崗位職責(zé)的調(diào)整和變更應(yīng)該及時(shí)與員工進(jìn)行溝通和培訓(xùn)，確保員工能夠適應(yīng)和勝任新的職責(zé)。以下范文中涵蓋了各個(gè)崗位的主要職責(zé)和工作要求，可以作為制定崗位職責(zé)的參考依據(jù)。

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇一

一、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單，做好生產(chǎn)前所需木材、板材、量具、模板、開料設(shè)備、訂架設(shè)備、圖紙等準(zhǔn)備工作，合理安排工作生產(chǎn)、保質(zhì)、保量，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、接到訂單后，提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進(jìn)度，合理調(diào)配生產(chǎn)。

三、輔料(口罩、手套、槍釘、膠水等輔料)成本控制。

四、負(fù)責(zé)訂貨樣板木工段的制作，提供物料清單，模板及配件清單。

五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原物料，輔料及刀具工裝的申購，做好跟進(jìn)與檢收。

六、負(fù)責(zé)各工序生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，所有貨品歸類放置整齊、不可占用消防通道。

七、全面控制好各工序生產(chǎn)質(zhì)量，依據(jù)《工藝圖紙》、《作業(yè)指導(dǎo)書》的工藝要求，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管控。

八、控制生產(chǎn)成本，杜絕成本浪費(fèi)。

九、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)與下工段部門做好產(chǎn)品配套交接。

十、跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù)，及時(shí)處理不良品。

十一、做好本部門員工計(jì)時(shí)的登記匯總。

十二、負(fù)責(zé)車間安全/衛(wèi)生工作的執(zhí)行與監(jiān)督。

十三、督促、檢查、培訓(xùn)車間員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生。

十四、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)物料質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)反饋;。

十五、作好員工思想教育工作，培養(yǎng)好員工的職業(yè)素養(yǎng)。

十六、監(jiān)督設(shè)備(包括中央吸塵)的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作。

十七、負(fù)責(zé)木工車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表。

十八、每日實(shí)際完成量，以表格填寫的方式將當(dāng)日生產(chǎn)完成數(shù)填寫完整，并在下班前向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

十九、制定本工序5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度和衛(wèi)生值日名單表。(5s指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))。

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇二

1、負(fù)責(zé)變電一次專業(yè)設(shè)計(jì)工作;。

2、負(fù)責(zé)內(nèi)部、外部接口資料的提出與接收;。

3、負(fù)責(zé)本專業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理及文件資料的管理和歸檔提交工作;。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人員、實(shí)習(xí)生開展工作。

崗位要求：

1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷，電氣工程及自動(dòng)化、發(fā)電廠與電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè);。

3、熟悉國家電網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)流程，能獨(dú)立進(jìn)行本專業(yè)設(shè)計(jì)工作。

崗位名稱：策劃專員。

所屬部門：策劃部。

直接上級(jí)：策劃主管、策劃經(jīng)理。

直接下級(jí)：無。

崗位描述：按公司或客戶要求策劃、組織、實(shí)施各種項(xiàng)目活動(dòng)及跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)助上級(jí)與媒體進(jìn)行溝通，完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

1、協(xié)助上級(jí)對(duì)公司活動(dòng)的策劃、組織、執(zhí)行、跟進(jìn)、總結(jié);。

2、負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃的制定和實(shí)施，項(xiàng)目總體策劃與定位，客戶提案;。

3、針對(duì)各團(tuán)隊(duì)活動(dòng)要求進(jìn)行項(xiàng)目策劃的總體構(gòu)思，并編寫策劃文案;。

4、有效地與各方面開展溝通，以達(dá)到內(nèi)、外方的工作要求;。

5、策劃后續(xù)工作的跟進(jìn)，效果的跟蹤分析和總結(jié);。

6、依公司確定的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和方案，撰寫所需宣傳文案;。

7、與媒體溝通，建立媒體資源，并擴(kuò)展其它推廣渠道;。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，一年以上相關(guān)策劃或數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn);。

2、較強(qiáng)的文字寫作能力;。

3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，良好的執(zhí)行能力和人際溝通技巧;。

4、具備獨(dú)立文案撰寫和產(chǎn)品包裝，價(jià)值提煉經(jīng)驗(yàn);。

1.負(fù)責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站整體運(yùn)營(yíng)，提高品牌影響力和成交量。

2.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、淘寶商城店鋪及各合作商家整體設(shè)計(jì)規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)推廣指導(dǎo)，制定和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣發(fā)展規(guī)劃，并做統(tǒng)籌控制。

3.負(fù)責(zé)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)，網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及預(yù)算管理、執(zhí)行。

職位需求：

1.本科或以上學(xué)歷。電子商務(wù)、營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)尤佳。

2.策劃及溝通能力強(qiáng)，有一定數(shù)據(jù)分析能力和文字功底。

3.熟悉電子商務(wù)平臺(tái)(特別是公司獨(dú)立商城網(wǎng)站和淘寶商城店鋪)運(yùn)作流程與規(guī)則。

5.有大型企業(yè)網(wǎng)站成功電子商務(wù)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理案例，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作背景者優(yōu)先考慮。

6.很強(qiáng)的創(chuàng)新和執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)能力，以結(jié)果為導(dǎo)向，有團(tuán)隊(duì)合作精神。

7.有在淘寶運(yùn)營(yíng)部工作者優(yōu)先。

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇三

報(bào)關(guān)事業(yè)部合伙人，公司提供平臺(tái)，員工自由發(fā)揮，上班時(shí)間自由，經(jīng)營(yíng)模式可自由擬定。

要求：

1、熟悉出口報(bào)關(guān)和進(jìn)口報(bào)關(guān)及報(bào)檢流程

2、熟悉商品歸類

3、同時(shí)熟悉qp錄入、報(bào)檢系統(tǒng)錄入優(yōu)先

4、熟悉各口岸跑現(xiàn)場(chǎng)、查驗(yàn)、放行流程

5、熟悉商檢局抽檢、化驗(yàn)、送樣流程

6、有志于從事報(bào)關(guān)行業(yè)者亦可。

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇四

二、工作職能：協(xié)助上司工作，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、高效地為董事長(zhǎng)開展工作提供全而細(xì)的服務(wù)；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、溝通，起到“潤(rùn)滑劑”作用；對(duì)外樹立企業(yè)形象，傳播企業(yè)文化，塑造企業(yè)對(duì)外影響力和感召力。

三、工作職責(zé)：劃分為政務(wù)性工作、事務(wù)性工作、外聯(lián)性工作、生活管理四個(gè)方面。政務(wù)性工作：1、2、3、4、以企業(yè)和組織的利益為重，在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。在授權(quán)范圍內(nèi)，督促、檢查企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的具體落實(shí)情況，及時(shí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)各類文件的呈送，董事長(zhǎng)閱批后轉(zhuǎn)相關(guān)部門。

協(xié)助董事長(zhǎng)調(diào)查研究、搜集行業(yè)內(nèi)外信息及公司經(jīng)營(yíng)管理信息，供董事長(zhǎng)決策。5、6、7、根據(jù)董事長(zhǎng)指示，與相關(guān)人員對(duì)接慈善會(huì)示意，傳達(dá)董事長(zhǎng)旨意。協(xié)助董事長(zhǎng)商業(yè)洽談，記錄重要信息，形成報(bào)告。

定期與各產(chǎn)業(yè)部、各部門負(fù)責(zé)人溝通，了解大家工作、生活所需的支持與幫助，形成書面報(bào)告。

8、9、負(fù)責(zé)部分文件的起草、修訂、簽收、發(fā)放、登記、傳遞、催辦、歸檔等工作。建立董事長(zhǎng)講話薄，與相關(guān)部門對(duì)接，納入企業(yè)文化建設(shè)，形成特色的企業(yè)文化。

10、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)行程及工作日程，解決來信、來訪，及時(shí)處理、匯報(bào)。

11、負(fù)責(zé)日常接待和商業(yè)洽談參觀工作。

12、董事長(zhǎng)交代的其他工作。事務(wù)性工作：

1、保證安全、整潔有序的辦公環(huán)境，良好的辦公氛圍。2、3、4、5、6、7、8、9、電話及突發(fā)性事件的處理。

及時(shí)送洗衣物，為董事長(zhǎng)提供便利有效的服務(wù)。出差物品的準(zhǔn)備及目的地食宿安排。每半年安排一次全面體檢。

董事長(zhǎng)辦公用品、私人物品的妥善保管及保密。董事長(zhǎng)私人坐騎的清洗、保養(yǎng)及保險(xiǎn)事宜。董事長(zhǎng)手機(jī)費(fèi)用的繳納及銀行業(yè)務(wù)辦理。協(xié)助董事長(zhǎng)商務(wù)宴請(qǐng)，認(rèn)真細(xì)致的安排各環(huán)節(jié)。

10、董事長(zhǎng)交代的其他工作。外聯(lián)工作：

1、協(xié)助董事長(zhǎng)建立并維護(hù)公共關(guān)系，樹立企業(yè)良好形象。

2、重要節(jié)日及企業(yè)重要活動(dòng)vip客戶邀請(qǐng)及拜訪。

3、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共媒介，預(yù)防企業(yè)公關(guān)危機(jī)。

4、受董事長(zhǎng)委托參加外圍會(huì)議，傳達(dá)董事長(zhǎng)意見和建議，傳遞相關(guān)信息。

5、言行一致，傳播企業(yè)文化，塑造企業(yè)對(duì)外影響力。生活管理：a、1、作息時(shí)間安排：

根據(jù)董事長(zhǎng)習(xí)慣性工作時(shí)間，分階段制定合理的作息時(shí)間表，力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)睡眠。

2、3、b、1、2、必要的且不受任何干擾的午休時(shí)間，每日午飯后1—2小時(shí)（根據(jù)董事長(zhǎng)習(xí)慣）。外地出差時(shí)，如遇時(shí)差問題，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備及咨詢。飲食提醒:根據(jù)情況提示董事長(zhǎng)用餐及健康飲食。因工作需招待宴請(qǐng)，視情況而定。3、4、5、及時(shí)提醒董事長(zhǎng)服用保健品及注意事項(xiàng)。常備水果和其他食品，持續(xù)工作時(shí)可用。

以上諸項(xiàng)，與董事長(zhǎng)溝通后執(zhí)行，需董事長(zhǎng)支持與配合。

個(gè)人學(xué)習(xí)安排：1、2、3、4、5、學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理理念等內(nèi)容。學(xué)習(xí)公司人事管理及財(cái)務(wù)管理，為開展工作做好充分準(zhǔn)備。迅速了解各實(shí)體產(chǎn)品特征及相關(guān)情況，便于開展工作。學(xué)習(xí)本崗位知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外知識(shí)，完善自我，全面提升。

職業(yè)素養(yǎng)：

1、嚴(yán)格做好保密工作，秘書協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，大小事情必須保密，保密既是最基本要求也是最重要的職業(yè)操守。2、3、4、忠誠負(fù)責(zé)，忠于企業(yè)、組織，忠于領(lǐng)導(dǎo)，敢于面對(duì)事實(shí)，承擔(dān)責(zé)任。勤奮認(rèn)真，腦動(dòng)、眼動(dòng)、手動(dòng)，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作。熱情主動(dòng)，真誠友好，對(duì)待每一個(gè)人，每一件事都報(bào)以積極的心態(tài)，已解決問題為導(dǎo)向。5、6、7、謙遜寬容，換位思考，力求共贏。

正直感恩，回報(bào)組織，貢獻(xiàn)企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。

膽大心細(xì)，敢于給組織給他人提建議，對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)仔細(xì)認(rèn)真完成，注重細(xì)節(jié)。

8、遵紀(jì)守法，嚴(yán)于自律，言行一致。

完成工作指標(biāo)：

1、2、每月、每周重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)上司批示。每月接受上司及相關(guān)部門的考核。3、4、5、6、7、8、9、對(duì)董事會(huì)決議的落實(shí)及執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。每月與各分部負(fù)責(zé)人溝通1次，將情況匯報(bào)上司。每月提出1—2條建議。

每月主動(dòng)同直屬上司面對(duì)面溝通工作，上司給予指導(dǎo)。每月對(duì)重要公共關(guān)系進(jìn)行電話拜訪或約見溝通，防范公共危機(jī)。與媒體建立互動(dòng)關(guān)系，擴(kuò)大外部影響力。

每月不少于200字工作總結(jié)，并在5日前將上月交給上司批示。

10、每月對(duì)辦公室進(jìn)行一次衛(wèi)生全面清除，保證良好的工作環(huán)境。

11、每月28日與上司溝通下月工作安排，制定上司工作日程表。

12、建立文件簽收登記簿、財(cái)務(wù)帳務(wù)登記簿、航班信息登記簿等等。

13、每次出差的物品準(zhǔn)備及行程安排。

14、每月學(xué)習(xí)2本書。

15、扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地做好每一項(xiàng)工作。

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇五

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。

4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。

7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。

11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。

12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。

13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇六

1、總則：為規(guī)范崗位工作情況，明晰崗位責(zé)權(quán)利，使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相關(guān)崗位配合流暢，特根據(jù)現(xiàn)公司崗位調(diào)查、工作分工和未來遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)制崗位說明書。

4、-----------有限公司組織結(jié)構(gòu)圖。

5、崗位說明書：以下包括本公司總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理等工作崗位的崗位說明書。

第一條2019年起為規(guī)范集團(tuán)公司部門及個(gè)崗位職責(zé)，明確員工崗位職責(zé)，為員工招聘、績(jī)效管理、培訓(xùn)、崗位評(píng)價(jià)等提供工作依據(jù)，特制定本管理制度。本崗位說明書管理制度與職位分析管理制度共同制定。

第二條崗位說明書主要在下列情況下使用，且必須遵守相應(yīng)的原則。

(一)員工上崗前，其直接領(lǐng)導(dǎo)必須向其說明崗位說明書。員工應(yīng)對(duì)崗位說明書進(jìn)行確認(rèn)，員工本人、員工的直接上級(jí)、人力資源部經(jīng)理應(yīng)在說明書上簽字。

(二)公司招聘員工或用人部門提出用人計(jì)劃時(shí)，其招聘任用條件,應(yīng)按《崗位說明書》的工作責(zé)任、任職資格、崗位待遇等執(zhí)行。

(三)公司組織進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)和薪酬定級(jí)時(shí)，其關(guān)鍵要素需參照《崗位說明書》的工作責(zé)任、任職資格、溝通關(guān)系、職責(zé)描述等執(zhí)行。

(四)部門與員工簽訂《績(jī)效。

合同。

》時(shí)，其主要職責(zé)考核指標(biāo)來源于《崗位說明書》的職責(zé)描述。

(五)公司或部門對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)參照《崗位說明書》的任職資格條款要求執(zhí)行。

第三條《崗位說明書》采用標(biāo)準(zhǔn)的表格格式，其各欄目的填寫應(yīng)遵循如下規(guī)則：

(一)基本概況(主要針對(duì)職位說明書)。

1、直接上級(jí)：指所描述崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)的崗位名稱。

2、管轄人數(shù)：指所描述崗位管轄的下屬人數(shù)。

3、直接下級(jí)：指所描述崗位直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬崗位名稱。

(二)工作摘要指所描述崗位的本職工作內(nèi)容。

1、崗位職責(zé)：包括該崗位的核心工作責(zé)任和與相關(guān)鄰崗位的連帶責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：包括領(lǐng)導(dǎo)直接管轄的部門績(jī)效、直接下級(jí)重大失誤等所應(yīng)負(fù)的指揮、管理、檢查、監(jiān)督責(zé)任。適用于管理崗位，其他崗位無需填寫。

(四)工作關(guān)系。

工作關(guān)系包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩部分。對(duì)內(nèi)主要指與直接上級(jí)、直接下級(jí)、相鄰崗位、相關(guān)部門的工作關(guān)系。對(duì)外主要指與政府有關(guān)部門，行業(yè)協(xié)會(huì)、有業(yè)務(wù)聯(lián)系的企業(yè)相關(guān)部門的工作關(guān)系。

(五)任職資格。

任職資格的內(nèi)容包括：教育背景、專業(yè)任職資格、所需經(jīng)驗(yàn)、所需業(yè)務(wù)知識(shí)。

1、職責(zé)描述：應(yīng)以準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練的語言，描述所在崗位應(yīng)負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容和要求以及應(yīng)參與的工作的主要內(nèi)容、要求和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

2、崗位權(quán)限(主要針對(duì)職位說明書)：包括履行該崗位職責(zé)所必須的相關(guān)權(quán)力，填寫崗位權(quán)限時(shí)，應(yīng)簡(jiǎn)要指明權(quán)力主體。

管理權(quán)限主要有：管理權(quán)、指揮權(quán)、檢查考核權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)、知情權(quán)、部門文件和所發(fā)布信息的審核審批權(quán)等。

一般員工的崗位權(quán)限主要有：執(zhí)行權(quán)、業(yè)務(wù)管理權(quán)、檢查權(quán)、審核權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)等。

3、崗位職責(zé)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)：崗位職責(zé)能夠作為制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

(一)崗位說明書經(jīng)審核者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，一式兩份，人力資源部與任職者各持一份，崗位所在部門保存一份電子文檔。

(二)職位編號(hào)根據(jù)編碼規(guī)則，由人力資源部進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)、版本號(hào)的更改工作，也由人力資源部統(tǒng)一實(shí)施。

(三)每年初，人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略及組織調(diào)整情況，對(duì)職位說明書進(jìn)行評(píng)審，適時(shí)做出修正，使之符合工作實(shí)際。

(四)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行職位說明書的培訓(xùn)、考核工作。

第五條有下列情況之一的，須對(duì)《崗位說明書》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂：

(一)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方向重大調(diào)整;公司業(yè)務(wù)流程改變或調(diào)整;公司組織結(jié)構(gòu)變動(dòng);崗位工作負(fù)荷明顯變動(dòng)時(shí)。

(二)職責(zé)變更：職位主要職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整時(shí)，任職者部門提出職責(zé)變更書面申請(qǐng)，人力資源部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行可行性分析，在人力資源部確認(rèn)基礎(chǔ)上，申請(qǐng)部門經(jīng)理及任職者共同對(duì)職責(zé)變更信息進(jìn)行分解、審核，并重新組合，理清原有權(quán)責(zé)關(guān)系，再按照職位說明書編寫程序完成修改，經(jīng)人力資源部確認(rèn)后，發(fā)布執(zhí)行。

(三)職位合并：因工作需要或職位設(shè)置變化時(shí)，導(dǎo)致職位合并，職位發(fā)生變化的部門提出職位合并書面申請(qǐng)，人力資源部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行可行性分析，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，人力資源部協(xié)同部門經(jīng)理、相關(guān)任職者對(duì)合并的職位進(jìn)行分析，明確其新的職責(zé)，再按照職位說明書編寫程序完成修改，并對(duì)相關(guān)的職位關(guān)系進(jìn)行梳理，經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)后，發(fā)布執(zhí)行。

(四)新增職位：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展之需要，新增職位部門提出書面申請(qǐng)，人力資源部進(jìn)行可行性分析，經(jīng)人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，人力資源部、新增職位部門共同對(duì)新增職位進(jìn)行分析，按照職位說明書編寫程序予以執(zhí)行，并對(duì)相關(guān)的職位關(guān)系進(jìn)行梳理，職位體系進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)后，發(fā)布執(zhí)行。

第六條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制訂或根據(jù)需要修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。

第七條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇七

直接上級(jí)：部門部長(zhǎng)。

直接下級(jí)：

1、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)。

中專及以上學(xué)歷，能熟練駕駛、熟悉汽車構(gòu)造、熟悉貴陽、龍里相關(guān)道路情況，安全意識(shí)高。

2、工作經(jīng)驗(yàn)。

三年以上專職司機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的駕駛?cè)蝿?wù)能及時(shí)、準(zhǔn)確的完成;對(duì)公司車輛進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng);能夠處理相關(guān)的緊急事故。

1.公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通治理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全治理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工手冊(cè)，安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

2.司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注重車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。

3.司機(jī)應(yīng)天天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

4.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

5.司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告公司辦公室，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。

6.出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注重選取停放地點(diǎn)和位臵，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給辦公室人員，不準(zhǔn)私自用車。

7.晚間司機(jī)要注重休息，不準(zhǔn)開疲憊車，不準(zhǔn)酒后駕車。

8.司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。

9.車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。

10.司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。

11.上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在辦公室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開辦公室時(shí)，要告知辦公室人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來，應(yīng)立即到辦公室人員處報(bào)到。

12.司機(jī)對(duì)辦公室人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的，事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

13.司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛;如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性);嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

14.由綜合部每年負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核，將考核等級(jí)作為下一年調(diào)整崗位工資的依據(jù)之一。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過、降級(jí)直至除名處理。

15.司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車等)。對(duì)于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請(qǐng)求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場(chǎng)處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。

編制人數(shù)：2審核人員批準(zhǔn)人員。

編制日期：20xx7/11審核日期批準(zhǔn)日期

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇八

3、負(fù)責(zé)員工入、離職手續(xù)的辦理，員工轉(zhuǎn)正、異動(dòng)，員工績(jī)效考核、社保等事項(xiàng)處理;。

4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)組織，培訓(xùn)需求調(diào)研，培訓(xùn)效果評(píng)估;。

5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃，并協(xié)助做好活動(dòng)執(zhí)行;。

6、公司總經(jīng)理交辦的其他日常性及臨時(shí)性工作。

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇九

1.收集產(chǎn)品和客戶資料，不定期的整理各種產(chǎn)品(手機(jī)保護(hù)套：水晶殼素材護(hù)套、tpu清水護(hù)套、硅膠護(hù)套、單色加工、水貼加工、鐳雕工藝、貼皮工藝、鑲鉆工藝等)的報(bào)價(jià)單(包括最新出來的產(chǎn)品圖片，產(chǎn)品規(guī)格，價(jià)格，包裝資料，付款方式，交貨時(shí)間等等)。

2.與客人溝通，了解客戶需求，同時(shí)與采購、工程確認(rèn)是否可以滿足客戶需求。當(dāng)確認(rèn)ok后據(jù)客戶要求提供樣品供客人確認(rèn)。

3.跟進(jìn)客人對(duì)樣品的測(cè)試結(jié)果，如客人對(duì)樣品提出問題，及時(shí)反饋給我司品質(zhì)部及工程pe部，給客人一個(gè)合理的解釋并給出解決辦法;并重新提供樣品，待確認(rèn)ok后，要求客戶回簽ok樣板或以郵件、文字的格式確認(rèn)回我工廠。業(yè)務(wù)員將此信息知會(huì)工程部簽ok樣下發(fā)相關(guān)部門，并與客人討論訂單細(xì)節(jié)，雙方達(dá)成一致意見后與客人簽pi，(個(gè)別客戶不要求送樣品可直接討論訂單細(xì)節(jié)，并簽下pi)催促客人打訂金。

4.客人打訂金同時(shí)，與客人確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的具體要求明細(xì)。

5.收到訂金后(信用比較好的老客戶無需支付訂金可直接下單)，制定《內(nèi)部生產(chǎn)單》。

6.《內(nèi)部生產(chǎn)單》于1小時(shí)內(nèi)完成并由業(yè)務(wù)主管簽字后，遞交給物控部門并由其下發(fā)各相關(guān)部門，同時(shí)確認(rèn)交期，如達(dá)不到我司制定或客戶的交期須要求，物控需在《內(nèi)部生產(chǎn)單》上回簽?zāi)軌蛲瓿傻暮侠斫黄凇?內(nèi)部生產(chǎn)單一式四聯(lián)，白、紅聯(lián)交物控，藍(lán)聯(lián)交倉庫查庫存，黃聯(lián)待相關(guān)部門主管簽字回復(fù)后，交還給所屬業(yè)務(wù))。

7.所有細(xì)節(jié)確認(rèn)后，注意跟蹤物料，采購進(jìn)度，生產(chǎn)排期等以確保交貨期。同時(shí)針對(duì)逾期未完成訂單，與物控等相關(guān)部門溝通查實(shí)原因并要求相關(guān)部門給出解釋并提供解決方案，最終向客戶說明，交待。

8.提前與客人確認(rèn)船期，定艙事宜及相關(guān)貨代溝通好各細(xì)節(jié)。在大貨完成前一個(gè)星期通知船務(wù)倉一般交貨方式是fob深圳，如是客人指定貨代，根據(jù)客人提供資料，與貨代聯(lián)系并完成所有出貨資料。

9.生產(chǎn)完成后，與品質(zhì)部確認(rèn)驗(yàn)貨時(shí)間并通知客人驗(yàn)貨。驗(yàn)貨通過后，再次與客人確認(rèn)準(zhǔn)確的交貨時(shí)間并安排出貨事宜。(詳情請(qǐng)見出貨流程)。

10.針對(duì)一些信用度較好的老客戶，根據(jù)客戶銀行的信用度和不同情況及時(shí)檢查貨款是否到帳，如在合理的時(shí)間內(nèi)沒有收到貨款要及時(shí)和客戶溝通，保證貨款及時(shí)到帳。針對(duì)其他客戶，貨款全部到賬后，馬上按照約定好的時(shí)間安排出貨。

11.到帳后填寫收支平衡表。每個(gè)客戶必須做收支表，以便查收款。

二、出貨流程。

1.業(yè)務(wù)員必須提前通知船務(wù)出貨計(jì)劃，業(yè)務(wù)與船務(wù)在出貨前一周(旺季時(shí)必須提前10天)確定出貨所需的詳細(xì)資料，如出口國家、目的港、付款方式、客戶資料、船公司資料等，訂適宜船期的船。

2.拿到s/o后，明確放艙及結(jié)關(guān)具體時(shí)間并告知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備確保順利將貨物入倉。

3.出貨前查看是否已做好商檢通關(guān)單，如未做及時(shí)通知報(bào)關(guān)員做好相關(guān)商檢通關(guān)單，并了解商檢數(shù)量及使用哪本手冊(cè)報(bào)關(guān)提供所需的其他相關(guān)資料。

4.根據(jù)出貨進(jìn)度，讓要求倉庫提供成品及配件出庫明細(xì)表。

5.根據(jù)出庫明細(xì)表和pi制作發(fā)票裝箱單等報(bào)關(guān)資料，報(bào)關(guān)資料數(shù)量必須和商檢一致。(如貨物需要正式報(bào)關(guān)，則需聯(lián)系報(bào)關(guān)人員并提供報(bào)關(guān)所需的貨物等相關(guān)資料，跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)關(guān)確保貨物順利通關(guān)。)。

6.準(zhǔn)備報(bào)關(guān)資料(其中包括核銷單，手冊(cè)，報(bào)關(guān)委托書一式三份，空白箱單，空白發(fā)票，報(bào)關(guān)資料，商檢通關(guān)單。)。

注意：(1)報(bào)關(guān)委托書上蓋兩個(gè)公司印章，箱單發(fā)票蓋章。

(2)報(bào)關(guān)資料根據(jù)商檢數(shù)量填寫，可能與實(shí)際數(shù)量不符。

(3)核銷單上注明：pi號(hào)碼/臺(tái)數(shù)/出口國家/手冊(cè)號(hào)碼/第幾項(xiàng)，交與肖總蓋章。

7.填寫出口控制表，要和商檢、報(bào)關(guān)資料一致。

8.傳s/o到報(bào)關(guān)行打單并安排拖車，并在當(dāng)天拿到司機(jī)資料交給倉庫，同時(shí)告知相關(guān)人員到柜的大概時(shí)間以便安排出貨。

10.出貨時(shí)準(zhǔn)備齊報(bào)關(guān)資料由貨柜司機(jī)交給相關(guān)貨代。

11.及時(shí)了解貨柜是否安全返碼頭，查柜與否，如遇查柜先了解報(bào)關(guān)資料是否準(zhǔn)確并及時(shí)協(xié)助報(bào)關(guān)行處理。

12.出貨當(dāng)天必須做好pl和invoice，與客人確認(rèn)后交由部門主管簽字。將pl一份給倉庫，一份給財(cái)務(wù)。invoice一式四份，三份財(cái)務(wù)，一份業(yè)務(wù)留底。

13.與客人確認(rèn)貨物是否收到情況。如有少數(shù)，混裝等問題及時(shí)核查并予以回復(fù)。

14.更新未完成訂單，每周六或周一把未完成訂單發(fā)給業(yè)務(wù)主管查閱并在周一組織物控部核對(duì)確保交期。

三、售后服務(wù)。

1.處理日常客訴如品質(zhì)，交期，包裝等各方面問題的投訴。針對(duì)客戶投訴要及時(shí)查找原因給出解決方案并第一時(shí)間回復(fù)客人。

2.與客人保持密切聯(lián)系。每天保持與客人電話溝通至少一次，交流一些市場(chǎng)信息，了解客戶的市場(chǎng)動(dòng)向與客戶的需求，了解客戶的想法與喜好，同時(shí)向客戶傳達(dá)我工廠的最新的相關(guān)產(chǎn)品信息。

3.每月須統(tǒng)計(jì)每個(gè)客戶的銷售情況上呈業(yè)務(wù)主管查閱，同時(shí)制定下月銷售目標(biāo);每季度進(jìn)行一次《客戶滿意調(diào)查表》上呈部門主管審核并針對(duì)客戶的不滿意進(jìn)行改善。

4.每月底與客戶核對(duì)付款相關(guān)明細(xì)，與此同時(shí)，每月同財(cái)務(wù)核對(duì)各客戶付款及出貨明細(xì)。

5.每年底都要做一份《年度總結(jié)報(bào)告》與匯總年銷售額，并制定下一年的目標(biāo)。維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十

9、按月(或階段)及時(shí)編制銷售總結(jié)分析報(bào)告;

10、監(jiān)督和協(xié)調(diào)策劃公司、廣告公司及媒體廣告發(fā)布計(jì)劃的執(zhí)行;

11、保持與媒體良好的溝通和聯(lián)系;

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'廣告記錄及資料保存;

13、負(fù)責(zé)廣告合同的內(nèi)部審批手續(xù)、付款手續(xù)的辦理;

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售資料、宣傳資料、宣傳品等的發(fā)外設(shè)計(jì)、印刷、制作及驗(yàn)收工作;

15、跟進(jìn)周邊項(xiàng)目銷售動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤銷售進(jìn)展以及競(jìng)爭(zhēng)性;

16、關(guān)注并開發(fā)新媒體、新推廣方式、積極了解營(yíng)銷廣告行業(yè)創(chuàng)新形式。

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十一

二、補(bǔ)充商品，將柜臺(tái)上不足的商品補(bǔ)齊，并檢查柜臺(tái)上所列之商品是否齊全，有無新貨需及時(shí)上橫，同時(shí)將顧客錯(cuò)放在本條柜的`商品集中，待理貨員送回原柜。

三、營(yíng)業(yè)中應(yīng)隨時(shí)保持柜臺(tái)及貨架上的展示商品充足和整齊，不得出現(xiàn)展示商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象。

四、檢查柜臺(tái)及庫存商品數(shù)量是否充足，不足的須及時(shí)填寫“商品進(jìn)貨申報(bào)表”通知業(yè)務(wù)補(bǔ)貨，做到所有商品無斷貨現(xiàn)象。

六、隨時(shí)作好為顧客提供服務(wù)的準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)顧客有需要導(dǎo)購及服務(wù)的暗示時(shí)，應(yīng)立即上前友善、真誠地為其提供各種服務(wù)。

七、觀察銷售環(huán)境，注意防止商品被盜。如有可疑情況和突發(fā)事件，沉著冷靜，迅速通知保安和區(qū)域主管到場(chǎng)處理。

八、努力提高自身業(yè)務(wù)水平，做到對(duì)所負(fù)責(zé)的每種商品的價(jià)格、產(chǎn)地、規(guī)格及特性都了如指掌。

九、隨時(shí)保持商品及環(huán)境的衛(wèi)生。

十、交接班時(shí)，應(yīng)對(duì)接班人員告知商品銷售已補(bǔ)貨和需補(bǔ)貨商品情況，做到交接清楚、補(bǔ)貨無重復(fù)。

十一、營(yíng)業(yè)員必須堅(jiān)守工作崗位，不得無故串崗、離崗。如有事離崗須向柜組長(zhǎng)及其他員工做好委托。

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十二

直接上級(jí)：

直接下級(jí)：副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理

工作時(shí)間：xxx

工作原則：分工合理，指揮靈活，協(xié)作有力，權(quán)責(zé)明確

工作內(nèi)容：

1、主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

2、組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

5、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

6、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

7、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

8、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十三

直接上級(jí)：董事會(huì)。

直接下屬：付總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師。

職級(jí)：總經(jīng)理級(jí)。

職位概要:。

負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展目標(biāo)建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作；處理公司重大突發(fā)事件。

職責(zé):。

審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施；

審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；

推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

處理公司重大突發(fā)事件。

任職資格:。

教育背景:企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn):10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

知識(shí)：通曉企業(yè)管理知識(shí)；

了解房產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)知識(shí)。

技能:熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；

在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；

掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；

善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十四

5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;。

6、熟悉公司與經(jīng)銷商間的人力資源整體規(guī)劃;。

7、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作和員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作;。

8、公司安排的其他工作。

報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)說明（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十五

三、負(fù)責(zé)編制電器材料的使用計(jì)劃。

四、確保電器設(shè)備的.完好無損，對(duì)電器設(shè)備經(jīng)常性的檢查及衛(wèi)生清理；

五、做好當(dāng)日巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理排除；

六、負(fù)責(zé)校內(nèi)外各計(jì)量表的月末抄表計(jì)數(shù)與收費(fèi)，記賬清楚；

七、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；

八、負(fù)責(zé)檢查安全用電，節(jié)約用電；

九、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證一般用電故障能自己排除（其在工作中的業(yè)務(wù)水平和操作技能作為工人考工定級(jí)業(yè)績(jī)考核的主要依據(jù)），做到小修不超過4小時(shí)，大修爭(zhēng)取不過夜。

十、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，注意安全生產(chǎn)，樹立為教職工學(xué)生服務(wù)的良好職業(yè)道德。工作中要做到“四不”，即工作不等領(lǐng)導(dǎo)分配布置，不依賴領(lǐng)導(dǎo)，自己本職工作不推諉，工作不拖拉。

十一、配合房管員做好館校電費(fèi)收繳工作。定期與房管員一同查表，對(duì)表數(shù)做好記錄并對(duì)表認(rèn)真檢查維修更換，如有人為問題急時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

十二、服從領(lǐng)導(dǎo)分配，接受科長(zhǎng)的檢查、監(jiān)督，及時(shí)完成經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作。