隨著社會不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
專家總結(jié)報(bào)告 工作報(bào)告篇一
一、以開展豐富多彩的文體活動為載體，營造積極向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
1、積極開展“全民健身”運(yùn)動，為增強(qiáng)員工的體質(zhì)，豐富員工的文體生活，中心工會組建了七個體育協(xié)會，并撥出資金鼓勵員工積極參加各項(xiàng)文體活動。工會每年定期組織各協(xié)會舉行各類球賽，5年來共組織各類球賽及游泳、拔河等比賽共 20次。組織參加金融系統(tǒng)運(yùn)動會及人行系統(tǒng)、社區(qū)運(yùn)動會等共5屆次，對外展示了中心員工的精神風(fēng)貌及中心運(yùn)動員的拼搏精神，激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感和參與體育運(yùn)動的熱情，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
2、開展形式多樣、員工喜愛的文體活動。5年來中心工會曾多次舉辦如周年慶文藝晚會、卡拉ok賽、組織看電影等員工喜愛的文體活動。近年，隨著中心事業(yè)的發(fā)展、人員的增加，組織活動的難度加大，但工會在黨委的支持和各部門的配合下，克服困難，組織了多次大型的員工周末登山郊游活動，xx年組織員工到鳳山登山，到洲田秋游（200人），xx年分兩批組織200多員工到南山游覽，并組織聯(lián)歡晚會， xx年組織中心及金融近800人到園山公園登山尋寶、趣味游戲和周年慶聯(lián)歡活動。今年又組織400多員工到梧桐山進(jìn)行登山活動。通過這些活動，豐富和活躍了員工的文化生活，增強(qiáng)了員工的歸屬感，體現(xiàn)出中心對員工關(guān)愛之情，增強(qiáng)了中心的凝聚力和向心力，推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。
二、加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，
1、 利用中心信息網(wǎng)和板報(bào)專欄，進(jìn)行黨的各項(xiàng)方針、政策及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等宣傳教育活動，引導(dǎo)員工立足本職，愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，將企業(yè)精神滲透到廣大員工中去。
2、 積極支持員工的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作，幫助員工提高綜合素質(zhì)和技能水平，鼓勵員工自學(xué)成材（給予報(bào)銷學(xué)習(xí)資料費(fèi)用）。
三、關(guān)心員工生活、為員工做實(shí)事好事
1、工會代表員工利益參與制定了分房方案，搜集反饋意見，使中心分房工作順利進(jìn)行。
2、為員工購買了補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和意外保險(xiǎn)，為員工發(fā)放購房補(bǔ)貼等，解除員工的后顧之憂。
3、為員工發(fā)放補(bǔ)充醫(yī)療費(fèi)，解決員工看病難問題。每年定期組織全體員工進(jìn)行體檢，重視員工身體健康情況。
4、堅(jiān)持探訪制度，在員工生小孩、生病住院、家庭發(fā)生困難的時候看望員工，即使在“非典”流行期間，也堅(jiān)持到醫(yī)院看望員工，給他們以組織和集體的溫暖和鼓舞。
5、在“xx”流行期間，為保護(hù)員工的健康，采取了大量的防范措施，每日定時消毒，為員工配制預(yù)防湯藥及洗手液等。
6、經(jīng)常到基層傾聽員工的呼聲，了解員工的思想動態(tài)，做員工的貼心人，在員工遇到問題時，進(jìn)行及時的疏導(dǎo)工作，做積極的思想工作。
7、開展為員工“送溫馨”活動，在每位員工生日時送上一份生日旦糕和祝福。中秋節(jié)為每位員工送月餅。
8、創(chuàng)辦了中心資料室，為員工提供各種學(xué)習(xí)資料。
四、關(guān)心女員工 ，保障女員工的合法權(quán)益。做好婦女的“四期”保護(hù)工作，積極開展有益婦女身心健康的活動，如舉辦健身協(xié)會等。每年的“三八節(jié)”工會都為女員工發(fā)放節(jié)日費(fèi)和婦女衛(wèi)生用品，并組織女員工外出活動，讓女員工過好節(jié)日，放松心情。
五、 發(fā)揮工會的參與職能，促進(jìn)中心的民主管理
1、在涉及到員工切身利益和中心改革的方針大政等大事上，工會代表員工發(fā)揮了源頭參與的作用，并通過工會小組長及時收集員工的意見，召開職工代表會議進(jìn)行審議通過，發(fā)揮員工的民主參政議政作用。
2、成立了員工膳食管理小組，定期召開膳食工作會議，監(jiān)督中心食堂的伙食、質(zhì)量、衛(wèi)生。
3、開展了“我為中心獻(xiàn)良策”活動，開通網(wǎng)上電子論壇，鼓勵員工為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對員工提出的有價值的建議給予了獎勵，調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)員工的主人翁意識。
六、工會的基層建設(shè)
中心工會共組建了10個工會小組，由各小組民主推選出一名熱心工會工作、群眾信任的員工擔(dān)任工會小組長。在中心人員增多，工會工作范圍較大，專職人員少的情況下，充分發(fā)揮組織的作用，調(diào)動各工會委員、小組長、協(xié)會會長、骨干分子的積極性，群策群力做好工會工作。
5年來，中心工會雖然做出了一些成績，但也做的不夠。
工會今后的工作思路是：
（１）圍繞中心，服務(wù)大局，工會工作服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大局。
（2）要堅(jiān)持“以人為本”，積極開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、鼓舞士氣的群眾性活動。要讓員工了解中心經(jīng)營形勢和經(jīng)營目標(biāo)，了解中心改革和發(fā)展的舉措，使員工關(guān)心、理解、支持中心的發(fā)展。企業(yè)只有做大做強(qiáng)了，職工的工作和生活才有保障。 要以發(fā)展為主線，以經(jīng)營為重點(diǎn)，以管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以民主管理為手段，全心全意、真心實(shí)意依靠員工發(fā)展企業(yè)；作為工會會員，要有責(zé)任意識、全局意識，盡心盡責(zé)，忠于職守；一切為了企業(yè)，一切有利于企業(yè)，提高參政議政能力，要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，比貢獻(xiàn)、比奉獻(xiàn)，相互團(tuán)結(jié)，相互支持，上下同心同德把中心建設(shè)得更好。
專家總結(jié)報(bào)告 工作報(bào)告篇二
我國的《政府采購法》有哪些亮點(diǎn)呢，下面小編為大家搜集的一篇“專家解讀政府采購法實(shí)施條例亮點(diǎn)”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
在《政府采購法》實(shí)施2019年之后，《政府采購法實(shí)施條例》(以下簡稱《條例》)才姍姍來遲。這是政府采購界的一樁盛事。
。《條例》中最引人注目的，莫過于在提高政府采購?fù)该鞫确矫孀龀隽嗽S多前所未有的新規(guī)定。首先，重申采購項(xiàng)目的事前信息必須公開。其次，規(guī)定采購項(xiàng)目的過程信息必須公開，如采購人、中標(biāo)人、評審專家的相關(guān)信息等。再次，采購項(xiàng)目的結(jié)果必須公開，這既包括中標(biāo)結(jié)果即《條例》中所稱的合同公開，也包括投訴處理的結(jié)果必須公開。有此四個“必須”，政府采購實(shí)際上就是全過程公開了。這是《條例》的最大亮點(diǎn)，值得為之鼓與呼!這也是針對我國政府采購中長期存在的“時間長、價格高、質(zhì)量次、貓膩多”等問題祭出的關(guān)鍵一招，是財(cái)政信息公開的題中應(yīng)有之義。可以預(yù)言，只要操作到位，信息公開對于規(guī)范我國政府采購實(shí)踐將產(chǎn)生重大作用。
。這主要體現(xiàn)在《條例》中對于集中采購機(jī)構(gòu)的新定義上。與此前不同，《條例》明確了有三類集中采購機(jī)構(gòu)，第一類是原來的由財(cái)政部門指定的集中采購機(jī)構(gòu)，如各地的政府采購中心，主要從事政府各部門共性、標(biāo)配貨品與服務(wù)的采購。第二類是部門的集中采購，主要適用于部門特定需要的貨物或服務(wù)，相當(dāng)于承認(rèn)部門在一定條件下自主采購的合法性。第三類是根據(jù)需要，還可委托采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購。由一個采購主體到三個采購主體，其中的巨大意義相當(dāng)于打破了政府采購中主要由財(cái)政部門指定的政府采購中心在政府采購活動中的壟斷地位，這對于政府采購中心也許不是好事，但對于整個政府采購卻意義重大，因?yàn)楸娝苤蚱茐艛嘁馕吨岣咝屎蜏p少腐朽。當(dāng)然，多主體采購后的管理難度將有所增加，這是后面要特別注意的一個問題。
。《條例》規(guī)定，政府購買服務(wù)，既包括政府自身需要的服務(wù)，也包括政府向社會公眾提供的公共服務(wù)。這實(shí)際上是將去年以來政府力推的政府購買服務(wù)納入到了政府采購的范圍，擴(kuò)大了原政府采購法中對于“服務(wù)”的定義，是適應(yīng)新形勢的應(yīng)時之舉。《條例》也同時規(guī)定，政府向社會公眾提供的公共服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)就確定采購需求征求社會公眾的意見，驗(yàn)收時應(yīng)當(dāng)邀請服務(wù)對象參與并出具意見，驗(yàn)收結(jié)果向社會公告。這些規(guī)定比較寬泛，但也從另一個角度說明，政府購買公共服務(wù)畢竟不同于購買政府自己所需要的服務(wù)，在具體操作中還有諸多問題需要進(jìn)一步加深認(rèn)識。
針對長期以來，招投標(biāo)法與政府采購法兩法并行、時有打架的現(xiàn)實(shí)情況，《條例》明確用招標(biāo)方式采購的工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)等，適用《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例;采用其他方式采購的，適用政府采購法及本條例。沒有什么本質(zhì)上的突破，但總算是為兩法打架給出了一個正式說法。
總之，筆者認(rèn)為，此次《條例》將《政府采購法》運(yùn)行十多年來各方對于政府采購的一些新認(rèn)識融入其中，是將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提升到法律規(guī)定的有益之舉。《條例》體現(xiàn)了適度競爭、信息公開等現(xiàn)代政府治理理念，符合全面深化改革的總體要求，能對今后一定時期的政府采購活動進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo)。但同時也要看到，即使是這一部遲到了十二年的《條例》，仍然是對現(xiàn)實(shí)的承認(rèn)多于預(yù)先的制度設(shè)計(jì)，其方向性、系統(tǒng)性、整體性有很大的提升空間。特別地，對于市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何實(shí)現(xiàn)從政府采購到公共采購這一“從走獸到飛禽的變化”，如何使所有使用公共資金的公共采購在任何一個部門、任何一個時點(diǎn)上都能依法進(jìn)行，《條例》及政府采購法本身都還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)探索和提升，以逐漸成為現(xiàn)代國家治理體系中的一個有機(jī)組成部分。
專家總結(jié)報(bào)告 工作報(bào)告篇三
二、 計(jì)劃完成情況及未完成計(jì)劃原因分析
三、 取得的成績/工作亮點(diǎn)
四、 存在不足
五、 工作改進(jìn)
六、 下一年度工作計(jì)劃
20xx年4月份，我有幸成為 樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司 一員，成為移動醫(yī)療事業(yè)部的android軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要參與的工作有 六個app：
由于前面負(fù)責(zé)這個項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項(xiàng)目的交接工作做得不夠好，對我順利接手這個項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個項(xiàng)目，馬上就需要進(jìn)行增量開發(fā)和修復(fù)之前已有的bug，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在其他同事的指導(dǎo)和幫助下，順利的完成了改版任務(wù)。通過這個項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
由于前面有了迭代同心管家時候，積累一些經(jīng)驗(yàn)，和文檔。進(jìn)行這次聊天功能集成，順手了很多，也沒有先前第一次開發(fā)時候那么大的壓力。遇到的問題能很快的解決，通過這個項(xiàng)目，讓我認(rèn)識到平時代碼積累，工作經(jīng)驗(yàn)的積累來進(jìn)行文檔記錄是很有必要。
隨心診項(xiàng)目使用公共的庫文件，一些功能不用重復(fù)進(jìn)行開發(fā)。拿來就可以使用，開發(fā)第一個版本的隨心診，遇到的問題大多都已經(jīng)有了解決方案。第一版的開發(fā)也比前面開發(fā)多用時間短了一些，穩(wěn)定性，健壯性都有提升。通過這個項(xiàng)目，讓我認(rèn)識到公共模塊，常用的.模塊進(jìn)行封裝，方便其他項(xiàng)目的服務(wù)是很重要的。
這個項(xiàng)目是在之前的版本上面進(jìn)行增量開發(fā)，遇到的困難很少，一些問題已經(jīng)有了成熟的解決方式。月子會所的迭代，更多的是能做到心中有數(shù)。
（一） 對開發(fā)過的app 進(jìn)行review，摘錄好的實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)，應(yīng)用內(nèi)部跳轉(zhuǎn)框架的實(shí)現(xiàn)方式分析，聊天的數(shù)據(jù)的整理。
（二）未完成情況，由于工作安排不合理，導(dǎo)致整理代碼和review 代碼工作不能連續(xù)進(jìn)行，造成一些的總結(jié)斷斷續(xù)續(xù)，不完整，今后注意合理安排整理代碼的時間，保證工作按計(jì)劃進(jìn)行。
20xx年是收獲的一年，也是成長較快的一年，在各方面都有較明顯的進(jìn)步，主要在xmpp聊天方面，能夠很好的理解聊天的整個業(yè)務(wù)流程，功能實(shí)現(xiàn)方式，多媒體，圖片處理等方面都有個人獨(dú)到的見解，android的設(shè)計(jì)模式，基礎(chǔ)組件的使用，一些高級功能開發(fā)，均可以從容面對。在同事協(xié)作方面也提高了很多，懂得配合，協(xié)作的重要性。
在肯定成績的同時，清楚的認(rèn)識到，在新技術(shù)引入和知識經(jīng)驗(yàn)梳理方面還存在不少問題。一是新技術(shù)調(diào)研方式方法有待進(jìn)一步完善，雖然最后可以完成一些任務(wù)，但花費(fèi)的時間較多。二是平時技術(shù)文檔的編寫、更新總會延后，主動性不夠強(qiáng)。三是工作內(nèi)容未能都分清主次，抓不住緊急任務(wù)。對于這些問題，我將在今后工作中，采取有效的措施認(rèn)真對待，逐步加以解決。
專家總結(jié)報(bào)告 工作報(bào)告篇四
1月12日晚，省委利用晚上時間第十一次召開全省縣(市、區(qū))委書記工作交流視頻會議。省委書記夏寶龍強(qiáng)調(diào)，補(bǔ)短板是一個重大的理論和實(shí)踐命題，要認(rèn)認(rèn)真真找準(zhǔn)短板、扎扎實(shí)實(shí)補(bǔ)好短板，著力提高發(fā)展的協(xié)調(diào)性和平衡性，特別要以當(dāng)前重點(diǎn)工作中存在的短板為突破口，毫不松勁地推動各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為我省高水平全面建成小康社會提供有力支撐。
對于補(bǔ)短板，盧躍東認(rèn)為，就是要以“問題為導(dǎo)向”，“以民生為導(dǎo)向”來指導(dǎo)發(fā)展。對于桐鄉(xiāng)的短板，他知根知底，毫不避諱地講出了這些不足。
目前桐鄉(xiāng)的第一個短板是“生態(tài)環(huán)境”，以前的“小橋流水”式環(huán)境在工業(yè)化中遭到破壞，接下來將加快“五水共治”、“五氣共治”和“森林桐鄉(xiāng)”建設(shè)，找回碧水藍(lán)天。另外，他說產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不和諧的短板也需要補(bǔ)上，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重必須提高，而“三農(nóng)”問題也很重要，怎樣把農(nóng)業(yè)發(fā)展得更有魅力還需要好好考慮。
盧躍東特別提到了困難人群，“要全面建設(shè)小康社會，不能遺漏任何一個人”，對于對于困難家庭和群體要高度重視，要“輸血”更要“造血”，除了要創(chuàng)造條件提供就業(yè)，還要建立起保障制度，百分百解決困難，不等困難找上門，而要主動關(guān)愛和幫助。
1月24日上午，浙江省十二屆人大四次會議在省人民大會堂隆重開幕，李強(qiáng)省長作政府工作報(bào)告。盧躍東伸出大拇指說，李強(qiáng)省長的政府工作報(bào)告很全面、很務(wù)實(shí)、很管用，必須為全省“十二五”所取得的成績高度點(diǎn)贊。他覺得關(guān)于發(fā)展的部署規(guī)劃非常接地氣，符合中央及省委的要求，也跟全省的實(shí)際非常貼近，“一枝一葉總關(guān)情”，體現(xiàn)了對民生的關(guān)切和重視。
五年看開頭，盧躍東表示，他對全省“十三五”開好局面很有信心，對桐鄉(xiāng)也很有信心，桐鄉(xiāng)將按照部署在“十三五”期間再換新顏。
專家總結(jié)報(bào)告 工作報(bào)告篇五
20xx年9月中旬至今共收到21份客戶資料，已簽約16筆業(yè)務(wù)，5份客戶資料目前在審核中，尚未出現(xiàn)租金逾期。應(yīng)該說，這幾個月的工作完成情況一般，不是令人非常滿意。
新客戶接待方面，由于我司業(yè)務(wù)開展時間不久，在4s店配合營銷方面不是太默契。造成了客戶的推薦量并不是太多，其中寶誠中環(huán)店月均一到兩個客戶推薦量，也是直接造成業(yè)務(wù)量沒有得到很大提升的一個重要原因。奧誠中環(huán)店在這一方面相對來說比較配合，月均5到6位的客戶推薦量，福特寶山店由于代理的品牌限定了客戶推薦的基數(shù)，其中只有進(jìn)口車部分客戶為企業(yè)客戶，是我司目前的目標(biāo)客戶。自身工作方面，前期對于我司業(yè)務(wù)的熟悉程度不夠透徹，造成了一部分客戶對于流程的不理解。這是我在業(yè)務(wù)水平上需要警惕的地方，需要通過不斷學(xué)習(xí)來強(qiáng)化自身的工作素養(yǎng)。過去幾個月的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對于我未來的成長非常重要。
1、抓住目前集團(tuán)渠道客戶，積極開拓更多的渠道
客觀來說，目前公司的平臺足夠大，僅僅利用這個平臺也足以完成年度指標(biāo)，這就需要我們能和4s店建立良好的互信關(guān)系。增加4s店對于我司的客戶推薦量，協(xié)同完成業(yè)務(wù)。
2、提升自身的專業(yè)知識國家每年對于稅收方面都會提出新的舉措和政策，這些政策對于業(yè)務(wù)有直接的影響，這就需要我們在工作的同時不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、稅收等方方面面的知識。這樣才能從根本上說服客戶、幫到客戶。為以后客戶能繼續(xù)通過我司融資租賃或者介紹他人打下基礎(chǔ)。
1、業(yè)務(wù)流程
目前我司業(yè)務(wù)流程并不是太完善，部門分工尚不十分明確，這會直接影響到工作的效率和客戶的滿意度。比如一天能做完的工作分兩天完成，效率直接減半。當(dāng)然，這也存在一些客觀的因素，我希望我司能在20xx年度摸索出一個切實(shí)可行、高效的流程方案。
2、工作環(huán)境
目前我司是在浦東英菲尼迪4s店中辦公，有其優(yōu)勢和好處，唯一的弊端是客戶對于我司的信任度會有所影響，畢竟每單業(yè)務(wù)均價在40w左右。良好的公司形象也是對于客戶最直觀的印象。
綜上所述，我是非常榮幸和高興能加入到這樣一個大家庭中，為了公司和自身而拼搏。同時真切的希望公司能越來越好、越來越完善、越來越具有競爭力。