還是和團(tuán)隊(duì)，甚至和家人，都是一個(gè)很重要的原則。“我自己的體會是真實(shí)、真誠，不要回避問題，你既然敢于當(dāng)時(shí)那樣說、那樣做，你就要有勇氣面對當(dāng)時(shí)所做的一切。”

第四種武器：小心眼，偏執(zhí)者勝。

在彭蕾看來，女人另一大特點(diǎn)小心眼，也是創(chuàng)業(yè)成功的一種素質(zhì)。

彭蕾認(rèn)為，把小心眼放在工作里面，就會有點(diǎn)偏執(zhí)狂，為什么這個(gè)事情我們不能做好，為什么有這樣一個(gè)人，他可以比我們做得更好。

彭蕾說，也許我沒有辦法去說我可以在這個(gè)事情上取得絕對的勝利，但是我要付出200%的努力，證明我們的決定是正確的，而且證明我可以，我也更有能力比你創(chuàng)造更大的價(jià)值，更好的體驗(yàn)給予社會。

這也合乎英特爾創(chuàng)始人安迪·格魯夫的那句話：“只有偏執(zhí)狂才可生存”。

第五種武器：講親情，放下私念得平衡。

彭蕾認(rèn)為，女性比男性更有機(jī)會心懷善意、放下私念。原因是什么？女性面臨很多的決定，家庭和事業(yè)的平衡，孩子、家人和工作、同事之間的平衡，還有很多事業(yè)層面的平衡。

彭蕾說，所有的事情，我們都得要去努力，要去沿著我當(dāng)時(shí)心里面直覺最應(yīng)該做的決定去努力，但是努力到盡頭以后，我們對這個(gè)結(jié)果坦然接受，不要較勁。尤其是在職業(yè)環(huán)境里面，不要去和男同胞們比肌肉，這個(gè)不是咱們該干的事。

第六種武器：隱形梯子，能上能下。

有一首歌叫《隱形的翅膀》，彭蕾說她沒有隱形的翅膀，但是有隱形的梯子。

“碰到困難的時(shí)候我就想象有個(gè)梯子它在幫我，克服無論是現(xiàn)實(shí)的障礙還是心理的困難，這個(gè)梯子隨時(shí)在。”

彭蕾說在她自己感覺很飄飄然的時(shí)候，她馬上可以順著這個(gè)梯子下來。“那個(gè)梯子是一個(gè)幫我順利地找回我自己的途徑。無論是外界的壓力還是家里的壓力，無論是工作的成就還是勝利的`喜悅，一定要留一個(gè)通道讓你通向真實(shí)的自己。”

第七種武器：看電視劇，放松自己。

彭蕾透露，《武媚娘傳奇》，她春節(jié)期間看完了，覺得很放松。“對我們所有的女性朋友來講，什么東西讓你最放松，什么東西可以讓你和自己好好地相處一會兒，不要放棄，去找到它”。

她認(rèn)為，你自己和自己真正相處的時(shí)候，可能是安靜，可能是聽音樂，可能是旅行，可能是任何一個(gè)讓你自己覺得放松的活動，不要去放棄這樣的事情，去找到它。

彭蕾創(chuàng)業(yè)心得。

1、把小心眼放在工作里面，就會有點(diǎn)偏執(zhí)狂，就是我要付出200%的努力，證明我的決定是正確的，而且證明我可以，我也更有能力比你創(chuàng)造更大的價(jià)值，把更好的體驗(yàn)給予社會。這也合乎英特爾創(chuàng)始人安迪·格魯夫的那句話：“只有偏執(zhí)狂才可生存”。

2、白日夢聽上去非常不切實(shí)際，但是我每次做商業(yè)決定的時(shí)候，它就是那么實(shí)際地在指導(dǎo)我做所有的商業(yè)決定，在指導(dǎo)我做所有的，甚至產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，在指導(dǎo)我去驅(qū)動我的團(tuán)隊(duì)，去跟我的員工交流。這是一個(gè)虛幻的夢想，但是它對我有非常強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

創(chuàng)業(yè)顧問的成功案例（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十四

是誰說90后是狂妄墮落又的一代，是誰說90后的孩子都不踏實(shí)能干，這樣的90后你見過嗎?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，校園開餐廳。沒有人會想到90后會自主去創(chuàng)業(yè)，那我們來看看下面這位90后大學(xué)生是怎樣去創(chuàng)業(yè)的。

“同學(xué)你好，請問你要吃點(diǎn)什么，我們的美味悠長湯品都是熬制了3個(gè)小時(shí)的。”鼻梁上架著一副黑框眼鏡，一臉文氣的范宏偉拿著菜單、端著盤子在小店里忙活著。他是南京林業(yè)大學(xué)的大三學(xué)生，同時(shí)也是這家“美味悠長快餐加盟店”中餐館的老板。2月29日開張以來，每天中午，慕名而來的師生會將小店擠得水泄不通。

中午12：30左右，南林大美食街香樟苑一家名為“美味悠長快餐加盟店”的中西合璧的餐館門口，排起了長隊(duì)。“聽同學(xué)推薦說這里環(huán)境不錯(cuò)，飯也好吃，而且不貴。”一位排隊(duì)等候的同學(xué)說。這間只有20多平米的小門面房，只能容納21人就坐。別看空間局促，內(nèi)部裝修卻有模有樣，米黃色的墻紙、柔和的燈光、墻體四周的烤漆玻璃，整體環(huán)境顯得挺高雅。

由于還在試營業(yè)階段，美味悠長快餐加盟店只有七八種餐品，例如蘿卜排骨飯、雞腿漢堡、玉米排骨飯……價(jià)格從10至12元不等。“我們的美味悠長湯品都是要熬制3小時(shí)的。”面對每一位光顧的客人，店老板范宏偉都熱情推薦著，“我一下課就趕過來了，中午人多，我得幫著搭把手。”

南林大高分子專業(yè)的姚立正是第二次來店里吃飯了。“10塊錢能吃到一頓美味營養(yǎng)的套餐，很實(shí)惠了。”

美味悠長快餐加盟店老板范宏偉還有一個(gè)身份——南林大人文學(xué)院社會工作系的大三學(xué)生。去年11月，他就開始張羅著要開一家自己的餐飲店。

今年2月29日，小店開張。為了攢人氣，范宏偉還為每位顧客提供一份小掛件，凡是領(lǐng)到8、18號牌的顧客還能領(lǐng)到10元錢的紅包。

“美味悠長快餐加盟店前兩天都是不賺錢的，剛開張，要先贏得口碑。”現(xiàn)在，范宏偉的小店每天營業(yè)額有3000多元，毛利1000多元。“我們還請美味悠長快餐加盟店總部的特級廚師為我們開配方調(diào)湯料。”

美味悠長快餐加盟小店的開張，也得到了老師和同學(xué)們的歡迎。南林大老師孟祥遠(yuǎn)在微博上力挺范宏偉，“西餐套餐和湯味道不錯(cuò)，關(guān)鍵是不添雜料，貨真價(jià)實(shí)又放心。”

現(xiàn)在，范宏偉每天的生活緊張有序。如果沒有課，他會在上午9點(diǎn)到店里幫忙打打雜。而中午12點(diǎn)至1點(diǎn)的黃金時(shí)段，是美味悠長快餐加盟店最忙碌的時(shí)段，點(diǎn)餐、送餐、收銀，范宏偉什么都要干。當(dāng)接待完一天的客人，打掃完衛(wèi)生經(jīng)常是晚上9點(diǎn)了。