計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
秩序工作計劃總結篇一
20xx年秩序維護部作為物業公司其中的一個部門,在公司領導的指導和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業業地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。
1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區域及各業戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。
2、秩序維護部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防范意識,
每年進行不少于兩次的公司員工及業戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。
1、貫徹和落實轄區派出所關于治安管理的規定,實行群防群治,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規定,從自身做起,狠抓落實。
2、加強對出入口的觀察及公共區域的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入管理區域,進行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生。
4、對外來施工人員嚴格的加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關登記,辦理相關的手續,接受秩序維護部安全教育和落實有關規定,經同意后方可進入,并對違反規定者給予相應的處罰。
6、加強內部管理力度,監督外來施工人員和外判員工走指定通道,并對外出物品進行嚴格檢查,并對摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針。
1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質,每周二進行技能培訓,并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護部員工的在位率。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業務知識進行培訓(限用普通話)。
2、每日進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規定的一切行為。
3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。
4、培養每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態完成上級交代的各項任務。
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現象。
2、床單、被褥保持整潔,衣服統一掛整齊。
3、個人衛生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規定嚴格執行。
總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,開拓新思路,完成好創收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象,為公司的發展做好保駕護航的工作。
秩序工作計劃總結篇二
一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程
今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務治理和支付結算上,優化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。
2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出具體的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務治理制度的全面落實。
3、建立信用社內勤各崗位職責
二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查
1、科學核定信用社財務費用
(1)以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務數據,合理核定當年各單位費用支出。
(2)組織信用社進行一次全年經營情況猜測,并結合有關金融政策和本年工作需要,認真編制20__年度財務收支計劃,非凡是對營業費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經聯社審查批準后,按計劃執行。
(3)根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額,合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制,另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據,以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎。
2、搞好信用社財務常規檢查工作
為確保信用社每筆費用支出的合法、合規,執行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年,我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,并還將在20__年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規,以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度,為20__年全面完成各項財務指標打下基礎。
3、繼續做好信用社重要空白憑證治理工作
秩序工作計劃總結篇三
1、加強人員的進出登記管理工作,并通過巡邏隊員,加強對小區內外部可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。
2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法,對各樓層及重點區域進行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節假日重點巡邏和防范。
3、“人防、物防、技防”相結合,加強交接班管理,日常巡查管理及安防設施設備的定期檢查和維護,發現安全隱患和問題及時整改。
4、對搬入小區的大宗物品進行盤問,確認是否屬于危險品。對搬出物品,嚴格執行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告。
5、對業主裝修施工現場的安全進行管控,發現情況立即報告。
6、將空置房的管理作為長期的`工作重點來抓,定期巡邏和檢查時,應特別注意空置房的防火、防盜工作及未經允許擅自占用等情況。
7、制定各類突發事件的應急預案,并在實際的服務工作中貫徹實施。
8、管轄區域內發生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時,及時通知相關部門(派出所、社區),并協助做好調查取證及善后處理等工作。
9、通過各類宣傳教育,引導小區業戶注意安全防范,創建和諧社區。
1、加強對業戶的消防安全知識宣傳和教育,培養業戶消防安全意識。
2、秩序維護部所有員工及物業所有工作人員均為義務消防員。所有義務消防員通過培訓必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警119,會用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。
3、做好日常消防設施設備的配備、使用和維護工作,建立并完善小區的消防安全檔案,做好巡查記錄,發現問題立即匯報或整改。
4、定期組織開展xxx小區重點部位(配電房、消控室、地下車庫等)的細致的消防安全大檢查,發現問題立即整改,不能整改的立即上報。
5、針對xxx小區安置房的特點,重點做好用電線路檢查、燃氣使用安全檢查、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改。
6、制定xxx小區消防安全滅火預案,報當地*消防管理部門備案。 每半年組織一次消防安全滅火預案的演練,并做好演練記錄和總結。
7、長期堅持不懈,組織秩序維護部隊員,做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作,發現問題,立即要求整改及匯報。
1、根據小區的實際情況,合理的劃分車輛停放區域,逐步完善停車場指示標識,主要包括出入口標識、停車位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示,設備機房指示等。
2、健全車輛管理隊伍,有針對性的開展停車場管理培訓,重點是車輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規程和注意事項。
3、對地下停車庫各類設施設備系統如消防系統、供電照明系統、監控系統及停車場系統進行檢查和維護,建立設備檔案及巡查記錄。
4、修復停車場智能收費管理系統,制定收費程序和管理職責等制度,
指導秩序維護員按規定對進出海桐小區的車輛進行收費。
5、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查,特別注意車輛停放應符合消防管理要求,嚴禁占用消防通道,以免影響消防疏散和搶救。
6、制定停車場各類突發事件的應急預案,主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案,消防安全滅火預案等,并落實貫徹實施。
1、加強員工思想政治教育,讓員工認清就業形式,珍惜工作機會,端正工作態度,積極做好本職工作,預防員工出現違法亂紀的事件。
2、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。
3、關心員工的日常生活,幫助員工解決實際問題,提高員工對職業、公司集體的認同感,并適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心,凝聚人心,提高員工的團隊意識。
4、嚴格落實公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使秩序維護部員工盡快適應公司的管理;注重員工在崗狀態的監督,通過秩序維護班長切實落實日常工作管理,確保安全管理工作的有效性。
5、加強員工業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使員工熟練掌握業務技能,適應小區安全管理工作的需要。
秩序工作計劃總結篇四
一、總體目標
按照“屬地管理、部門聯動、疏堵結合、綜合整治”的原則,通過引導教育文明停車、增加停車泊位供給、完善交通管理設施、規范車輛停放行為、嚴罰各類違法停車行為,進一步規范人行道等區域交通秩序,提升道路通行能力,實現“停車規范、同向有序、安全暢通”的工作目標。
二、整治范圍
本次整治區域范圍主要包括:人行道、城市廣場、公共綠地、蓋板及沿街商場、酒店、賓館、商鋪門前廣場等相關區域范圍。
三、整治內容
(三)重點整治“僵尸車”亂停放或長期占據公共停車泊位行為;
(四)重點整治私設地鎖、錐筒、隔離墩等道路障礙物等行為;
(五)重點整治臨時停車泊位及停車場內一車占多位、非同向停車等不規范停車行為。
四、管理標準
(一)依據《城市道路路內停車泊位設置規范》(ga/t850-2009)(詳見附件4)在城市非機動車道(人行道)、大型賓館、商場、酒店門前廣場和公共廣場等區域施劃機動車停車泊位和非機動車停車泊位(詳見附件5),設置同向停車標識;做到機動車和非機動車在劃定泊位內同向停車,停車場標識清晰,管理規范有序。
(二)借鑒省內城市管理經驗,在城市主次干道兩側人行道、公共廣場、游園、綠地設置白藍色、白綠色相間的道路硬職離設施(詳見附件5),避免機動車、非機動車占壓人行道、綠地、蓋板、游園等公共區域,做到還路與民,通行順暢。
(三)建立長效管理機制,各區(管委會)、城管、公安、交警、商務、旅游、交通、房產、教育、衛計委等相關部門按照職責,安排責任單位對人行道、商場、賓館、酒店、學校、醫院門前、周邊停車秩序進行管理,開展宣傳引導;組織執法人員依法對亂停放行為進行查處,共同做好城市靜態交通秩序管理。
五、工作分工
(一)各縣區政府(管委會):全面摸排清查轄區停車泊位(場)情況,在人行道等區域施劃機動車和非機動車臨時停放泊位,設置硬隔離設施和同向停車標識標牌,增加停車泊位供給。鼓勵和督促轄區政府機關和企事業單位開放內部停車場接納社會車輛停放,組織鄉鎮、街道和區城管、公安交警、物價、房產等部門開展轄區停車秩序整治,強力規范停車場管理服務,加大執法力度,整治違法占道、亂停亂放等違法行為。
(二)市公安局:組織、安排公安交警部門在其職權范圍內開展車輛亂停亂放專項整治,聯合城管、交通等部門開展聯合執法,加大對違停車輛的查處力度,依法處罰,依法打擊長期霸占停車位、阻撓執法等違法行為。
(三)市建委:依據《**市中心城區停車場專項規劃》、《**市主城區停車場三年(2017-2019)規劃建設方案》等規定,加大公共停車場和停車設施的建設力度,增加停車場和停車泊位供給。做好游園、廣場等區域的硬隔離設施的設置工作,杜絕車輛駛入和亂停放。
(四)市城管局:負責組織安排各區城管局(分局)開展車輛亂停放專項整治宣傳教育、勸導疏導、依法處罰,聯合公安交警、交通等部門開展聯合執法,取締私設地樁地鎖等道路障礙物,加強非機動車等在人行道、賓館、商場、酒店、廣場等區域亂停放的專項執法,實施嚴管重罰,對嚴重違章的聯合交警等部門,對其進行強制拖離。
(五)市商務局:指導、督促大型商場、超市、集貿市場等經營性場所門前停車泊位施劃、停車標識標牌設置,加強停車秩序規范管理。
(六)市房管局:指導、督促物業管理單位做好沿路小區門前廣場停車場停車泊位施劃、停車標識標牌設置,加強停車秩序規范管理。
(七)市交通局:負責開展管轄范圍內的站前廣場、換乘中心等公共場所停車位施劃、硬隔離設施設置,督促管理人員加強停車秩序管理,配合公安、城管等部門開展聯合執法,整治出租車、“黑車”等隨意占道停放載客行為。
(八)市衛計委:指導、督促各類醫院等醫療機構門前廣場和醫院內停車泊位施劃、停車場建設管理及硬隔離設施設置,督促管理人員做好宣傳教育、引導規范工作,加強停車秩序管理。
(九)市旅游局:負責指導和督促星級酒店、賓館等門前廣場和停車泊位施劃、停車場管理及硬隔離設施設置,督促管理人員做好宣傳教育、引導規范工作,加強停車秩序管理。
(十)市文明辦:結合創建全國文明城市工作要求,會同市城管辦對人行道等區域車輛交通秩序專項整治工作進行檢查、指導和督查,并將此項工作考核結果作為“淮南市文明單位(標兵)”評選重要依據之一。
六、方法措施
秩序工作計劃總結篇五
這半年來,通過全局廣大干部職工的共同努力,我縣交通運輸工作取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要表現在:一是部分項目建設進展不快,配套資金不到位,需要進一步加大力度加快進度。二是養護資金不足,公路養護管理有待加強。三是超限超載運輸和非法營運打而不絕,路政執法監管力度有待進一步加強。
完成20xx第二批行政村通暢工程和小灣庫區8個船舶??奎c建設工程的掃尾工作;完成五印公路和牛街愛國公路大中修工程的附屬工作。實施好青華公路瀝青路面改造項目;實施20xx年行政村通暢工程和犀牛渡碼頭建設,爭取啟動危橋改造、客運站點建設項目。同時緊緊圍繞國家投資導向,加大項目前期工作力度,力爭完成交通扶貧建設項目彌巍二級公路前期工作,積極爭取20xx年行政村通暢工程;爭取分河公路和龍街公路瀝青路面改造項目。
切實養護好全縣x公里養護里程交通運輸局201x上工作總結及下半年工作計劃交通運輸局20xx上工作總結及下半年工作計劃。在開展養護工作中要樹立正確的公路養護意識,轉變“重建輕養”的觀念,真正把建、管、養并重的方針落到實處。明確責任主體。按照“縣道縣管,鄉鎮配合,鄉村道鄉村管,縣級指導”的原則,積極探索各級農村公路管養新模式,堅持“誰受益,誰養護,誰管理”的模式,充分調動村組干部及人民群眾的積極性,堅持常年養護與季節性養護相結合,群眾投工投勞與有償養護相結合。樹立農村公路綠化意識。積極推進公路綠化、美化工作,要以縣鄉公路為重點,按照縣鄉各負責一半綠化投資的方式,選擇公路綠化示范路;積極鼓勵和支持鄉道和村道綠化,并將綠化工作納入養護管理的考核范圍。同時進一步加強路政管理交通運輸局廣泛宣傳《公路法》、《云南省公路管理條例》和《大理州農村公路保護條例》,增強廣大人民群眾知法守法,提高維護路產路權的自覺性,加大路政巡查力度,切實抓好工作治超工作。
嚴格落實“三關一監督”職責,抓好運輸市場培育和監管,重點整治好水、陸客運市場秩序,進一步完善農村客運班線營運機制,加強汽車維修市場和駕駛員培訓市場管理,促進規范發展,切實消除“黑車”、“黑點”、“黑站”,形成規范有序道路運輸市場。
著力宣傳交通建設、發展成果,努力營造全社會支持、關心交通運輸業發展的濃厚輿論氛圍。
二是要加強黨建和黨風廉政建設工作。以當前開展的“四群”教育活動為抓手,加強全局干部職工的思想作風、工作作風和干部生活作風建設,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用,建設一支政治好、作風優、能力強的人才隊伍。繼續加強以構建懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設,認真落實黨風廉政建設責任制,深領導干部權力預警機制的各項工作。深入開展工程建設領域突出問題專項治理活動,嚴格按照相關政策、法律、法規,嚴把工程預算、工程招標、施工監理、設計變更、工程決算、資金支付等關鍵環節,全力打造巍山廉政交通新形象,確保工程優良、干部安全。
秩序工作計劃總結篇六
3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規范及更新,明確消防責任區域;
4、制定中控工作的各項流程,以便于更好的操作和執行;
5、落實好11月份的消防演練工作。
1、對上半年中心統一的工作流程進一步完善,并逐步落實;
6、繼續強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
7、加強對地庫崗的關注,防止中暑造成非戰斗減員;
8、加強各崗位對物品出入的管理,大力度落實物品出門條制度。
1、對宿舍的公共設施和衛生區域進行責任劃分明確管理責任;
2、對宿舍的管理規定進行從新修訂;
3、對非標時間內部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;
5、協調宿舍的風扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;
6、繼續完善內部的建設(如:宣傳欄的規范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創造一個舒適的生活環境。
秩序工作計劃總結篇七
1.認真學習領會和全面貫徹落實總經理在20__年工作總結上的報告,完成各項工作任務,完成公司確定的各項工作指標。
2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的秩序維護隊伍。
3.做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協調、協助工作。
4.抓好公司秩序維護隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才、培訓人才、培養人才、留住人才的良性循環機制。
(二)主要工作計劃
1.秩序維護部結合公司實際情況做好20__年安全保衛工作。
2.各小區秩序維護人員正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。
3.嚴格控制出入小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區。維護小區的安全,制造舒心、放心的居住和辦公環境。
4.做好各小區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查。夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。
5.嚴格按照《工作手冊》、《質量手冊》要求定期舉辦秩序維護人
員崗前培訓工作,使其達到上崗前工作職責明確。
6.在日常工作中引導秩序維護人員提高服務意識、服從意識,從而提高服務能力,在工作中尊重業主,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了業主的滿意。
7.結合部門的實際情況對秩序維護人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全體員工落實制度的自覺性。
8.每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防演練等活動。從而激發秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
9.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄,并按企管部要求和整改通知及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保安全。
20__年2月12日
秩序工作計劃總結篇八
一、大廈日常安全管理方面
二、大廈裝修安全監管
由于本年大廈客戶入住搬離較為頻繁,重新裝修的、復原的都較多,再加上半年銀泰百貨老大樓和7f控股公司裝修及年末主樓六樓的裝修改造,加大了我部門裝修監管員宋華昌同志的工作任務,在管理處主任的重視下,全面開展對整個大廈的裝修監管工作,特別是百貨裝修中關于的消防施工方面,協同工程部每天到現場監督工程施工情況,及時提出整改意見。至銀泰百貨整體裝修結束,在施工過程中沒有發生任何重大的安全事故。全年度,我大廈共裝修戶,共收取裝修監管費元。
三、消防安全設備設施維護及更換
由于大廈投入使用時間久,設施設備老化問題凸現,消防、監控兩大系統無維保單位,保障安全首要任務是保障設備設施的正常運行,在管理處各部門配合下全年先后進行了b1大堂的防火卷簾門安裝、南廣場車位配置地鎖、巡更器新購及維修、對講機頻道使用年檢、b1車庫門的更換、消防主機影院回路和銀泰百貨一層回路故障排除、主機crt顯示器更換、監控主機維修更換多達數十次、做好監控主機維修更換等等工作,這都是各部門通力合作的成效。
四、部門人員流動情況
20_年全年部門員工離職的4人,其中三人是試用期不合格辭退的,另一位是夜班勞務工因多次違反勞動紀律,按照公司相關制度予以辭退;調動2人,原因為增援恒泰管理處秩序維護部。
五、部門員工學習培訓及考核
我部門根據公司要求制定20_年度部門培訓計劃,按照年度培訓計劃組織員工培訓學習。先后開展各類基本知識培訓(如業務技能知識,消防基本知識)和實際操作(消控主機的操作、消防滅火器材的使用及軍事體能訓練),組織開展火災應急疏散演練,使全體員工熟悉大廈的基本情況,掌握基本業務知識及操作技能。全年共四次7人參加消防控制室上崗培訓,全部通過考試并取得消控室上崗證。
在日常員工的考核工作方面,本著公平公正的原則,了解員工平時工作的基本情況,對部門員工進行月度工作考核,認真做好每個月的考核工作。
六、外圍非機動車管理
在外圍人員少、工作量大的情況下,對人員工作時間進行調整,保障大廈門口的消防通道的通暢,非機動車的有序擺放。
七、臨時停車收費情況
整個20_年度b1、b2收費情況及南廣場的臨時車輛收費情況:其中南廣1月—11月合計收費元;b2車庫1月—11月合計收費元。
1、包月車輛多、免費和優惠車輛多,造成車庫空閑車位少;
2、3地塊恒泰大廈地下停車場的開放。
八、其他方面
20_年度秩序維護部積極響應公司和政府機關號召,先后積極參加為玉樹災區捐款,無償義務獻血,樓宇民兵組織演練等活動?;仡欉^去一年秩序維護部基本上完成了管理處的工作任務,但仍存在不足之處,部分員工工作責任心不夠強。展望新的20_年秩序維護部全體員工改變工作中的不足之處,為銀泰物業樹立良好的形象,認真踏實做好華聯寫字樓的秩序維護工作。
秩序工作計劃總結篇九
審 核:
日 期:
第一條 責任范圍:適用于萬豐市場全部所轄區域。
(一)秩序維護員工作職責及注意事項
執行市場的安全、門禁的相關制度并填寫相關記錄、異常事件的匯報。
2、秩序維護員的注意事項
責任感,不玩忽職守。
(2)維護公司市場及辦公場所內外區域的正常工作秩序、治安秩序,消除隱患于萌 芽狀態,防患于未然。嚴格遵守公司的各項規章制度。
(3)認真履行值班及交