確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
生產管理設計方案篇一
為深入貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神和市安委會對全市安全生產工作的部署要求，進一步全面排查、消除農業安全生產隱患，確保歲末年初和20xx年農業生產平穩有序發展，決定在全市范圍內開展農業安全生產大檢查工作并制定本方案。
牢固樹立以人為本、安全發展理念，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，全面、深入、細致開展農業安全生產大檢查，嚴格落實農業安全生產責任制，徹底排查整治事故隱患，堵塞安全監管漏洞，嚴厲打擊違法生產、經營行為，進一步健全并落實農業安全管理長效機制，強化安全生產措施，提高農業安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制較大以上事故發生。
(一)深入開展農機安全檢查。深入農機合作社、農機大戶、家庭農場、秋收現場等重點地區開展農機安全生產大檢查，及時排查、消除事故隱患，確保秋收冬種農機作業安全。依托公安駐農機警務聯絡室，加強聯合執法力度，深入開展農機安全生產“打非治違”行動，嚴厲打擊拖拉機無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、違法載人以及報廢車上路等違法違規行為，確保不發生較大社會影響農機安全事故。
(二)深入開展漁業安全生產檢查。加強對全市漁業船舶的檢查，重點檢查漁船適航性能、救生設備、消防設備等，對不符合安全規定的漁船依照相關規定進行處理，嚴禁存在安全隱患的船舶投入使用。嚴厲打擊“三無”漁船及電力捕撈等非法捕撈行為，加強全市水域內日常巡查工作，在一些重點區域開展蹲守執法，并加強夜間檢查力度。
(三)深入開展農家樂安全檢查。檢查主要對象為經各級農業部門認定的市級以上農家樂特色村、農家樂經營點（戶）、休閑農業基地，以及以農民為主體經營的鄉村民宿。重點排查消防、食品衛生、游樂設施、房屋等安全隱患，完善電器安全和警示標識；進一步加強從業人員和游客的安全教育，民宿經營戶對住宿游客要做到一客一登記，發現異常情況及時上報，確保農家樂安全經營無事故。
（四）深入開展農產品質量安全檢查。結合省農產品安全放心縣創建，持續加強農產品質量安全檢查工作。對農業生產主體重點檢查是否存在使用禁（限）用農藥、農藥間隔期不到位和亂用濫用投入品等情況；是否存在生產記錄檔案未建或記錄不完整，未公開張貼農產品質量安全承諾書和標準化生產模式圖等情況；是否存在已列入的追溯主體安裝設備后擅自拆除、系統未用、相關信息和數據未上傳等情況。對農資經營單位重點檢查是否存在未建經銷臺帳或臺帳記錄不全、是否建立高風險農藥專柜銷售、實名購買制度等情況；是否存在經銷禁用農藥、違禁獸藥和假劣農資等情況。
(五)深入開展森林消防安全防控工作。嚴格落實護林員包片巡查制度，加強對林區的巡查檢查，全力做好林區及周邊火的管控工作。在進路口等周邊容易引發森林火災的區域，樹立森林防火標志，對林下可燃物堆積等情況進行重點督促整改。要加強日常檢查，嚴控火進。對森林防火器材、森防物資等進行檢查，及時維護保養或更新，保證其使用正常、性能良好。要強化消防演練和嚴格落實應急值守制度，進一步提高突發林火應對處置能力。
（六）強化沼氣安全管理工作。未完成廢棄沼氣池拆除工作的鎮（街道），要切實落實措施，加快推進工作，確保在20xx年12月底前全面完成安全處置工作。加強沼氣使用管理，對保留的沼氣池開展全面檢查，重點檢查農戶《農村沼氣安全生產責任書》簽訂情況、沼氣池設施以及防護設施完好情況、沼氣池日常維護情況等，杜絕沼氣安全隱患。嚴禁在沼氣池周邊用火、燃放煙花爆竹等。
此次大檢查時間從即日起至20xx年2月28日結束，分三個階段實施。
（一）自查整改階段（20xx年12月1日-1日）。各鎮（街道）進行全面徹底自查。發現存在安全隱患和問題，能立即整改的當場整改；不能立即整改的，向主體發出整改通知書（見附1），明確整改限期，并對整改情況進行跟蹤督促，確保按要求整改到位。
（二）抽查督查階段（20xx年1月1日-2月20日）。各鎮（街道）在全面自查的基礎上，繼續對重點對象、重點領域開展強化檢查。市農經局分條線組成若干檢查組，對各鎮（街道）檢查整改情況進行督查，進一步落實隱患排查整改措施，并視情況對督查情況進行全市通報，確保檢查整治活動取得實效。
（三）鞏固提升階段（20xx年2月下旬）。各鎮（街道）匯總梳理大檢查工作情況，分析工作薄弱點，總結工作經驗，研究完善對策，形成長效監管機制，進一步提升全市農業安全生產水平。
（一）加強組織領導，明確工作職責。為確保工作順利推進，市農經局成立歲末年初農業安全生產大檢查工作領導小組（名單見附），強化對大檢查工作的協調和部署。各鎮（街道）要切實落實安全生產主體第一責任人職責、屬地監管職責和“一崗雙責”責任制，根據本方案檢查內容和要求，加強領導，精心部署，認真組織實施好本次大檢查工作。
（二）加強隱患排查，落實整改措施。各鎮（街道）要落實好人員力量，抓緊時間，立即開展全面檢查整改工作。檢查要做到不留死角、不留盲區。對檢查中發現的隱患和問題，要堅決予以整改，被檢查主體敷衍對待整改不到位或拒不整改的，要按照相關規定給予從嚴處理。檢查中發現被檢查主體有相關違法行為的，要第一時間通知市相關主管部門予以查處。
（三）加強宣傳教育，提高安全意識。各鎮（街道）要以大檢查為契機，對被檢查主體開展面對面的農業安全生產宣傳教育，進一步增強各類農業主體的安全生產意識，切實落實安全生產責任，自覺做好安全生產各項措施。
（四）加強統計總結，及時報送信息。各鎮（街道）要積極總結工作中的亮點，及時在農經在線報送工作動態信息，形成良好工作氛圍。同時，要加強檢查臺賬資料的保管和數據統計，在大檢查開展期間，每月27日前將《農業安全生產大檢查月度匯總表》（見附）通過公交換平臺報送至市農經局辦公室（聯系人：）。
生產管理設計方案篇二
一、團隊建設宗旨：
團隊建設初期的核心是執行力，團隊的執行力體現在團隊日常工作以及任務的執行上，團隊中每一個員工都能在安排工作及任務之后，能夠高效的執行。高效的銷售團隊的基本特點是嚴謹，團隊應把嚴謹視作團隊的靈魂，團隊的嚴謹體現在工作態度和行為上，使工作的每一步都能以嚴謹的態度去做。
二、團隊定位與總體目標:
銷售團隊必須有一個一致期望實現的愿景。在團隊建設中，應使團隊朝著共同的方向前進。團隊目標必須量化，并可以進行分解成每年，每季度，每月，每周的目標。并且有與之相對的績效體系，以監督目標的過程執行。團隊任務需與上層領導溝通。
三、團隊文化建設規劃：
1.建立團隊文化的要素：認同：對員工的工作行為，工作狀態，以及工作成果的認同。贊美：善于贊美員工。晉升機制：給有能力，并且能夠達到晉升指標的員工晉升。激勵：目標完成時給予獎金以及其他獎勵。團隊意識：培養員工的團結意識，大局觀。以團隊，公司利益為重。
2.建立共同的目標觀念：每個團隊的成員必須相信，當公司能夠長遠發展時，員工才能得到很好的職業發展和待遇。
3.建立嚴謹的工作制度：制定團隊具體到每天的日常工作安排，并嚴格按照其執行完善團隊工作紀律，并配合獎懲措施對執行力進行監督。明確團隊的失誤懲罰及責任認定體制，誰犯錯誰負責。明確團隊的各個層級的職責，確定每人做自己的工作，不越權工作。
四、團隊建設工作規劃：
1.選擇復合型人才：我們所面對的客戶群體五花八門，涉及各行各業，這就要求我們每一個優秀的銷售員工是一個“雜家”，對各行各業都要有所了解。因為銷售從事的是一個與人溝通的工作，每天都要面對不同類型的客戶，不同的客戶就應當運用不同的方式，至少對一個新客戶時能夠有一個切入點。
2.招聘過程結構化：要想提高招聘效率，就應該建立一套招聘程序。確定銷售團隊各個成員的職責，對應各職能的應對技能、經驗、素質等方面制定規范的標準，再依據此標準設計筆試或面試問題，根據各環節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。
3.團隊的問題解決能力和執行力：團隊人員須具備的基本要求，如吃苦耐勞、平常心、善于溝通等在招聘時會有嚴格的規定，最能體現一個銷售人員是否合格的最重要的一個標準，就是主動解決問題的能力。現在很多人員所起的作用，僅僅是問題手機和反饋，對于來自客戶和市場的問題和需求，則缺乏適當解決的能力，也就是說，團隊執行力的強與弱，其實是由團隊人員解決問題能力的強與弱決定的。 團隊的培訓和培養是關鍵：一個團隊的培養不僅僅是新員工招聘入職時的培訓，也不能夠把新員工的培訓和團隊的培養混為一談。團隊的培養要從每一個細節入手，在平時的工作、生活中從各個方面去不斷地提升，逐步形成一個團隊的風格和氣氛，賦予團隊一種不同于其他團隊的精神，也就是團隊文化。如果團隊形成了這種文化就會帶動每個新加入的成員，不論團隊人員怎么流動，也不會帶來損失。這樣才能解決這個行業人員相對流動較大的問題，但是這需要去耐心的、持之以恒的堅持下去，是一個長期的過程才能建立這樣的團隊。
具體的實施措施：
1.新員工培訓：
2.形象禮儀培訓與培養：
公司人員要衣著得體，舉止文雅，語言柔和，性格陽光。在公司制度上應規定員工工作日的衣著形象等要求。
3.客戶開拓方式方法的培訓和培養：
4.電話銷售技巧，面談技巧，逼單等銷售技巧的培訓和培養。
5.售后服務意識的培訓和培養。
團隊的日常管理：
團隊的素質提高和風格的培養是一個循序漸進的過程，這就決定了他的是團隊的`日常工作中一點一滴形成的，那么日常事務的管理就不應該僅僅是對現有規則制定的實行，而是要從每一個細節上進行落實，有問題之后要及時提醒并推進其改正。但要考慮到員工的自尊，不要打擊其自信心。同時也要求了主管要進行嚴謹的監督。
對團隊要實行量化的管理：
把平時的工作細分到每一個數字量進行考核，做到工作方式靈活而不散漫。員的工作要有可控性，對每一個意向客戶做一個信息表，包括姓名，職務，公司產品，營銷模式，聯系方式，每次跟進記錄等信息。方便員工客戶跟進和主管檢查監督，給予指導。
公司對團隊看中的是業績結果，往往會讓團隊人員感覺自己處于一個只注重結果，而沒有人性化的團隊中，應加強內部凝聚力和穩定性，讓每個員工能在團隊中找到歸屬感。制定完善的工作規章制度并嚴格監督執行，并配合獎懲措施對執行力進行監督。
2，要在美甲團隊中建立好培訓工作，把優秀的美甲團隊文化和工作技能,在實際工作中傳授給美甲團隊中的每一個成員，要知道，要想刀鋒利，首先要把刀磨快，而豐富的團隊文化和工作技能培訓，也是讓美甲團隊成員在工作中把個人能力發揮及至的最好方法。
3，在美甲團隊中培養良好嚴謹的工作作風，要每一個美甲師明白，來這里是工作的，是為了鍛煉自己而不是來玩的，不是為了謀個一官半職為將來找工作或是入黨增加砝碼的.要端正好良好的工作態度.態度是成功的關鍵 。
4、人性化的管理，工作是嚴謹的，但是美甲 店的成員之間是要有人性化的，美甲店長要切身站在美甲師的立場上思考問題，想其之所想,憂其之所憂.及時的把他們的困難于以解決,協調好美甲師的工作情緒，以及建立好上下層之間的人際關系，讓美甲師感到在這個團隊是溫暖的。是充滿活力的。
5、讓每個美甲師明白在這團隊工作的目標，掌握好如何高效率的完成工作目標的方法,只有有了目標才會有向目標前進的動力。
6、做好美甲團隊的幕后總指揮，美甲師在工作中肯定會遇到各種自己無法應付的問題，作為管理者，其最重要的職責就是做好指揮工作，要和美甲師形成良好的溝通，要培養好美甲師工作中出現什么問題會及時的向上級匯報和溝通的工作習慣，美甲師、店長通過個人的工作經驗和閱歷以及和上級領導的溝通，給出現問題的美甲師一個最好的解決問題的方法。
7、協調好美甲師從事美甲工作的美甲店成員關系，把上級領導的任務,思想和精神傳達給每一位自己的美甲師，同時也要把下面美甲師的想法向美甲店老板匯報,讓美甲團隊自上而下達到良好的協調，整體互動的運動態勢。并能在工作中相互配合,目標一至，圓滿完成美甲團隊的目標。
8、作為店長、美甲師、美甲店老板要積極的化解團隊成員之間的矛盾沖突,創造和-諧的團隊關系。
11、充分發揮美甲 團隊的凝聚力.美甲團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個美甲團隊的成員緊密地聯系在一起的看不見的紐帶。美甲團隊的凝聚力來自于美甲團隊成員自覺的內心動力，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高體現。一般情況下，高質量美甲團隊凝聚力帶來高質量美甲團隊績效。美甲團隊凝聚力在內部表現為美甲團隊成員之間的融合度和團隊的士氣。人是社會中的人，良好的人際關系是高效團隊的潤滑劑。因此，必須采取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力，形成高昂的美甲團隊士氣。美甲團隊是開放的，在不同階段都會有新成員加入，高質量團隊凝聚力會讓團隊成員在短期內樹立起團隊意識，形成對團隊的認同感和歸屬感，縮短新成員與團隊的磨合期，在正常工作期間，促使團隊的工作效率大幅提高。
管理者不一定業務方面很出眾，只要他能領導這個團隊就可以了。
生產管理設計方案篇三
論文作者 孔祥智
論文關鍵詞 ,論文來源 農業科研經濟管理,在國家教育部頒發的新的學科目錄中，二級學科“農林經濟管理”實際上由“農業經濟管理”和“林業經濟管理”兩部分構成。我校和財經、農業院校的“農林經濟管理”主要側重于前者，林業院校的“農林經濟管理”主要側重于后者。因此，本文僅就“農業經濟管理”學科的發展問題談幾點看法。
一、農業經濟管理科學的來源和現狀
當前的農業經濟管理專業主要從兩部分綜合而來，一是綜合院校和財經院校的農業經濟專業，二是農業院校的農業企業管理專業。前者側重于宏觀經濟運行規律的把握和宏觀經濟管理，后者側重于宏觀農業經濟運行的基礎——農業微觀組織（包括農村合作經濟組織、鄉鎮企業和農戶等）的管理問題。可見，這次專業調整對二者的影響是不同的，前者是微觀化問題，后者是宏觀化問題。因此，在專業調整過程中，我系面臨的任務是如何在原來的學科體系中增加微觀問題的內容，這不僅僅表現在增加新的課程上，更主要的表現在原有課程內容的改造上，即盡可能地在有關專業課中增加農業微觀組織運行和管理的內容，使整個學科體系更加符合新的專業目錄的精神。
行的狀況把握得不夠。當然，這與編寫教材或授課教師的專業素養有關，但總的來說，這方面的欠缺較大，從而使這門科學表現得相當不成熟。二是對西方經濟學有關內容的引進以及在此基礎上對原來蘇聯模式的修改。這部分內容是我國的農業經濟管理學科體系的基礎。在這方面存在的最突出的問題，主要是對西方經濟理論的消化和吸收不夠。食洋不化，形成板塊結構，尤其在研究方法的借鑒上，數學模型泛濫，與中國實際結合得不夠。因此，實現西方經濟學有關內容的中國化，是近期內我國農業經濟管理學者面臨的重要任務之一。三是對中國歷代農業經濟管理思想的總結。這部分內容所占比例很小。
農業經濟管理專業培養的是能夠熟練掌握農業經濟管理的理論和方法，勝任宏觀和微觀農業經濟管理部門、涉農綜合管理部門以及農（林）工商企業高級管理工作的專門人才，具有高度綜合性和實用性的特點。這就要求本專業的發展方向以及學生的知識結構必須和農業科技、經濟發展的大趨勢相一致，符合國內、國際農業經濟發展的要求。當前，已經明顯表現出來的農業科技、經濟發展的大趨勢主要有兩點，一是世界性的農業科技革命，主要表現為生物技術革命和信息技術革命；另一個就是wto條款即將成為世界各國共同遵守的、具有普遍約束力的貿易規則。在21世紀，面對這兩大趨勢，我國高等院校的農業經濟管理專業必須在教學體系和學科內容上進行較大力度的改革。
二、21世紀是生物科學和信息科學的世紀
近年來，世界許多國家紛紛改革農業科技體制，增加農業科技投入，加強對農業科技難點、熱點問題的研究與產業化的力度，新的農業科技革命正在形成。目前，已經在許多方面都取得了突破性進展，尤其在生物科學的研究上已經取得了令世人震驚的成績，并已經開始了產業化。克隆羊“多莉”的誕生，表明生物技術已經上了一個新的臺階。科學家將應用生物科學技術培育高產、優質、多抗的動植物新品種，研制生物農藥、生物肥料、動植物生物調節劑，進而大大減少化學肥料、化學農藥的使用量，降低生產成本，減少農業生產對環境的污染。當前，這一領域研究的熱點和重點問題主要有：（1）基因資源的占有和研究；（2）植物基因工程；（3）動物基因工程良種與克隆技術；（4）動物生物反應器，即以動物乳腺或其他組織為生物反應器生產貴重的醫用蛋白，這是動物轉基因技術的一種特殊形式；（5）動物抗病基因工程育種；（6）農業生物制劑，如生物農藥、基因工程疫苗、動物生長調節劑等。
農業是從事生物性生產的最古老的產業，生產的原材料是生物體本身，因而育種技術在農業生產中占有不可替代的位置。20世紀初期開始建立并至今仍在起著主導作用的常規育種技術主要是利用有限的種內雜交優勢，而現代生物技術突破了物種界限，把生物育種拓寬到整個生物界種質優勢的利用。目前，細胞和胚胎工程育種、分子標記技術、轉基因技術等已經逐漸成熟。雖然生物技術僅僅處于發展的初期階段，但它為人類進行生物遺傳改良和育種提供了非常廣闊的天地。在生物技術的推動下，農（獸）藥和動植物生長調節劑等農業生物制劑技術也進入了一個嶄新階段。
在20世紀高度發展的科學技術體系中，對農業的未來產生重大影響的還有在50年代凸現、80年代大發展和90年代形成高潮的計算機和信息技術，它開創了人類社會的信息化時代，對農業和農業科技以及各個傳統產業和學科產生著越來越廣泛和深刻的影響。農業是自然再生產和經濟再生產相互交織的特殊產業，自然條件對農業生產的影響十分明顯，增加農業生產的穩定性和可控程度是農業科學家夢寐以求的事情。計算機和信息技術的出現，將全面改善傳統農業的這一弱勢。農業專家系統等智能化多媒體軟件技術可明顯提高農業和農業技術的量化、規范化和集成化程度；數據庫技術、網絡技術和全面的信息服務可以明顯改善農業生產者在信息獲取和應用上的天然不足；遙感、地理信息系統和全球定位技術將對農業生產的自然環境、自然和生物性災害等進行有效的監測預報和宏觀管理，提高農業生產的穩定性和可控性程度。信息化是21世紀農業的重要特征之一，也是農業現代化的不可或缺的內容。毫無疑問，農業經濟管理科學并不直接對上述問題進行研究，但是，生物技術和信息技術的革命性進展將使農業的基本特點發生根本性變化。由于受到自然風險和經濟風險的雙重影響，弱質性至今仍然是我們描述農業特點的最常用詞匯。科學家預言，生物技術和信息技術的多邊突破將會在21世紀30年代前后產生一次新的農業科技革命，并將在現代農業科學的根基上重新構建農業科學大廈。正如前文所分析的，這次革命將會在很大程度上改變農業的弱質性特征，從而使現代農業經濟管理科學的根基發生變化。因此，構建新的農業經濟管理科學體系必將成為21世紀前半葉農業經濟管理工作者的重要任務。
三、農業國際化是不可逆轉的大趨勢
隨著與美國政府簽署的中美關于中國加入世界貿易組織的雙邊協議，我國政府歷經13年的“復關”和“入世”的艱辛努力終于有了實質性結果。實際上，即使與美國的談判不能獲得成功，我國農業的國際化也是必然的，只不過步伐會稍慢一些而已。wto的條款很復雜，其實質就是農業資源流動的國際化，就是國際農產品市場價格的形成以各國的資源稟賦為基礎，各國在國際農產品市場上出售用豐裕資源生產的農產品，買回本國難以生產或者即使能夠生產也是使用稀缺資源的農產品，從而在世界范圍內實現資源的互補和優化配置。對于任何國家來說，“入世”的機遇都是大于挑戰，但競爭將更加激烈。我國加入wto后，糧食等農產品將不可避免地面臨與糧食出口大國的激烈競爭。如果按照資源稟賦條件，可以把所有農產品劃分為土地密集型和勞動密集型，前者如糧食等占用耕地較多的農產品，后者如水果、蔬菜等占用勞動較多的農產品。在國際農產品市場上，我國的土地密集型農產品的競爭能力較小，其中，小麥和玉米的競爭能力最小，“入世”后會受到比較大的沖擊；勞動密集型農產品的競爭能力較大，有些產品在國際市場上具有比較大的競爭優勢。
次，“入世”會使中國農業發展中存在的各種弊端更加充分的暴露出來，給中國農業生產者帶來壓力，促使他們不斷學習國外的先進經驗，結合自己實際情況采取有效措施，積極參與國際競爭，從而有利于我國農業納入市場經濟軌道；再次，“入世”有利于促進中國農業體制改革，加快農業產業結構的優化和調整，提高農業的現代化水平，實現從粗放經營向集約經營的轉變；最后，“入世”還有利于外資參與我國農業開發和生產，彌補我國農業資金投入的不足。總之，“入世”將會使我國農業在體制上完全適應市場經濟的要求，而當前的農業經濟管理科學體系是建立在傳統的計劃經濟向市場經濟轉型時期的“過渡性”體系，必將隨著體制的完善而發生變化。
四、中國農業經濟管理專業的發展趨勢
綜上所述，21世紀的農業經濟管理工作者將大有可為。
趨勢將更加明顯，為了適應科學發展的這一大趨勢，除了培養學生的實際操作能力外，還要特別注意培養學生的抽象思維能力。
生產管理設計方案篇四
為了提高各車間產品質量，減少不良的發生、保證產品質量的合格性、穩定性，特制定本此規定。
本規定適用于各車間各道工序所有成品、半成品的量產和試產
3.1操作者負責各工序產品的質量檢查，及標識、區分、定位擺放；
3.2生產部各班組責任人負責對各工序產品件的質量抽驗、入庫管理；
3.3技術質檢員負責對生產中的產品件進行抽樣檢驗確認；
自檢：產品形成過程中，操作者本人對本作業過程完成的產品質量按照檢驗標準規定的技術標準進行自行檢驗，并作出是否合格的判斷。
互檢：在產品生產過程中，上、下相鄰作業過程的操作人員或組長相互對作業過程完成的產品質量進行二次檢查確認。
4.3技術檢驗員負責產品件專檢；
專檢：產品在生產過程中，檢驗人員對產品形成所需要的物料及工序完成的產品質量特性進行專項檢驗。
5.1下料車間：
5.1.1操作者在生產過程中負責本工序產品與上工序產品的質量檢驗，要嚴格執行自檢、互檢的管理規定，杜絕不良的發生，如發現不良產品，及時通知當班班組長與檢驗員，協助班組長與檢驗員對不良產品共同進行判定，確認是否合格；如果產品不合格，應及時對已經生產的產品進行排查確認，在不良產品上做標識，并隔離放置。
5.1.7.1（3件以下者）給予警告處理，并車間通告；
5.1.8.1在2%報廢率范圍的，給予警告處理，并車間通告；
5.1.9所有處罰條例直接關聯部門領導；
5.2合裝車間：
5.2.1焊接崗位操作人員在生產過程中負責對本工序生產產品的自檢及各附件的檢驗，對生產的首件進行確認，并交予同工位人員進行互檢，如產品合格交予班組長進行檢查，確認產品狀態，并在生產過程中對所有產品進行自檢，確保產品質量，如發現不良產品，及時通知班組長與技術檢驗員，協助班組長與技術檢驗員對不良產品共同進行判定，確認是否合格；如果產品不合格，應及時對已經生產的產品進行排查確認，在不良產品上做標識，并隔離放置。
5.2.5.1附件開焊、漏焊或者型號錯誤：直接對相關責任人給予50元至100元罰款，并全車間通報。
5.2.7.1（3件以下者）給予警告處理，并車間通告；
5.2.8.1在0.5%報廢率范圍的，給予警告處理，并車間通告；
5.2.9所有處罰條例直接關聯部門領導。
5.3噴涂車間
噴涂崗位操作人員在生產過程中負責對本工序生產產品的自檢，對色卡進行確認，并交予同工位人員進行互檢，如產品合格交予班組長進行檢查，確認產品狀態，并在生產過程中對所有產品進行自檢，確保產品質量，如發現不良產品，及時通知班組長與技術檢驗員，協助班組長與技術檢驗員對不良產品共同進行判定，確認是否合格；如果產品不合格，應及時對已經生產的產品進行排查確認，在不良產品上做標識，并隔離放置。
5.3.1.1（3件以下者）給予警告處理，并車間通告；
5.3.2.1在0.5%報廢率范圍的，給予警告處理，并車間通告；
5.3.3所有處罰條例直接關聯部門領導
5.3返修處理
5.3.3在返修過程中，因操作不當造成的產品報廢，直接對相關責任人以“報廢產品數量x原材料價格倍”進行處罰。
5.3.4所有處罰條例直接關聯部門領導；
5.4獎勵
5.4.1能及時發現本工序產品質量問題的隱患，避免批量不合格發生員工，每舉報一次給予獎勵50次/元。
5.4.3發現技術檢驗員將不合格品誤判為合格，避免或減少質量損失者，視其影響程度每舉報一次獎勵50~100元/次。
5.4.4互檢時發現上工序產品存在嚴重質量問題，避免不合格流入下工序者，每舉報一次給予獎勵20次/元。
5.4.5對本工序存在的質量問題或隱患，能積極提出改善建議被采納者，視其改善效益，給予獎勵50~500元/次。
生產管理設計方案篇五
一、物流系統軟件實訓室
（一）功能簡介：本實訓室集成電子商務軟件實訓、第三方物流軟件實訓、倉儲軟件實訓、運輸軟件實訓、市場營銷軟件實訓、貨貸軟件實訓和國際貿易軟件實訓等專業實訓軟件集為一體的多功能化物流商務專業軟件實訓室。其主要功能有： 1.能完成物流管理專業所承擔的實踐教學任務。包括完成教學計劃規定的能力訓練；按照職業技術技能的規范開展職業技術技能訓練；按照職業活動環境的實際要求來規范學生的行為準則；制定各種規章制度（安全、操作、管理等），對學生進行職業素質訓練。
2.能承擔物流管理專業學歷和非學歷職業技術技能訓練。3.能承擔物流管理專業技術技能的鑒定和考核工作。
4.能進行物流管理專業研究開發、生產及新技術的推廣應用工作。
（二）占地面積：400平方米
（三）主要設備：1.物流綜合業務平臺1套、2.客戶關系管理系統1套、3.供應鏈管理教學模擬系統1套、4.電子采購系統1套、5.采購與供應管理系統、6.條碼打印機1臺、7.二維條碼掃描槍1把、8.高清晰投影一套、9.臺式電腦40臺、10.核心交換機1臺、11.接入交換機1臺、12.管理控制平臺1套、13.三層交換機2臺、14.路由器6臺、15.串口控制服務器5臺。
（四）工位數：本實驗室共有工位40個。
二、物流商務綜合實訓室
（一）功能簡介：建設一個由超市營業柜臺、倉庫、實踐教學廳、行政辦公管理室和客戶服務部組成物流商務綜合實驗室。物流商務綜合實驗室以專業基礎訓練為“機體”，按照職業崗位的特點和真實的工作環境建設，并體現“資源共享，功能各異，觸及市場，靈活服務”的功能，使建設的物流商務綜合實驗室成為“理念先進，技術領先，環境一流，管理創新，市場機制運行，規模與多樣性結合，集教學，培訓，職業技能鑒定和技術服務為一體的區域共享型，綜合化，開放型，具有示范和輻射作用，國內一流的高等職業教育專業性實驗實訓基地”。
（二）占地面積：400平方米
實訓室平面圖
（三）主要設備：1.靠墻直線型貨架60米、2.靠墻拐角式貨架4個、3.普通雙面展示架40米、4.不銹鋼電鍍層架20米、架10米、6.專業廣告展示架10米、7.球類展示架5米、8購物車20個、購物籃20個、9.1.2米x1.0米2個、10.1.5米x1.0米1個、11.收銀臺2個、12.手動液壓車、13.電子條碼秤、臺秤2個、14冷柜2個、15.收銀系統1套、16、ups電源1臺、17.打印機2臺、18.條碼打印機2臺、19.條碼掃描器2套、20.燈具若干、21.貨鋪若干。
三、物流技術與商務實訓室
具備集裝箱運輸租箱、驗箱、配箱及運營管理能力；
具備從事國際物流和國際結算的能力；
具備條碼的生成、印制、識讀、檢測以及電子標簽的生成、識讀等能力；
具備分揀線的操作、檢測和簡單維護保養能力；
具備物流運輸服務與質量管理能力；
具備從事報關與報檢業務的能力
具備遵守國家和地區物流運輸法律法規的能力；
具備必需的計算機物流信息管理能力
（二）占地面積：1600平方米
實習基地平面圖
（三）主要設備：1.牛腿式立體倉庫貨架多層多列3套、2.全自動堆垛機與軌道系統1臺、3.升降橫移機自動出入貨2臺、4.堆垛機控制系統1套、5.現場智能傳感器1套、6.皮帶式輸送機1臺、7.倍速鏈生產線2臺、8.輥道式輸送機1臺、9.90°錐形輸送機（可伸縮、可變方向輸送機）1臺、10.分揀輸送機3臺、11.生產線控制系統1套、12.流利式輸送機3臺、13.電子標簽人工輔助分揀系統2套、14.原材料分檢柜1個。