無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅媸切【帋痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

關(guān)于工作日志范文通用一

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為加強(qiáng)汛期學(xué)校安全管理工作，學(xué)校又成立了汛期學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)沈家文任組長(zhǎng)，吳曉鳴同志任副組長(zhǎng)，王詩(shī)祥、張昌文、薛生權(quán)等同志為組員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。并成立汛期安全辦公室，以吳曉鳴同志為安全員，具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校汛期安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案，明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任，確保學(xué)校安全工作有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，在防汛、防火、防盜和預(yù)防學(xué)生溺水、處理突發(fā)事件中起到了良好的組織作用，使事件得到了及時(shí)、妥善的處理。

二、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育，提高安全意識(shí)

學(xué)校汛期安全辦公室從成立以來，利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)、宣傳廚窗、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，并發(fā)動(dòng)各班廣泛開展班團(tuán)活動(dòng)、知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與，把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作，寓安全教育于活動(dòng)中，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，養(yǎng)成安全習(xí)慣。

1、扎實(shí)抓好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、防溺水、防火、防盜、防觸電、防暴力、防交通事故、防煤氣中毒、防食物中毒、防意外傷害等專項(xiàng)教育活動(dòng)。

2、加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)放學(xué)路途安全教育，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，不橫穿公路，不偷爬機(jī)動(dòng)車輛，不在公路或街道上追逐打鬧，不私自下河洗澡，汛期不強(qiáng)行渡河。

3、加強(qiáng)師生的自我保護(hù)，自救互救常識(shí)教育，提高師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。組織學(xué)生進(jìn)行防汛模擬演練，培養(yǎng)學(xué)生在緊急情況下的自救、互救能力。

4、學(xué)校通過召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)和發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》的形式，與家長(zhǎng)溝通，提請(qǐng)家長(zhǎng)在汛期、暑期切實(shí)監(jiān)護(hù)和管理好自己的孩子，嚴(yán)防意外傷害事故的發(fā)生。

汛期以來，通過學(xué)校汛期安全辦公室的統(tǒng)一部署和及時(shí)有效的宣傳教育，全體師生面對(duì)困難時(shí)能夠妥善、科學(xué)、合理的處理，避免了不必要的損失。

三、落實(shí)汛期安全防范措施，規(guī)范和強(qiáng)化安全管理

1、加強(qiáng)了安全檢查和巡查力度，堅(jiān)持對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，如教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍樓、辦公樓、食堂、體育設(shè)施的安全檢查。汛期安全工作辦公室堅(jiān)持對(duì)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓每天巡查一次，每周全面檢查一次，對(duì)宿舍樓、食堂每月檢查一次，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

2、加強(qiáng)了值周檢查力度。學(xué)校、年級(jí)值周人員每天早、中、晚提前30分鐘到崗，加強(qiáng)對(duì)校園及各樓層的巡查，及時(shí)制止學(xué)生間的糾紛和危險(xiǎn)性活動(dòng)，對(duì)汛期的師生安全負(fù)全責(zé)。并確保一旦出現(xiàn)突發(fā)事件和異常情況，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行應(yīng)急處理。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)了護(hù)校巡邏隊(duì)的力量，堅(jiān)持晚自習(xí)后對(duì)校園周邊地段進(jìn)行巡邏，督促和保護(hù)學(xué)生安全回家，制止學(xué)生在放學(xué)途中的違紀(jì)行為，防止社會(huì)閑散人員對(duì)師生騷擾、侵害，預(yù)防學(xué)生溺水事故的發(fā)生，創(chuàng)造安全的校園周邊環(huán)境。

4、強(qiáng)化了課堂安全管理。一是加強(qiáng)課堂考勤管理和組織教學(xué)，做到依法執(zhí)教，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。對(duì)體罰和變相體罰的依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。二是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課管理，實(shí)驗(yàn)前對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育，教育學(xué)生嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室管理制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防中毒、觸電、燙傷、灼傷、器皿爆裂、劃傷等意外事故發(fā)生。三是加強(qiáng)體育課和活動(dòng)課的安全管理，指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的鍛煉方法和預(yù)防損傷事故的方法、要求，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織、指導(dǎo)和保護(hù)，預(yù)防和杜絕安全事故。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法和》和《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐管理規(guī)定》，切實(shí)落實(shí)《食堂管理制度》和《飲食衛(wèi)生安全制度》，嚴(yán)格執(zhí)行炊管人員持證(健康證)上崗和原材料采購(gòu)索證制度、食品留樣驗(yàn)制度，強(qiáng)化食品采購(gòu)、加工、運(yùn)送、分發(fā)等環(huán)節(jié)的全程安全管理，預(yù)防食品受潮、霉變，確保汛期食品安全衛(wèi)生，防止發(fā)生食品中毒等安全事故。

6、加強(qiáng)住校生管理和校外租房住宿生的汛期安全檢查。實(shí)行教職工輪流值班制度、學(xué)生入宿交接制度和巡查制度，防止學(xué)生打架斗毆，保持良好的住宿秩序。定期召開住校生會(huì)議，對(duì)住校生進(jìn)行紀(jì)律、安全教育，汛期安全工作辦公室和宿舍管理員經(jīng)常性地檢查、抽查學(xué)生宿舍，查繳違禁物品，排除安全隱患。及時(shí)健全了校外租房住宿學(xué)生檔案，與學(xué)生、家長(zhǎng)、房東簽訂安全管理責(zé)任書，明確了各方的責(zé)任，班主任定期(每月不少于一次)巡查校外租房住宿生宿舍，了解校外租房住宿生的思想、活動(dòng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，排除安全隱患。

說過：“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。”安全工作一直是學(xué)校工作的重中之重。總之，湯池鎮(zhèn)中始終把汛期安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，宣傳有力，措施得力，落實(shí)到位，至今未發(fā)生一起安全事故。

關(guān)于工作日志范文通用二

記錄一下自己的腳步，希望與大家共勉。歡迎建議與磚頭。

這年頭大家都不容易，尤其是在深圳，尤其是在深圳的女人。

簡(jiǎn)單做一下自我介紹：

80末，畢業(yè)于南方某名牌大學(xué)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，從出生到大學(xué)畢業(yè)都很迷茫，拿了4個(gè)offer（證券、銷售、酒店、審計(jì)）之后選擇了最不靠譜待遇最差但是看起來（也僅僅是看起來）最有挑戰(zhàn)性的證券類工作。具體是在企業(yè)內(nèi)部做一些上市的工作。

這年頭是個(gè)公司都想上市，特別是創(chuàng)業(yè)板開了之后，深圳的券商們都賺得流油。

我這個(gè)職位屬于小眾職位，一個(gè)公司基本只需要一個(gè)，并且很少會(huì)讓應(yīng)屆畢業(yè)生來做，對(duì)于我的專業(yè)來說這個(gè)職位很搭。

我的看法是，應(yīng)屆畢業(yè)生最好不要選擇私營(yíng)企業(yè)，尤其是小私營(yíng)企業(yè)。你會(huì)被最大限度得壓榨，同時(shí)享受最差的福利和薪酬，老板美其名曰“提供大公司沒有的空間和鍛煉機(jī)會(huì)”。

私企對(duì)員工的準(zhǔn)則之一：有成績(jī)才有money。至于前期投入？員工自己的問題。

私企沒有對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)的義務(wù)。

關(guān)于工作日志范文通用三

1、公開辦事制度，嚴(yán)格工作程序；

2、自簡(jiǎn)化手續(xù)，方便群眾，的高工作效率；

3、愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)，有問必答，耐心解釋；

4、公開公正，依法辦事，勤政廉潔，拒收禮物；

5、公積金開戶、查詢、存折打印即到即辦；

6、公積金貸款受理后七個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果告知申請(qǐng)人；

7、受理維修基金使用申請(qǐng)后八個(gè)工作日內(nèi)派員勘察維修工程現(xiàn)場(chǎng)，七個(gè)工作日內(nèi)核定維修基金；

8、經(jīng)審批補(bǔ)貼資金到位的，三個(gè)工作日內(nèi)通知領(lǐng)取住房補(bǔ)貼。

1、對(duì)收受禮物按情節(jié)輕重給予批評(píng)、處分、移交有關(guān)部門處理；

2、對(duì)服務(wù)態(tài)度不文明造成不良影響的，給予批評(píng)或責(zé)令向當(dāng)事人賠禮道歉；

3、對(duì)超過時(shí)限一次者所度內(nèi)不得評(píng)定為“優(yōu)秀”等級(jí)。

關(guān)于工作日志范文通用四

20__年在院部的關(guān)心與支持下，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

基本情況

1、人員結(jié)構(gòu)：全科護(hù)理人員共22人，其中主管護(hù)師1人，護(hù)師5人，護(hù)士16人。

2、工作量統(tǒng)計(jì)：普外科全年共收治住院病人2400余例，手術(shù)1650例，全年無(wú)院內(nèi)感染及護(hù)理事故發(fā)生。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面

1.繼續(xù)實(shí)行分組責(zé)任包干制，包床到護(hù)，責(zé)任到人。要求責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé)。護(hù)士實(shí)行分層級(jí)管理，繼續(xù)實(shí)行apn排班模式，同時(shí)采取中長(zhǎng)期排班模式，每月排班，同時(shí)兼顧個(gè)人需求，體現(xiàn)人性化為原則。每日彈性排班，根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù)、在班護(hù)士的能級(jí)進(jìn)行彈性排班，人人分管病人，體現(xiàn)分層及扁平化管理，能級(jí)對(duì)應(yīng)。

2.設(shè)立入院一角，責(zé)任護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行初次評(píng)估，自我介紹，測(cè)量生命體征，拉近護(hù)患距離，減輕患者陌生感和恐懼感。

3.加強(qiáng)健康教育，要求責(zé)任護(hù)士在不同的時(shí)間段：入院時(shí)、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時(shí)進(jìn)行健康教育，其內(nèi)容豐富，多采用圖文并茂的方式，淺顯易懂。

4.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供感動(dòng)服務(wù)，對(duì)生活不能自理的患者，責(zé)任護(hù)士及時(shí)滿足患者需求，如協(xié)助更衣、更換被服、床上洗頭等，得到患者及家屬一致的好評(píng)。

5.設(shè)立護(hù)理工作日志，記錄工作量，護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、崗位、患者滿意度等來核算績(jī)效考核，提高患者滿意度。今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)a類病房評(píng)估及檢查中，受到了市專家的一致好評(píng)，尤其apn排班、績(jī)效考核、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理工作日志等方面，同時(shí)護(hù)理工作日志已被借鑒。

科室質(zhì)量和安全管理方面

科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護(hù)理工作流程，科內(nèi)質(zhì)控分為三個(gè)層面，護(hù)士長(zhǎng)---質(zhì)控小組---護(hù)理組長(zhǎng)質(zhì)控，護(hù)士長(zhǎng)每日落實(shí)五查房，建立護(hù)士長(zhǎng)巡查日志，及時(shí)將護(hù)理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上，以便護(hù)士及時(shí)翻閱，并納入績(jī)效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控：每周護(hù)士長(zhǎng)帶一名質(zhì)控護(hù)士進(jìn)行質(zhì)控，每月質(zhì)控小組全體成員在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下共同進(jìn)行質(zhì)控，按照護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)控計(jì)劃，選取兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果向當(dāng)面向責(zé)任人反饋，討論分析發(fā)生問題的原因，提出改進(jìn)措施，必要時(shí)復(fù)查，直至問題改進(jìn)。同時(shí)，質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報(bào)到院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)。責(zé)任組長(zhǎng)質(zhì)控：責(zé)任組長(zhǎng)不僅保證自己分管病人護(hù)理質(zhì)量，每天對(duì)組內(nèi)的工作進(jìn)行質(zhì)控，對(duì)年資低的護(hù)士，責(zé)任組長(zhǎng)帶領(lǐng)她們運(yùn)用護(hù)理程序的方法逐一對(duì)分管病人進(jìn)行全面評(píng)估，制定個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃單，指導(dǎo)組員及時(shí)實(shí)施護(hù)理，每天上下班進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，認(rèn)真落實(shí)身份識(shí)別制度，至少用兩種方法識(shí)別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者，危重患者必須帶腕帶，腕帶必須雙人核對(duì)。制定高危患者入院評(píng)估表，減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度，保證用藥安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸血管理制度，配血必須雙人核對(duì)雙人簽字，血袋保持24小時(shí)。

加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人的管理：實(shí)行彈性排班，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神;加強(qiáng)對(duì)危重、手術(shù)病人的護(hù)理，交接時(shí)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班重視。

人員管理和培訓(xùn)方面

20__年普外科新近護(hù)士5人，對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃，規(guī)范的崗前培訓(xùn)，實(shí)行一對(duì)一帶教，所有的新護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。基于本科護(hù)理人員年輕化，科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識(shí)和專科技能。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)，__外出進(jìn)修學(xué)習(xí)3月，有6名護(hù)士進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育。

關(guān)于工作日志范文通用五

延川縣中小企業(yè)促進(jìn)局

2013年度品牌培育工作計(jì)劃為了深入實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣名牌產(chǎn)品培育工作，全面提高我縣品牌形象和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮名牌帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，優(yōu)化社會(huì)資源配置，加快推進(jìn)延川經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，結(jié)合延川實(shí)際，制定2013年度延川縣品牌培育工作計(jì)劃。

一、我縣名牌產(chǎn)品現(xiàn)狀

名牌產(chǎn)品及其企業(yè)不僅成為各行業(yè)管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益水平的代表和“排頭兵”，也能有力的支撐和帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到目前止，全縣僅擁有中國(guó)名牌（延川紅棗）1個(gè)、陜西省名牌產(chǎn)品1個(gè)（延川資航公司“狗頭”牌產(chǎn)品），有省級(jí)著名商標(biāo)7個(gè)，陜西省中小企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品2個(gè)，名牌和著名商標(biāo)數(shù)量極其匱乏、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)，社會(huì)品牌意識(shí)不夠，生產(chǎn)規(guī)模偏小，品牌推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效應(yīng)沒有得到充分顯現(xiàn)。

二、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx《質(zhì)量振興綱要》，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“滾動(dòng)培育，持續(xù)發(fā)展”的方針，加大名牌戰(zhàn)略的推進(jìn)力度，增強(qiáng)名牌產(chǎn)品培育和評(píng)價(jià)的科學(xué)

性和指導(dǎo)性，進(jìn)一步明確2013年名牌產(chǎn)品重點(diǎn)培育發(fā)展對(duì)象，通過對(duì)重要行業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品的培育，盡快形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，能帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的名牌產(chǎn)品。

二、發(fā)展目標(biāo)

圍繞“加快發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展”和“三大戰(zhàn)略”，結(jié)合全縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品情況，重點(diǎn)培育以高新技術(shù)、高附加值和擁有自主創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)品，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品，國(guó)家、省、市三級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品，力爭(zhēng)到2013年取得省級(jí)名牌1個(gè)，省級(jí)著名商標(biāo)3個(gè)，初步形成一批與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力要求相適應(yīng)、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相一致、擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品。

三、工作原則實(shí)施名牌產(chǎn)品培育必須緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體發(fā)展戰(zhàn)略總體要求，注重培育發(fā)展，注重循序漸進(jìn)，培育形成一批能代表延川經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大企業(yè)和著名品牌，使品牌效應(yīng)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的作用明顯提升。

（一）企業(yè)主體原則。企業(yè)是名牌開發(fā)與培育的實(shí)施主體，要積極引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、管理能力和營(yíng)銷水平，努力創(chuàng)建品牌，著力提升品牌，精心經(jīng)營(yíng)品牌，積極打造知名品牌。

（二）堅(jiān)持市場(chǎng)評(píng)判原則。品牌是社會(huì)信任度、美譽(yù)度和知

名度的統(tǒng)一體，是通過長(zhǎng)期市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰在競(jìng)爭(zhēng)中形成的，品牌價(jià)值要經(jīng)受市場(chǎng)檢驗(yàn)，得到社會(huì)認(rèn)可。

（三）政府推動(dòng)原則。政府主管部門要轉(zhuǎn)變職能、更新觀念，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持，搭建服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍和環(huán)境，支持和鼓勵(lì)企業(yè)培育和發(fā)展名牌。

（四）龍頭企業(yè)帶動(dòng)原則。以行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌為重點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。以培育區(qū)域品牌為重點(diǎn)，帶動(dòng)中小企業(yè)和塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高。以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)品牌培育為重點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。

（五）科技創(chuàng)新原則。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，積極開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，加大社會(huì)性宣傳，樹立良好的企業(yè)形象，不斷增強(qiáng)品牌發(fā)展?jié)摿秃髣拧?/p>

四、主要措施

(一)加大宣傳力度，完善名牌培育政策導(dǎo)向加強(qiáng)與新聞媒體合作，加大品牌建設(shè)的宣傳力度，努力營(yíng)造企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌、全社會(huì)宣傳名牌和保護(hù)的名牌氛圍。被列入重點(diǎn)培育對(duì)象的企業(yè)要確立品牌意識(shí)，通過制訂科學(xué)合理爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，培育品牌、提升品牌、經(jīng)營(yíng)品牌、延伸品牌，做到無(wú)牌貼牌變有牌，有牌變名牌，扎扎實(shí)

實(shí)地推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。

(二)推進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。

根據(jù)延川實(shí)際，選擇確定食用菌產(chǎn)業(yè)和線纜產(chǎn)業(yè)開展質(zhì)量提升工作試點(diǎn)。開展實(shí)質(zhì)性采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量誠(chéng)信制度等為主要內(nèi)容的塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升試點(diǎn)工作，形成重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)塊狀產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量提升的工作格局。

(三)強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量等基礎(chǔ)工作。

1、加強(qiáng)質(zhì)量、品牌和標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。在塊狀產(chǎn)業(yè)和大中型企業(yè)中積極開展政府質(zhì)量獎(jiǎng)的宣傳和推廣工作，引導(dǎo)企業(yè)不斷追求卓越績(jī)效，提高質(zhì)量管理水平；積極爭(zhēng)取政府及其相關(guān)部門的支持，對(duì)列入?yún)^(qū)域名牌培育規(guī)劃的塊狀產(chǎn)業(yè)，組織開展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的品牌和標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，帶動(dòng)企業(yè)品牌意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和整體素質(zhì)的提高。

2、加強(qiáng)培育企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。幫助企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，健全標(biāo)準(zhǔn)體系；幫助企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)工作；鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)和支持企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)水平；支持企業(yè)參與國(guó)家和省專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（分技術(shù)委員會(huì)）活動(dòng)，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制訂。

3、幫助并督促企業(yè)建立和完善質(zhì)量、計(jì)量檢測(cè)體系。進(jìn)一

步幫助、督促培育企業(yè)配備質(zhì)量、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)原材料、生產(chǎn)工藝過程和成品的質(zhì)量、計(jì)量檢測(cè)；對(duì)大型計(jì)量器具優(yōu)先安排檢定周期，有計(jì)劃地進(jìn)行跟蹤檢定，提高計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的受檢率和合格率，確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

4、大力推進(jìn)品牌企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信制度建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實(shí)際，建立包括質(zhì)量誠(chéng)信教育和獎(jiǎng)懲制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、售后服務(wù)制度、原材料追溯制度、質(zhì)量明示在內(nèi)的企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信制度，樹立金堂品牌的良好形象：

(四)鼓勵(lì)企業(yè)依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，形成企業(yè)特有品牌。要加快建立和完善食用菌產(chǎn)業(yè)和線纜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)提高自主開發(fā)和二次創(chuàng)新、集成創(chuàng)新能力，支持原創(chuàng)與引進(jìn)、消化吸收并舉，通過采用新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，加快擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)量和水平，努力形成自己的特有品牌。

關(guān)于工作日志范文通用六

20xx年頓時(shí)靠近序幕，我正在往年任務(wù)中的積極也失掉了報(bào)答，固然有缺乏，但整體下去說，成果仍是可不雅的。店面里簡(jiǎn)直每一個(gè)月都能實(shí)現(xiàn)規(guī)則的義務(wù)。身為一個(gè)店長(zhǎng)，我會(huì)嚴(yán)厲請(qǐng)求店面員工履行公司規(guī)章軌制，他們的波動(dòng)性也很高，店面里的員工任務(wù)工夫最短的也是8個(gè)月。現(xiàn)我將20xx年的詳細(xì)的發(fā)賣店短工作總結(jié)以下：

起首要感激公司供給給我如許一個(gè)很好的開展平臺(tái)，以后更是存心種植，正在任務(wù)上會(huì)賜與我以鼓舞以及指點(diǎn)催促。我學(xué)到了良多的發(fā)賣本領(lǐng)和相同辦理才能失掉晉升。別的我還要感激身旁共事的主動(dòng)共同，使患上咱們這個(gè)團(tuán)隊(duì)愈來愈有凝集力，從他們身上我也學(xué)到了良多的工具。

我想我最緊張的看法，便是對(duì)于店長(zhǎng)這一個(gè)地位有了深入的理解，身為一個(gè)發(fā)賣店長(zhǎng)，不管是常識(shí)面仍是交際才能都是不克不及完善的。經(jīng)過這么久的發(fā)賣以及辦理任務(wù)，我也有看法到本人存正在的缺乏；

除主觀要素上的缺乏，咱們正在實(shí)踐任務(wù)中還存正在著成績(jī)，這些成績(jī)次要施展闡發(fā)正在如下方面：

第一：客戶保護(hù)任務(wù)做的沒有到位，影響到了發(fā)賣量。

第二：不以及客戶停止很好的深化相同，產(chǎn)物的代價(jià)不明晰的采購(gòu)給主顧，對(duì)于主顧的設(shè)法主意以及購(gòu)置企圖也不理解。

第三：本身壓服力以及召喚力還不敷強(qiáng)，導(dǎo)致店面員工站崗不迭時(shí)，任務(wù)義務(wù)心還需增強(qiáng)。

第四：對(duì)于庫(kù)存的銷量不實(shí)時(shí)存眷，以是女裝以及男裝發(fā)賣比例一個(gè)是回升，一個(gè)是降低。

這些便是我正在任務(wù)中存正在中的缺乏，還但愿列位指導(dǎo)給出批判以及指點(diǎn)。