制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
門窗工程進(jìn)度計劃篇一
承包方：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程范圍和內(nèi)容：
1、本工程合同安裝總工期為____
2、本工程開工日期以構(gòu)件進(jìn)場時間為準(zhǔn)。
總建筑面積為____平方米，價格為____/平方米，總價格為____元如有變更，以實際面積結(jié)算。
1、本工程安裝所需吊車設(shè)備，焊割材料由承包自備;工程所需的鋼結(jié)構(gòu)及其它材料由發(fā)包方負(fù)責(zé)，甲方保障材料準(zhǔn)時到場，不能拖延。
承包方必須嚴(yán)格按施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工，并接受發(fā)包方現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。保證安裝質(zhì)量，如果發(fā)包方發(fā)現(xiàn)安裝質(zhì)量問題，屬于承包方責(zé)任的工作質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償修理。
1、本合同簽訂后，承包方進(jìn)場安裝主鋼結(jié)構(gòu)時，發(fā)包方支付合同總價的____%的預(yù)付款，結(jié)構(gòu)安裝完畢，發(fā)包方支付____%的進(jìn)度款，彩板安裝完畢，發(fā)包方支付____%的進(jìn)度款。
2、乙方整個工程安裝完后，經(jīng)甲方驗收合格，工程辦完交工驗收并辦理工程結(jié)算后天內(nèi)，所有余款全額支付完畢。
合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，如雙方屬于同一部門的，由上級主管部門調(diào)解，調(diào)解不成，或雙方不屬于同一個部門的，任何一方均可向工商局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁，也可直接向人民法院起訴。
其他本合同未言明事項，一律按《中華人民共和國民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定執(zhí)行。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，至合同工程竣工交驗，結(jié)清工程尾款，保修期滿后自然失效。
本合同正式本份。
甲方：_________乙方：_________
法定代表人：_________法定代表人：_________
門窗工程進(jìn)度計劃篇二
在送舊迎新之際，工程部在回顧20xx年工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，將以更加務(wù)實的態(tài)度，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
4、落實：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎罰的及時性和有效性，提高本部門員工的責(zé)任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
以下為20xx年工程部具體工作計劃：
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務(wù)意識，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個團(tuán)體隨時有競爭，有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。
人，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔，水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低工程支出費用。
質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價格的市場調(diào)查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。
（3） 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
并進(jìn)行對比，水、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔，便于部門成本控制。
1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作；
3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試，熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)；
4、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況，制定各班組日常工作計劃。
門窗工程進(jìn)度計劃篇三
乙方：________________
根據(jù)《民法典》：甲方現(xiàn)將鋁合金門窗工程承包給乙方施工，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下條款以供雙方履行。
1、工程名稱：________________
2、工程地點：________________
3、承包方式：包工、包料(不含稅費)(不帶紗窗)
4、承包內(nèi)容：該工程圖紙規(guī)定的內(nèi)容，由乙方現(xiàn)場測量，經(jīng)甲方同意生效。相關(guān)變更通知及增加的內(nèi)容由雙方共同協(xié)商解決。包含鋁合金、玻璃、運(yùn)輸、人工費、制作安裝費(不含填縫和外墻防水)，所有鋁合金門窗制作安裝全過程的一切費用由乙方自行負(fù)責(zé)(腳手架及門窗通砌體修正等不在之列甲方免費提供垂直升降工具，確保無人阻止乙方合理正常施工，水電由甲方免費提供。乙方提供鋁合金門窗有關(guān)材料的合格證、出廠證明及材料的檢驗報告，根據(jù)質(zhì)監(jiān)站相關(guān)規(guī)定提供合格證的產(chǎn)品送檢，所送檢的費用由 方負(fù)責(zé)。
5、工程量的計算：按實際施工的鋁合金門窗外框尺寸進(jìn)行工程量計算。
6、結(jié)算：按實際工程量，詳見合同報價。
7、質(zhì)量要求：
1)、嚴(yán)格按照施工圖紙、清單要求施工，符合質(zhì)量驗收規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。色號為________________尺寸由乙方現(xiàn)場測量，甲乙雙方確認(rèn)生效。
2)、乙方施工嚴(yán)格按照鋁合金門窗施工規(guī)范進(jìn)行施工，鋁合金門窗安裝必須牢固扎實，無滲漏，水平度、垂直度、平整度、對度度必須符合規(guī)范，門窗扇必須密封，無漏水漏光，推拉順暢自如，玻璃有ccc認(rèn)證，不得爆裂或者劃痕、變色。
3)、乙方必有嚴(yán)格遵守項目部安全文明施工要求。不得違章作業(yè)，施工過程出現(xiàn)不安全不文明行為，甲方有權(quán)責(zé)令停工整頓，視情節(jié)嚴(yán)重程度勒令退場處理。
4)、在施工過程中，甲方全程跟蹤監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)乙方采購的材料不符合質(zhì)量要求的，甲方有權(quán)處理該不合格的材料，并處以罰款，所產(chǎn)生的一切后果及費用由乙方負(fù)責(zé)。
8、付款方式：________________
1)、型材： ________________系列 。
2)、玻璃：________________ 。
9、工期：________________
10、自 ________________年 ________________月 ________________日開工，至 ________________年 ________________月 ________________日完成，配合甲方其他施工隊伍的進(jìn)度要求。自收到甲方進(jìn)度款之日起 天內(nèi)完成外框制作及安裝，甲方原因引起則順延工期。
11、如有一方違反該合同條款而造成另一方損失的，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
12、本合同如有未盡事宜，雙方本著友好協(xié)商原則解決，本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方簽字：________________
身份證號碼：________________
乙方簽字：________________
身份證號碼：________________
門窗工程進(jìn)度計劃篇四
過去的一年，xx公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃，積極工作，努力推進(jìn)，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額萬元，完成總產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，利潤總額萬元，凈利潤萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)將10年度公司各項工作簡要總結(jié)如下：
1、公路施工方面：
20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工；水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工；藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程；風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個項目，共完成總產(chǎn)值萬元。目前，還有一個在建施工項目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。
2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：
10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺，其中：12m31臺，9m35臺，8m31臺，3m31臺；半成品8臺，其中9m37臺，6m31臺，完成生產(chǎn)總值約301萬元，交付出租9m33臺。
1、10年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照，實行對內(nèi)為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。
2、10年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度，獎懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認(rèn)真落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。
3、加強(qiáng)人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。
安全工作是各項工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
2、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。
3、配齊配全了安全文明標(biāo)識和器材，按時發(fā)放和佩戴安全用品。
4、通過規(guī)章制度不斷落實，促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心，保證了機(jī)械設(shè)備的完好，從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。
5、由于認(rèn)真落實了各項安全措施，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
1、公司的各項管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實。
2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來。
3、產(chǎn)品種類還比較單一，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進(jìn)一步完善，因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。
5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè)，做到以人為本，充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力，增強(qiáng)公司的凝聚力。
1、09年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬，計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬。回收施工工程款1500萬。
2、09年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車）48臺（含已完成8臺半成品），計劃完成產(chǎn)值504萬元，計劃實現(xiàn)銷售18臺，實現(xiàn)銷售收入630萬元（含底盤），計劃實現(xiàn)利潤50萬元。
4、09年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。
門窗工程進(jìn)度計劃篇五
甲方(全稱)：(以下簡稱甲方)
乙方(全稱)：(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況：資五工業(yè)園內(nèi)，200多畝工業(yè)建設(shè)項目。
工程名稱：
二、工期
開工日期：本工程定于 年 月 日開工;竣工日期：本工程定于 年 月 日竣工;合同工期總?cè)諝v天數(shù)為： 天。
三、工程量及工程價款
本工程工程量經(jīng)測量單位實地測算為 立方米，單價為 元人民幣/立方米。工程總價款(固定總價)為 元人民幣包干。在無設(shè)計變更的情況下不做調(diào)整。甲方借用機(jī)械、人工，另行計算(挖機(jī)按2400元人民幣/臺班，汽車按350元人民幣/臺班，人工按100元人民幣/工日)
四、甲方的責(zé)任和義務(wù)
1、甲方為乙方劃定具體的施工范圍。
2、甲方為乙方提供進(jìn)場施工的道路，確保乙方車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3、按合同及時支付工程款。
五、乙方的責(zé)任和義務(wù)
1、乙方負(fù)責(zé)本廠區(qū)甲方指定范圍的土石方施工、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方指定的范圍進(jìn)行施工。
凡不經(jīng)甲方同意乙方施工的甲方不予計量。
2、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方施工現(xiàn)場的各項管理規(guī)章制度。
3、乙方負(fù)責(zé)土石方的挖、運(yùn)輸、填筑、整平、碾壓等全過程工作，并對該全過程中可能發(fā)生的一切安全、文明、環(huán)保、交通等事故負(fù)全部責(zé)任。
4、乙方填筑道路土方必須分層壓實，分層厚度﹤50cm，密實度90%。
5、乙方應(yīng)遵守國家和地方有關(guān)法律法規(guī)，也不得以甲方的名義從事其他活動，否則甲方將追究乙方的責(zé)任。
6、乙方應(yīng)安排專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，并出具委托責(zé)任書和相應(yīng)的身份證明。
7、乙方應(yīng)一次性向甲方支付履約保證金壹萬元，項目全部竣工付款完成后甲方退還給乙方，本履約保證金不予計息。
六、質(zhì)量和安全
1、乙方施工前制定施工方案，報甲方審批后實行，以確保施工質(zhì)量。
2、甲方將安排專人對乙方的施工進(jìn)行監(jiān)督管理，甲方現(xiàn)場管理人員的指令，乙方應(yīng)無條件服從。
3、乙方在施工場區(qū)內(nèi)應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定以及甲方的各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
七、工程驗收
乙方完成本工程后，應(yīng)首先進(jìn)行自檢，自檢合格后書面通知甲方，甲方將組織人員進(jìn)行驗收，經(jīng)甲方驗收合格后，乙方交付給甲方。
八、工程量的確認(rèn)
工程計量按照實際發(fā)生的工程量計量，土方的工程量按照壓實后體積計量，開工前甲乙雙方對場地標(biāo)高進(jìn)行測量，乙方完成后雙方再重新測量填土標(biāo)高，從而計算出填土的工程量。
九、合同價款和支付
本工程以總價形式承包，經(jīng)雙方確定總價為驗收合格后一月內(nèi)支付給乙方合同總價款的50 %，剩余價款1年內(nèi)全部付清。
十、爭議的解決
甲乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方友好協(xié)商解決，無法解決可向資興市人民法院提起訴訟。
十一、合同生效和終止
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，本項目經(jīng)甲方驗收合格并支付全部價款后終止。
十二、本合同一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
門窗工程進(jìn)度計劃篇六
發(fā)包人：（簡稱甲方）
承包人：（簡稱乙方）
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
見投標(biāo)須知——1
二、招標(biāo)范圍及方式
見投標(biāo)須知——1
三、合同工期
見投標(biāo)須知——1
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
按現(xiàn)行國家及地方驗收規(guī)范質(zhì)量及臥龍地產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)質(zhì)量管理文件達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、合同價款
5.1按施工圖總價包干，合同金額（大寫）：（人民幣）：元。
（1）、投標(biāo)時有對應(yīng)項目的，按投標(biāo)綜合單價執(zhí)行，結(jié)算金額為綜合單價乘以簽證工程量。
（3）定額中無價格材料的定價：發(fā)包人指定的按供應(yīng)價加上運(yùn)輸費簽證認(rèn)定；發(fā)包人不指定的按招標(biāo)文件指定的投標(biāo)信息價確定；無信息價的雙方根據(jù)市場情況協(xié)商確定價格，若協(xié)商不成改為甲供。
（4）定額中無相應(yīng)項目的：雙方根據(jù)市場情況協(xié)商確定綜合單價，若協(xié)商不成發(fā)包人另行安排承包商，與其他承包商達(dá)成的成交價格不高于承包人最終報價時發(fā)包人收取承包人15%的管理費。
（5）所有工程設(shè)計變更聯(lián)系單工程量和價格的審核均由甲方指定代表及監(jiān)理簽字蓋章方為有效。
（6）按以上計價原則確定的變更施工，承包人不得以各種理由拒絕施工或提出變更前項目的利潤補(bǔ)償。
六、組成合同的文件
組成本合同的其他文件及優(yōu)先解釋順序如下：
1、本合同協(xié)議書；
2、中標(biāo)通知書
4、詢標(biāo)紀(jì)要；
5、本合同專用條款；
6、本合同通用條款；
7、臥龍地產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
8、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；
9、乙方的投標(biāo)文件及附件；
10、乙方工程報價單或預(yù)算書；
11、施工圖紙及圖紙會審紀(jì)要，施工聯(lián)系單。
七、發(fā)包人承諾
發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項，履行本合同所約定的全部義務(wù)。
八、承包人承諾
承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。履行本合同所約定的全部義務(wù)。
九、合同生效
合同訂立時間：
合同訂立地點：湖北省武漢市漢陽區(qū)
雙方約定本合同自雙方簽訂之日生效。
發(fā)包人：（公章）
承包人：（公章）
法定代表人：
法定代表人：
門窗工程進(jìn)度計劃篇七
時光飛逝，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)忙得不可開交。回顧過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，在自己的不斷努力下，領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作都順利完成了。展望新的一年，在新的一年里，我會總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)不足，付出更大的努力，以更有活力、更踏實的工作作風(fēng)投入工作，加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)與合作，營造良好的工作氛圍。在建設(shè)過程中，統(tǒng)一步伐，形成合力，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，溝通協(xié)調(diào)項目實施過程中遇到的問題和情況，從而保證項目建設(shè)的順利實施。
1.文明施工控制:1#倉庫施工面積大，施工場地窄，一次進(jìn)場材料多。安全文明施工和材料進(jìn)場堆放是我們工作中必不可少的控制點。為了使現(xiàn)場秩序井然，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料和機(jī)械的使用情況，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械的使用和堆放，確保現(xiàn)場雜、有序、不亂。
2.進(jìn)度控制:合理組織人員，科學(xué)安排施工程序，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好施工過程中的檢查工作，完成過程質(zhì)量預(yù)控，減少返工和整改延誤的時間，確保一次成型和一次驗收合格，為加快施工進(jìn)度打下堅實基礎(chǔ)，配合安全小組做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。努力做到質(zhì)量無隱患，安全無事故。
3.質(zhì)量控制:公司堅決執(zhí)行樣板先行制度。各分項工程大規(guī)模施工前，必須經(jīng)過項目部組織的樣板驗收合格后才能全面實施。對于重點和難點部位，袖手旁觀在現(xiàn)場加強(qiáng)施工過程控制。
建設(shè)項目的特點是時效性，各種規(guī)范不斷更新和發(fā)展。不僅要自學(xué)，還要主動出擊，互相交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。今后要切實提高自己的'綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，古為今用，持之以恒，持之以恒，扎扎實實地學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，把學(xué)到的知識融入到具體工作中去。
在工程建設(shè)過程中，我一直以積極的態(tài)度對待我的工作，我可以在我做的所有工作中盡職盡責(zé)，以圓滿完成任務(wù)。“不要急于求成，埋頭工作”是我經(jīng)常用來提醒自己不要志存高遠(yuǎn)，要腳踏實地，多做實事，在實踐中檢驗自己的知識，在施工現(xiàn)場積累經(jīng)驗的警示信息。工程建設(shè)是設(shè)計師根據(jù)設(shè)計圖紙將思想從意識形態(tài)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)的過程。做好工程施工，首先要熟悉施工圖，掌握設(shè)計師意圖，完成從圖紙理解設(shè)計意圖的過程，然后回去修改圖紙(即完成圖紙施工前的聯(lián)審)。其次要加強(qiáng)對圖紙的理解，熟悉施工程序。
雖然我的專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗在這一年有所提高，但我仍然有許多缺點需要學(xué)習(xí)。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我一定會在未來的一年里取得突破和成功。
在新的一年里，通過總結(jié)前一年的工作經(jīng)驗，找出不足，在今后的工作中加以克服，從而提高自己的工作能力，增強(qiáng)責(zé)任感，及時做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。在今后的工作中，我會不斷總結(jié)和反思，不斷鞭策自己，補(bǔ)充精力，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造輝煌的未來。