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加班總結報告(優質7篇)

時間:2025-05-25 作者:BW筆俠

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

加班總結報告篇一

20x年上半年禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標進行。我部門在上半年新到崗三名員工,兩名接機代表和一名禮賓員,首先對于新員工的培訓采取,新老員工一帶一的培訓方式。讓新員工在實操中熟悉業務技能,并且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標準及崗位職責的培訓,以保證日常工作的規范性和準確性。

二、人員管理

1、禮賓部人員由禮賓主管,禮賓領班,禮賓員,接機代表四大板塊構成,員工總計x人:一名禮賓主管,兩名禮賓領班,五名禮賓員,三名接機代表,這四大板塊在禮賓主管的統一管理,禮賓領班的協助帶領下各司其職,又互為補充,四者共同構成禮賓整體,共同促進共同發展。

2、禮賓部日常工作主要依據三班倒原則,由一名主管,兩名帶班分別帶領早班中班輪流上班,工作采取八小時制,特別忙的時候則由禮賓主管做出調度全體上班或綜合個人因素與當日工作量,安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度,因為禮賓工作具有極強的連續性,許多事物我們不能一次性的替客人解決,這就需要下一個班次繼續跟進服務。所以,信息的共享對于我們來說是相當重要的,三個班次在交接班的時候也是盡量做到認真仔細,毫不遺漏。

三、收獲

在20x年上半年酒店日常工作期間,我們涌現了一大批優秀人物優秀事跡,他們在平凡的崗位上兢兢業業,受到了客人的衷心感謝和一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚若干。

在20x年上半年的工作中,我部的各項工作都按照預先制定的計劃進行,基本上達到了預期的目標。在工作的過程中我部一邊總結經驗一邊進行改進,當然其中有些工作未能盡如人意,我們也在問題出現后進行反思,及時尋求解決方案。經過幾次重大接待活動,從元旦到春節、五一黃金周、十一黃金周,禮賓部不斷總結經驗,更加靈活的處理事件、更加快捷的對客服務、更加燦爛的微笑,帶給每位賓客家的感覺,這上半年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現一些小問題,但基本上都很順利,對于問題的解決起到了積極的作用。在下半年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點之一繼續加強。

加班總結報告篇二

加班費是指勞動者按照用人單位生產和工作的需要在規定工作時間之外繼續生產勞動或者工作所獲得的勞動報酬。下面是小編收集的勞動法關于加班費的規定內容,歡迎閱讀。

加班費怎么計算?

解答:《勞動合同法》第31條規定:用人單位安排加班的,應當按照國家有關規定向勞動者支付加班費。

3.在法定休假日工作的,應當按照不低于日或者小時工資基數的300%支付加班工資。

補休代替加班費合法嗎?

解答:職工正常工作時間為每日工作8小時,每周工作40小時。

《勞動法》規定,休息日安排勞動者工作又不能安排補休的,支付不低于工資200%的工資報酬。由此可見,休息日安排勞動者工作,企業可以首先安排補休。

在無法安排補休時,才支付不低于工資200%的加班費。休息日一般是指雙休日。

當企業能夠安排職工補休時,職工應當服從。這既保護了勞動者的休息權,又利于職工的身體健康,也使職工及時恢復體力投入新的工作,有利于安全生產。

法定節假日加班,不能安排倒休,單位必須按照日工資基數的300%支付加班工資。

加班費應以什么為基數計算?

解答:根據規定,加班費應以在崗職工的工資總額為基數計算。有些單位僅以職工基本工資來計算加班費是不正確的。工資總額包括基本工資、獎金、津貼和補貼等所有勞動者的收入。

未經批準自愿加班能索要加班費嗎?

解答:根據《勞動法》規定,企業可以制訂與國家法律不相抵觸的加班制度,對符合加班制度的加班情況支付不低于法定標準的加班工資。可見,用人單位支付加班工資的前提是“用人單位根據實際需要安排勞動者在法定標準工作時間以外工作”,勞動者自愿加班的,用人單位依據以上規定可以不支付加班工資。

加班工資年底扎堆結算行嗎?

解答:加班工資年底結算是不合法的。根據《勞動法》規定,工資應以貨幣形式按月支付給勞動者本人,不得克扣或無故拖欠勞動者工資。工資包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、延長工作時間的工資報酬及特殊情況下的工資等。

所以,加班工資應按月支付給勞動者本人。

職工最低工資標準內能包含加班費嗎?

解答:職工的最低工資標準不應包含加班費。勞動和社會保障部頒布的《最低工資規定》規定:“在勞動者提供正常勞動的情況下,用人單位應支付給勞動者的工資在剔除下列各項以后,不得低于當地最低工資標準:(一)延長工作時間工資;……”據此,延長工作時間工資(即加班費)不能作為最低工資的組成部分。

加班總結報告篇三

第一條 目的:

為明確加班審批程序及有關費用的計算,特制定本制度

第二條 適用:

適用于酒店全體員工

第三條 程序內容:

酒店提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內完成工作任務,但對于因工作需要的加班,酒店支付相應(工作日)加班補貼或者(假日)加班費。

第四條 加班申請及記錄

1、工作日加班者:員工需在實際加班的前一天下午5點鐘前,把經過批準的加班申請交到總經辦,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

2、周末加班者: 員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午5點鐘前,把經過批準的加班申請交到總經辦,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

3、假日加班者: 員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午5點鐘前,把經過批準的加班申請交到總經辦,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

4、嚴格執行:為了更好地培養大家做計劃的好習慣,酒店將強制執行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規定時間交出加班申請的員工,其實際加班時間將視為無效。

5、加班時數:周末和假日的加班申請表上需要注明預計需要工作的小時數,實際加班時數與計劃不能相差太遠,部門經理和主管需要對加班時間進行監控和評估。

6、緊急任務:特殊情況需要臨時計劃加班者, 相關部門主管或經理要加以額外的說明,當日值班經理確認。

7、加班打卡: 無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應如實打卡,記錄加班時間。

第六條 加班工資及調休計算

1、經理級以上管理人員不享受加班補貼以及加班費。

2、加班2小時以上,付給其本人日工資50%加班補貼(或換休0.5天);國家法定節假日加班,付給其本人全部工資的200%(或換休2天)。

3、加班補貼以及加班工資結算發放每月一次,由人事核實后月底隨工資一起發放。

4、酒店為保證員工身體健康,一般不提倡員工加班;如確實需要加班時,部門經理和主管應積極為加班員工換休或申請加班補貼。

第一章 總 則

第一條 為提高效率,兼顧公平,對員工額外勞動進行合理補償,保 障員工身心健康,保證酒店運營有序進行,根據公司有關制 度特制訂本辦法。

第二條 行政部為加班、調班、調休辦法施行的歸口管理部門。

第二章 各部門職責

第一條 各部門經理/主管負責擬訂所屬部門人員的加班頻次、時間 安排,報公司總經理審批后由行政部負責審核。

第二條 各部門負責本部門人員的加班管理并如實記錄加班情況,對 本部門加班情況進行例行監督檢查,同時按規定程序將本部 門人員的加班記錄情況報至行政部,并負責對加班異常情況 進行監督核實。

第三條 各部門經理/主管和行政部要嚴格控制一切形式的加班。

第三章 加班認定

第一條 各部門只有在具備下列條件之一時,方可組織員工加班:

1. 在正常休息時間和節假日內工作不能間斷,須連續工作的;

2. 公司原因須安排加班的;

3. 為完成公司下達的緊急任務的。

第二條 有下列情況之一者,不認定為加班:

2. 各相關部門在正常工作日因接待公司客戶延時工作的;

3. 延長工作時間處理日常工作2小時以內的;

4. 開會、培訓、應酬、正常工作日出差等。

第四章 加班免除規定

第一條 下列行為不予計算加班:

1. 經綜管部核對發現沒有加班記錄或與加班記錄不一致的行為;

2. 未辦加班審批手續和未經批準擅自加班的行為;

3. 經綜管部核查在加班過程中消極怠工、應付工作的行為。

第二條 下列人員原則上不計算加班:

1. 部門主管及以上人員;

3. 實習工等待崗人員。

第五章 加班調休

第一條 加班調休:

1. 員工加班后各部門首先安排調休,所在部門經理/主管須盡量在 適當時間安排員工調休,調休最小單位為小時,不足1小時的 不能調休。

2. 員工也可在不影響部門工作的前提下要求將加班時間累積到一 起調休,但調休時間最長原則上不得超過一周。具體調休時間 由員工所在部門經理/主管安排,調休審批程序參照《休假管理 制度》。

第二條 除法定休假節日以外的其他加班,按照調休優先的原則,根 據工作安排和個人申請,給予安排調休。

第六章 附 則

第一條 本辦法由行政部負責解釋和修訂。

第二條 本辦法自印發之日起施行。

第一 目的

為了提高效率,兼顧公平,對員工額外勞動進行合理補償,保障員工身心健康,保證酒店運營有序進行,特制訂本制度。

第二 適用

適用于豆豆智慧旅館全體員工。

第三 各部門職責

1、各部門經理及分店經理負責擬定所屬部門及所屬分店人員的加班頻次、時間安排,填寫相關的《加班申請表》等表格經總經理批準,報公司人事部備案。

2、各分店經理負責所屬分店的加班管理并如實記錄加班情況、對所屬分店員工加班情況進行例行監督檢查,同時按規定程序將本部門的加班記錄情況報至公司人力資源部,并負責對加班異常情況進行監督核實。

第四 加班認定

1、正常休息時間和節假日內工作不能間斷,須連續工作的;

2、酒店原因需要加班;

3、完成酒店下達的緊急任務的。

第五 加班申請程序

凡加班的.員工必須在加班前申請及得到分店經理或直屬上司預先批準,填寫《加班申請》,并注明日期、加班起止時間、原由等,由分店經理簽字,報公司人力資源部審核。凡是無正規審批程序的,均不計為加班。

一,下列行為不予計算加班:

1、公司在節假日組織的郊游及其他娛樂活動;

2、公司組織的下班后的娛樂活動;

3、參加在非工作時間的組織培訓;

4、未經公司指派或同意的工作時間的延長及節假日的工作時間;

5、員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導致加班的,酒店不予考慮以時間或薪資補償。

二,下列人員原則上不計算加班:

1、部門主管及以上人員;

3、實習工等待崗人員。

第七 加班調休

1、國家法定假日以外的加班,由分店經理調休方式作為補償。調休比例1:1。未能及時安排的調休,如果沒有部門經理及時說明及知會人事部,將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排調休。補休時需填寫《補休申請單》經經理審核后報人事部備案。

2、如加班無法以時間補償,須發放加班薪資時,應于加班發生次日填寫《加班申請單》,注明加班的詳細理由,報總經理審批后交人事部備案。

加班總結報告篇四

行政部作為公司主要的后勤工作地點,它的性質也就決定了辦公室工作的繁雜性質。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個新人,能夠主動的去幫忙,遇到不懂的就去請教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項工作。

在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新人,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己的業務素質。我時刻會提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

在中聯,企業文化相當的特別,除去第一條的誠實,我最欣賞的就是:終身學習。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣,我不斷的通過網絡、書籍等學習人力資源相關的案例分析,利用下班時間學習語言知識,不斷提高自己的業務水平和個人能力。工作中,雖然沒有什么特別大的貢獻,但是能夠配合同事完成各項指標,從中學習,以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。

另外,我也特別注重從工作中吸取教訓,不斷的總結,認真的學習寫作、人事相關的政策、檔案管理等相關的知識。也虛心向前輩請教,取長補短,增強自己的服務意識。希望能夠盡快的融入到××這個大家庭中去。

1、出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,并能及時檢查各個辦公區域的清潔、設備的完好等,并更新好sps,方便蔣花查詢。

2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業,所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

1、在本職工作中我還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在業務能力方面,我還有很多不足,比如在整理會議紀要時,沒有抓住重點,記錄不全,不能突出主要內容,給領導的會后工作也帶來了不便。

2、對工作程序掌握不充分,對公司業務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性,對未來也有了些許的灰暗情緒。

3、偶有缺少細心,辦事不夠謹慎,顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多,這就要求我必須細心、有良好的專業素質、思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況,有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

3、愛崗敬業,勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態,善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。

4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到沒有根據的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

5、要注意培養自己的綜合素質,把政治理論學習和業務學習結合起來,提高自身的政治素質和業務能力,以便為景區的明天奉獻自己的力量,為本職事業做出更大的貢獻。

加班總結報告篇五

一、假期安排:1、放假時間:1月15日(陰歷臘月二十二)至1月27日(陰歷正月初五),共計13天,于1月28日(陰歷正月初六)正式上班,1月8日和1月29日調休至放假期間休息,1月8日和1月29日正常上班。2、請假人員要按照規定辦理請假手續,沒有特別理由,原則上不允許提前請假離崗,各級干部應負起責任,不可以隨意批假。3、副總級人員,經總經理和董事長同意并做好值班安排后,方可休假。4、參與銷售大會的領導和所有工作人員必須于1月28日(正月初六)上班,不得請假。5、放假期間管理人員手機應保持開機狀態,以便聯系。

二、值班和加班安排:1、春節放假期間,各部門若有自愿參與公司巡邏的值班人員請將名單(注明年齡、聯系方式)報辦公室趙玉嬌處,值班情況將由公司統一安排;2、春節放假期間,各部門內部若有必要安排值班的(包括設備部電工房、保衛部監控室、后勤鍋爐房、司機、餐廳為部門內部必須安排值班的位置),請將值班人員名單報人力資源部;3、各部門若有需要推遲放假或提前上班的加班人員,請注明加班內容、時間和任務量,報送人力資源部;4、請各部門將假期值班和加班人員以部門為單位,于1月7日前(截止至1月6日下午下班)將電子版和紙張版報送至規定部門(以上名單均需注明聯系方式),紙張版需部門負責人、主管副總簽字后并加蓋部門章。

三、注意事項:1、各部門放假前要進行一次治安、安全隱患大排查,對所有門窗進行檢修,特別是生產各車間、各倉庫、財務室、總務室、宿舍等要重點檢查,發現隱患及時整改;2、公司放假時各部、室務必鎖好門窗,關閉電源;3、放假期間請勿在辦公室、宿舍存放貴重物品,以防丟失被盜,財務室不允許存放大量現金;4、各生產班組要將能入柜上鎖都要上鎖,焊機等生產設備開關用封條粘貼;5、各部門外出人員務必于1月10日前平安返回。

祝各位員工春節快樂、闔家歡樂、萬事如意!

xx年xx月xx日

加班總結報告篇六

?江藻鎮中是一所具有較大規模的農村初中,現有教職工65人,23個班,學生數為1262人。學校實行依法辦學,在上級領導的關心下,認真、積極開展創安活動,并取得了一些成績。98、99兩年被評為諸暨市創安先進。2000年被評為紹興市創安先進單位。本年度,我校以黨的十五大精神為指針,認真貫徹“預防為主,確保重點,打擊犯罪,保障安全”的內部保衛工作,深入貫徹了《浙江省機關團體事業單位治安工作保衛條例》和本校《治安工作實施辦法》,積極開展“創安”活動,維護學校的正常教育秩序,努力創造一個良好的教學教育環境,現把一學年工作總結如下:?

一、????學校領導安全工作常放心中。?
???????開學第一天,酈重光校長就在工作會議上指出:“學校的.主導工作是教育,而教育的前提條件是師生有一個穩定、安全、平靜的教學教育環境。教師安全、學生安全、財產安全是我們工作的基本點,是關系到學校穩定發展的大事。因此,安全工作是教育工作的先導和外圍,是我們必須做好的一項工作。”為此,學校成立以酈重光校長為組長,壽泉均老師為副組長,政教處、團支部、班主任為組員的創安領導小組。建立黨政工團齊抓共管的治安網絡。?

二、安全工作“硬件建設”和“制度建設”并重。?
??????(1)硬件建設。結合“四防“要求,學校重建圍墻,設立傳達室,添置消防設備,拆除危房,并由總務處和政教處負責,在學期初對學生寢室、學生食堂、學生課桌登、門窗的玻璃作了檢查,消除安全隱范。?由于外地人員的大量流入,從許多方面給安全工作帶來了諸多不穩定的因素,學校還為保安人員添置了必要的設備。?

???????(2)制度建設。經過幾年的積累,學校已擁有一套完整的保安制度和獎罰制度。學校加強了內部信息建設,建立上下一線的治安網絡。學校已擁有《江藻鎮中治安年度保衛計劃》《江藻鎮中治安工作考核細則》《江藻鎮中違反治安條理處罰條例》《三項競賽細則》等制度。安全工作做到“有章可循”“有法可依”。?

三、????層簽訂責任書,責任到人。?
???????為了進一步落實“誰主管、誰負責”的原則,切實加強學校內部治安工作,學校和保安機構、保安機構和每位保安人員,政教處和每位班主任教師都是層層簽訂責任書。學校對此項工作進行定期、不定期檢查。對成績顯著者給予獎勵,對工作不負責者,實施一票否決,取消當年評先進的資格。?

四、????具有一支責任心強的保安隊伍?
???????針對學校人多,活動場地擁擠,進出校門的學生家長、外地民工多,人口雜這一實際問題,學校組織了一支由青年教師為主的保安隊伍,添置設備,訓練人員,做到應急及時。學期初,附近村出現外地人員流串作案,為防范于末然,學校進行24小時值班制。早上5:30至晚10:00,由值周老師負責學校安全和正常教育秩序,晚10:00至凌晨5:30分,由值夜人員維護學校安全。由于各線盡心盡力,學校教學環境安定,教學秩序良好。?

五、????傳達室、各重點保衛場所專人負責。?
??????學校聘請謝培太師傅為學校傳達室管理員,24小時不離崗。對進出校門的學生家長、外地人員一律進行登記,并禁止校外人員帶危險物品進學校。對電腦室、生化實驗室、物理實驗室等有貴重物品的場所實行專人負責。學校定期抽查各室各點的工作情況。?

六、????治安工作“常抓不懈”“巨細無遺”。?
??????本學期,學校對學生食堂進行了招標。食堂外來人員的進入、學生的食物衛生等問題為保安工作增加了負擔。學校一方面與食堂承包方制訂合同,由學校和承包方共同加強對外地民工的管理,另一方面,由值班老師和值班班級共同管理食堂,一周一輪流。?

??????一學年來,無任何重大事故發生,學校教育秩序井然。保安工作取得一定成效。? “創安工作總結”版權歸作者所有;轉載請注明出處!

加班總結報告篇七

一、六個鎮督查情況

涇河鎮主要負責人在接待蘇州客商,農業條線的工作人員全部下村指導夏插工作,科教文衛、環保、綜合辦公室等工作人員均有人在崗加班。

曹甸鎮主要負責人在辦公室聯系協調抗旱事宜,鎮大部分干部到村指導抗旱工作,辦公室2名人員在值班。同時,鎮黑板上已發出通知,明確要求星期日全體人員正常上班。

范水鎮主要負責人在辦公室交辦任務;科室均有人員在加班。

小官莊鎮主要負責人在布置荷藕節相關工作;各科室有人加班,有的在幫助企業申報科技項目。

望直港鎮在組織全體機關干部學習縣黨代會精神。

射陽湖鎮主要負責人到村檢查市關工委現場會現場,其他領導有的在協調落實區域供水工作,有的到村檢查工作。各科室有人加班。

二、八大指揮部督查情況

督查考核指揮部常務、執行副總指揮在崗,另有2人參加督查,2人在機關研究下周督查任務。

優化指揮部執行副總指揮帶領有關人員在房管局對接工作,另有2人在機關,2人參加督查。

工業項目指揮部執行副總指揮正組織5名工作人員學習貫徹縣黨代會精神。

稅源指揮部2人在加班。

小康指揮部執行副總指揮赴高郵、江都考察學習,1人值班,1人下鄉指導小康創建工作。

城市建設指揮部除城市管理指揮部有1人值班外,城市經營指揮部、城市規劃指揮部、交通建設指揮部均無人。

新城指揮部有1人值班。

三、有關部門督查情況

1、主要負責人帶頭加班的單位:

經信委的領導及工作人員共35人在學習縣黨代會精神。

交運局的領導及機關工作人員、基層站所負責人共62人在學習縣黨代會精神。

人社局的領導和中層以上干部39人召開例會,匯報交流工作。

農委要求全體工作人員正常上班,局主要領導和部分工作人員在辦公室處理相關事務,其他工作人員分批下鄉進行夏插技術指導或到山陽鎮開展結對聯系鎮(區)活動。

民政局主要領導和3名局領導在局加班,部署社區結對共建等工作。有8人在招聘老年公寓工作人員,另有6個科室有人加班。

國土局全體領導在召開25人參加的會議,傳達學習縣黨代會精神并布置優化服務工作,局辦公室另有1人在籌劃6.25土地宣傳日相關事情。

科技局主要領導在寶勝處理相關事情,其他局領導除到大連參加產學研活動外,全部在局加班。4個科室有人加班,在處理專利事項、制定推介活動方案等。

財政局主要領導一行3人赴西安豐對接“雙過半”及財政所基建事宜;另有2名局領導和3名工作人員加班。

統計局主要領導在機關加班,另有1人值班。

2、其他單位:

教育局5人在機關,另有部分人員到學校指導中考;

住建局1名副局長在加班;村建科、城建科、財務科、監察室各有1名工作人員在加班。

縣衛生局3人在機關,另有部分人員到鄉鎮指導醫改工作和協助中醫院迎接省檢查。

商務局1人值班。

四、督查建議

從督查結果來看,各級干部的工作作風總體是好的,但通過調查和多方了解,與去年相比,存在一些差距,主要是工作標準有所降低,少數同志持之以恒精神不足,自我加壓不夠,主動加班加點人數在減少。工作紀律有所松弛,部分干部精力不放在干事業、謀發展上,相互吃請的現象有所抬頭。工作氛圍有所倒轉,趕超爭先的士氣在減弱,有的只說不干、多說少干,亂發議論、評頭論足,甚至散布謠言。

縣第十一次黨代會剛剛閉幕,美好的藍圖需要全縣上下共同奮斗、不懈追求,一步一個腳印謀發展。今年,“四個突破”任務重、壓力大、時間緊。各級干部務必要保持去年以來的好士氣、好氛圍、好勢頭,真抓實干、緊張快干。

1、要保持持之以恒的工作干勁。繼續發揚不畏艱難、連續作戰的精神,把勁鼓得更足,把弦繃得更緊,緊緊圍繞“四個突破”,繼續高標準、嚴要求、快節奏地推進各項工作。

2、要弘揚苦干實干的工作作風。各鎮、各部門領導要帶頭,既要研究如何干,又要干給群眾看,既要當指揮員又要當戰斗員。要咬定目標不動搖,狠抓落實不懈怠,苦干實干不爭論,圍繞今年乃至五年的目標,把工作一步一步地抓下去,把事情一件一件地做起來。

3、要強化嚴管干部。要把嚴管干部常態化,各單位領導特別是一把手既要擔負起發展的重任,也要負責好本地本部門的嚴管干部工作,管好干部的紀律、引導干部的言行、激發干部的斗志,把嚴管干部作為提升戰斗力的重要措施。

4、各級干部要主動擔當,把嚴管變為“自管”。以趕超發展為己任,在能力上提升標桿,在目標上高點定位,在行動上攀高爭先。帶頭加強黨性修養和作風建設,嚴格執行“雙十”規定,自覺接受各方面監督。

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