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最新成本工作總結(模板10篇)

時間:2025-06-01 作者:靈魂曲

總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結很難寫?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

成本工作總結篇一

成本會計的中心目標是根據各部門提拱的材料入庫、出庫,車間的機物料耗費,車間工人的工時、工資,當月費用,產品的入庫、出庫等數據統計各種產品的成本及各項費用。

1、各部門所提供的原材料的領料數量雖然有按機種領用,但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上,因此成本會計按領料單核算的領料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。

雖然自xx月起,雙面膠,保護膜及pin等按卷發出的材料有要求各領用部門按卷領用后,在生產時按各機種實際耗用的數量填寫,領用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發現,生產部登記的在線材料結存數量跟實際結存的實物數量有一定的偏差,有一些材料領出后并沒有登記任何機種耗用此材料,但盤點時整卷材料已經全部用了。經了解,領用后的在線材料并沒有專人保管,有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格,所以導致了以上問題。本人建議,自20xx年1月份起,各生產車間按卷領用的材料設一位專人負責兼管。

2、公司的邊料也很多,因此導致部份產品的領用材料偏高,而部份產品的領用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法,可以爭取各產品的領料數量與實際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領料情況出現。

3、各產品在報表上所體現的生產工時及生產過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大,工時不準對此產品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產工時的數據是比較真實的。

以上問題如果得不到解決,成本會計所提供的各月生產成本表的數據會與實際的成本表有很大的差異,也可以說生產成本表統計了根本沒有什么用處,因為它并不能真實的反應各產品的實際成本。

在新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。也會不斷的向身邊的其他同仁學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。

同時也希望公司各領導可以想到好辦法解決以上所存在的問題,爭取在新的一年里,成本分析表的數據是可以分析各產品的實際成本的。

作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了,盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發揮我們內部監督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強監督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。

通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務成本部的工作一點點向著優質高效化的方向發展,從剛開始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣,從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業務水平及工作能力。

通過總結我發現公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,我的得到了很多也充實了很多,感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。

下一年的計劃:

1、不斷地完善自身業務水平及個人能力。

2、提供精確的報表協助一線部門做好成本控制工作。

3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

成本工作總結篇二

x年x月下旬到職xx成本會計崗位,至今半年的工作業已結束,上半年在財管中心各位領導和同事的幫助下,基本完成各項工作任務。

但是由于本人對成本核算工作了解時間較短,而成本核算工作的目標除了為企業的生產經營管理提供成本數據,還肩負著降耗減成本的重任,通過此次總結,梳理一下過去幾個月的工作情況。

4、月末結賬:

5、月初財務報表編制上報:

6、生產、儲運等部門人員工資考核數據的提供;

7、外部審計需要提供的資料搜集、報送。

2、公司每月的挖潛目標,除了排查糾正bom錯誤和生產訂單檢查減少不必要的成本誤差,降成本推進工作始終沒有大的進步。

3、對sap系統財務部分學習力度不夠,未能從系統中發掘問題。

1、從細節方面嚴格要求自己,保證報表100%正確;

3、加大sap系統學習力度,從系統中發現及解決與成本相關的問題;

5、經??偨Y,反思自己的工作方式、工作方法,創新工作思路,提出對領導有用的意見和建議,爭取將工作的意義最大化。

成本工作總結篇三

根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發揮了進取的作用我簡單的做了一個個人總結。

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度進取參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

1、經過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業務知識,進取參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合本事不斷得到提高。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步到達事半功倍的的效果。

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

2、善于總結,提出自我的意見和提議,為領導決策供給準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。

總結經驗,建立健全良好的工作機制。

成本工作總結篇四

成本管理部門應疏理企業成本管理活動的主過程與支過程,并制定統一規范的成本管理制度和管理程序,做到了職責明確、分工細致、過程全面、時限確定、界面清楚,保證了房地產開發整個成本管理工作流程和具體操作細節的規范化、程序化和制度化?!昂玫闹贫饶茏寜娜烁刹涣藟氖?,不好的制度能讓好人變壞?!币虼耍贫ㄈ珕T執行成本管理的規則和流程是公司做好成本管理工作的基礎和關鍵。

按企業規章制度和成本管理要求,由職能部門對整個項目進行合約規劃(即將整個小區工程項目進行合理的工作任務分解,經打包、發包,最終形成若干合同方案),將成本部門提供的目標成本分解至合約規劃中的每個合同計劃中,從而將成本計劃與即將簽訂的合同直接關聯起來,形成切實可行的目標成本控制體系。成本管理部門與業務部門共同借助專業房地產成本管理信息系統平臺,以合同管理為中心,負責合同簽訂的評審、合同執行的跟蹤、進度款支付的審核等工作。

在合同審批過程中,要求工程管理部門及時將合同信息錄入系統,成本管理人員接收相關合同的信息,立即對該合同信息進行處理,掌握該科目最新“可用余額”,進行該合同的審批。一旦動態成本超過預先設定的百分比范圍(例如1%),則啟動科目成本預警機制,決定是否允許該合同通過或要求職能部門辦理超支申請、重新設計與選材等。在合同執行過程中,一旦有合同變更導致科目動態成本超過預先設定范圍,則啟動變更成本預警機制,要求工程管理部門辦理超支申請或重新設計等。可見,成本管理人員通過監控合同簽訂與執行數據,實施有效地合同控制,便達到了項目成本控制的目的。

成本管理部門要及時收集、錄入與成本有關的數據,按規定的周期(月或季度)在業務部門的支持和配合下進行項目動態成本的調整和分析工作,適時將此動態成本與目標成本進行比較,一旦動態成本超過預先設定的百分比范圍(例如2%),則啟動項目成本預警機制,讓公司管理層知悉成本超支情況,及時采取控制措施或調整目標成本,真正做到事前、事中和事后控制,為企業的決策提供準確、高效的支持。與此同時,項目管理人員要不斷總結工作中的經驗與教訓,成本管理部門收集成本有關的經驗數據,為下一項目運作提供參考。

綜上所述,企業的全員、全過程成本管理也是一個pdca的過程:即企業的職能部門(或部門負責人)負責計劃(即p過程),項目部(或項目管理人員)負責執行(即d過程),成本管理部門負責監視與測量(即c過程)。三者有機結合、相互作用,從而實現企業成本控制的持續改進(即a過程)。

唯此,企業的成本管理方能發揮真正的作用,達到事半功倍的效果,從而徹底解決當前少數房地產企業成本管理存在的困惑。當前房地產市場形勢逼人,開源節流是房地產企業中每個人肩上的任務,成本管理部門有很多的事要做,很多的橋要過。筆者堅信,只要有企業管理層的全力支持、全體同仁的鼎力幫助,全員、全過程成本管理就一定會比過去做得更好。

成本工作總結篇五

在這一學期中,我們學習了成本會計學,在老師的悉心教導下,我們對成本會計有了更深的了解,對我們今后的工作也有很大的幫助。這段時間,對成本會計的學習采用了邊學邊做賬的方法,使我們對每一種方法都能很好的運用,也更好的了解做賬的過程,做到理論聯系實際,培養和提高了我們會計核算的實際操作能力,加深了對成本會計核算過程以及核算方法的理解和掌握,為畢業后從事會計工作打下堅實基礎。

一、生產成本的歸集與分配是基礎部分,是中心環節,它對以后幾章內容有很大作用,成本歸集與分配過程實際上就是成本計算過程。在本次實習中,我們按照成本核算的基本程序,先后對材料費用、職工薪酬、其他費用、輔助生產費用、制造費用、完工產品和在產品等進行了練習。

1、材料費用方面,用于生產產品的原材料及主要材料,通常是按照產品分別領用的,可根據領料憑證直接計入各種產品成本的“直接材料”項目,但有時一批材料為幾種產品共同使用,應根據一定的分配方法分配計入各產品成本。

(1)交互分配:以(總費用/總勞務量)作為分配率在輔助生產車間內部進行分配。

(2)對外分配:以[(總費用+轉入-轉出)/對外勞務量]作為分配率在輔助車間以外的各受益單位之間進行分配。

4、制造費用的分配,將在生產環節發生的制造費用按一定的方法(工時比例、定額材料比例、直接材料比例等)分配計入各有關產品的基本生產成本項目中。

5、完工產品和在產品成本的計算是成本核算的最后一項內容,企業應根據月末在產品數量的多少、各月數量變化大小、各項費用變化大小和定額管理的基礎的好壞,選擇適當地分配方法。在本次實習中,我們采用的是約當產量法,將在產品折合成產成品數量后,按比例分配,計算出在產品和完工產品的成本。

經過實習我基本能夠對這些費用進行分配。在這些章節中難度不大,只要掌握了一些方法,在加耐心做題訓練,就能熟練掌握了??梢哉f這些章的內容不難,學好了這些,以后的部分學習起來就容易了。

二、各種產品成本計算方法的運用是第二項內容,在學習的過程中我們只是講了品種法、分批法和分步法。企業應根據自身的生產特點,生產組織經營類型和成本管理要求具體確定計算方法。其中品種法是最基本的方法,好多企業都用這種方法,其核算程序與上述所列成本費用歸集分配的程序基本相同;而分批法按批別作為計算對象,是一種訂單生產,成本計算期與核算報告期不一致,一般不考慮在產品和完工產品的分配問題;分步法是以生產步驟作為計算對象,適用于大量大批生產。分步法是最難的,分步法分為逐步結轉分步法和平行結轉分步法,分步法實際是品種法的多次應用,最難的部分是要成本還原,學習了這些方法后老師帶著我們對這些方法分別做了訓練。

三、第三項內容是成本報表的編制與分析。這是一項將報表數據轉化成有用信息,幫助使用人改善決策的工作。沒有固定的分析程序,主要有比較分析法和因素分析法兩種。在本次實習中,采用的是比較分析法,通過本期與上期、本期與上年同期、本期與歷史先進水平相比,找出差距,分析原因,從而制定出降低成本和費用的、有利于提高經濟效益的良策。

通過這一學期對成本會計的學習,我們也有了很多的心得體會,掌握了成本會計的知識及做賬流程。讓我真正體會到成本會計是一項龐大而復雜的系統工作,可以說,成本會計是對一個人的耐力與細心的高度考驗,從數字計算到報表輸出,再到數字分析,每一個過程都是那么的復雜與繁瑣,所以一定養成細心做事的習慣。同時也使我比較全面、系統的了解和熟悉了現代成本會計核算各個環節的基本內容,加深了我對成本會計核算基本原則和方法的理解,使我對成本會計操作的基本技能更加熟練,為我們以后的學習和工作打下了堅實的基礎。

經過這一學期的學習,讓我真正體會到成本會計工作的收獲。課堂上我們有提供給我們做習題的各種成文的資料,我們只能根據教學軟件提供的背景資料或其他會計資料來發現數據的來源,并得不厭其煩的進行多次的填寫某些數據,才能編制成一張完整正確的費用匯總表。然而正是由于體驗到了成本會計工作的各種繁瑣的細節,我才在此次的課程實習中收獲了不少的東西。

把一些難點、重點搞清楚搞明白,連那些細節的東西都不能放過,從而加深理解了成本會計核算的基本原則和方法。通過這些途徑來培養自己作為會計人員職業道德、敬業精神、嚴謹務實的工作作風。當然在學習手工做賬的同時,我們也需要提高計算機錄入技能。21世紀是網絡信息技術的世紀,企業的經營管理活動依靠信息技術提高競爭能力,成本管理作為企業管理中的重要環節,而成本核算環節是成本會計信息系統的基礎,做為會計人員更應該提高有關計算機的技能。值得慶幸的是,此次課程實習在鍛煉我對成本會計核算中相關憑證的填制、賬簿的設置與登記、成本會計核算方法的掌握熟練程度基礎上,跟隨時代發展的電算化潮流,利用計算機來系統全面的進行成本會計核算工作,提高我的計算機錄入技能,為我以后就業奠定堅實的基礎。

經過這一個學期對成本會計的學習,我認為會計是一項需要耐心和細心的工作。從一開始的做原始憑證,到登記賬憑證,然后再到登記帳簿,再是結帳,對帳,編制報表,裝訂等一系列的工作由一個人來完成,其中的酸甜苦辣,只有經歷過了,才真真正正了解到什么是會計,原來會計的工作并沒有想象中的那么簡單,那么清閑。

從一開始的根據實訓資料書上提供的各公司的資料來制作原始憑證,費用匯總表等,這都需要我們手工制作完成,要自己一張張表畫下來,要求也很高,不能有絲毫馬虎。接下來,就是登記記賬憑證了,要根據畫的的表格以及業務編會計分錄,登記賬憑證,這也需要很細心,每個數字都要細心填寫。接著就是要根據憑證一筆一筆登記明細分類帳。這一過程不僅是考驗我們的耐心,更是需要我們的細心。后來,編制會計報表就簡單了許多。最后的任務就是將會計的帳頁裝訂,憑證等一系列材料進行整理歸類,基本任務就初步完成了!

“只有經歷過,才知道其中的滋味”對于我而言,可以說通過這段時間的學習,真真切切的讓我了解了什么是成本會計,讓我對于會計這項職業更是有了不一樣的觀點和看法!雖說做賬的過程有點累,但是真的希望這樣的教學方法能夠一直普及下去,對于會計這樣的專業要多練習才能更好的掌握其中的技能,畢竟會計吃的是經驗飯,只有多做帳,才能熟能生巧,才能游刃有余!

成本工作總結篇六

(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。每月及時準確的完成工資和社保的分配與歸集,原材料轉運費的暫估與沖銷,動力分配以及各項生產費用的報銷工作,合理真實的分配各部門的成本費用。

(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確后,四日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業的經濟效益。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規定辦理,簽字是否齊全等。

1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

2、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于業務處理核算,缺乏深入探討、思考、認認真真的研究成本分析的條件及方法,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

成本工作總結篇七

主要負責加工廠產品成本核算、工資社會保障審核、固定資產和工程支付審核、供應商會計、庫存盤點、礦山和加工廠采購支付和費用結算審核等工作。

現代成本會計的七個主要功能是成本預測、成本決定、成本計劃、成本管理、成本核算、成本分析和成本評估。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中處于中心地位。那個與成本會計的其他功能密切相關。成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本規劃的依據,成本管理是實現成本決策目標的保證,成本計算是成本決策目標是否能實現的最終驗證,成本分析和成本評估是實現成本決策目標的有效手段。現在我的工作主要是成本核算,成本分析。另外,板材成本計算采用分批法。

實習3個月,基本上協助成本數據的收集整理,成為成本會計后著手成本數據的分配、成本計算、成本分析。能做好本行財務工作,認真學習成本核算、成本控制方面的知識,目前基本掌握的成本會計工作流程和方法,可以定期整理本月產品成本,及時創建財務分析成本和固定資產部分。

1.雖然可以按時完成工作,但是工作中還出現了很多問題。這些問題當時在同事們的幫助下得到了解決,但也暴露了我工作中存在的不足。

2.經驗不足,學習還有很多。教科書里沒有很多問題。實際成本核算沒有教科書那么清楚。很多事情對我來說不知道。短時間的接觸也只能學毛皮。有繼續學習的必要。

3.理論和實踐不一致。理論在實踐中往往運用不好,這一點也需要加強學習。理論與實踐背離的原因只有兩種。一是理論知識不夠,二是不能理解實際工作。

4.不花費成本。成本核算是成本管理服務,但現在只能做成本核算的工作,成本管理的改善沒有好成績。

5.學習不自主。這是一個很大的缺點,惰性思維使我浪費了很多學習時間,感到每天都在上班,失去了斗志。

這么長時間,我一直遇到不能有效解決的問題。

1.關于加工廠倉庫的材料。倉庫的材料從5月份開始進行了大的調整,在兩個系統的數據和實物這三個方面是一致的,但是從6月份到年底是不會順利的。這可能是系統的原因,但多少暴露出材料管理的不足。每次都被認為是系統誤差的原因,這也是人為因素造成的借口。我希望新系統的注冊能有效地解決這種情況。

2.關于生產過程的數據收集。這也是從改年到年末的問題,時間變長加工工廠和會計部的合作變得更加困難。建議年底整理數據采集過程和數據采集審核負責人。會計部內部也有分配不明確、工作不主導、應該知道數據的財務負責人不知道數據、推卸責任的情況。例如,加工工廠這個數據并沒有全部看到。一是加強溝通,一是明確職場責任,積極追求自己的工作。

根據自己在工作中暴露的問題,我需要從以下幾個方面進行努力

(1)注意實踐經驗的積累;。多向身邊的同事學習,全面掌握工作內容。多上崗,了解生產和收據,以免今后發生不必要的錯誤。

(2)轉向成本管理;。先把握基礎成本核算工作,然后學會運用各種財務分析方法做成本分析等成本管理工作,真正使成本核算成為成本管理服務。

(3)加強理論學習,進行知識更新。財經政策日新月異,我們需要不斷更新知識結構,全面把握知識體系,把學到的理論知識運用到實際工作中。

(4)了解其他崗位工作,深入會計管理程序整體。會計部的六個職場,職責明確,大家的職務,不是很了解別人的工作,只是很了解別人的職場,在工作中能夠相互理解,相互支持,學到更多的知識。

公司板材成本的降低還有很大的空間,銷售成本、采購成本、制造現場費用等都有很大的空間。成本削減不僅是成本核算會計部的工作,也是公司整體的工作,需要各部門的協作。實行起來可能很困難,但公司合作一定會帶來巨大的利益。

成本管理是財務業務的核心。成本核算是財務會計的范疇,成本管理是管理會計的范疇。成本核算是一項基礎工作,為財務報表提供數據,成本分析是基于成本核算利用財務分析方法進行成本決策和經營決策的服務。成為合格的財務人員,不應該停留在會計水平,而是承擔著一定的管理功能。

還有很多要學的東西,未來的道路也還很長。感謝領導和同事們一直以來的關心和關懷,希望今后能更好地工作,團結合作,共同努力,共同發展。

成本工作總結篇八

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自我加壓,沒有真正進入主角;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與職責。僅有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

內部管理制度經過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

今年以來,人事方面至今一向未得到穩定,財務部門的力量相比較較薄弱,經過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,多謝!

成本工作總結篇九

xx開發置業xx項目自xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略,齊心協力,眾志一心,扎實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

截至xx年年末,項目總共實現銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期現金流3.17億元,預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元,實現項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

(一)在實業公司的監管下,財務工作實現了幾個突破

1)監督與服務

xx年年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。

在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對xx項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供秀的服務

項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發現并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

2)我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現金流3.61億元,實際現金流為3.17億元,節約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式

在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。

另外,我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算

兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。

在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發項目發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項,按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發現工作當中有很多的不足,有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

(一)營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。

尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發成本支出的預警

項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。

費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調整的偏差太大。

根據前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

(三)管理費用使用要區別責任中心

管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的,難以控制,xx年年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常工作的細節雖小,但是都關系到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

(1)繼續保持與稅務及相關政府部門的溝通聯系,及時掌握國家新的政策法規,分析稅務新政對公司發展的影響,規避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產證的辦理,保證資金和—工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發成本費用結算。

成本工作總結篇十

(一)進取協調各部門做好成本核算的基礎工作。每月及時準確的完成工資和社保的分配與歸集,原材料轉運費的暫估與沖銷,動力分配以及各項生產費用的報銷工作,合理真實的分配各部門的成本費用。

(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確后,四日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。經過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業的經濟效益。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節儉開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規定辦理,簽字是否齊全等。

1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

2、努力鉆研業務知識,進取參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

3、不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合本事不斷得到提高。

盡管圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于業務處理核算,缺乏深入探討、思考、認認真真的研究成本分析的條件及方法,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步到達事半功倍的的效果。

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

2、善于總結,提出自我的意見和提議,為領導決策供給準確依據。

3、轉崗之后,加強學習,爭取出色的完成本職工作,不斷的提升自我的職業素養和本事。

以上則是我這一年的工作總結,本人工作認真、細心且具有較強的職責心和進取心,極富工作熱情,請領導對我工作中的不足給出意見,在今后的工作,我將不斷完善自我,努力讓自我做得更好。

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工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐
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