在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，明確目標(biāo)受眾和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃還需要具備可行性和可操作性，要實(shí)事求是地評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，提出相應(yīng)的解決方案和對(duì)策。以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示和思路。

服務(wù)企業(yè)計(jì)劃書篇一

一、父親節(jié)活動(dòng)方案：

方案1：后勤部門和門店店長(zhǎng)參加

(一)、后勤部門參加人員：

1、到本部門工作滿一年以上;

2、父親節(jié)當(dāng)天，父親能到公司安排的會(huì)場(chǎng)(柏林酒店)參加活動(dòng)的;

3、參加人數(shù)為到本部門工作滿一年以上總?cè)藬?shù)的30%;

4、公司特邀人員;

5、參加人員需部門全員生發(fā)評(píng)選;

6、員工必須自費(fèi)給自己的父親買禮物，于晚宴時(shí)獻(xiàn)給自己的父親;

預(yù)計(jì)人數(shù)：

采購部：?jiǎn)T工10人，父親5人，共計(jì)15人;

財(cái)務(wù)部：?jiǎn)T工10人，父親5人，共計(jì)15人;

卡部：?jiǎn)T工3人，父親2人，共計(jì)5人;

信息部：?jiǎn)T工4人，父親2人，共計(jì)6人;

運(yùn)營部：?jiǎn)T工3人，父親3人，共計(jì)6人;

企劃部：?jiǎn)T工2人，父親2人，共計(jì)4人;

開發(fā)部：?jiǎn)T工2人，父親2人，共計(jì)4人;

商學(xué)院、總裁辦：?jiǎn)T工3人，父親3人，共計(jì)6人;

人力資源部：?jiǎn)T工2人，父親2人，共計(jì)4人;

審計(jì)部：?jiǎn)T工1人，父親1人，共計(jì)2人;

研發(fā)部：?jiǎn)T工1人，父親1人，共計(jì)2人;

綜合管理部：?jiǎn)T工1人，父親1人，共計(jì)2人;

置業(yè)公司：?jiǎn)T工6人，父親6人，共計(jì)12人;

特邀人員：10人

合計(jì)：93人

(二)、店長(zhǎng)參加人員：

任職店長(zhǎng)職務(wù)滿1年以上;

參加人數(shù)：

店長(zhǎng)約30人;父親約10人;共計(jì)40人。

總合計(jì)約133人;計(jì)劃150人。費(fèi)用總計(jì)約21200元

方案2：a、b類店店面員工

活動(dòng)方式：

1、由店長(zhǎng)組織帶優(yōu)秀員工和優(yōu)秀員工的父親一起吃飯;(公司統(tǒng)一補(bǔ)助);

2、員工必須自費(fèi)給自己的父親買禮物，于晚宴時(shí)獻(xiàn)給自己的父親;

參加人員：

1、在愛家工作滿一年以上;

2、父親節(jié)當(dāng)天，父親能到晚宴現(xiàn)場(chǎng)的;

3、參加人數(shù)a類店20人;b類店20人(含父親);

4、參加人員需店面全員生發(fā)評(píng)選;

二、旅游拓展計(jì)劃：

方案1：后勤部門人員，分成兩批外出拓展，每批人員各占本部門人數(shù)的一半;(服裝公司和物業(yè)公司除外)

方案2：部門經(jīng)理(含)以上人員為一批外出拓展(拓展碰撞);

部門經(jīng)理(不含)以下人員為一批(爬山拓展);

服務(wù)企業(yè)計(jì)劃書篇二

服裝店，兼顧服裝設(shè)計(jì)和服裝營銷。

選擇服裝業(yè)的理由：

首先，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國制造”，逐漸向“中國設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變，中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿機(jī)遇的20年。只依靠低成本，大批量生產(chǎn)沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè)，我將自主設(shè)計(jì)自主銷售相結(jié)合，打造自主品牌，符合當(dāng)今中國服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)。

其次，相對(duì)于其他行業(yè)來說，服裝業(yè)投入成本相對(duì)較少，對(duì)于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說還可以承受，通過國家的優(yōu)惠政策，可以申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。

再次，“衣食住行”對(duì)人們來說相當(dāng)重要，衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發(fā)展，衣服永遠(yuǎn)不會(huì)被拋棄，服裝業(yè)也不會(huì)消失，因此只要有明銳的洞察力和與時(shí)俱進(jìn)的精神，就能開發(fā)出廣闊的市場(chǎng)。

最后，我本人對(duì)服裝設(shè)計(jì)有獨(dú)特的愛好，對(duì)服裝有自己的看法，興趣是最大的動(dòng)力，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。

服裝店名稱：xx(即品牌名)

宗旨：用心做服裝，幫您釋放自己的美麗。

本店特色：店主自主設(shè)計(jì)的服裝，主打女裝。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看唯一的出路在于打造自己的品牌，這才是長(zhǎng)勝之道。

五大風(fēng)格：清新脫俗，簡(jiǎn)約大方，成熟知性，高貴典雅，時(shí)尚現(xiàn)代

商品定位：第一階段主要銷售中低檔價(jià)位商品，剛開業(yè)時(shí)品牌沒有知名度，主要面對(duì)占中國最大多數(shù)人口的中低收入者，保證服裝店可以運(yùn)營起來；第二階段，“亦陽天使”具有一定的影響力，具有一定的市場(chǎng)份額，開始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售，進(jìn)軍國際市場(chǎng)。

1.實(shí)體服裝店成立前期計(jì)劃

服務(wù)企業(yè)計(jì)劃書篇三

1、公司性質(zhì)及組織形式、

2、部門職能

3、管理理念及公司文化

4、團(tuán)隊(duì)成員任職及責(zé)任

八、投資分析

1、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

2、資金來源與運(yùn)用

3、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析(對(duì)報(bào)酬率、回收凈值、回收期等的計(jì)算)

4、可以引入的其他資本

九、財(cái)務(wù)分析

1、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制依據(jù)分析

2、未來3年的預(yù)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表及附表

3、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、敏感分析和盈虧平衡分析等)

十、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

1、機(jī)遇分析

2、外部風(fēng)險(xiǎn)分析

3、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析

4、解決方案和應(yīng)對(duì)措施

十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出

1、撤出方式

2、撤出時(shí)間

十二、附錄(補(bǔ)充材料)

服務(wù)企業(yè)計(jì)劃書篇四

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(適用于服務(wù)型企業(yè))

一、執(zhí)行總結(jié)(對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行概括性描述，起摘要作用)

1、公司概述

2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3、產(chǎn)品(服務(wù))的前景

4、公司所處的環(huán)境及創(chuàng)立背景

5、創(chuàng)業(yè)立項(xiàng)的重要性及必要性分析

6、創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)及內(nèi)容

7、創(chuàng)業(yè)公司設(shè)立程序及其日程表

二、產(chǎn)品服務(wù)介紹

1、產(chǎn)品服務(wù)描述(特征、主要客戶對(duì)象等)

2、產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)

三、市場(chǎng)調(diào)查和分析

1、市場(chǎng)容量估算

2、預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額

3、市場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)

四、公司戰(zhàn)略

1、swot分析報(bào)告

2、公司總體戰(zhàn)略

3、公司發(fā)展戰(zhàn)略

五、營銷戰(zhàn)略

1、目標(biāo)市場(chǎng)

2、產(chǎn)品和服務(wù)

3、價(jià)格的確定

4、分銷渠道

5、權(quán)利和公共關(guān)系

6、政策

六、產(chǎn)品制作管理

1、工作流程圖及生產(chǎn)工藝流程圖

2、生產(chǎn)設(shè)備及要求

3、質(zhì)量管理措施及方法

服務(wù)企業(yè)計(jì)劃書篇五

經(jīng)營范圍：電線電路，開關(guān)插座，照明燈具，水管水箱等維修安裝，防水補(bǔ)漏工程項(xiàng)目。

項(xiàng)目投資：約3萬元

回收成本期限：6個(gè)月

樣板店地址：越秀區(qū)大新街

項(xiàng)目概況：好鄰居水電急修服務(wù)部是組織一群經(jīng)嚴(yán)格

培訓(xùn)的專業(yè)維修隊(duì)伍，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為社區(qū)的住戶、商戶提供水電故障診斷、快速維修，24小時(shí)上門服務(wù)。

一、市場(chǎng)需求分析

家里的電線電路、開關(guān)插座、照明燈具發(fā)生故障，空調(diào)加雪種，水管、水箱、浴具漏水是經(jīng)常發(fā)生的事，大部分的住戶由于缺少相關(guān)的專業(yè)技能和維修工具而無能為力。當(dāng)家里只剩老人和小孩，如果發(fā)生水電故障就需要找人處理。

社區(qū)的小商鋪發(fā)生水電故障會(huì)影響營業(yè)。出現(xiàn)這些問題時(shí)大多數(shù)人只能翻廣告，找朋友詢問附近有無可解決問題的工人。然而目前只有一些各自為政，沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練缺乏專業(yè)資格的人員，這種方式既沒效率，價(jià)格又沒有標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)沒有保障，造成客戶在時(shí)間上、價(jià)格上和質(zhì)量上的許多困擾。

二、目標(biāo)群體分析

目標(biāo)群體的定位在廣州市的老城區(qū)的老街道（越秀區(qū)大新街），主要原因是老城區(qū)的電線電路、開關(guān)插座、照明燈具，水管水箱等使用期限較長(zhǎng)，都比較老化，待修的可能性很大，因而商機(jī)較大。

一、啟動(dòng)資金：

鋪?zhàn)?000元

裝修5000元

購置設(shè)備10000元

營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記費(fèi)1200元

水電雜費(fèi)800元

工資（12人）9600元

合計(jì)：27600元

二、每月運(yùn)營成本：

鋪?zhàn)?000元

水電雜費(fèi)&nb

sp;&nbs

p;800元

工商管理費(fèi)、300元

工資9600元

設(shè)備折舊200元

原輔配件費(fèi)用800元

其他不可計(jì)算費(fèi)用300元

合計(jì)：13000元

一、水電急修的市場(chǎng)需求較穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)主要來自同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

由于它的技術(shù)含量不會(huì)太高，進(jìn)人比較容易。

二、服務(wù)質(zhì)量會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)

由于技術(shù)員的水平不一樣，有些故障還帶有一定的偶然性，這給服務(wù)質(zhì)量的把握帶來一定難度。

解決這一問題有兩個(gè)基本方法：

(l)對(duì)維修員工嚴(yán)格把關(guān)；

(2)定期或不定期的組織員工接受培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，以提高員工素質(zhì)。

三、入戶所帶來的人為風(fēng)險(xiǎn)

主要是極個(gè)別人會(huì)手腳不干凈，見財(cái)眼紅。預(yù)防這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，要經(jīng)常加強(qiáng)員工的思想教育，與員工保持密切聯(lián)系，做好員工的思想工作。

(l)根據(jù)《xxx消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定：客戶在購買、使用商品和接受服務(wù)時(shí)應(yīng)享有人身、財(cái)產(chǎn)安全不受損害的權(quán)利。客戶有權(quán)要求本企業(yè)提供的商品或服務(wù)符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求。

(2)根據(jù)《xxx勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定：本企業(yè)應(yīng)依法與所招聘的企業(yè)員工簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同，而且因?yàn)楸拘袠I(yè)中員工工種有一定的危險(xiǎn)性，更應(yīng)該依法為員工辦理相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)及基本的醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇。

職員及崗位職能

經(jīng)理1名（老板）：負(fù)責(zé)整個(gè)維修部的工作以及策劃開發(fā)工作。

經(jīng)理助理1名：協(xié)助經(jīng)理做好管理和策劃開發(fā)工作，兼會(huì)計(jì)。

電話接線員1名：負(fù)責(zé)與客戶的聯(lián)絡(luò)。

水電工10名：負(fù)責(zé)具體的維修工作。

注：全部為本市的下崗失業(yè)人員。

一、工作經(jīng)驗(yàn)

本人有8年的水電維修工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水電維修有濃厚的興趣，交際能力強(qiáng)，做事踏實(shí)、認(rèn)真。

二、社會(huì)資源

本人世代居住在大新街，有良好的街坊鄰居關(guān)系，開展工作會(huì)得心應(yīng)手。

三、教育背景

本人大專畢業(yè)，專修電工，對(duì)企業(yè)管理有一定的特長(zhǎng)。

四、資金支持

有家人的大力支持，開業(yè)資金絕對(duì)沒問題。

一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境

可享受更多的優(yōu)惠政策。

二、經(jīng)營地點(diǎn)

經(jīng)營地點(diǎn)選擇

在舊城區(qū)，人口密集，缺乏物業(yè)管理公司，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。

(l)印制附有詳細(xì)價(jià)目表的宣傳單派送到戶，以明碼實(shí)價(jià)，公開透明的收費(fèi)制度使客戶放心。定期舉辦知識(shí)講座，征集客戶意見，了解需求情況，營造良好的人際關(guān)系，進(jìn)而創(chuàng)建良好的信譽(yù)與形象。

(2)按項(xiàng)目大小收費(fèi)與會(huì)員制包月優(yōu)惠收費(fèi)相結(jié)合，讓顧客有更多的選擇，培養(yǎng)固定客戶，提高客戶忠誠度。

(3)工作人員的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度對(duì)客戶的滿意度有關(guān)鍵性影響，必須嚴(yán)格進(jìn)行上崗培訓(xùn)，制定工作規(guī)范：工作時(shí)穿制服戴工作證準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，熱情禮貌的工作態(tài)度，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程操作，隨時(shí)注意安全，填寫客戶資料和意見表。

(4)在節(jié)假日提供專項(xiàng)特價(jià)檢修、檢視業(yè)務(wù)，建立相關(guān)客戶情況資料，并義務(wù)為社區(qū)內(nèi)的困難戶、孤寡老人等提供服務(wù)。

(5)提供電話熱線報(bào)修，24小時(shí)上門服務(wù)，使客戶享受方便、迅速的服務(wù)。

一、市場(chǎng)需求分析

水電急修服務(wù)是一項(xiàng)市場(chǎng)需求穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)較少，投人資金不大，投資回報(bào)期短，可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng)，服務(wù)范圍和服務(wù)對(duì)象廣泛，提供較多工作崗位，創(chuàng)業(yè)和解決再就業(yè)相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，可行性較高。

二、項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析

投資少，見效快是本項(xiàng)目的一大特點(diǎn)。先以一個(gè)社區(qū)或小區(qū)為基礎(chǔ)，逐步擴(kuò)大規(guī)模和影響。使用本社區(qū)的下崗失業(yè)人員是項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，也是項(xiàng)目可行性的一大體現(xiàn)。

三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

水電維修是一個(gè)長(zhǎng)期性的項(xiàng)目，特別是上門服務(wù)。隨著小區(qū)規(guī)模的進(jìn)一步發(fā)展，水電安裝的進(jìn)一步完善，相關(guān)后期服務(wù)的需求也會(huì)越來越大。水電產(chǎn)品的質(zhì)量下降，也給水電維修帶來一定的發(fā)展?jié)摿Α＞C上所述，我們確定本項(xiàng)目有可行性。