xx年是“”的開局之年，也是建設綜合性國際能源公司的關鍵一年。集團公司黨建、思想政治工作總的要求是：以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實集團公司工作會議精神和黨組關于思想政治保障體系建設的要求，圍繞建設綜合性國際能源公司和“”目標任務，緊扣“發(fā)展、轉變、和諧”三件大事，融入中心、服務大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務求實效，為打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油提供強有力的思想政治保證、精神動力和輿論支持，以優(yōu)異的成績迎接中國共產黨成立90周年。

1、深入學習貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神。認真學習貫徹黨的xx屆四中全會《關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》和五中全會《關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，做到掌握精神，指導工作，推動發(fā)展。堅持理論聯系實際，牢牢把握集團公司“”科學發(fā)展主題，緊緊抓住轉變發(fā)展方式主線，始終確保和諧穩(wěn)定主旨，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，不斷提高黨的建設科學化水平。

2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入推進以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。上半年，以加強黨支部建設為重點，推進“六個一”黨支部創(chuàng)建和“三聯”黨建責任制的落實，制定頒布《基層黨支部工作條例》，結合學習貫徹四中、五中全會精神、慶祝建黨90周年創(chuàng)先爭優(yōu)。下半年，以加強集團公司總部和企事業(yè)單位機關黨的建設、建立健全企業(yè)科學發(fā)展長效機制為重點，緊緊圍繞落實“”目標任務創(chuàng)先爭優(yōu)。集團公司黨組“七一”將召開紀念中國共產黨成立90周年暨黨支部建設工作會議，總結部署新時期黨支部建設工作，擬表彰1000個先進黨支部、1000名優(yōu)秀共產黨員、1000名模范黨支部書記。

3、深入推進學習型黨組織創(chuàng)建活動。以黨委中心組學習為龍頭，以黨支部為基礎，完善兩級中心組和黨員學習制度，進一步提高學習實效；在總部機關繼續(xù)舉辦科學發(fā)展系列報告會，讓基層學習實踐科學發(fā)展觀的經驗走進機關，進一步增強總部機關用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學發(fā)展的能力，促進機關作風的轉變。以學習型黨組織建設促進學習型企業(yè)建設，創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工。今年要基本實現“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標，堅持開展“學習在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書活動，以黨支部和班組為單位，以黨支部書記和班組長為責任人，通過3-5年左右時間系統(tǒng)組織閱讀集團公司編發(fā)的十冊員工基礎知識讀本，建立起員工的人生基本知識體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識體系。今年在領導干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書。

20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。

一、 安全生產指導思想

認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準，規(guī)范安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩(wěn)高效地進行。

二、 安全生產管理目標

（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃氣設備事故。

三、安全工作思路

20xx年安全生產管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、cng加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創(chuàng)造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

四、重點工作和要求

（一）建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產動態(tài)，對安全生產的重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、cng加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規(guī)范各自生產作業(yè)流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。

（二）初步建立安全質量標準化體系

認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》，落實公司安全生產主體責任，全面加強公司安全質量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現全方位達標。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，全面提高安全管理水平。

（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行工況完好。

（四）強化基建施工監(jiān)管，確保工程質量安全

結合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質審查和安全準入關。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場監(jiān)督檢查，對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽手續(xù)。

（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)

1.突出重點，加強巡檢

加強對門站、cng加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監(jiān)管，按照發(fā)現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網安全運行。

是“十二五”的開局之年，也是建設綜合性國際能源公司的關鍵一年。集團公司黨建、思想政治工作總的要求是：以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實集團公司工作會議精神和黨組關于思想政治保障體系建設的要求，圍繞建設綜合性國際能源公司和“十二五”目標任務，緊扣“發(fā)展、轉變、和諧”三件大事，融入中心、服務大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務求實效，為打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油提供強有力的思想政治保證、精神動力和輿論支持，以優(yōu)異的成績迎接中國共產黨成立90周年。

1、深入學習貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神。認真學習貫徹黨的xx屆四中全會《關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》和五中全會《關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，做到掌握精神，指導工作，推動發(fā)展。堅持理論聯系實際，牢牢把握集團公司“十二五”科學發(fā)展主題，緊緊抓住轉變發(fā)展方式主線，始終確保和諧穩(wěn)定主旨，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，不斷提高黨的建設科學化水平。

2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入推進以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。上半年，以加強黨支部建設為重點，推進“六個一”黨支部創(chuàng)建和“三聯”黨建責任制的落實，制定頒布《基層黨支部工作條例》，結合學習貫徹四中、五中全會精神、慶祝建黨90周年創(chuàng)先爭優(yōu)。下半年，以加強集團公司總部和企事業(yè)單位機關黨的建設、建立健全企業(yè)科學發(fā)展長效機制為重點，緊緊圍繞落實“十二五”目標任務創(chuàng)先爭優(yōu)。集團公司黨組“七一”將召開紀念中國共產黨成立90周年暨黨支部建設工作會議，總結部署新時期黨支部建設工作，擬表彰1000個先進黨支部、1000名優(yōu)秀共產黨員、1000名模范黨支部書記。

3、深入推進學習型黨組織創(chuàng)建活動。以黨委中心組學習為龍頭，以黨支部為基礎，完善兩級中心組和黨員學習制度，進一步提高學習實效；在總部機關繼續(xù)舉辦科學發(fā)展系列報告會，讓基層學習實踐科學發(fā)展觀的經驗走進機關，進一步增強總部機關用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學發(fā)展的能力，促進機關作風的轉變。以學習型黨組織建設促進學習型企業(yè)建設，創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工。今年要基本實現“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標，堅持開展“學習在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書活動，以黨支部和班組為單位，以黨支部書記和班組長為責任人，通過3-5年左右時間系統(tǒng)組織閱讀集團公司編發(fā)的十冊員工基礎知識讀本，建立起員工的人生基本知識體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識體系。今年在領導干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書。

“100位新中國成立以來感動中國人物”的王進喜、王啟民、秦文貴，以及“中國石油榜樣”等優(yōu)秀共產黨員的先進事跡和崇高精神，激勵廣大黨員和干部員工立足崗位，創(chuàng)一流業(yè)績。組織開展征文和紅歌比賽等活動。

二、堅持以以人為本、構建和諧為重點，加強和改進思想政治工作

1、推進社會主義核心價值體系的學習教育。要把社會主義核心價值體系貫穿于思想政治工作全過程，堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系宣傳普及活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，使馬克思主義中國化最新成果深入人心；深入開展理想信念教育，引導干部員工牢固樹立中國特色社會主義共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀；深入開展以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神教育，增強干部員工的國家意識、公民意 識；深入開展社會主義榮辱觀的宣傳教育，弘揚中國工人階級偉大品格；深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。努力打造忠誠事業(yè)、業(yè)務精湛、作風過硬、奉獻石油的高素質干部員工隊伍。

采取有說服力、吸引力、感染力的方式方法，通過鮮明的觀點、深入的分析、生動的事例、透徹的說理，通過領導干部帶頭宣講，讓廣大干部員工全面了解集團公司“”的輝煌成就和“十二五”的宏偉目標、戰(zhàn)略部署及重點任務，充分認清發(fā)展的新形勢和肩負的新責任，把干部員工的思想統(tǒng)一到集團公司黨組對形勢判斷和決策部署上來，既充分認識機遇和優(yōu)勢、堅定發(fā)展的信心，又始終保持清醒的頭腦、有效克服和解決前進中的困難和問題，進一步堅定信心、鼓舞士氣、凝聚力量。

3、深入細致做好員工思想工作。認真貫徹落實集團公司思想政治工作會議精神，將“六條基本經驗”和“十項亮點工作”作為工作的基本遵循和堅持抓好的常項工作。要貼近基層、貼近實際、貼近員工，把思想政治工作融入生產經營管理各個環(huán)節(jié)，融入改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，充分發(fā)揮思想政治工作凝心聚力、解疑釋政的作用。要及時了解掌握員工的思想狀況，做好一人一事的思想工作，引導干部員工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，培育奮發(fā)進取、理性平和、開放包容的社會心態(tài)。要積極做好對海外員工、市場化員工和困難員工等群體的人文關懷和心理疏導工作。

4、進一步培育中國石油英模群體。大力營造崇尚先進、關心先進、學習先進、爭當先進的氛圍，積極做好先進典型的推薦和宣傳，形成每個企業(yè)有典型、每個專業(yè)系統(tǒng)有典型、每個層面有典型的格局。繼續(xù)選樹“中國石油榜樣”，今年重點做好優(yōu)秀共產黨員、模范黨支部書記等典型的宣傳工作，大力宣傳帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣的“五帶頭”共產黨員，大力宣傳全心干事業(yè)、精心抓管理、用心帶隊伍、貼心愛員工、信心創(chuàng)佳績的“五心”黨支部書記。

5、切實做好困難員工幫扶工作。進一步加強組織領導，完善長效機制，堅持集團公司撥專款、企事業(yè)單位出資、工會經費投入和員工捐助相結合，多渠道籌措幫扶資金，認真組織每年一次的在崗員工“扶貧幫困獻愛心”捐款活動，充分發(fā)揮“員工同心互助金”的作用。嚴格執(zhí)行《困難職工幫扶資金管理暫行辦法》等相關制度，管好用好幫扶資金，實行專戶管理，保證專款專用。廣泛開展形式多樣的“扶貧幫困送溫暖”活動，讓困難員工和困難群體感受到組織的關懷和石油大家庭的溫暖，切實做到每個困難家庭生活有保障、每名困難職工看得起病、每個困難家庭子女上得起學。

三、堅持以發(fā)揚大慶精神鐵人精神為重點，加強企業(yè)文化建設

1、深入開展大慶精神鐵人精神再學習再教育再深入活動。大慶精神鐵人精神的本質是“我為祖國獻石油”，精髓是艱苦奮斗，基本要求是“三老四嚴”“四個一樣”。要把弘揚大慶精神鐵人精神及石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)同學習踐行社會主義核心價值體系緊密結合起來，始終唱響“我為祖國獻石油”的主旋律，使大慶精神鐵人精神成為百萬石油員工共同的思想基礎，成為迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的強大精神支柱。集團公司石油魂-大慶精神鐵人精神宣講活動要做到企事業(yè)單位全覆蓋，使大慶精神鐵人精神進基層、進機關、進課堂，入腦、入言、入行。通過再學習再教育，提高干部員工兩個認識：大慶精神鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力；學習、弘揚大慶精神鐵人精神是石油人的神圣使命、無限責任。

2、大力推進企業(yè)文化建設。貫徹落實集團公司企業(yè)文化建設“十二五”規(guī)劃，堅持企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)核心經營管理理念和企業(yè)標識“四統(tǒng)一”，創(chuàng)建有特色、有實效的團隊文化、安全文化、環(huán)保文化、廉潔文化、班站文化。認真實施“五個一”工程，充分發(fā)揮企業(yè)精神教育基地的作用，建設“中國石油網上精神家園”。認真組織閱讀中國石油慶祝新中國成立60周年《輝煌見證·新聞作品選編》、《金色記憶·文學作品選編》、《崇高榜樣·英模事跡選編》，完成《領導關懷·巨大鼓舞》、《圖片選集·難忘瞬間》的編撰工作。擬于十月份召開集團公司企業(yè)文化建設工作會議，總結部署企業(yè)文化建設工作，修訂《中國石油企業(yè)文化建設綱要》，頒布《中國石油企業(yè)文化手冊》，發(fā)行《中國石油企業(yè)文化辭典》。

1、加大公司形象宣傳力度。以集團公司的重大戰(zhàn)略、重點工程、重大舉措、重大活動、重大典型、重大業(yè)績?yōu)橹饕獌热荩怀鲂麄魃钊雽W習實踐科學發(fā)展觀，轉變發(fā)展方式，優(yōu)化調整結構，提升發(fā)展質量的新成果、新進展；突出宣傳中國石油自覺承擔經濟責任、政治責任、社會責任，積極保障國家能源安全和油氣供應所作的貢獻；突出宣傳中國石油員工繼承發(fā)揚大慶精神鐵人精神，艱苦奮斗、埋頭苦干的精神面貌，唱響為國分憂、無私奉獻的主旋律；突出宣傳黨和國家領導人對集團公司的關懷和支持。加強與媒體的溝通聯系，組織“百家媒體進石油”活動，使社會和公眾進一步了解中石油、理解中石油、支持中石油，進一步樹立穩(wěn)健、誠信、負責任大公司的形象，為集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好的輿論環(huán)境。今年集中開展“綠色中石油”專項宣傳。

2、建立大外宣格局。按照屬地聯系原則，各企事業(yè)單位要加強與企業(yè)所在省市自治區(qū)宣傳部門的聯系，堅持定期匯報和大事報告制度，積極爭取宣傳主管部門的支持。繼續(xù)加強與中央媒體駐地工作機構和駐地各類媒體的聯系，通過戰(zhàn)略合作、邀請采訪、定期溝通等方式，不斷強化與各類媒體的聯系，努力建立企業(yè)和社會公眾之間快捷有效、穩(wěn)定可靠的傳播溝通機制。進一步規(guī)范宣傳工作管理，制定加強和改進宣傳工作的意見。加強與相關業(yè)務部門的協(xié)調，加強專兼職宣傳隊伍建設，加強對企業(yè)所屬內部媒體的指導和管理，不斷提高輿論引導能力。

五、堅持以提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力為重點，加強和改進基層建設

1、實施基層建設“千隊示范”工程。分專業(yè)確定1000個基層示范隊（站、車間、庫、室、所），按照基層建設規(guī)范化、基礎工作精細化、基本功訓練體系化的“三基”工作的基本要求，從今年起連續(xù)三年開展包括“六個一”黨支部、標準化“五型”班組等20項內容在內的示范實踐，使之成為基層建設的標桿，并將示范的內容總結提升為隊（站、車間、庫、室、所）建設的規(guī)范標準，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設整體水平的提升。大力推廣大慶油田基層建設經驗、長慶油田崗位差別化管理經驗、東方物探示范隊建設經驗、管道公司基層標準化規(guī)范化管理經驗及基層建設“百面紅旗單位”的經驗等。

2、推進標準化“五型”班組建設。大力推廣撫順石化創(chuàng)建“王海式”班組經驗、大慶石化建設標準化“五型”班組經驗，把“五型”班組創(chuàng)建工作納入企業(yè)管理體系，加強“五型”班組標準化建設，努力推進“五型”班組建設的規(guī)范化、科學化。將“五型”班組作為班組建設的基本要求，抓好每型標準的制定、指標的確定，納入企業(yè)管理考核系列。要抓好示范班組、特色班組和班組長隊伍建設，確保標準化“五型”班組創(chuàng)建持續(xù)推進，不斷夯實企業(yè)發(fā)展的基礎。

3、廣泛開展鐵人崗位建功“四項活動”。開展鐵人崗位建功“四項活動”，即“主題勞動六賽”、“寶石花金點子”、“爭當崗位專家”、“爭創(chuàng)鐵人先鋒號”。在一線生產單位，特別是在重點工程、重大項目中，廣泛開展“賽進度、賽質量、賽安全、賽環(huán)保、賽技術、賽作風”的主題勞動競賽，爭創(chuàng)鐵人先鋒號，為優(yōu)質高效完成各項重大任務凝聚力量；大力實施職工素質工程，加強技能培訓和能力培養(yǎng)，深入開展經濟技術創(chuàng)新活動，努力推進知識型、技能型、創(chuàng)新型員工隊伍建設，爭當崗位專家；圍繞企業(yè)長遠發(fā)展和生產經營重點、難點，廣泛開展“寶石花金點子”合理化建議征集評選活動，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。下半年將與中國能源化學工會共同組織“建功中亞西二線、石油工人做貢獻”主題勞動競賽總結表彰。

1、維護職工合法權益，增強廣大職工的主人翁意識。要始終貫徹全心全意依靠工人階級的方針，尊重職工群眾主體地位，依法保障職工政治權益、經濟權益、文化權益、勞動權益，努力形成企業(yè)和職工利益共享機制，建立和諧勞動關系。要關心職工疾苦、傾聽職工呼聲，在解決實際問題的過程中解決好思想問題。制定頒布《集團公司基層工會工作條例》。

2、進一步推進廠務公開民主管理。要堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，進一步明確職代會各項職權、組織制度、工作制度，促進職代會的制度化、規(guī)范化。制定頒布《廠務公開工作細則》，進一步規(guī)范廠務公開內容，及時公開涉及企業(yè)重大決策、職工切身利益、領導班子建設和黨風廉政建設等與企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定密切相關的問題，把“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況作為廠務公開民主管理的重要內容，不斷向生產經營管理的深度和廣度延伸。引導廣大員工增強大局觀念和參與意識，調動好、保護好、發(fā)揮好廣大職工支持和參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。

3、發(fā)揮青年的生力軍突擊隊作用。要研究制定《集團公司關于進一步加強黨建帶團建工作意見》，找準服務青年與服務企業(yè)的結合點，使共青團的各項工作切實融入企業(yè)中心工作，在建設綜合性國際能源公司中充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。要自覺將黨組織的要求、企業(yè)的需求和青年的訴求結合起來，在企業(yè)的科學發(fā)展中促進青年成長進步，切實發(fā)揮共青團和青年工作的獨特作用和價值，使共青團和青年工作真正成為企業(yè)價值鏈中不可或缺的重要一環(huán)。在青年中深入開展青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全生產示范崗等“青號工程”。“五四”前擬召開集團公司青年工作會議暨中國石油青年技能博覽會。

4、發(fā)揮石油政研會、石油文聯、石油體協(xié)等群眾團體作用。加強對群眾團體的領導，支持群眾團體按照各自章程有效開展工作。各群眾團體要發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合資源，體現特色，服務中心。石油政研會和大慶精神鐵人精神研究會，要認真組織新形勢下加強和改進企業(yè)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設，弘揚大慶精神鐵人精神的新機制、新方式的專項課題研究。石油文聯召開第五次會員代表大會，舉辦第六屆石油職工藝術節(jié)，組織進行中亞-西氣東輸二線等重點工程的文學藝術創(chuàng)作。石油體協(xié)廣泛組織開展全民健身系列活動，組織參加國家體育賽事。

1、大力宣貫中國石油思想政治保障體系。集團公司黨組印發(fā)了《關于中國石油思想政治保障體系建設的意見》，這是集團公司加強和改進黨建、思想政治工作的重大部署。《中國石油思想政治保障體系》貫徹了中央的精神、上級機關和集團公司黨組的要求，是加強和改進新形勢下黨建、思想政治工作的基本遵循，是建設綜合性國際能源公司思想政治保障工作的基本依據、工作大綱和培訓教材。各企事業(yè)單位要結合本單位實際，制定操作性強的細則，認真抓好貫徹落實，使廣大黨群干部熟知內容、掌握內涵、把握要求。要把宣貫體系作為解決實際問題的過程、培訓提升的過程、探索實踐和促進發(fā)展的過程，上下聯動，形成合力。通過黨建思想政治工作的豐富實踐，使體系更加完善、內涵更加科學、載體更加有效、配套措施更加切實，不斷提升黨建、思想政治工作的科學化水平。對照《中國石油思想政治保障體系》，今年立項研究建立集團公司黨建、思想政治工作評價體系。

2、建設和完善黨群工作管理信息系統(tǒng)。在按照業(yè)務領域搭建系統(tǒng)的基礎上，進一步建設完善圖片庫、英模庫、數據庫、資料庫、大事記等“四庫一記”和互動平臺、公告平臺、展示平臺、排名平臺等“四大平臺”等功能區(qū)塊，使黨群工作管理信息系統(tǒng)既有業(yè)務區(qū)分，又有功能集合，既有業(yè)務流程，又有統(tǒng)計分析，充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，確保該系統(tǒng)高起點、高標準。今年重點做好系統(tǒng)的測試、培訓和推廣應用工作，先開展試點運行，后全面推廣，不斷提高集團公司黨建、思想政治工作的信息化水平。