時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
電力公司年度計劃篇一
略
售電量達到9350億千瓦時,同比增長6.5%。
固定資產投資完成1848億元,其中:電網投資完成1225億元。--實現利潤92億元。
電費當年不發生新欠,1998年及以前的陳欠收回5%,1999年及以后發生的欠費全部回收。
資源優化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產。三峽輸變電工程、全國聯網項目按計劃推進。充分利用現有發電和輸電能力,進一步加大跨地區輸電力度。
基本完成城鄉電網建設和改造。180個城網項目竣工,基本完成900個縣的農網改造。95%的鄉鎮供電所完成改革。
提高供電質量。城市地區供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農村地區供電質量有明顯提高。
“電力市場整頓和優質服務年”活動取得實效。
始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。各項改革必須在確保安全生產的前提下穩步推進。加強電網統一調度,確保不發生重大的電網停電事故和電網瓦解事故,不發生人為責任的重大設備事故,不發生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。
繼續調整電力結構。大力發展水電,開工建設龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內具備開工條件;做好水電流域規劃和重大項目的前期工作,保持必要的項目儲備。發展坑口大機組火電,做好“三西”煤電基地的規劃論證和項目前期工作。加快技術改造,按計劃關停小火電。繼續推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程,做好燃氣發電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設。
繼續調整投資結構,加強電網建設。確保“西電東送”、全國聯網、三峽輸變電和城鄉電網建設與改造項目。加強和完善區域電網和省網的主干網架,建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網同價。
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現天廣直流雙極投產;開工建設三峽至廣東直流聯網工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作,力爭年內開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設,打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創造條件。繼續推進大區聯網。做好全國聯網規劃。建成東北與華北聯網工程并投入運行,基本完成華東與福建聯網工程建設,開工建設華北與華中聯網工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯網工程的前期工作。研究推進西北地區750千伏網架建設。
加大跨區輸電力度,充分利用并通過科技進步提高現有通道的輸電能力,發揮聯網效益。
電力公司年度計劃篇二
一、指導思想、主要內容、工作目標
(一)指導思想。
(二)主要內容。
開展“八查八看”活動。即查中心意識,看是否真正樹立了與時俱進、開拓創新,為經濟建設服務的意識;查服務態度,看說話辦事是否做到熱情、文明、禮貌;查工作效率,看是否有敷衍塞責,拖拉推諉行為;查工作作風,看是否有形式主義和虛報浮夸問題;查群眾觀念,看是否有“三難”、“三亂”等問題;查工作制度,看是否有無章可循,有章不循問題;查法制觀念,看是否有行政亂作為、不作為、不廉潔的行為;查工作紀律,看是否存在有令不行、有禁不止的問題。
(三)工作目標。
通過開展“八查八看”活動,努力達到“五個進一步”的要求:服務意識進一步增強,牢固樹立加快發展是我市任務的觀念;辦事效率進一步提高,推諉扯皮、中梗阻等問題得到較好解決;服務質量進一步改進,“三難”、“三亂”現象基本杜絕;行政行為進一步規范,有法不依、違法不究等行為得到有效糾正;監督管理進一步加強,各種違規違紀行為得到嚴肅追究,真正形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制,實現勤政廉政、提高效率、優化環境、執政為民、促進發展的工作目標。
二、工作措施
一是建立和完善團市委黨組理論中心組學習制度、機關夜學制度和黨員學習卡等學習制度,進一步規范機關黨員干部的理論學習。
通過開展團市委機關干部素質拓展計劃,采取邀請專家授課、機關干部自己輪流授課等方式,經常舉辦招商引資、財政、稅收、土地、城市建設、信息化等專項業務知識,拓寬機關干部的知識面,提高隊伍素質。
電力公司年度計劃篇三
20xx年,xx物管處的日常工作在公司領導下和開發商領導的正確指導下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質量都有明顯的改善與提高,但在小區車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內部員工隊伍的 建設等方面比較薄弱。
20xx年將是我們物業管理工作計劃全面提升的一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,全面提高,跟上公司和發展商的發展要求。
特制定了20xx年物業管理工作計劃:
一、保安管理
1)、做好小區的治安管理,維護良好的治安秩序。
2)、對各規章制度和崗位職責進行學習,特別是新入職隊員的培訓。
繼續做好小區內安全保衛工作,確保小區的正常秩序,給業主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環境。
確保小區六年無任何刑事案件發生。
3)、加強部門內部力量的梯隊建設,努力培養骨干力量。
4)、做好小區的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓練力度,在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質得到質的提高。
6)以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確保安部各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
二、工程維護保養管理
2、加強對裝修戶進行監督管理。
3、向業主提供有償服務。
三、 環境衛生的管理
1)環境衛生方面,我們根據小區實際情況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。
確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃,結合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進行監督檢查。
繼續對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,確保小區的衛生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發商的要求進行。
四、客服管理
1)繼續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到95%左右。
2)進一步提高物業收費水平,確保收費率達到96%左右。
3)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。
4)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。
5)加強部門培訓工作,確保客服員業務水平有顯著提高。
根據公司培訓方針,制定客服管理培訓工作計劃,提高服務意識、業務水平。
有針對性的開展員工素質教育,促進員工愛崗敬業 。
更多精彩加物業社區微信。
對員工從服務意識、禮節禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質。
五、完善管理處日常管理,開展便民工作,提高業主滿意度 ,以制度規范日常工作,完善小區治安、交通、綠化、公共設施設備的維保,讓業主滿意,更多精彩加物業社區微信。
大力開展家政清潔服務、花園養護、水電氣維修等有償服務,在給業主提供優質服務的同時也增加管理處的多種經營創收。
六、根據公司年度計劃,創建文明和諧小區。
根據公司年度管理工作計劃,20xx年的工作重點還是繼續抓好物業安全管理,強化服務意識,規范服務標準,嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規以及公司制定的各項規范性制度嚴格執行,逐項整改完善。
根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。
擬定業主車輛按規定停放到位可行性方案。
配合開發商各項銷售活動的開展,組織相關部門做好準備工作。
20xx年物管處將以務實的物業服務工作態度,保質保量完成各項工作任務及考核指標,全心全意為業主服務,在服務質量提升中創出佳績。
建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
下面是由工作計劃網為大家整理的個人工作計劃模板。
時間過得很快,轉眼又是一個新的階段。
管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。
對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。
為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網絡管理
1. 建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。
市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。
建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
二、品牌推廣 為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的'企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待 督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。
隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。
為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
以上就是我個人的工作計劃,在今后的工作中,我將不斷的改進自己的工作方式,同時不斷的學習新的知識,把工作做到最好!
電力公司年度計劃篇四
一、加強理論學習,不斷提高思想修養和領導水平。
一年來,我始終堅持學習黨的__屆四中、五中全會精神,堅持學習“三個代表”的重要思想,學習社會保險法律、法規,積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態,用先進的理論武裝自已的頭腦,通過開展第二批黨員先進性教育活動,使我在行動上更加自覺地增強了為參保職工服務的意識,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,自覺按規章操作。
平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習社會保險業務知識,不斷充實自己的工作經驗,對于上級下發的各種文件、學習資料能夠融會貫通,學以致用,業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
二、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。
在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業業完成領導交給的任務。今年來,我主動協助主任抓好單位的各項工作,擺正自己的位置,當好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標。一是抓擴面,促進增量增長。
今年以來,按照“穩住存量、擴大增量”的總體思路,我始終把社會保險擴面工作放在各項工作的首位,在工作中通過上門宣傳、設點宣傳、簽訂《養老保險關系接續意向書》等方式,贏取職工的信任。20__年,不但為4140名解除勞動關系的職工續上養老保險關系,使續接率達到了92,而且還拉進了一批大客戶,如江蘇磊達股份有限公司有近1000人參保,富安繭絲綢有800多人參保,頭灶鎮已有7戶企業參保,促進了養老保險總量的增長。二是抓征收,促基金實力增強。我始終堅持移交職能不移交責任,把積極協助地稅部門做好基金征收工作列為本人的一項重要工作來抓。在工作中,我一方面認真貫徹執行上級部門文件精神,不斷改進工作方式,積極穩妥地抓好個體繳費人員代征業務。全年共累計代征養老保險費7150萬元,比上年增長21。
另一方面,加強協調,對社會保險費征收中出現的疑難問題組織聯合攻關,主動配合地稅部門與企業征收,做到應收盡收,并通過社會保險年檢通報企業欠費情況,形成了良好的部署、督導、調度、落實的工作運行機制。三是抓稽核,向管理要效率。為保證全市企業離退休人員養老金按時足額發放,按照主任的分工,我一方面做到每月深入到各中介機構發放點,掌握發放中的矛盾和問題,并及時協調解決發放中的困難,確保了離退休人員按時領取到養老金。另一方面,狠抓了養老保險稽核和待遇資格的核查工作,通過稽核追繳養老保險費150萬元,追回冒領的養老金3.74萬元,我們的稽核工作得到了省社保中心檢查組的肯定。
四是抓管理,各項工作規范化。今年以來,我們認真組織職工學習本處制定的各項規章制度,在日常管理中根據制度逐項檢查,使員工執行有依據、考核有標準。同時,對檢查過程中發現的違規違紀問題,也堅決按照制度規定進行懲罰,絕不姑息。從而使我處的管理和服務逐步的步入良性循環的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規范化和標準化。
三、轉變作風,真心誠意為基層服務
社會保障工作既是政治工作,又是社會安定的工作,為民辦實事是勞動保障工作的職責,也是貫徹落實黨的__屆王中全會精神和“三個代表”重要思想的具體行動。因此,自己始終不忘社會保險工作“上為中央分憂,下為百姓解愁”的宗旨,優質服務,做一名人民滿意的服務員。主動聯系思想實際和工作實際,對照“三個代表”的要求,檢查自己,找出存在的問題,克服不足,明確努力奮斗的方向,在轉變作風,為基層服務,提高辦理效率上下功夫。
經常深入企業、鄉鎮和服務對象家中,調查了解情況,檢查指導工作。與基層同志共同探討問題,共謀工作措施,幫助釋疑解難,面對面的開展工作,真心誠意辦實事,提高了企業和職工對勞動部門的滿意程度。不僅熟悉了分管工作的情況,而且密切了機關與基層的關系,也使自己經受了鍛煉和提高。平常工作中自己還注意克服機關的老大作風,無論是來機關辦事的單位和人員,還是上訪對象,總是熱情接待,對不清楚的問題不厭其煩的解說,對能辦的事情抓緊及時辦理,不能辦的也做好耐心細致的解釋工作,協助辦理的事情從不推諉,主動配合。堅決禁止了“門難進、臉難看、事難辦”的機關衙門作風。
四、從嚴律己,為單位職工發揮表率作用。
懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在工作中能正確處理集體領導與個人分工負責履行職權的關系,正確協調上級部門的指導與本處開展工作的實際之間的矛盾,認真對待下級和群眾的意見建議和要求。尊重理解同志、團結同志一道工作。
五、堅持廉潔從政,自覺樹立良好形象
作為一名黨員領導干部,平時能按照共產黨員和領導干部的標準嚴格要求自己,自覺遵守和執行黨的政策、國家的法律和各項規章制度。在政治紀律上,始終保持了敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風,自覺與上級黨組織保持一致;在組織紀律上,堅持民主集中制、個人服從組織,少數服從多數,下級服從上級,做到了有請示有匯報,自覺維護領導和組織的威信,執行組織的決定、決議,始終把自己置于組織之中、領導之下開展工作;在工作紀律上,堅持上下班時間,自覺遵守工作制度,認真履行工作職責,做到了不遲到早退,不無故請假,不消極怠工,以主人翁姿態搞好工作。
在生活紀律上,嚴格遵守黨風廉政建設的規定,從不講條件,擺闊氣,爭攀比,做到了檢查工作輕車簡從,接待客人厲行節約,不以權謀私,不索取財物,沒有出現違紀違法行為;在領導崗位上,始終以身作則,時時事事為下級作出表率,團結同志,尊重他人,一視同仁,從不搞特殊,凡是要求別人做到的自己首先做到,以實際行動在人民群眾中樹立起了機關和領導干部的良好形象。
總之,在過去的一年里,在各級領導的指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面取得了一些成績,但也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是業務工作規范化管理力度還不夠大,在嚴格執行規章制度上,力度不夠,心太軟等。在新的一年,我決心進一步加強學習,勤奮工作,顧大局,謀大事,少說空話,多辦實事,通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,為我市的社會保險工作作出自已的一份貢獻。
電力公司年度計劃篇五
x年工會工作總體思路和要求是:深入學習黨的xx屆六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神,緊密圍繞“發展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創”的工作思路,切實履行工會的各項職能,努力在融入中心、服務大局、履行職責、發揮作用的實踐中有所創新,努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業,實現公司和職工的共同發展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心?平安”活動,為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優”現代公司而努力奮斗。
二、工作目標
x年工會工作目標是:兩個確保,一個爭創。
兩個確保:確保實現“x省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優勝企業”創建目標。
一個爭創:爭創“全國職業道德建設先進單位”。
三、工作措施
具體工作措施是:圍繞一個中心,突出一個主題,強化四個建設。
圍繞一個中心:就是要圍繞公司中心工作,團結動員廣大職工在建設“一強三優”現代公司中建功立業。
突出一個主題:就是要突出抓好以經濟技術創新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
強化四個建設:就是強化民主管理機制建設、職業道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。
四、x年重點工作
(一)抓好職工的政治理論學習和教育
1、按照市總工會、電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求,深入學習貫徹黨的xx屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業創建工作的意見》精神,認真學習領會科學發展觀的深刻內涵,堅持全心全意依靠工人階級辦企業的方針,緊密結合全公司工作大局,組織職工積極參與到創建和諧企業、建設“一強三優”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中,激發廣大職工干事創業、奮發進取的工作熱情和干勁。
2、切實抓好職工的職業道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》,努力創新教育活動的形式和方法,認真開展“煙臺供電系統勞動模范”的評選和管理工作,通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式,大力宣傳勞動模范的先進事跡,充分發揮勞模的示范和導向作用,鼓舞和激勵全市供電系統廣大職工愛崗敬業、爭先創優。
(二)進一步強化民主管理機制建設
1、按照“鞏固、規范、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權益等工作,結合實際著力探索新的有效途徑和形式。
2、進一步鞏固職代會創建的成果,深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,切實提高職代會的質量。按照各基層單位人事調整變動情況,及時做好職工代表競選工作,不斷優化職工代表結構。
3、切實抓好職代會各項職權的落實,加強對職工代表有針對性地教育培訓,要重點抓好《企業工會工作條例》和《x省企業職工代表大會條例》的學習貫徹,年內舉辦一期職工代表培訓班,強化職工代表的責任意識,不斷提高職工代表參政議政能力和水平。
4、在充分發揮職代會作用的基礎上,積極探索職代會實現形式,健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,努力提高提案質量,更好地表達職工的呼聲和意愿。
5、組織職工代表到有關基層單位開展巡視調研活動,定期開展職工滿意度民主測評活動,促進企業民主管理、民主監督制度的有效落實。
6、健全和完善平等協商和集體合同制度,健全和加強勞動關系協商機制,建立健全勞動關系矛盾的預防、預警機制,化解矛盾,維護職工隊伍的穩定。
7、要繼續深入推行廠務公開制度,抓好《煙臺供電公司廠務公開實施辦法》的落實,健全完善廠務公開的程序制度和檢查考核體系,特別是重視加強對重點單位和班組的政務公開工作的監督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求,推進廠務公開工作的標準化、規范化和程序化建設。
(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動
1、按照科學發展觀的要求,進一步提升公司精細化管理水平,夯實建設“一強三優”現代公司管理基礎,在公司系統深入開展“班組精細化管理競賽”活動,切實提高班組精細化管理水平。年初召開動員大會,對競賽活動作出全面部署,年中召開競賽活動經驗交流會,年底對競賽活動抓好總結和表彰。
2、與生產部和變電工區同力配合,繼續深化“創建220千伏紅旗變電站競賽”活動,推進“變電運行精細化管理優勝操作隊競賽”活動,推廣已獲得電力220千伏“標桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經驗與做法,充實競賽內容,抓好監督落實,不斷提高變電運行管理水平和設備健康水平,爭取更多的變電站進入電力紅旗變電站行列。
3、在全市供電系統開展第二屆“真誠服務,崗位創新”服務之星勞動競賽活動,通過多種有效的競賽形式,在服務窗口單位中培養和樹立更多的服務競賽明星。
4、深入開展以“提高質量、增進效率、降低消耗、節約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動,進一步健全合理化建議活動組織機構和規章制度,完善活動操作、建議評審、推廣應用、效果評價及表彰獎勵等機制。
5、進一步提高安全生產重要性的認識,認真開展勞動保護監督工作,充分發揮工會組織對企業安全工作的監督作用,為實現安全生產“可控、在控”創造良好的安全環境。
(四)進一步強化職工素質工程建設
1、深入開展職工素質工程,認真總結多年來職工職業道德建設的經驗和做法,組織開展“職業道德知識競賽”和“職業道德建設大討論”等活動,引導職工樹立正確的職業態度和職業觀念,努力培育“四有”職工隊伍。
2、以爭創“學習型企業”、爭當“知識型職工”為載體,深入推進“雙無班組”建設,與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術比武和知識競賽活動,營造敬業愛崗、忠于企業、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。
3、強化自主創新意識,廣泛開展以技術創新、管理創新、營銷創新和服務創新為主要內容的“職工創新、創效成果評選。