制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。
光伏開發工作計劃和目標光伏工作計劃及目標篇一
2、加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理,加強庫房的備品備件的管理,做到及時補缺,避免不必要的電量損失,要求設備廠家建立健全快速響應機制,保證設備消缺進度,確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常,順利抓住發電機會,提高光伏組件可用率,爭取多發電,保證在陽光充足季節穩發、滿發,力爭實現2020年的發電量的目標。
4、落實各級人員責任,逐級分管,逐級負責,充分發揮各級安全管理網絡的作用,生產運行安全可控、能控、在控。以安全生產運行為重點,以保證人身、設備安全,強化生產運行安全管理。
5、加強員工業務學習,增強自身素質,不斷提高工作能力和管理水平,加大運行人員技術培訓的管理力度,制定詳細的培訓計劃,完善培訓管理制度,加強安全基礎知識、基本技能培訓教育,全面提升安全管理水平,注重本質安全。
6、制定合理的獎懲制度,并以嚴格遵守執行,每次的培訓都有記錄備案,進一步提高了運行人員的'學習主觀能動性,使運行人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術考試,加強運行人員業務水平和安全防護意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤,做好消缺記錄,同時完善運行及檢修規程,在工作中進一步細化光伏電站的規章制度及防護預案。繼續加強運行人員的業務知識、安全培訓。
8、組織做好公司配置的生產信息管理系統,生產現場的光功率預測系統,投入使用前人員的培訓工作及各系統投運后的信息上傳、報送及管理工作,確保培訓收到實效,創造以站為家的和諧氛圍,樹立團隊意識,提高整個團隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度,做到凡事有閉環,要根據缺陷及故障的輕重緩急,逐一處理。
10、嚴格執行操作票和工作票管理制度,對不合格的工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學習兩票并熟練的寫出兩票,準確地執行兩票各步驟,保證生產安全。施行三級審核、三級監督制度,保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設備潛力,制定詳細的節能降耗管理制度,抓好節能降耗工作。
12、認真落實上級公司下達的安全工作任務,加強站內電氣設備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查,確保光伏電站安全穩定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關證件進行嚴格審查,加強對施工及廠家人員的管理,嚴禁不具備或缺少相關證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業,對于重大作業工作實施專人負責安全措施并全程跟蹤監督,防止違章違規事件和安全事故的發生。
認真完成各項工作,圓滿完成工作任務。
光伏開發工作計劃和目標光伏工作計劃及目標篇二
為增加貧困村集體及貧困戶家庭經濟收入,建立持續增收的長效機制,充分發揮光伏扶貧的產業帶動作用和社會綜合效益,結合我縣太陽能資源優勢和實際情況,經縣*研究,決定在全縣88個貧困村及建檔立卡貧困戶中,大力實施光伏發電扶貧項目。
特制定如下實施方案:
一、指導思想
全面貫徹黨的*和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入落實*精準扶貧、精準脫貧重要思想,堅持“真扶貧、扶真貧”的工作方針,圍繞我縣脫貧目標,創新扶貧機制。
通過光伏扶貧的帶動作用,重點扶持家庭勞動能力弱、無穩定增收來源的建檔立卡貧困戶以及無集體經濟收入或集體經濟薄弱、資源缺乏的建檔立卡貧困村,為實現2018年全面脫貧提供支撐。
二、目標任務
通過實施光伏扶貧工程,在全縣88個貧困村建設88個100千瓦的村級小型光伏電站項目,發電收益用于該村20戶建檔立卡貧困戶按期脫貧。
對于不具備選址建設條件的貧困村,可在鄉(鎮)區域內統一協調配置。
三、資金籌措
以每個貧困村投資約70萬元,建設1個100千瓦的村級光伏電站為基準,88個貧困村計劃總投資約6160萬元(最終以實際投資為準),建成后裝機規模可達8800千瓦。
項目所需資金全部由宜陽興宜新業投資發展有限公司籌集解決,并委托宜陽九潤農業有限公司統一對全縣村級光伏電站進行全程管理。
四、產權歸屬及收益分配
(一)村級光伏電站的所有權歸宜陽興宜新業投資發展有限公司所有。
(二)脫貧前,售電收益按照豫發改能源〔2016〕978號文件規定,電站收益首先由光伏扶貧項目公司按每個村級光伏電站帶動20戶,每戶每年不低于3000元標準,分配至項目所在地鄉(鎮)*,鄉(鎮)*再分配給光伏扶貧項目涵蓋的貧困群眾;其次用于支付稅金、運營維護和土地流轉等費用;最后剩余部分用于發展項目所在貧困村集體經濟。
(三)脫貧后,電站收益扣除稅金、運維費用等必要支出外,優先用于償還貸款本息。
貸款全部清償后,發電收益扣除必要的支出費用外,全部上繳縣財政,用于脫貧成果鞏固或發展集體經濟。
五、選址、建設安裝及運營維護
光伏開發工作計劃和目標光伏工作計劃及目標篇三
20xx年,國家下達我區新增光伏電站建設規模130萬千瓦,此次上報僅限于吐魯番地區、哈密地區、巴州、伊犁州、博州、阿勒泰地區、塔城地區、烏魯木齊市等八個地(州、市)。結合各地光伏發電項目20xx年建設情況,前期工作開展情況,以及太陽能資源、電網接入、電力市場消納等建設條件,我委將國家給予自治區20xx年新增光伏發電項目建設規模指標進行了分解(詳見附件)。請你們抓緊提出20xx年光伏電站項目清單,項目清單要嚴格按照項目前期進展情況進行排序,總規模不得超出分解指標,如果超出視作無效。同時,請你們將往年結轉在建的光伏電站項目,于4月20日前一并上報我委,我委將據此形成全區20xx年光伏發電建設實施方案上報國家能源局。
網、區域多能互補清潔能源示范區相結合的項目。四是鼓勵采取招標、競爭性比選等方式選擇技術經濟指標先進,采用新技術、新產品的項目。五是優先支持以推動光伏技術進步、集成應用技術和光伏發電價格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設規劃中的項目。六是對于自主投資建設公共匯集站,解決周邊光伏電站項目接入問題的企業,原則在光伏指標分配上給予傾斜。七是優先支持當地國有企業參與光伏電站建設,疆外企業光伏電站項目單位應實現就地注冊。八是光伏電站項目不得占用草場、耕地,擠占城市發展空間,項目選址必須在荒漠、戈壁等地,對明顯缺乏相應的資金、技術和管理能力的企業,不應配置與其能力不相適宜的光伏電站項目。九是20xx年規模指標與各地上年度規模建設情況、項目變更情況、承擔社會責任以及資源和建設條件相掛鉤,對項目建設實施情況差的地區,將適時調整20xx年度指導性規模指標。
對列入20xx年建設計劃的光伏發電項目,各地要加快落實各項建設條件,特別是電網接入條件和市場消納條件,并確保項目當年備案當年投產,否則要從年度建設計劃中取消。項目單位不得自行轉讓項目開發權,不得擅自變更項目業主、建設內容、建設地點、投資等內容,一經查實,我委五年內暫停受理此類企業申請光伏發電項目開發事宜。同時,督促項目單位加強光伏電站竣工驗收和后評價管理,按照程序向自治區發展改革委報送項目竣工驗收總結報告、后評價報告等相關材料。
光伏開發工作計劃和目標光伏工作計劃及目標篇四
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的挑戰,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編收集整理的2020年光伏電站安全工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
20xx年在去年工作的基礎上,堅持以“管控為手段”抓好安全生產;以“安全管理標準化”為提升目標,落實人人為安全員的工作思路,為穩定生產提供有力的保障,推動各項管理工作順利有序的開展;以精細化管理為工具,推動班組的建設。
全年以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導思想。以落實安全生產責任制,健全完善各項安全生產規章制度、夯實安全管理基礎為重點,實現20xx年全年安全事故為零的工作目標。
1、嚴格控制九州方園光伏電站安全生產指標。
不發生人身輕傷及以上事故。
不發生一般及以上設備事故。
不發生一般及以上火災事故。
不發生重大及以上交通責任事故。
不發生重大及以上環境污染事故。
不發生各類誤操作事故及計算機網絡及監控系統癱瘓造成的事故。
2、在公司領導及電力運營部的指揮、領導下認真執行各項安全生產制度,在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,并認真學習公司下發的各類安全文件,分析總結文件指示精神及部署工作任務。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓及考試工作,一周一次安全活動、一月一次安全生產例會、安全培訓、技術培訓必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產技術及故障分析能力,保證人身及設備安全,及兩票三制的執行力度,保證所有的安全生產工作在可控、安全的基礎上穩步進行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通,做好安全生產工作,將設備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態,從而保證設備的健康穩定運行。
5、建立健全安全管理體系,落實安全生產責任制,加強安全網絡建設,提高安全監管的能力。
1、以完成20xx年的發電任務、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,合理安排設備檢修維護。
2、加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理,加強庫房的備品備件的管理,做到及時補缺,避免不必要的電量損失,要求設備廠家建立健全快速響應機制,保證設備消缺進度,確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常,順利抓住發電機會,提高光伏組件可用率,爭取多發電,保證在陽光充足季節穩發、滿發,力爭實現20xx年的發電量的目標。
4、落實各級人員責任,逐級分管,逐級負責,充分發揮各級安全管理網絡的作用,生產運行安全可控、能控、在控。以安全生產運行為重點,以保證人身、設備安全,強化生產運行安全管理。
5、加強員工業務學習,增強自身素質,不斷提高工作能力和管理水平,加大運行人員技術培訓的管理力度,制定詳細的.培訓計劃,完善培訓管理制度,加強安全基礎知識、基本技能培訓教育,全面提升安全管理水平,注重本質安全。
6、制定合理的獎懲制度,并以嚴格遵守執行,每次的培訓都有記錄備案,進一步提高了運行人員的學習主觀能動性,使運行人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術考試,加強運行人員業務水平和安全防護意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤,做好消缺記錄,同時完善運行及檢修規程,在工作中進一步細化光伏電站的規章制度及防護預案。繼續加強運行人員的業務知識、安全培訓。
8、組織做好公司配置的生產信息管理系統,生產現場的光功率預測系統,投入使用前人員的培訓工作及各系統投運后的信息上傳、報送及管理工作,確保培訓收到實效,創造以站為家的和諧氛圍,樹立團隊意識,提高整個團隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度,做到凡事有閉環,要根據缺陷及故障的輕重緩急,逐一處理。
10、嚴格執行操作票和工作票管理制度,對不合格的工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學習兩票并熟練的寫出兩票,準確地執行兩票各步驟,保證生產安全。施行三級審核、三級監督制度,保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設備潛力,制定詳細的節能降耗管理制度,抓好節能降耗工作。
12、認真落實上級公司下達的安全工作任務,加強站內電氣設備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查,確保光伏電站安全穩定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關證件進行嚴格審查,加強對施工及廠家人員的管理,嚴禁不具備或缺少相關證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業,對于重大作業工作實施專人負責安全措施并全程跟蹤監督,防止違章違規事件和安全事故的發生。
我站全體運行人員一定在公司領導的幫助指導下竭盡所能將光伏電站管理好、經營好。在未來的工作中再接在勵,不斷的突破自我,保證設備及人身安全,認真完成各項工作,圓滿完成工作任務。
光伏開發工作計劃和目標光伏工作計劃及目標篇五
總體目標:
1、經濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發電量任務;
4、現場文明生產目標:保持生產現場的整理、整潔,做到文明生產。
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態、消除機組缺陷,為汛期穩定運行創造條件。
2、通過對維護保養計劃細則條款的完善,提高設備維護保養質量,對設備進行精心維護、精心作業,實現“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時間,減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據雙電站投產后的具體情況,完善負荷分析,在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷,提高機組運行水頭,實現設備運行的最高效益。
5、通過過去的總結,對廠用電用電率進行總結分析,繼續深挖節能潛力;對于雙電站要根據設備特點,摸索嘗試節能手段,降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經營人員,根據現場實際情況,提供可多發電量的信息。
7、積極主動與調度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調人員的工作協調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發電耗水量和時間差別關系,及時與公司和省調進行聯系,確保電站的最佳經濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”,規范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線,對負荷曲線的控制采取三重把關,杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。
設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行,對電站的安全運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業化管理的要求,根據多年來運行維護管理經驗,建立科學的、系統的設備維護管理。
(一)根據維護計劃、標準,精心進行設備維護保養
3、建立設備維護標準,參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準,對檢修質量點進行有效的監理和控制。
(二)建立對設備在線監測,減少設備缺陷的產生
1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測,通過數據分析和比較,預先得知設備是否要出現故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案,加強巡檢次數,對缺陷的發展情況進行跟蹤,使得帶病運行的設備處于監控范圍內,如:當發現某設備有滲油現象,便對其現象進行記錄,記錄由滲油發展為漏油的時間、漏油間隔時間等,判斷是否進行檢修,并合理安排低谷時進行消缺。
(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業,關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等,是保證設備健康運行的管理制度。
光伏開發工作計劃和目標光伏工作計劃及目標篇六
20xx年是我公司完成并網和試運行實現滿發的第一年,為完成集團公司運維部的工作目標,我站必須堅持以“安全為基礎、管控為手段”抓好安全生產管理各項具體工作,以“嚴守規程、安全運行、穩發滿發、經濟運行”為目標,全面落實“安全管理規范化”的`具體工作措施,為安全、穩定、經濟運行提供有力保障,推動我站驗收及全面接管等各項管理工作順利有序的開展。
以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導思想,全員落實安全生產責任制、落實安全生產的各項工作措施,夯實安全管理工作基礎,實現20xx年發電指標以及安全事故為零的工作目標。
1、發電運營目標
全年計劃發電電量4600萬度。
全年線損電量低于6萬度。
全年站用電量低于22萬度。
2、安全生產目標
不發生人身輕傷及以上事故。
不發生一般及以上設備事故。
不發生一般及以上火災事故。
不發生重大及以上交通責任事故。
不發生重大及以上環境污染事故。
不發生各類誤操作責任事故
不發生計算機網絡及監控系統癱瘓事故。
3、員工培訓目標
在公司運營部的領導和指揮下認真執行各項安全生產規章制度,在生產過程中不斷完善光伏電站的安全管理水平,落實各崗位和人員的安全責任及生產責任,確保圓滿完成20xx年度的各項工作目標。
1、安全管理工作
(1)設備安全管理
加強對運行設備的巡視檢查,建立設備運行檔案,并對設備運行狀況進行評級。惡劣天氣時或帶故障運行的設備要增強檢查密度,發現問題應及時處理,將故障削除在萌芽狀態,避免因設備故障和缺陷不斷發展擴大而造成設備安全事故。
a、設備檢查內容與周期
光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。
匯流箱每月完成一次全面檢查。
逆變器、箱變、出線線路每周完成一次全面檢查。
接地變、所用變、低壓室、無功補償、高壓室、二次室、主控室設備每日完成一次全面檢查。
b、設備檢查方式與要求
發電運行設備檢查以看、聽、聞、查的方式進行,檢查設備的外觀是否有破損,設備運行是否有異常聲音,設備是否散發異常氣味、設備的工作溫度是否正常,設備的工作電流、電壓、功率、頻率是否正常。通過這些檢查分析判斷設備的運行工作狀態,并對其進行評級。
(2)操作安全管理
加強操作規范的執行力度,嚴格按照“兩票”的規范要求進行各項生
產操作活動,杜絕違章操作現象的發生,切實避免因誤操作而造成人身傷害的事件發生。
a、落實安全生產責任制
落實各崗位人員安全生產責任?,逐級分管,逐級負責。以安全生產運行為重點,以保證人身、設備安全為目標,強化生產運行安全管理。充分發揮各級安全管理網絡的作用,使生產運行安全的各項工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理體系,落實安全生產責任制,加強安全網絡建設,提高安全監管的能力。
b、加強“二票”管理力度
嚴格執行操作票和工作票管理制度,加強對不合格的工作票和操作票的考核力度,實行三級審核、三級監督制度,保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認識到二票在安全生產及各項操作活動的重要作用。積極組織運維人員學習“兩票”的填寫規范,熟悉兩票的工作要求,并能熟練和規范的寫出兩票,以及準確地執行兩票各個操作步驟,保證設備及人身安全。
2、經濟運行工作
為提高公司經營效益,全體員工要充分樹立“全員參與,度電必爭”的思想觀念,挖掘每一位運維人員及每一種運行設備的潛力,制定詳細的節能降耗管理制度,抓好節能降耗細節管理工作,嚴格控制站用電率,減小線路損耗。
加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理,加強庫房的備品備件的管理,做到及時補缺,避免因備品備件不足而影響設備滿發和多發,給公司造成不必要的發電電量的損失。要求設備廠家建立健全快速響應機制,及時處理各種缺陷和故障,提高設備消缺進度,提升設備維修質量,保證光伏組件高利用率。
電,保證在陽光充足季節的穩發、滿發和多發,確保公司20xx年全年發電指標的順利完成。
3、運行維檢工作
加強運行值班和檢修維護工作的管理,確保運行及維護工作的各項管理制度落到實處,提高運行值班工作質量和檢修維護工作水平。
運行值班及維檢采取白班3人,夜班1人的方法進行輪流值守,白班的3人中1人負責運行值班,另外2人負責巡檢維護。運行值班人員通過監盤及時發現設備運行中的問題和故障,安排巡檢人員現場維修或維護。巡檢人員在巡檢結束后在中控室值守,及時處理運行值班人員發現的問題,協助運行值班人員進行中控室設備的運行監控和巡檢工作。
運行值班人員要加強對運行設備的電流、電壓、功率、頻率、信號、報警信息、溫度、壓力等數據進行監控,發現異常要及時進行原因分析,尋求解決方案,指揮維檢人員檢修處理。
巡檢人員要加強光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤,做好檢查和消缺記錄,做好設備運行檔案及評級工作。同時在巡檢維護工作中不斷的積累經驗,進一步細化光伏電站的設備操作與維護管理制度,繼續完善運行規程及檢修規程以及各種安全防護應急處理預案,增加公司各項制度、規程及預案的可操作性。
4、員工培訓工作
加強員工業務培訓,增強自身素質,從專業知識、崗位技能、生產管理等方面入手加強培訓,不斷提高員工崗位工作能力和生產管理水平。加大運維人員技術培訓的管理力度,激發員工培訓學習熱情,制定詳細的培訓計劃,完善培訓管理制度,加強培訓考核管理力度。加強安全基礎知識、基本技能培訓教育,全面提升安全管理水平,注重本質安全。