時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

辦公室主任工作總結(jié)和工作計(jì)劃 辦公室主任發(fā)言稿篇一

（2015年8月10日）

同志們：

這次全公司辦公室主任培訓(xùn)是經(jīng)公司同意舉辦的一次重要培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對(duì)象涵蓋了全公司各單位辦公室主任、秘書和總部各部門綜合管理人員，辦班規(guī)模、辦班力度均創(chuàng)近年之最，這說明了公司對(duì)辦公室工作的充分肯定和高度重視，說明了辦公室同志們的辛勤工作贏得了應(yīng)有的地位和尊重，也說明了辦公室工作始終面臨著更高的要求和更強(qiáng)的挑戰(zhàn)。大家知道，辦公室是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀，工作落實(shí)的督導(dǎo)，聯(lián)系上下內(nèi)外的橋梁，位處中心、關(guān)系全局，在機(jī)關(guān)工作中擔(dān)負(fù)著組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、保障等重要功能。辦公室工作的好與壞，直接體現(xiàn)單位的工作水平和整體素質(zhì)。多年來的實(shí)踐也充分證明，我們公司辦公室系統(tǒng)是一支能打善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，大家用扎實(shí)苦干的作風(fēng)和卓有成效的工作，為公司辦公室系統(tǒng)樹立了良好形象，公司改革發(fā)展的豐碩成果，也凝聚了辦公室系統(tǒng)，尤其是在座各位辦公室主任及辦公室全體工作人員的心血和汗水。在此，我代表公司向大家并通過你們向辦公室系統(tǒng)的全體同志，表示衷心的感謝和親切的慰問。向同志們圓滿完成本次學(xué)習(xí)任務(wù)并取得可喜的收獲表示熱烈的祝賀。

下面，也借這個(gè)機(jī)會(huì)，我就如何做好辦公室工作談一些理解，與同志們共同探討。

尊重；做文有度，贏得聽眾；做事有度，贏得成功。一定意義上講，大家都是度的把握者，要努力把握好度，把握好分寸，處理好各種關(guān)系。

一、正確處理立與破的關(guān)系，在創(chuàng)新中繼承，在繼承中創(chuàng)新

時(shí)代在進(jìn)步，形勢(shì)在發(fā)展，辦公室的工作職責(zé)也隨之發(fā)生了很大的變化：工作任務(wù)越來越重，不僅要負(fù)責(zé)大量的日常工作，而且一些新開展的牽總性的工作也大都由辦公室承擔(dān)；領(lǐng)導(dǎo)不僅僅經(jīng)驗(yàn)豐富，而且理論水平、知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平都很高，同時(shí)對(duì)我們的要求越來越高；辦公室的工作領(lǐng)域越來越寬，不僅有事關(guān)全局的大事，還有關(guān)系職工日常生活的事情，一些突發(fā)性、應(yīng)急性的事情也越來越多。面對(duì)這些新變化，我們還有一些不適應(yīng)。如思想觀念上的不適應(yīng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不適應(yīng)、辦事效率上的不適應(yīng)等，服務(wù)的“供給線”與領(lǐng)導(dǎo)的“需求線”還有一定距離。這些不適應(yīng)，說明我們的工作需要?jiǎng)?chuàng)新，通過創(chuàng)新來激發(fā)更大的活力。辦公室工作要把創(chuàng)新作為主攻方向。

一是創(chuàng)新思想觀念。觀念是什么？觀念就是人們觀察事物的基本觀點(diǎn)。觀念是個(gè)總開關(guān)，觀念不同，出發(fā)點(diǎn)就會(huì)有差異，行為也大相徑庭。曾經(jīng)有兩個(gè)鞋廠的業(yè)務(wù)員到太平洋某島國(guó)考察市場(chǎng)，因?yàn)檫@里天熱多雨，島國(guó)的人都光著腳。甲廠的業(yè)務(wù)員給工廠發(fā)電報(bào)說，完了，這里的人都不穿鞋，鞋是賣不出去了；乙廠的業(yè)務(wù)員給工廠的電報(bào)說，太好了，這里的人們都還沒有穿鞋，市場(chǎng)潛力太大了。雙方的結(jié)論天壤之別，甲廠業(yè)務(wù)員是消極的觀念，乙廠業(yè)務(wù)員是積極的觀念。還有一個(gè)小伙談戀愛，先找個(gè)外國(guó)姑娘，外國(guó)姑娘見他走路闖紅燈，說你沒素質(zhì)，拜拜了。后來又找個(gè)中國(guó)姑娘，小伙子忘不了“血的教訓(xùn)”，什么人沒有也不敢闖紅燈，中國(guó)姑娘說你連紅燈都不敢闖，以后還能跟著你沾什么光，也拜拜了。這也是觀念的差別。辦公室是全公司的領(lǐng)率機(jī)關(guān)，在觀念創(chuàng)新上一定要走在前面，腦細(xì)胞要率先活躍起來。觀念怎么創(chuàng)新、向哪里創(chuàng)新？一要堅(jiān)持不懈地破滿，始終保持永不滿足、永不放棄的精神；二要堅(jiān)持不懈地破難，進(jìn)一步堅(jiān)定迎難而進(jìn)、敢打必勝的信心；三要堅(jiān)持不懈地破低，牢固確立永攀高峰、勇爭(zhēng)一流的觀念；四要堅(jiān)持不懈地破慢，不斷強(qiáng)化搶抓機(jī)遇、效率第一的觀念。二是創(chuàng)新服務(wù)方法。由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，由常規(guī)型的服務(wù)向創(chuàng)新型的服務(wù)轉(zhuǎn)變。既要注意做好當(dāng)前工作，又要善于搞好超前服務(wù)；既要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，又要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作。要克服什么事都按老章程、按慣例辦事的做法，善于應(yīng)變求新，不斷拓展工作領(lǐng)域，延伸工作觸角，做到情況在一線掌握，措施在一線落實(shí)，問題在一線解決。

活，不然損失就是他的了。機(jī)制創(chuàng)新有兩個(gè)重點(diǎn)，第一是完善工作流程機(jī)制。要將辦公室每一項(xiàng)工作視為一條“生產(chǎn)線”，建立起科學(xué)化的工作流程，進(jìn)行程式化管理，鏈條式推進(jìn)，一環(huán)扣一環(huán)，實(shí)現(xiàn)辦文流程制度化，辦會(huì)流程清晰化，辦事流程規(guī)范化，確保各項(xiàng)工作有序銜接，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。第二是完善抓落實(shí)的機(jī)制。形式主義是工作的大忌。要消除和避免形式主義，必須不斷完善抓落實(shí)的工作機(jī)制。比如，如何使督查工作做得更加得力有效，如何使目標(biāo)責(zé)任制管理考核更加科學(xué)公正等，都需要我們從機(jī)制上積極探索。

四是創(chuàng)新工作手段。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，必須自覺接受和運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)手段，加快辦公自動(dòng)化、信息網(wǎng)絡(luò)化、管理科學(xué)化的建設(shè)，大力提高辦公室的整體效能和工作效率。

辦公室主任演講稿

辦公室處于承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，保持站內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。實(shí)踐表明，高管局、公司、站的各項(xiàng)決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實(shí)，站內(nèi)后勤工作是否保障有力，職工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個(gè)合格、稱職的辦公室主任。因此，做一個(gè)忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任，不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，職工的殷切期盼，更應(yīng)該是辦公室主任為之努力奮斗的目標(biāo)。本人自投身高速公路事業(yè)以來，一直擔(dān)任基層辦公室后勤工作。時(shí)值河北高速公路管理局成立十五周年慶典，借此機(jī)會(huì)，根據(jù)自身積累的一些經(jīng)驗(yàn)，就基層單位辦公室主任職能、素質(zhì)與修養(yǎng)問題，談一點(diǎn)粗淺的看法。

一、辦公室主任的基本職能。概括的講，辦公室主任的主要職能就服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。服從具體的講，其基本職能大體有四項(xiàng)，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。

1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二，在決策實(shí)施過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。第三，在決策實(shí)施過程結(jié)束后，在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用。

2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個(gè)方面。一是來自上級(jí)部門的。主要是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項(xiàng)，如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等，需要認(rèn)真對(duì)待，按期完成。二是來自站領(lǐng)導(dǎo)的。對(duì)于站班子的決策，辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實(shí)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任是第一責(zé)任人。三是來自站內(nèi)各科室和班組的。站內(nèi)職工需辦理有關(guān)事項(xiàng)或?qū)φ緝?nèi)的意見建議，按程序應(yīng)先和辦公室取得聯(lián)系，這就需要辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況去處理。總之，辦公室主任對(duì)所負(fù)責(zé)的事項(xiàng)要高度負(fù)責(zé)。一絲不茍，一辦到底，落到實(shí)處。

書管理。盡管站內(nèi)文件并不太多，但圍繞著公文的處理與保管而需要進(jìn)行的撰稿、校對(duì)、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負(fù)責(zé)對(duì)文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織安排，負(fù)責(zé)督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。二是事務(wù)管理。辦公室作為站內(nèi)事務(wù)性辦事機(jī)構(gòu)，辦公室主任作為這個(gè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該說是事無巨細(xì)，都要認(rèn)真操辦。如會(huì)議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車、對(duì)處接待、辦公用具以及為站內(nèi)職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。使辦公室真正成不站內(nèi)工作的樞紐。

4、協(xié)調(diào)職能。辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致辭力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致辭的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即指致于票證、監(jiān)控、財(cái)務(wù)等各科室融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。

二、辦公室主任應(yīng)具備的素質(zhì)與修養(yǎng)收費(fèi)工作的順利開展，需要站內(nèi)后勤工作的有力保障，也就是說需要一個(gè)得力的辦公室主任。“得力”，就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢？危言聳聽為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)四個(gè)方面。

政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對(duì)可靠，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗(yàn)，是堅(jiān)定的馬克思主義者，是“三個(gè)代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者。

品德素質(zhì)是除了政治素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落，忠實(shí)老實(shí)；服從組織，顧全大局；關(guān)心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹(jǐn)慎；嚴(yán)以律已，廉潔奉公。

心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅(jiān)強(qiáng)的意志。要求做到：急而不躁怒而不形，喜而不亢；隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻(xiàn)媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹(jǐn)慎而不圓滑。同時(shí)，還要從本職工作出發(fā)，不以個(gè)人愛好為取舍，培養(yǎng)廣泛的興趣，培養(yǎng)興趣的多樣性，以適應(yīng)工作需要。此外，在工作中不僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績(jī)的時(shí)候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負(fù)重。

知識(shí)素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論功底。要求熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識(shí)，掌握其思想體系，特別是“三個(gè)代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識(shí)。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識(shí)還要熟知交通管理的各項(xiàng)法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)，努力成為一個(gè)“多在手”。三是寬廣的基礎(chǔ)知識(shí)，如歷史知識(shí)、自然科學(xué)知識(shí)等輔助知識(shí)，力爭(zhēng)使自己成為一個(gè)知識(shí)淵博的人。辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)外，在工作中還要樹立三種意識(shí)。

一、要樹立敬業(yè)意識(shí)所謂敬業(yè)意識(shí)，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項(xiàng)工作。辦公室主任的工作，即辛苦又枯燥，沒有一定的愛心，沒有濃厚的興趣，沒有誠(chéng)摯的感情，是做不好的。應(yīng)該看到，辦公室主任是個(gè)很重要的崗位。能夠?yàn)檎绢I(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對(duì)于這樣一項(xiàng)重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，不能見異思遷，而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。其次要鉆這一行，專這一行。第一個(gè)“鉆”是鉆研的“鉆”，就是要鉆進(jìn)去，潛心研究；第二個(gè)專是專業(yè)的“專”，就是通過鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。有人說辦公室主任無非是一些服務(wù)性工作，專業(yè)性不強(qiáng)，不需要很高的專業(yè)水平，這是不正確的。沒有一定的專業(yè)知識(shí)，盡管有良好的愿望，工作也是干不好的。例如，交通管理的各項(xiàng)法規(guī)，公文寫作的各項(xiàng)知識(shí)，后勤設(shè)施的使用保養(yǎng)知識(shí)，怎樣使我們的工作保持與日俱進(jìn)的狀態(tài)等等，這些都不得是一個(gè)辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。只有這樣，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹。而要做到這一點(diǎn)，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平，增強(qiáng)使命感和工作能力。

是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力、克已奉公埋頭苦干，以濃厚的興趣、高度的熱情、負(fù)責(zé)的精神，去干好每一項(xiàng)工作。誠(chéng)心，就是要有一顆真誠(chéng)的心，真心實(shí)意地、實(shí)實(shí)在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。一方面，我們反映情況、提供資料，要實(shí)事求是，真實(shí)可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估計(jì)，想當(dāng)然，含糊其詞，似是而非，以免貽誤工作。耐心，就是不怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，而是要對(duì)全站職工服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性，有忍辱負(fù)重的精神。接受任務(wù)、聽取意見、匯報(bào)情況、開展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進(jìn)，不可粗枝大葉，更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。腦勤，就是要勤于動(dòng)腦，善于思考。如何使我們的工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，體現(xiàn)時(shí)代特征，更有針對(duì)性和實(shí)效性；怎樣在工作用中貫徹“三個(gè)代表”重要思想，怎樣為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)這個(gè)宏偉目標(biāo)服務(wù)；怎樣才能做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工，所有這此問題都不得是我們應(yīng)該經(jīng)常考慮的。嘴勤，包括兩個(gè)方面，一方面要多請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助；一方面要多做宣傳工作。宣傳先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，宣傳交通戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡，爭(zhēng)取廣泛的社會(huì)不良分子同和輿論支持。手勤，就是要勤于動(dòng)手動(dòng)筆寫文章，這是辦公室主任的一項(xiàng)基本功。工作總結(jié)、情況匯報(bào)、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等等，都是勤于動(dòng)手撰寫，不能懶惰。腿勤，要邁開雙腿，不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)同志那跑，及是請(qǐng)示工作、匯報(bào)情況、征求意見；下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握第一手材料；左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)自身工作。

三、要樹立奉獻(xiàn)意識(shí)實(shí)實(shí)在在地說，當(dāng)好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計(jì)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、請(qǐng)示匯報(bào)，后勤服務(wù)，工作具價(jià)格政策而繁雜，平凡而枯燥。我們所做的工作大者無形的，不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品，也不像農(nóng)民春天播下種子，秋天收獲糧食。為趕寫一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達(dá)旦，為了組織好一次會(huì)議或開展好一項(xiàng)活動(dòng)不知要說多少話、跑多少腿。所以我們必須樹立無私奉獻(xiàn)的意識(shí)，不計(jì)名利，不講報(bào)酬，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，在辦公室主任這個(gè)平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)來。

年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

自我進(jìn)入*****公司也快半年多時(shí)間，在這半年多時(shí)間里，得到了金總、劉總兩位領(lǐng)導(dǎo)厚愛與栽培和在座的各位同事的大力支持，讓我在*****辦公室主任崗位上一步步成長(zhǎng)了起來，在此我要對(duì)關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示忠心的感謝，謝謝你們。（鞠躬）

自進(jìn)入崗位工作以來，隨著工作進(jìn)一步的展開，自感自身的擔(dān)子也越來越重，而意識(shí)到了自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職要求存在著一定的距離，所以總不敢掉以輕心，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，并不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但是，在實(shí)際的工作中還是難免出現(xiàn)了大大小小的問題，但我沒有灰心過、氣餒過，更加嚴(yán)格要求自己，吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，回頭再來。隨著工作一步步的開展，并能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事等能力上也比以往得到了較大的提升，保證了后期工作的正常運(yùn)行。

今天，公司在這里召開年終總結(jié)會(huì)，是值得大家慶興的一件事，是個(gè)皆大歡喜的好日子，今天各位同事半年多來的付出，今天公司給予回報(bào)；09年管理中的成功案例得以在我們明年的新項(xiàng)目中大顯神通，失敗的忠告就此告別，遺留的問題還有待于我們明年進(jìn)一步去改進(jìn)。落后的員工我們應(yīng)該好好的去反思，下步怎么去更好地開展好自己的工作，更好地溶入水處理公司這個(gè)大家庭，更好地去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。接下來等待我們的將是在水處理公司**總、**總的帶領(lǐng)下，大家一路凱歌向前，為公司明天的輝煌再添絢麗一筆，為自己的事業(yè)更上一層樓。

（這里我問一下，大家有沒有信心），大家的信心就是企業(yè)生存的動(dòng) 力。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：（誠(chéng)信、品質(zhì)、團(tuán)結(jié)、共贏）（企業(yè)文化精髓）誠(chéng)信：誠(chéng)信無欺，講求信用，構(gòu)成為人處事的根本道德標(biāo)準(zhǔn)。

品質(zhì)：指人的行為和作風(fēng)所顯示的思想、品性、認(rèn)識(shí)等實(shí)質(zhì)的好壞，也指公司所建產(chǎn)品的質(zhì)量好壞。

團(tuán)結(jié)：是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。團(tuán)結(jié)并不只存在于志同道合的人群之中。想要成為一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體，需要我們都用真誠(chéng)去面對(duì)集體中的每一個(gè)人，讓這個(gè)集體里的每一個(gè)人，都感覺到心靈的溫暖。

共贏：就是最后達(dá)成的一個(gè)效果。

在此，我也想談?wù)勂髽I(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的促進(jìn)作用 談到這個(gè)問題，可能我們?cè)趫?chǎng)的同事都會(huì)想，“企業(yè)文化”這個(gè)詞太過于空洞，不符合公司實(shí)際，但是我確覺得，作為我們水處理公司，是一個(gè)剛發(fā)展起來的新企業(yè)，“企業(yè)文化”的建設(shè)也是至關(guān)重要的，也是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂。企業(yè)如此，個(gè)人也如此，如果只有財(cái)富、沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍，這個(gè)企業(yè)就會(huì)萎靡不振，當(dāng)然決不可能成為一流企業(yè)。

“*******有限公司的“價(jià)質(zhì)觀”就是——在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益。

企業(yè)作為一個(gè)以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化建設(shè)不能一味地唱高調(diào)，員工在企業(yè)里工作理所應(yīng)當(dāng)?shù)匾@得在社會(huì)上相對(duì)較高的報(bào)酬和福利待遇。因此，在********公司我們有一個(gè)原則，提倡敬業(yè)意識(shí)比倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神更有價(jià)值。

企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。

公司是以環(huán)保項(xiàng)目投資為手段獲得利潤(rùn)的，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，公司要想穩(wěn)固生存和快速發(fā)展就必須要靠創(chuàng)新的觀念、勤奮的努力、真誠(chéng)的尊重，真誠(chéng)合作多方共贏，以此來獲得企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。每一個(gè)*****公司員工進(jìn)入企業(yè)，就要從思想上認(rèn)識(shí)到企業(yè)的這種社會(huì)責(zé)任，認(rèn)識(shí)到企業(yè)所面臨的激烈殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在這種環(huán)境下企業(yè)信譽(yù)和效益的獲得是來之不易的，企業(yè)優(yōu)先要回報(bào)的就是為*******公司創(chuàng)造價(jià)值的員工。基次是為員工提供更好的工作環(huán)境、更高的收入待遇、更有發(fā)展前景的空間，這也是******公司愛護(hù)員工、培養(yǎng)員工，為員工創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任；員工在企業(yè)獲得更高利益回報(bào)是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的具體表現(xiàn)。

但是，不講員工個(gè)人價(jià)值回報(bào)是虛無的企業(yè)文化，一味強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用和價(jià)值又是危險(xiǎn)的企業(yè)文化。公司的價(jià)值觀是：在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的價(jià)值！它有三個(gè)顯著特點(diǎn)：1、允許突出個(gè)人的價(jià)值，但個(gè)人價(jià)值必須得到企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同，通過團(tuán)隊(duì)的努力來實(shí)現(xiàn)；2、允許提出個(gè)人的待遇，但不允許通過與他人比較來衡量自己的待遇；3、允許滿足個(gè)人的利益，但不允許通過損害企業(yè)的利益來滿足個(gè)人的利益！員工服務(wù)于企業(yè)、企業(yè)服務(wù)于社會(huì)，企業(yè)通過社會(huì)的回報(bào)來回報(bào)員工、員工通過企業(yè)的利益來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的利益，這就是水處理公司企業(yè)文化的價(jià)值鏈。

接下來，我個(gè)人今后努力方向如下：

第二，本著實(shí)事求是的原則，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，工作細(xì)些再細(xì)些，慎之慎之再慎之，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)和效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)結(jié)一 致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍，并不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持力度、服務(wù)水平。

第四、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

最后，受公司之托，再?gòu)?qiáng)調(diào)一下放假期間的安全保衛(wèi)工作，希望各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)本部門管轄區(qū)域的管理和監(jiān)控，特別是項(xiàng)目地的安全保衛(wèi)工作，公司放假前期將會(huì)對(duì)各項(xiàng)目地的安全衛(wèi)生措施進(jìn)行突擊檢查。

其次對(duì)全體員工放假期間個(gè)人安全提出要求，望節(jié)日期間多注意安全，開開心心、平平安安地度節(jié)日假期。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我的發(fā)言完畢，不當(dāng)之處請(qǐng)指正！

最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事春節(jié)愉快，合家歡樂！

辦公室主任工作總結(jié)和工作計(jì)劃 辦公室主任發(fā)言稿篇二

今年是我縣實(shí)施第十一個(gè)五年規(guī)劃的開局年，更是我縣打造旅游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)“生態(tài)_、魅力_、和諧_”的關(guān)鍵年。第四屆四川旅游發(fā)展大會(huì)即將在宜賓隆重召開，大會(huì)的主會(huì)場(chǎng)在_，會(huì)議的絕大多數(shù)時(shí)間在_。籌辦旅游發(fā)展大會(huì)，項(xiàng)目多、標(biāo)準(zhǔn)高、時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。在這關(guān)鍵時(shí)刻，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的辦公室工作非常重要。經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開這次全縣辦公室主任工作會(huì)議，目的是總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，研究新形勢(shì)下如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作，不斷規(guī)范工作程序，提高工作效率，樹立黨委政府的良好形象，促進(jìn)全縣各項(xiàng)工作的快速落實(shí)和推進(jìn)。這里，我講五點(diǎn)意見。

一、深化認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)工作主動(dòng)性

辦公室是黨委、政府的指揮中心、信息中心和協(xié)調(diào)服務(wù)中心，是承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系八方的樞紐，是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀部和信息部，是了解基層、聯(lián)系群眾的橋梁。黨委、政府工作能否高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)決策能否得到很好、很快地落實(shí)，各方信息能否及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地得到匯集，辦公室起著關(guān)鍵作用。辦公室的工作“繁、雜、忙”，業(yè)務(wù)雜、頭緒多、事事俱細(xì)，但就其主要工作職責(zé)，是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，管理機(jī)關(guān)事務(wù)，督辦決策落實(shí)。

辦公室是一個(gè)政治性、原則性、從屬性很強(qiáng)的綜合機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)組織紀(jì)律和機(jī)密程度要求很高的要害部門。可以說，辦公室干部是官不大、衙門不小，職務(wù)不高、責(zé)任不小。在群眾眼里，辦公室就是黨委政府的代表、機(jī)關(guān)的代表、部門的代表，辦公室干部的一言一行，在某種程度上就代表了黨委政府的形象、部門的形象、甚至是領(lǐng)導(dǎo)人的形象。這樣的工作性質(zhì)和地位，要求我們自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻保持敏銳嚴(yán)格的工作態(tài)勢(shì)，固守清貧，甘于奉獻(xiàn)，受得起委屈，耐得住磨練，真正做到“鞍前不越位，馬后不掉隊(duì)”。

隨著形勢(shì)的發(fā)展和改革的不斷深入，黨委、政府的職能在不斷轉(zhuǎn)變，辦公室的工作也隨之發(fā)生了深刻變化。群眾利益無小事，辦公室服務(wù)工作更是無小事，如值班、接待、會(huì)議安排、來信來訪、文件辦理、信息反饋等等，不能不說這都是常規(guī)性工作，但稍有不慎，就會(huì)出現(xiàn)重大失誤，甚至給黨委、政府工作帶來無法挽回的損失，這要求我們辦公室每位工作人員都要以高度的責(zé)任心一絲不茍地對(duì)待每項(xiàng)工作、每件事務(wù)和每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，不能有半點(diǎn)的草率、疏忽和大意。

因此，加強(qiáng)對(duì)辦公室工作人員的教育培養(yǎng)，努力造就一支政治強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的辦公室工作人員隊(duì)伍，既是提高辦公室“_服務(wù)”水平和質(zhì)量的需要，也是推動(dòng)黨的事業(yè)不斷發(fā)展的需要，必須認(rèn)真抓好。總的講，我縣辦公室工作人員隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力和值得信賴的，政治上，黨性堅(jiān)定，思想敏銳，忠誠(chéng)老實(shí)，嚴(yán)守黨紀(jì);作風(fēng)上，謙虛謹(jǐn)慎，清正廉潔，埋頭苦干，樂于奉獻(xiàn);工作上，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，勇于探索，不斷進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)工作的順利開展和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)付出了艱辛勞動(dòng)，做出了貢獻(xiàn)和表率。同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，目前我們辦公室工作人員隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，與加快_發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)要求還有許多不相適應(yīng)的地方，與縣委、縣政府的要求和希望還有較大差距，在保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，大家又進(jìn)一步找到了自己的差距，看清了存在問題，這就迫切需要我們深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)整改，進(jìn)一步把辦公室工作人員隊(duì)伍建設(shè)好，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性。

二、錘煉品德，切實(shí)提高自身政治素養(yǎng)

政治素養(yǎng)，是辦公室人員最重要最基本的素質(zhì)。辦公室工作人員工作政治性很強(qiáng)，必須堅(jiān)持把提高政治素養(yǎng)放在首位，不斷加強(qiáng)思想政治品德的錘煉。

一要政治堅(jiān)定。辦公室接觸黨和國(guó)家的機(jī)密多，與各種人員的交往多，辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作多，其政治素質(zhì)的高低，直接影響到黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，影響到黨和政府在廣大人民群眾中的威信，也影響到領(lǐng)導(dǎo)的形象。當(dāng)前國(guó)際風(fēng)云變幻，政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化的較量異常激烈，國(guó)內(nèi)各種思潮相互激蕩，新情況新問題層出不窮。所以，作為辦公室人員，在任何時(shí)候、任何情況下，處理任何事情，都必須以“_代表”重要思想為指導(dǎo)，將“_代表”重要思想貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，站在黨的立場(chǎng)上，講黨性、講原則，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺地、積極地為黨和人民群眾的利益服務(wù)，勇于同一切損害黨和國(guó)家利益、損害黨的形象的行為作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。要對(duì)黨的事業(yè)忠心耿耿，在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，經(jīng)得起任何政治風(fēng)浪的沖擊，在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得起考驗(yàn)。

二要忠誠(chéng)老實(shí)。誠(chéng)為萬事之本。忠誠(chéng)老實(shí)是辦公室工作人員最基本的品質(zhì)。我們無論在何時(shí)何地何種情況下，都應(yīng)把忠于黨和人民的事業(yè)放在首位，作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志都是人民的公仆，所做的一切工作，都是為人民服務(wù)的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與為人民服務(wù)是一致的，所從事的工作是為人民服務(wù)的一部分。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量的高低，本身就體現(xiàn)為人民服務(wù)的水平。因此，這就需要大家把為人民服務(wù)與自己的本職工作很好地結(jié)合起來，把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與為人民服務(wù)一致起來，誠(chéng)心誠(chéng)意、實(shí)實(shí)在在地搞好為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。向領(lǐng)導(dǎo)反映情況和問題，要真實(shí)可靠，一就是一、二就是二，好就是好、壞就是壞，不摻雜個(gè)人的感情因素，不夸大也不縮小。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求辦理，堅(jiān)決地、不折不扣地完成。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的落實(shí)情況，要及時(shí)收集、準(zhǔn)確反饋，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。對(duì)自己工作中的失誤，不遷就，不得過且過，不文過飾非，不上推下卸，敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于改正錯(cuò)誤。

三要嚴(yán)守紀(jì)律。紀(jì)律是做好工作的保證。辦公室的特殊性決定了辦公室工作人員必須成為遵守紀(jì)律的模范。要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。對(duì)中央、省、市委的精神和縣委的決策部署，都必須不折不扣地、毫不動(dòng)搖地貫徹落實(shí)，不能有一絲一毫的懈怠，更不能說三道四。要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)，都要嚴(yán)格按照制度辦，按照領(lǐng)導(dǎo)要求辦，不自行其是，陽(yáng)奉陰違，更不能打著領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的旗號(hào)拉關(guān)系，徇私舞弊，謀取私利。要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。辦公室人員工作的責(zé)任特別重大，必須繃緊“保密”這根弦，樹立保密觀念，養(yǎng)成保密習(xí)慣，不該說的話堅(jiān)決不說，不該做的事堅(jiān)決不做，更不能為炫耀和抬高自己身份，泄露機(jī)密要事。要特別警惕別有用心的人以金錢、美色為誘餌、設(shè)陷井，竊取黨和國(guó)家機(jī)密。

三、探索新知，不斷提高自身工作能力

在新的歷史時(shí)期，按照黨的方針政策和人民群眾的迫切要求，要建設(shè)一個(gè)求真務(wù)實(shí)、廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的服務(wù)型和落實(shí)型機(jī)關(guān)，就必須要有一個(gè)能夠適應(yīng)形勢(shì)要求的服務(wù)機(jī)體。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代和信息時(shí)代已經(jīng)到來，辦公室工作已不是單純的上傳下達(dá)和簡(jiǎn)單的辦文辦會(huì)，更不能有得過且過、被動(dòng)應(yīng)付、等待指令的思想，必須在工作方式方法上不斷創(chuàng)新和發(fā)展，必須始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，按照快節(jié)奏、高效率的要求，推進(jìn)辦公室工作上臺(tái)階。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是一所學(xué)校，是年青干部成長(zhǎng)的“熔爐”。作為辦公室的同志，進(jìn)入辦公室工作，首先要有一種勤奮好學(xué)的態(tài)度，把自己當(dāng)作一個(gè)小學(xué)生，把辦公室當(dāng)做一所學(xué)校，從小事做起，從難從嚴(yán)要求自己，自覺加強(qiáng)人格鍛煉和品行修養(yǎng)，不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì)。辦公室主任要致力于營(yíng)造和建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型機(jī)體，在學(xué)習(xí)中解難題、謀思路、提建議，在學(xué)習(xí)中開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展步伐。我們要充分利用辦公室這個(gè)平臺(tái)，樹起一方良好形象，培養(yǎng)一批綜合型人才，引導(dǎo)和帶動(dòng)黨委政府機(jī)關(guān)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是辦公室干部的第一任務(wù)。首先要加強(qiáng)科學(xué)理論的學(xué)習(xí)。沒有理論上的堅(jiān)定，就沒有政治上的堅(jiān)定。大家一定要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好，保持理論上的清醒，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，增強(qiáng)明辨是非的能力。其次，要圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)努力學(xué)習(xí)。當(dāng)前，要特別注意學(xué)習(xí)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式等方面的本領(lǐng)和知識(shí)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是推動(dòng)我縣追趕型跨越式發(fā)展的巨大動(dòng)力，也是一本博大的書、一座富集的礦，需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、鉆研和探索，將建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的思想落實(shí)到辦公室工作的具體實(shí)踐中。再次，要以海納百川的胸襟、放眼世界的寬廣視野，努力學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文學(xué)、歷史等多方面知識(shí)，努力做到兼收并蓄，在知識(shí)的海洋中吸取廣博的營(yíng)養(yǎng)，不斷拓寬知識(shí)面，不斷充實(shí)和武裝自己。第四，要學(xué)習(xí)新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和日常行為規(guī)范，擺正自己的位置，自覺了解和掌握處世辦事的基本常識(shí)，力求做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化。黨委、政府工作要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，辦公室工作就必須“快半拍”的抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作預(yù)見性。當(dāng)前，我們不僅要學(xué)辦文辦會(huì)的常識(shí)，也要學(xué)辦事的規(guī)矩，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、政策法律知識(shí)和需要掌握的業(yè)務(wù)管理知識(shí)，力求做到政治上的清醒人、政策上的明白人、工作上的內(nèi)行人。

二是重視調(diào)查研究。調(diào)研是辦公室工作的基本功底。思于調(diào)研，文于調(diào)研。要真正做到貼近中心、靠近重點(diǎn)、服務(wù)大局，就要想方設(shè)法的深入實(shí)際調(diào)查研究，特別是要善于到矛盾集中的、情況復(fù)雜的地方去調(diào)研問題，掌握事情發(fā)展的苗頭，獲取第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最新、最近、最真實(shí)的一線情況。在調(diào)研問題上，要善于選取課題，善于從不同層面和各個(gè)方面獲取資料，善于深入地分析探討問題。實(shí)踐的問題，最終需要我們準(zhǔn)確找到理論與實(shí)際、政策與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合點(diǎn)，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的決策付諸實(shí)踐的有效途徑。

四、勤奮工作，努力提高整體服務(wù)質(zhì)量

辦公室工作任務(wù)繁重，復(fù)雜具體，要求很高，需要同志們付出艱苦的努力。事業(yè)維艱，奮斗以成。同志們一定要樹立勤奮敬業(yè)的精神，迎難而上、敢于拼搏，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，在辦公室工作崗位上創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

一要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心。打造旅游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)“生態(tài)_、和諧_、魅力_”，是一項(xiàng)偉大的事業(yè)。同志們所從事的工作，正是這項(xiàng)偉大事業(yè)的一部分，我們所做的每一件事，都與全縣43萬人民的利益緊密相連，都是在為我們所從事的偉大事業(yè)添磚加瓦。因此，大家一定要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把個(gè)人的人生追求融入黨和人民的事業(yè)中，把做好辦公室工作作為成就事業(yè)追求的目標(biāo)，把這件辛苦的工作當(dāng)作一件樂事、一件趣事，以干不好工作就吃不下飯、睡不好覺的精神，下最大的決心，用最大的力氣，干好干出成效，不辜負(fù)組織的信任和重托。

二要實(shí)干苦干。實(shí)干苦干是做好辦公室工作的重要條件。首先是要實(shí)干，辦公室工作瑣碎繁雜，要求嚴(yán)格，時(shí)間性強(qiáng)，臨時(shí)任務(wù)多，工作又非常重要，缺乏做艱苦工作的思想準(zhǔn)備，缺乏實(shí)干的精神，是難以勝任辦公室工作的。其次是要苦干。埋頭苦干，對(duì)于辦公室人員是實(shí)實(shí)在在的要求。辦公室工作常常需要加班加點(diǎn)，夜以繼日，而很多工作又都只能是自己或少數(shù)人知道，不允許拋頭露面，所以要有苦干的精神，要有堅(jiān)忍不拔的毅力，不怕苦、不怕累，把全部身心放在工作上，這叫苦盡甘來，樂在其中。正可謂“空談?dòng)?xùn)國(guó)、實(shí)干興邦”，“寶劍鋒自磨礪出、梅花香自苦寒來”。這甘這香這樂，是黨的事業(yè)發(fā)展之甘，是人生價(jià)值綻放之香，是為_發(fā)展添磚加瓦之樂。

三要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新機(jī)制重要的是要改進(jìn)辦公室的管理方式和工作方式。在工作方式上，要改被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，改被動(dòng)接受安排為超前進(jìn)入思考，突出“早”，體現(xiàn)“快”，做到“實(shí)”。在工作分工上，要明確責(zé)任，細(xì)化工作。從總體上講，要按照黨務(wù)政務(wù)、事務(wù)和督查督辦三條主線抓落實(shí);從細(xì)處考慮，每一件事、每一項(xiàng)工作都要分工明確，責(zé)任到人，既不能出現(xiàn)崗位空檔，也要避免職責(zé)重疊。在管理方式上，要健全制度，兌現(xiàn)制度，按制度辦事，要建立規(guī)范有序的工作運(yùn)行機(jī)制，力爭(zhēng)使每份文件辦理和每項(xiàng)事務(wù)處理都能夠按規(guī)范的程序落實(shí)到人，落實(shí)到工作實(shí)施之中。在機(jī)制運(yùn)行上，要學(xué)會(huì)接受任務(wù)，善于分解事務(wù)，要時(shí)時(shí)給自己留出一塊“空地”，時(shí)刻準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)新的工作安排，使各位主任能夠在紛繁復(fù)雜的辦公室工作面前，有主有次，有輕有重，不因突如其來的一時(shí)一事而使辦公室工作忙中無序，忙中出亂，以此確保整個(gè)工作有條不紊地協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

辦公室主任工作總結(jié)和工作計(jì)劃 辦公室主任發(fā)言稿篇三

辦公室主任的職責(zé)大致包括承辦職責(zé)、參謀職責(zé)、管理職責(zé)、協(xié)調(diào)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)五個(gè)方面。

(一)承辦職責(zé)

1.承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)

領(lǐng)導(dǎo)決策有時(shí)是"統(tǒng)一研究，分頭落實(shí)"，有時(shí)是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人決斷。作為負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)、本單位綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室主任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦事項(xiàng)負(fù)有直接的承辦責(zé)任。即使是領(lǐng)導(dǎo)同志交由其他部門或其他人辦理的事項(xiàng)，辦公室主任亦有協(xié)助辦理的責(zé)任;有時(shí)，一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項(xiàng)，則須由辦公室主任具體承擔(dān)、落實(shí)。

2.承辦上級(jí)部門主辦的事項(xiàng)

辦公室既是本級(jí)黨政機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是獨(dú)立存在的個(gè)體;又是從中央到地方整個(gè)辦公系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，是依存于大整體的部分。各級(jí)辦公室之間通過加強(qiáng)聯(lián)系，既"各自為陣"，又"協(xié)同作戰(zhàn)"，充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，以便更好地為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來的成功經(jīng)驗(yàn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室向下級(jí)機(jī)關(guān)辦公室交辦一些事情，辦公室主任應(yīng)主動(dòng)牽頭承辦，或督促所屬工作人員從速辦理。上一級(jí)辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人向下級(jí)辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人交辦事項(xiàng)的范圍較廣，除了調(diào)研任務(wù)之外，還有諸如信息反饋、來信來訪以及系統(tǒng)內(nèi)部自身業(yè)務(wù)建設(shè)等具體事宜，都需要下一級(jí)承辦者認(rèn)真辦理。

3.承辦同級(jí)各職能部門和下級(jí)單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)

為了保持領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作的正常秩序，各職能部門和下級(jí)單位向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志匯報(bào)請(qǐng)示工作，往往不直接去找領(lǐng)導(dǎo)同志本人，而是先找辦公室主任。辦公室作為所在單位與外界聯(lián)系的窗口和紐帶，經(jīng)常需要安排、處理各職能部門和下級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。例如，某部門要興辦一項(xiàng)事業(yè)，須專題行文報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn);行文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室登記后，工作人員要交由主任批辦，辦公室主任要負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，商討是否召開會(huì)議研究，要開何種會(huì)議，讓哪些人參加等等。待領(lǐng)導(dǎo)指示后，辦公室主任即可將領(lǐng)導(dǎo)指示意見轉(zhuǎn)告各職能部門和下級(jí)有關(guān)單位和部門具體貫徹執(zhí)行。

辦公室主任"承辦"的具體形式，主要有"主辦"、"會(huì)辦"、"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"等。"主辦"即直接負(fù)責(zé)具體辦理;"會(huì)辦"即會(huì)同有關(guān)部門和單位聯(lián)合辦理;"轉(zhuǎn)辦"即轉(zhuǎn)由其他有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人辦理;"催辦"作為"會(huì)辦"、"轉(zhuǎn)辦"的有益補(bǔ)充，它是指督促、協(xié)助有關(guān)單位、部門和人員從速辦理有關(guān)事項(xiàng)。無論是"主辦"、"會(huì)辦"，還是"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"，辦公室主任都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，切不可敷衍塞責(zé)，草率從事。

(二)參謀職責(zé)

參謀職責(zé)指辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。決策是指導(dǎo)者的基本職能，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部努力實(shí)現(xiàn)決策民主化。科學(xué)化，這除對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部本身提出更高、更嚴(yán)的要求外，還需要各級(jí)辦公室成為卓有成效的"智囊團(tuán)""參謀部"，辦公室主任應(yīng)當(dāng)理所當(dāng)然地成為"參謀長(zhǎng)"，積極主動(dòng)地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。這既是領(lǐng)導(dǎo)決策民主化、科學(xué)化的迫切需要，又是新時(shí)期賦予辦公室主任工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

(1)辦公室主任工作與領(lǐng)導(dǎo)層的工作同步運(yùn)行與操作。由于辦公室的工作有著同其他部門明顯不同的從屬性特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)層確定要抓的工作，也多是辦公室主任著力要辦的事情，正是由于這種"思維共振"，使得辦公室主任的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)的工作合拍，從而為辦公室主 任輔助領(lǐng)導(dǎo)決策提供了便利。

(2)辦公室主任與領(lǐng)導(dǎo)層之間具有經(jīng)常接觸的便利條件，可以隨時(shí)找機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)陳述自己的見解和主張。

(3)辦公室主任接觸面大，信息較為靈通，對(duì)外聯(lián)系廣泛，客觀上為領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的"參謀"提供了便利條件。為正確履行"參謀"職責(zé)，辦公室主任要依據(jù)黨和國(guó)家政策，緊緊圍繞本地區(qū)、本部門、本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問題，積極主動(dòng)地組織和參與各種調(diào)查研究，做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料，進(jìn)行綜合分析，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，從而提出完成各項(xiàng)工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。

要正確發(fā)揮辦公室主任的"參謀"職責(zé)，應(yīng)當(dāng)注意如下兩點(diǎn)：

1.在一定情況下與領(lǐng)導(dǎo)唱"對(duì)臺(tái)戲"

辦公室主任是一個(gè)雙重性的角色，他既是秘書班子的"大班長(zhǎng)"，又是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的"參謀長(zhǎng)"。作為"大班長(zhǎng)"和"參謀長(zhǎng)"，他是以貫徹和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖為使命，并以領(lǐng)會(huì)和貫徹的準(zhǔn)確性和徹底性作為評(píng)價(jià)其工作優(yōu)劣的基本指標(biāo);作為"參謀長(zhǎng)"，則要依靠獨(dú)立的科學(xué)研究成果為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，以提出多少真知灼見作為評(píng)價(jià)其工作優(yōu)劣的根本標(biāo)志。辦公室主任既要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，又要勇于直言，使領(lǐng)導(dǎo)兼聽而明。

2.領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀，領(lǐng)導(dǎo)決策后多反饋

在領(lǐng)導(dǎo)決策前，辦公室主任要通過調(diào)查研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集同決策密切相關(guān)的各種信息，然后進(jìn)行縱向、橫向的可行性研究，經(jīng)過加工和篩選，為領(lǐng)導(dǎo)提供選擇的方案;在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，辦公室主任要通過調(diào)查研究，收集和整理方方面面的意見反饋，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行冷靜周密的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù)，堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)決策的信心和決心;在領(lǐng)導(dǎo)決策后，辦公室主任要通過調(diào)查研究，了解和掌握決策意見的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好跟蹤反饋，保證決策順利地貫徹落實(shí)，或根據(jù)變化了的客觀形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

在領(lǐng)導(dǎo)決策的全過程中，辦公室主任的"參謀"職責(zé)是十分重要的。從對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮作用的方向上看，辦公室主任的參謀職能可以分為三種類型：一是"順向"參謀，即緊隨領(lǐng)導(dǎo)決策的方向所進(jìn)行的"輔助性參謀";二是"逆向參謀"，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖不符合實(shí)際情況時(shí)，辦公室主任所進(jìn)行的"勸阻性參謀";三是"側(cè)向"參謀，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)集中主要精力考慮某一方面工作時(shí)，辦公室主任為避免領(lǐng)導(dǎo)顧此失彼而進(jìn)行的"提示性參謀"。

(三)管理職責(zé)

1.文書管理

文書工作是機(jī)關(guān)日常工作的組成部分，是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)職能的重要手段之一。黨政機(jī)關(guān)的公文工作，即指圍繞公文的擬制、處理與保管工作而需要進(jìn)行的由撰稿、審稿、簽發(fā)、印刷、收發(fā)、登記、批辦、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程。辦公室作為單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)的樞紐機(jī)構(gòu)，承擔(dān)文書工作是其主要任務(wù)之一。一般來說，辦公室內(nèi)部均設(shè)有秘書科(股)、資料室、機(jī)要室、文印室、收發(fā)室等，分別負(fù)責(zé)辦理公文工作各個(gè)環(huán)節(jié)的具體事宜。辦公室主任對(duì)文書工作的管理，主要體現(xiàn)在參照各級(jí)黨政機(jī)關(guān)制定的機(jī)關(guān)公文處理辦法，結(jié)合本單位的具體情況，建立、健全各項(xiàng)有關(guān)制度;指導(dǎo)、督促各文書處理部門的工作，確保公文擬制的適用、準(zhǔn)確、周密，確保文書處理的及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速，避免拖拉、積壓而貽誤工作。

2.信息管理

辦公室主任輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策，發(fā)揮參謀職能，主要是通過向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻(xiàn)策而實(shí)現(xiàn)的。嚴(yán)格地說，信息工作也屬文書工作范疇，但鑒于它是各級(jí)辦公室的一項(xiàng)"新興事業(yè)"，而且十分重要，需要辦公室主任予以特別重視。所以有必要將其單列為辦公室主任管理職能中的一項(xiàng)。在這種情況下，辦公室主任應(yīng)從如下方面對(duì)信息工作進(jìn)行管理。

(1)加強(qiáng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)的管理。目前，各單位已基本形成以該單位辦公室的信息機(jī)構(gòu)為中心包括下級(jí)各辦公室信息機(jī)構(gòu)在內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)然，該級(jí)信息機(jī)構(gòu)又同時(shí)以上級(jí)的信息機(jī)構(gòu)為中心)。辦公室主任首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中心即該辦公室內(nèi)的信息處(科、組)的管理，使其在信息網(wǎng)絡(luò)內(nèi)發(fā)揮帶頭、促進(jìn)作用。其次，還要注意對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的管理。如健全制度，對(duì)下級(jí)或同級(jí)其他信息機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織共同行動(dòng)等等。

(2)加強(qiáng)對(duì)信息傳遞方向的管理。信息傳遞的方向如何，即與領(lǐng)導(dǎo)決策的需求是順應(yīng)，還是相逆，這是辦公室主任應(yīng)當(dāng)控制、管理的。一般說來，領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息可分為兩種類型：一是"追蹤型信息"，即指領(lǐng)導(dǎo)決策形成并付諸實(shí)施以后，通過"跟蹤追擊"迅速反映實(shí)施范圍以內(nèi)的有關(guān)動(dòng)態(tài);二是"超前型信息"，即指領(lǐng)導(dǎo)決策之前，向領(lǐng)導(dǎo)提供的能夠反映該決策的基礎(chǔ)、趨向及效應(yīng)的"資料信息"，或某個(gè)較重要的問題發(fā)生之前反映其跡象、趨勢(shì)的"信號(hào)性信息"。

(四)協(xié)調(diào)職責(zé)

指辦公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的決策、指令、指示要通過辦公室向各專業(yè)主管部門、職能部門、下屬單位以及全社會(huì)傳遞。單位所屬各部門和其他方面反饋回來的信息經(jīng)過綜合匯集到辦公室，辦公室對(duì)反饋回來的信息經(jīng)過綜合、分析、篩選，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。作為各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位辦事機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人的辦公室主任，在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。

辦公室主任要全面履行其協(xié)調(diào)職責(zé)，要著力做好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面的工作。縱向協(xié)調(diào)，即致力于上下級(jí)之間關(guān)系溝通，上令下行，下情上達(dá)，上下緊密配合，步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。辦公室主任在這方面的職責(zé)主要體現(xiàn)在：當(dāng)上級(jí)的決定、決議、指示、命令形成后要盡快向下傳達(dá)，使之得以認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以保證政令暢通，上令下行;當(dāng)下級(jí)對(duì)上級(jí)的某一決定、指示不理解或不完全理解時(shí)，要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神去做解釋說服工作;當(dāng)下級(jí)對(duì)上級(jí)的指示、決定、命令有不同意見時(shí)，要及時(shí)、準(zhǔn)確地予以反映，使下情得以上達(dá)，以利于上下溝通，步調(diào)一致;當(dāng)下級(jí)某一單位某項(xiàng)工作領(lǐng)先時(shí)，應(yīng)積極組織力量去調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)予以推廣以點(diǎn)帶面。當(dāng)下級(jí)某一單位某項(xiàng)工作處于落后狀態(tài)時(shí)，要積極主動(dòng)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)幫助，"以面促點(diǎn)"，"以面帶點(diǎn)"，使之盡快迎頭趕上;橫向協(xié)調(diào)，即致力于"左鄰右舍"、同級(jí)各業(yè)務(wù)部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)部門的一些部門性文件、規(guī)定，一般均須先報(bào)送辦公室主任修改、審閱，進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免對(duì)同一事項(xiàng)的規(guī)定不盡吻合，使下級(jí)難以適從;業(yè)務(wù)部門的一些重要工作安排，如召開請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議、開展由領(lǐng)導(dǎo)同志"掛帥"的突擊性、臨時(shí)性工作任務(wù)等，一般也須經(jīng)辦公室主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以避免部門之間"撞車"和領(lǐng)導(dǎo)"超負(fù)荷"現(xiàn)象的發(fā)生;當(dāng)各業(yè)務(wù)部門、各單位因認(rèn)識(shí)和處理問題的角度不同引起矛盾時(shí)，辦公室主任更應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)職責(zé)，對(duì)過去已有明文規(guī)定的事項(xiàng)，要維護(hù)政策的嚴(yán)肅性，督促有關(guān)方面或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促有關(guān)方面加以認(rèn)真貫徹落實(shí);對(duì)過去尚無明文規(guī)定的，要在認(rèn)真 聽取各方意見的基礎(chǔ)上，處理好各有關(guān)政策精神的銜接，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決的意見和建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作出裁決，把各方的意見統(tǒng)一到總政策上來;內(nèi)部協(xié)調(diào)，即以辦公室內(nèi)部的人員、工作為對(duì)象，使其和諧、協(xié)調(diào)地開展工作。辦公室主任要著力于室領(lǐng)導(dǎo)成員和室內(nèi)各單位(處、 室、科、組)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。在室領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)，要注意發(fā)揮副職的作用，要按照合理分工、分層次管理的原則，根據(jù)其特長(zhǎng)，讓副職負(fù)責(zé)某方面或幾方面的工作，以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。

(五)領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)

統(tǒng)一指揮是發(fā)揮組織作用，貫徹執(zhí)行決策的最重要條件。要真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的指揮作用，必須有日常的統(tǒng)一指揮。所謂日常指揮，具體地講，就是領(lǐng)導(dǎo)者按照既定的決策和計(jì)劃，對(duì)所屬組織的人員合理地分配任務(wù)或布置工作，及時(shí)指導(dǎo)和處理發(fā)生的問題。領(lǐng)導(dǎo)者的日常指揮，大體可以分為兩種，即執(zhí)行性指揮和應(yīng)變性指揮。

執(zhí)行性指揮他可以叫做調(diào)度性指揮。這種指揮是在目標(biāo)既定、方案現(xiàn)成的情況下，主。要解決貫徹落實(shí)的問題。領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行這種指揮時(shí)，應(yīng)當(dāng)思考的重點(diǎn)是怎么干、什么時(shí)間干，成功的關(guān)鍵在于堅(jiān)強(qiáng)的毅力和組織技巧。工作中必須注意把握住兩點(diǎn)：一是人、財(cái)、物各種力量的調(diào)配、組合要科學(xué)、合理，力求達(dá)到投人少、收效大;二是行動(dòng)時(shí)機(jī)的抉擇，要順乎時(shí)勢(shì)，挑選最佳時(shí)刻，避開各種阻力和不利因素，利用一切助力和有利條件。比如一個(gè)軍事指揮員指揮一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，就有一個(gè)捕捉作戰(zhàn)時(shí)機(jī)的問題。不能抓住敵人的薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，不戰(zhàn);不是占據(jù)有利的地形條件時(shí)，也不戰(zhàn);倘若自己的優(yōu)勢(shì)兵力尚未集結(jié)起來時(shí)，還是不戰(zhàn)。總之，一個(gè)高明的指揮員決不打無準(zhǔn)備無把握之仗，戰(zhàn)則必勝，攻則必克。

應(yīng)變性指揮，這是指在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)過程中遇到了新情況，或者出現(xiàn)了不測(cè)事件，針對(duì)客觀環(huán)境的變化靈活機(jī)動(dòng)地實(shí)施指揮。領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行應(yīng)變性指揮時(shí)，首先要考慮的是繼續(xù)干還是不干，是按原計(jì)劃干下去還是改變計(jì)劃。取勝的決竅在于審時(shí)度勢(shì)和機(jī)動(dòng)靈活。《孫子·兵勢(shì)篇》中說："善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)。"又說："善戰(zhàn)人之勢(shì)，如轉(zhuǎn)回石于千切之山者"。這就是說，善于指揮作戰(zhàn)的將軍，總是憑借天時(shí)、地利等客觀情勢(shì)去求得勝利。他們依托客觀形勢(shì)而采取自己的行動(dòng)，猶如在高山上滾動(dòng)一塊圓形的石頭一樣，"石圓則易移，山高則勢(shì)大"。領(lǐng)導(dǎo)者在工作過程中遇到情況變化，就得因時(shí)制宜、因地制宜地進(jìn)行靈活指揮，切不可固守原定計(jì)劃，一成不變，堅(jiān)持蠻干。

【2】

1、負(fù)責(zé)行政辦公室的日常事務(wù)。

2、加強(qiáng)本部門的自身管理，抓好部門職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考評(píng)等，提高工作效率。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立并完善公司生產(chǎn)、質(zhì)量管理、技術(shù)、物資、會(huì)計(jì)賬務(wù)、成本、人事、政策等各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。

4、組織制定企業(yè)行文管理的各項(xiàng)規(guī)定努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦事效率。

5、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系，發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)，調(diào)查分析，明確責(zé)任，必要時(shí)報(bào)告總經(jīng)理處理。

6、監(jiān)督檢查、對(duì)各項(xiàng)方針、政策、上級(jí)指示和重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。協(xié)助處理公司各種突發(fā)事件。

7、安排總經(jīng)理工作會(huì)議，并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

8、按照總經(jīng)理的意圖，組織起草綜合性文件，起草、修改工作規(guī)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等等函件，并審查簽發(fā)文稿。

9、開展調(diào)查研究，搞好企業(yè)的信息管理，做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作，制定企業(yè)的規(guī)章制度和決定供總經(jīng)理決策參考。

10、負(fù)責(zé)公司辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所及周圍區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司內(nèi)治安秩序，做好進(jìn)出公司的人流物流管理工作。

11、負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護(hù)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)、條例，建立公司的環(huán)境保護(hù)制度，使公司采取有效措施防止污染。與上級(jí)環(huán)保部門聯(lián)系，處理有關(guān)環(huán)保事宜。

12、行使本系統(tǒng)內(nèi)部日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰。

13、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)。組織各類文娛、體育活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余生活。

14、組織擬定全公司機(jī)構(gòu)的人員編制計(jì)劃，并根據(jù)生活水平、工資市場(chǎng)情況及公司政策，研訂合理的員工待遇辦法報(bào)總經(jīng)理審批。

15、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、甄選、培訓(xùn)工作及生產(chǎn)車間薪酬審核。

16、負(fù)責(zé)公司各種專項(xiàng)申請(qǐng)資料及匯報(bào)材料的組織、起草、上報(bào)。

17、負(fù)責(zé)公司門禁、門衛(wèi)、食堂、職工公寓樓的管理，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

18、負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)管理人員的考核、評(píng)價(jià)，向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才。

19、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作。擬定和實(shí)施職工后勤服務(wù)工作，包括：膳食、醫(yī)療、退休、休假、婚喪、子女教育、防暑降溫等。

20、負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立公司良好的對(duì)外形象。

21、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

辦公室主任工作總結(jié)和工作計(jì)劃 辦公室主任發(fā)言稿篇四

一、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定

時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平

熟悉、掌握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。

三、科室建設(shè)與發(fā)展

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。五年來，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。

2、完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的信息。做好醫(yī)院檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。

3、做好醫(yī)院人事的管理。通過我院二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的創(chuàng)建工作，使得我院人事管理更加規(guī)范化、合理化、科學(xué)化，為我院人事科的發(fā)展墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

5、充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

辦公室主任工作總結(jié)和工作計(jì)劃 辦公室主任發(fā)言稿篇五

一.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我在辦事處工作已經(jīng)有十余年時(shí)間了，應(yīng)該算是辦事處老同志了。回想近年工作歷程，是至今我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字"收獲頗多、受益匪淺"。

xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策，積極參加市上和辦事處組織的各類培訓(xùn)，努力提高自身理論素質(zhì)，全年具體參加了"反警示教育"、《兩個(gè)條例》、新《憲法》、"黨風(fēng)廉政教育月"、xx屆四中全會(huì)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，能夠始終保持清醒的政治頭腦，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，在反對(duì)非法宗教活動(dòng)、反對(duì)民族分裂主義和"flg"本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊組織等大是大非方面，做到了立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。日常我還積極參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)和公益性活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)自己的政治思想覺悟及理論水平得到了提高，自身修養(yǎng)和黨性也得到逐年加強(qiáng)。

除理論學(xué)習(xí)外我還積極利用業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)自身的各項(xiàng)技能，如常年堅(jiān)持習(xí)書法、繪畫、篆刻、傳統(tǒng)樂器、鉆研電器修理，并把學(xué)到的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。

二、嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用。

本人時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)和黨性認(rèn)識(shí)。一年來，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作，身體力行，努力起到一名辦事處中層領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。

三、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮敬業(yè)。

工作中我能以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)任務(wù)，熱愛本職工作，盡力做到一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)。同時(shí)爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備有較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。日常注重提高機(jī)關(guān)工作效率、工作質(zhì)量和工作作風(fēng)，基本上保證了全處工作的正常開展。

四、履行崗位情況：

1、完善制度、健全崗位、做好督促檢查工作。

年初，我根據(jù)新時(shí)期的新任務(wù)著力補(bǔ)充完善制度和崗位職責(zé)，協(xié)助制定了辦事處制度職責(zé)條，從制度上對(duì)辦事處機(jī)關(guān)工作人員的工作行為進(jìn)行規(guī)范，為分工明確、職責(zé)清晰打下了良好的基礎(chǔ)。

2、豐富農(nóng)牧民精神文化生活，大力開展文體活動(dòng)。

為了展現(xiàn)新時(shí)期農(nóng)牧民的風(fēng)采，鼓勵(lì)廣大農(nóng)牧民積極投入健康向上的活動(dòng)，本人積極配合辦事處和其他業(yè)務(wù)部門來開展大型文體活動(dòng)。從正月十五社火表演到"三八"文藝匯演，"五四"青年聯(lián)誼晚會(huì)，再到近期舉辦的慶"七一"首屆全*動(dòng)會(huì)、彩色周末等，每次文體活動(dòng)我都以飽滿的熱情投入，后勤、會(huì)務(wù)等等都有我的參與。

3，后勤保障到位，積極服務(wù)于辦事處各項(xiàng)工作。

年初辦事處籌備階段，一切工作千頭萬緒，針對(duì)現(xiàn)狀，為使工作人員盡快投入正常的工作，我在搬遷過程中以高度責(zé)任心，組織協(xié)調(diào)使搬遷工作順利，進(jìn)入新辦公場(chǎng)地后，我又具體負(fù)責(zé)購(gòu)置辦公用品，如桌椅、沙發(fā)以及必要的清潔工具和基本辦公用品。工作走本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊入正規(guī)后，后勤采購(gòu)仍是我的一項(xiàng)重要工作。同時(shí)我還積極組織參與市上和辦事處舉辦的各類文體活動(dòng)，加上各類宣傳、教育活動(dòng)中制作條幅、板面，印制宣傳單等，大小會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)標(biāo)、布置會(huì)場(chǎng)等，上級(jí)檢查調(diào)研準(zhǔn)備茶水、水果等工作。一年來可喟工作繁雜，事無俱細(xì)，每次我都毫不推拖，及時(shí)完成，且本著節(jié)約開支的原則，保證了購(gòu)置物品價(jià)格合理。