在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

巡視工作的調研報告篇一

積極抓好善高羽絨制品有限公司這一龍頭企業(yè)建設,完成了二期工程,投資500萬元新建生產車間一座,上五箱級分毛機2臺;建成了化驗室,購置化驗設備一套。今年，該企業(yè)已分揀高檔羽絨300噸，產水洗羽絨xx噸，實現產值 .3億元，利稅 800萬元。

從山東省引進了投資 500萬元的百益冷凍食品有限公司，被定為市重點工業(yè)項目，又引進了投資 000萬元的中陽冷凍食品有限公司。中陽冷凍食品有限公司6月份已建成投產，百益冷凍食品有限公司主體工程已完工，正在安裝設備，年底可建成投產。同時，以“公司+農戶”的形式，進一步擴大了牛樓、丁河涯、王堂、前范莊4個養(yǎng)殖小區(qū)的規(guī)模，小區(qū)肉雞存欄量達70萬只，年出欄量達到 00萬只。

高碼頭鄉(xiāng)新建成面積xx年以來，高碼頭鄉(xiāng) 8家羽絨加工企業(yè)已加工各類羽毛2萬噸，年產羽絨4000噸，其中水洗絨xx噸，實現年產值3.4億元，年利稅4 00萬元，從事羽絨收購、加工的人員達到5000余人,已成為華北地區(qū)小有名氣的羽絨集散地。同時，高碼頭鄉(xiāng)組建了羽絨加工協(xié)會，實行信息、技術和資源共享，加強企業(yè)間流動資金拆借互補,向打造羽絨加工產業(yè)基地邁進了新的步伐。

四是抓技術創(chuàng)新，做大做強企業(yè)。

位于白衣閣鄉(xiāng)的華興羽絨加工有限公司是從臺灣光隆羽絨有限公司引進的大型羽絨加工企業(yè)，目前，公司日加工量達60噸（每公斤原料出絨0. 5公斤，每天可出絨9000公斤），截止到 0月底，公司總產值6000萬元，利潤600萬元。預計年產值達9000萬元，年利潤900萬元，年納稅xx年產值可達5000萬元，年利潤500萬元，年納稅 20萬元。同時，該公司輻射帶動了周邊地區(qū)羽絨加工業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展，引導周邊近200戶農民從事養(yǎng)殖、羽毛收購和加工業(yè)，大幅度地提高了農民的收入。

在下一步的工作中，縣羽絨產業(yè)領導小組將繼續(xù)著眼于“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，著力于羽絨產業(yè)發(fā)展，抓好重點項目，力促產業(yè)升級。目前，高碼頭鄉(xiāng)已與臺商達成投資 500萬元改造擴建 家羽絨廠的合作意向；白衣閣鄉(xiāng)正在加大華興羽絨加工有限公司二期工程的建設力度，力求規(guī)模效益新的提升。

巡視工作的調研報告篇二

（一）發(fā)展現狀

縣位于市西北部，地處黃土高塬殘塬溝壑區(qū)，全縣總面積17.1平方公里，轄9鎮(zhèn)兩個發(fā)展服務中心171個行政村，總人口18萬，其中農業(yè)人口16萬。現有耕地面積29萬畝，年種植小麥11多萬畝，玉米5.5萬畝。蘋果20萬畝，擁有各類農業(yè)機械3920多臺（件），其中拖拉機673臺，農機配套機具1768臺（件），農機總動力擁有116822千瓦，擁有科技示范戶109戶，鄉(xiāng)村從業(yè)人員3700人，年均培訓200人。

（二）組織機構建設情況

縣農業(yè)機械化技術推廣中心是政府直屬正科級事業(yè)單位，內設農機推廣站、安全監(jiān)理、農機化學校等四個股室，11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農機管理服務站。中心干部職工16人；副科級以上領導3人，（本科1人，大專2人）公務員3人，高級工8人，中級工2人，11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共有54人，屬自收自支事業(yè)單位，現有人員年齡偏大，知識層次低。資金投資主要來源是：一是國家財政撥款，主要負擔人員工資，二是爭取農機化項目資金，直接用于公共服務體系資金很少。

近年來，我縣農機化工作在縣委、縣政府的正確領導及市中心的業(yè)務指導下和店里支持下，著力優(yōu)化農機裝備結構，加大新機具、新技術推廣，拓寬社會化服務領域，農機服務市場化和產業(yè)化取得了一定成績。

（一）農機耕作水平不斷提高，20xx年，完成機收小麥9.5萬畝，機收率占98%，還田6萬畝，機械碾打3.5萬畝，機耕面積11.5萬畝，機耕率100%。其中深耕7萬畝，機播9.8萬畝，機播率100%，其中免耕施肥播種7萬畝，全縣農機化水平逐年提升，目前平均達到78%以上。

（二）新技術發(fā)展步伐加快，從20xx年開始，我縣連續(xù)七年實施省級保護性耕作項目，先后，建立巨家車圈、亭口、昭仁、棗元等4個示范園區(qū)，其推廣保護性耕作示范田7。0022萬畝。從而轉變了廣大群眾的耕作觀念，示范基地宣傳帶動作用明顯。

（三）農機化服務領域不斷拓寬，目前，全縣新成立農機合作社2個，合作社農機戶45戶，農機協(xié)會14個，從業(yè)人員1870人，農機社會化服務范圍日益擴大。

（四）農機化培訓教育不斷投入，近年來，我中心采取課堂教育與操作技能培訓相結合的方式，先后舉辦培訓班4期，培訓農機操作人員380人，農機技術人員120人，頒發(fā)職業(yè)技能資格證30人，駕駛證30本，從而進一步提高了農機手的安全知識和安全駕駛操作意識。

（五）農機安全監(jiān)理規(guī)范化建設扎實推進，圍繞創(chuàng)建“平安農機”“安全生產月”活動，下大力氣提高農業(yè)機械化檢驗率，深入開展安全生產隱患排查整治工作。20xx年共檢驗拖拉機405臺，職業(yè)技能鑒定30人，新增維修網點11個，辦理農機互助保險175分，安全互助會員175名。

（六）農機購置補貼項目順利實施，20xx年我縣爭取省農機購置補貼資金620萬元，帶動農民投入20xx萬元，購置補貼政策覆蓋全縣所有農業(yè)即其它特色產業(yè)，目前，補貼各類農機具3293臺，受益戶2418戶。

（一）農機管理部門力量薄弱，工作人員少，僅有干部職工16人，農機化服務量大面廣，開展推廣、培訓、監(jiān)理執(zhí)法工作受人員、經費限制。開展不盡人意。

（二）服務網絡不健全，各鎮(zhèn)政府為配套專職或兼職農機管理員，村級更沒有農機下屬聯絡員，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農機管理服務站由于工作人員身分、待遇問題得不到落實，多年不發(fā)工資，老無所養(yǎng)，站所坍塌，機械設備老化，中樞帶頭作用難以發(fā)揮，導致基層無服務。

（三）專業(yè)技術人員薄弱，農機專業(yè)技術隊伍，人員年齡偏大，大多都出生于六十年代，加之知識老化，專干不專，因此，對農業(yè)機械化發(fā)展等帶來一定影響。

（四）發(fā)展農機化服務組織后勁不足，專業(yè)化程度較低。服務組織發(fā)展緩慢，農機作業(yè)人員年齡偏大，80后無人從事農機事業(yè)，加之特別是專業(yè)合作社，在承接土地流轉方面啟動資金短缺，群眾認識還有待提高，致使農機化服務工作發(fā)展滯后。

（一）穩(wěn)定農機隊伍，強化專業(yè)技術學習和職工隊伍建設。

縣級農機管理機構是國家在基層的行政事業(yè)單位，全體農機管理服務人員都是國家方針政策的執(zhí)行者。從有利于農機化事業(yè)出發(fā)，應加強專業(yè)技術培訓，穩(wěn)定農機隊伍，因現有職工大多數是非專業(yè)人員，專業(yè)技術能力差。給農機化工作的開展帶來了負面影響，所以現急需加強行政事業(yè)單位技術人員培訓提高，為農機化的發(fā)展打好基礎。

（二）培育新的服務組織，開拓新的服務領域

隨著農業(yè)產業(yè)化結構的不斷調整，特色農業(yè)不斷興起，對于農機來說，也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，要求我們突破傳統(tǒng)的管理經驗和服務模式，積極嘗試新機具、新技術在農業(yè)生產中的作用，并且讓技術和機具在發(fā)揮作用的同時，也能實現農機自身的效益，使農機活的了持續(xù)發(fā)展。這就需要我們根據生產的實際需要，發(fā)展多種形式，靈活多變的農機服務和經營模式，培育各種專業(yè)性和綜合型的新型農機化服務組織，適應當前農業(yè)生產形式，農機要全方位系列化的滲透到農業(yè)服務新領域開展服務。

（三）搞好體系建設規(guī)劃，提高隊伍素質

農機化社會化服務體系建設，要有明確目標，進一步理清農機服務體系建設的基本思路，做到突出重點，分類指導，穩(wěn)步推進，使其成為規(guī)模適度，功能健全，設施配套。農機成人教育，技術鑒定，管理組織，行政執(zhí)法等系列化服務的龍頭，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站建設發(fā)揮中骨干作用，積極培育新型農機專業(yè)大戶，有計劃的開展對農機科技人員的繼續(xù)教育，進行知識更新，嚴格按照公開、公平、公正原則不斷吸收新鮮血液，充實農機隊伍，優(yōu)化結構，不斷提高農機科技創(chuàng)新能力和增強農機人員的工作責任感。

（四）優(yōu)化政策環(huán)境，增加農機投入

農機化社會服務體系，發(fā)展建設是農業(yè)關鍵，增加農機化投入要走以投入為導向，積極爭取各級政府從政策上對農機服務體系建設的扶持。提供優(yōu)惠條件，已達到興機富民的有效實施。增加農機化投入，走自我積累，自我更新，自我發(fā)展之路，要堅持“以服務為主，綜合經營”的方針，進一步增強服務功能，要積極探索產業(yè)化經營，創(chuàng)辦農機產業(yè)化龍頭，農民專業(yè)合作社經濟組織結成新的利益共同體，動員社會力量共同投入發(fā)展農機化事業(yè)。

巡視工作的調研報告篇三

托萬克阿熱勒村是自治區(qū)重點扶貧村，距塔木托拉克鄉(xiāng)4公里，距阿瓦提縣10公里。該村二組有61戶農戶，共有人口250人，占地面積3000畝，其中可耕種的有1533.2畝，其主導產業(yè)為棉花的種植，棉花的種植面積約占943畝，小麥的種植面積為320畝，有果園270畝，其中已開始結果的25畝果園，羊194只，牛51頭，馬1匹。據調查了解，該村二組的人均年收入為870元/人，共有33戶農戶的人均年收入在870元－670元；有11戶農戶的人均年收入低于670元；在這11戶低收入戶中，有的農戶家是因為有殘疾人無力從事耕種，有的農戶則是因為只有3－5畝的土地；家庭收入狀況較好的有2－3戶，人均年收入達到1800元，他們主要也是靠種植棉花贏利的。

（一）自然環(huán)境惡劣。該村的大多為堿性土，且灌水困難，導致棉花產量低。

（二）農民文化素質太低。有很大一部分農民都是文盲，對棉花種植如何施肥、什么病蟲害該用什么農藥等知識掌握很少，農作物種植科技含量太低，已成為該組農民致富的一個重要因素。

（三）由于長期貧困，農民生產投入不足，導致農作物產量、質量不高。

（四）部分農民認為水費收的太高，據了解，去年的水費價格為63元/畝。

（五）養(yǎng)殖業(yè)沒有很好的發(fā)展。

（一）加強組織領導。將對該村的扶貧工作做為一項重要工作，標本兼治，組織全體職工發(fā)揚奉獻精神，出注意、想辦法、捐資金、捐實物，從思想上、物質上進行扶貧。

（二）加大科技扶貧力度。按照當地實際情況，聯系科技人員，對農民進行有組織、有計劃地培訓，對特困戶，要聘請農業(yè)技術人員到田間地頭，手把手地教會他們種植技術，以科學技術帶動農民致富。

（三）在政策允許的范圍內積極協(xié)調，盡力為農民爭取小額信貸，以解決農民生產投入不足的現象。

（四）與塔木托拉克鄉(xiāng)和縣水管站取得聯系，爭取他們的支持和幫助，號召托萬克阿熱勒村全體村民盡快解決灌溉用水難和水價過高的問題。

（五）加大信息支持的力度。幫助農民拓寬致富思路，尋找一些切合實際的致富門路，主要從種養(yǎng)殖方面入手，如教他們根據市場種植特色水果等。

巡視工作的調研報告篇四

今年以來，在市局黨組和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，xx分局認真貫徹落實食品藥品安全監(jiān)管各項工作要求，以開展“兩學一做”為契機，從規(guī)范行政許可、加強日常監(jiān)管、開展專項整治、提升隊伍素質等四個方面，不斷加大食品藥品市場監(jiān)管力度，實現了全區(qū)食品藥品監(jiān)管工作的新突破。

一、嚴格規(guī)范審批過程，嚴把許可準入關口

上半年xx分局共辦理《食品經營許可證》545戶，其中餐飲類288戶，食品銷售類237戶（保健食品53戶），單位食堂20戶（工地食堂1戶，機關企事業(yè)單位4戶，幼托機構10戶，養(yǎng)老機構5戶）；辦理注銷124戶。檔案室整檔3000余份，歸檔2100余份。接受當面咨詢及電話咨詢2400余人次。在工作中做到不延誤、不漏登、不錯登。對于受理的各類審批事項做到隨時登記，按照辦件的種類進行微機錄入，同時嚴格按照規(guī)定流程和時限辦理。

積極解決食藥工作新問題。針對小作坊辦證問題，分局工作人員多次調查小食品加工廠，實地學習日常監(jiān)管和生產企業(yè)監(jiān)管。“三小”管理條例及管理辦法從3月1日起實施以來，各轄區(qū)所共辦理《食品小經營店登記證》1294戶。

二、加強日常監(jiān)督管理，促進市場秩序規(guī)范

1、做好各類食品安全專項監(jiān)督檢查。半年來，xx分局按照上級要求共開展了元旦春節(jié)期間流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治、酒類市場專項整治、食品及保健食品虛假宣傳專項整治、校園周邊食品安全整治、五毛食品專項整治、春節(jié)期間餐飲服務食品安全專項整治、春季學校食堂等集體食堂食品安全專項檢查、牡丹文化節(jié)餐飲食品安全專項檢查、三小食品安全專項治理、端午節(jié)食品安全專項整治、中高考期間餐飲食品安全專項整治、自制油炸面制品專項整治、米皮類食品專項整治、夏秋季餐飲食品安全監(jiān)管及防控食物中毒專項行動等專項整治等專項監(jiān)督檢查。累計檢查食品經營企業(yè)5210家次，保健食品經營企業(yè)570家次，嬰幼兒乳粉經營企業(yè)60家次；檢查食品集中交易市場開辦方20家次，食用農產品集貿市場開辦方17家次，食用農產品銷售者151家次，網絡食品銷售第三方平臺提供者28家次。

2、深入開展食品安全風險隱患大排查。我局以學校食堂、養(yǎng)老機構、工地食堂、承辦聚餐活動的大中型餐飲單位為重點，以主體資格是否合法、主體責任落實是否到位為內容，深入開展餐飲食品安全隱患大排查，消除監(jiān)管盲區(qū)和空白。共排查登記無證供餐幼兒園33家，無證養(yǎng)老機構2家，針對這些單位因審核辦理《食品經營許可證》前置條件不具備的情況，積極向區(qū)政府反映，請示協(xié)調相關部門辦理相關手續(xù)。同時，對無證幼兒園負責人進行責任約談，督促其切實落實食品安全主體責任。對承辦聚餐活動的大中型餐飲單位嚴格執(zhí)行報備制度，督促企業(yè)按照“自查表”開展自查，同時加大督查檢查力度。

3、扎實開展衛(wèi)生城市復審迎檢工作。今年是xx市國家衛(wèi)生城市到屆復審年，按照復審迎檢工作總體安排，3月9日我局召開迎檢推進會后，首先對轄區(qū)食品“三小”單位進行全面排查，并登記造冊，前期共排查登記食品“三小”單位434家，根據排查情況分類匯總存在的問題，制定切實可行的整改措施。然后以9個農貿市場為中心，逐步向外延伸，確保全覆蓋，重點解決食品“三小”單位無證經營、健康證明不全或過期、無量化分級、“三防”設施缺失、前灶后廳、衛(wèi)生環(huán)境差等問題。截止目前，我局印制并發(fā)放食品安全公示欄1700余個，督促“三防”設施整改500余戶，督促“前灶后廳”整改200余戶，督促消毒柜、衛(wèi)生環(huán)境整改400余戶。通過規(guī)范，我轄區(qū)食品“三小”單位基本全部持證，餐飲服務食品安全監(jiān)督量化分級率達到90%以上，公示欄均上墻，并亮證經營，“三防”設施基本具備，環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉。

4、抓好生產環(huán)節(jié)食品安全源頭管理。針對轄區(qū)16家食品生產加工企業(yè)，分局制定了《2017年食品生產加工環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查工作計劃》。明確工作重點、責任部門和責任人，逐級落實整治工作任務和責任。上半年以來，分局結合工作方案，以調味品、肉制品、豆制品、飲料、糕點等作為重點品種，以城鄉(xiāng)結合部等作為重點區(qū)域，以食品和食品添加劑生產等作為重點部位，結合嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等違法犯罪專項工作，認真開展了各項專項整治行動。截至目前，共檢查企業(yè)16家，抽檢30批次，全部合格。根據《食品生產日常監(jiān)督檢查要點表》對16家食品生產加工企業(yè)進行了監(jiān)督檢查，發(fā)現問題1個，下達《責令改正通知書》1份，均在規(guī)定時間內做出了整改。

5、持續(xù)開展“透明廚房”建設工作。今年4月，分局專門印發(fā)了《xx區(qū)“透明廚房”建設實施方案》，明確以學校（含托幼機構）食堂、養(yǎng)老機構食堂、醫(yī)療機構食堂、大中型餐飲單位為重點，以公開廚房環(huán)節(jié)、加工過程、清洗消毒、食品原料存儲狀態(tài)等重點環(huán)節(jié)為內容，通過視頻技術、透明展示、廚房開放日活動、陽光公示等形式，繼續(xù)深入推進“透明廚房”建設，打造行政監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督的橋接平臺。按照xx市2018年重點民生實事進度表，截止目前，xx轄區(qū)已建成學校“互聯網+明廚亮灶”6家，剩余1家正在籌備中。

6、開展保化安全專項檢查。按照上級工作要求，xx分局積極開展食品保健食品欺詐和虛假宣傳專項整治、化妝品經營專項檢查，強化企業(yè)主體責任，聯合區(qū)食安辦、辦事處社區(qū)等單位開展拉網式排查，集中整治化妝品經營者不落實索證索票制度、銷售化妝品標簽標識不符合要求等突出問題，針對未經許可生產經營食品和保健食品行為、保健食品標簽標識聲稱行為、利用網絡、會議營銷、電視購物、直銷、電話營銷等方式違法營銷宣傳、欺詐銷售保健食品行為、未經審查發(fā)布保健食品廣告以及發(fā)布虛假違法行為、保健食品廣告等違法行為，排查出xx分局轄區(qū)42戶涉嫌會銷商戶，將名單移交匯報區(qū)食安辦。累計檢查保化經營企業(yè)800余戶次，抽檢保健食品18個批次、化妝品50個批次，立案3起。

7、系統(tǒng)開展抽檢工作。我局明確食品抽檢工作由專人負責，按照市局及xx區(qū)政府食品安全抽檢工作安排，堅持靶向性原則，以重點區(qū)域、重點品種、重點項目和大型企業(yè)為核心目標，加大對農獸藥殘留、重金屬及環(huán)境污染等因素引起的食品安全問題和與人民群眾緊密相關的餐飲食品的抽檢力度和頻次。今年上半年共抽檢樣品317批次，其中食用農產品152批次，餐飲62批次，生產環(huán)節(jié)30批次，流通環(huán)節(jié)73批次，截止目前，食用農產品30批次，流通環(huán)節(jié)55批次仍在等待檢驗結果。在已經檢測完畢的232個批次中不合格4批次，其中食用農產品2個批次不合格，餐飲環(huán)節(jié)食品2個批次不合格，都正在核查處置中。

31、連線政府、百姓呼聲、信訪、xx區(qū)政府交辦等）投訴舉報314起，職業(yè)投訴信函、信件43起，共計357起。投訴辦結率100%，訴求人滿意率100%。

9、積極推進案件辦理工作。分局舉辦案件辦理業(yè)務知識培訓，取得了良好的效果。上半年以來，全局審核稽查案件19起，組織分局重大復雜疑難案件集體討論13起，已結案19起，申請xx法院辦理行政強制執(zhí)行案件1起，實際罰沒入庫金額共計282463.76元；處罰案件信息公示19起。榮獲“河南省服務型行政執(zhí)法示范點榮譽”稱號。

三、加強宣傳培訓力度，提升食品安全共治水平加強從業(yè)人員法制宣傳教育。分局組織轄區(qū)不同行業(yè)的食品生產經營單位進行食品安全知識培訓，累計開展培訓4次，培訓從業(yè)人員400余人次。

營造食品安全宣傳工作濃厚氛圍。分局深入農村、社區(qū)、集市、學校等基層一線，向群眾、學生和各類食品餐飲經營戶發(fā)放食品安全宣傳資料，同時積極引導生產經營單位誠信守法經營，不斷強化食品生產經營單位是“安全第一責任人”責任意識和誠信意識。今年來，利用“12331”、“525護膚日”等活動載體和重要節(jié)日，通過設立咨詢舉報受理點、散發(fā)宣傳資料、擺設宣傳展板、懸掛橫幅等多種形式，在轄區(qū)范圍內組織開展了食品藥品安全宣傳活動7次，制作各類展板20余塊，條幅20余條，發(fā)放宣傳資料3000余份，接受咨詢群眾1200余人次。在xx日報、大河報、xx電視臺等各類新聞媒體上宣傳發(fā)稿60余篇，收到了良好的社會宣傳效果。

四、提升隊伍整體素質，開展基層規(guī)范化建設

1、全面開展人員培訓。分局抽調業(yè)務骨干積極參與省局和市局組織的業(yè)務培訓，為食品安全監(jiān)管工作提供知識儲備。今年3月分局組織全體人員開展了為期兩天的業(yè)務技能培訓。5月份組織新入職人員22人開展了為期2天的入職培訓。截至目前，累計培訓105人次，人均學習36個課時。

2、加強黨員隊伍建設。分局深化“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入開展十九大會議精神學習活動，積極推進機關制度建設全覆蓋。通過每月“主題黨日”、政治學習以及開展“三會一課”等形式，提升黨員向心力，強化黨員宗旨意識。積極參加市局和xx區(qū)組織的各類活動，開展豐富多樣的志愿服務活動，半年來開展活動5次，參與志愿者30余人次。

3、嚴格落實黨風廉政建設責任制。分局緊盯全面從嚴治黨黨委主體責任，堅持黨政同責和一崗雙責，嚴肅查處黨員干部中存在的懶政怠政、為官不為問題，大力營造敢為的環(huán)境、提升會為的能力、形成想為的氛圍。全面落實中央八項規(guī)定，要求全局中層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，不斷提高黨員領導干部廉潔自律意識，提升是要隊伍建設水平。

下一步，我局將本著執(zhí)法與服務、培訓與宣傳、集中整治與長效管理相結合的原則，加大食品安全監(jiān)管工作力度，探索和建立科學監(jiān)管機制，為保障人民群眾飲食用藥安全做出更大的貢獻。

2018年7月18日

巡視工作的調研報告篇五