總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
提煉工作亮點的意義 審批工作總結工作亮點篇一
一、一周工作總結
1.做好服務工作，確保全省市局直屬征收單位工作座談會順利召開。
2.對“管理年”活動進行階段性總結，總結經(jīng)驗、查找問題，確定下一步工作重點。對各單位工作情況進行調度，確保“管理年”活動專題督導調研工作順利進行。3.做好服務、協(xié)調工作，確保行政接待工作順利進行。
二、下周工作計劃
1.與山東大學經(jīng)濟學院組成聯(lián)合督導調研組，開始為期8天的督導調研工作。 2.為督導調研工作提供良好的工作條件，保證工作取得切實成效。
3.積極主動提供相關材料，挖掘各單位工作中創(chuàng)新點、閃光點，對“管理年”活動進行深入總結。
4.做好服務、協(xié)調工作，確保行政接待工作順利進行。 政策法規(guī)科
一、一周工作總結
1.進行執(zhí)法預警，對八月份執(zhí)法過程中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題進行預警。 2.準備我市工作匯報材料和工作經(jīng)驗交流材料，為參加全省地稅政策法規(guī)工作會議作準備。3.申報全市普法依法治理先進單位。
二、下周工作計劃
1.總結推行執(zhí)法責任制工作經(jīng)驗。
2.對高區(qū)、經(jīng)區(qū)執(zhí)法文書使用情況進行檢查。 稅收管理一科
一、一周工作總結
1.參加全省營業(yè)稅稅收資料調查會審。 2.進行房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調查。3.對第二季度流轉稅重點稅源進行分析。4.上報重點建設項目營業(yè)稅稅源情況表。
一、一周工作總結
1.配合市局搞好接待工作。
2.對零申報、常虧不倒企業(yè)核定情況進行調度。 3.參加局里安排的計算機培訓班。
二、下周工作計劃
一、一周工作總結
1.研究制定威海市地方稅務局關于促進注冊稅務師行業(yè)規(guī)范發(fā)展工作的實施意見。 2.根據(jù)市局工作安排，組織全市開展清查漏征漏管戶工作，截止7月，各市區(qū)已清查漏征漏管戶1658戶，查補稅款及滯納金416萬元，罰款萬元。重新核定定額1547戶，年增加稅收收入萬元。
3.下發(fā)《關于開展違規(guī)使用和開具發(fā)票清查整治工作的通知》，部署全市開展發(fā)票清查工人作。
4.設置并下發(fā)納稅評估情況表、稅收管理員制度落實情況統(tǒng)計表、征管數(shù)據(jù)管理情況統(tǒng)計表，對各市區(qū)進行征管工作部署。
二、下周工作計劃
一、一周工作總結
1.配合審計組的審計工作；
4.總結上半年宏觀稅負開展情況及收入分析情況，編寫2006年上半年稅收分析報告； 5.下載更新重點稅源分析軟件。
二、下周工作計劃
一、一周工作總結
1.對榮成地稅局2005年度財務審計情況撰寫審計報告。
2.對市局采購車輛情況簽署采購意見，對購入車輛進行驗收，并簽署驗收報告。 3.完成日常財務核算工作。
二、下周工作計劃
一、一周工作總結
1.對新提拔的科級人員進行調資，填寫干部任免表并歸檔。 2.作好第二期計算機應用能力中級培訓的準備工作。3.對2005年度考核優(yōu)秀的個人和先進集體進行表彰獎勵。
二、下周工作計劃
進行第二期計算機應用能力中級培訓班。政治工作科
一、一周工作總結
1.與藝術館共同協(xié)商參加全省地稅系統(tǒng)文藝匯演活動準備情況。 2.做好入黨積極分子的政審工作。
3.上報市直機關工委關于做好黨務工作情況的調研報告。
4.下發(fā)市局開展“知榮辱、倡美德、講清廉、樹行風“知識問答情況的通報。
二、下周工作計劃 1.開展擁軍活動。
2.上報省局推薦優(yōu)秀青年衛(wèi)士情況。 監(jiān)察室
一、一周工作總結
提煉工作亮點的意義 審批工作總結工作亮點篇二
2013年即將結束，回首這一年來的工作，我覺得既忙碌又充實。今年是非常關鍵的一年，一是恒海國際花園二期別墅銷售工作全面展開；二是后半年恒海國際花園二期別墅將面臨交付使用。這兩大工作，客觀上都需要綠城物業(yè)公司全面、全程密切配合服務，所以如何加強物業(yè)公司內部管理，提升服務水*，更好的服務于銷售是今年的工作重心。因此我根據(jù)物業(yè)公司自身特點，與物業(yè)公司相關負責人多談問題，多加壓力，不斷的完善和規(guī)范各項工作內容，充分調動物業(yè)公司員工的工作積極性，在大家的共同努力下，物業(yè)服務水*得到了明顯提升，全面保障了恒海二期銷售工作順利開展。
我今年度的主要工作如下：
由于綠城物業(yè)在房屋交付使用前一切費用由我甲方承擔，所以開始時發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司內部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責任心不強，工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。面臨著今年繁重的工作任務，有必要對物業(yè)公司的內部管理進行強化。所以本人定期找物業(yè)負責人談話，要求他們加強內部管理，明確各部門員工的責任及工作標準；要求他們加強與員工溝通，有針對性的組織多項培訓，定期對員工的工作進行點評。這樣有力的激勵了物業(yè)公司員工的工作責任性。目前，物業(yè)員工工作積極性較高，由原來的被動、有條件的工作轉變成現(xiàn)在的積極主動的工作態(tài)度，從而促進了各項服務工作的開展。
物業(yè)工作人員的服務水*和服務素質直接影響著銷售的整體工作。今年從恒海二期開盤以來，我著重對物業(yè)公司服務管理這塊的工作進行強化。要求他們加強保安、禮賓、樣板房接待員、會所吧臺服務員及保潔人員的語言、禮儀等方面的培訓，要求物業(yè)公司每日上班前對部門員工的著裝、禮儀進行自檢、互檢，并要求他們把“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想切實的貫穿到對小業(yè)主的服務中去。現(xiàn)在他們的服務素質得到明顯提高，其中門崗、禮賓，樣板房接待，觀光車對開等工作均都規(guī)范有序。值得一提的是，在后期房屋交付過程中，恒海的物業(yè)服務工作深得小業(yè)主認可，獲得了許多小業(yè)主贈送的錦旗。
由于房屋交付是一項非常繁瑣的工作，牽涉到很多資料簽發(fā)、備案，同時還要傾聽小業(yè)主的各種訴求并要及時處理，所以物業(yè)工作直接牽涉到房屋能否順利交付。因此，我要求他們除了注意保持良好的服務形象外，更要注意溝通技巧和處理問題的方式方法，并多次叮囑物業(yè)公司負責人加強客服這方面能力的培訓。目前，恒海二期交付工作進展情況良好。
恒海二期別墅工程在前半年進入竣工驗收階段，由于工期緊、施工單位質量意識淡薄等多方面因素，導致小區(qū)內部分房屋地下室采光天窗、窗臺處滲漏等問題，這導致很多小業(yè)主強烈要求我方工程部及時維修。面對小區(qū)共65棟單體196戶業(yè)主，且每戶均是地下一層，地上三層，檢查和維修工作量非常之大。為了加快維修進度，不耽誤房屋交付，我臨時抽調物業(yè)公司部分員工，并成立專門檢查跟蹤小組，協(xié)助工程部多次對恒海二期進行分戶檢查并形成書面記錄，然后及時反饋給工程部，一道督促施工單位及時維修整改，為恒海二期的維修工作做出了必要的貢獻。
要求且存在安全隱患的部位要求施工單位及時整改，確保隱患排除。對施工單位意識淡薄，不及時整改的地方，要求監(jiān)理組及時下發(fā)工作聯(lián)系單并后附照片，同時抄送與工程部，責令施工單位限期整改到位。在日常排查安全隱患的同時，也對現(xiàn)場文明施工工作加強監(jiān)督，我認為一個文明有序的工地更有利于保障安全。*時我主要對施工現(xiàn)場材料堆放是否符合施工*面圖、是否分類整齊堆放，現(xiàn)場建筑垃圾和施工道路是否及時清掃，各種安全文明標牌是設置到位等方面加強監(jiān)督，確保工地現(xiàn)場安全文明有序。到目前為止，整個恒海三期工程現(xiàn)場安全文明施工情況良好。
以上是我今年主要的工作內容和取得的一點工作業(yè)績，當然也存在很多的不足之處，譬如缺少物業(yè)服務方式、方法上的創(chuàng)新等。馬上就要步入2014年，在新的一年里，我的工作重心依然是狠抓物業(yè)管理工作，繼續(xù)提升物業(yè)服務水*和提高服務質量，為恒海國際花園三期的銷售做好后勤保障。最后恭祝農(nóng)房第一事業(yè)部在新的一年里能夠馬不停蹄，奔騰前進。
提煉工作亮點的意義 審批工作總結工作亮點篇三
一、基本情況
我村現(xiàn)有村民2718人，農(nóng)戶1024戶，8個村民小組，通過第九屆村委會換屆選舉產(chǎn)生主任1名，副主任2名，委員2名，其中女性1名。村干部都進行了兼職，產(chǎn)生了54名村民議事代表，為蔣家莊村的新農(nóng)村建設奠定了堅實的基礎。
二、主要做法
（一）高度重視，精心準備。村制定了實施方案，成立了村級換屆選舉工作委員會，負責村換屆選舉具體工作，村黨組織書記為第一責任人。在換屆選舉工作中，我們按要求、分步驟、分階段進行了工作的開展。認真做好村選舉委員會推選，選民登記，選舉日的確定，提名候選人，確定候選人，競爭演說，投票選舉，村民代表推選，組長的推選，并張貼公布1號----10號公告。
民登記活動中。村黨組織在換屆選舉工作嚴格按照“政策法規(guī)”進行操作、不準變通、不準簡化程序。村委會的選舉工作嚴格按照《中華人民共和國村民委員會組織法》、《山西省村民委員會選舉辦法》、“市、縣、鄉(xiāng)第九屆村民委員會換屆選舉工作實施意見”等進行操作，尤其在選民登記、選民資格的確認、法定時限、參選人數(shù)等方面嚴格把關。在整個換屆中，要求黨員作風正派，干部紀律嚴明，能夠依法辦事，堅決反對和杜絕發(fā)生欺騙、利誘、恐嚇、賄選、利用宗族派性和邪-惡勢力干擾、破壞選舉工作等現(xiàn)象。同時要求登記員必須深入農(nóng)戶逐戶查訪、核準登記，堅決做到不重登、不漏登、不誤登。通過登記員10天的艱辛努力，不分白天黑夜的勞動，終于在11月24日前全面完成了選民登記工作。全村共有選民2407人，其中男1214人，女1193人。
（三）嚴格程序，依法選舉。 在這次換屆選舉工作中，我們堅持做到每一階段都嚴格程序，嚴格操作，嚴格把關。始終認真貫徹《村民委員會組織法》、《江蘇省村民委員會選舉辦法》等相關法律法規(guī)。同時對每一環(huán)節(jié)嚴把質量關，如選民登記做到不重、不漏、不錯；嚴把候選人的資格審查關、以及投票選舉關等等。認真做好每一階段選舉前的準備工作。為了選舉工作規(guī)范有序，由鎮(zhèn)選舉辦公室統(tǒng)一印制了村民直接提名票、選民登記表、選民證、候選人提名表、委托投票證、選票等。選舉工作的籌備情況，會場布置等。在選舉時，我們采取了村設立主會場和七個投票站，每個投票站都設秘密填寫處，代寫處不設流動票箱的形式進行投票，確保選舉工作依法進行。在提名候選人和正式選舉時，鎮(zhèn)黨委都組織工作人員到村指導、幫助、協(xié)調、監(jiān)督，有效推動了選舉工作的正常進行。由于嚴格程序，依法選舉，工作細致、扎實，沒出現(xiàn)一起因工作違法引起的上訪，在整個選舉中形勢比較穩(wěn)定。
村選舉委員會進行正面引導，通過細致的思想工作，教育選民正確行使自己的權利，投出有價值的一票。在村民委員會的選舉中，村黨組織的作用很大，立場非常關鍵，平時大家在一起工作，難免有分歧，如果把分歧帶到選舉中，后果十分嚴重。因此，我們注意把握苗頭傾向，切實做好黨員思想工作，顧全大局，搞好團結。 通過細致的思想工作和正面引導，選舉工作渡過一道道難關，順利向前推進，選出了素質較高、能力較強的村委會班子，取得了鎮(zhèn)黨委、政府和群眾的一致認可。
三、幾點體會
（一）黨委、政府的重視是搞好選舉的關鍵。一是黨委、政府統(tǒng)籌兼顧，把村級組織換屆選舉工作放到突出位置來抓。制定周密的實施方案，鎮(zhèn)黨委多次召開換屆選舉工作會議，黨委主要領導經(jīng)常到我村督促，并提出了具體工作要求。 二是分工干部認真負責，保證了我村換屆選舉工作的順利進行。此次我村委會換屆選舉之所以成功，與鎮(zhèn)換屆指導小組周密布署、精心指導是分不開的。
（二）黨員的堅強黨性，是搞好選舉的前提。在選舉中充分發(fā)揮了領導核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，在確定正式候選人時，村黨組織副書記智通余同志在提名高票時，高風亮節(jié)，主動退出村委班子的競爭，讓位給年輕的做法，得到了全體村民和黨員的共同肯定，蔣家莊村全體黨員都站在歷史的高度，為蔣家莊村的將來負責，高度支持村換屆選舉工作，可以這樣說，通過這次換屆選舉，檢驗了我村黨組織，也檢驗了村干部的.綜合素質。
（三）群眾的參與支持，是搞好選舉的基礎。換屆選舉的過程，也是推進我村基層民主政治建設的過程，是教育廣大群眾的過程。在選舉過程中，我們采取不同形式，積極做好群眾的思想政治工作，廣泛、深入宣傳《村民委員會組織法》和《選舉法》，讓群眾明白換屆選舉的目的、意義、方法、步驟及原則等內容，從而使群眾能夠依法、正確行使自己的民主權利，廣泛參與選舉，這是成功的基礎。
議決定，從而有效地防止了違法、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。二是在每一個階段工作上、在每一個工作環(huán)節(jié)上都嚴格程序、嚴格操作。三是相信群眾，依靠群眾，充分尊重群眾的民主權利。在這次選舉中，我們充分尊重了群眾的意愿，依法保障選民的民主權利，為了蔣家莊村的將來，為了蔣家莊村的群眾，投上了莊嚴的一票。
目前，我村換屆選舉工作已圓滿結束，在下一步的工作中，我們將重點做好建章立制、新老班子的交接工作和村委會工作的分工，推選產(chǎn)生新一屆村民代表和組長，對村班子成員開一次會，使他們盡快進入角色，投入工作，為加快推進我村社會主義新農(nóng)村建設提供堅強的組織保證。
一、 總體概況
我單位共設 個黨支部，截至 月底， 黨支部換屆選舉工作順利完成。
二、主要做法
（一）高度重視，加強領導。
接到上級下發(fā)的文件后，單位黨委高度重視，把黨支部換屆選舉工作放到重要議事日程，召開黨委會，研究有關事項，下發(fā)通知，部署換屆選舉有關工作。主管領導親自抓，分管領導具體負責，指定政治處專人負責有關具體事務。黨委成員深入聯(lián)系點，充分聽取群眾意見和建議，指導監(jiān)督換屆選舉工作。切實把黨支部換屆選舉工作作為加強黨支部建設的重要舉措，同時以此為契機，選好配強黨支部班子，激發(fā)黨支部班子活力，進一步提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推進單位順利實現(xiàn)十二五規(guī)劃目標奠定堅實的組織保障。
（二）嚴密組織，精心指導。
案，明確責任人，由臨時指定黨支部負責人為選舉工作的第一責任人，要求黨支部確定1名具體聯(lián)系人，負責選舉工作的日常聯(lián)系。二是及時召開黨支部負責人會議，就換屆選舉工作具體要求進行再部署、再強調。三是強化培訓，加強業(yè)務指導。把《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》列入學習內容，要求廣大黨員學習；根據(jù)上級舉辦的知識培訓班講授的關于換屆選舉工作知識，結合上級下發(fā)的文件精神，對黨支部換屆的所有工作程序及相關要求進行整理，形成書面材料印發(fā)，逐條對照解釋，對所有支部負責人進行培訓；對工作過程中的所有文字材料進行統(tǒng)一規(guī)定，制定參考藍本發(fā)至黨支部，力求指導明確具體，確保黨支部換屆選舉工作程序嚴謹、材料規(guī)范。
（三）嚴格程序，保障權利。
此次黨支部換屆選舉工作，嚴格按照《條例》和上級文件規(guī)定進行。從黨支部上報換屆選舉的請示后到黨委研究后批復，從黨支部組織醞釀上報候選人預備人選到黨委審核同意后批復，從支部選舉工作的各項準備到召開黨員大會正式實行選舉，每個細節(jié)都注重確保組織程序的嚴謹性和合法性，確保黨員權利的充分行使，保障廣大黨員意愿的充分表達。政工部門加強與黨支部的溝通交流，及時反饋黨委指示精神，確保黨支部選舉工作的順利進行，最大限度地保證選舉結果與組織意圖的一致性。
（四）注重引導，統(tǒng)一思想。
員正確行使行權利，本著實事求是、對組織負責、對單位事業(yè)負責的態(tài)度，嚴肅對待選舉工作。三是注重做好落選侯選人的思想工作。
三、關于換屆選舉工作的幾點體會
第一、黨委領導的高度重視是前提。黨支部按期換屆選舉，是黨建工作的重要制度。單位黨委的高度重視是做好換屆選舉的前提。單位黨委把黨支部的換屆選舉抓實抓細，既強化廣大黨員的身份意識，保障權利的行使，更促進黨支部工作走上規(guī)范化、常態(tài)化。
第二、各黨支部的精心準備是重點。各黨支部迅速貫徹黨委的部署，精心準備換屆選舉工作。不論是前期的醞釀討論、征求意見，還是支部工作報告、黨費收繳情況報告等文字材料的撰寫，黨支部都認真準備，為換屆選舉工作順利進行奠定了堅實的基礎。
第三、廣大黨員的認真參與是關鍵。此次支部換屆選舉，廣大黨員大力支持、認真參與，能夠本著實事求是的原則，本著對組織負責、對他人負責的態(tài)度，正確行使選舉權，確保選舉工作的有序進行，選舉結果也基本體現(xiàn)了組織意圖，體現(xiàn)了廣大黨員嚴肅的紀律意識和高度的黨性意識。
第四、做好黨員的思想教育是保證。始終注重對廣大黨員及時進行思想引導，保證選舉順利進行的同時，又通過及時的交流談心做好落選人員的思想工作，體現(xiàn)組織的關心和尊重，使落選人員消除心結，正確對待，做到工作熱情不減，敬業(yè)精神不退。
（一） 存在的不足及改進措施
一是個別黨支部班子對換屆選舉工作的重視程度不夠，前期的醞釀不到位，征求意見工作不夠深入細致。
二是個別黨員對換屆選舉工作認識不正確，存在一些模糊甚至錯誤認識，認為只是走過場，沒有實質意義。
三是個別黨支部對臺帳資料的重視不夠，有些文字材料尚不規(guī)范。
改進措施：
第一、加強培訓，提高黨建工作水平。除單位自辦的培訓班以外，建議上級多舉行組織工作知識培訓班，對基層黨支部班子成員著重進行組織工作的規(guī)范性培訓。
第二、加強考核，夯實日?；A工作。以示范黨支部的創(chuàng)建活動為抓手，強化日常考核，不斷提升組織工作的規(guī)范化。
第三、深入調研，準確了解掌握情況。經(jīng)常深入基層調研，充分了解掌握情況，有針對性地解決存在的問題，進一步加強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一、高度重視，嚴格把關，扎實做好前期準備工作 社區(qū)多次召開兩委會議、居民小組會議，認真學習《村民委員會組織法》，并根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)政府的相關要求，依法組織選舉，嚴格選舉程序。在選民登記、推選選委會、提名投票候選人、正式投票選舉等每個階段的每個環(huán)節(jié)都嚴格程序、嚴格操作、嚴格把關。
二、健全工作機構，確保換屆選舉工作組織領導到位 成立了由社區(qū)黨支部班子組成的換屆選舉工作指導小組，要求換屆工作組成員做到日常走訪、定期例會、重大事項匯報，加強對各居民小組換屆選舉工作的考核，確保各項工作嚴格按照法律法規(guī)與程序進行。
一階段（選舉準備階段）主要是建立選舉機構、制定選舉計劃、培訓選舉工作骨干、組織選民登記等。第二階段（宣傳發(fā)動階段）主要是利用多種形式，宣傳居委會的作用、選舉的意義和作用、選舉的基本原則、程序、方法和步驟。在各居民小組懸掛宣傳橫幅標語10余條，登門發(fā)放連環(huán)畫1808份，布置櫥窗和宣傳欄9塊。第三階段（組織選舉階段）通過召開居民小組會議、居民代表會議進行宣傳發(fā)動，深入農(nóng)戶家中，認真聽取居民們的意見，切實把能夠反映群眾意愿、熱心為群眾服務、作風正派、辦事公道、組織協(xié)調能力強的居民推選出來。在選舉準備工作中，社區(qū)嚴格按照程序，規(guī)范統(tǒng)一制作各選舉公告、選票、候選人介紹版面、會場標識、投票箱、選舉大會主持稿等，確保各居民區(qū)選舉工作步調一致、規(guī)范有序。第四階段（總結驗收階段）主要是收集整理選舉工作檔案、開展檢查驗收、建章立制，并進行工作總結。
四、主要工作成果與不足
1、堅持黨的領導。在社區(qū)黨支部帶領下，認真組織、精心籌劃、集思廣益、廣泛動員，為居委會換屆選舉順利進行提供了組織保障，確保各居民區(qū)選出了群眾滿意、黨組織放心的新一屆居委會成員。
提出了合理的時間節(jié)點；對于疑難問題，指導小組及時召開專題會議，深入了解態(tài)勢，客觀分析原因，充分發(fā)揚民主，認真研究對策，確保了選舉的順利進行。
3、充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事。為了確保廣大居民能夠切實、充分、正確行使民主權利，社區(qū)選舉工作指導小組多次強調，要讓廣大選民參與、監(jiān)督換屆選舉的全過程，重視在各個選舉程序中充分調動選民的積極性，充分聽取吸納選民意愿。在選民登記工作中，工作人員不辭辛勞，對“人在戶在”選民做到100%上門告知、登記，對“人戶分離選民”做到100%電話告知和參選意愿征詢。對于在本社區(qū)實際居住的外地選民，選委會也認真按照有關文件要求做好登記工作。
4、居委會隊伍結構進一步優(yōu)化。本次選舉完成后，居委會干部的隊伍結構得到了明顯改善和優(yōu)化，選舉產(chǎn)生居委會成員5人，其中：主任1人、副主任1人，委員3人。其中，男x人，女x人，均為黨員。平均年齡40歲。
1、小組動員有待提高。此次換屆選舉工作中，登記選民x人，實到選民x人，x名選民因病因事請假，居民小組長應提前與小組居民-聯(lián)系到位，保證選民能事先做好準備，按時參加選舉。
2、居民民主自治基礎有待夯實。在選舉過程中，各居民小組在組織、協(xié)調、把握大局能力上存在很大差異，分析原因主要就在于平時的民主制度建設的基礎牢固不牢固。這提醒我們，提高基層民主建設水平要靠平時積累，要繼續(xù)抓好今后居委會的培訓工作，強化居委會各項制度建設，以制度建設帶動居民自治。
xx社區(qū)居民委員會
年月日
提煉工作亮點的意義 審批工作總結工作亮點篇四
工作亮點1、完善和推行項目法管理，施工管理水平進一步提升。自2011年以來，公司對重點工程開始運行項目法管理模式，該模式在人員管理方面、進度計劃控制、質量技術控制、安全環(huán)?？刂品矫嫒〉昧孙@著效果。今年公司在總結去年管理經(jīng)驗的基礎上進一步完善了項目管理辦法，并把該模式推廣到公司所有基建工程中去，取得了較好的效果，充分體現(xiàn)項目管理的優(yōu)勢，提高了項目管理的水平。主要做法如下：（1）嚴格優(yōu)化和篩選項目負責人和施工隊伍。（2）每項工程項目部成立后，開工前由公司施工管理部組織項目部人員、安全部門、外協(xié)單位參加的工程協(xié)調會議，宣布任命項目負責人，對崗位職責進行了具體分工，明確責任，建立完善的項目管理組織機構。（3）在項目運行過程中，加大了對項目部的管理和考核力度，在工期、安全、質量等方面進行每月定期檢查和考核，落實各項目運行情況，根據(jù)各種因素的不斷變化調整進度計劃，適時調整人員分配和施工程序，確保所有重點工程按照工程合同及相關標準規(guī)范施工。
2、以師帶徒，加快技術型員工培養(yǎng)。
（1）今年，隨著公司管理的日趨規(guī)范，對技術管理水平和質量要求的不斷提高，目前施工技術力量薄弱成為制約公司發(fā)展的突出困難，公司部分技術工種和技術人員已經(jīng)不能滿足施工需要。針對這種情況，我們重點加強了技術人員的培養(yǎng)和技能培訓工作。根據(jù)公司的實際需要，有針對性地進行人才培養(yǎng)，針對年青員工理論知識比較豐富但實踐經(jīng)驗缺乏的情況，積極開展“導師帶徒”活動。一方面，組織簽訂師徒合同，明確師徒間的責任與義務，要求師徒每周寫出心得體會，一周一匯總，一月一考核，制定詳細的考核指標和獎懲辦法，對師徒間傳、幫、帶和學習情況分階段進行考核和獎懲，并與年底評先選優(yōu)相結合，提高了廣大員工的積極性；另一方面，在確保質量的前提下，大膽讓年輕員工參與現(xiàn)場施工管理，鼓勵老員工手把手的交，既要教會如何施工，更要教會如何按照標準規(guī)范施工，使年輕員工不斷積累施工經(jīng)驗，迅速提升技能水平。我們在做好內部培訓的同時，采取請進來、送出去的辦法，大范圍、多層次、廣角度地加強培訓力度。（2）一專多能，加快復合型技術人才培養(yǎng)。隨著集團公司對基建項目管理的日趨規(guī)范，對技術管理水平和質量要求的不斷提高，目前施工技術力量薄弱成為制約基建項目運行的突出困難，工程公司現(xiàn)有的技術人員只是掌握了一種專業(yè)技術，已經(jīng)不能項目管理的需要，針對這種情況，我們重點加強了復合型技術人員的培養(yǎng)和技能培訓工作，利用每周的基建運行會對技術人員進行多專業(yè)知識的培訓學習，拓展現(xiàn)有技術人員的專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，使其盡快獨立承擔多專業(yè)項目的技術管理。
3、強化施工組織運行，狠抓技術、質量管理。
（1）優(yōu)化施工人員。結合目前生產(chǎn)現(xiàn)狀，從優(yōu)化施工人員小改革方面著手，每個施工隊從固定人員改為半固定機動人員的模式，繼承原有的施工比較好模式，也可以根據(jù)工程大小、性質、機動靈活的充分合理分配每個員工作量、使每位員工在工作日內滿負荷工作（如連井口、每個施工隊6人、安排1名項目負責人、1名電焊工、1名氣焊工、1名電工共4人就可以完成，剩余2人留公司預制管件），該措施的實施節(jié)約了外出人員費用，增加了前線員工工時，同時激發(fā)了員工工作積極性，進一步提升工作效率。
（2）強化技術管理工作，不斷推進技術革新。我們建立健全了相應的規(guī)章制度。狠抓圖紙會審、施工方案和施工技術交底等前期準備工作，嚴格按照“三工序”組織施工。施工過程中不斷優(yōu)化施工方案，積極開展合理化建議活動，充分考慮新技術、新工藝的推廣應用，針對以往單井罐存在的安全問題，對單井罐和加熱爐進行了改進，研制了自然循環(huán)相變加熱分離儲油罐和常壓儲油罐，使安全性能更高，更環(huán)保節(jié)能，同時為公司創(chuàng)造了新的效益增長點。
（3）加強質量管理，打造優(yōu)質工程。為確保工程的優(yōu)質高效，避免質量事故的發(fā)生，首先，加強員工的質量意識教育，組織員工對施工標準、規(guī)范進行學習，使員工在思想上樹立重視質量的意識，對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題，召開現(xiàn)場會進行分析，讓員工吸取經(jīng)驗教訓，認真落實各級質量責任，確保各項管理制度到位、責任到位，質量考核到位。2012年，樊162注水站工程為管理局評為優(yōu)質工程。
實行了安全、質量關鍵環(huán)節(jié)必檢點管理辦法，對照優(yōu)質工程管理標準，對重點基建項目，開工前根據(jù)不同工程內容和特點，編制安全、質量關鍵環(huán)節(jié)每日必檢點表格，要求現(xiàn)場負責人每日對照檢查，檢查出來的不符合項，及時監(jiān)督整改，加強了現(xiàn)場的安全質量控制，進一步提高了規(guī)范化施工管理水平。
4、堅持不斷創(chuàng)新，積極開展合理化建議和“五個節(jié)約”活動。工程公司積極開展“合理化建議”征集和五小成果申報活動，鼓勵員工開動腦筋，總結經(jīng)驗，結合公司前線生產(chǎn)實際，多發(fā)明多創(chuàng)造。共整理上報合理化建議20條、五小成果5項，其中注水井口增加卡箍閥門、單井相變加熱爐改造、井口防盜箱的改造等既達到了降本增效的效果又保證了施工的安全，降低了日常管理難度。2013年開展“五個節(jié)約”活動，截止到目前為止共上報節(jié)約措施36條，節(jié)約費用約4000元。
5、創(chuàng)新安全文化，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，全年安全無事故。
（1）改進安全教育培訓方式，有效提高員工安全意識 工程公司整理形成了一套完整的培訓制度，公司每月安全培訓不少于2課時，技術培訓1課時，制度培訓1課時，形成了制度化和常態(tài)化。采用培訓加檢查的方式對員工進行安全方面的管理，定期檢查施工隊員是否認真組織員工班前會學習及宣誓，對日常檢查出的問題進行匯總并在培訓中一一點出并告知員工改正措施及預防機制。今年以來我們結合施工特點開展了送課堂到前線活動，利用每天施工隊伍相對于集中的特點，利用晚上的時間在前線生活點為員工進行安全培訓，并對一線發(fā)放“七想七不干口袋書”和自行印制的工程公司安全培訓材料，使員工即完成了生產(chǎn)任務又學到了安全知識及安全培訓課時考核，得到了員工的一致好評。
（2）狠抓施工現(xiàn)場安全管理。
今年我們結合往年的工作經(jīng)驗和工作難點，將安全事故預防放在工作的首位，把每天的班前安全會和危險因素辨識擺在一天工作的第一項；根據(jù)星源公司制定的班前會“六必講”，星源工程公司為抓好落實和班前會安全教育全面性，根據(jù)生產(chǎn)實際又制定了班前安全會“八個涉及”，同時為了檢查各基層班組這兩項工作的開展效果，安全管理人員到現(xiàn)場檢查時還要對不同的員工進行提問抽查。在安全檢查和管理的方式上我們也進行改變和新的嘗試，逐步嘗試了跟蹤管理法，杜絕了安全檢查“來去一陣風”的習慣。在車隊班前會上還開展了非富多彩的安全活動，如今天我當安全員活動、安全案例分析活動等，收到了良好效果。改進現(xiàn)場“檢查”方式方法，改變以往定期、通知的檢查方式，組織安全員及監(jiān)管員實行突擊檢查，檢查人員必須全程參加，且每人至少要發(fā)現(xiàn)三個隱患或問題。
（3）加強hse管理隊伍建設，班組配置專職安全員崗位。為健全自上而下的hse管理網(wǎng)絡，我們結合各基層隊的實際情況，在各班組中增設專職安全員崗位，通過自主報名，公開競聘的方式進行選拔，安全員作為基層隊的安全工作主要負責人，負責各自施工隊的安全管理工作，負責組織召開班前會、做好各類安全生產(chǎn)記錄、辦理相應安全作業(yè)許可證等事宜，確保了施工過程中安全工作專人管理，安全工作有落實有反饋，并且重點施工現(xiàn)場有專門安全員跟蹤管理，安全管理水平有了較大的提高。
（4）推行風險預控管理。按照東勝集團公司規(guī)范要求定期組織安全、生產(chǎn)、技術質量人員對工藝、安全技術操作規(guī)程和執(zhí)行過程進行全面審查和診斷，使每位員工主動認識風險，管理風險，控制風險。6、不斷加強車輛及設備管理，做好服務保障工作。
結合今年國內幾起交通惡性事故，針對公司車輛類型多、點多面廣的實際情況，組織召開交通安全專題會議，對車隊交通安全形勢進行分析，由駕駛員發(fā)表意見，討論事故發(fā)生的原因及應該怎么處理緊急情況。邀請交警支隊到公司對駕駛員安全教育，通過觀看視頻、講解各種事故案例，舉一反三。班前會對各駕駛員要出車前“三交待”，利用提示黑板進一步加強駕駛員安全意識增強對危險源的辨識。
做好設備保養(yǎng)，延長設備使用壽命。對設備管理分人分責任，實行每次交接固定檢查和每天抽查的辦法，確保設備的性能完好、運轉正常。維修人員注重維修成本控制，如對一些細小的配件平時注意收集、損壞或老化的工具、設備進行拆檢，對沒有損壞的配件進行二次使用。對公司每一輛車、每一臺設備都建立維修檔案按期維修，這些舉措避免了車輛、設備帶“病”上崗，為生產(chǎn)正常運行提供了保障。規(guī)范了設備使用管理規(guī)定和設備保養(yǎng)計劃，安排駕駛員對焊機的使用做詳細記錄，更直觀的表現(xiàn)出焊機的使用頻率，并對新焊機進行標油與老焊機進行比較及時了解焊機耗油量。
7、加強隊伍建設，努力營造和諧氛圍。
為營造濃厚的企業(yè)文化，公司安排專人制做企業(yè)文化宣傳長廊，將公司發(fā)展歷程、各項活動、安全生產(chǎn)等制作成宣傳掛圖，張貼在辦公樓、宿舍樓樓道內，讓廣大員工更加形象生動的了解公司的企業(yè)文化。
食堂積極開展光盤行動，轉變員工思想作風，厲行勤儉節(jié)約。全體員工發(fā)起不剩飯菜、曬吃光后餐具的“光盤行動”。走進公司食堂立即看到“請您吃光盤子里的飯菜，身體力行避免浪費。”這樣一則醒目的標語，該公司成立督促小組，倡議員工在食堂吃飯“光盤”離開，形成人人節(jié)約糧食的好風氣，并在每張餐桌上擺放“厲行節(jié)約，反對浪費，從我做起”的桌牌，引導員工根據(jù)自己食量進行打飯盛菜，每次少取，不夠再盛，并對剩菜較多的員工進行登記、通報，杜絕浪費。
積極開展“潛力再認識，對標再分析，辦法再創(chuàng)新”活動，對照油田金牌車隊、金牌施工隊標準，學習先進管理方式、完善制度管理，從各方面對標分析，查找不足。引導員工挖掘潛能，提高施工現(xiàn)場管理水平，建立標準化、規(guī)范化施工現(xiàn)場。加強對個人的潛力挖掘，深入員工思想，找準員工的各項技能，并組織員工結合自身崗位進行“怎么看、怎么辦、怎么干”討論，通過討論，使廣大干部員工查找工作中存在的不足和差距，加以改進。班前會上分析當天的工作內容，應該怎么做、怎樣做才能提高工作效率，讓員工養(yǎng)成良好的工作習慣，培養(yǎng)踏實的工作作風。
提煉工作亮點的意義 審批工作總結工作亮點篇五
（一）堅持“三項原則”明確方向。一是堅持“融合配套”原則，按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路，努力做好基礎設施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅持“規(guī)劃先行”原則，加強頂層設計、高位運作，高標準、高起點編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項規(guī)劃。三是堅持“生態(tài)環(huán)保”原則，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，嚴格按照環(huán)保有關要求，在發(fā)展定位、項目準入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導向等方面，引導項目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用，實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
（二）實施“三項配置”完善功能。一是配置標準廠房。
按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求，采取扎實有效的措施，提高標準廠房利用率。共建成政府投資修建標準廠房xxx。xx萬平方米，累計入駐企業(yè)xxx戶，入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬平方米，入駐率xx。xx%。其中，xxxx年新入駐企業(yè)xx戶，新增使用面積xx。xx萬平方米。二是配置污水處理設施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設施有效處理園區(qū)廢水，實現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋，污水應收盡收，截至目前，配置的污水處理設施日處理能力共計x。xx萬噸，累計建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺。加強企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導和扶持，在碧江金豐錳業(yè)設立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團設立了汞研發(fā)中心、在萬山遠盛鉀業(yè)設立了含鉀頁巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設立了打火機研發(fā)中心等，以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新能力。
（三）推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式，通過建設x·x產(chǎn)業(yè)園，逐步實現(xiàn)x轉型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局，已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家，xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億，稅收xx億。累計簽約x籍企業(yè)xx個，總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟”模式，鼓勵工業(yè)欠發(fā)達區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎相對較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中，大龍石阡“飛地經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設進展較快，已完成開發(fā)面積xxxx畝，政府投資修建標準廠房x。xx萬平方米，入駐企業(yè)xx家，建成投產(chǎn)企業(yè)xx家，xxxx年x—x月實現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式，鼓勵各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實際，多方籌資，建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”，在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列；德江經(jīng)開區(qū)建設的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè)，成效明顯。
（四）采取“三項措施”強化經(jīng)營。一是防范債務風險。
建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務風險應急處置預案》，指導和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務風險應急處置工作，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險的底線。截至目前，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務余額共計xxx。x億元，資產(chǎn)總額xxx。x億元，資產(chǎn)負債率xx。xx%，園區(qū)債務風險總體可控。二是搭建智慧企服平臺。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個部分構成，大廳前期共設置xx個服務示范窗口，線上線下同步設置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務，目前已服務企業(yè)xxx多家，為企業(yè)運營中遇到的痛點問題提供可行性的解決方案，助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺，通過ppp、epc等手段開展融資工作；引導社會資本參與基礎設施建設和運營，部分園區(qū)在建設過程中采取村民土地入股等方式進行社會融資。
（五）立足“三個抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手，加快園區(qū)招商引資和項目建設。深入持久地開展實體經(jīng)濟三年攻堅行動，著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項目投產(chǎn)和質量提升，以投資帶動發(fā)展，增強后勁。二是以“升級”為抓手，指導園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體，今年經(jīng)省政府批復同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當前，已啟動大龍開發(fā)區(qū)申報國家級開發(fā)區(qū)工作，碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報國家級高新區(qū)和國家級綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手，調動全市上下園區(qū)建設激情。按照《推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質量發(fā)展綜合考評辦法》要求，xxxx年以來，組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項考核工作。xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元，xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元。
（一）做大園區(qū)經(jīng)濟總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈，結合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉化，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎和資源優(yōu)勢，積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大招商引資力度，不斷充實園區(qū)企業(yè)數(shù)量，提升園區(qū)企業(yè)質量，夯實園區(qū)發(fā)展后勁。
（二）優(yōu)化園區(qū)職能職責。適當減少園區(qū)社會管理職能，規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標，集中精力招商引資服務企業(yè)，推動園區(qū)管委會從小而全的一級政府向專注園區(qū)發(fā)展的專業(yè)機構轉型，強化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展導向。
（三）大力推動綠色發(fā)展。堅守發(fā)展與生態(tài)兩條底線，協(xié)同推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
（四）持續(xù)推動園區(qū)健康發(fā)展。認真貫徹落實《省人民政府關于推進工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導意見》，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領示范和輻射帶動作用。著力推動大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)工作。
提煉工作亮點的意義 審批工作總結工作亮點篇六
1、根據(jù)實驗方案有序地開展亮點式作文教學研究活動。
2、積累與分板塊探究是基礎，要加強這方面的研究工作。
3、要濃厚教研氛圍，激發(fā)教師的積極性，提升教師的研究能力。
總之，作文教學研究工作是永恒的工作，我們將揚長避短，不斷積累、不斷探究、不斷創(chuàng)新，讓學生的作文創(chuàng)意表達，繁星滿天，亮點閃爍！
為貫徹落實《教育部辦公廳關于做好中小學生課后服務工作的指導意見》（教基一廳〔2017〕2號）和省教育廳及市縣教體局相關文件工作要求，貫徹落實《固鎮(zhèn)縣中小學生課后服務工作實施方案（試行）》（固教體【2019】72號）文件精神，在縣教體局課后服務實施方案的布署下，結合我鎮(zhèn)實際，在充分調研和經(jīng)過實踐的基礎上，總結如下。