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噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇一
為有效提高員工的積極主動(dòng)性,降低各機(jī)種不良率特制定以下規(guī)定:
一.內(nèi)部管理規(guī)定
1.干部必須嚴(yán)格要求自己、對(duì)員工嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)方法。
2.各作業(yè)員必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)定進(jìn)行作業(yè),靜電除塵時(shí)間涂裝(70-90秒)、噴涂(45秒)作業(yè)中有問題及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)進(jìn)行處理,如發(fā)現(xiàn)違反作業(yè)規(guī)定者堅(jiān)決小過一次處罰。
3.各作業(yè)員必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及車間內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁攜帶零食、香煙、手機(jī)等東西進(jìn)入車間違犯者大過處罰。
4.嚴(yán)格遵守?zé)o塵車間規(guī)定無塵衣必須按照規(guī)定穿戴(包括口罩)違犯者申誡一次、再犯小過處罰。
5.各員工必須服從管理,堅(jiān)決杜絕頂撞主管現(xiàn)象發(fā)生,有問題及時(shí)反應(yīng)。
6.定義每周三召開無塵車間全體會(huì)議(舊涂裝考區(qū)),周三各部門白、夜班全體不良討論班會(huì)(各部門車間),且第二天上交會(huì)議紀(jì)錄給趙課長(zhǎng)。
以上希望各位員工嚴(yán)格遵守,各位干部嚴(yán)格監(jiān)督!
二.績(jī)效評(píng)比規(guī)定
1.涂裝(3人一條線)、噴涂開機(jī)人員每?jī)芍茉u(píng)比一次,依據(jù)作業(yè)產(chǎn)量、噴檢不良率評(píng)定進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和處罰。
2.非開機(jī)人員(調(diào)墨員、交接員、考區(qū)人員等)每個(gè)月評(píng)比一次,依據(jù)平時(shí)工作態(tài)度、責(zé)任心、服從性進(jìn)行評(píng)定進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和處罰。
3.作業(yè)員作業(yè)中必須做好自主檢驗(yàn),作業(yè)中qa反應(yīng)的問題及時(shí)進(jìn)行改善,如改善不好請(qǐng)立即報(bào)告班長(zhǎng),如不報(bào)出現(xiàn)問題自己承擔(dān)。
4.如因個(gè)人工作不認(rèn)真自主檢查出現(xiàn)的不良在(50片)以上的將給予處罰。
以上評(píng)比有各班長(zhǎng)按照以上依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)進(jìn)行評(píng)比,兩周評(píng)比一次進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和處罰,希望各干部嚴(yán)格執(zhí)行。并把每次評(píng)比結(jié)果張貼到車間現(xiàn)場(chǎng)。
? ??4.2在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)噴涂車間事務(wù)管理工作,并建立健全車間管理 制度與工作程序,明確責(zé)任分工,負(fù)責(zé)組織車間人員安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
4.3負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工人進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢。?
4.4組織車間員工按照工藝操作規(guī)程控制各生產(chǎn)工序,保證按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。?
4.5組織車間班組員工參加有關(guān)質(zhì)量的技術(shù)學(xué)習(xí),每日檢查車間班組和產(chǎn)品質(zhì)量 情況,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生,如發(fā)生質(zhì)量事故積極采取措施予以解決。
4.6制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定本車間員工職責(zé)并積極監(jiān)督執(zhí)行。
4.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料的標(biāo)識(shí),作好車間管理及生產(chǎn)過程的控制工作。?
4.8負(fù)責(zé)督促檢查車間設(shè)備維修、保養(yǎng)工作,制定設(shè)備維修計(jì)劃,保證車間設(shè)備 處理良好的運(yùn)行狀態(tài),防止設(shè)備事故的發(fā)生。
5.1生產(chǎn)主管(兼計(jì)劃)
5.1.1直接上級(jí):車間主任
5.1.2直接下級(jí):班長(zhǎng)?
5.2負(fù)責(zé)分工崗位的生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。?
5.3負(fù)責(zé)觖決分工崗位的工藝技術(shù)問題,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5.4負(fù)責(zé)提出分工崗位的原、輔材料計(jì)劃。?
5.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控及臨時(shí)性計(jì)劃調(diào)整的落實(shí)。?
5.6負(fù)責(zé)組織技術(shù)和技術(shù)性文件資料的編制、更改控制和管理。?
5.7負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中技術(shù)性原因的分析和制定糾正和預(yù)防指施。?
5.9負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程監(jiān)控、檢查、記錄各車間設(shè)備和工藝狀況。?
5.10負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,督促有關(guān)部門對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。
5.11負(fù)責(zé)編制車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。?
5.12負(fù)責(zé)編制月度及年度產(chǎn)品成本計(jì)劃和成本報(bào)表。
5.13負(fù)責(zé)管理車間的物資并建立臺(tái)帳。
5.14車間文件、資料檔案管理。?
5.15車間主任不在時(shí),對(duì)全車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。?
6.1班長(zhǎng)?
6.1.1直接上級(jí):主任、生產(chǎn)主管?
6.1.2直接下級(jí):行車工、前處理上下料、噴涂上下料、噴涂操作工、包裝工
6.4作好交接-班,統(tǒng)計(jì)訂單品種規(guī)格完成情況,發(fā)現(xiàn)訂單未做齊應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上。
6.5填寫工藝卡片,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行過程控制,建立關(guān)鍵工序管理點(diǎn)。
6.6記錄好本班員工考勤、報(bào)表及其它原始記錄
7.1前處理上下料工
7.1.1直接上級(jí):班長(zhǎng)?
7.2負(fù)責(zé)做好上下料前的準(zhǔn)備工作。?
7.4搬運(yùn)工件應(yīng)輕拿輕放,不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材,并對(duì) 將要上架的工件進(jìn)行自檢,避免不合格的工件流入下道工序。
7.5根據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)行操作,確保上下料的工作質(zhì)量。?
7.6下班前做好工作區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品整理工作,余料按品種規(guī)格堆放整齊, 并按車間規(guī)定要求留料。
8.1噴涂上下料?
8.1.1宜接上級(jí):班長(zhǎng)?
8.2負(fù)責(zé)做好上下料的準(zhǔn)備工作。?
8.3根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的排產(chǎn)順序進(jìn)行掛料,合理選用掛具,盡可能掛滿。?
8.5根據(jù)要求進(jìn)行操作,確保上下料的工作質(zhì)量。?
8.6下班前做好工作區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品整理工作,余料按品種規(guī)格堆放整齊, 并按車間規(guī)定要求留料。
9.1行車工?
9.1.1直接上級(jí):班長(zhǎng)?
9.2上下班時(shí),根據(jù)“行車操作規(guī)程”對(duì)行車進(jìn)行檢查,并做好“工藝行車點(diǎn)檢 記錄”。
9.3根據(jù)《車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求及《行車操作規(guī)程》進(jìn)行操作。
9.4配合維修人員以所用行車進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。
9.5負(fù)責(zé)本崗位區(qū)間的衛(wèi)生。
10.1包裝工?
10.1.1直接上級(jí):班長(zhǎng)?
10.2按《包裝標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行覆膜、噴碼、包裝不得偷工減料,對(duì)包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
10.5服從班組長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人的安排和調(diào)配,協(xié)助班長(zhǎng)搞好產(chǎn)品包裝工作。
10.6堅(jiān)持文明生產(chǎn),打掃場(chǎng)地衛(wèi)生,搞好交接-班工作。
11.1噴涂操作工?
11.1.1直接上級(jí):班長(zhǎng)?
11.2穿戴好勞保用品。?
11.3檢查噴粉系統(tǒng)、固化系統(tǒng)是否正常。?
11.4核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃單,領(lǐng)好粉末。?
11.5按《噴涂與固化工藝操作規(guī)程》生產(chǎn),保證噴涂質(zhì)量。
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇二
發(fā)包方:_______________(以下簡(jiǎn)稱甲方)承包方:_______________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
甲方將______中級(jí)人民法院審判庭內(nèi)墻乳膠漆工程發(fā)包給乙方,為加快施工進(jìn)度,保證質(zhì)量,完成施工任務(wù)。雙方本著友好合作,互惠互利的原則,依照《_民法典》、《_建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循*等、自愿、公*和誠(chéng)信的原則,雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。
第一條工程概況:
工程名稱:______市中級(jí)人民法院審判庭工程。
工程地點(diǎn):____________。
第二條承包形式:本工程采用包工包料形式包干。
第三條承包單價(jià):本合同為固定單價(jià)合同(包工、包料),工程量按實(shí)際內(nèi)墻涂刷面積計(jì)算,合同價(jià)格乳膠漆為_______元/m2。本價(jià)格為施工完成后的成品單價(jià),包括主要材料費(fèi)(含材料購(gòu)買、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用)、輔助材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等費(fèi)用(不含發(fā)票、稅金)。
第四條承包范圍:
1、天棚無水泥砂漿粉刷直接刮膩?zhàn)樱曳截?fù)責(zé)處理基層,天棚陰角做角刮膩?zhàn)映善贰?nèi)墻面及梁柱水泥砂漿粉刷后交乙方刮膩?zhàn)佣椋槟z漆二遍。
2、陽臺(tái)、通道、樓梯、室內(nèi)等所有做內(nèi)墻乳膠漆部分。
3、乙方施工中所用的腳手架級(jí)一切機(jī)具由乙方自行負(fù)責(zé),所有乙方施工人員應(yīng)聽從甲方管理人員指揮,不得違章作業(yè)。不按甲方要求施工所發(fā)生的返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用及甲方損失,甲方指揮造成的返工費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
第五條合同工期及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
1、內(nèi)墻乳膠漆應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以單體樓為單位計(jì)算,合同施工工期____天,具體開工日期土建工程滿足施工條件,以發(fā)包方書面通知為準(zhǔn)。
2、要求內(nèi)墻底子用膩?zhàn)臃獾變杀椋鎸佑萌槟z漆兩遍,施工質(zhì)量為合格。(成品以質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、建筑單位等單位驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn))。
3、材料必須與封樣材料相符,材料均須具有權(quán)威部門出具的檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品合格證。
第六條安全責(zé)任:
乙方必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁違章操作,承包人必須派技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全、質(zhì)量生產(chǎn)。嚴(yán)禁酒后上架作業(yè)。在整個(gè)施工過程中如乙方違章作業(yè),發(fā)生的安全事故產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。
第七條工期及違約責(zé)任:
按甲方認(rèn)可合格部分付給30%工程款,余款做賠償甲方由此造成的損失費(fèi)用。
第八條工程量及付款方式:
本項(xiàng)目無預(yù)付款或定金。以單體樓實(shí)際施工面積為結(jié)算單位,施工完畢后經(jīng)發(fā)包方、總承包單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后付至合同價(jià)款的80%,工程竣工驗(yàn)收合格并確認(rèn)工程量后付至結(jié)算價(jià)款的95%,余款5%作質(zhì)保金,質(zhì)保期滿后15日內(nèi)結(jié)清(質(zhì)保期一年,自工程驗(yàn)收合格之日算起)。
第九條本合同所發(fā)生的爭(zhēng)議或因執(zhí)行本合同所產(chǎn)生的爭(zhēng)議應(yīng)由雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成交由法院裁決。
第十條本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字之日起效,工程竣工、工程款結(jié)清作廢。
甲方代表:____________乙方代表:____________。
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇三
1.車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各管理工作(二)、崗位職責(zé):
1.車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)噴涂車間各項(xiàng)管理工作。
2.負(fù)責(zé)噴涂車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。3.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。5.負(fù)責(zé)噴涂車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);6.負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7.負(fù)責(zé)噴涂車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。8.對(duì)噴涂車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9.對(duì)噴涂車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10.11.12.13.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)噴涂車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。
(三)、工作內(nèi)容:
1.根據(jù)公司下達(dá)的月、周生產(chǎn)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn)降低能耗,保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃。2.重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。
3.擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。
4.重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
5.按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時(shí)要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。
8.積極開展現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。9.每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。10.11.12.13.14.按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請(qǐng)假。在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃。
積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。積極開展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。15.建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。16.保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確性。17.18.積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系.積極完成上級(jí)及各類會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,在車間班組長(zhǎng)的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。
(四)具體職責(zé)為:
1.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
9.領(lǐng)導(dǎo)車間做好6s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的養(yǎng);10.處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;11.12.配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇四
為確保工程按時(shí)按質(zhì)竣工驗(yàn)收,明確雙方各自義務(wù),現(xiàn)將______________承包給乙方施工。
一、承包方法:
二、1、乙方承包范圍為清包人工,施工材料統(tǒng)一由甲方統(tǒng)一購(gòu)置,乙方不得浪費(fèi)施工材料,合理合用。
2、甲方不得因材料缺失造成乙方無法正常施工,,如因甲方材料不到位造成乙方損失的,乙方有權(quán)力追就甲方賠償損失,不可抗力原因除外。
三、付款方式:
1、真石漆工程底漆施工完成甲方應(yīng)支付乙方總工程款40%或真石漆施工完成甲方應(yīng)支付乙方總工程款75%或。
2、外墻乳膠漆工程二遍膩?zhàn)油瓿杉追綉?yīng)支付乙方總工程款40%或,外墻乳膠漆工程完成甲方應(yīng)支付乙方總工程款75%或。
3、結(jié)束驗(yàn)收合格付清全部人工工程款。
四、此合同一式兩份,雙方簽字有效,各持一份為憑,并作為雙方當(dāng)事人法律依據(jù)。
五、備注:?_____________________。
甲方:_____________。
乙方:________________。
日期:_____年_____月_____日
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇五
婚姻狀況:已婚民族:
戶籍:湖北-孝感年齡:25。
現(xiàn)所在地:廣東-深圳身高:175cm。
希望地區(qū):江蘇-蘇州、浙江杭州、湖北-武漢、廣東-深圳、上海。
希望崗位:化工類-表面處理。
尋求職位:噴涂主管、工程師、技術(shù)服務(wù)。
待遇要求:7000元/月要求提供住宿。
最快到崗:01個(gè)月之內(nèi)。
教育經(jīng)歷。
-9~-6安陸市第一高級(jí)中學(xué)邀請(qǐng)?jiān)u價(jià)無機(jī)非金屬材料工程高中。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
-1~-10布吉南灣街道辦安全管理委員會(huì)消防安全及安全管理廠內(nèi)安全管理委員會(huì)會(huì)員。
-1~2008-6廠內(nèi)塑膠的涂裝生產(chǎn)管理以及鋅合金表面涂裝處理及噴涂技術(shù)指導(dǎo)無。
工作經(jīng)驗(yàn)至今5年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作。
公司性質(zhì):行業(yè)類別:
擔(dān)任職位:塑膠部售后工程師崗位類別:
工作描述:主要做油漆打樣,根據(jù)客戶提供的產(chǎn)品來參與研發(fā)新的油漆和打樣,主要處理客戶反饋的噴涂問題,以及制程中遇到的各種不良問題。直到客戶滿意為止。
公司性質(zhì):行業(yè)類別:
擔(dān)任職位:生產(chǎn)主管/工程主管崗位類別:
工作描述:主要負(fù)責(zé)整個(gè)塑膠及五金生產(chǎn)運(yùn)行以及對(duì)各種產(chǎn)品的打樣進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)配色和工藝設(shè)置進(jìn)行規(guī)范化,指導(dǎo)噴涂技術(shù)員進(jìn)行生產(chǎn)線的技術(shù)管理,培訓(xùn)新的技術(shù)骨干,對(duì)生產(chǎn)車間的人員進(jìn)行調(diào)配和設(shè)置,并進(jìn)行規(guī)范化,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)能,對(duì)油漆供應(yīng)商的來料進(jìn)行評(píng)估,對(duì)噴涂所出現(xiàn)的不良產(chǎn)品進(jìn)行處理,并及時(shí)糾正不良現(xiàn)象,定期對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),確保生產(chǎn)的順利和暢通,同時(shí)也確保產(chǎn)品的質(zhì)量以及人員的操作安全。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:計(jì)算機(jī)軟件。
擔(dān)任職位:產(chǎn)品工藝/制程工程師崗位類別:
工作描述:對(duì)各種品牌,包括諾基亞,摩托,三星,索愛,佳能,戴爾,htc等,手機(jī)外殼及各類數(shù)碼電子產(chǎn)品有著多年的經(jīng)驗(yàn),熟悉各種油漆性能以及噴涂操作工藝,制作作業(yè)指導(dǎo)書,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理及工程技術(shù)調(diào)試,協(xié)同解決噴涂不良問題,做物料調(diào)控及產(chǎn)品制程管理等.
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:
擔(dān)任職位:技工崗位類別:
工作描述:長(zhǎng)期與油漆及塑膠產(chǎn)品打交道,主要負(fù)責(zé)調(diào)油噴漆,產(chǎn)品顏色及外觀調(diào)配等.
技能專長(zhǎng)。
專業(yè)職稱:
計(jì)算機(jī)水平:
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:技能:outlookexpress使用時(shí)間:60月掌握程度:熟練。
技能專長(zhǎng):
求職意向。
發(fā)展方向:本人有著多年的涂裝生產(chǎn)及工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)各種產(chǎn)品的'打樣調(diào)色和工藝設(shè)置進(jìn)行規(guī)范化,指導(dǎo)噴涂的技術(shù)員進(jìn)行生產(chǎn)線的技術(shù)管理都比較有經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),上進(jìn)心高,對(duì)塑膠產(chǎn)品(abs/pp/pa及pc材料)具有一定的了解和掌握,熟悉無塵車間及噴涂自動(dòng)線相關(guān)工藝及生產(chǎn)流程.能解決各種噴涂不良問題及涂裝缺陷,長(zhǎng)時(shí)間與各種涂料打交道,深知涂料性能,對(duì)各種產(chǎn)品的噴涂表面處理加工已經(jīng)具有自己一套獨(dú)特的技術(shù)經(jīng)驗(yàn).對(duì)手機(jī),mp3,mp4一些外殼,等電子產(chǎn)品有較深了解。同時(shí)對(duì)鋅合金表面涂裝處理有著自己獨(dú)特的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。鋅合金手機(jī)及數(shù)碼電子產(chǎn)品等。
其他要求:
自身情況。
自我評(píng)價(jià):本人有著多年的涂裝生產(chǎn)及工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)各種產(chǎn)品的打樣調(diào)色和工藝設(shè)置進(jìn)行規(guī)范化,指導(dǎo)噴涂的技術(shù)員進(jìn)行生產(chǎn)線的技術(shù)管理都比較有經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),上進(jìn)心高,對(duì)塑膠產(chǎn)品(abs/pp/pa及pc材料)具有一定的了解和掌握,熟悉無塵車間及噴涂自動(dòng)線相關(guān)工藝及生產(chǎn)流程.能解決各種噴涂不良問題及涂裝缺陷,長(zhǎng)時(shí)間與各種涂料打交道,深知涂料性能,對(duì)各種產(chǎn)品的噴涂表面處理加工已經(jīng)具有自己一套獨(dú)特的技術(shù)經(jīng)驗(yàn).對(duì)手機(jī),mp3,mp4一些外殼,等電子產(chǎn)品有較深了解。同時(shí)對(duì)鋅合金表面涂裝處理有著自己獨(dú)特的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。鋅合金手機(jī)及數(shù)碼電子產(chǎn)品等。
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇六
對(duì)所有進(jìn)廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗(yàn)。把不符合公司要求的不合格原材料,拒絕進(jìn)廠;同時(shí)作出明顯的標(biāo)示。根據(jù)實(shí)際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開異常通知單,要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實(shí)情況,嚴(yán)格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
號(hào)召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動(dòng)當(dāng)中。每一道工序責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格要求操作員工做好一個(gè)產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢,然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕不合格品出現(xiàn),不讓一個(gè)不合格品流入下一道工序。每個(gè)車間必須對(duì)待檢品、合格品、不良品進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊,保持干凈。每個(gè)車間必須規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
這個(gè)過程要從"人、設(shè)備、物料、方法"等方面去進(jìn)行管理和實(shí)施,要求員工的技術(shù)、技能達(dá)到相關(guān)要求。相關(guān)部門應(yīng)不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn),傳授新的技巧及操作方法,規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,質(zhì)檢部必須隨時(shí)保證機(jī)器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性能必須達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。
三、出貨檢驗(yàn)。
出貨檢驗(yàn)是對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)。通過整個(gè)產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)的復(fù)檢,是否達(dá)到客戶的需求和期望的.滿意度。必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達(dá)到100%。
四、售后服務(wù)。
把產(chǎn)品交到客戶手中,我們的工作還沒有完成。還要求售后服務(wù)人員必須給客戶講解并指導(dǎo)產(chǎn)品如何使用,在使用的過程中應(yīng)該注意哪些問題。
"你的需求,我們知道;你的追求,我們創(chuàng)造",我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對(duì)質(zhì)量的苛求,應(yīng)作到"為伊消得人憔悴,衣帶漸寬終不悔"。公司上下應(yīng)全員參與,相互監(jiān)督,共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力,只要我們向著同一個(gè)目標(biāo),心往一處想、勁往一處使,就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇七
我于xx來到公司,負(fù)責(zé)噴涂車間的生產(chǎn)管理及日常事務(wù)的管理工作,xx年在緊張和忙碌中過去了,內(nèi)心不僅感嘆萬千,這一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,在這辭舊迎新之際,我將這一年的工作及得失作出總結(jié),同時(shí)也祝愿我們公司在新的一年里會(huì)更好。
一.年度工作完成情況。
1.在剛?cè)肼毱陂g為了盡快熟悉公司產(chǎn)品及掌握工藝流程,在車間各班組進(jìn)行了實(shí)習(xí)及操作,參與了領(lǐng)料組的領(lǐng)料工作,熟悉了產(chǎn)品及制造流程,后對(duì)車間各區(qū)域及呆滯品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了清理,清點(diǎn)及整理工作,為車間盤點(diǎn)大大縮短了時(shí)間,在3月份時(shí)應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排赴內(nèi)蒙古爾鄂多斯完成了因公司產(chǎn)品顏色錯(cuò)誤約900o的返噴工作(手工噴漆),減少了客戶退貨返噴在安裝不必要的麻煩。
2.在包裝任主管期間,首先對(duì)組織人員進(jìn)行了全面的調(diào)整工作及新入職員工的培訓(xùn)工作,對(duì)包裝所有區(qū)域進(jìn)行了全面的整理及劃分工作,區(qū)域分為待包區(qū),包裝工作區(qū),成品周轉(zhuǎn)區(qū),成品待檢區(qū),成品待入庫(kù)區(qū),比前期有了明顯的改善,產(chǎn)品包裝實(shí)行了流水線操作,改變了以往的隨意包裝方式,提高了包裝效率,所有產(chǎn)品嚴(yán)格按區(qū)域放置,改變了以往的差.亂局面,對(duì)員工的工作狀態(tài)及時(shí)跟蹤了解和溝通,提高了員工的團(tuán)隊(duì)作業(yè)精神及凝聚力,之后又負(fù)責(zé)了噴涂夜班的生產(chǎn)計(jì)劃及全車間5s管理工作,對(duì)車間全部區(qū)域進(jìn)行了劃分及整改,從領(lǐng)料至上下線包裝所有產(chǎn)品嚴(yán)格按訂單門店分區(qū)域放置,使現(xiàn)場(chǎng)有了明顯的改善。
3.在任噴涂主管期間,后半年車間本著抓質(zhì)量,促生產(chǎn)的方針,對(duì)車間各班組進(jìn)行了全面調(diào)整,以質(zhì)量為重點(diǎn),實(shí)行滿掛,提高效率使噴涂產(chǎn)值自8月份開始全部突破30萬o,在年末12月份通過全體員工的努力及兄弟部門大力支持及協(xié)調(diào),噴涂產(chǎn)值達(dá)到42萬o刷新了xx記錄,在過去一年里噴涂總產(chǎn)值達(dá)3301071.9o,月平均產(chǎn)值達(dá)275089.3o,離公司的要求還有一定的差距,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取在xx年有更好的`成績(jī)。
二.年度工作未完成事項(xiàng)及原因和改善方案。
1.噴涂設(shè)備保養(yǎng)工作不到位,尤其是前處理及噴房噴槍等設(shè)備保養(yǎng)工作不到位,導(dǎo)致了因設(shè)備問題發(fā)生了幾次停線整改及產(chǎn)品質(zhì)量事故,也影響了產(chǎn)品發(fā)貨,在新的一年里我將加強(qiáng)對(duì)噴涂設(shè)備的管理工作,從前處理到噴房設(shè)備噴槍等…..落實(shí)到責(zé)任人管理,制定相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度,在崗人員進(jìn)行了設(shè)備管理培訓(xùn),加強(qiáng)交接班工作,建立設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行月度考核,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,生產(chǎn)正常。
2.包裝入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不到位,導(dǎo)致了包裝入庫(kù)批量的錯(cuò)誤,標(biāo)簽錯(cuò)誤,規(guī)格錯(cuò)誤,客戶名稱錯(cuò)誤,給發(fā)貨也造成了許多麻煩,尤其是外貿(mào)訂單,因數(shù)據(jù)問題導(dǎo)致了幾次的延誤發(fā)貨問題,為公司造成了一定的損失,主要原因還是管理不到位,操作工責(zé)任心不強(qiáng),準(zhǔn)備工作沒提前做好,在新的一年里,我將全新調(diào)整包裝入庫(kù)方式,下線及包裝采用流水線作業(yè),小件杜絕直接入箱包裝,寫標(biāo)簽貼標(biāo)簽具體落實(shí)到責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行箱內(nèi)產(chǎn)品規(guī)格及數(shù)量和標(biāo)簽一致,嚴(yán)格按單入庫(kù),針對(duì)外貿(mào)訂單產(chǎn)品,安排專項(xiàng)負(fù)責(zé)人跟蹤負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品數(shù)量及包材提前跟蹤清點(diǎn)核對(duì)數(shù)量,對(duì)包裝入庫(kù)準(zhǔn)確率實(shí)行針對(duì)性月度考核,確保因數(shù)量不齊等原因?qū)е卵悠诎l(fā)貨情況不在發(fā)生,爭(zhēng)取把包裝入庫(kù)準(zhǔn)確率控制在99%以上。
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇八
一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,按車輛維修工藝要求和指定工期,保證質(zhì)量完成施工任務(wù)。二、根據(jù)工藝要求,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向班組長(zhǎng)、車間主管等匯報(bào)解決。三、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,做到安全生產(chǎn)。
四、每天定期檢查主要設(shè)備的工作狀況,五、依據(jù)安全操作規(guī)程,穿戴好防護(hù)用品,正確使用和保護(hù)油漆、稀釋劑、香蕉水等各種易揮發(fā)、易燃易爆物品。定期對(duì)設(shè)備、工裝進(jìn)行檢查,對(duì)易燃物品做好防火、防爆管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。
六、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,油漆調(diào)配完成漆料蓋子及時(shí)蓋好。車輛維修工作完畢后,要及時(shí)打掃衛(wèi)生、切斷電源、氣源,下班以前認(rèn)真檢查,確保安全。
七、做好與鈑金、裝飾美容、機(jī)電維修工等工種的配合與協(xié)作,保證隨叫隨到。
十、積極參加班組和公司技術(shù)、安全學(xué)習(xí)活動(dòng),搞好班組成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造良好和諧工作氛圍。
十一、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)任務(wù)和緊急任務(wù)時(shí),應(yīng)積極執(zhí)行十二:施行自檢、互檢制度。
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇九
發(fā)包方(甲方):
承包方(乙方):
依據(jù)《_合同法》、《_建筑法》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)、并遵循*等、自愿、公*和誠(chéng)信的原則,雙方就本著建筑施工事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、工程名稱:
引大入秦蘭州新區(qū)生活基地建設(shè)項(xiàng)目三標(biāo)段外墻外保溫、抹灰及外墻涂料工程。
二、承包范圍:
圖紙范圍內(nèi)的所有外墻外保溫及外墻涂料工程(包括窗口側(cè)面,窗臺(tái)板上、下、側(cè)面保溫,外墻所有線條,外墻所有滴水線)。
三、承包方式:
完成承包范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目包工、包料、包機(jī)具(含吊籃及個(gè)人防護(hù)用品)。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求:
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“合格”;施工過程嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案及《建筑節(jié)能保溫施工技術(shù)規(guī)程》dbjt25-3035-20_、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50411-20_、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50210-20_施工。
五、工程價(jià)款:
六、80mm厚xps阻燃b1級(jí)擠塑板外墻外保溫。單價(jià)元每*方米(板材為白色,導(dǎo)熱系數(shù)不大于、k,材料容重32kg/立方米,包工包料包吊籃機(jī)械設(shè)備、包文明施工及安全生產(chǎn))。
七、乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)以外發(fā)生一切治安事件及安全事故均由乙方自行承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
八、本合同一式兩份,甲方持一份、乙方持一份,本合同自雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章):
乙方(蓋章):
日期:
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇十
作為一名噴涂車間的工人,我們必須時(shí)刻傾聽安全教育,做好安全防范,并且時(shí)刻維護(hù)車間的秩序。下面,我將從五個(gè)方面,向大家匯報(bào)我的噴涂車間安全心得體會(huì)。
一、服裝防護(hù)。
在噴涂車間中,我們的身體長(zhǎng)時(shí)間處于稀釋器、溶劑、噴涂材料的包圍之中,要是沒有好好保護(hù),身體將會(huì)受到影響。因此,我們戴著手套、口罩、護(hù)目鏡、安全鞋和防塵衣等保護(hù)用具,以免污染和侵害身體健康。
二、火災(zāi)防范。
噴涂車間的景象是一輛車身上全車大面積噴涂,工作區(qū)還設(shè)有架子、成品堆放區(qū)、稀釋劑的儲(chǔ)存區(qū),這樣的工作狀態(tài)增加了車間失火的概率。我們時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)防火源,禁止在車間吸煙、使用明火,這是必須遵守的安全規(guī)章。
三、機(jī)械設(shè)備安全。
在車間中,所有的機(jī)械設(shè)備都需要得到正常的維護(hù)保養(yǎng)并且時(shí)刻保持狀態(tài)的調(diào)整。為了防止意外的發(fā)生,我們需要了解各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,排除機(jī)械故障帶來的危險(xiǎn)隱患,并且要保持設(shè)備的完好和依照使用手冊(cè)指導(dǎo)操作。
四、人員安全。
每個(gè)工人必須嚴(yán)禁玩鬧,不得將手伸進(jìn)噴涂機(jī)、勾機(jī)里,否則后果自負(fù)。在車間工作時(shí),我們需要時(shí)刻關(guān)注周圍環(huán)境,特別是工人之間的合作。除此之外,我們還需要隨時(shí)練習(xí)急救和火災(zāi)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)不確定的危險(xiǎn)事件。
五、車間環(huán)境整潔。
噴涂車間鑒于噴涂材料的良多,所以車間極易受到灰塵和少量皮屑的影響,為了減少污染的排放,我們需要經(jīng)常清潔車間,清除過多的塵土。此外我們還需要定期清理圍欄和儲(chǔ)物柜,保障車間的整齊和干凈。
總結(jié)。
以上便是我從噴涂車間中得到的安全心得體會(huì)。通過服裝防護(hù)、火災(zāi)防范、機(jī)械設(shè)備安全、人員安全以及車間環(huán)境整潔等多方面的努力,我們可以讓車間出現(xiàn)危險(xiǎn)的概率降到最低。最重要的是我們需要銘記安全生產(chǎn)的意義,始終把做好安全作為第一要?jiǎng)?wù),建立安全意識(shí)和行動(dòng)的品質(zhì),不斷的提高自我保護(hù)意識(shí),共同為車間的安全守衛(wèi)。
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇十一
作為一名新進(jìn)入噴涂車間崗位的員工,我深深體會(huì)到了這個(gè)崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在噴涂車間工作的這段時(shí)間里,我對(duì)噴涂工藝和工作環(huán)境都有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我感受到了噴涂車間的工作氛圍以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在這里,我學(xué)到了很多東西,并且從中獲得了成長(zhǎng)和進(jìn)步。下面我將從學(xué)習(xí)技術(shù)、注重安全、與同事合作、發(fā)展自我以及保持積極心態(tài)這五個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
首先,學(xué)習(xí)技術(shù)是在噴涂車間工作的基礎(chǔ)。作為一個(gè)新員工,我十分注重學(xué)習(xí)和掌握噴涂技術(shù)。噴涂涂料的種類繁多,每一種涂料都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和使用方法。通過參加內(nèi)部培訓(xùn)和實(shí)際操作,我逐漸掌握了各種噴涂工藝和操作技巧。這對(duì)于我提高噴涂質(zhì)量和效率有著重要的意義。在學(xué)習(xí)的過程中,我明白了學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程,只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能不斷地進(jìn)步。
其次,注重安全是在噴涂車間工作的重要原則。噴涂車間有很多危險(xiǎn)因素,如有害氣體、高溫高壓、易燃物等。為了保證員工的安全,我們必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施。在操作噴涂設(shè)備時(shí),要做好防護(hù)措施,如佩戴防護(hù)口罩、手套和護(hù)目鏡等。同時(shí),在使用噴涂設(shè)備過程中,必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和操作要求,并且加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的警示教育。只有按照規(guī)章制度進(jìn)行工作,才能保障自身的安全。
第三,在噴涂車間工作,我們離不開與同事的合作。噴涂車間的工作通常需要多人技術(shù)協(xié)作,尤其是在大型項(xiàng)目中。大家需要相互配合、及時(shí)溝通,利用各自的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),合理安排工作,提高工作效率。在工作中我深深體會(huì)到了合作的重要性,只有形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,才能取得更好的工作成果。
第四,作為一名噴涂車間的員工,我們應(yīng)該不斷地發(fā)展自己的技能和能力。技術(shù)的更新?lián)Q代日新月異,我們必須不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù),以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和需求的變化。主動(dòng)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升自己的綜合能力,不僅能夠更好地勝任當(dāng)前的崗位,也為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,還有一個(gè)重要的心態(tài)問題,保持積極心態(tài)。噴涂車間的工作環(huán)境通常較為復(fù)雜和嚴(yán)苛,工作強(qiáng)度較大,加之設(shè)備問題、人員配合等方面的不確定性,常常會(huì)給我們帶來一些困難和挑戰(zhàn)。而在面對(duì)這些問題時(shí),我們不能氣餒,要積極主動(dòng)地尋找解決辦法,耐心和細(xì)心地對(duì)待每一個(gè)工藝,保持良好的心態(tài),做到凡事盡力,不負(fù)所求。
總之,噴涂車間是一個(gè)注重技術(shù)和安全的工作環(huán)境,也是一個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展的場(chǎng)所。通過學(xué)習(xí)技術(shù)、注重安全、與同事合作、發(fā)展自我以及保持積極心態(tài),我在噴涂車間的工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。這段寶貴的經(jīng)歷讓我切身感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和個(gè)人的能力。我相信,在未來的工作中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為噴涂車間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇十二
1.提高為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)適宜的物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境的能力,能為幼兒營(yíng)造一種平等、寬松、理解、激勵(lì)的精神環(huán)境。
2.掌握寓教育于游戲及滲透各項(xiàng)活動(dòng)中的原則,因人施教,引導(dǎo)幼兒主動(dòng)地學(xué)習(xí)。
3.具備基本的家長(zhǎng)工作能力,能召開家長(zhǎng)會(huì),能與家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系幼兒的發(fā)展情況,注重個(gè)體差異,促進(jìn)每個(gè)孩子不同程度的提高。
4、利用業(yè)余時(shí)間閱讀幼教方面的書籍,不斷豐富自己的知識(shí),拓寬視野。
5、在教學(xué)中有自己的創(chuàng)意,尋求自己的教學(xué)特色;全方位地去感受幼兒;具備積極的工作態(tài)度.
6、爭(zhēng)取在本年度努力提高演唱、繪畫、舞蹈水平,遇到困難的地方虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)。
第三年:
1.逐步形成自己獨(dú)特的教育理念和教育風(fēng)格。廣泛學(xué)習(xí),將所學(xué)到的理論付諸實(shí)踐,并在實(shí)踐中調(diào)整自己的教育觀念和教育手段,形成自己的教育風(fēng)格,做一個(gè)個(gè)性的幼兒教師。
2.具備指導(dǎo)家長(zhǎng)提高科學(xué)育兒水平的能力,根據(jù)個(gè)別幼兒的實(shí)際情況,制定對(duì)策。
3、加強(qiáng)日常工作中對(duì)幼兒的觀察與反思,培養(yǎng)對(duì)教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。
4、積極參加各種技能技巧比試、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教育教學(xué)觀摩、研究課、公開課、示范課、論文、教科研及教案評(píng)比等等,使自己的綜合素質(zhì)始終處于動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程。
5、力爭(zhēng)在本年度六項(xiàng)基本功能更上一個(gè)臺(tái)階。
6、不斷提高業(yè)務(wù)能力,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。
以上是我個(gè)人制定的發(fā)展規(guī)劃,希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在老師們的幫助下,能有所收獲,使自己更快的成長(zhǎng)起來,成為一名合格的幼兒教師。
教師個(gè)人三年成長(zhǎng)計(jì)劃篇三。
一、現(xiàn)狀分析。
對(duì)《綱要》理念的理解和運(yùn)用狀況。
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇十三
車間是工業(yè)生產(chǎn)中最基礎(chǔ)的組成部分之一,對(duì)于各類制造企業(yè)來說,車間也是最重要的生產(chǎn)場(chǎng)所。然而,車間安全問題是最值得注意的問題之一。因此,無論是從工人的安全還是公司的穩(wěn)定發(fā)展角度考慮,車間安全都是關(guān)鍵的問題。特別是在噴涂車間,由于涂裝物料具有易燃性等特點(diǎn),車間安全的重要性更加凸顯。
二、關(guān)鍵點(diǎn)一:預(yù)防火災(zāi)的持久性工作。
在現(xiàn)代工廠中,火災(zāi)隨時(shí)可能發(fā)生,因此,預(yù)防火災(zāi)的持久性工作是噴涂車間安全的關(guān)鍵之一。車間所有人員必須熟悉放置滅火器材的位置,并進(jìn)行定期維護(hù)和使用。同時(shí),對(duì)于涂裝過程中發(fā)生的靜電火災(zāi)問題也需要引起足夠的注意,必要時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的防靜電措施,防止靜電的積累引發(fā)火災(zāi)。
三、關(guān)鍵點(diǎn)二:優(yōu)化車間防護(hù)設(shè)施。
車間防護(hù)設(shè)施應(yīng)該進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,防止污染源對(duì)車間操作人員及環(huán)境造成影響。在噴涂車間中,應(yīng)使用全封閉噴涂設(shè)備,采用粉塵收集裝置,使用呼吸器等防護(hù)器材,降低車間內(nèi)各類粉塵、氣體及有害化學(xué)物質(zhì)的濃度,保護(hù)車間操作人員的身體健康。
四、關(guān)鍵點(diǎn)三:加強(qiáng)操作人員的技能培訓(xùn)。
操作人員是噴涂車間中最重要的組成部分,因此,在車間安全管理中,加強(qiáng)操作人員的技能培訓(xùn)也至關(guān)重要。噴涂車間操作人員需要掌握基本的防護(hù)、滅火以及事故應(yīng)急等知識(shí),能夠在緊急情況下正確判斷,采取正確的應(yīng)急措施。
現(xiàn)代車間安全工作是一個(gè)系統(tǒng)化的過程,致力于不斷提高車間操作環(huán)境的安全系數(shù)。在噴涂車間中,高度重視安全工作,加強(qiáng)車間安全管理,推動(dòng)安全文化和安全生產(chǎn)的不斷深入,不僅有助于提高車間的安全性和生產(chǎn)效率,也可以極大的降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇十四
2年的工作讓我學(xué)到了很多,在園中我堅(jiān)持參加每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),力求比別人學(xué)的多。“學(xué)高為師,身正為范”這既是對(duì)教師的要求,也是對(duì)教育幼兒的負(fù)責(zé),因此我一直都注重做好教師的模范帶頭作用,培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)人品質(zhì),以及積極的生存心境、以積極的人生態(tài)度去對(duì)待生活。在教學(xué)上dd我已能順利的帶好一日活動(dòng),在每次活動(dòng)前總是會(huì)認(rèn)真地去準(zhǔn)備教具,以多樣的形式貫穿一日活動(dòng)。就這樣在自身的努力下,教學(xué)水平有了提高,也增強(qiáng)了幼兒的`學(xué)習(xí)興趣。在保育工作上,從細(xì)小的事情入手,孩子的一個(gè)表情,一個(gè)動(dòng)作我都看在眼里,并能引導(dǎo)幼兒獨(dú)立的做好自己的事情。班級(jí)中,他們總愛和我一起說一說、玩一玩,和他們?cè)谝黄穑矣X得自己快樂了許多,所以總會(huì)得到家長(zhǎng)的信任,與家長(zhǎng)一起幫助孩子成長(zhǎng)。
由于自身經(jīng)驗(yàn)的不足,有時(shí)因操之過急和方言不通,與家長(zhǎng)交流時(shí)會(huì)出現(xiàn)考慮不全面和無法溝通的情況。也因自身性格個(gè)性不愛張揚(yáng),對(duì)于幼兒園分配的任務(wù)或是交流的問題,處于思路不寬、無自己獨(dú)特的見解的狀態(tài)。
總的特點(diǎn):我是屬于何種類型和層次的教師。
二、成長(zhǎng)環(huán)境的分析。
隨著教育改革的廣泛和深入,以及教師專業(yè)化水平的提高,社會(huì)對(duì)教師的要求也提高了。我們教師就要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,一味的認(rèn)為教師職業(yè)就是鐵飯碗,不去提升自己就會(huì)讓自己變得墮落而缺乏競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。當(dāng)前新園舍即將新建和園與園之間的競(jìng)爭(zhēng),給我們教師帶來一定的壓力,這也鞭策我們要給自己充電加油,不斷的去學(xué)習(xí)新的知識(shí)。新園舍的建造成功,我園力求往省級(jí)示范幼兒園發(fā)展,我也會(huì)努力做好自己的工作,提高自己的素質(zhì),為幼兒園整體提高貢獻(xiàn)自己的一份力量。
我不是本地人,常年與自己家庭分開,雖然這對(duì)我與家長(zhǎng)的溝通上有一定的影響但并不會(huì)影響到與同事的相處。因?yàn)樽约簩?duì)這份工作的喜愛,家里人也很支持我堅(jiān)持自己的工作,也希望我能在幼教工作上有所成就。
三、教學(xué)活動(dòng)過程的反思。
1、對(duì)孩子在活動(dòng)中的行為進(jìn)行反思。
這就是教師在對(duì)活動(dòng)中孩子的行為進(jìn)行分析以及對(duì)提供的材料進(jìn)行科學(xué)的分析。是教師教學(xué)過程得與失自我診斷的一種方式,它可以使教師及時(shí)根據(jù)教與學(xué)的情況,對(duì)下一階段的教學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,采取有效的教學(xué)策略,以便使教學(xué)更具有科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。特別是可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題,采取積極措施,改進(jìn)教學(xué)。
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇十五
近年來,工業(yè)制造業(yè)迎來了快速發(fā)展的機(jī)遇,為了滿足市場(chǎng)需求,各個(gè)工廠都在加大生產(chǎn)力的同時(shí)也在提高產(chǎn)品質(zhì)量。噴涂車間作為工廠生產(chǎn)線的重要環(huán)節(jié)之一,隨著科技的進(jìn)步也得到了更加全面的改進(jìn)和發(fā)展。我在一家大型工廠的噴涂車間工作了半年,期間感悟頗多,現(xiàn)將我的心得體會(huì)整理如下。
首先,噴涂車間的先進(jìn)設(shè)備極大提高了工作效率。噴涂車間使用的噴涂設(shè)備由傳統(tǒng)的人工操作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)化控制,大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,也提高了生產(chǎn)效率。通過自動(dòng)化控制,噴涂的均勻度和一致性得到了大幅提高,尤其是對(duì)于產(chǎn)品表面的涂層厚度的控制更加精確,從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
其次,噴涂車間的改善對(duì)環(huán)境保護(hù)起到了關(guān)鍵作用。汽車和家具等制造業(yè)的噴涂工藝中,常使用有機(jī)溶劑,這些有機(jī)溶劑含有大量揮發(fā)性有機(jī)化合物,對(duì)環(huán)境和人體健康造成了污染和危害。然而,噴涂車間引入了封閉式噴涂系統(tǒng),有效減少了有機(jī)溶劑的散發(fā),同時(shí)也降低了職工在噴涂車間工作時(shí)受到有機(jī)溶劑危害的風(fēng)險(xiǎn)。這樣一來,噴涂車間既提高了生產(chǎn)效率,又保護(hù)了環(huán)境和職工的身體健康,可謂實(shí)現(xiàn)了多方面的雙贏。
再次,噴涂車間的質(zhì)量控制要求高,促進(jìn)了員工技術(shù)水平的提升。噴涂車間的工作需要技術(shù)嫻熟的操作員,只有熟練掌握噴涂技術(shù),才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。在工作中,我通過多次實(shí)際操作和技術(shù)培訓(xùn),逐漸掌握了各種涂裝工藝和設(shè)備的操作方法,不斷提高自己的技術(shù)水平。噴涂車間的質(zhì)量控制要求讓我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有了更深入的認(rèn)識(shí),注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的把控,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度也成為了我日常生活的一部分。
此外,噴涂車間的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作也給我留下了深刻的印象。在噴涂車間中,我們共同面對(duì)著每一天的工作任務(wù),每天互相協(xié)作、互相配合,共同解決問題、迎接挑戰(zhàn)。大家都明白只有團(tuán)結(jié)一致,才能更好地完成工作任務(wù)。在日常工作中,我學(xué)到了許多和他人溝通、協(xié)調(diào)、合作的技巧,這些技巧對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都具有重要意義。
綜上所述,噴涂車間的發(fā)展和改進(jìn)不僅提高了工作效率,降低了環(huán)境污染,也促進(jìn)了員工技術(shù)水平的提升,塑造了良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。作為噴涂車間的一員,我深感榮幸,并將繼續(xù)努力,為噴涂車間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
噴涂車間工作計(jì)劃(精選16篇)篇十六
從7月畢業(yè)至今,踏上教師崗位有整的我較順利的完成了社會(huì)角色的轉(zhuǎn)換,從一名師范生到一名合格的小學(xué)體育教師。其中,有幸參與了多次市縣及學(xué)校組織的教研、觀課、評(píng)課等活動(dòng),得到了很多骨干和優(yōu)秀教師的指導(dǎo)和幫助,從而使我的課堂教學(xué)有了跨越式的發(fā)展,理論結(jié)合實(shí)際的能力增強(qiáng)了,動(dòng)手能力增強(qiáng)了、課堂掌控性增強(qiáng)了、課堂有效性的意識(shí)提高了、科研意識(shí)也有所增強(qiáng)。如今,將繼續(xù)擔(dān)任低年級(jí)的教學(xué)工作,要將自己的角色定位從年輕教師向經(jīng)驗(yàn)型青年教師轉(zhuǎn)換。
優(yōu)勢(shì):
1、15年的低年級(jí)從教經(jīng)驗(yàn),使自己理論聯(lián)系實(shí)際的能力增強(qiáng)了不少,動(dòng)手能力也有很大的提高。能因材施教,以學(xué)生為主體,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育課的興趣并積極參與。
2、愛崗敬業(yè),遵守中小學(xué)教師行為規(guī)范。樂于了解學(xué)生們的身心特點(diǎn)和已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)。
3、積極參與各類教育教學(xué)學(xué)術(shù)活動(dòng),開闊視野。善于思考,注重反思,能在教學(xué)過程中以理論結(jié)合實(shí)踐,從而提高課堂教學(xué)效果,完善和提升自身教學(xué)能力。
4、積極自學(xué)能力。空閑時(shí)會(huì)閱讀學(xué)校購(gòu)置和推薦的教育名著、案。
例和反思等等;以培養(yǎng)的學(xué)生的創(chuàng)新能力為前提,能在課中嘗試運(yùn)用新型教育方法和手段,豐富課堂教學(xué)形式。
不足之處:
1、有待提高的隨機(jī)應(yīng)變能力。對(duì)小學(xué)各階段學(xué)生的身心特點(diǎn)了解度還不夠,如何能準(zhǔn)確并及時(shí)處理課堂突發(fā)事件,并將事件帶來的影響和后果程度降低到最小,對(duì)課堂的整體性把握有待提高。
2、個(gè)人教學(xué)風(fēng)格不明顯,需培養(yǎng)全新的教學(xué)理念,以擁有較強(qiáng)的、獨(dú)立的教學(xué)能力。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)下,在學(xué)科教學(xué)中還需拋棄模仿和惰性,發(fā)揚(yáng)自身長(zhǎng)處,尋找體育教學(xué)中的創(chuàng)新。
3、對(duì)于教科研方面缺乏探討、研究的積極性,教科研能力較差。專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還需不斷積累,與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)能力也有待加強(qiáng)。
4、由于身體原因,課堂示范動(dòng)作不能完全展示。
二、個(gè)人專業(yè)發(fā)展三年的總目標(biāo)。
1、繼續(xù)繼承優(yōu)良體育教育教學(xué)品質(zhì),衣著符合教師規(guī)范,以普通話教學(xué),做到不遲到、不早退、不拖堂、不提前下課。并在教育實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),樹立獨(dú)特的個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,向業(yè)務(wù)水平高的“經(jīng)驗(yàn)型”青年教師轉(zhuǎn)型。
2、繼續(xù)體育專業(yè)理論結(jié)合專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。熟知《教育學(xué)》《學(xué)校體育學(xué)》等有關(guān)著作,更新個(gè)人專業(yè)知識(shí)、認(rèn)識(shí)教材,做到因材施教;能科學(xué)合理地設(shè)計(jì)每一學(xué)期的教學(xué)目標(biāo),并與單元計(jì)劃相配套;在骨干教師、優(yōu)秀教師的展示實(shí)踐課中,開發(fā)教育資源,從而尋求自身教育教學(xué)方法、手段、教學(xué)設(shè)計(jì)上有所突破。
3、堅(jiān)持每周3—4小時(shí)的閱讀,除教育教學(xué)類書籍,增加案例、課例的閱讀參考,尋求在理論研究上有建樹,不斷提高自身理論研究的能力,并結(jié)合實(shí)踐有成效。