工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
國貿集團成立時間 集團辦公室工作總結篇一
xx年xx公司辦公室工作總結
xx年，集團辦公室緊緊圍繞集團的重大決策和工作部署，積極轉變觀念，強化服務意識，提高自身素質，改善工作作風，扎扎實實地開展工作，較好地發揮了職能作用，整體工作邁上了一個新的臺階。
一、加強管理，強化部室建設。辦公室作為一個企業的綜合協調部門，起著橋梁、紐帶和窗口的作用。一年來，辦公室無論在黨務政務還是后勤管理、服務等工作中都能從大局出發，注重強化三種意識，加強部室建設。
1、強化規范意識。辦公室作為機關公務和社會活動的窗口和樞紐，事物繁雜，聯系廣泛，矛盾集中，常常會遇到急需解決又十分棘手的問題。今年辦公室針對工作實際要求，把各項工作、各個步驟、各個環節，都用科學合理的制度加以規范，并做到自覺遵守，按照規范開展工作。如在公文處理、督查督辦、會議組織、請示匯報等方面都建立了明確的制度和規范的程序，及時出臺了檔案管理制度、信訪制度、會議接待審批制度、文件材料打印制度等個制度，通過各項制度的制定和落實，不僅理順了內部工作流程，使工作有章可循，有據可依，也強化了辦公室人員的規范意識，做到了行為規范、工作有序。
2、強化責任意識。集團辦公室是一個職能龐千余份。
文件、信函及印信管理方面：辦公室今年共接收局黨政文件328件，已全部交由領導傳閱后歸檔；接通知32個，經請示領導后全部落實，基本做到每天及時接收局系統文件，保證政令暢通；全年共制發文件276份，無重號、漏號現象；同時嚴格履行公章使用審批程序，全年共加蓋公章268人次，履行手續率100％，及時辦理特快專遞等發函業務130余次，無一差錯。
檔案管理方面：
集團成立以后，針對成員企業隸屬關系復雜、形成歷史復雜、檔案管理水平不平衡等實際狀況，加大了檔案工作管理力度。首先，按照局檔案管理有關要求，結合集團實際需要，制定了檔案管理制度和辦法17個，下發關于檔案管理等有關文件6個，使集團檔案管理工作目標統一，有章可循；為使檔案工作更加規范，從集團到成員企業都及時建立了新的檔案管理網絡，做到了業務溝通順暢，信息交流便捷；為盡快提高檔案管理人員的業務素質，又對檔案人員開展了各種形式的培訓活動，工作中經常采取以會代訓、電話咨詢、傳幫帶等多種培訓形式，有效地提高了成員企業檔案員的業務素質。同時按照檔案管理規范化、標準化的`要求，集體定期對成員企業進行檢查督促，現場指導、電話答疑，使很多成員企業的檔案管理工作從混亂逐步走向規范。xx年機關總部通過對檔案庫房的改造和檔案硬件設施的投入，使檔案的保管更加科學合理，利用更加方便快捷。今年我們共完成《大事記》、《組織沿革》、《制度匯編》等編研資料8份，提供利用檔案190多人次，查借閱2436卷，復印1446頁，為會計、審計、科研、基建等部門提供了良好的服務。截至xx年末集團總部機關已完成了2004年檔案的收集、整理、歸檔、統計和電子著錄工作，形成文書檔案127卷，財務檔案134卷，基建檔案156卷，并對集團成立之前的檔案進行了重新整理和妥善保管。
信訪工作：
集團成立后，許多成員企業的遺留問題使信訪工作的難度較以前加大。辦公室在開展信訪工作時一方面嚴格按照政策法規和信訪條例辦事，另一方面采取熱情接待、耐心傾聽、細心勸導的處理方式。xx年共辦理信訪案件35件，按照集團主管領導的批示，經認真調查、了解、協調、溝通，已落實的信訪案件32件，待處理的3件；全年共接待上訪群眾50次；接到群眾來信8次，都已經回復；上級批復的信訪案件5件，都按照領導批示轉交落實。
督辦工作：
督查督辦是促進落實的第一推動力。今年按照管理局和集團要求我們對重點工作的落實情況形成了督查制度，全年對成員企業文件、經理辦公會討論決定事項、專業辦公會討論決定事項進行了跟蹤督辦，下發了成員企業呈文《催辦情況》及集團總經理辦公會議、專業會議《催辦情況》各一期。
房產工作：
一是圓滿完成局對外住房的出售工作。在這次出售工作中，共為195人辦理了太倉、溫江、乳山三地住房的申報手續；二是基本完成集團及成員企業土地證、房產證的辦理工作。今年共為分公司82人辦理住宅產權證，260人辦理土地證；三是對全集團房改數據進行認真修改、補充完善，做到了實事求事，不漏報、瞞報；四是完成集團機關采暖費和物業費的繳納工作。今年是集團成立后第一年繳納采暖費和物業費，由于人員調動頻繁，辦公室積極與人力資源部結合，認真落實職工情況，并且重新調查職工房屋座落和使用面積，做到了繳費人員準確，繳費面積合理。
三、立足服務，做好后勤管理工作
食堂管理：
集團成立后食堂管理工作做到了高標準，嚴要求。一是從提高飯菜質量上下功夫。小灶每天中午、晚上保持六菜一湯；大灶保持四菜一湯，面食品種豐富，飯菜葷素搭配合理，得到了廣大就餐員工的肯定。二是大力改善就餐環境。為保持就餐環境的整潔、干凈、優雅，食堂人員對食堂內外的環境衛生進行了明確的分工，并配備了消毒柜，電視機等硬件設施。三是做好客餐接待服務。今年食堂在人員緊張、工作量大的情況下除保持職工正常用餐情況下還保質保量的完成了人次的客餐接待任務，飯菜質量和服務水平都得到好評。四是嚴格控制成本。為提高飯菜質量，食堂一方面在烹飪技術上下功夫，一方面嚴格控制成本，在采購時貨比三家，并通過嚴格的出 ……（未完，全文共3977字，當前只顯示2209字，請閱讀下面提示信息。
1.后勤集團辦公室工作總結
2.集團公司半年工作總結
3.公司集團工會的工作總結
4.集團工程部年工作總結
5.城投集團公司工作總結
6.辦公室工作總結
7.集團公司后勤部年終工作總結
國貿集團成立時間 集團辦公室工作總結篇二
20xx年，xx集團被評為xx市優秀總部企業，位列全市企業第xx位，鄞州區企業前xx強，并再次獲得了xx區政府頒發的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、xx等國際知名主機廠，新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，xx已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。
20xx年重點投資的xx生產基地早已建成并進入生產環節；20xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年，xx南部商務區的xx大廈和xx電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，xx集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀！向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝！
一、xx集團未來發展定位：
目前，集團旗下擁有xx有限公司、xx模塑有限公司、xx有限公司、xx科技有限公司四家子公司，其他生產企業也逐步歸納到xx生產基地。20xx年，xx集團將實行所有權和經營權分離，充分發揮各子公司職業經理人的自主能力，由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。
20xx年，由集團辦出臺相關政策，繼續完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予xx元的獎勵；對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度：
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰略目標發展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核，發放年終績效考核獎金。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業實現可持續發展的必然要求，也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩有序的生產，促進資金的靈活運轉。
公司斥資x億元，新建了電鍍生產車間，同時從xx引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續優化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。
產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業品牌形象。同時，要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6s”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業形象。
20xx年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年，我們將繼續以市場為導向，通過技術創新加大競爭優勢，不斷贏得公司新的發展。
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰略，通過不斷學習和創新，提高自身綜合實力。
20xx年，公司計劃再引進x名博士，重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才，為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創新及研發能力，不斷創造新的業績。
20xx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產基地總投資近x億元，面積xx萬平方米，建成投產后將極大加強公司與xx大眾、延鋒等客戶的聯系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。
總投資xx億元，擁有xx萬平方米面積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。
此外，總投資xx億元的xx科技生產廠房也將于20xx年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的.臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！
最后，值此新春佳節來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝！
國貿集團成立時間 集團辦公室工作總結篇三
三、存在問題和建議
x市第x中學教育集團關于20xx年重點工作進展情況的匯報范文（2）
尊敬的各位領導、各位同仁:
一、20xx年工作要點
（1）集團內實現三校區教學質量同步提升，中考成績再上新臺階。
（2）集團內部初步建立協同發展機制，讓中層干部、教師交流形成有序化、常態化，嚴格落實教育局有關文件精神和指導性意見。
…………
（6）圍繞教育教學中心工作深入貫徹落實十九大會議精神，以不忘初心，牢記使命為主題，以兩學一做學習教育、文明校園創建為主線，開展十九大專題黨課。
二、20xx年工作具體措施
國貿集團成立時間 集團辦公室工作總結篇四
設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監李涌、運營總監鄭非、財務總監黃慧娟。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監一職，所以行政總監一職暫時由我和財務總監黃慧娟共同擔任，行政總監的工作暫時由我和財務總監黃慧娟來完成。
注重企業文化建設，提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
通過組織一系列活動來建設xx傳媒的大團隊：組織xx傳媒高管赴南安參加摩爾，培養xx傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓，提高職業涵養;組織高管參加《企業文化：讓企業擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現自己，鍛煉自己。
在短短的半個月里，由于團隊的協力合作，業績取得了驕人的成效。首先，xx傳媒與xxdoing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次，xx傳媒與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議，對集團內部承擔業務;最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協議，實現與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，xx傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
xx傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的，但xx傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創更好的局面，取得更優異的成績。
國貿集團成立時間 集團辦公室工作總結篇五
一.嚴格預算管理,合理安排資金
財務預算是企業完成各項工作任務、實現企業經濟目標的重要保證，也是企業的基本依據。因此，認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，我部組織了屬下公司進行了財務預算工作，并根據集團公司的業務發展情況，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在中的積極作用。在實際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，充分發揮了資金的使用效益，確保了企業各項工作的順利完成。集團公司通過費用預算管理，已經取得初步成效，有關費用的指標有明顯的下降多少百分比。
二.積極籌措資金，減少利息支出，降低財務風險，保證現金流的正常化
由于體育花園已經全部交付使用，在年是工程結算的高峰期，我部在現有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續順利完成，確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用，我部與等各家銀行簽訂了“協定存款”合同，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現金有盈余的情況下，購買一些基金，取得盈利萬元。
以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務風險過大。為了降低財務費用，我部經過多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況，我部爭取到由世貿公司作為貸款的主體，既降低了集團本部的財務風險，減少了利息費用，又使世貿公司節約了稅款開支。
三.重視日常財務收支管理
收支管理是企業工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發展業務的需要，也是貫徹執行開源節流的方針的體現。為了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些款項積極進行催收，使得公司能夠集中財力發展業務。通過財務部的認真落實執行，保證了公司業務的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四.積極進行稅務籌劃工作
如何在合理的情況下，減少稅負，是企業財務管理中永恒的話題。年我部針對集團公司的實際情況，在不違反財政、稅法規定的前提下，經過不懈的努力，爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持，合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉作體育花園征地費用，從而合理地減輕了公司的稅負。節約稅費萬元。
年是集團公司稅務稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一方面又要想盡辦法做好各種應對的措施，盡量把稅務風險降到最低。
五.開展績效評價，完成《企業基礎材料》的填報
根據資產經營公司的要求，我部對集團公司進行了績效評價工作。并根據市國有企業監事會的要求，組織屬下企業一起完成了《企業基礎材料》填報工作。
由于這兩項工作反映的是整個企業的內容和對企業經營管理的綜合評價，內容涉及的各個領域，要求高，工作量大，作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下，克服了種種困難，歷時幾個月的時間，順利完成了這兩項工作，效績評價工作還得到資產經營公司評價小組的專家的好評。
六.加強會計基礎工作，認真做好年終決算和財務分析工作
終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是對企業各項資產的清理，編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業財務狀況和經營情況的書面文件，是集團領導了解情況、掌握政策和進行經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現存的問題，抓緊清理集團內部債權債務，進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項，解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告，并對企業財務狀況進行詳細地分析，總結經營管理中的經驗，揭示存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，為集團領導決策提供依據。
2013年，我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團公司的宏觀調調控下繼續努力工作，發揚以往的成功經驗，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，與時俱進，為集團公司的振興發展，進一步提高經濟效益作出貢獻。
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