光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

下步工作計(jì)劃的詩句篇一

為了更好地促進(jìn)事業(yè)單位的安康開展，對此給予合理的建議。對單位工作的建議有哪些呢?下面是的對單位工作的建議資料，歡送閱讀。

當(dāng)前我市事業(yè)單位隊(duì)伍建立中主要存在用人機(jī)制不活，人員進(jìn)出渠道不暢;分配制度不活，內(nèi)部缺乏鼓勵機(jī)制;財(cái)政撥款方式不活，缺乏吸引人才資金等問題。

這些問題形成的原因雖然是多方面的，但人事管理制度不適應(yīng)形勢開展的要求是其中一個重要的原因。事業(yè)單位是各類人才的主要集中地，建立一套符合市場經(jīng)濟(jì)和事業(yè)單位特點(diǎn)的全新的人事管理制度，是事業(yè)單位管理中的一場深入革命，是一項(xiàng)事關(guān)改革全局、涉及社會各方面的系統(tǒng)工程，對建立高素質(zhì)、社會化的技術(shù)人員隊(duì)伍，推動經(jīng)濟(jì)開展和社會全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)我市在全省爭取應(yīng)有地位具有非常重要的意義。要推進(jìn)事業(yè)單位人事管理工作的改革創(chuàng)新，我有以下幾點(diǎn)建議。

1、建議出臺類似《公務(wù)員法》的事業(yè)單位人事管理制度。在整個干部人事制度大格局下，事業(yè)單位人事管理方面立法是相對滯后的。黨政機(jī)關(guān)有《公務(wù)員法》，國企有《勞動法》，而事業(yè)單位人事管理卻缺乏國家層面的法律法規(guī)。現(xiàn)有的有關(guān)規(guī)定大都存在于部門規(guī)章、政策文件中，多為部門行為，缺乏整體性、綜合性。建議出臺《事業(yè)單位人事管理方法》，逐步形成以《方法》為核心，“進(jìn)、管、出”等各個單項(xiàng)制度為主要環(huán)節(jié)，層次較高、程序標(biāo)準(zhǔn)、配套完備的政策法規(guī)體系。

了事業(yè)單位工作人員定位不清，使局部事業(yè)單位及其工作人員偏離公益目的，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，也對深化人事制度改革造成障礙。應(yīng)該加快事業(yè)單位分類管理，把事業(yè)單位定位于承當(dāng)公共效勞職能、具有公益性質(zhì)的社會組織，把事業(yè)單位人員定位于以自身的專業(yè)知識和技術(shù)提供專業(yè)化效勞的人員，把事業(yè)單位人事管理定位于既不同于企業(yè)也不同于機(jī)關(guān)的人員管理。

3、建議明確組織部門在事業(yè)單位人事管理中的職能。從我市情況看，事業(yè)單位2000多個,職工8余***，這支隊(duì)伍是龐大的，公務(wù)員隊(duì)伍還不到其五分之一。目前我市事業(yè)單位人員的“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)主要由人事部門在詳細(xì)抓，而組織部參與不多。事業(yè)單位人事制度改革是深化干部制度改革的重要內(nèi)容，也是組織部門的重要職責(zé)。建議中央層面出臺一個綜合指導(dǎo)意見，按照干部管理權(quán)限和分口管理的原那么，明確組織部職責(zé)和作用，在事業(yè)單位指導(dǎo)人員管理，事業(yè)單位人事管理政策法規(guī)，以及組織指導(dǎo)、綜合管理等方面進(jìn)一步發(fā)揮組織部門職能作用，做好牽頭和協(xié)調(diào)工作，適當(dāng)深度參與事業(yè)單位人事制度改革工作的研究。

對此，筆者結(jié)合本市實(shí)際情況，就行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制談一些看法

因此，進(jìn)步單位負(fù)責(zé)人自覺執(zhí)行內(nèi)部控制制度的意識顯得尤為重要

1建議安龍縣進(jìn)入“三位一體”規(guī)劃的美女山水庫由州政府組織建立。因?yàn)槊琅剿畮旃┧罘搅畠r的是冊享，其次是貞豐，安龍和興仁，且無論攔河建成庫還是堵漏成庫，都無移民和征地等問題。

2鑒于黔西南州存有大量的石灰?guī)r資源和興建多家水泥消費(fèi)企業(yè)，考慮到交通的實(shí)際情況和地質(zhì)情況，建議黔西南州招商引進(jìn)混凝土預(yù)制裝配企業(yè)，預(yù)制建筑構(gòu)件，組裝成屋，可解決水電移民安置，新農(nóng)村，新城鎮(zhèn)建立，農(nóng)村危房改造等工作的實(shí)際困難。

3建議開展小而精的特色農(nóng)業(yè)，果品及精品蔬菜種值與加工企業(yè)。

4建議在建立工業(yè)園區(qū)時，多方面，多深次，多角度來審視可行性，以防步入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的流弊。

5建議特色開展，勿要隨流隨眾，加強(qiáng)水利扶貧和水利促業(yè)的開展。

6建議以“民生水利、生態(tài)水利和人文水利”為綱，以水源建立、灌區(qū)建立、中小河流治理、病險水庫除險加固、平安飲水、重點(diǎn)小農(nóng)水、水務(wù)一體化改革為“抓手”，以“交融各方資金，集中力量辦大事要事”為工作思路，以實(shí)現(xiàn)“水利建立與社全開展相適應(yīng)，水務(wù)改革與經(jīng)濟(jì)開展相適應(yīng)”為目的，來開展安龍縣的水務(wù)事業(yè)。

制。詳細(xì)方法是根據(jù)部門員工意見，由部門負(fù)責(zé)人每月提出一個與部門工作相關(guān)的學(xué)習(xí)專題，在這一個月的期間里，各位員工通過各種渠道搜集、閱讀專題資料、書籍，將之消化成為自己的業(yè)務(wù)知識，然后根據(jù)最有利于部門工作開展的目的將該專題資料以自己的理解重新歸納。最后在月初組織一次部門討論會，對上月的學(xué)習(xí)專題各人進(jìn)展匯報和討論，根據(jù)討論結(jié)果專人出一份專題學(xué)習(xí)文件，進(jìn)展部門存檔。以有利于將來新員工能直接取之學(xué)習(xí)。

做出一個培養(yǎng)方案。這不僅能讓新員工盡早適應(yīng)和理解本公司文化、盡早把握好個人在公司中的角色扮演，也能讓他們感受到企業(yè)的關(guān)心和人性化管理。

證券投資部雖然目前的工作重心是在上市工作上，對投資工作參與較少。但我相信將來在公司上市后，本部門的工作構(gòu)造應(yīng)該是證券事務(wù)工作和工程投資工作齊頭并進(jìn)的，人員也是分為專門負(fù)責(zé)證券事務(wù)工作和專門負(fù)責(zé)投資工作兩個板塊。將之更加標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化是我們共同奮斗的目的。

下步工作計(jì)劃的詩句篇二

嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，全面深入細(xì)致排查市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)糾正安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章行為，堅(jiān)決堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。全面摸清在建市政項(xiàng)目、道路市政設(shè)施情況，重點(diǎn)排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，進(jìn)一步提高市政行業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)保障水*。

成立雨花區(qū)市政局安全生產(chǎn)“九打九治”打非治違行動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：易光明、 吳 喆

副組長：李普得、 孫三林、宋興武、王志愛、周清香

成 員：李 勇、易 佳、曹偉夫、徐 英、王素萍

張傳清、 周 玲、胡建雄、王繼華、杭 東

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)“九打九治”打非治違行動的組織、協(xié)調(diào)工作，由李勇同志兼任辦公室主任。

1、全面梳理本單位安全生產(chǎn)管理制度，適時修改完善，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育力度，組織各類維護(hù)生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，切實(shí)提高安全意識，提升安全生產(chǎn)保障水*。

2、立即著手，由局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室，對市政系統(tǒng)正在實(shí)施的維護(hù)改造項(xiàng)目、道路市政設(shè)施進(jìn)行摸底，登記造冊，列出重點(diǎn)檢查及定期督查的項(xiàng)目和區(qū)域。

3、由局黨政班子主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對已排查、摸底出來的維護(hù)改造項(xiàng)目、道路市政設(shè)施(市政窨井)開展大檢查、大整治、大督查，及時消除各類安全隱患。

4、扎實(shí)做好市政道路維護(hù)施工交通疏導(dǎo)、施工圍擋及設(shè)立施工警示標(biāo)志工作，杜絕違法施工，切實(shí)提高防范各類安全事故發(fā)生的能力。

5、抓實(shí)市政道路設(shè)施應(yīng)急處置工作保障，充實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備，全力做好節(jié)假日和重大活動政務(wù)值班、應(yīng)急保障工作。

1、廣泛動員、積極參與。全局機(jī)關(guān)干部職工要切實(shí)提高對安全生產(chǎn)“九打九治”打非治違行動的認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到配合搞好安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)行動上來，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室中層干部要帶頭積極參與、認(rèn)真扎實(shí)開展好本次活動。

2、落實(shí)責(zé)任、密切配合。各參加安全生產(chǎn)“九打九治”打非治違行動的相關(guān)科室，要嚴(yán)格按照責(zé)任分工，分段分區(qū)開展檢查整治工作，密切配合、形成合力，發(fā)現(xiàn)一處堅(jiān)決整改一處。

3、嚴(yán)格督查、確保效果。局黨政班子成員要發(fā)揮帶頭作用，親自帶隊(duì)檢查、親自落實(shí)整改、親自過問追責(zé)，還要進(jìn)一步加大工作作風(fēng)督查力度，對工作不力、效果不佳的將嚴(yán)格予以問責(zé)，扣除績效并通報批評。

——街道防汛工作方案

街道防汛工作方案

下步工作計(jì)劃的詩句篇三

征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的大力支持下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)推進(jìn)征地拆遷工作強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則，在工作中堅(jiān)持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實(shí)處。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對每宗地都制定了切實(shí)可行的工作方案，將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

(二)強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語，利用宣傳車深入村、社區(qū)，召開村（社區(qū)）干部代表會、村（居）民大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細(xì)致做好解釋工作，增強(qiáng)群眾對政策的理解。

(三)強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個項(xiàng)目推進(jìn)會議，研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)戶采取主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶、負(fù)責(zé)到底的制度，每天組織專人下戶做工作，反復(fù)宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(四)強(qiáng)化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干，積極深入征拆戶，耐心細(xì)致做工作，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫，得到了廣大群眾的支持，確保了各項(xiàng)目在規(guī)定時間內(nèi)完成了征地拆遷。各項(xiàng)資金的辦理、各類補(bǔ)償款的兌付都按時到位。

(五)強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。加強(qiáng)了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系，針對具體問題通過開協(xié)調(diào)會一起商量對策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進(jìn)有效。

(六)強(qiáng)化獎懲力度。征拆辦對各項(xiàng)目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點(diǎn)工作，并納入年度考核。

（七）加大拆違控違力度，強(qiáng)化依法騰地效果，助推征拆戶自拆。街道劃分后，我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合，重點(diǎn)對兩路沿線的違章建筑進(jìn)行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內(nèi)拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處，共計(jì)6000余平方米，在項(xiàng)目建設(shè)中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重復(fù)路，不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進(jìn)行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參與其中，對樓層比較高或復(fù)雜的還請來了專業(yè)搬家公司，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。

（八）強(qiáng)化拆遷后的安置保障。主動服務(wù)，與上級部門對接，及時將已拆遷的對象納入社保，并積極幫助拆遷戶進(jìn)行限價商品房的申購。

下步工作計(jì)劃的詩句篇四

一、主要做法

1、認(rèn)真抓好實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)和普及。今年，縣婦聯(lián)、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合舉辦全縣新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)女農(nóng)民電商人才培訓(xùn)班，我鄉(xiāng)共兩名女性參與培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使受訓(xùn)婦女群眾基本掌握了從事電商行業(yè)的技術(shù)和相關(guān)知識，增強(qiáng)了農(nóng)民科技致富的意識。縣婦聯(lián)結(jié)合當(dāng)下流行的短視頻+直播模式，開展了短視頻+直播培訓(xùn)，我鄉(xiāng)共摸底x名群眾有意愿學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段已有x名群眾完成培訓(xùn)。

3、根據(jù)縣婦聯(lián)要求，認(rèn)真開展慶祝六一活動。一是表彰先進(jìn)，通過表彰先進(jìn)和典型，引導(dǎo)各有關(guān)部門和社會各界以先進(jìn)為榜樣,積極投身關(guān)愛兒童的行動中去,不斷創(chuàng)新工作方式、方法,努力提高兒童關(guān)愛工作的層次和水平。二是走訪慰問，“六一”前夕，邀請鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到村走訪慰問“留守貧困兒童”，并向每名兒童送上慰問金，讓貧困兒童在自己節(jié)日里感受到黨和政府的關(guān)愛。

4、組織巾幗志愿者開展環(huán)境衛(wèi)生整治，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。充分發(fā)揮婦聯(lián)組織、婦聯(lián)干部和巾幗志愿者作用，廣泛開展巾幗志愿服務(wù)活動，動員婦女積極參與農(nóng)村環(huán)境整治，積極參與義務(wù)植樹活動，提升文明健康意識，養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，摒棄亂扔、亂吐、亂貼等不文明行為。

5、認(rèn)真組織開展最美家庭、最美婆媳、美麗庭院評選活動。自縣級通知下發(fā)以來，我鄉(xiāng)積極宣傳，組織各村嚴(yán)格按照要求推選相關(guān)類型的最美家庭。今年來，我鄉(xiāng)獲得縣級最美家庭榮譽(yù)共x戶，市級最美家庭x戶。美麗庭院前期申報工作已完成，我鄉(xiāng)經(jīng)篩選上報x個最美庭院至縣婦聯(lián)。

6、關(guān)愛農(nóng)村貧困婦女及兒童。對全鄉(xiāng)貧困婦女及兒童做摸底調(diào)查，了解他們的具體情況。今年，我鄉(xiāng)申報了x名兩癌對象，為其爭取到x萬元的救助金。

7、開展貧病婦女兒童救助、推報工作。自此項(xiàng)工作布置以來，我鄉(xiāng)認(rèn)真排查摸底，并上報x名貧困婦女，為她們爭取了共計(jì)x元救助金，救助現(xiàn)已全部發(fā)放到位。

8、開展“99公益日”聯(lián)合募捐活動。我鄉(xiāng)在活動開展期間，共組建兩個戰(zhàn)隊(duì)，共籌集x元。根據(jù)縣婦聯(lián)要求上報“99公益日”項(xiàng)目計(jì)劃，獲得“徽姑娘”助學(xué)行動小學(xué)生x名，初中生x名，高中生x名，“皖愛家庭計(jì)劃”困境家庭x名的名額分配。

9、開展婦聯(lián)執(zhí)委大走訪活動。鄉(xiāng)、村兩級執(zhí)委對困境家庭、留守兒童家庭、家教缺失兒童家庭;2021年度城鎮(zhèn)低保適齡婦女“兩癌”免費(fèi)篩查參檢婦女;各類先進(jìn)典型家庭進(jìn)行了大走訪活動。活動開展形式多樣，座談會、宣講、摸底、發(fā)放倡議書等形式，并對活動中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記、追蹤。

二、2022年工作計(jì)劃

1、定期深入到各村(居)委會開展調(diào)查研究，及時向鄉(xiāng)黨委、政府反映婦女群眾的呼聲和要求，提出合理化建議，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

2、加強(qiáng)婦聯(lián)能力建設(shè)，樹立婦聯(lián)新形象。加強(qiáng)婦聯(lián)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，提高婦女干部素質(zhì)。

3、加大實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，提高婦女的致富能力

4、加強(qiáng)與各部門的工作協(xié)調(diào)及配合。

5、多向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，爭取支持。

下步工作計(jì)劃的詩句篇五

集團(tuán)公司以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的全會精神，全面落實(shí)中央、省、市有關(guān)意識形態(tài)工作的部署要求，堅(jiān)持黨管意識形態(tài)原則，鞏固擴(kuò)大主流思想輿論，牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)，現(xiàn)將今年意識形態(tài)工作有關(guān)情況匯報如下。

一、主要工作情況

（一）全面貫徹關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述和重要指示批示精神

集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)意識形態(tài)工作的重要論述和重要指示批示精神，以及中央有關(guān)意識形態(tài)工作文件精神，堅(jiān)持旗幟鮮明地講政治，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終在思想上政治上行動上同中央保持高度一致，一是深入學(xué)習(xí)中央、省、市意識形態(tài)工作會議精神，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)部署要求。二是把_新時代中國特色社會主義思想、黨的全會精神、關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述以及中央關(guān)于意識形態(tài)工作的重要決策部署等作為中心組理論學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，全年召開專題研究意識形態(tài)工作會議2次，聽取意識形態(tài)工作匯報1次。

（二）全面落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制各項(xiàng)要求

1.加強(qiáng)意識形態(tài)工作統(tǒng)一部署。結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定了《集團(tuán)公司2019年意識形態(tài)重點(diǎn)工作安排》，明確年度意識形態(tài)工作的目標(biāo)任務(wù)，層層分解各項(xiàng)任務(wù)，明確責(zé)任部門、責(zé)任人員和完成期限。目前，15項(xiàng)意識形態(tài)工作任務(wù)已完成10項(xiàng)，持續(xù)推進(jìn)3項(xiàng)，制定措施按照時間節(jié)點(diǎn)逐步落實(shí)2項(xiàng)。

2.壓緊壓實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任。一是落實(shí)黨組織書記第一責(zé)任，旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，做到帶頭抓實(shí)抓細(xì)意識形態(tài)工作，帶頭管意識形態(tài)陣地建設(shè)，帶領(lǐng)好意識形態(tài)工作隊(duì)伍，帶頭批評錯誤觀點(diǎn)和錯誤傾向，做到重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員能嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，抓好分管領(lǐng)域分管部門的意識形態(tài)工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的錯誤言論敢于較真碰硬，及時指出，糾正錯誤。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照意識形態(tài)工作責(zé)任制要求，自覺把分管領(lǐng)域的意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報告的內(nèi)容，接受監(jiān)督和評議。

3.強(qiáng)化意識形態(tài)工作監(jiān)督考核。始終把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)和政治建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨建工作責(zé)任制，納入到領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)管理，與生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)工作緊密結(jié)合，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

（三）全面推動意識形態(tài)工作責(zé)任制向基層延伸

2.強(qiáng)化對敏感話題輿論的監(jiān)督管理。一是通過召開專題工作會議，轉(zhuǎn)發(fā)各類溫馨提示，教育提醒等方式，明確要求全體職工不發(fā)布不傳播未經(jīng)核實(shí)的消息。二是加強(qiáng)對疫情防控的輿論監(jiān)管，堅(jiān)持正確輿論方向，嚴(yán)格要求全體職工做到不造謠、不信謠、不傳謠。

下步工作計(jì)劃的詩句篇六

一、加強(qiáng)宣傳營造氛圍

充分利用車間班前會、班組、車間工作例會等形式在職工中進(jìn)行廣泛宣傳，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)公司挖潛降耗、降本增效文件精神，使車間廣大職工從思想充分認(rèn)識到挖潛降耗、降本增效目的和意義，統(tǒng)一思想，從而自發(fā)地投入到該項(xiàng)活動中來，為活動開展提供了可靠的思想保證。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理

加強(qiáng)了對車間生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備的.巡檢巡查和隱患排查治理，全年排查治理隱患100余項(xiàng)，同時車間迅速下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)冷卻水用水管理的有關(guān)規(guī)定》、《礦肥公司用電管理規(guī)定》，多次在各類會議上進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時車間還組織人員對長流水、長明燈進(jìn)行嚴(yán)格自查自糾，對違反管理規(guī)定地以典型案例要求班組組織深入學(xué)習(xí)，這樣杜絕了車間裝置的跑、冒、滴、漏和長流水、長明燈現(xiàn)象的發(fā)生。

三、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，確保裝置在經(jīng)濟(jì)負(fù)荷下運(yùn)行

2、余熱發(fā)電裝置，重點(diǎn)加強(qiáng)了對該裝置背壓的控制，在確保安全生產(chǎn)前提下，盡量壓低出口蒸汽背壓，提高蒸汽有效利用率，增加發(fā)電量,二季度車間結(jié)合各低壓用汽單位特點(diǎn)及余熱發(fā)電的設(shè)備運(yùn)行特性，并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意，積極下發(fā)了《關(guān)于低壓蒸汽壓力控制》的有關(guān)通知，理順了各車間崗位人員在低壓控制方面的職責(zé)和義務(wù)。為提高崗位人員的主動性和積極性取到了積極的作用，為發(fā)電爭取更多負(fù)荷起到了的作用。

3、抓好職工培訓(xùn)，提高操作技能，確保裝置長周期安全、穩(wěn)定運(yùn)行。車間為提高余熱發(fā)電崗位人員的操作水平和素質(zhì)，車間根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)方案，認(rèn)真地長周期地抓好職工內(nèi)部培訓(xùn)工作，并進(jìn)行嚴(yán)格的理論考試和實(shí)際操作考核。全年來除因外部因素使2x12mw機(jī)組揭蓋做必要的內(nèi)部檢查處理外，其余全年無一例停機(jī)檢修工作，確保了發(fā)電裝置安全、長期周期穩(wěn)定運(yùn)行，同時也減少了檢修費(fèi)用和設(shè)備耗材，為降本增效起到積沙成塔的作用。

四、安全環(huán)保方面

安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)，為此，車間針對不同崗位情況，加強(qiáng)安全事故的案列教育，用案列教育、警醒職工；認(rèn)真組織車間職工對崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并組織考試，使其對本崗位安全規(guī)程牢記于心，保證了車間全年無安全環(huán)保事故發(fā)生。五、達(dá)到的效果。

通過對上述工作的開展，達(dá)到了如下效果

1、提高了職工的節(jié)約意識，增強(qiáng)了職工緊迫感和使命感。

2、車間成本得到了有效的控制。

3、增加了發(fā)電量，與去年同期相比，多發(fā)電8000000于萬度，為公司減少電費(fèi)支出4000000于萬元。

下步工作計(jì)劃的詩句篇七

客房部工作重點(diǎn)：

一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水*，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水*松懈，因此，本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。

二、加強(qiáng)員工的銷售意識和技巧，提高入住率

酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計(jì)劃對前臺接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理

今年是奧運(yùn)年，*將會有世界各國人士因奧運(yùn)會而來到*，面對世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照*局的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當(dāng)?shù)?進(jìn)行報告，認(rèn)真執(zhí)行*局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表。

四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號

節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實(shí)施

計(jì)劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

計(jì)劃每個月對部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進(jìn)行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進(jìn)行個人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。

其中：

2、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、散客預(yù)訂接待工作。

下步工作計(jì)劃的詩句篇八

一、第一階段——夯實(shí)基礎(chǔ)知識 努力做好倉管員本職工作 通過 個月的實(shí)習(xí)時間，使我明白身為一個合格的倉庫保管員須具備過硬的現(xiàn)場實(shí)踐能力與無論在任何情況下都對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。倉庫保管員的工作主要分為入庫、保管、出庫這3個方面。在入庫工作中需要根據(jù)入庫單嚴(yán)格驗(yàn)收貨物的種類和數(shù)量，并及時對破損和短少的貨物種類做好記錄并聯(lián)系相關(guān)人員。在驗(yàn)收后，應(yīng)及時對貨物標(biāo)明樁腳和掛上貨物卡，為將來的盤點(diǎn)和出貨做好基礎(chǔ)。保管工作則要求倉管員對貨物的性質(zhì)有一定的了解。特別是易燃，易爆和帶腐蝕性的貨物，在保管時更應(yīng)慎重對待。出庫工作則要求對揀貨單上的貨物的數(shù)量和種類進(jìn)行嚴(yán)格的核對并出貨，并在保管卡上做好記錄。另外在見習(xí)期間，我還取得了倉庫保管員工作證和物流師3級的資格。這對我將來無論是工作還是學(xué)習(xí)都有著重要的意義。

二、第二階段——找準(zhǔn)自己定位 練就過硬本領(lǐng)

通過第一個階段的適應(yīng)和了解，迅速找準(zhǔn)自己的專長，有目的、有重點(diǎn)的提高自己在這一領(lǐng)域的素養(yǎng)。在第一階段這些技術(shù)的掌握上我也保持了一種均衡發(fā)展的水平，因此，我想在第二個階段的工作中，將自己之前的這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合著其他同事的專長和工作的需要，有重點(diǎn)地提高自己在某個方面的技能，做到全面大發(fā)展但是術(shù)業(yè)有專攻。

以上是我對今后一段時間的工作設(shè)想，有不當(dāng)之處，希望領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)批評。

下步工作計(jì)劃的詩句篇九

20--年上半年，我行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針，以“雙五”戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以“誠實(shí)守信、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開辟廣闊的生存空間。

截止六月末，我行各項(xiàng)存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中,儲蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長;對公存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。各項(xiàng)貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個百分點(diǎn);按“五級分類”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增加萬元，增長，不良貸款占比，比年初下降了個百分點(diǎn)。各項(xiàng)收入萬元，各項(xiàng)支出萬元，經(jīng)營體現(xiàn)虧損萬元。

(一)克服不利因素，努力吸收存款，開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，20__年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。

1、員工轉(zhuǎn)變觀念，吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙恚倚幸恢睂⑽鼉ν瓿汕闆r與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認(rèn)識到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，由過去的“被動吸儲”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計(jì)吸收存款，僅第一季度三個月的時間，員工就吸收存款余萬元，儲蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲蓄存款計(jì)劃，為全年的吸儲工作打開新局面。

2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營銷活動，積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時，也積極運(yùn)用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行攻關(guān)和疏導(dǎo)，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。

(二)以信用卡和市場開發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬元;pos機(jī)消費(fèi)額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬元;代理財(cái)產(chǎn)保險元，代理千嬉紅保險份，金額元，代理鴻泰壽險份，金額1萬元;代收移動、聯(lián)通手機(jī)話費(fèi)筆，金額萬元;代售充值卡萬元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元，較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。

1、加大中間業(yè)務(wù)市場開發(fā)力度，充實(shí)中間業(yè)務(wù)小組成員三月份，我行進(jìn)行了全員崗位競聘，人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組。

2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標(biāo)分解到月，分解到人，并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長在每月月末進(jìn)行專題匯報。通過這種方式，較好地完成總部下達(dá)的中間業(yè)務(wù)指標(biāo)。

3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好“代收手機(jī)費(fèi)”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新開辦“代收小靈通話費(fèi)”和“代收網(wǎng)通固定電話費(fèi)”的業(yè)務(wù)。上半年，我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶，新開卡張。