我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。
儲(chǔ)備店長(zhǎng)的工作內(nèi)容與心得體會(huì)篇一
質(zhì)檢員職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵原材料、中間產(chǎn)品、成品質(zhì)量的日常檢驗(yàn)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)原料、中間成品、成品及交付使用后的不合格品進(jìn)行識(shí)別、標(biāo)識(shí)及跟蹤處理;協(xié)助處理客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題,確定責(zé)任部門并監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的日常維護(hù)與檢定管理;負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境維護(hù)情況進(jìn)行檢查,定期對(duì)庫(kù)房環(huán)境進(jìn)行檢查。
4、配合本部門做好相應(yīng)的質(zhì)量管理體系的內(nèi)、外審工作。
儲(chǔ)備店長(zhǎng)的工作內(nèi)容與心得體會(huì)篇二
1、全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入xx萬(wàn)元,糧油銷售資金回籠率100%。
3、完成收購(gòu)糧食xx噸。
4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范,地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng),儲(chǔ)糧管理水平不斷提高,糧油保管、安全全年無(wú)事故,糧食儲(chǔ)存常年“四無(wú)”達(dá)到100%。
5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升,部隊(duì)滿意率100%,代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。
6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開展,學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
1、發(fā)揮主渠道作用,適時(shí)組織銷售
充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用。要按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則,積極收購(gòu)農(nóng)民的糧食;要采取坐庫(kù)收購(gòu)和設(shè)點(diǎn)收購(gòu)相結(jié)合、貸款收購(gòu)和引資收購(gòu)相結(jié)合等多種形式,積極推進(jìn)糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);要引導(dǎo)各國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)加大銷售力度,采取邊購(gòu)邊銷、以銷定購(gòu)等購(gòu)銷策略,既保證農(nóng)民糧食及時(shí)收購(gòu),又保證企業(yè)獲得效益。抓住托市糧拍賣機(jī)遇,四處找客戶,采取定向定金定時(shí)組織銷售,包括玉米銷售,實(shí)現(xiàn)量的重大突破。
2、完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高糧食收購(gòu)質(zhì)量
規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度,建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制,規(guī)范年度績(jī)效考核辦法,實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度,實(shí)行一人多崗,一崗多責(zé),多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對(duì)季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出,按xx元/噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核,與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大,又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。通過(guò)不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,激勵(lì)員工參加,特別是玉米收購(gòu),快進(jìn)快出,宿短經(jīng)營(yíng)周期,如三店糧站下村收購(gòu)玉米40多萬(wàn)公斤。
同時(shí),狠抓收購(gòu)質(zhì)量,沒(méi)有因?yàn)榧Z食難收而放松質(zhì)量,從投資收購(gòu)設(shè)備入手,20xx年,公司投入資金12多萬(wàn)元,購(gòu)置清理機(jī)傳輸機(jī)臺(tái)等。防止以次充好,以差代優(yōu),從質(zhì)量上嚴(yán)格執(zhí)行公司要求,確保把農(nóng)民手里優(yōu)質(zhì)糧食收購(gòu)上來(lái)。
3、加大硬件建設(shè)力度,確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全
進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),普及使用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流薰蒸和電子巡測(cè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)儲(chǔ)糧方式向現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式的轉(zhuǎn)變。充分集聚和利用倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì),積極探索綠色、生態(tài)、無(wú)公害儲(chǔ)糧技術(shù),不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。以安全儲(chǔ)糧為中心,積極推行糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化、精細(xì)化管理,以精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,加強(qiáng)庫(kù)存糧食日常監(jiān)管,定期檢查和分析庫(kù)存糧情,確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),20xx年先后投入160萬(wàn)元,20xx年先后投入30萬(wàn)元,用于建設(shè)糧站,龍?zhí)都Z站安裝電子磅,合賢糧站倉(cāng)房全部吊頂并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)糧站要求。
4、強(qiáng)化人員培訓(xùn),打造能征善戰(zhàn)工作團(tuán)隊(duì)
為了使員工做到一專多能,適應(yīng)現(xiàn)代糧食儲(chǔ)備工作的需求,組織員工經(jīng)常性開展思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高整體管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。月份,舉辦了一期全體倉(cāng)儲(chǔ)人員參加的倉(cāng)儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班。月份,開辦了一期思想教育、消防安全知識(shí)的培訓(xùn)班。同時(shí)采取不定期現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等形式的培訓(xùn),開展崗位練兵,舉辦消防安全演練,不斷開發(fā)員工的個(gè)人潛能,提高員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年,有名員工代表公司參加了全市糧食系統(tǒng)競(jìng)賽,并且取得了好成績(jī)。
5、挖掘內(nèi)部潛力,開展增收節(jié)支活動(dòng)
按照倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求,狠抓基礎(chǔ)工作,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,落實(shí)保管措施,確保儲(chǔ)糧安全。鞏固以“四無(wú)”糧倉(cāng)為主題的.傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè),以確保糧食安全為中心,圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作,提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。根據(jù)20xx年實(shí)際大力開展增收節(jié)支活動(dòng),特別是糧站節(jié)約小工碼堆平倉(cāng)開支,員工自己動(dòng)手打包,整理糧面,收到很好的革新效果。
6、以消防安全為重點(diǎn),抓好安全生產(chǎn)管理。
認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí),抓好培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程,嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù),加強(qiáng)藥品安全存放管理。加強(qiáng)對(duì)廣大干部、職工的安全教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了全系統(tǒng)的安全意識(shí),穩(wěn)定了全公司的安全生產(chǎn)形勢(shì),全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
1、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。
2、基礎(chǔ)設(shè)施比較弱。
3、改革經(jīng)營(yíng)步子不夠大。
不足和問(wèn)題出現(xiàn)的原因:
1、思想觀念不能適應(yīng)新形勢(shì)要求。
2、敢于吃苦樂(lè)于奉獻(xiàn)精神還不強(qiáng)。
3、內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善,員工積極性調(diào)動(dòng)不夠,管理水平不夠高。
4、培訓(xùn)教育還不夠,造成人無(wú)事做,事無(wú)人做的現(xiàn)狀。這些問(wèn)題和課題,有待于我們?cè)?0xx年的工作中,認(rèn)真加以解決。
展望20xx年,我國(guó)糧食安全面臨很大的壓力,最大的壓力來(lái)自三個(gè)方面:快速發(fā)展的城市化對(duì)肥沃耕地的侵蝕、抑通脹使糧價(jià)上漲永遠(yuǎn)趕不上其他產(chǎn)品漲價(jià),使種糧比較利益最低、氣候變化異常使欠款太多的農(nóng)田水利難以為繼。糧食購(gòu)銷工作將面臨著一場(chǎng)大的挑戰(zhàn),本地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,糧源減少與確保儲(chǔ)備糧規(guī)模的矛盾將更加突出,國(guó)家對(duì)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)的要求不斷精細(xì)、規(guī)范,面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
儲(chǔ)備店長(zhǎng)的工作內(nèi)容與心得體會(huì)篇三
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)健康越來(lái)越關(guān)注,醫(yī)院的業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng),處理越來(lái)越復(fù)雜,簡(jiǎn)單的人工經(jīng)營(yíng)管理,已無(wú)法滿足醫(yī)院的需要,成為醫(yī)院發(fā)展的瓶頸,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求也越來(lái)越高。傳統(tǒng)的手工操作模式,病人賬目繁雜,病人查賬困難,病區(qū)和藥房的藥品浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重且無(wú)法追蹤,人工傳送各種記賬單容易漏、錯(cuò)賬,人工劃價(jià)收費(fèi)差錯(cuò)難以避免,因此,如何提高服務(wù)水平,提高工作效率,成為迫待解決的問(wèn)題。醫(yī)院管理信息化不僅能提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率和醫(yī)療水平,而且能提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。同時(shí),隨著計(jì)算機(jī)的性能不斷提高,價(jià)格不斷的下降,計(jì)算機(jī)已在醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等方面得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)化的醫(yī)療信息系統(tǒng)已成為現(xiàn)代化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)環(huán)境。
醫(yī)院信息化是醫(yī)院應(yīng)用信息技術(shù)及其產(chǎn)品的過(guò)程,是信息技術(shù)由局部到全局、由戰(zhàn)術(shù)層次到戰(zhàn)略層次向醫(yī)院的全面滲透,運(yùn)用于流程管理、支持醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程。信息化的實(shí)施從自上而下的角度說(shuō),必須與醫(yī)院的制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結(jié)合;從自上而下的角度說(shuō),必須以作為醫(yī)院主體的業(yè)務(wù)人員直接受益及其使用水平的逐步提高為基礎(chǔ)。
醫(yī)院信息系統(tǒng)屬于世界上現(xiàn)存的企業(yè)及信息系統(tǒng)中最為復(fù)雜的一類,這是醫(yī)院本身的目標(biāo)、任務(wù)和性質(zhì)決定的;它應(yīng)用于醫(yī)院的醫(yī)療管理、經(jīng)濟(jì)管理等各個(gè)方面,牽涉的信息種類十分龐雜;它融合了醫(yī)院的管理思想和各部門的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),是醫(yī)院當(dāng)前運(yùn)作方式和業(yè)務(wù)流程的具體體現(xiàn),同時(shí)又在一定程度上反作用于醫(yī)院當(dāng)前的運(yùn)作方式和業(yè)務(wù)流程:他實(shí)施的技術(shù)手段與當(dāng)前快速發(fā)展的信息技術(shù)密切相關(guān),實(shí)施的廣度和深度(如電子日歷、電子支付等)又受到社會(huì)大環(huán)境信息化程度的影響,受到國(guó)家和有關(guān)部委制定的法律法規(guī)的影響。
因此,醫(yī)院信息化建設(shè)工作具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和內(nèi)容的多變性;醫(yī)院信息系統(tǒng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的、封閉的、靜止的軟件,而是一個(gè)復(fù)雜的、開放的、在應(yīng)用的深度和廣度上逐步變化和發(fā)展的軟件系統(tǒng)。
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)藥庫(kù)管理子系統(tǒng)
藥品是防病治病的特殊商品,是醫(yī)院重要的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,是醫(yī)療活動(dòng)中必不可少的基礎(chǔ)物資,而藥庫(kù)是醫(yī)院藥品供應(yīng)基地,是加強(qiáng)醫(yī)院藥品管理的重要環(huán)節(jié)之一。由于藥品種類繁多,流通環(huán)節(jié)復(fù)雜,強(qiáng)化對(duì)藥庫(kù)管理尤為重要,它既要保障對(duì)臨床科室的供應(yīng),又要控制藥品品種、數(shù)量、質(zhì)量,防止過(guò)期失效,減少浪費(fèi),達(dá)到增收節(jié)支的目的。對(duì)要哭實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,可使藥庫(kù)工作人員及時(shí)了解庫(kù)房藥品進(jìn)、出、存的動(dòng)態(tài)變化,即做到為臨床及時(shí)提供所需藥品,不使藥品供應(yīng)中斷,又有效減少盲目進(jìn)貨造成藥品積壓現(xiàn)象,藥庫(kù)的信息化管理不僅可加快藥品周轉(zhuǎn),而且可大大提高工作人員的工作效率和督理質(zhì)量。也更加有利于及時(shí)、安全、優(yōu)質(zhì)地保證臨床用藥。
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)門診子系統(tǒng)
醫(yī)院管理是現(xiàn)代醫(yī)院的核心環(huán)節(jié)之一,隨著病人要求的不斷提高,醫(yī)院門診管理在整個(gè)社會(huì)中占有越來(lái)越重要的地位。在傳統(tǒng)醫(yī)院管理過(guò)程中,門診與查詢管理都非常耗費(fèi)人力物力,同時(shí)由于采用手工操作,不可避免造成一些錯(cuò)誤。現(xiàn)階段醫(yī)院門診管理的特點(diǎn)是信息處理量特別大,所管理的藥品種類繁多,而且收費(fèi)單、退費(fèi)單等單據(jù)的發(fā)生量特別大,關(guān)林信息多,查詢和統(tǒng)計(jì)的方式各不相同,因此,在管理問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)起來(lái)有一定的困難,在管理的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)信息的重復(fù)傳遞等問(wèn)題。門診管理系統(tǒng),能夠幫助管理人員對(duì)門診部中的藥品及醫(yī)療項(xiàng)目進(jìn)行全面管理,它是包含了門診部中的劃價(jià)收費(fèi)、處方管理、藥品管理、病歷管理、財(cái)務(wù)管理、藥房及進(jìn)銷存一體化的管理系統(tǒng)。門診管理系統(tǒng)有利于降低醫(yī)療成本。通過(guò)統(tǒng)一的信息化平臺(tái),患者與醫(yī)院可以逐步建立起相互信賴的關(guān)系,進(jìn)而降低成本,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)資源配置。通過(guò)推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)門診信息資源共享,帶動(dòng)醫(yī)院效益的提高。
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)藥房子系統(tǒng)
在醫(yī)院的各個(gè)部門中,出入院收費(fèi)處、住院病區(qū)、中心藥房構(gòu)成對(duì)住院病人的服務(wù)鏈,住院病人經(jīng)出入院收費(fèi)處辦理入院手續(xù)后,入住某住院病區(qū)接受醫(yī)院服務(wù)的同時(shí)產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用,最后經(jīng)出入院收費(fèi)處核價(jià)收費(fèi)后辦理出院手續(xù)出院,中途,也會(huì)隨著對(duì)患者病情的發(fā)展,有轉(zhuǎn)科的可能。在為住院病人服務(wù)的過(guò)程中,住院部中心藥房根據(jù)住院部醫(yī)師開出的醫(yī)囑配藥,而要哭則作為醫(yī)院藥品的采購(gòu)、保管和供應(yīng)部門向中心藥房供應(yīng)藥品,間接地為住院病人提供服務(wù)。
儲(chǔ)備店長(zhǎng)的工作內(nèi)容與心得體會(huì)篇四
自參加工作來(lái),我以對(duì)黨的忠誠(chéng)為源泉,以對(duì)黨的熱愛為動(dòng)力,對(duì)工作盡心盡責(zé)、全心全意、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。同志在黨的十九大報(bào)告中,科學(xué)發(fā)展觀一道,作為我們黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想,高度概括和明確提出新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。我通過(guò)對(duì)十九大報(bào)告的認(rèn)真學(xué)習(xí),內(nèi)心深受啟發(fā)和鼓舞。在日常工作中,也始終不忘中儲(chǔ)糧“忠誠(chéng)創(chuàng)新高效卓越”的核心價(jià)值觀,銳意進(jìn)取,踏實(shí)工作。
為做好倉(cāng)儲(chǔ)工作,我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,以誠(chéng)待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工作中,能夠做到正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。通過(guò)這一年的`耕耘,我細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中,業(yè)務(wù)能力有所提高。
作為一名黨員,一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于中儲(chǔ)糧形象的事不做,不利于中儲(chǔ)糧形象的話不說(shuō),積極維護(hù)中儲(chǔ)糧的良好形象。
工作中,我尤為注重把握根本,腳踏實(shí)地,逐步提高自身業(yè)務(wù)水平。去年我們的工作遇到許多挑戰(zhàn),人手少,工作量大,這就需要全體同仁的團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
回想去的工作,找差距、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),工作質(zhì)量還需要再進(jìn)一步提高,思想觀念需要更上一層樓。在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時(shí)上放工,不早退、不遲到,誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng)。工作中要和同事搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做一名稱職合格的中儲(chǔ)糧人。不忘初心,牢記使命,為新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)添磚加瓦。
儲(chǔ)備店長(zhǎng)的工作內(nèi)容與心得體會(huì)篇五
您好!我叫xx,是xx大學(xué)xx專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)生。在網(wǎng)上看到貴公司對(duì)儲(chǔ)備干部一職的招聘信息,冒昧呈上個(gè)人自薦書,如有機(jī)會(huì)與您面談,我將十分感謝!
善于學(xué)習(xí),獨(dú)立思考,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),勇?lián)?zé)任,是大學(xué)學(xué)習(xí)生活帶給我的財(cái)富。經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的鍛煉,我的整體素質(zhì)有了較大的提高。在大學(xué)里,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),刻苦鉆研,在班上成績(jī)一直名列前茅,并連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生。在校期間,我擔(dān)任過(guò)班上的xx委員,學(xué)院學(xué)生會(huì)xx部干事,具有一定的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。此外我還具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)、自信、敬業(yè);具備持之以恒的毅力,并能腳踏實(shí)地的辦好每一件事情。
我深知自己缺少了“名牌大學(xué)畢業(yè)生”這一光環(huán),因此,我付出了加倍的努力來(lái)彌補(bǔ),以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在校期間,利用暑假時(shí)間,多次參與校外實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐的積累,增加自己實(shí)際工作能力,為以后的職業(yè)生涯,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在選擇應(yīng)聘儲(chǔ)備干部一職前,我就做好了吃苦的準(zhǔn)備。希望通過(guò)基層工作經(jīng)驗(yàn)的累積,提升自身工作能力,并能隨著企業(yè)的不斷發(fā)展一步步得到提升。
感謝您閱讀此信并考慮我的應(yīng)聘要求,希望能夠有幸與您面談,衷心期盼您的回復(fù)!
此致
敬禮!
自薦人:xxx
20xx年xx月xx日
儲(chǔ)備店長(zhǎng)的工作內(nèi)容與心得體會(huì)篇六
海口市環(huán)境信息系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)海口市環(huán)境保護(hù)局信息中心是依據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局《關(guān)于籌建第一批37個(gè)全國(guó)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)城市環(huán)保局環(huán)境信息系統(tǒng)的通知》(環(huán)計(jì)〔1995〕xx3號(hào))文件要求,于1995年2月15日成立,為全額撥款事業(yè)單位,編制15人。現(xiàn)有在編人員14人,其中:大學(xué)本科5人,專科7人。中級(jí)職稱4人,初級(jí)6人。下設(shè)辦公室、信息研究室、系統(tǒng)開發(fā)室、淘汰氟里昂室、消除“白色污染”室、局打字室、環(huán)保信息服務(wù)部和海口科興環(huán)境評(píng)估有限公司八個(gè)部門。 主要職責(zé)是環(huán)境信息采集、加工處理及研究、環(huán)境信息系統(tǒng)建設(shè)和管理、環(huán)境信息產(chǎn)品研制與開發(fā)、環(huán)境信息咨詢、環(huán)境影響評(píng)估、環(huán)境工程驗(yàn)收調(diào)查,實(shí)施“淘汰氟里昂”工作,協(xié)助實(shí)施“白色污染”防治工作。
(三)多媒體系統(tǒng)建設(shè)海口市多媒體系統(tǒng)是我市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市整改項(xiàng)目的要求之一,2xx0年立項(xiàng),預(yù)算費(fèi)用43萬(wàn)元,核準(zhǔn)實(shí)撥萬(wàn)元。目前已配備了sony dsr-pd1xxap攝像機(jī)、nikon f90y照像機(jī)等軟硬件設(shè)備,共計(jì)萬(wàn)元。 先后制作了“創(chuàng)建海口市環(huán)保模范城”、“加強(qiáng)城市環(huán)境綜合整治和生態(tài)建設(shè) 鞏固創(chuàng)建模范城成果”和“1999年度環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書”等多媒體演示材料,演示效果顯著,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),真正實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化及信息化的要求。
(四)環(huán)保地理信息系統(tǒng)2xx0年11月上報(bào)建立海口市環(huán)境地理信息系統(tǒng),預(yù)算費(fèi)用萬(wàn)元,至2xx1年3月通過(guò)立項(xiàng),最后核準(zhǔn)萬(wàn)元,2xx2年3月首撥30萬(wàn)元。目前已完成城市概況、水環(huán)境質(zhì)量查詢、大氣環(huán)境質(zhì)量查詢、噪聲環(huán)境質(zhì)量查詢、環(huán)境規(guī)劃功能設(shè)計(jì)等功能模塊的開發(fā)。與海口市信息中心接觸,商議電子地圖購(gòu)置事項(xiàng)。但由于萬(wàn)元未到位;海口與瓊山合并,全市地圖數(shù)字化需一段時(shí)間等原因,故該項(xiàng)工作尚未完成。
(五)環(huán)境信息(數(shù)據(jù))庫(kù)根據(jù)海口市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市整改項(xiàng)目的要求,于2xx3年四月份已上報(bào)建立環(huán)境信息(數(shù)據(jù))庫(kù),預(yù)算萬(wàn)元。并通過(guò)計(jì)劃局下屬投資顧問(wèn)公司進(jìn)行估算,核準(zhǔn)資金50萬(wàn)元。
連續(xù)多年被市委、市政府評(píng)為“信息工作先進(jìn)單位”,并連續(xù)2年排名在全市前3名,2xx2年在國(guó)家^v^全國(guó)政務(wù)信息直報(bào)點(diǎn)省會(huì)城市考核中,我局從過(guò)去倒數(shù)幾名上升至第7名,被評(píng)為全國(guó)環(huán)保信息工作先進(jìn)單位,1人被評(píng)為全國(guó)環(huán)保信息工作先進(jìn)個(gè)人。環(huán)境信息服務(wù)小有成效。成立了海口環(huán)境評(píng)估有限公司,建立評(píng)估專家?guī)欤L制環(huán)境狀況圖304幅。